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蓝月亮洗衣液质检报告(全文)

蓝月亮洗衣液质检报告一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《蓝月亮洗衣液质检报告》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。第一篇:蓝月亮洗衣液。

蓝月亮洗衣液质检报告

一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《蓝月亮洗衣液质检报告》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:蓝月亮洗衣液质检报告

蓝月亮洗衣液选题报告

选题报告

组别:2-6

组员:

主题:关于消费者对洗衣液的的消费情况调查

背景公司:蓝月亮

选题原因:1.随着人们生活水平的提高,对洗衣要求越来越高,对洗涤用品的需求也不断

增加,洗涤产品种类不断增多,并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、

系列化的方向发展,洗衣液这类洗涤用品符合这一要求。

2.洗衣粉在使用过程中不能完全溶解,残留物易损衣物,而其碱性大,伤皮肤,

对身体有害,然而洗衣液易溶解,无残留,温和无刺激,不伤衣物不伤手,

去污洁净方面也不断强化和升级,受到广大消费者的青睐。

3.洗衣粉无柔顺功效,洗衣过程变得繁琐复杂,而洗衣液添加了柔顺配方,为

使用者省去了时间和柔顺剂的钱,对于大多数消费洗衣液的家庭来说,即方

便又省事。

4.洗衣液虽在国内市场出现已有数十年,一直未能成为市场主流。但它已成为

洗涤行业的新利润增长点,市场前景值得期待,发展空间大。

5.近些年,在商场、超市的货架上罗列了品牌不一的洗衣液,尽管它在市场上。

的占有率高,但用户却少之又少。洗衣液的销售未呈直线上升,仍是由洗衣

粉占主导地位。

6.中国洗衣液市场尚处于起步阶段,鱼龙混杂,产品质量参差不齐,市面上充

斥着一些洁净力较差的洗衣液,让不少消费者选择了错误品牌的洗衣液,导

致误导了他们对洗衣液的消费观念,对洗衣液的理解存在许多误区。

备注:1.背景公司情况:

深谙于洗涤之道的广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮产品涵盖衣物清洁护理,个人清洁护理和家居清洁护理三大领域,把“轻松清洁”的理念贯穿到设计的每个环节。用高效的配方让洗涤更加省力,用功能化外观设计让消费者的使用更加方便。蓝月亮带来轻松的清洁方式,为人们创造洁净的生活空间。十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质的提高尽力,蓝月亮人,追求不息!国内主要的洗涤品牌之

一、有“洗手液大王”之称的蓝月亮在北京国家体育局发言中心举办签约郭晶晶暨洗衣液新品上市发布会,高调推出“友好型”的深层洁净护理洗衣液,大力倡导洗衣新时代。据介绍,蓝月亮从1996就开始致力于洗衣液的研发和技术革新,2008年首次提出洗衣液对人、对衣物、对环境三者“友好”的洗涤新概念。这次推出的新产品——蓝月亮深层洁净护理洗衣液,就是属于“友好型”洗衣液,并在技术上实现了洁净能力的突破性跨越,是目前国内洁净力最强的洗衣液之一。不仅可以去除普通污渍,更可以清洁包括像机油渍、烧烤汁、辣椒油等重污渍,对油性重污垢的去除效果比国家标准洗衣粉好20%。蓝月亮在衣物洗涤剂的大举进军,给国内洗衣剂市场带来了新的竞争活力,也必将加快行业的洗牌和升级。

2. 存在困难:

毫无疑问,洗衣粉是目前国内家化洗涤市场的绝对主宰者,洗衣液则成了配角。因其价格和人们传统消费观念等因素的影响,一直未能成为市场主流。一直消费者普遍认为洗衣液洁净力不够,导致洗衣液难以推广,不为大多数消费者使用。品牌众多,竞争力强。

3.解决方法:

为了了解消费者对洗衣液的认识与印象,为了解决消费者对洗衣液存在的误区,为了将蓝月亮洗衣液推广出去,为更多人使用。我们小组将学生和家庭主妇锁为调查对象,在学校和商场里蓝月亮的卖场中展开调查。

第二篇:新密市伊光化工厂洗衣粉洗衣液生产项目有关事宜报告大全

关于河南省新密市伊光化工厂洗衣粉、洗衣液生产项目有关事宜的涵

新密市工商局:

河南省新密市伊光化工厂洗衣粉、洗衣液生产项目已通过环保验收,请贵局依据我局2012年11月9日出具的编号为2012-04-02的《限期整改企业环境保护验收登记卡》给予办理河南省新密市伊光化工厂经营范围变更为洗衣粉、洗衣液生产销售的相关注册登记。

新密市环保局2012年12月5日

第三篇:爱尚洗衣客户满意度调查报告

客户满意度调查报告

一、调查目的

通过对我校学生在爱尚洗衣店洗衣的满意程度分析来体现顾客对洗衣店的满意程度。

二、调查方法

用抽样调查方式对我校学生进行问卷的调查,并进行数据的分析整理。

三、调查的组织与安排

调查的组织是石河子大学商学院爱尚洗衣店。

调查安排:首先是小组讨论确定调查的店铺企业,其次是与店家进行交流确定店家对客户需要知道哪些问题,并对问题进行记录;再次进行问卷的设计、发放、回收;之后对数据进行统计并分析;最后编写调查报告和与店家进行沟通。

四、问卷的设计

附Word爱尚洗衣调查问卷。

五、调查结果分析

题一:您洗衣店洗衣的周期是 一个月几次

题二:您会在什么情况下选择在本店洗衣

题三:您认为洗衣店洗衣服是否便捷

题四:您觉得在洗衣店洗衣服的价格是否合适

题五:洗衣店洗衣服的速度是否让你满意

题六:洗衣店洗好的衣服干净程度您是否满意

题七:您觉得洗衣店的环境是否让你满意

题八:洗衣店的服务人员的服务是否让你满意

题九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值为

题十:在本店洗衣的等待期间,您会采取什么方式打发时间?

题十一:我店还提供一些其他服务,你最希望哪一种?

题十二:您对洗衣店还有什么建议

1、洗衣店内有桌椅更便于客户坐;

2、洗衣速度,别人洗好衣服不拿走;

3、能够电话预约

4、多加几台洗衣机,机子太少,周末人多的排队;

5、添加其他项目,比如娱乐类的或者是提供WIFI;

6、营业时间尽可能长点;

7、提供洗衣粉;

8、买卡不能充值(这一点已解决)

总结:

一般我院学生去洗衣店的频率为2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天气冷,不愿意洗,二是洗不干净,衣服太厚重。而对于在学校洗衣服是否便利,大部分同学认为还是比较便利的,也有少许觉得不是很便利,其中女生居多,她们认为可以送货上门比较好。对于洗衣店的价格,普遍认为还是比较合理的,可以接受。对于洗衣速度以及干净程度还有环境和服务态度还是比较满意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面额为25元。在洗衣期间,大部分人选择回宿舍等待,而对于洗衣店应该开的附加业务选择烫衣服和衣服保养以及送货上门的比较多,其中女生更愿意让送一下,而男生比较愿意提供对衣服的养护。

六、给企业的建议

1.应提高洗衣质量以及服务态度,态度好可以给人留下好印象,吸引更多的人。

2.洗衣店的确应增加一点附加业务来吸引以及稳定客源,而不仅仅只是单一的洗衣服!

3.多与顾客交流,采纳正确的观点与建议。

小组成员:朱一帆

王培彬

罗天亮

姚楚娥

张佳瑞

第四篇:《巴黎到月亮》读书报告之一

读书报告

——《巴黎到月亮》之一

看过许多关于巴黎的电影和小说,埃菲尔铁塔,凯旋门,凡尔赛宫,巴黎圣

母院,浪漫的爱情故事,时尚,关于这些小说里描写了太多,它们总是对我有种

特别的吸引力。

对于美好的东西总是向往的,就如同我渴望去领略一下巴黎的风采一样,它

在我心中总是美好的,只是美好的。一切皆源于我对它的不了解,一种朦胧的情

愫。

看这本书,是花了好些功夫。开始的那几篇文字,看了一次又一次,完全处

于茫然的状态,不能理解其更深层的意义,对于这样肤浅的自己实在有些惭愧。

硬着头皮继续读下去,发现作者笔下的巴黎,与我之前“认识”的巴黎不太一样。

它坦率地流露自己的感情。它是一个巨大的、非人性的建筑,同时又充满了

精致、复杂而即兴。我开始不太懂巴黎了,以前一直以为很了解。它不是我钟爱

的古老的巴黎,而是一个稳固的、现代的、物质的巴黎。但它还是拥有我所爱的

那些景象,那些美丽而平凡的文明:咖啡馆、啤酒店、公园、托盘上的柠檬、林

荫道上的光影、有天窗的百货公司、还有随处可见的像门一样的窗户。

书中写到法国人对待危机的态度不是坚持下去,而是当它不存在,我不理解

为什么会这样,尚且还解释不通。他们自认为不用面对现实也可以做得很好,或

者,一会儿面对,一会儿背对,从古至今一直凭直觉在旋转着。我只想说直觉这

东西真的有那么神奇?无从知晓。

作者说,巴黎是一座狂欢放纵的城市,不是讽刺亦不是赞美,但我知道他对

于巴黎的狂欢和放纵是中立的。所以,他才说,在巴黎,欲望是秘密的,但没有

讽刺意味,每个人都有风流韵事,但没有人有逆反颠倒的特征。这也是巴黎。

巴黎的音乐,浪漫是我所喜欢的。可是,为什么巴黎是孤独的?为什么说巴

黎的生活是像录像带的感觉?为什么说它是一种真正的释放?

第五篇:尼泊尔洗衣机市场投资前景预测报告

中恒远策—海外版电子商务平台 尼泊尔洗衣机市场投资前景预测报告

第一部分

尼泊尔宏观经济发展及洗衣机市场投资前景预测

第一章 尼泊尔宏观经济发展相关指标预测

第一节 尼泊尔洗衣机市场相关历史指标

一、尼泊尔GDP指标综述

二、尼泊尔经济结构指标综述

三、尼泊尔居民消费价格(CPI)指标综述

四、尼泊尔汇率波动指标综述

第二节 尼泊尔与洗衣机市场相关的政策点评

一、尼泊尔洗衣机市场准入相关政策

二、尼泊尔洗衣机整机进口关税和CKD进口关税

三、其他与洗衣机市场相关的鼓励或限制性的投资和贸易政策

四、与洗衣机相关的能源、环保政策

第三节 尼泊尔宏观经济发展相关指标预测

一、影响尼泊尔相关经济指标变动的主要因素

二、2017-2020年尼泊尔GDP预测方案

三、2017-2020年尼泊尔经济结构展望

四、2017-2020年尼泊尔居民消费价格(CPI)展望

五、2017-2020年尼泊尔汇率波动态势展望

第二章

尼泊尔洗衣机市场投资前景预测

第一节 尼泊尔地理及气候状况综述

一、尼泊尔地理位置综述

二、尼泊尔气候特征综述

第二节 尼泊尔洗衣机相关行业发展状况综述

一、尼泊尔电力供应状况及电价综述

二、尼泊尔房地产市场发展状况综述

三、尼泊尔钢铁市场发展状况综述

1 为您提供:行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台 第三节 尼泊尔洗衣机市场供给状况综述

一、尼泊尔洗衣机生产状况综述

二、尼泊尔洗衣机市场主要生产商

三、尼泊尔洗衣机销售渠道和经销商汇总

第四节 尼泊尔洗衣机市场需求状况综述

一、尼泊尔城市化发展水平

二、尼泊尔人口总量与年龄结构

三、尼泊尔人均GDP指标综述

四、尼泊尔洗衣机销量指标综述

第五节 中国对尼泊尔出口洗衣机历史指标综述

一、中国洗衣机出口总量指标

二、中国洗衣机出口目标国结构指标

三、中国洗衣机出口尼泊尔市场状况综述

第六节 影响尼泊尔洗衣机市场发展的主要因素 第七节 尼泊尔洗衣机市场态势展望与相关指标预测

一、2017-2020年尼泊尔洗衣机市场供给态势展望

二、2017-2020年尼泊尔人口增长及城市化发展展望

三、2017-2020年尼泊尔人均GDP预测

四、2017-2020年尼泊尔洗衣机市场需求预测

五、2017-2020年尼泊尔洗衣机市场供需平衡展望

第二部分

中国企业投资尼泊尔洗衣机市场的经营建议

第三章

尼泊尔洗衣机市场竞争格局展望

第一节 2017-2020年尼泊尔洗衣机市场周期展望

一、尼泊尔本土洗衣机市场的生命周期判断

二、尼泊尔洗衣机市场未来增长性判断

第二节 尼泊尔洗衣机市场竞争主体综述

一、尼泊尔本土洗衣机企业及其相关指标

二、中国在尼泊尔的洗衣机企业及其相关指标

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三、其他国家在尼泊尔的洗衣机企业及其相关指标

第三节 尼泊尔洗衣机市场各类竞争主体的SWOT点评

一、尼泊尔本土洗衣机企业的SWOT点评

二、中国在尼泊尔的洗衣机企业的SWOT点评

三、其他国家在尼泊尔的洗衣机企业的SWOT点评

第四节 影响尼泊尔洗衣机市场竞争格局变动的主要因素 第五节 2017-2020年尼泊尔洗衣机市场竞争格局展望

一、2017-2020年尼泊尔洗衣机市场竞争格局展望

二、2017-2020年中国企业在尼泊尔洗衣机市场的竞争力展望

第四章

尼泊尔洗衣机市场投资机会与风险展望

第一节 2017-2020年尼泊尔洗衣机投资市场机会展望

一、2017-2020年尼泊尔洗衣机市场需求增长带来的机会展望

二、2017-2020年尼泊尔洗衣机细分市场的机会展望

三、2017-2020年尼泊尔洗衣机保有量提高带来的售后服务市场的机会展望

四、2017-2020年尼泊尔相关优惠政策带来的机会展望

五、2017-2020年尼泊尔重量级区域市场的机会展望

六、2017-2020年尼泊尔参与的双边及多边贸易协定带来的市场辐射的机会展望

第二节 2017-2020年尼泊尔洗衣机市场投资风险展望

一、尼泊尔洗衣机市场波动的风险

二、尼泊尔关税、土地、能源环保、劳务等相关政策变动的风险

三、强势竞争对手带来的竞争风险

四、汇率波动风险

五、人民币升值的风险

六、投资回收周期较长的风险

七、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险

八、与当地政府、劳工关系处理不当的风险

九、关联行业不配套的风险

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十、利润汇出等相关金融风险 十

一、劳动力成本提高的风险 十

二、售后服务能力不足的风险 十

三、恶性竞争的风险 十

四、其他风险

第五章

尼泊尔洗衣机市场的经营与投资建议

第一节 2017-2020年是否适合开拓尼泊尔洗衣机市场的判断

一、从市场准入门槛的角度进行判断

二、从当地洗衣机市场需求的角度进行判断

三、从市场竞争程度的角度进行判断

四、从生产要素成本的角度进行判断

五、从市场进入时机的角度进行判断

六、从地理区位的角度进行判断

七、是否适合开拓尼泊尔洗衣机市场的结论

第二节 2017-2020年尼泊尔洗衣机市场经营建议

一、细分产品市场定位的建议

二、产品销售渠道选择的建议

三、经销商选择的建议

四、品牌塑造的建议

五、售后服务的建议

第三节 2017-2020年在尼泊尔洗衣机市场进行直接投资的建议

一、投资区域选择的建议

二、投资方式选择的建议

三、融资方式选择的建议

四、洗衣机项目建设规模和建设节奏的建议

五、与尼泊尔地方政府公关争取优惠政策的建议

六、处理跨国人才储备及当地化经营的建议

七、正确处理当地劳资关系的建议

八、利润转移路径选择的建议

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