公司企业简介ppt模板
第一篇：公司企业简介ppt模板
公司年终总结模板ppt2020
知道吗?新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,争取取得好的成绩。你们的年终工作总结都写好了吗?下面是小编为大家带来的有关公司年终总结模板ppt大全2020【5篇】，希望大家喜欢。
公司年终总结模板【篇一】
2020年是继20__年后的又一个房地产政策年，也是历年来步转变观念，认真分析当前形势，克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作，基本完成了年初的各项目标计划，主要工作如下;
一、确立项目
集团公司在今年年初在位于__区__路东、__大道北购得土地_亩，投资金额_多万元，用于房地产开发，根据项目的确立在当地工商部门注册登记了__房地产开发有限公司，同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。
二、组建机构
在今年的工作中，我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善，并及时组织全体员工集中学习，提高员工在工作中的管理水平，使企业的整个管理有所提高。
房地产公司根据需要，组建了公司人员机构，招聘各类技术人员四名，为公司长期发展储备人才，招聘大学生两名。为完善各部门的职责，组建财务部、工程技术部、预算部，各部门在经理的领导下，部门分工明确，各负其责，为公司的发展打下良好的基础。
三、项目推进方面
经过一年的艰苦工作，完成了的前期策划及产品功能定位。
1.完成了用地范围内的各种杂物的清运工作，于2020年_月_日开始——2020年_月_日结束。共计清运杂土_万方。
2.2020年_月_日于__院签订了合同。对__的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料，为我们的产品设计打下了良好的基础。
原污水管道的迁移工作，由于__的污水管道直接影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通，同意我们的迁移方案。于2020年_月_日于__工程公司签订了施工合同，共计迁移100MM管道80米，40MM管道70米，顺利的完成了污水管道的迁移工作。
4.用电手续及审批工作，我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解，__路的公网线路对我们很有利，抓住这个机遇，我们和供电部门及时联系沟通，顺利的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。
5.为使我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作，通过考察走访了解选择设计队伍，通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。
6.前期策划，控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证，在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作，规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。图纸由__设计院已完成设计并通过了方案的审批。
7.完成了项目手续并取得了土地使用证。办理了土地规划许可证，办理了项目环评手续，发改委立项批复等。
8.监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作非常重视慎重选择，通过筛选于__监理有限公司签订了合同。
9.此项工作直接关系到甲乙双方利益问题，我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比，最终先定由__咨询事务所签订了合同。
10.施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业，通过筛选最终确定该项目由施工，并于施工方签订了施工合同，施工方已进入工地按计划在施工中。
四、工作中存在的问题
按照集团公司年初工作计划，项目总体推进比较缓慢。究其原因，主要有以下方面：
1.国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。
的污水管道的迁移上。由于迁移难度大，降水施工论证在实际运行工作中几经周折，影响了项目整体推进时间。
3.在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。
4.由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大，直接影响了整个工程施工进度。
尽管项目整体推进有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先，我们的项目产品和功能定位准确。根据__房地产市场形势，房价在升高状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。其次通过努力，增大了项目规模。项目通过控规调整，建设规模由原来的_万平米增加到_万平米，潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策，还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
五、积极开展营销工作
新的一年里我们我们必须集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，是企业品牌及公司形象能得到较大提升。
1.首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。
2.是要积极组织强有力的营销班子。
3.加强项目施工过程中各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。
4.加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
5.房地产公司应该抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。
6.通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度，确保项目的资金调配及新项目的运作，实现资金回笼达到百分之—。
六、解放思想开拓进取
在新的一年里我们要解放思想，开拓进取、加快发展，必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神，有敢为人先的胆略，要实现繁荣兴旺，就必须保持开拓创新精神，不要畏首畏尾、左顾右盼，要有发展眼光，与时俱进。具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想，就是说我们房地产公司要想得到长足发展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。
总之，在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，认清形势严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看，我们公司上下齐心协力，干劲十足，职工精神面貌焕然一新，对公司今后的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下，抓住开发主线，发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路，解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作，为打造利源新都品牌，为商洛的经济建设美化城市，服务社会做出积极的贡献。
公司年终总结模板【篇二】
为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的2020年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：
一、2020年主要工作情况
(一)经济指标完成情况
全年开发房屋建筑面积__平方米，建成房屋面积_平方米，完成房地产建设投资_万元，实现销售_万元，销售面积_平方米。
(二)项目推进方面
经过一年的艰苦工作，__广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。__项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资_万元，并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，2020年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，__项目通过控规调整，建设规模由原来的_万平方米增加到了_万平方米，增加了_余万方，__广场建设规模从__万方增加到了_万方左右，潜在经济效益可观。同时，__项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。
(三)企业管理方面
在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。
经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“__市第_届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“__市第_届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得__区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“__区十佳建设项目”，“__杯工程奖”等荣誉称号。__地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。
上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。
(四)存在的主要问题
在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。
以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。
二、20__年工作计划
2020年_月，全市整体房地产投资额_亿元，比去年增长_%，施工面积_万平方米，比去年增长_%，新开工面积_万平方米，比去年增长_%，竣工面积_万平方米，比去年增长_%，虽然受_月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是_月更是相对平缓，但进入_月销售开始回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。
2020年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出2020年工作计划如下：
(一)指导思想
以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。
(二)目标计划
计划全年新开工房屋总建筑面积约_万平方米(其中：__广场项目约_万平方米，__项目约_万平方米)，计划实现销售_亿元。
1.__广场项目
计划_月基础开始施工，_月底裙房部分竣工并交付使用，塔楼主体结构基本封顶。
计划全年完成一期商业总面积_%的招商量。
计划全年实现销售收入_亿元，其中：商业部分完成一期可售单位_%销售量，公寓部分完成可售面积_%的销售量，c栋住宅完成可售面积_%的销售量。
2.__项目
计划_月开始土石方施工，_月开始土建基础施工，_月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。
计划全年完成市场己建成部分_%的招商量。
(三)工作措施
1.进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
2.以市场为导向，强力推进项目运作。
“__广场”及“__”项目前期工作大的障碍已在2020年基本扫除。因此，在2021年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。
首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
3.切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。
进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。
4.加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。
总之，2021年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。、
公司年终总结模板【篇三】
自2020年__月__日进入公司工作以来，在领导的正确带领下，在同事们的大力支持和帮助下，通过虚心学习，兢兢业业，脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。2020年即将过去，回顾一年多来的工作，既有成绩也有不足，现对自已一年来的工作进行总结，以下是本以来个人工作总结报告：
一、自觉加强学习，努力适应工作
作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的，对物业综合部文员的职责任务也不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自入职以来不断勉励自己，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能够胜任本职。
一方面，立志于干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了物业工作状态。另一方面，坚持于问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，也把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)认真做好行政方面的工作。
1、按时对本小区进行巡逻检查工作，不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进，保证各项工作的顺利完成。
2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行，并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查，协助公司各级领导根据需要适时调整和完善。
3、协助办公室主任做好对外协调工作。比如同环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。
4、根据公司内部出现的新问题、新情况，依据实用、效力、合适为原则，制定公司内部相关的管理制度，为更好的开展工作做好制定行文上的规定。
(二)认真做好后勤方面的工作。
1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作，确保行政后勤工作有序进行。
2、负责文字工作，各类文件的起草、打印和校对等。按照公司会议记录的格式，整理会议记录，便于更好的传达上级领导的会议精神，为接下来的工作提供便利。
3、严格执行公司各种档案管理，认真完成档案的整理工作，并对各类文件及时收集、归档，做到分类存放、条理清楚、便于查阅。
4、负责统计办公用品定期采购和物品发放、领取等有关管理工作，负责物资管理、采购管理工作，保证物资的入库及时、准确。
5、处理办公室的日常工作，如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。
(三)自觉遵守公司相关规章制度。
自入职以来，认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度，工作过程中严格按照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和教育，努力改正并付诸于实际;严格要求自己，不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真，不懈怠工作，接人待物礼貌，团结互助。
三、工作中吸取的经验和收获
自2020年11月底入职一年多以来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(二)只有摆正自己的心态和位置，下足功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
(三)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(四)只有坚持原则落实公司制度，认真履行职责，严格律己，才能做好物业工作。
四、工作中存在的不足
由于刚从校园走向社会，工作实践比较少，缺乏相关工作经验，自入职以来工作中存在以下不足：
(一)工作中还略显稚嫩，岗位意识还有待进一步提高。
由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。
(二)做事稍显拘谨，有些工作做得还不够细致。
对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，以致影响自己的工作情绪。
五、今后努力的方向
(一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进行沟通，认真聆听大家的意见，学会从整体出发，从大趋势、大格局中
去思考、提高自身的工作业务水平。
(二)努力提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后认真进行总结，做到有计划、有落实。
并勇于承认自己的缺点和错误，找出不足，努力克服。
(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业管理人员。
(四)要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，做到肯干事、敢干事、能干事、会干事，积极主动开展工作，为卡诺岛的明天贡献自己的一份力量。
2020年，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自己的文化素质和各种工作技能，为公司贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。
公司年终总结模板【篇四】
20__年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的年就伴随着新年伊始即将临近。能够说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情景总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标职责制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作职责制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好的工作状态。
(三)仅有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自我。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查资料之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限简便中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下头员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此刻以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情景不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，之后引起上级领导的重视，此刻工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)进取搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自我，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自我在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，明天更完美!
公司年终总结模板【篇五】
进公司一年以来，在_总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，__年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
一、进公司一年来的工作表现
(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。年终工作总结
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。
对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
第二篇：公司简介的ppt文案设计
东莞市睿利营销策划有限公司介绍——PPT图文整体布局设计
1页 图：【元素参考：血、风暴、闪电、山崩地裂等，基调为雄壮、震撼】
文：一个公司，不懂营销策划，会败的很惨;不做咨询培训，会不知道败在哪里! 2页 图：【元素参考：迷路的人，迷宫+出口，基调为迷失后找到归途】
文：顶级营销策划哪里找?系统咨询培训哪里寻?我出团队，我出人工，赚到利润在分红! 3页 图：【元素参考：握手、依靠的两个人、依偎的两个事物，基调为彼此信任】 文：不是我们任性，而是你们信任!——睿利营销，只按成果收费! 4页为目录页 图：【元素参考：单色背景，基调为简单明了】 文：
招商，策划，培训，咨询，推广，风水 专业，不是一人擅长所有事 而是，一群人擅长一件事 5页 图：【元素参考：蓝色、地球、互联网、CHANGE等。单色;基调为时代感、变革感】 文： 招商
从现在到未来的五年里，大部分行业的资源正在或者将会整合，新的领域就像互联网挺起的网络电商一样席卷世界，实体店纷纷不支，强如柯达、诺基亚也已倒闭，经济正悄悄巨变，不进步就是退步，不出击就被欺负。你，还在单打独斗吗? 插页：
例1.2012年1月31日，百年老牌的美国柯达公司倒闭——谁的手机都能拍照，谁还用胶卷? 例2.2013年9月，微软以71亿美元收购诺基亚——固步自封的结果，就是被时代淘汰!
6页 图：【元素参考：王者、尊贵的感觉。基调为霸气。】 文：
什么都好，但，为何无法壮大?
英雄主义已经落伍，崇拜主义已无法凝聚人心，这是资源整合为王的时代，这是一个靠数据行走时代，这是一个以成果为果的时代。不会借别人的势，只能出自己出力。 7页 图：【参考元素：刘邦】
文：刘邦不会带兵打仗，不会指挥调度，智谋也不深，但就是这个市井无赖统一中原，建国大汉，延绵四百年。为何?打仗有韩信，调度有萧何，智谋有张良，这三人的才能之深，全为刘邦所用，并且都用对了地方。就算你是刘邦，没有韩、萧、张三人相助，又能怎样呢?君子性非异也，善假于物也。善于假借别人之能力为我所用，才能铸就大业。 8页 图：【参考元素：单色，基调为无忧虑】
文：广东上千招商公司，为何我们敢说：我出团队，我出广告，赚到利润再分红?
1、 我们是专业的!招商有招商小组，策划有策划小组，绝对专业到点!
2、 我们信任客户!我们相信我们的团队有足够能力让客户满意，解决客户问题!
3、 我们只相信成果!一般的招商，拿了钱就不管项目好坏了，我们不见成果不要钱! 9页 图：【参考元素：9800培训，单色，基调为冲击】 文：
例子：这次我们为老板和相当老板的人举办的培训，九天十夜，老板亲自分析建材业前景和商机，教授十余年建材业经验，系统培训企业如何运营，员工如何管理，另送瓷砖胶、砂浆等产品的生产配方。
点我咨询(若做成易企秀，此处插入陈总电话15356676189，否则不必写点我咨询) 10页 图：【元素参考：裂变，画笔，水波，黑客帝国等，基调为少生多、贫变富】 文： 策划
顶级策划，可以让企业迅速裂变 一生二 二生三 三生万… 11页
图:【基调为厚重】 文：
我们的目标是： 让新型企业兴盛 让中小企业壮大 让个人创业简单
让年入百万，如家常便饭! ///////////////////////////// 我们出团队，我们做成果。 你不改变，我不受一分钱。 ——睿利营销，只看成效! 12页 图：【基调为盛大、绚烂】 企业要想强大，必须系统策划
品牌策划：建设你自己的品牌，名扬天下! 市场策划：让你的服务与产品，独霸市场! 广告策划：让你在人们心中，像爱一样深刻! 推广策划：让品牌宣传，像转发微信一样简单!
13页
图【基调为盛大、绚烂】
活动策划：让你想举行的活动，盛大如春晚! 项目策划：让你做的任何项目，成为经典案例! 传统营销策划：让你生产的产品，进入千万家! 新型营销策划：让企业迅速裂变，抢占线上线下! 无策划，难强大!
14页 图：【单色，基调为朴素。下面五张图配文拼一起就好。】 文：
各行各业都需要策划
图1：找产品生产流水线的图 文1：生产要策划
图2：招商活动图或促销活动图，最好旁边配个代表战略的东西
文2：销售要策划
图3：找送产品的物流路线图，最好是产品+地图的形式 文3：物流要策划
图4：几个人在研究产品设计的亮点，或，传统推广的象征(报纸杂志等)+新媒体推广的象征(社交软件，手机电脑等) 文4：宣传要策划
图5：找有“年会”的企业活动图，突出节日的特殊性。 文5：活动要策划
15页 图：【基调为轻快，娱乐，可以非主流】 文：
告诉我，什么不需要策划!
图1：星爷追妹子(可百度：喜剧之王)
文1：为了把妹，尹天仇吃不饱仍穿帅气西装，演不了戏仍以演员身份自律，最后成功上位。他没学过策划，但深知其理：内外兼修才是王道! 图2：迈克尔彩排音乐会实录
文2：杰克逊生前对最后这场演唱会从选曲、舞蹈、舞台设计、编舞、音乐、灯光等每个环节事必躬亲，他是众人皆知的迈克尔·杰克逊，也是让人钦佩的策划者! 图3：张瑞敏砸冰箱
文3：一个动作砸出个世界百强企业听起来简单，可你有没想过他在前一个晚上在想什么?连愤怒都能策划出激励的效果，还有什么是他干不成的!
16页 图：【基调为好奇，疑问】 文：
星爷的悟性，迈克尔的痴醉，张瑞敏的果敢，这些背后无疑都有一支强大的策划团队助其成功。他们有自己的策划团队，你呢? (下文为灰色) 策划人也许不难找 但策划靠的是团队 靠的是靠谱的团队 你去哪里找团队呢
17页 图：【基调为明朗】 文：
好团队在睿利! 图1：团队图片1张 图2：团队图片1张 图3：团队图片1张 图4：团队图片1张
18页 图：【基调为时代感】 文： 营销推广
广告费太贵，经费不支?. 图1：百度推广、360推广
文1：每年有上千家公司被巨额广告费拖垮
传统宣传式微，新媒体崛起?
图2：报纸、杂志等实体媒体VS社交平台与软件与自媒体平台等第三方自媒体 文2：官媒影响力越来越来越差，谁买东西还看ZF的新闻?
电商异军突起，实体经济消亡
图3：淘宝天猫，京东，1号店等logo组合 文3：能力再大，大不过时代。造势不如借势
19页 图：【基调为疑惑，迷茫】 文： 产品很好 设计很好 创意很好
可就是推广不出去? 或者.…推了没效果?
20页 图：【基调为思考】 文：
把产品推介给亲人朋友，那叫走关系 把产品推介给附近的人，那叫靠圈子 把产品推介给新老客户，那叫看数据 企业想要做大做强，这些远远还不够!
21页 图：【基调为智慧，有传道授业的长者姿态】 文：
真正的推广是要
让每一个人都卖你面子，而不是亲友! 让每一个人都肯定你产品，而不是靠拉拢! 让每一个人都从不知道到知道，家喻户晓! 不买则已，买则选你，是推广的最大成果! 22页 图：【参考元素：图片上有生产、销售、研发等字和推广两字，把推广放在根源和基础的地位来表现。基调为劲爆】 文：
你知道吗?
企业想做大做强，推广就要做大做强!
时代变迁，企业盈利的源头不再是生产，不再是销售，不再是产品研发…而是推广!因为推广可以刺激生产，倍增销售，牵引研发。一个不懂推广的企业、工厂，也必将越来越困顿，最后死在市场早已饱和的小圈子里。
23页 图：【与22页相同】 文(接上页)：互联网与生活越发亲密，线上线下渠道日益冲突，管理不好，将为企业与品牌造成灾难性结果。做为企业高层，如何整合线上线下与无线渠道，避免冲突，合理优化，发挥各线各渠道优势且彼此互补，以达到最优化的整合推广效果? 24页 图：【参考元素：商务化的那种条目的风格来展示，基调为明朗，朴素】 文：
直击产品核心(可配代表核心的图)
+ 图文并茂展示(可配代表图文并茂的图)
+ 专业推广团队(可配代表公司团队的图)
|| 成果
睿利营销，先出广告 不见成效，不谈酬劳!
25页 图：【参考元素：营销推广方式组合图，比如线上、线下、无线。基调为专业】 文：
线上推广+线下推广+无线推广+多线推广 不懂网络没关系，我们就是做网推的! 不懂推广没关系，我们是专业的推广! 不懂过程也没关系，不出成果不收费! 睿利推广，能够让你一天出一年的彩! 26页 图：【单色，基调为明朗】 文： 培训
图1：元素为固化守旧，如僵硬死板的头脑;笨头脑;固化、禁锢的头脑
文1：很多企业到处找问题，殊不知产生当下问题的核心因素不在模式，不在运营，不在战略，不在管理，而是高层的模式化思维!
图2：元素为英雄主义，如雄心勃勃而无门的人，个人创业者
文2：个人创业者，没有系统的行业从业经验，没有公司运营的经验，不说寸步难行吧，最起码得走不少弯路，吃不少亏，甚至赔很多钱。
图3：元素为分散，如一个朝东一个朝西的景象、一盘散沙等。
文3：员工思想不统一，难成大事。执行力强劲的团队如同军队，战胜攻取如数家珍。 27页-29页为26页详细说明 27页 图：【基调为明朗】 文：
图1：元素为头脑风暴，如人脑透视图或矢量图，基调为贵气 文1：
在“战略称王”的时代，资源退居二线，核心竞争力沦为器具，思维模式成为真正决定企业发展的最大瓶颈。
对此，睿利营销培训部特别设置了领袖课程来解析思维模式，重铸王者思维，以国际格局颠覆决策思维，让企业高层广开脑洞。于是，睿利基于企业运营管理的关键问题提出治“企”之道，让老板和高管们系统的学习当下最好的思想成果。 28页 图：【:元素为元素为英雄主义，如雄心勃勃而无门的人，个人创业者，基调为配角，要淡化视觉效果】 文：在以团队为王的时代，个人很难有所建树。选对平台，抱对大腿，才是个人发展的王道，有人开连锁店就年入百万，有人做业务也能轻松年入几十万，你，还在单打独斗吗? 图1：某女(店长)和店铺，旁边一个团队在她旁边努力上班 文1：百万店主，背后是谁?
图2：某人(业务)对着电脑忙着，旁边是一群流水线工人与赶样品的设计师 文2：除了毛主席，有几个人能用星火燎原? 29页 图：【基调为明朗】 文：
员工需要好将带领，才能打胜仗 什么是好将领?
图1：元素为集中，如千百只箭射向靶心;万千河流汇聚入大海等。 文1：劲儿往一处使
图2：元素为齐心，如军队列队或走正步时;牛郎织女鹊桥相会时的乌鸦们等等。 文2：心齐方成大事 30页 图：【基调为震撼、雄壮】 文：
谢谢那些不来睿利培训的人，不然我们哪有空帮助真正想成功的人成功! 图1：张湘武、邹坚、杨艳红合图
文1：认识1个睿利讲师=掌握200个老板资源
图2：元素启发，指引，如佛祖点化凡人;智者对着众人讲学等。 文2：读书行路，不如明师开悟
图3：元素为塑造，如雕塑家在雕刻，工人开凿河道水渠等。 文3：一个好团队，需要静心雕琢。 睿利培训，只按成果收费!
31页 图：【基调为明朗】 企业咨询 利润上不去? 业绩没起色?? 没中层干部? 产品做不出来? 企业一团乱? 人心也不齐?
你该咨询啦!(强调一下此行)
32页 图：【基调为明朗】
我出团队，免费咨询，赚到钱再分红——睿利只相信成果 图1：可做一流程图，或者简单排列下行字也可;
高智能团队→入企业找问题→咨询技法分析→改善方案→效益激增
文1：管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
33页 图：【基调为明朗】
企业的好与坏，关键在思想的成与败
图1：京东
文1：超强的管理理念，让京东独冠网商 图2：新东方 教育培训行业的老大。
文2：没有俞敏洪的战略，新东方能去何方? 图3：雷曼兄弟控股破产
文3：贪心一起，葬送了910亿美金。 那么， 如何让拥有成功思想?
34页 图：【元素为顿悟，如灯泡在脑袋上方突然亮起】 文：
“十年经验，免费诊断” ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼实现年业绩增长40%以上▼ ▼为企业植入最强运作模式▼ ▼助企业建立大数据式管理▼ ▼让老板变得“有钱有闲”▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ “我出团队，我出广告”
——一切尽在由马老师带队的企业咨询专家顾问团! 图1：咨询师马先发，陈海云，杨艳红组图或单图 文1：睿利咨询顾问团，开启成功之路 35页 图：【基调为神圣肃穆】 文： 风水咨询
图1：元素为命运
文1：命与运是否可以改变? 图2：元素为风水宝地，如龙脉 文2：风水宝地确有其事吗? 图3：元素为太极鱼图， 文3：易经算风水是迷信吗? 图4：改了风水就日进斗金吗?
文4：元素为财富，如点石成金，日进斗金，一字千金等
我们该怎么对待它? 36页 图：【基调为郑重、严肃】 文：
有人说它是迷信完全鄙视 有人说宁可信其有不可信其无 可如果是迷信
为何传了几千年，连皇帝都重视呢?
图1：元素为算命，基调为古典，如古代掌天文历史的宫廷，如给皇帝算命的先生、大师，
仰望天文掐指算命的人物等。
文1：既然现代方法都没用，试试传统方法的也不会掉块肉吧 37页 图：【基调为科学、严谨】 文：
第三篇：公司企业复工复产申请模板
X感染X役情期间，我公司按政府要求放假，因年前合同供货需要，现申请于2020年02月10日复工，为贯彻落实省、市、区X感染的X役情防控的最新要求，我公司在开工之前做出如下方案：
人员排查防护。严格返岗人员役情核查。建立返岗职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理，详细掌握每名职工及家庭成员健康状况和春节假期出行信息，全面排查是否接触外省市及重点疫区来高新区人员等情况，对于从外省市返X区及与确诊和疑似感染者有接触的职工，实行禁止来厂上班，在家隔离措施，待确认健康后方可返岗。我公司现有X人在1月20日以后外出，建立职工体温日检测制度，在生产区、办公区、宿舍区等点位设置检测点，严格职工体温检测，对体温异常的及时采取处置措施。
厂区环境消杀。安排专人提前对厂区内车间、食堂、宿舍、卫生间等场所的设施、设备以及公司用车进行全面的通风换气和消杀防疫，重点区域反复多次消杀。建立每日2次定期消杀防疫制度并做好记录。在各控制室、办公室、食堂、宿舍、卫生间等场所明显位置放置洗手设施和消毒用品，如无洗手设备，必配备70%~75%的酒精搓手液或免洗手消毒液。职工在役情期间必须全程佩戴口罩，加强个人卫生，每日2次进行消毒，用肥皂或洗手液彻底清洗双手。职工口罩每天更换两次，规定扔弃区域，防止二次传染。
防护物资储备。按照役情防控要求，备好医用口罩、测温计、橡胶手套、消毒水等防控物资保障及发放工作，做到口罩人手一天2套，其他物资按需分配，相关物资储备不少于一周用量。定期排查防控物资库存量，提前做好采购。
设备检修维护、安全环保措施。复工前，对生产设施、设备开展一次全面的设备检修和维护，排除风险隐患，确保安全稳定和环保达标。复工后，定期做好日常安全和环保检查，不断提高企业本质安全。基本具备复工生产条件，特申请准予复工生产。
第四篇：石材养护有限公司简介模板
XX石材养护有限公司，创始于1999年，注册资金305万元人民币。是目前中原地区成立最早、设备最精良、技术最全面的专业石材养护企业。
目前，XX石材养护有限公司业已具备一级施工企业资质，已经成为国内最具专业水准的集石材翻新、石材清洗、石材色差处理、石材防护、石材日常保养、石质文物保护、混凝土保护、石材养护产品与机械品牌代理为一体的大型石材养护服务商。公司在200
7、200
8、2009年连续荣获中国石材养护施工十强荣誉。
XX石材养护有限公司自创立以来，累计服务面积600多万平方米，为数百家单位提供专业化的养护服务。公司现有员工300余人，在发展中不断完善组织机制，强化内部管理和人员培训。公司通过锐意进取和稳步发展，使管理经验日益增长、实力不断增强，为企业发展奠定良好基础，并逐渐以其高度的责任感、一流的专业技术和高质量的服务获得了广大客户的满意和认可并获得了业界的一致好评。
XX石材养护有限公司现有十多个技术团队，共计300余人，其中，高级职称的有14人，中级职称的有30余人，员工均持证上岗。每个施工团队均配备有专门的石材养护机械和石材养护产品，并确保各石材养护产品符合国家绿色标准。在施工过程中，公司要求员工必须坚持文明施工，按流程施工的原则，责任到人，严要求高质量地完成每一次施工任务。其中，本公司使用的得得石材机械，石材养护产品等均是由本公司的代理的世界名牌产品，使用效果显著，客户好评如潮。
公司注重技术、设备、材料与国际接轨，每年参加国际性的技术设备交流会，并常年与有关研究所合作。公司本着精益求精的原则，不断推陈出新，向客户提供优质完善的石材养护服务。2008年XX石材养护有限公司在导入新的VI系统后，又在行业率先通过国家质量体系ISO9000认证，进一步保证了规范施工和工程质量，使客户更加信赖弘成的工程品质与质量。
公司的长期合作客户有世博中国馆、中国银行、洛阳博物馆、万达集团、丹尼斯百货、高铁等等。XX石材养护有限公司面向写字楼，宾馆，酒店，物业，行政单位，商场等大型公共场所提供优质服务，业务范围已覆盖整个河南及周边地区，并逐渐向更大范围扩张。
公司旗下代理的产品主要有aaaa、bb、cc、dd、等;代理的石材养护机械有**翻新机 、##翻新机、$$ 研磨机 、XX晶面机 、&&吸水机等。
目前公司的主要工程服务项目有：石材防护工程、石材翻新工程、石材结晶处理工程、石材病变处理工程、石材清洗工程、石材色差处理工程、石质文物保护工程、混凝土保护工程等，并提供石材日常保养服务和石材养护产品供应。其中各石材养护工程包括对大理石、花岗石、洞石等各类石材的养护。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”经过十多年的发展和提高，我们通过规范的市场运作，制度化、人性化管理，为推动行业进步做出我们的贡献。
让你有一个舒适惬意的工作和生活空间和环境，是我们的责任!我们以诚信、专业、让石材更美为宗旨，以成为世界顶级石材养护服务商为目标，以美化石材，节约资源，造福人类为使命而开拓创新，锐意进取!XX石材养护公司，竭诚为你服务!
公司产品列表
防护产品类：**************
机器设备类：**翻新机 、##翻新机、$$ 研磨机 、XX晶面机 、&&吸水机
磨料磨具类：3寸水磨片 、3寸翻新片 、6寸翻新片 、8寸翻新片
结晶抛光类：************
病症处理类：****************
色差调整类：*****************
公司服务工程列表
石材防护服务工程
很多石材装饰工程还没有竣工验收，就已发生水泥残渣、白华、水斑、油渍、粉化和褪色等各种病变，使施工和业主单位颇为头痛。其实这些麻烦完全可以避免。由于石材本身的裂隙和毛细孔具有吸附性和渗透性，如果不进行防护，必然导致在加工、储运、安装施工和使用过程中出现各种病变，加快其腐蚀风化过程。解决问题的最好办法就是在石材施工前进行防护处理，而石材背面问题大于表面问题，在施工前的背面防护处理较表面处理或事后处理更有效。经过防护处理后的石材，其吸水率和吸附性大幅度降低，只要水份及污染物渗不进石材，病变就无从产生。
石材翻新服务工程
所有的石材使用一段时间后，光泽都会不同程度的丧失，直接做晶面已经不能起到很的效果 ，采用翻新处理就显得极为重要。我们经常看到一些酒店和其它大型公共场所用石材铺设的地面会出现局部或大面积损坏、失光、接口不平、严重污染，与周围高雅的环境与氛围形成了极大的反差，失去了石材的使用与装饰价值。用翻新的方法先将石材表面磨去，把受损害的部分磨平磨滑，配合适用的石材维护产品，使表面失光、表层粉化剥落、表面溶蚀的石材恢复原来的天然的色泽和光度。翻新比完全换新成本节省85%，而且工程进行时，不影响营业，故一般酒店、商场、住宅均乐于采用这种方式。
石材结晶处理服务工程
石材在使用过程之中，传统的方法是通过打蜡来养护石材，增加石材的光亮度。这种方法成本既高又不科学，且会影响石材的天然色泽。蜡是一种不透气的密封剂，它不仅耐候性差，而且防污效果也不是很好，容易沾附灰尘，极易导致石材病变。这种石材保养方法将会被晶面处理所替代。
晶面处理的方法适合于大理石、花岗岩及地板砖，通过专用设备及钢丝棉，配用加硬剂和加光剂，通过设备低速打磨，先将加硬剂完全渗透在石材内，再将加兴剂喷在地面上打磨
至水晶镜面。做过晶面处理后的石材，表层形成了坚硬的晶硬层，令石面不易受损，也不易沾染污渍，并且光泽度明显提高，使石材显现出天然的质感。特别是门厅、大堂等人流量大的地方，定期做晶面处理，既保护了石材本身又使石材常用如新。
石材病变处理服务工程
由于石材在铺设前没有做防护处理，极易出现以下病变：水斑不干、盐析泛碱(白华)、锈斑吐黄、霜冻破坏、表面腐蚀、色素污染(包括油污)、苔藓生长、失光及粉化剥落等。产生各种病变的原因很多，归纳起来有两个方面：一是内部原因，既石材的结构构造和化学成份引起的变化;二是外部原因，即开采加工方法、安装施工工艺及使用环境等因素的影响。石材病变后装饰装饰效果大打折扣，很多人认为找一般的清洁公司清洗一下即可，其实不然。市场上很多清洁公司由于专业知识的缺乏，用强酸对石材进行清洗，强行将污斑去除，这样太易伤害石材，加速石材的劣化。正确的选择应该找专业的石材养护公司，用具有针对性的石材专用药剂进行清洗、着色处理，然后必须进行防护处理，否则病变可能再次出现。
石材色差处理服务工程
我们通过物理或化学的方法，对石材进行诸如染色、增色、减色的处理，以对石材的色差进行调整，以缩小石材存在的色度差别，改善石材的整体观感，提高石材的使用价值。下面以米黄类大理石的色差处理为例。
同一品种的米黄大理石板材，出现颜色深浅的色差，可有两种方法解决，一是增艳，二是着色。至于用哪种方法比较理想，则要具体石材具体分析，如果没有经验，最好通过实验确定。大多数的米黄石材色差，如果底色相差太远，且无太明显的裂纹，则可通过着色的方法来处理。总的来说，黄色石材色差比米色石材色差相对容易处理。
增艳处理消除色差的方法为用F-8488Y型石材增光防护剂或F-849V型石材增艳防护剂来涂刷浅色石材表面，加深原来颜色浅的石材。反复涂刷，直止颜色与深色部分石材的颜色基本接近后，在所有的石材表面用布均匀涂擦F-8488Y型石材增光防护剂或F-849V型石材增艳防护剂。深色部分石材涂擦同样防护剂的目的是为防止石材在今后使用过程中出现不均匀的污染。F-848Y型石材增光防护剂的增色速度快，前效果较好，但对石材可能随着时间的推移而稍有褪色。而F-849V型石材增艳防护剂对于某些石材的增色速度较慢，但调整色差后的颜色一般不会在变化。F-848Y和f-849v都有增光效果。相对而言，F-848Y的处理色差效果比F-849理想。
着色处理的方法消除色差，是现根据石材的基色和深浅石材的色差程度，用石材着色剂的基本色和石材着色稀释调配成适合本次使用着色剂，然后再对色差石材或是仅对浅色部分石材进行着色处理，已达成消除色差的目的。
石材清洗防护服务工程
石材具有天然的细孔，日常生活中的污染源(油、茶水、咖啡、可乐、酱油、墨汁等)会很容易渗透到石材内部，形成有碍石材美观的污渍或污迹。石材表面的污渍或污迹日常清洁就可以完成，但是渗入到石材内部的污渍和污迹要想祛除就要专业的石材清洗了。
为了预防污染我们通常会做一些防油、防水的防护，但石材清洗不能乱用石材防护剂，以免不但达不到保护效果，反而增加了石材保养的困扰。
公司从石材特性出发，在石材清洗的同时会做石材防护处理，以阻绝水和污染源的渗透，维持其透气性，增强其防水性和防污性，延长石材使用寿命。
石材日常保养服务工程
公司安排专业工作人员每日或定期对正在使用的石材进行清洗和保养，使石材在日常使用中保持亮丽如新。
石质文物保护服务工程
由于目前对祖辈遗留下来的财产进行有形保护所采用的大多是化学和物理方法并用的模式，所以，石质文物的保护服务工程是指古文物古建筑物的化学及物理防护方法。
根据古文物的化学分子构成，古文建筑类文物保护主要涉及四大方面：
1、加固类，即将文物表面的风化层进行加固，防止粉化加剧，并阻隔对内层的漫延。
2、防水防潮类，即保护剂类材料能最大限度的保护文物不受到水份的影响致使用强度、外观、机械性能受影响，能透气、防潮，并且渗透越深越好，能进一步延长文物的寿命。
3、不可以改变文物的颜色，不能形成色差或表里不一的保护。
4、能防止紫外线对文物的破坏，能抵挡住各类化学药品的腐蚀。据我们在化学物质类，找到有机硅、有机氟两大类符合此类物理化学指标要求的材料，并根据不同性能要求合成了不同功能的产品，根据具体施工环境、条件，我们制造出不同形态的品种下面详细介绍。
我们针对不同的施工条件、环境要求、保护效果要求，分别研制了水性和油性及膏状类三种不同外观、形态的产品。水性是乳液状的，可用水稀释的品种，溶质部分为纯有机硅氧烷或有机硅有机氟共聚的化合物，溶剂部分为纯净水，此类产品有防水、防酸碱功能。如果是纯硅酮类产品，它的主要性能就是防水、防潮，一般不改变古文物外观颜色，能有效防止紫外线对基材分子的破坏，能较深的渗入基材内部，耐老化能力特别强，但对空气或环境中碱性化学物质的抵挡能力不太长久。如果在可能涂刷充分的情况下，一般可渗1-4毫米，对基材表面的加固有一定的帮助。如果是有机氟硅改性类产品，它在纯有机硅酮乳液性能基础上，还能起到耐强碱性强酸性物质的腐蚀，并且耐紫外线、耐老化性能大量提高，表面的防水效果也强过纯硅乳类产品。此两大类乳液型保护剂在施工前，均应将基材清扫干净、烘干表面，在室温状态下施工，可用刷子刷、湿布涂、喷雾或浸泡等方式进行。一般应在施工一次后，待基材表面无反光水时进行第二次施工即可，浸泡可一般为5-15秒即可，处理完后的古文物应在7天之内不可沾水，否则对防水效果有较大影响。另有两类水性处理剂也向大家介绍其性质功效，第一类为甲基硅酸盐，这类物类分为钾盐和钠盐，因其价格价廉，初始性能较好，所以被许多应用专家使用，但敝端是这类材料极易在文物表层的毛细孔中形成一种质地坚如钻石的杂合硅树质白色晶体，当文物受到大量水气外冲时，易留滞在表层形成泛白或增白的色差，分布不均匀，并且在碱性条件下自动失效，故我们建议文物施工队在使用时先做充分准备再采用，以免画蛇添足。第二类是纯有机氟类水性材料，这类产品一般为氟丙类化合物，溶于水，属透明水性液体，涂刷在文物表面1-5小时后水份蒸发完毕即有防水
效果，但这类材料渗透性较差，不能进入毛孔进行反应，所以这种停留在表面上的防水效果，一旦有摩擦、碰撞等外力作用之后，水珠防水效果即会消失。并且对硅酸盐或二氧化硅类物质的粉化无任何阻止和预防作用，耐紫外线性能很短暂。总结来讲，水性文物保护剂使用安全方便、环保、对施工环境不会造成负面影响，对被施工对象也会起较好的防护作用，不同材质文物对不同浓度比例的保护剂要求不尽相同，并非越浓效果越好。
油性的文物保护是无物或淡黄色透明的液体，均为易燃可挥发性化学品，溶质部分为纯有机硅类或有机硅氟类化合物，溶剂一般为石化类易挥发溶剂如石油醚、白油、香蕉水、醋酸乙酯类等等。此类产品有防水、防酸碱或防水增强等功能。如果是纯有机硅类产品，一般均能防水、透气。有些品种可使古文物表面的粉化层变成一层坚硬的外壳或变成与内部质地一样坚硬，不会因内外受温后应为不均而脱落，能挡住酸碱盐的侵蚀、防紫外线，能渗入文物内部2-6毫米。有些品种则可在文物表层形成一层非常致密的防水防潮层耐酸碱、透气耐紫外线，且不改变文物外观颜色。如果是有机氟硅类产品，一般是能防水防强酸碱，表面有水珠效果，抵抗强紫外光照，但可能会改变古文物颜色。施工前应将文物表面清扫干净，烘干后在常温下施工。建议使用羊毛刷逐一涂刷 ，一遍即可，处理后7天之内不可沾水，否则对防护效果有很大影响。膏状的保护剂与油性保护剂性能接近，但渗透力极强、易增色，且只能高压喷雾施工或涂刮，所以选用时应注意相应条件。
第五篇：个人工作总结ppt模板
20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：
今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。
5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班，带领员工按照计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
11月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。
作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成***的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚, 在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。