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管理员工的118个绝招(大全)

管理员工的118个绝招第一篇:管理员工的118个绝招管理员工的绝招第一招:恰当展示自身的管理魄力 管理员工的36个绝招第一节:以自律律人,做各方面的表率 1. 率先垂范,会唤起下属的崇高敬感古人云:“其身正,不令而行;其身不正。

管理员工的118个绝招

第一篇:管理员工的118个绝招

管理员工的绝招

第一招:恰当展示自身的管理魄力 管理员工的36个绝招

第一节:以自律律人,做各方面的表率 1. 率先垂范,会唤起下属的崇高敬感

古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”曾国藩认为:作为统兵的主帅,身身的表率作用是非常强的,只有靠自身的清廉有信,才能获得部属的拥戴。同样的道理,企业领导人的德才学识,与企业的信息命运息息样关。也就是说,能否把个人价值与企业价值融为一体,首先取决于企业领导本身的品格、才能和形象。勤奋、正直、真诚待人、受人尊敬的领导者,本身就是一种动力,它能使员工心甘情愿地努力工作。那些全身投入事业的企业领导人,其无私奉献的精神和对公司的热爱,都会使员工受到强烈感染,使整个企业充满朝气。即使是亏损企业,如果领导者能与员工同甘共苦,也会激起员工的无限激情,以达到扭亏为赢。

许多员工眼中的领导者,都具有某种他人所没有的特质,若你不具备某种独特的风格,就难以获得员工的尊敬;如果管理者不能以身作则,给员工起表率作用,那么必然不能取信于属下,员工也必然不能顺利完成管理者下达的各种指令,进而必然影响企业的经营、发展和壮大。所以,在管理者应该掌握的管人绝招中,最基本也是最重要的一条,应该是管理者的“自我要求”。作为管理者,你是否对自己的要求远大于对员工的要求呢?你是否会站在客观的立场,为员工设身处地地考虑?

身先士卒,率先垂范,永远会唤起下属的崇敬感,然而却非朝夕之事。你必须有“三军可夺帅,匹夫不可夺志”的决心与毅力,从不断的努力与日渐丰富的经验中,锻炼自己,促使自己更进一步迈向成功的领导者之路。在这些努力的过程中,你的一举一动都逃脱不了员工们的观察。如果他们内心能这样想:“这个领导者是足以信赖的,他是值得尊敬的。”那么,你的一切努力都将不会白费。

2. 率而先之,从自身的一言一行做起

要率而先之,给下属做表率,那么就要注意自己平时的言行。身为领导者,最容易犯的错误,便是时常借故迟到早退。另外,领导也不能推卸责任,否则只会令大家怀疑你的管理能力。当然,做事公平及公私分明的领导才是部下学习的榜样。

领导要起表率作,应该做到以下五点:

★ 做任何一件工作,都能比一般人想得周密,做得有条理; ★ 勇挑重担,不怕困难,喜欢在重担和困难面前锻炼自己的人格和能力;

★ 能从全局看问题,从小处着手,一步一个脚印地解决问题; ★ 不追求个人享受,任劳任怨,以身作则,同时能与大家同甘其苦; ★能以科学的管理手段来指导大家开展工作,能以人性为本,激励大家的工作热情。

所有的领导者都要明白,有什么样的领导,自然会有什么样的下属,所以领导在责备下秘史处事不当之前,应该想想自己是否有同样的缺点。其身不正,试问又如何去责怪下属?

3. 能职匹配,提升和理水平

通过因事制宜、因事设人之后,凡是本地区、本公司的紧缺人才,迅速通过各种方式,从外地区、外公司大胆引进;凡是本部门不能发挥其所长的人才,在征得本人同意的基础上,应根据其素质条件,及时安排到最能发挥其所长的部门中去工作,绝不能出现人才闲置的状态。

因事设人,从根本上讲,能实现员工的能职匹配,从而避免人才浪费或庸人执事的现象。

“用人必考其终,授任必求其当。”此处“当”讲的就是用人必求适位。 每件事都各有所需,每个人又各有所长,任用人的要点在于,必须使人的长处适应事的需要,只有这样才能做到才与事当、事成人立。

要做好“当”,管理者们就必须做好两项工作,即:职业分析和因岗选人。

所谓职业分析,是指对每个职业所需要的能力和种类、分量及其气质特点进行鉴别并做出明确的规定。 人事心理学认为,不管哪一项工作,不仅需要有与之相适应的一般智力水平,而且还需要有与该工作性质相符合的某些特殊通殊能力。这些特殊能力,主要是指某些动作能力、语言能力、想象能力和判断能力等。不同工作所需特殊能力不仅在种类上有差异,而且在程度上也不同。

除此之外,有的工作还需要具有某种特别性格与气质的人来担当。比如,细致的工作,适合选用抑郁质和粘液质的人;交往广泛、活动性强的工作,适合选用多血质的人。

职业分析的目的在于确定每一项工作需要能力的种类与水平,以及相应的性格与气质,作为因事择人的依据。

所谓因岗选 人,是在职业分析或岗位分析的基础上,制定各岗位人员的选聘标准,并以此标准挑选合适人才。

选聘标准包括个人品质、专业水平、文化程度、性格、能力、经验、年龄、健康等方面。不同的岗位采用不同的任用形式,选任、委任、聘任或考任,从而选择出所需人员,以满足工作需要。

能职匹配,一方面要考虑胜任其职,另一方面要防止:功能过剩“,即避免”大材小用“。因为”大材小用“势必造成一个人能力的部分浪费;势必造成“高位”无才和“低位”滥用的情况;势必挫伤被“大材小用”人员的积极性,使其另图高就,难安其心。

第2节 对员工想法表示理解 作为一个管理者,不论在什么时候,也不论做什么事,都要求显得比员工更加成熟可靠,更有礼貌和风度。特别是在员工的面前,管理者必须是以一个能帮助员工解决遇到的问题、值得依赖的形象出现。那么,怎样才能做到这点呢?首先要能理解员工的想法,没有人会愿意和不能产生其鸣的人打交道的,更别说是信赖对方了。所以,管理者要让员工觉得可以依靠,就必须重视他们的想法,即使不能理解,也要表现得试图去理解,对员工的感情加以设身处地的考虑,不要忽视他们的感受。

1. 理解员工想法,会使其放弃心理抗拒

一个刚愎自用,自以为整个团体都要以自己的意见为准则,以身己的想法为标准来开展工作,不把员工的想法当回事的管理者,是个十足的傻瓜。他将很快地失去员工的尊敬和信赖,遇到问题就以被他的员工们抛弃,这个管理者的位子也肯定坐不长久。

员工们有自己的喜怒哀乐,有自己喜欢和讨厌的事物。各种各样的员工聚集在一起为一个整体的利益服务,这一过程无疑是复杂的,其中必然会产生很多问题,例如对于工作以及管理所产生的心理抗拒。管理者的全部工作就是保障这一过程能顺利进行,其中当然也包括解决员工的心理抗拒问题。而在没有取得员工信赖的情况下,领导者是鲜有人能做到这一点的。所以,理解员工的想法,取得员工的信任,也是管理者遭遇员工心理抗拒时所要采取的每一步。 当员工对公司的制度调整、对工作中出现的问题,以及对管理者本人产生心理抗拒时,他一般不会明着反对,或者表示抗议和不满;但是,他会用消极的方式,坚持自己的观点,否认公司以及管理者的意见,并在实际行动时贯彻自己的想法,而不会考虑公司和管理者的利益。最严重的后果,可能就是直接导致员工的辞职,造成公司的人才流失。所以,员工的心理抗拒的影响力是很大的,破坏力也不可小觑。

而且,怀有抗拒心理的员工,简直就像一块坚硬的石头,你根本无法突破它的固执外壳,从内部将问题解决。有的管理者遇到这种问题时,只知道采用教育的手段,一味地想让员工明白:你的想法是错误的,是万万要不得的!你得听我的意见!而结果呢,只能是让员工更加抗拒、更加反感。有的管理者稍微艺术一点,他们会想办法找到一些证据,来证实自己的正确与员工的错误,以达到纠正的目的。结果可能是员工不得不承认管理者的正确,但口服未必心服,他们在心理上总会有些疙瘩,不利于今后的管理。

所以,通过对员工的想法表示理解,来巧妙地揭开员工的心理防护,最终让他们口服心服,成功化解他们的心理抗拒,就成为了聪明管理者的不二选择。

2. 韦尔奇的高明之处:对员工想法表示有同感

通过电气前总裁韦尔奇就是一位特别能理解员工想法的管理者。他有一项非常著名的本事,就是能记住1000名公司高级领导的者的名字和职务,熟知公司3000名中层管理者的表现,以及相当多的优秀员工的工作成果。他能在发生任何情况的时候,根据所知的资料进行迅速的判断并做出恰当的处理。

有很多次,他手下的一些领导人和员工对公司的新政策或者个人职务的调动、工作中遇到的问题产生了抗拒心理,他们不愿意接受公司的安排,执行公司的规定。对于这些每一个高层都觉得非常棘手的问题,韦尔奇却总是能高效地解决——他能记得员工们的性格特征和工作表现,他对员工们想法的理解,就像他们对自己的理解一样深刻。而且,他很少反驳员工的想法,总是表示明白,说他也有同感。

所以,韦尔奇受到员工们的信赖,他们把他当做自己的知己,当做可以谈话的人。员工们出现的心理抗拒问题,在韦尔奇面前总是迎刃而解,因为员工们从不会抗拒他的开导和安排,员工们完全把他看成了自己人。

韦尔奇之所以能获得这样的殊荣,获得员工无条件的信赖,完全靠的是对员工的想法表示理解。理解的作用是巨大的,中国自古以来就有“士为知己者死”的说法,为能理解自己的人献出性命也绝不皱一下眉头;而对于不能理解自己的人呢,则是“道不同不相为谋”,连话都不愿意和他多说。

应该说,这种想法是人所共有的,古今中外通用。现在我们不还在喊着“理解万岁”的口号吗?人人都能明白理解的作用,管理者也不会例外。那么,为什么不能将它巧妙地用于管理呢?员工的心理抗拒,多数是积累的怨气和不满所致,只要管理者能试图去理解他,让他的情绪能有个产生共鸣的地方,还愁不能消弭员工的抵抗,从而让问题顺利得到解决吗?

第4节:矫正前任错弊以树权威

明朝的最后一位皇帝崇祯皇帝朱由俭素来为史家称道,其原因就在于他上台后对前任的弊政进行了大胆的否定。

崇祯皇帝的前任天启帝朱由校,是个地分荒唐的君主,他根本不理政事,终日在宫中操练土木工艺,将一切大权全委托臭名昭著的大宦官魏忠贤。

魏忠贤是个极阴险狡诈的人,他对上讨好迷惑天启帝,对下残害忠良。他所控制的特务更是无孔不入,因此气焰极高,成为政治矛盾的焦点。如此人祸,再加上自然灾害连连发生,弄得民不聊生,人民起义纷纷爆发。此时,明王朝与新兴的满族势力在东北的较量正如火如茶,明王朝的统治摇摇欲坠。崇祯即位后,为了扭转衰势,树立自己的“明主”形象,他必须改变宦官专政的局面,其中首要任伤就是恶贯满盈的魏忠贤除掉。

魏忠贤爪牙遍布朝廷内外,年轻的崇祯帝不敢贸然行事,因此他入宫之初,对魏忠贤和颜悦色,做出很尊重的样子,以安其心,随后解散宫内兵丁,解除魏忠贤的爪牙职务。待魏孤立后,崇祯立即宣读魏的“十大罪状”,将其发配到凤阳看守皇陵。魏在行至阜阳时被迫上吊自杀,他的尸体被千刀万剐,脑袋也被割下送回其故乡挂杆示众。随后崇祯又为万历天启年间的冤假错案平反昭雪,朝政为之一清。崇祯的这一手可谓有胆有谋,干得漂亮,崇祯的威望一下子树立起来,被朝野上下称为“明主”。

第5节:智慧是树立权威的必备手段

智慧是领导者树立权威的必备手段。所谓智慧,就是指辨析判断、发明创造的能力。作为领导者,对发明创造并没有特别要求,但对于辨析判断的能力却是非常必要的。

清朝康熙年间,中国知识分子中,反清复明的人还很多,如顾亭林、李二曲、王船傅青主这些人都是不肯投降的,尤其是他们在思想上、学说上所做的“反清复明”的工作,实在太可怕了。结果呢?康熙帝化有形为无形,不仅压制了这些人的行为,而且还在中原关内树立了自己的权威,巩固了清王朝的地位。

当时李二曲在陕西一带讲学,所以顾亭林这班人,经常往陕西跑,组织“反清复明”的地下工作。康熙帝明明知道,可是他反而征召李二曲做官。当然,李二曲是不会去的。

后来康熙帝到五台山并巡察陕西的时候,又特别命令陕西的督抚尊崇李二曲先生为大儒,是当代圣人,并表示一定要亲自去拜访李二曲。当然,李二曲也是知道这是康熙帝下的一招棋,所以李二曲称病,表示无法接驾。哪里知道康熙说没有关系,还是到了李二曲讲学的那个邻县,康熙甚至说要到李家去探病。这一下可逼住李二曲了,如果康熙到了家中来,李二曲只要向他瞌一个头,就算投降了,这就关系到他的气节头问题了;所以李二曲只好表示有病,于是躺在床上,“病”得爬不起来。

但是康熙到了李二曲的邻境,陕西的一大堆官员都跟在皇帝的屁股后面,打算去看李二曲的病。康熙总是会给人退路的,他先打听一下,说李二曲实在病得很重,卧床不起了,与此同时,李二曲也只得打发自己的儿子去看一下康熙,敷衍一下。康熙当然高明,虽然他也知道李二曲是不想见他,所以装病,但他顺着梯子下,不勉强去李家了。否则,他一到李家,如果李二曲骂他一顿的话,那么就非杀李二曲不可。杀了,就会引起民族的反感,使潜伏中的问题激化;不杀,又有失皇帝的尊严,所以就不去了。康熙还安慰李二曲的儿子一番,要其善为转达他的意思,又交待地方官,要妥善照顾李二曲。还对他们说,自己因做了皇帝,不得不回京去处理朝政,地方官朝夕可以向李二曲学习,实在很有福气。

康熙这一折腾,李二曲的心里肯定要好些天不能舒坦,而且还会用更长的时间来考虑他们决意要反的这个皇帝到底该不该反。而士人听得这件事后,一定也会对清政府的态度有所改观。康熙这一招不仅树立自己在读书人心中的威信,而且还会让“反清复明”的集团内部产生分歧,正可谓是一石数鸟之计。

有魄力是当领导的重要特质,这一共识常见于政府官员的评价中,也同样在企业领导的评价中常常谈及。不管是政府官员,还是企业管理者,魄力是否很重要,我认为,肯定重要。但我更要指出的是,我们常常将“魄力”的内涵异化。

关于魄力这一词,一般的解释为:指处置事情所具有的胆识和果断的作风。其替代词包括:雷厉风行、敢作敢为。由此可见,魄力更多是在强调“效率”。

多年前,笔者曾在一家大型的民营企业工作,其老板对管理人员的魄力很看重,这与老板本人的作风相关。老板本人是一位敢作敢为的人,从白手起家开零部件小厂开始,顺应发展潮流,敢于创新,经过十余年的努力,其企业已成为销售额近十亿元的大企业。其企业的成功,一半的原因归于时代机会,另一半应归于老板本人的因素。老板也将这种雷厉风行的作风用之于具体的管理工作,员工反应慢会叫骂,做错了事要求重罚或开除,新产品研发未成熟就上市,管理措施、营销措施未论证就推行,敢于骂员工、处罚员工的管理者就是好领导„„其企业经营的结果可想而知,企业在“成长的烦恼”中越来越“烦恼”,业绩每况愈下,更不用说什么企业文化,员工价值了。 效率对企业管理来说,是非常重要的,是企业竞争力的重要内涵,但效率的前提是在“做正确的事”,做错误的事,效率越高危害越大。管理中的决策涉及到方方面面,需要应用科学的决策方法,尽量去做“正确的事”。在科学的决策和管理原则下,魄力就能真正发挥作用了。如果仅求快,求狠,求气势,求感觉,那可能就是折腾了。一些地方官在“政绩赛”中大显魄力,热闹劲后留下的“丰功伟绩”未必都是造福百姓的事,媒体多有报道,我就不再瞎扯。

我们在管理中仍然需要魄力,需要在复杂决策中理清思绪,做出决断的魄力,需要真正敢于承担责任、为企业和社会创造价值的魄力,需要在困难面前胆大心细,四两拨千斤的魄力,我们不需要心浮气躁、刚愎自用、独断专行甚至是为一己之私而为的魄力。 让魄力回归本意,企业经营会更理性。

不矛盾,员工有了错误就要及时纠正,如果碍于面子而得过且过就会酿成重大失误,什么是真正的魄力呢,希望下面的文章能够帮助你 作为一个事情的组织者,作为一个领导,无论领导的职务大小,只要你对一个事情负责,要全盘去处理这个事情,你光有能力是不够的,还必须要有一定的魄力!要处理好能力与魄力的关系,摆正两者的位置,用能力的提高促魄力的增强。

魄力是指处置事情所具有的胆识和果断的作风。简单的讲,敢于想,敢于做,勇于负责。对领导者来说,魄力是一种必不可少的素质。优柔寡断容易错失机遇,遇事不决常会降低效率,谨小慎微导致裹足不前。有些领导干部就是因为魄力不够,结果能力得不到发挥,工作打不开局面,单位形不成合力。

《三国》里面有曹操考验两个儿子的事,说曹操为了考验曹丕和曹植谁更能干,就故意让他们出辕门,又让守门士兵不放过去,后来杨修给曹植出了个主意,就让曹植说:“我奉丞相之命,有阻拦者斩”。“魄力”就是一个人处理和对待问题时,能发挥主观能动性,忽略不重要细节对整体的影响而做出正确的决定或选择,关键是他能够显示自我才干,自我思维,自我特点。从不拖泥带水也是魄力的一个重要表现,从容,干练,有一定的鼓动性或者说是带动性。是一种人格魅力。

现在各行各业都提倡变革,都在发生着一些或多或少、或大或小的变革,进行这些变革中不免有人畏缩不前,有人大胆尝试。显然前者不在讨论之列,关键是我们以什么来区分有胆识和鲁莽,区分果敢和草率的差别。我们可以找出它们之间的许多差别,但是不管什么差异最根本的一点我的理解应该是胆识和果断是与理性的判断为前提的,心血来潮,不计后果等等的做法是不能称其为有魄力。

但是,任何魄力都必须以能力为前提。能力是魄力之基。没有能力作内核,魄力就会表现为有胆无识、鲁莽行事,武断而不是果断;没有能力作翅膀,魄力就只能在地面跛行,根本无法飞上蓝天;没有能力作骨骼,魄力就是一尊泥塑,经不起狂风暴雨和时间的冲刷。其实,魄力是把“双刃剑”,必有能力作剑柄,这“剑”才能为我们披荆斩棘,开辟道路;否则,就可能伤着自己,危害他人,影响工作。

在实际工作中,个别领导误把魄力当能力,并用魄力证明能力,认为魄力越大能力就越大。有的不遵循单位发展的客观规律,不顾现实条件和需要,盲目出“新思路”,搞“大手笔”;有的不善调查研究,不会分析论证,情况不明决心大,心中无数乱拍板。一味显示魄力的结果往往是,“思路”成了“死路”,“大手笔”变成“大败笔”。这种喜欢在显示魄力上动心思、不愿在提高能力上下功夫的做法,既是行动上偷懒,更是思想上抛锚。因为显示魄力只需“拍脑袋”,而提高能力则需动脑筋。

其实,能力与魄力相互促进,相互提高。领导干部应该在提高能力中增强魄力。提高能力不是一日之功,非下长功夫、苦功夫不可。对大多数领导干部来说,他们所缺的不是魄力而是能力,魄力不够也主要是因为能力不够。一旦能力强了,说话的底气就足了,办事的效率就高了,决策的思路就清了,魄力自然就大了。比较而言,提高能力显得更为紧迫,更为重要。同时,领导干部也应该在增强魄力中提高能力。增强魄力的过程主要是一个实践的过程,这种实践也是提高能力的重要一环和难得的机会,领导干部必须抓住这一环节,使能力同时提高。

领导干部肯定都具备相当的能力。但是,已有的能力并不能成为一劳永逸的“资本”,提高能力永远是领导干部的现在进行时。对魄力的要求也非一成不变,而应该根据岗位、任务的变化作出相应的调整。

第二篇:有效管理80后员工的绝招

关于80后员工有效管理途径的思考

【摘要】由于知识背景、价值观和个人性格等方面原因,“80后”企业员工的管理被看作是“头痛”的问题。本文从分析“80后”员工的特点入手,阐述了从尊重理解、目标管理、有效沟通、职业规划等方面来解决这一管理难题。这对于企业做好人力资源、发挥青年员工的积极性、创造性具有较强的现实意义和借鉴作用。

【关键词】“80后”;人力资源管理

(正文)

在职业的舞台上,“80后”已经成为一支重要的力量,甚至成为企业单位不可或缺的中坚力量。由于知识背景、价值观和个性等因素,有些对“80后”的管理难观点不断出现。如何加强和引导“80后”青年员工的管理和教育,已成为企业单位面临的一个重要不或回避的管理问题。本文从分析“80后”员工的职业特点入手,阐述了从尊重理解、目标管理、有效沟通、职业规划等方面来解决这一管理难题。这对于企业做好人力资源、发挥青年员工的积极性、创造性具有较强的现实意义和借鉴作用。

一、“80后”青年员工的职业特点

本文所谓的“80后”,特指出生于上世纪八十年代及九十年代初,年龄介于18~29岁之间的青年员工群体,他们中有的已经成为单位的中骨干力量,有的则踌躇满志即将踏入社会。随着时间的推移,进入企业中的“80后”员工会越来越多,逐步成为员工的主体。企业管理者发现:传统的管理方法在“80后”身上变得不灵验了,如何如何管理“80后”是每个企业必须面对的挑战。而管理的前提是先了解和认识“80后”的职业特点:

一是接受新事物快、思想善变。“80后”青年员工在家大多数都是独子子女,受家庭娇生惯养,物质条件比较易得满足,尝试和接触新鲜事物多,思想上受接受新事物、新观念比较快。受教育环境、生活背景、社会影响、网络因素等原因,“80后”青年员工的思想变化较快。对职业看法有自己的见解和观点。传统的职业思想信为:企业为员工提供发展平台和待遇福利,员工应该忠诚于企业。而“80后”青年员工则认为:要不断尝试不同职业领域以及同一职业领域内不同岗位的工作。他们具有开拓进取和敢于竞争的精神,能够打破常规、突破传统的价值观念和职业观念。他们觉得:工作必须是自己适合和喜爱的工作,渴望企业为他们提供足够的发展平台和空间。如果企业不能提供这样的工作岗位、 1

待遇或空间,甚至因为管理者的一句批评,都会使他们很轻易的跳槽走人,对企业的“忠诚度”普遍不高、集体意识较弱以及承受挫折能力不足。

二是等级观念不强、渴望平等。“80后”青年员工比以往年代的人有着自己的意见和观点,以自我为中心,强调表现自我价值,他们对传统的层级制度不感兴趣甚至是厌恶,往往不会因为职级级别而尊重自己的上司。他们不迷信权威、渴望平等,渴望被人认可,表达自己的想法不掩掩遮遮。过多的管制被他们视为对其权利的侵犯。所以,这给管理者的启示是:如果你以居高临下、刻板强制的管理方式,那么你将失去“80后”。

三是喜欢挑战性工作、追求成功。根据马斯洛五个需求层次的观点,“80后”青年员工在物质上得到满足后,将精神层面作为自己的主要需求。他们渴望在工作有所成就,不愿意让人们说他们是“怕吃苦、无大志、难管理”的一代,强烈期望得到社会的认可,喜欢接受具有挑战性的工作,认为这是种乐趣和体现自我价值的方式。因此要为80后员工提供有挑战性的、能充分发挥他们特长的工作,以此来激发其成就感、使命感。

四是沟通方式多样、侧重网络。几乎所有“80后”青年员工能够熟练运用科技产品,如移动电话和个人电脑,在沟通方式上多样化,除日常的语言等沟通方式外,更多的借助网络、短信、QQ、MSN等多种方式进行。因此,管理者在进行思想教育和沟通交流时,就要有意思的使用这些方式。

二、有效管理“80后”青年员工的途径

(一)尊重理解,实施人性化管理。一是尊重和理解。“80后”青年员工的思想和行为、生活方式、价值标准、职业理念与前几代人完全不同,就要充分理解他们的心态,尊重他们正确的观念,抛开对他们的偏见,积极主动地把他们当作企业的主人翁来对待,开展合理化建议活动,听取他们对企业的经营意见和建议,获得他们对管理者的信任,这是做好有效管理的第一步和基础工作;二是鼓励和引导。新入职场的“80后”青年员工工作经验不足,然而工作热情和劲头十足,想要发挥和证明自己的能力,管理者要积极鼓励他们的想法,给他们自信和动力,引导他们发挥自己的特长,即使工作中做的不理想,也不能一通批评和打击,要继续鼓励和细致指出不足之处,以便下次完善;三是人性关爱。 “80后”青年员工注重自我感受,做事往往带有浓厚的情感色彩,在工作中往往属于“情绪劳动力。要对他们进行细节关怀,进行人性化关爱,为他们的工作生活创造一个良好的环境和条件,增强其对团队的归属感。同时,开展企业文化建设,将这种人性化关爱融入企业文化建设中,巩固和增强其与企业的结合力和凝聚力。

(二)目标管理,调动工作积极性。结合“80后”青年员工不服输、敢挑战的心理特点,采取目标管理的方法来充分调动其工作积极性、创造性。一是建立目标管理平台,充分提供“80后”青年员工参与管理的机会。信息多元化的网络时代,短信、OA、E-mail、网上论坛、面谈等方式为员工参与管理提供了有效途径。企业管理者可借助些建设目标管理平台,让员工与企业共同参与设定能客观衡量成果的目标。实质是让员工参与管理,其优势在于能够集思广益,使目标更加趋于科学化、合理化;二是为其压担子、给重任。管理者要结合一些“80后”青年员工的技术和业务情况,对他们分配一些有挑战性的工作,或者让其参与到一些项目组当中,给他们工作压力和重担,促使他们挖掘自己的潜力,同时,也促使他们自身的快速成长;三是适时进行奖惩。激励能促使人更强地努力工作,当“80后”青年员工能够较好地完成分配的任务和目标时,应及时表扬和奖励,予以公开认可,当工作出现偏差和不足时,也应及时予以批评和相应处罚。这样,从正反两个方面促使他们明确目标的重要性和迸发出工作的积极性、创造性。

(三)有效沟通,讲究多种形式。一是重视沟通,换位思考。定期地与80后的员工进行沟通是非常必要的。而这个沟通的过程,管理者应该是一个激发器的作用,与”80后”青年员工沟通,要站在他们的立场上进行换位思考,充分考虑到他们的个性,用他们说话的“方式”进行沟通交流,让他们打开心扉,说出其感受和想法。;二是采取相应的沟通手段和媒介。比如短信、QQ、OA、E-mail、网上论坛、沟通会等,管理者将会发现意想不到的沟通效果;三是沟通的地点和场合应该有所选择,可以增强沟通的效果。除了在办公室、会议室这样的工作场所外,可以创造一些非工作场所的沟通机会。一位知名企业老总利用中午吃饭时间,每天主动选择一位青年员工与之进餐,互相增进信任和了解。在实践过程中,青年员工对这种相对轻松的场所更容易说出自己的想法;四是沟通宜采取“私下批评、公开表扬”的方式,以有意思的维护“80后”青年员工的强烈自尊心。

(四)职业规划,提供培训机会。“80后”青年员工在职业生涯是刚刚起步,他们希望得到有人指导和规划,并积极愿意提升和成长。因此,一是管理者给予职业生涯规划指导。指导员工确定职业生涯发展方向,并分阶段的做好目标、绩效、时间及执行力管理。由企业选定一名经验和职务较高的人员作为他们的职业生涯指导老师,提供包括支持、指导和保护的职涯规划内容。积极帮助个人快速获得职业技能和经验,对职业和工作绩效两方面提供指导建议,对忽视职涯设计而造成的成长缓慢和目标偏离予以规避,对其进行职业保护。这种一对一的辅导,能够充分了解员工的需求,满足他们的需要,实现对他们的激励;二是加强员工培训。管理大师德鲁克曾说,员工的培训与教育是使员工不断成长的动力和源泉。 3

管理者要不断为他们提供增长知识、提高技能的培训机会,通过培训提高其适应工作、创新工作的能力水平,也从中增强其归宿感和忠诚度。

综上所述,正确看待“80后”青年员工,管理者必须适时地改变传统的管理方法,侧重于沟通和激励,充分挖掘其工作积极性和创造性,这样,才能更好地发挥他们的才华和智慧,为企业的发展注入动力和活力。

【参考文献】

[1]马旭东:马斯洛自我实现理论的特点及其价值分析[J].昆明理工大学学报(社会科学版),2006(01)

[2]余桂玲,“80后”员工管理要点,消费导刊,2008.8

作者:焦作瑞丰纸业有限公司党群工作部

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第三篇:读《118个哲理故事》有感

“不识庐山真面目,只缘身在此山中”“当局者迷,旁观者清”这些话语道出了人生的真理。我们作为教师,终日与学生打交道,天天讲教育方法,做得越多,讲得越多,自己的内心却越是困惑。如果教师能跳出这个圈子来看教育,势必会呼吸到更多的新鲜空气,让自己枯竭的心灵得以浸润。

现在是一个读书的时代,作为教师,担负着为学生“传道授业解惑”的巨大使命,如今更要求教师将这项使命做到极致,不读书恐怕要辜负这项使命了。上级领导和专家常常会推荐我们阅读教育专业书籍和古今中外名著,以提高教师的业务素养和文学底蕴。我觉得自己是该读点什么。

《118个折哲理故事》这本书没有让我失望,我在书中找到了自己心灵的归宿,也找到我欣赏的智慧。一个个小故事,朴实、真切,充满智慧,包含着人性最纯真的爱和美丽。

走出“课堂和教学”这座大山,到更广阔的天空看教育,心情无比舒畅,我看到了别样的风景,呼吸到了许许多多的新感悟。

一:《“慢教育”的思考》中讲到张文质一贯提倡“慢教育”,讲到如何才能让如今越来越功利化的教育“慢”下来,真正让老师感受到传授知识的平静中的乐趣与平凡中的圣洁,真正让学生体验学校生活中无比充实的多彩和青春少年才有的朝气与骄傲。“慢教育”包含着一种以从容应对高压态势造就的粗暴冷酷、以沉稳对峙急功近利的

肤浅、以智慧瓦解手忙脚乱的自作聪明、以诗意找回生活学习应该获得的情趣和乐趣的意蕴。“慢教育”就是以智慧主导下的耐心和爱心瓦解粗暴、劝导贪婪,并进而消除心灵贫困的过程。

“慢教育”给我们展示的是多么美好的前景。我是一贯主张并坚持 “慢教育”的,可现实却是大力推行 “快教育”。我与现实成了格格不入,我彷徨,我窒息。读这篇文章,让我得以喘息,觉得自己终于可以透一口气了,这新鲜空气让我为自己的坚持找到心灵的慰藉。

二:《别总让你的孩子考第一》中有一个了不起的爸爸。女儿给爸爸汇报成绩,说自己考了第六名,爸爸替女儿高兴,女儿想下次考第一,爸爸却不高兴了,说不要女儿考第一,结果女儿真的考了第一,父亲却并不表扬,只问女儿长了身体吗,并告诉女儿下次不要考第一,后来女儿考了全年级第三,爸爸也只关心孩子身体是否健康。原来这个爸爸是做泥瓦匠的,以前曾有恐高症,他知道,脚手架搭得低,心里就特别踏实。教育,其实也很简单:低些,再低些,是为了走得踏实。

可是,在我们的生活中,从来只听到做最好的自己,什么都要争取得第一。最后的结果却总是事与愿违,不能让自己如愿,甚至付出了沉重的代价,孩子在长期的高压重负下心情焦虑,造成严重心里不健康,叛逆,甚至心灵扭曲。生活中不少这样的例子。生活中没有那么多第一,也不可能人人都得第一,我们要那些屈居第一后面的孩子情何以堪。每个人尽力而为,顺其自然,都能得到自己满意的结果。所以,别让自己的孩子考第一,也是一种教育的智慧。

三:《有些时间是用来浪费的》中写了“我”与朋友的对话,朋友说,除了工作,剩下的时间,都应该把他们浪费掉,工作的目的是什么?物质上,是为了生活得更好,精神上,是为了更有成就感,那么工作之外,就应该享受这些美好、成就感和幸福,有时间就应该享受这些轻松,精神的、身体的、彻底的、纯净的放松。

是的,生活中不可能只有工作,我们的工作是为了更好地生活。可是,现在我们一天到晚埋头于工作之中,连下班回家还在想着工作,甚至工作到深夜。这样是得不到应有的幸福的,我们的工作就失去了意义。很欣赏佩服那些工作时全心全意,工作之余尽情玩乐的人,这才是真正的生活。会工作,还要会放松,这也是一种智慧。

书中还有许多的哲理美文故事,不胜枚举。书中每一篇文章和故事都蕴含着耐人寻味的智慧,。这些文章与故事告诉我们,对待事物,我们可以从不同的角度去思考问题,给自己的大脑,给自己的心灵多一些出口。吸取其中的智慧,沉淀下来,就会多一些淡定与平和。这些哲理美文故事,是教师的第三只“眼睛”。教师应该在繁杂的工作中走出来,寻找这自己的第三只“眼睛”。

正如一位阅读过这本书的老师所说“这是一套启迪心灵、开启智慧之书,打开了小我,向打我走近;让生活自在、开心、快乐,也让我感受到从未有过的力量。面对教师平平凡凡的生活,我多了些安静与平和。”带着这份安静与平和,我走进新学期。面对我的学生,我觉得自己变了,对学生淡定平和了,学生也随之变了,也淡定平和了。但愿,我能一直带着这份淡定与平和,创造属于我和我的学生的一份

和谐的心理与学习氛围。今后,我还要多读这样的书,也要让我的学生涉猎这样书籍。我想读这样的书,会比让他们读那些文学作品更能启迪他们的心智,能让他们更好地成长。

第四篇:☆ 118个八字成语(附解释,值得收藏)

☆ 118个八字成语(附解释,值得收藏)

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1、一人传虚、万人传实 虚,没有的事。

本无其事,因传说的人多,就使人信以为真。

2、一夫当关、万夫莫开

一个人把着关,一万个人也攻不开。 形容地势险要,便于防守。

3、一叶障目、不见泰山 障,遮蔽。

比喻被眼下细小事物所蒙蔽,因而看不到事物的全貌、主流及本质。

4、一则以喜、一则以惧 以,因为。

一方面因而高兴,一方面因而恐惧。

5、一佛出世、二佛升天 形容死去活来。

6、一言既出、驷马难追

驷,古代一车所驾的四匹马,或四马拉的车。 一句话说出口,四匹马拉的车也追不上。 表说出来的话就要算数。

7、一波未平、一波又起

一个浪头还没有平息,另一个浪头又起来了。 原比喻诗文写得波澜起伏。

后来也比喻一个麻烦问题没有解决,又出现新的麻烦问题。

8、一着不慎、满盘皆输

原指下棋时关键性的一步走错,以致全局都输了。 比喻对全局有决定意义的问题,稍有不慎,处理不当,就会招致整个失败。

9、十目所视、十手所指 形容一个人的言行,总有许多人监督着,如有错误决不能隐藏。

10、十年树木、百年树人 树,培植。

培养人才是长久之计,也表示培养人才是不容易的。

11、八仙过海、各显神通

神通,各种神妙莫测的能力,比喻本领。

比喻在集体生活中各有各的办法或本领来完成共同的事业。

12、人为刀俎、我为鱼肉

刀俎,剁肉的刀和砧板。指宰割的工具。

比喻别人掌握生杀大权,自己处在被宰割的地位。

13、人而无信、不知其可 信,信用。可,可以,行。

一个人如果不讲信用,真不知那怎么能行。 人不讲信用是不行的。

14、人非圣贤、孰能无过

圣贤。圣人或贤人,旧指智慧超群,才能出众的人;孰,谁。 一般人不是圣人或贤人,谁能没有过错呢?

15、三十六策,走为上计

原指无力对抗敌人,以逃跑为上计。 现多指摆脱困难处境。

16、三天打鱼,两天晒网

比喻学习或做事缺乏恒心,时常中断,不能坚持下去。

17、万事俱备,只欠东风

比喻样样都准备好了,就差最后一个重要条件。

18、上天无路,入地无门 形容走投无路的窘困境地。

19、上不着天,下不着地 形容两头没着落。

20、千里之行,始于足下

一千里的路程是从迈第一步开始的。 比喻事情的成功都是由小而大逐渐积累的。

21、千里之堤,溃于蚁穴

溃,溃决。被大水冲破堤防;蚁穴,蚂蚁洞。 千里的长堤,由于有小小的蚁洞而崩溃。

比喻小事或小处不注意,就会酿成大祸或造成严重损失。

22、己所不欲,勿施于人

自己所不要的不要施加到别人身上。

23、天网恢恢,疏而不漏

天网,天道的网,指自然界的惩罚;恢恢,宽阔的样子。 天道公平,作恶就要受惩罚,它看起来很稀疏,但决不放过一个坏人。

后形容坏人终于受到惩罚。

24、无源之水,无本之木 没有源头的水,没有根的树木。 比喻没有基础、根源的事物。

25、不入虎穴,焉得虎子 焉,怎么。

不进老虎洞,怎么能捉到小老虎?

比喻不冒危险,不经历最难最苦的实践,就不能取得重大的成就。

26、不经一事,不长一智

不经历那件事,就不能增长关于那件事情的知识。 一般用于经过失败取得教训的场合。

27、不塞不流,不止不行

比喻只有破除旧的、错误的东西,才能建立新的、正确的东西。

这种道理可以运用在各个领域,是事物的一种辨证发展规律。

28、太公钓鱼,愿者上钩 心甘情愿地上圈套。

29、比上不足,比下有余

甘居中游,满足现状,不努力进取的思想。

30、日月经天,江河行地

象太阳和月亮每天经过天空,江河永远流经大地一样永恒。

31、仁者见仁,智者见智 对同一问题,仁者看见它,说它是仁;智者看见它,说它是智。

比喻不同人有不同看法。

32、月晕而风,础润而雨

晕,日月周围出现的光环;础,柱子底下的石墩。 月亮周围出现光环就要刮风,础石湿润了就要下雨。 比喻事故或事件发生前的征兆。

33、文武之道,一张一弛

比喻工作的紧松和生活的劳逸要适当调节,有节奏地进行。

34、为虺弗摧,为蛇若何

虺,小蛇;摧,毁灭;若何,怎么办。 小蛇不打死,成了大蛇怎么办?

原来比喻要趁敌人羽翼未丰的时候,就把他消灭。 后泛指敌人要及时锄掉。

35、为渊驱鱼,为丛驱雀

渊,回旋的深水;丛,茂密的森林。 把鱼赶到深潭中,把鸟赶到树林里。

原来用来比喻反动统治者施行暴政,结果使百姓投奔别国。 现指有时有些人实行闭关主义,把一些可以争取的人赶到对方去了。

36、尺有所短,寸有所长

尺比寸长,但和更长的东西相比就显得短;寸比尺短,但与更短的相比就显得长。

比喻各有长处,也各有短处,彼此都有可取之处。

37、以子之矛,攻子之盾 比喻用对方论据来反驳对方。

38、以其昏昏,使人昭昭

以,用;其,他的。昏昏,暗,模糊,糊涂;昭昭,明白。 用他那些模糊的理解去使人明白。

现指自己糊里糊涂,却要指挥那些已懂事故的人。

39、以眼还眼,以牙还牙

用瞪眼回答瞪眼,用嘴咬对付嘴咬。 比喻对方怎么来,就怎么反击。

40、只可意会,不可言传

只能用心去揣摩体会,无法用话语具体地表达、传诵。

41、四体不勤,五谷不分 四体,四肢。勤,劳作。 不参加劳作,分不清五谷。 形容脱离劳动,脱离群众。

42、生于忧患,死于安乐

忧患使人勤奋,因而得生;安乐使人怠惰,因而致死。

43、失之东隅,收之桑榆

东隅,日出之处;桑榆,日将落时,余晖在桑榆之间,指日落处。

比喻在这边失败了,在那边得到胜利、收获。

44、头痛医头,脚痛医脚

比喻做事不从根本上解决或缺乏通盘计划,只是就事论事,忙于应付。

45、宁为玉碎,不为瓦全

宁可做玉器被打碎,也不做陶器得到保全。 比喻宁愿为正义牺牲,也不愿苟全性命。

46、宁为鸡口,无为牛后 牛后,牛肛门。

宁可小而洁,不愿大而臭。

旧时比喻宁可在局面小的地方自主,不愿在局面大的地方任人摆布。

47皮之不存,毛将焉附 焉,哪里。

连皮都没有了,毛又长在哪里呢?

比喻基础没有了,建筑在此基础上的东西就无法存在。

48、老鼠过街,人人喊打 比喻害人的东西,人人痛恨。

49、有则改之,无则加勉 加,加以。

根据群众所提的意见和批评,检查自己。有缺点错误,就予以改正;没有缺点错误,就加以勉励自己。

50、百尺竿头,更进一步

佛教用以比喻道行修养到极高境界。

后泛指以勉励人们不要满足于已经取得的成就,还要继续努力,不断进步。

51、百花齐放,百家争鸣

百花齐放,比喻艺术上不同的形式和风格的自由发展;百家,指学术上的各种派别;鸣,比喻发表意见。

百家争鸣,原来指我国战国时儒、道、墨、法、纵横、农、杂、阴阳、名(兵、小说)等各家,在政治上,学术上展开的各种争论。这里比喻科学上不同学派的自由争论。

52、百足之虫,死而不僵

百足:虫名,又名马陆或马蚿,约一寸长,全身三十多个环节,切断后仍能蠕动;僵:仆,倒。

原指马陆这种虫子死后仍不倒下,现用来比喻势力大的人或集团虽已失败,但其余威和影响依然存在(多含贬义)。

53、成也萧何,败也萧何

比喻事情的成败或好坏都由于同一个人。

54、成事不足,败事有余

非但不能把事情办好,反而往往把事情搞糟。 也指办事不怀好意者。

55、当局者迷,旁观者清

当局者,下棋人;旁观者,观棋者。

后用以比喻当事人往往因为对利害得失考虑得过多,看问题反而糊涂,旁观的人由于冷静、客观,却看得清楚。

56、同声相应,同气相求

相近的声音,互相应和;相同的气味,互相融合。 比喻志趣相同的人自然结合在一起。

57、庆父不死,鲁难未已

庆父,春秋鲁庄公的弟弟,曾经一再制造鲁国内乱,先后杀掉两个国君。

不把制造内乱的罪魁祸首清除,国家就不得安宁。

58、如闻其声,如见其人

象听到他的声音,看到他本人一样。 比喻对人物刻画描写得栩栩如生。

59、运用之妙,存乎一心

运用得巧妙,全在于善于动脑子,用心思考。

也指战争的胜败与指挥员能否根据实际情况,机动灵活地指挥有很大关系。

60、攻无不克,战无不胜 克,攻下。

攻打城池,没有攻不下的;打仗没有不赢的。 百战百胜。

61、来者不善,善者不来 来的就不善良,善良的就不来。 强调来人不怀好意,要提高警惕。

62、兵来将挡,水来土淹

比喻不管对方使用什么计策手段,都有方法对付。 也比喻针对具体情况采取相应措施。

63、近朱者赤,近墨者黑

比喻接近好人可以使人变好,接近坏人可以使人变坏。 指环境对人有很大的影响。

64、言之无文,行而不远 文,文采。行,流传。

说话要是没有文采,就流传不远。

65、言者无罪,闻者足戒

提意见的人只要出于善意,即使说得不正确,也是无罪;听取意见的人即使没有所批评的错误,也足以引以为鉴戒。

66、言者谆谆,听者藐藐

谆谆,教诲不倦的样子;藐藐,疏远的样子。 说话的人不厌其烦地教诲,而听的人却不以为意。

67、君子一言,快马一鞭

表示干脆的一句话说定,不再反悔。

68、青出于蓝,而胜于蓝

靛青是从蓼蓝中提炼出来的,但颜色却比蓼蓝更深。 比喻学生胜过老师或后人胜过前人。

69、取之不尽,用之不竭 拿不完,用不尽。形容非常丰富。

70、事不关己,高高挂起

认为事情与自己无关,就把它高高地挂在一边不管。

7

1、非我族类,其心必异

不是我们同族的人,他们的心一定同我们不一样(即不一条心)。

原指对异族的疑忌。

后也用以指责那种排斥异己的宗派活动。

72、呼之即来,挥之即去 一召唤就来,一挥手就去。

指旧社会里役使别人,任意呼唤支配。

73、知无不言,言无不尽

只要是知道的,就没有不说;要说就没有一点保留。

74、金玉其外,败絮其中 外表像金玉,内里却尽是破棉絮。

比喻虚有其表及外表好而实质坏的人或事。

75、放下屠刀,立地成佛

原为佛教劝人改恶从善的话,后用以比喻作恶的人决心悔改,不再为非作歹,就能成为好人。

76、视而不见,听而不闻 尽管睁着眼睛看,却什么也没有看见;尽管竖着耳朵听,但什么也没听到。 表示不重视或不注意。

77、项庄舞剑,意在沛公

比喻说话或行动表面装作和平无事,实则想趁机害人。

78、城门失火,殃及池鱼

城门着火,人们到护城河打水救火。水干了,鱼也死了。 比喻无缘无故受到连累,或伤及无辜的人。

79、面目可憎,语言无味

相貌丑陋或神情卑劣,使人厌恶;语言干巴巴的,没有味道。

80、持之有故、言之成理 故,根据。

立论有根据,讲得有理据。

81、星星之火、可以燎原 一点小火星,可以烧遍整个原野。

用来比喻有生命力的微小事物,发展前途非常广阔。 现在比喻革命力量或新生事物最初虽然微小或尚在萌芽时期,但具有旺盛的生命力和广阔的发展前途。

82、看菜吃饭、量体裁衣

比喻根据具体情况处理问题,办理事情。

83、种瓜得瓜、种豆得豆 比喻造什么因,就得什么果。

84、重于泰山、轻于鸿毛

人类本来都有一死,有的死得比泰山还重大,有的死比鸿毛还轻微。

85、重足而立、侧目而视

双脚并拢,不敢移动;斜着眼睛看,不敢正视。 形容非常恐惧的样子。

86、顺之者昌、逆之者亡

顺从他的人能够昌盛地存在,违背他的人就得灭亡。

87、食不厌精、脍不厌细

精,仔细舂过的好米;脍,切细的鱼和肉。厌,通“餍”,满足。 形容对饮食很讲究。

88、将欲取之、必先与之 想要占有它,必先丢弃它。

89、帝王将相、才子佳人

封建帝王和他的文臣武将,统治阶级的少爷小姐。

90、差之毫厘、谬以千里

开头时错了一点点,结果就造成很大的错误。

91、前人栽(种)树、后人乘凉 比喻前人为后人造福。

92、前事不忘、后事之师

记取过去的经验教训,可以作为以后的借鉴。

93、扁担没扎、两头打塌 打塌,滑落下来。

比喻本幻想一举两得,结果两头落空。

94、眉头一皱、计上心来 原来形容人经过思考,突然想出办法。

现在用以说明人在脑子里运用概念以做出判断和推理的过程。

95、桃李不言、下自成蹊

桃树李树不对人打招呼,树下自然走出一条小路。 比喻为人只要真诚、忠实,自然能打动人心。

96、高岸为谷、深谷为陵

比喻世事变迁,现多比喻一切事物在一定条件下都向其相反方面发展。

97、拳不离手、曲不离口

比喻经常勤学苦练,以求工夫纯熟。

98、兼听则明、偏听则暗

听取多方面的意见就能了解事情的真实情况,单听信一方面的话,自己就糊涂,事情就弄不清楚。

99、流水不腐、户枢不蠹

流动的水不会腐臭,经常转动的门轴不会被虫蛀。 比喻经常运动的东西不易受到外物侵蚀,可经久不坏。

100、盛名之下、其实难副

声名极大的人,他的实际很难跟他的名声完全符合。 现常用以提醒人们要有自知之明,经常想到自己的弱点、缺点和错误。

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1、得道多助、失道寡助

坚持正义就能得到多方面的支持和帮助,违背正义必然陷于孤立。

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2、欲加之罪、何患无辞 辞,指借口。

指随心所欲地诬陷他人。

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3、落花有意、流水无情

比喻一方有意,一方无情。(旧时多指恋爱事。)

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4、智者千虑、必有一失

聪明人在许多次考虑中,总有一次会想错的。

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5、道不拾遗、夜不闭户 遗,指遗失的东西。 把东西丢失在路上也没有人捡去据为己有,夜晚不关门也没人来偷盗。

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6、道高一尺、魔高一丈

魔,即魔罗。破坏善行的恶鬼,有时也指烦恼、疑惑、迷恋等妨碍修行的心理活动,即所谓“迷障”。 原来是我佛用以警告修行的人警惕外界诱惑的一种说法,也比喻取得一定成果后的障碍更大。

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7、蓬生麻中、不扶自直

蓬草生长在乱麻田中,而不用扶助,自然长得挺直。 比喻人生活在坏人中,也能成为好人。

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8、愚者千虑、必有一得 笨人多次考虑总有一点收获。 后来用做所见很小的客套话。

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9、路见不平、拔刀相助

形容见义勇为、积极援助被欺负者的行动。

110、窥测方向、以求一逞 逞,快意、如愿。 偷偷地探测方向,妄图达到反动的目的。

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11、静如处子、动如脱兔

形容未行动时象旧时未出嫁的闺女那样端庄持重,不动声色;一旦行动起来就象脱逃的兔子那样敏捷。

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12、嘤其鸣矣、求其友声

鸟在嘤嘤地叫唤,这是它寻找朋友的声音。 比喻需要意气志趣相投的朋友。

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13、疑行无成、疑事无功

对行动忧郁不决就不会有成就,对事情犹豫不决就不会有效果。

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14、避其锐气、击其惰归

锐气,斗志旺盛的士气。惰,懈怠、疲劳。归,撤回。 避开敌人初来时的锐气,等敌人疲劳退缩时,狠狠地加以打击。

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15、藏之名山、传之其人 其人,那个与自己心意相投的人。

把著作收藏在名山中,留着给志同道合的人。

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16、鞠躬尽瘁、死而后已 鞠躬,谨慎地弯着腰。

不辞劳苦地辛勤贡献自己的一切,到死方休。

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17、螳螂捕蝉、黄雀在后

螳螂捕捉到知了,却不知道黄雀在后面等着捕食自己。 比喻目光短浅到一心图谋侵害别人,却不知道有人正在算计着自己。

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18、鹬蚌相争、渔翁得利

比喻双方相持不下,结果两败俱伤,让第三者得利。

第五篇:12个重点行业领域118条规定

关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定

一、要进一步推进煤矿企业兼并重组工作,推动兼并主体切实到位,严禁非主体企业以任何名义组织生产。

二、要严厉打击非法违法生产行为,严禁非法建设、非法生产、非法经营和超能力、超强度、超定员生产。

三、要加大关闭矿井力度,严格按照“六条标准”关闭,严禁列入关闭计划的煤矿以任何名义组织生产,严禁向其提供生产条件。

四、要严格执行煤矿建设项目安全管理规定,严格落实建设、施工、监理三方安全责任,严禁不具备安全生产条件的队伍进入煤矿承揽工程。

五、要严格煤矿复工复产验收程序和规定,坚持谁验收、谁签字、谁负责,严禁不经验收、不经签字擅自生产作业。

六、要强化煤矿瓦斯综合治理,建立健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系,严禁在瓦斯抽采不达标、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情况下生产作业。

七、要严格执行煤矿水害防治规定,坚持有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采,严禁在水文地质资料不清和掘前采前不探的情况下生产作业。

八、要加强煤矿火灾预防和管理,严格落实火灾预防和管理的各项规定,严禁在防范措施和管理措施不到位的情况下生产作业。

九、要加强煤尘防治与管理,严格落实综合防尘措施,严禁在煤层未注水、未采取预防和隔绝煤尘爆炸措施的情况下生产作业。

十、要加强矿井顶板支护和机电机械设备管理,严格落实顶板支护措施和机电机械设备管理制度,严禁违章操作和机电机械设备带病运转。

十一、要强化煤矿安全生产基础技术工作,建立健全以总工程师为主的煤矿安全技术责任体系,严禁在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。

十二、要加强煤矿现场管理,落实“六大员”安全管理责任,矿领导必须跟班指挥,区队长必须带班作业,“三项岗位”人员(即主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)必须持证上岗,从业人员必须经过培训和考试合格才能上岗,严禁违反上述规定生产作业。

各地、各有关部门和各煤炭企业要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

1

关于加强道路交通事故预防工作的若干规定

一、要进一步健全完善道路交通事故预防工作机制。各地、各有关部门要定期研究交通安全工作,切实解决突出问题,严格落实监管的主体责任,督促运输企业落实安全生产的主体责任。

二、要切实加强机动车驾驶人管理。要严格驾校管理,确保培训质量,使培训学员考试合格率、交通违法率、事故发生率达标。要严把驾驶人考试、发证关,严禁为考试不合格的人员发放驾驶证。

三、要切实加强机动车安全管理。营运客车、旅游车、危险化学品运输车、校车等重点车辆检验合格率必须达到100%,严禁未按规定安装、使用GPS卫星定位装置的车辆上路行驶。严禁为不符合安全运行标准的机动车辆出具虚假检验报告、发放检验合格标志。

四、要切实加大道路交通安全隐患排查治理力度。要确保公路基础设施和安全设施齐全、有效;要确保高速公路标志标线、中心隔离设施及服务区安全设施规范、齐全,对存在严重交通安全隐患且未有效整改的,不得投入使用。要加大对在“村村通”公路上行驶的客车、低速载货汽车和摩托车的安全管理力度。

五、要切实加强道路通行秩序管控,加大对严重交通违法行为的整治力度。严禁无证驾驶、酒后驾驶、超速行驶、超员超载、疲劳驾驶,严禁驾驶无牌无证、假牌假证、报废车辆上路行驶。

六、要切实加强农机管理。要切实把好拖拉机、联合收割机的试验鉴定关、注册登记关;按照《道路交通安全法》不属于农机部门管理的车辆,应当尽快移交完毕。严禁超范围发放拖拉机牌证、超范围管理。

七、要继续加大道路交通安全法律法规宣传力度,认真组织实施“文明交通行动计划”,全面提高交通参与者的法制意识、安全意识和文明意识,努力形成“关爱生命、文明出行”的良好社会风尚。

各地、各有关部门和各单位要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

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关于加强危险化学品安全生产工作的若干规定

一、严格执行危险化学品生产经营企业安全许可制度,严禁未取得安全生产(经营)许可证擅自进行危险化学品生产经营。

二、严格执行危险化学品建设项目安全许可制度,严禁未批先建、未经安全设施竣工验收擅自组织生产经营。

三、严格落实危险化学品建设项目建设、设计、施工、监理、评价单位的安全责任,严禁不具备相应资质的单位参与工程建设。

四、严格执行涉及危险化工工艺企业的安全准入政策,严禁对未按规定时限完成自动化控制及安全联锁技术改造的企业办理安全生产许可证。

五、严格执行安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程,严禁在安全设施、防范措施和管理措施不到位的情况下生产作业。

六、严格执行化学品生产单位八项作业安全规范,严禁违反操作规范组织生产作业。

七、严格执行安全教育培训制度,“三项岗位”人员(即主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)应当持证上岗;生产操作人员应当经过安全培训且考试合格后方可上岗作业,严禁企业违反上述规定组织生产经营。

八、严格执行生产安全事故报告和调查处理的规定,严禁迟报、谎报、瞒报事故和不按规定进行事故调查处理。

九、严格执行作业场所危险有害因素告知制度,严禁企业在未告知作业场所危险有害因素、未按规定配置职业安全防护设施的情况下组织生产经营。

十、严格执行危险化学品经营销售、充装、运输有关规定,严禁违反规定向不具备相应资质的单位采购、销售、充装、托运危险化学品。

各地、各有关部门和各单位要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

3

关于加强全省冶金、有色行业安全生产工作的若干规定

一、要严厉打击非法建设、非法生产行为,严禁使用国家明令禁止或淘汰的设备、工艺进行生产,严禁设备超负荷运行或带病作业。

二、要加强钢水、铁水等熔融金属吊运作业安全管理,严禁使用普通天车吊运高温液体金属,严禁在高温液态金属的吊运影响范围内设置会议室、活动室、休息室、更衣室等人员密集场所。

三、要加强煤气区域作业安全管理,煤气储罐区等场所必须设置固定式煤气检测报警仪或配备煤气防护用品,严禁未携带煤气检测报警仪器进入煤气区域作业,严禁在煤气浓度超标时作业。

四、要在煤气系统设置安全可靠的切断装置,严禁在未可靠切断煤气气源、未对煤气含量进行检测的情况下进行检修作业。

五、要加强火灾预防和管理,严格执行动火审批制度,严禁未经审批在易燃、易爆区域进行动火作业。

六、要严格执行建设项目安全设施“三同时”制度,严禁安全设施未经验收合格投入生产和使用。

七、要严格执行建设项目安全管理规定,严格落实建设、设计、施工、监理、评价等单位的安全责任,严禁不具备相应资质的单位和个人参与工程设计、施工和安装。

八、要严格执行起重设备、压力容器等特种设备管理制度,要进行经常性维护、保养和定期检测,严禁使用非专业生产单位生产的特种设备,严禁未取得安全使用证投入使用。

九、要强化企业安全生产基础技术工作,建立健全以总工程师为主的企业安全技术责任体系,严禁在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。

十、要加强企业现场管理,落实安全管理责任,企业负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须持证上岗,严禁从业人员未经培训并考试合格即上岗。 各地、各有关部门和各企业要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

4

关于加强烟花爆竹经营销售安全生产工作的若干规定

一、严格执行烟花爆竹经营许可制度,严禁任何单位、个人未取得烟花爆竹经营许可证擅自经营烟花爆竹。

二、严格执行烟花爆竹零售经营布点的有关规定,严禁设立或变相形成烟花爆竹集贸市场及销售一条街,严禁在大型商场(店)、展览会、居民小区内布设烟花爆竹销售点和走街串巷销售烟花爆竹。

三、严格执行烟花爆竹仓储设施建设项目审批程序,严禁未经批准擅自进行新、改、扩建仓储设施。

四、严格执行烟花爆竹仓储规定,严禁在烟花爆竹仓库中超品种、超药量、超范围储存烟花爆竹。

五、严格执行烟花爆竹产品管理制度,严禁经营非法生产产品、不合格产品、假冒伪劣产品及含氯酸钾等违禁药物的产品。

六、严格执行礼花弹等应由专业人员在特定条件下燃放的产品销售的有关规定,严禁违规储存、运输、经营该类烟花爆竹产品。

七、严格执行烟花爆竹采购、销售流向登记制度,严禁批发企业及零售经营者违规采购、销售非法生产、经营的烟花爆竹。

八、严格执行安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程,严禁在安全设施、防范措施和管理措施不到位的情况下经营烟花爆竹。

九、严格执行各类人员安全教育培训制度,主要负责人、安全管理人员、仓库保管员和守护员应当持证上岗;生产操作人员应当经过安全培训并考试合格后方可上岗。严禁企业违反规定组织无证人员上岗作业。

各地、各有关部门和各烟花爆竹经营单位要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

5

关于加强金属非金属矿山安全生产工作若干规定的通知

一、严格安全生产许可,严厉打击非法违法生产行为,严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

二、严格按照关闭标准对列入关闭计划的矿山实施关闭,严禁其以任何名义组织生产,严禁任何单位向其提供生产条件。

三、严格建设项目立项审批、核准(备案)和安全设施“三同时”,严禁建设低于国家或省规定的最低生产建设规模的矿山。

四、严格落实矿山建设项目建设、勘察、评价、设计、施工、监理六方安全责任,严禁不具备相应资质的单位从事相关工作。

五、严格落实安全生产责任制、安全生产管理制度和安全作业规程,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

六、严格通风安全管理,严禁地下矿山在未实现机械通风或采掘工作面风质、风量不达标的情况下生产作业。

七、严格对危险性较大设备进行定期检测检验和维护检修,严禁未经检验合格投入使用。

八、严格地下矿山防治水工作,坚持有疑必探、先探后掘,严禁在水文地质资料不清和探放水措施未落实的情况下生产作业。

九、严格地下矿山顶板管理和采空区监控治理,严禁进入老窿及采空区采矿。

十、严格实行露天矿山中深孔爆破技术和机械化铲装技术,加强对排土场的监测和日常管理,严禁一面坡开采或掏采,严禁违规捡矿。

一、严格落实复工复产验收程序和规定,坚持“谁验收、谁签字、谁负责”,严禁未经验收合格或未经签字的矿山擅自生产作业。

十二、严格矿山现场安全管理,地下矿山必须配备主要负责人、分管安全负责人、分管生产负责人、分管机电负责人、分管技术负责人,露天矿山必须配备主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人,并落实其安全管理责任,严格从业人员培训教育,作业人员必须持证上岗,严禁未取得相应资格的人员上岗作业。

各地、各有关部门和各金属非金属矿山企业要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

6

关于加强特种设备安全生产工作的若干规定

一、要严格按照《特种设备安全监察条例》(特种设备安全监察条例)(国务院令第549号)开展安全监察,严格依照《特种设备现场安全监督检查规则(试行)》(国质检特函[2007]910号)规定,搞好特种设备现场安全监督检查,落实监管部门安全监管主体责任。

二、特种设备生产经营单位要全面落实生产经营单位法定代表人特种设备安全生产承诺书内容,扎实落实生产经营单位安全生产主体责任。

三、严厉打击非法设计、非法制造、非法安装、非法使用特种设备的行为,未持有生产许可证的单位,严禁开展特种设备生产,一经发现立即取缔。

四、特种设备生产和使用单位要认真履行特种设备安全生产、使用法定职责,按规定设置特种设备安全管理机构并配备专(兼)职安全管理人员,保证安全管理机构发挥职能作用。保证不使用未经注册登记的特种设备。

五、特种设备生产和使用单位要严格落实特种设备安全管理制度和操作规程,建立健全特种设备安全技术档案,生产、使用符合安全技术规范要求的特种设备,不得生产、使用存在安全隐患、未经检验或检验不合格的特种设备。

六、特种设备生产和使用单位要加强对本单位特种设备作业人员的安全培训和教育,保证特种设备作业人员持证上岗,坚决杜绝违章指挥和违章作业。

七、特种设备生产和使用单位要对在用特种设备进行经常性日常维护保养,定期自行检查并做好记录,按时向特种设备检验检测机构申请检验。

八、检验检测机构要依法开展特种设备检验检测,严格按照安全技术规范实施检验检测,严把技术检验关,严禁检验检测不合格的特种设备投入运行。

九、气瓶充装单位必须向气体使用者提供符合安全技术规范要求的气瓶,对使用者进行气瓶安全使用指导,严禁未经许可进行气瓶充装。

十、要由依照国家规定取得许可的维修单位或者电梯制造单位进行电梯的维护保养,严格执行国家安全技术规范要求,保证被维保电梯符合安全技术要求。 各地、各有关部门和特种设备生产经营单位要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任,涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关

7

关于加强消防安全工作的若干规定

一、要严格按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则积极构筑社会消防安全“防火墙”,严禁各类消防违法行为。

二、要坚决落实地方各级政府、各部门、各行业、各系统的消防安全监管职责,建立健全消防工作信息沟通和联合执法机制,坚持“谁管理、谁负责,谁检查、谁负责”,严禁失控漏管。

三、要加强消防安全源头控制,严禁建设工程未经消防设计审核合格或消防设计备案抽查不合格擅自施工、未经消防验收合格或消防竣工验收备案抽查不合格投入使用;严禁公众聚集场所未经公安机关消防机构检查合格擅自投入使用、营业。

四、要严格按照有关规定生产、储存、经营易燃易爆危险品,严禁生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内,或者未与居住场所保持安全距离。

五、要严格各项消防安全操作规程,严禁在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。

六、要督促社会单位做到消防工作“六落实”:消防安全责任制落实;消防安全重点部位防火措施落实;防火巡查、检查落实;建筑消防设施、灭火器材检查维修保修落实;火灾隐患整改落实;灭火和应急疏散预案落实。严禁社会单位违反消防安全管理规定进行各类生产、经营活动。

七、要严格落实持证上岗制度,严禁从事电焊、气焊等具有火灾危险性作业的人员和自动消防系统操作人员无证上岗。

八、要严厉打击生产、销售、使用假冒伪劣消防产品的行为,严禁使用不合格消防产品或者国家明令淘汰的消防产品。

九、要严格落实各项文物建筑消防安全管理规定,严禁文物建筑单位违反消防安全管理规定用火、用电。

十、要在火灾发生时迅速报告火警并积极组织、引导在场人员疏散,严禁迟报、瞒报、谎报火警。

各地、各有关部门和各单位要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

8

关于加强学校安全管理工作的若干规定

一、要落实学校安全工作责任,切实担负起维护校园安全的政治责任,落实学校安全工作制度,全力维护校园安全稳定。

二、要加强安全教育,确保安全教育进课堂,增强学生安全防范意识,提高自防、自卫、自救能力。加强教职员工的安全技能培训,提高在紧急时刻保护学生儿童的能力。

三、要强化应急演练。进一步完善各类应急预案,开展多种形式的安全演练,增强师生应对突发事件的能力。

四、要深入开展安全隐患大排查,狠抓安全隐患整治。扎实开展矛盾纠纷大排查、大调处工作,对重点对象和敏感人员进行细致排查,严管严控。

五、要落实学校巡逻值班制度,尽快配齐、配强学校保安人员,对学生上学、放学等重点时段和校园周边治安复杂的重点部位,增加公安巡逻力量,加大巡逻密度。

六、要强化学校门卫管理,严格落实外来人员准入登记制度,严格学生外出登记和请假、销假制度,禁止将各种可能危及校园安全的物品带入校园。

七、要严格学校食品卫生管理,确保食品卫生安全和饮水安全,防止食物中毒事件的发生。要加强对学生食堂从业人员的管理。

八、要切实加强学生交通安全,严格校车管理,严禁无牌照车辆和农用车接送学生上下学。

九、要加强校园周边综合整治,重点加强对学校周边游戏厅、网吧的清理整顿,坚决查处校园周边各种违章经营摊点。

十、要强化安全信息报送制度,认真、及时、准确上报安全工作信息,杜绝迟报、漏报甚至瞒报的现象。

各地、各部门和各学校要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

9 关于加强水利安全生产工作的若干规定

一、 要严格执行防汛抗洪行政首长负责制,坚持统一指挥、分级管理、分

部门负责。

二、 要加强水库大坝、河道堤防和淤地坝的管护,严禁在其管理和保护范围内进行爆破、打井、采石、采矿、挖沙、取土、修坟等危害大坝、堤防安全的活动。

三、 要加强水库安全度汛管理,严格执行汛期调度运用计划,对病险水库视病险程度采取降低汛限水位运行或空库度汛。

四、 要加强河道采砂管理,县级人民政府对县域内的河道采砂工作负总责,严禁无证采砂,严禁汛期采砂。

五、 要加强水工程建筑物和设施的管护,严禁损毁大坝、水闸、堤防、护岸等水工程建筑物和防汛、水文、测量等设施。

六、 要严格执行水利工程建设项目安全管理规定,严格落实建设、设计、施工、监理等单位的安全责任,严禁不具备相应资质的单位承揽水利工程。

七、 要加强在建工程度汛安全管理,项目单位要严格执行经批准的工程度汛方案,落实责任、落实措施。

八、 要严格执行各类人员安全教育培训制度,严禁施工企业违反规定组织无证人员上岗作业。

九、 要加强水产品质量安全、渔船安全监督管理,禁止生产部符合有关水产品质量安全标准的水产品质量安全标准的水产品,严禁渔船载客行为,严禁渔船带病作业。

各地、各有关部门和各有关单位要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。

10 关于加强建筑工程及市政运营安全生产工作的若干规定

一、要严格执行建筑施工许可证制度,履行建筑施工安全生产监督管理规定,严禁无证施工。

二、要严格执行建筑施工企业安全生产许可证制度,推行企业法定代表人承诺制,严禁不具备安全生产条件的施工企业施工。

三、要严格执行持证上岗制度,施工企业“三类人员”(即企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员)和特种作业人员必须持证上岗,严禁无证上岗。

四、要严格执行建筑起重机械的产权备案和使用登记等相关制度,严禁使用未经备案、登记的建筑工程起重机械。

五、要严格执行危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批论证制度,严禁无专项施工方案组织施工。

六、要严格执行安全生产隐患排查治理制度,实行“一患一档”隐患登记,一般隐患立即整改,重大隐患限期整改,严禁重大隐患未经整改,继续施工。

七、要严格执行施工现场安全生产管理的各项规定,严禁在防范措施和管理措施不到位的情况下施工作业。

八、要严格执行建筑施工生产安全事故报告和处理制度。建设主管部门接到事故报告后,应当责令发生事故的建筑工程立即停止整改,根据有关规定立即暂扣或吊销企业安全生产许可证。严禁任何单位、个人迟到、漏报、谎报或者瞒报事故。

九、要严格执行城市排水许可制度,规范水质监测和排水行为,严禁超标污水排入城市管网。

十、要严格执行排水与污水处理行业高危岗位操作规程,严禁违规操作。 十

一、要严格执行燃气管网安全评估制度,加强隐患排查和智力,严禁燃气管网“带病”运行。

各地、各有关部门和各有关企业要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任,要依法移送司法机关。

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