财务管理存在的问题及应对措施论文

伴随着社会经济的不断发展, 各大行业均应当始终保留推陈出新的思维, 高度重视创新精神, 仅有如此方可应付新时期下所带来机会和挑战。特别是财务管理方面的工作, 和除此之外的其他各个方面工作的联系相对密切, 对提升财务管理方面的质量意义深远。各单位应当将有关规划进行提前, 对其内部的财务管理进行整理, 找出其中的不足之处并对有关的应对策略尽快进行考虑从而对有关体制进行健全, 提高综合竞争能力, 较好应付有关财务管理的改革, 切实落实有关政策。

一、新形势下财务管理的问题

(一) 财务管理人员缺乏风险意识

目前的财务管理观念对于风险管理相对较为重视, 对此能够把它简单地理解为“未雨绸缪”, 然而在该过程当中, 某些财务管理方面的员工由于受制于自己的专业素质, 缺乏风险管理的意识, 未对风险进行正确地判定, 即便是做出了判定, 在应对策略上仍然缺乏一定的针对性, 未对风险进行有效的预防以及在其发生之后没有进行较为高效的处理。此外, 对风险管理的认识也存在错误, 错误地认为其可能不会发生, 若对其做太多的准备工作也仅仅是一种无谓的浪费, 只会加大管理的成本, 起不到任何作用。所以, 对于风险管理持怀疑态度, 防范风险的意识不强, 如此在进行财务方面的管理的过程当中, 便会由于风险管理的错误而产生一些不必要的问题, 如费用报销方面的风险以及采购资金支出方面的风险等。

(二) 财务管理人员缺少资金管理方面的经验

在实际运营当中, 某些财务管理方面的员工对财务管理工作缺少相应的经验, 尽管某些员工的年龄相对较大, 在同一职位工作的时间也较长, 然而却未对于目前的财务管理观念有一个清楚地理解, 其财务管理方面的思想故步自封, 在面临某些新的财务管理方面的要求与问题时, 难以高效落实, 如某些财务方面的管理人员不具有操作某些高端软件的能力, 在具体的工作中, 思想方面的认识不够, 只局限于一种账目收支的管理, 缺乏资金管理方面的经验, 例如备用金管理以及现金流管理等, 造成有关资金无法被运用到指定的环节当中, 抑制了预算方案的贯彻。

(三) 会计核算体制的不健全

会计核算体制作为财务工作当中的主要根据, 是使专业化、规范化以及制度化的管理得以实现的前提所在, 有关体制一旦产生问题, 财务方面的管理势必会受到一定的影响, 进而使得工作的效率与质量得以降低。在具体的工作中, 会计核算体制尚不健全, 主要表现在核算监管的力度不够、核算组织建设缺少专业性与独立性以及核算流程的不科学等, 造成核算的效果不高以及问题发现不及时, 如某些领导仍然处在阶段性的利益考虑, 对会计方面的核算工作进行干预, 使得会计核算和实际状况间存有一定的差异, 对资金的运用与决策的建立不利。

二、新形势下财务管理问题的应对措施

(一) 强化业务的收支管理

会计人员应当树立成本理念, 把提升经济效率当作重点所在, 使市场竞争能力得以提升, 规范收费行为, 减少各种耗费, 严格把控收支, 避免资金发生流失, 对于往来账目而言应当展开及时的整理, 推动资金的高效利用, 对成本展开全面的核算, 完善资金构造, 坚决杜绝浪费现象的产生。

(二) 健全财务预算管理体制

首先, 在建立预算之前, 应当与全方位的预算观念相融合, 对相关预算展开整体的统筹, 由有关单位建立预算方案, 之后再进行集体的审核以观察其是不是科学。此外, 还应当根据前一年的预算状况, 对预算不足的地方和合理的地方进行探讨, 以此为戒, 之后再结合本年状况, 展开相应的调整;然后, 针对预算管理而言应当具备全面性, 特别是在实行预算的过程当中, 应当结合目前状况进行一定的分析, 以此来判断是否要对于预算展开相应的改变, 不可盲目依照预算进行工作;最后, 还应当对预算资金的利用效果进行相应的检查, 确保资金的利用价值得以切实实现, 防止某些以权谋私以及随意调用资金的行为产生。另外, 在对财务进行管理的过程当中, 有关预算方面的管理工作应当和内部的控制相融合, 进而两者能够互相推动, 有助于工作目标的真正贯彻, 并且还应当对财务管理的信息化进行高度重视, 尽可能快地归集与整理财务方面的信息, 确保和现状的匹配程度。财务人员要对费用的具体使用状况进行全面、持续的跟踪, 一旦发现超开支等问题要及时通知负责人, 并督促费用使用人员进行更正。

(三) 细化会计核算工作

通过细化管理会计审核工作, 可以有效提高财务管理的质量。在最新实行的会计制度中, 对于不同类型的项目, 工作人员可以设置相应的辅助账, 进而提高专项核算工作的质量。要对财务人员的管理内容与权限进行明确。同时, 明确经费支出范围、标准和审批权限、报销流程等等。财务人员要对费用开支的内容进行了解, 并且要对费用审批程序的完备性、报销手续的完整性进行检查, 对于所购设备等的入账状况也要进行有效监督, 发现问题要进行及时的制止。此外, 对于每一个项目的收入与支出, 还要根据规范要求设置相应的差旅费、会议费以及办公费、材料费等等。通过提高经费会计核算的精细化效果, 为项目的全成本核算奠定了坚实的基础。

(四) 做好资产管理工作

在对资产进行管理的过程当中, 在所有问题当中固定资产管理的残留问题, 面对该难题, 应当保持理性的态度, 让有关政府单位统一建立的标准来进行处理, 目前员工应当制定管理体制, 专责、专职及专人展开管控与盘点。同时, 在管理全部资产时应当利用现代化的管理办法, 如物联网技术, 对于每项资产都应当制定相关的识别系统, 能够较为及时地将信息展开反馈, 有助于员工实时掌控有关资产的动向。此外, 资产方面的管理应当全体员工共同参加, 鼓励员工对其展开监督, 对发现问题及时的员工予以一定的奖赏, 防止资产发生流失。

(五) 提升财务管理人员的整体素质

第一, 用思想去对行动进行指引, 提升有关财务方面的管理人员对于财务管理方面的认识, 招聘专业人员, 引导有关员工正确认识财务管理, 引起有关员工的重视, 同时用具体的案例来对实际问题的解决方式与财务管理的要点进行探讨与分析, 同时调动有关财务管理方面的工作人员的积极性, 指出工作当中碰到的问题所在, 之后再进行相应的分析并消除, 提升财务管理方面的能力;第二, 对于财务管理队伍而言, 执行较为严格的监督管理体制与绩效考核体制, 同时制定相应的奖惩机制, 一旦发现财务方面的问题, 应当对实际原有进行详细的探讨, 对当中的责任进行客观的追究, 提升员工的工作主动性;第三, 对于财务管理方面的员工展开有关财务管理要点、管理办法以及管理软件等方面的培训, 之后再对培训的效果展开相应的考核, 对于不达标的工作人员应当将其调离该职位, 再或是继续接受培训, 直到能够胜任本职工作为止。

三、结语

综上所述, 新形势之下, 伴随着国内改革的持续深入, 有关财务方面管理也需要实行相应的变革, 从而应付那些经营模式已发生转换的发展现状。然而目前国内财务管理方面依然存在很多不足之处和问题所在, 比如财务管理体制不够健全、管理观念较为陈旧及财务风险方面的管理意识相对缺乏等。该些问题的产生, 不仅仅会使得财务制度产生漏洞, 同时还会造成运用资金产生不必要的浪费, 甚至于会造成难以正常稳定运营。因此, 应当对财务管理系统和体制进行逐步健全, 同时对有关财务合理化和科学化的管理与控制进行加强。只有这样方可保证有关财务管理方面的问题能够得到较为高效地解决, 促进稳定长久发展。

摘要：该篇文章在实际的探讨分析当中, 将财务管理作为主要研究对象, 探讨了财务管理当中的某些问题, 同时提出了一系列了应对措施, 以期能够提升财务管理方面的质量。

关键词：财务管理,不足,应对措施

参考文献

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