物业品质主管岗位职责

第一篇：物业品质主管岗位职责

品质主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

品质主管岗位职责

直接上司：总经理

直接下属：品质部所有人员

工作职责：整体掌控公司所有产品质量，使产品质量处理受控状态。

工作内容：

1、 及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、 对品质部所属区域现场5S定置管理负责。

3、 传达公司各项生产品质会议精神，及时制定本部门品质计划指标及质量目标。

4、 积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，管理流程及运作流程等。

5、 负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。

6、 负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、 负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。

8、 负责生产过程的检验与检测工作，控制不合格产品，保证产品质量，且做好所

有质量记录的统计工作。

9、 协调处理客户投诉的质量问题，并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其

执行情况。

10、 负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作.

11、 负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.

12、 负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.

13、 对相部门绩效考核负责.

14、 负责审核本部门所有上报报表工作.

15、 负责改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

16、 对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

第二篇：品质主管岗位职责

品质主管直接上级：总经理;

品质主管下属：品质部全体人员

品质主管管理权限： 受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。

品质主管工作职责：

1、负责制订质量工作计划，并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果;

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行;

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施;

15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

第三篇：品质部主管岗位职责

1、 熟知公司质量管理体系，清晰了解物业行业相关法律法规;

2、 参与制定项目物业管理各项规章制度流程，为各项目提供物业管理工作技术支持;

3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施;

4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现;

5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求;

6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改;

7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进;

8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标

9、负责跟进工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警;

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进;

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作;

12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

第四篇：品质过程检主管岗位职责

1：早上7。55分-----8。00召开本部门的质量员开生产前例会

2：内容：当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题，数量。原因。

3：发现新的问题点，或者工装。仪器，仪表有问题一顶要及时上报

4：不良的机子一定要有跟踪卡，并且要有相关员工的鉴名才能放行

5：生产线正常生产时，要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数

6：如发现有问题应马上与相应的部门沟通，协调解决问题并上报给上面的领导做好记录

7：当生产线的机子流到品质控制点时要明白清楚的告诉质检员该机型的检验要求，它的标准，及注意事项

8：每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。

9：对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。

10：发现重大的质量问题一定要及时的上报，做到早上报，早改正。

11：下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总

12：下班前督促好本部门的员工关好水。电。气，设备等开关，

13：生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训，内容：所有设备，仪表。仪器的使用方法。

14：对所有的机型进行讲解它的检验标准，注意事项等等

15：把本部门的设备的维护6S工作的推行执行好

16：制定可行的管理制度，奖惩制度，并对员工每一个季度进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才，留住人才。

第五篇：品质主管岗位职责和岗位标准（定稿）

岗位职责和岗位标准

部门/车间：

品 质 部

岗位名称：_品 质 主 管

岗位人数：__1人/200人

职务 / 工种：_主 管 _ 工作地点：_ 品 质 部 直接上级的职务： 品质部经理 直接下属的职务： 质 检 员

工作目标：

1、提高员工的质量意识；

2、降低成本、不断改善、力求完美；

3、确保产品出货的合格率为100%； 工作内容说明：

定期性工作：_

1、检验员工作的调度与安排；

2、检验员绩效考核成绩的收集与整理；

3、车间异常品质情况的分析与处理；

4、品检数据的收集与统计图表的制作；

5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；

6、品检员工的培训教育；

8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；

9、 品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；

10、品检员工日常事务的处理；

非定期性工作： 完成上级下达的各项任务

负责的设备及物料： 本部门办公用品、文具用品、计量仪器。

职责概要： 全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。

通常每天工作时数： 8小时(适当加班) 需否轮班： 否

通常每人每天可完成的岗位工作量： 质量异常的处理，产品生产中的质量控制。

岗位职责和岗位标准

工作环境： 户外工作； 外地工作； 海外工作； 室内一般办公室所具之环境

工作中容易引致的危险，如机器 举重物 高温 高压 毒气

高空工作 其他 工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。 担任此职位需具备的资格或条件：

个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排 、大局为重 教育程度： 中专以上文化程度

工作经验： 有三年以上的行业品质管理经验

知识、技能：

1、熟悉品质管理体系；

2、有较强的书面和口头表达能力；

受过职业或特殊培训： ISO体系培训，标准计量员培训。

适应力： 能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；

判断力： 能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；

体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）： 身体健康，反应敏捷；

仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。

人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。 其他： 严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理

（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）

批准：

日期： 复核： 日期：

审核：

日期：

拟写：

日期：

PD620-01/B