一周工作总结与周计划

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《一周工作总结与周计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：一周工作总结与周计划

一周工作总结与周计划

一、总结

1、服务质量不高

本周客流量较大，服务质量稍有欠缺，大多同事主动服务意识薄弱。有的同事对我们的服务提升计划内容不熟悉，近期服务亮点为一个敬礼，但有的同事还停留在一杯茶水的服务亮点上。

2、物资出现短缺

本周易耗品的储备出现短缺，导致岗位上没有纸杯给客人使用的情况。对于易耗品或其他的物资的储备，今后要及时跟进，下单储备。

3、布草耗量较大

近期狂欢节客流量大增，且天气多变，客人使用毛巾、更换的次数增加，使得毛巾的消耗量大大增加。看能采取何种方法控制毛巾使用，减少清洗成本。

4、计划卫生未完成

本周计划卫生未能及时完成，下周全部跟进。

5、水温水质

本周无边界泳池换水，现在水质保持较好，在后期我们要更加关注泳池水质。1818的青苔刷洗力度要加强，最近青苔面积大大加大了，监督好救生员进行刷洗工作，每天定时投药。

6、开市及收市效率有待提高

现在客人入场较早，大家的开市工作必须高效快速，看是否给大家进行一次开收市标准及高效方法的培训。收市上会存在一些收市不到位的问题：比如地面垃圾没清理干净或物品摆放不整齐。

二、计划

1、下周统计暑期工加班情况，并在下周安排暑期工补休。

2、检查易耗品储备，下半月易耗品下单。跟进办公用品走单情况并及时领回分发。

3、商量制定布草补充方案，控制布草使用量。

4、进行计划卫生，周末前安排刷洗一次男女宾入口地面及地毯。

5、召开一次班组会议：由丁主管主持，各领班协助。在会议上总结狂欢节以来的安全事故，服务案例，接待情况及水疗馆营业收入汇报。

第二篇：采购周工作总结与周计划

篇一：采购部12月份第1周总结及 第2周计划 2012年度

采购部周报

12月份第 1 周工作总结 与

12月份第 2 周工作计划 目 录

1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。 2. 12月份第 1 周数据统计表。 3. 12月份第 2 周重点工作计划。 4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。

2.2 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给

各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以

前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。 篇二：采购部上周总结跟本周计划模板 采购部上周工作总结及本周工作计划

篇三：公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表

说明：

1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决; 2. 填表要求：(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;

(2)表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

第三篇：3月份采购配送中心月计划与周计划

3月份月计划

一. 根据后台系统基础数据的准确性，收

集，整理汇总，上报公司各门店，为各店及时提供决策性的数据分析。

二. 完成与罗牛山肉联厂的对接工作，分

配5个分店。开始和罗牛山集团下其它食品公司衔接合适事宜。

三. 协助配合技术部门完成步步广腊制品

厂的对接工作，3月5号正式供应以菜品单品标准真空包装由中心厨房统一配送各店，在3月份使用期间中心厨房及时跟进各店厨师长沟通腊制品标准真空打包意见与改进建议，及时与厂方沟通改进。

3月份第一周计划

一. 根据后台系统完成1，2月份各店的数

据统计，分析。

二. 完成罗牛山肉联厂和中心厨房安排各

分店对接协调工作，及配送时间。

三. 对海口各区市场进行摸底询价和开发

新供货商。

采购配送中心: 毛德路2014年3月4日

第四篇：一周工作计划

一周工作明细

周日下午工作计划：

1、

2、

3、 接待家长

安排意向学生下周自习，通知可能到访的家长避开休息时间(短信或者电话)

电话邀约，主要目标为初二往下学生，原因是此类人群签约意向不强，对托管自习比较感兴趣，在未来几天的托管自习中可以逐渐渗透服务

4、 发周报表，做好下周工作安排，把本周到访中有签约意向的学生重点标注。

周二下午工作计划：

1、

2、

3、

4、 2:30—3:00 网络平台维护

3:00—3:20 屡屡上周签单或者意向签单客户，需要回访的回访 3:20—5:30 外呼

5:30—6:30 大多数客户准备下班或者在下班路上，所以尽量不做外呼，总结一下本日外呼情况，发送报表

5、 下班前关心一下已经签单学生的自习情况

周三下午工作计划：

1、

2、

3、

4、

5、 2:30—2:50 大扫除

2:50—3:20 跟学习顾问老师、代课老师做必要沟通，处理琐事 3:20—5:30 外呼(本日外呼着重注意有质量的数据，比如初三和高中) 5:30—6:30 总结本日外呼情况，发送报表

下班前到教室自习室看看有没有意向签单学生自习，或者已签单学生

周四工作计划：

1、

2、

3、

4、

5、 8:00—8:15 打扫卫生 8:15—9:00 确定本日工作重心 9:00—11:30 外呼(意向数据)

2:30—3:30 网络平台维护，学习相关专业知识 3:30—5:30 外呼

6、 5:30—6:30 总结本日工作，发送报表，今天晚自习全科老师都在，学生多，维护已签约学生，照看一下自习

周五工作计划：

1、

2、

3、

4、

5、 1:00—1:30 确定本日工作重心

1:30—2:30 网络平台维护，学习相关知识 2:30—5:30 外呼(重点外呼优秀数据) 5:30—7:00 吃完饭，照看自习

7:00—8:00 外呼(对象为确定周末到访的客户，因为此时外呼比较不礼貌，意向客户有心里准备)

6、 8:00—9:00 总结本日工作，跟学习顾问老师确定试听课的安排，发送报表

周六工作计划：

1、

2、

3、

4、

5、

6、 7:50—8:05 打扫卫生

8:05—8:20 再次确定试听课的安排 8:20—8:30 联络即将到访家长 8:30—11:30 谈单、 2:30—5:30 谈单、外呼

5:30—6:30 看管自习，整理工作，发送报表

周日工作计划：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

5、 7:50—8:05 打扫卫生

8:05—8:20 再次确定试听课的安排 8:20—8:30 联络即将到访家长 8:30—11:30 谈单、 2:30—6:30 谈单和外呼 6:30—7:30 休息

7:30—9:00 发周报表，做好下周工作安排，把本周到访中有签约意向的学生重点标注。

第五篇：一周工作计划

回顾上周的工作，厨房全体员工积极工作，同心协力，完成了45桌喜宴的准备和克服了餐具不足的问题，保证了大型宴席的顺利进行。最主要是和前厅领班的通力合作下，疏通了下水道，同时也很好的配合了前厅的各项工作。虽取得了一些成绩，但在完成工作任务的同时也还存在一些不足。

为了更好地保证厨房工作的顺利性，加快推进菜品更新，落实菜品质量，在对上周工作进行充分总结之后，特制定本周工作计划如下：

1、 出品创新：首先要有一个虚心好学的良好心态，多走出去学习，多问多学，及时了解本地市场动态，加强和采购沟通，对市场的新原材料的尝试，加强三店厨师之间的沟通，取长补短，不断充实自己。

2、菜品质量：严把质量关，对原材料的质量严格把关，重视食品安全使用，在色、香、味、型方面精心钻研，对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美，对菜品搭配、份量、温度严格把关，杜绝异物、杂物的出现。

3、前厅和后厨沟通协调：每天及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视，并以良好的心态，虚心的态度不断提升菜品质量，针对上菜快慢、顺序严格把关，对每天的急推、特别介绍环节沟通到位，对每天餐标安排、套餐的沟通加强。

4、能源节约：对每天的水、电、气使用严格合理使用，定时定人准时开关各种开关设备。

5、设施、设备的安全使用：定期对设施设备的保养、保修，正确安全使用操作使用设施、设备，下班前全面检查一遍，做到万无一失。

6、成本控制：对原材料合理使用，做到物尽其用，把好验货关，严格杜绝变质变味的食品流入酒店，协调各菜系对原材料相互配合使用。

最后将严格按照工作计划安排部署本周工作，周末将对工作完成情况进行总结。 谢谢!

陈广新

2010年10月10日