房管局工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《2018年房管局工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：2018年房管局工作总结

区房管局：2018年意识形态工作责任制

实施方案

根据省、市、区各级对意识形态领域工作的安排部署，为切实推动各项工作部署落到实处，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

以总书记关于意识形态工作系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕中央、省委、市委、区委关于意识形态工作的部署精神，充分发挥意识形态领域工作的思想引领、舆论推动、精神激励、文化支撑作用，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，担负起政治责任和领导责任，不折不扣地把意识形态工作的任务要求落到实处。

二、基本原则

(一)坚持党管意识形态工作。牢牢把握党对意识形态工作的主导权，巩固社会主义意识形态在本领域的重要地位。

(二)坚持党性和群众性相统一。以人为本，服务群众，把意识形态工作同日常工作、群众工作结合起来。

(三)坚持社会主义先进文化方向。进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力，加强意识形态教育培训，不断提高做好意识形态工作的能力。

(四)坚持把控正面舆论导向。牢牢把握正确舆论导向，把社会主义核心价值观融入文化建设之中，弘扬主旋律，传播正能量。

(五)坚持继承传统与改革创新相结合。遵循党的意识形态工作的优良传统和丰富经验，推进意识形态领域理念创新、方法创新。

三、组织领导

建立健全局党组统一领导、党政齐抓共管、职能部门分工负责的意识形态工作机制，落实责任主体，强化组织领导，局党组班子、党组书记、分管领导、其他成员分别对意识形态工作负以下责任：

1.局党组班子对全局意识形态工作负主体责任，必须牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。

2.党组书记对意识形态工作负第一责任，必须旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，重要工作亲自部署，重要问题亲自过问，重大事件亲自处置。

3.分管领导对意识形态工作负直接责任，必须协助党组书记抓好意识形态工作的统筹协调和指导。 4.党组班子其他成员根据分工，对职责范围内的意识形态工作负领导责任，必须按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的意识形态工作。

四、主要责任

(一)把意识形态工作摆在极端重要的位置

要站在“四个全面”战略和“全面从严治党”的政治高度，将意识形态工作作为党的建设和政权建设的重要内容，做到“五个纳入”：

1.纳入党组会议重要议事日程。局党组每年至少两次专题研究意识形态工作。要将意识形态工作和党的建设、其他工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。

2.纳入党组中心组学习的重要内容。将中央和省市区关于意识形态工作的重要决策部署作为党组中心组学习的重要内容，每年至少安排一次专题学习。

3.纳入党建工作责任制。按照“全面从严治党”和党的建设科学化要求，建立涵盖思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设的党建工作指标体系。

4.纳入领导班子和领导干部目标管理。在党组班子、领导干部民主生活会和述责述职述廉报告中，增加意识形态工作等重要内容。

5.纳入干部考核。把意识形态工作情况纳入干部考核标准中，并作为评价使用和奖惩的重要依据。

(二)认真贯彻落实中央、省委、市委、区委关于意识形态工作的决策部署及指示精神

1.党组班子、领导干部要带头阅读中央和上级党委要求的党报(党刊)、理论学习读本、带头读原著、学原文、悟原理，不断深化对党的理论创新成果的理解和把握，带头使用和关注人民日报、四川日报、巴中日报等媒体官方微博、微信或客户端，率先站在意识形态领域前沿，增强贯彻落实的主动性、坚定性。

2.党组班子、领导干部要严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

3.每年度党建经费中专项列支一定数额用于组织党员学习、订阅和购买党员教育所需的党报党刊、音像制品和设备等。

(三)定期分析意识形态领域情况

1.加强意识形态领域情况日常监控，安排专人负责收集、整理并反馈民意和重要舆情信息。

2.对重大事件、重要情况、重要民意中的倾向性、苗头性问题，有针对性地进行引导，做到早发现、早预防、早汇报、早安排、早处理。

3.对重要时间节点、法定节假日、传统节日、宗教节日、重大节庆活动需注意问题，进行前瞻性专题分析判断。 4.加强对基层党员干部的培训，增强责任意识，提高政治鉴别力。

(四)强化对各类意识形态阵地的管理

1.建立健全日常信息搜集发现机制，切实加强对各类意识形态阵地和平台的管理。

2.完善应急处置，确保及时有效处置突发事件。重大舆情和意识形态事件，“边处置，边报告”，避免延误发酵。对否定中国共产党的领导、攻击中国特色社会主义制度等错误思潮和言论，必须敢抓敢管。

3.建立健全沟通联系机制，出现重大负面舆情或意识形态事件时，做好与上级主管部门的沟通联动，通报情况、协同处置。

4.将意识形态工作贯穿于培育和践行社会主义核心价值观全程;重点配合做好对宗教及宗教思想传播的管理;对外文化交流活动、学术交流合作的管理;对境外非政府组织和基金会在境内活动的有效管理;对各种非法出版物的打击管理，严密封堵境外政治性有害出版物向境内渗透。 5.加强网络信息管控，重点配合监管好具有新闻舆论和社会动员功能的新媒体，规范网上信息传播秩序。

(五)加强落实意识形态工作队伍管理

把意识形态工作队伍建设摆在重要位置，提升队伍的思想政治素养和业务能力，选优、配齐、配强宣传岗位人员，确保宣传干部队伍坚强有力，确保意识形态工作领导权牢牢掌握在忠于党、忠于人民、忠于马克思主义的人手里。

五、监督考核

局党组意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议;将意识形态工作责任制落实情况纳入干部考核，作为评价使用和奖惩的重要依据;及时建立意识形态工作绩效考核制度，把落实意识形态工作责任制情况纳入各科室绩效考核指标体系。

六、责任追究

党员干部有下列情形之一的，应当追究责任，视情节轻重，给予提醒、批评教育，责令作出书面检查、进行通报批评，给予组织处理和纪律处分。

1.对党中央或上级党组织安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的;

2.在处置意识形态领域重大问题上，党组织书记没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的; 3.管辖范围内发生由意识形态领域问题引发群体性事件; 4.对所管理的党员干部公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的;

5.所属舆论阵地出现严重错误导向的;网络意识形态安全出现严重问题的; 6.对重大敏感问题和突发事件处置和引导不力，引起思想混乱，造成严重影响的;

7.党员领导干部通过信息网络、广播电视、报刊书籍、论坛讲座等公开发表违背中央精神言论、妄议中央大政方针的;

8.党员领导干部组织、利用宗教活动反对党的路线、方针、政策和决议，破坏民族团结的;

9.其他未能切实履行工作职责，造成严重后果的。

第二篇：2011年房管局总结

市场科2011年工作总结

值此辞旧迎新之际，市场科在局领导高度重视下，在兄弟科室的密切配合下，认真学习和贯彻党的十七届六中全会精神，深入学习实践科学发展观，全面落实局下达的各项任务，就2011年工作予以总结。2011年是市场科工作大发展的一年，****房地产市场逐步走向健康、平稳的发展轨道，对于即将到来的郑东大区的实施战略有着深远的意义。

一、 业务目标及重点工作完成情况

1、2011年共有***家房地产开发企业的****个预售项目通过获得批准预售的楼房有****栋，预售面积*****万平方米。预售审批工作做到了及时准确，商品房合同备案合同****份，备案面积*****万平方米，商品房均价*****元/平方米。

2011年预售款监管项目****个，监管银行***个，监管资金达****亿元，监管面积达****万平方米，累计审批预售款监管资金7.7亿元，监管协议注销*****个. 有效的避免商品房预售活动中的交易风险，确保了交易资金的安全。

2011年广告备案****个，房地产广告发布日趋规范，外地房地产开发公司在我县备案****份，现有开发企业大多数已注册到我县，外地中介公司备案****份，外地评估公司备案****份。****年共有****家房地产开发企业通过年检，另新增****家有资质的房地产开发企业，*****家房地产开发企业晋级，******家房地产开发企业资质变更，资质管理工作更加严格规范。

2、坚持房地产法律法规和专业知识的学习，加大政策法规的宣传力度。

3、认真贯彻落实国家房地产调控政策，全县商品房住宅均价为*****元/平方米，在全年房地产调控计划范围之内。

二、工作措施

1、 组织科室人员认真学习传达落实上级领导及局机关一年来各时期召开的会议精神和有关文件精神，要求达到思想认识上的统一。

2、 各项工作严格依法按程序办理，现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查准确无误。

3、 科室干部职工发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风，团结一致，急企业所急想企业所想，全心全意为企业服务。

三、存在的主要问题

回顾一年来的工作，管理工作虽取得了一定的成绩，但从我科室的实际工作情况来看，还存在一定薄弱环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。今年我县房地产开发企业增多，导致工作量增多，为保证完成年目标任务,大家团结一致,克服了种种困难,以较好的成绩完成了局下达的目标任务.

四、2012年工作打算

1 、加强职工队伍建设，进一步提高思想认识，扎实推进工作。

2、要严肃考核纪律，抓好各项工作措施的落实，规范业务办理，缩短办事流程。

3、认真落实国家的房地产调控政策，为我县的房地产市场健康、平稳发展作出贡献，

4、 积极协助各职能部门开展工作，认真完成上级下达的各项工作任务。

第三篇：2011年房管局工作总结

我局广大干部职工在区委、区政府的领导下，按照区委、区政府年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我区房管工作的健康发展，实现了常规性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划奠定了基础。现将半年工作情况总结如下： 一、工作任务完成情况

(一)努力做好保障性住房建设、销售工作

在经济适用住房和廉租住房建设过程中，我们严格管理，要求各施工企业以安全生产为主线，在确保工程质量的前提下，保证工期。现康居小区已进入装饰工程施工阶段，工程建设接近尾声，预计7月中旬竣工交付使用;阳光丽景小区主体工程完工，预计8月末竣工交付使用。

经济适用住房销售情况良好，符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。共销售840套，预售房款4200万元。

范文网【】

对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档，并录入微机，使廉租住房档案整理工作井井有条。

同时，我们创新工作机制，定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”，为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。截至目前，共设立了两个“咨询点”。

(二)重视物业行业监管，规范物业企业服务行为

鄱阳县房管局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈，充分发挥行业监管的职能作用，在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。经过几年的不懈努力，各物业企业的服务行为得到了进一步规范，服务质量和服务水平不断提高，

第四篇：2009年房管局工作总结及2010年工作计划

2009年，××县房产管理局在县委、县政府的正确领导下和市房产管理局的关心支持下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作，坚持以改革创新为动力，以民生保障为主线，全力克服各种困难，团结创新、务实争先，较好地完成了市县下达

的各项目标和任务。

一、工作回顾

1、全力推进保障性住房建设，促进社会和谐。今年以来，我局围绕县委、县政府“民生改善年”年度奋斗目标，主动作为，奋发有为。在承担全县经济适用房和廉租住房建设当中，在政府未给一分钱的情况下，克服各种困难，自筹资金，自加压力，快速推进，确保完成省市下达的住房保障任务。

2009年，市下达我县住房保障目标为：全年建设经济适用住房714套、廉租住房85套、安置房5万平方米，作为市对县考核目标之一的科学发展观体系“城市低收入家庭住房困难户占总户数比重”要确保达到1.27%。围绕全年任务，我局采取多种措施，迎难而上，强力推进。今年以来，通过自建和开发企业代建等方式在城区斩龙涧、十里营街道、城市桃园、香江花园、华府名苑、世纪名城等地块开工建设经济适用房714套;在南苑小区东侧地块开工建设138套廉租住房;在鹏胜家园地块开工建设拆迁安置政策性商品房69602平方米;解决低收入住房困难家庭741户，超额完成27户，占城市低收入家庭住房困难总户数的1.21%，完成年度目标105%。其中老城区斩龙涧三个地块经济适用住房已启动建设，其中1#地块 2600平方米30套经济适用住房主体工程全部完工并完成内外粉刷。南苑小区138套7195.48平方米廉租住房2#楼六层封顶开始起坡屋面，4#楼主体已砌至六层，计划11月底主体全部完工，年底前交付使用。

2、廉租住房租赁补贴对象应保尽保。一是按照省、市要求，结合我县实际，对今年廉租住房保障面积标准进行提高，将低保、特困职工、低收入住房困难家庭保障面积标准全部提高到16平方米。二是对照新标准做好新增补贴户的保障工作。今年8月份，我县住房保障标准出台后，我们立即召开盱城镇和相关部门负责人会议，就下半年廉租住房租赁补贴工作进行宣传动员，并会同县纪委、民政等部门对各家初审上报的补贴户名单进行逐户核查。目前共有157户新增保障家庭符合条件，其中低保家庭15户、特困职工家庭11户、低收入家庭131户。三是确保符合条件的保障家庭能及时享受政府补贴。上半年，我们对在保的198户住房困难家庭，按时发放廉租住房租赁补贴21.8万元;对新增的157户保障家庭已完成公示程序，计划11月底前对符合条件的329户住房困难家庭发放租赁补贴 。

3、着力推动房地产市场健康、快速发展，拉动经济发展

当前，房地产业作为国民经济的重要支柱产业，对推进城市建设，拉动地方经济发展的作用日益突出，作为全县房地产行业主管部门，主动作为，积极应变，不断研究新情况，充分了解企业需求，落实完善扶持政策，举办房产商品交易会，促进全县房地产业健康、快速发展。

(1)积极举办房展会。今年以来，为进一步促进房地产市场健康、快速发展，按照县委主要领导指示精神，我局于5月8日和9月25日先后承办了××首届春季房产商品交易会和2009××秋季房产商品交易会。为办好房交会，我局抽调精干人员成立组委会办公室，进行先期策划、宣传及组织统筹工作，使各项工作有计划、按步骤实施。房交会期间全局齐上，全员参与，全力保障，保证了房交会圆满成功。其中5月8日至10日春季房交会集中展销3天时间共展销商品房360套、面积3.4004万平方米; 5月分当月共销售商品房1648套，总面积16.97万平方米。5月份销售的商品房比前4个月份销售的总和还多16套，5月份房交会是我县房地产市场由回暖到升温的重要转折。为进一步推动春季房交会影响，扩大暖市效应，我局又顺势而为举办秋季房交会。在9月25日到9月27日集中展销的三天时间，共销售商品房766套，面积7.57万平方米，9月25日至10月25日秋季房交会共销售商品房2405套，比春季房交会多销售757套，销售面积达24.06万平方米，销售金额6.7亿元。两次房交会的成功举办，极大地促进了我县房地产市场及相关产业的发展。

(2)加强房地产市场分析。今年以来，为全面、客观、真实地反映全县房地产开发现状、销售情况、价格走势及市场同比情况，不断加强房地产市场分析工作，确保每月出一期房地产市场情况简析，为领导及企业决策提供更好、更及时的服务。今年我们拓展了房地产市场分析的内容和深度，根据不同时期房地产业发展情况，适度增加形势分析和数据内容。如两届房交会期间，我局针对房交会开展情况及取得的成果，及时编写分析房地产市场分析，并对各楼盘在

第五篇：房管局2010年工作要点

以科学发展观为统领，认真贯彻中央、省、市房地产工作会议精神，按照县委县政府统一部署和要求，保持一个发展态势，优化两个环境，构建三个体系，全面推进房地产业健康较快发展。2010年主要工作要点：

一、保持房地产业持续发展的态势

1、继续贯彻落实国家、省、市和县关于促进

房地产市场持续健康发展的一系列政策措施。严格执行《关于促进无城房地产市场持续健康发展的若干补充意见》(无政2009110号)，充分发挥政策引导和政府调控作用，加强供需平衡，积极调整住房供应结构，重点发展90—120平方米普通商品住房，健全住房保障机制，实现房地产业健康可持续发展。

2、继续注重企业适应市场发展能力。充分发挥企业对市场主导作用，争取供应开发企业有效土地与去年持平;完成房地产投资14.85亿元，增长10%;房产销售37.2万平方米,增长20%;实现把关税收1亿元，增长 6.37%。

二、优化房地产市场环境

1、全面规范商品房预售、登记备案、交易、发证、抵押等行为。按照《城市商品房预售管理办法》、《房屋登记办法》相关规定，严厉查处未达到预售条件以认购、放号等形式收取定金变相预售商品房，严厉查处以迎合委托人意愿高估或低估房产价值，出具不实的估价报告，严厉查处重复抵押、私下交易，严厉查处以虚假信息预购商品房，严厉查处不按要件受理、不按程序办理房屋所有权登记发证等。

2、全面启动大市场建设。严格按照规划设计方案开工建设，严格工程监理程序，严格现场监管，严格财务制度，严格工程决算和审计，争取年底左右竣工。

3、全面运用信息化成果。在完善物业维修基金管理系统、商品房网上销售备案系统、产权产籍交易系统的同时，尽快启动房地产测绘系统和电子档案系统的运用，提高办事效率和透明度，规范和约束行政行为。

4、全面提升优质服务水平。继续把“温馨服务、方便服务、灵活服务、宣传服务”作为工作方法，把“一张笑脸、一声招呼、一个请坐、一杯清茶、一句礼送”作为服务标准贯穿于各项工作之中，严禁在为企业群众办事过程中搞吃、拿、卡、要，把群众满意度作为优质服务唯一衡量的标准。

5、继续探索房地产市场执法机制。健全房地产市场执法监管队伍，强化监管职能，不定期开展群众投诉和信访调处，每半年开展一次房地产市场联合执法检查和单位内部关键岗位、关键环节的督查，规范房地产市场经营行为和单位内部工作人员依法办事行为。

6、健全房地产市场预测预警机制。继续开展房地产月报和季度房地产市场调研制度，及时掌握市场动态，每季度向县四大班子报告和社会公布房地产市场运行情况，为政府决策提供依据，为企业尽力提供信息服务。

三、优化物业服务环境

1、把好前期物业关。为加强对新建房地产开发项目的前期物业把关，在开发项目备案时，必须有公建配套等物业规划设计备案。在办理预售许可前，必须明确物业服务用房、经营用房位置及面积等。办理初始登记时，对照档案，必须现场查验物业用房、绿化等公建设施的配备落实，对于新建小区面积在5万㎡以上的，物业必须经过招投标，还要有商业、卫生、休闲、幼教等设施，努力使新建小区公建配套等设施符合小区物业要求。

2、把好工程交接验收监管关。在办理初始登记时，应有物业主管部门参与进行验收，对物业公共配套设施项目验收，建设单位向物业主管部门移交与小区工程建设、配套设施设备的安装使用等一切资料，办理承接验收手续后，由物业主管部门出具《新建住宅符合交付使用条件证明书》，方可向业主交付使用。工程完结交接验收，建设单位应当按照物业建设总造价5%的标准提取物业工程质量保修金，物业工程质量保修金交物业主管部门专户存储，专项用于物业保修期内的维修费用和赔偿费用，并接受业主和业主委员会的监督。物业服务企业可以根据建设单位的要求参与物业工程质量保修金的管理。

3、把好托管小区监管关。

(1)逐步推进小区组织网络建设。按照国家、省《物业管理条例》的相关规定，应将业主委员会成立工作责任明确落实到社区委员会。可以开展由社区负责人兼任小区业主委员会主任试点。健全房管员派驻社区履行职能机制。

(2)公开选聘物业服务企业。建设单位应在销售物业前通过招投标的方式选聘有相应资质的物业服务企业实施前期物业管理;投标人少于三个或建筑面积5万㎡以下的物业，经物业主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。建设单位与选聘的物业服务企业签订书面的前期物业服务合同，并报送物业主管部门备案。

已成立业主委员会的小区，由业主委员会选聘物业服务企业，订立书面的物业服务合同。物业服务合同签订后，报物业主管部门、社区居委会备案。

(3)

按服务合同履约。物业服务企业应按照物业服务合同的约定，提供相应的服务，未按合同履行约定，除承担相应的法律责任外，物业主管部门可采用通报批评、责令整改、注销资质等方式对物业服务企业进行处理。

(4)开展小区规范达标创优活动。为提高物业服务企业的服务水平，开展小区不定期检查、季度考核、跟踪监管的指导模式。依据国家、省、市级、

县级优秀住宅小区的创优标准，对已托管小区对照考核内容年终进行打分制考核，并将考核结果书面通报。物业服务企业对小区服务连续两年达不到县级优秀住宅小区标准或对小区违规造成严重不良影响，责令其退出物业市场。

(5)建立规范查处机制。为接受群众监督投诉，来信、来访，通过公示栏、网站等形式向社会公布投诉电话和投诉信箱，及时处理住户投诉，协调解决矛盾，做到件件有登记，事事有处理意见。针对违反《物业管理条例》中物业使用禁止行为的情况，业主、业主委员会、物业服务企业予以制止，并向县行政执法部门报告，房管局及时到现场，配合执法部门核查和处理。

(6)建立物业企业市场准入清出机制。以物业服务企业信用信息体系建立为契机，抓物业服务企业市场准入，从源头把关。对符合条件的，予以准入;不符合条件的，坚决予以清出。通过资质监督检查、资质注销等动态管理手段进一步完善物业服务企业市场准入和清出机制。

4、把好自管小区监管关。由于自管小区不属托管小区范围，多为老旧小区，配套设施不全，布局不合理，物业服务企业不愿接管，在监管上存在一定的难度。将自管小区纳入所在单位或所属社区居委员会进行自管。也可由社区居委会牵头，召开业主大会，选举产生业主委员会，或条件不成熟，可选派业主代表，实行小区自治，从而解决小区无人管理的问题。同时也需政府支持，提供必要治理资金，各部门形成合力，共同对自管小区支持和监管，协调解决小区中的矛盾纠纷。

5、把好小区物业优化环境关。

(1)宣传和执行物业相关政策。为提高全社会对物业管理的正确认识，营造一个“人人关注物业、人人尊重物业”的舆论氛围，采用电视台、社区和小区宣传栏、活动展板、宣传车、散发宣传册等形式，开展对《物权法》、《××县物业管理办法》，尤其《安徽省物业管理条例》的宣传，使社会各方面加强对物业管理必要性、重要性的认识，通过物业管理政策的宣传，让大家了解业主、业主委员会、物业服务企业的权利和义务，以及物业使用中禁止的行为，从而提高业主参与共建和谐小区的积极性。

(2)加强对小区达标创优经费投入。为提高物业服务水平，调动物业服务企业创优积极性，使物业管理行为进一步规范，县政府每年拿出30万元资金用做创优达标小区经费，对物业服务企业予以奖励，以保证物业管理工作朝着法制化、规范化、专业化的方向健康发展。

(3)逐步改造老旧小区。①老旧小区物业服务费给予补助。因为老旧小区的大部分业主的经济条件不是很好，不少为低保户，交费困难，一般物业服务企业不愿承接服务。建议政府采取承担部分物业服务费用，来弥补物业服务企业在管理服务中的亏损，维护企业的正常运转。②老旧小区改造纳入政府民生工程，政府每年投入一定的资金进行整治，完善配套设施设备。整治工作的重点应先放在群众反映强烈、矛盾多、问题突出的小区，有计划地改造老旧小区绿化环境、管理用房、道路破损、治安系统的问题，逐步给居民一个安全整洁的环境。

(4)明确各部门职责。针对居住小区内违章建筑、野蛮装修现象：①依据《××县城市管理领域相对集中行政处罚权暂行办法》的规定，由县行政执法局对无城地区的违反城乡规划、拆改房屋结构、装饰装修等情况进行执法查处，房管局等相关部门协调配合，形成工作合力。②为杜绝小区违章违规查处执法过程中，各部门相互推诿现象，建议政府给编制，在房管局成立执法大队，人员在房管局内部调配，执法队的主要职责就是对各托管小区内违章建筑、破坏绿地、侵占物业公共部位、野蛮装修等现象进行整治，以保证小区居民安静和谐的环境。

四、构建住房保障体系。

1、健全动态档案管理机制。对无城规划区范围内的低收入住房困难家庭每年进行一次摸底调查，健全动态档案。进一步完善纸质档案和电子档案的收集、整理、保管、利用等。

2、执行和完善住房保障政策。在认真贯彻执行廉租住房政策的同时，完善和拟订《××县2010年城镇低收入家庭廉租住房租赁补贴发放工作实施细则》。

3、努力实现“应保尽保”目标。

(1)积极争取中央和省廉租住房专项资金扶持力度，设立廉租住房保障资金专用帐户，实行专户管理，专款专用。

(2)适时会同无城镇政府、县民政局，做好对廉租住房保障家庭核查工作，建立退出机制。按照廉租住房租赁补贴政策和三级审核两轮公示程序，开展廉租住房租赁补贴发放。在严把准入退出关的同时，确保2010年保障户数与上基本持平。

(3)开展2010年廉租住房建设，严格执行工程建设中的五项制度，确保在年内完成7500平方米、150套廉租住房竣工交付。

(4)根据国家棚户区改造有关政策的规定，对我县棚户区进行有计划分步骤地改造，改善棚户区家庭的住房条件。

4、争取启动经济适用住房建设，建立住房保障体系。

5、搞好民生工程考核。按照民生工程考核要求，做好平时各项业务工作，确保各项考核取得好成绩。

五、构建履行市场职能体系

1、树立适应市场意识。引导广大干部职工更新思想观念，主动适应市场形势，快速提高自身素质，积极主动在市场经营中有所作为。

2、认真履行经营职能。交易处在认真履行行政职能的同时，进一步加大经营性职能建设，推动二手房中介业务发展，带动评估、担保等业务，促进经济收入可持续增长。2010年行政和经营性收入与去年实际收入基本持平。公房处在维持公房安全和国有资产不流失的前提下，继续推行换约提租和资产置换，实现国有资产增值最大化。2010年经济收入较上年实际增长6%。白蚁防治所加大宣传力度，主动上门服务，不断拓展白蚁防治和房屋安全鉴定业务，并做好白蚁防治后续回访工作，提高房屋安全鉴定水平。2010年经济收入与去年实际收入基本持平。

3、探索市场运行机制。加大对经营性市场的调研，及时掌握、分析、摸透市场行情，加强职工培训，研究制定一系列激发职工经营性工作机制，增强适应市场能力。

4、建立和兑现经营成果评价机制。把经营成果与经济收入挂钩，加强对经营成果的考核，实行奖惩机制，激励干部职工干事积极性。

六、构建科学发展体系

1、按“一岗多责”统筹协调各项工作发展。

(1)履行好岗位职责。根据本职岗位职责，进一步完善岗位工作目标任务，细化责任，做到责任到岗、责任到人，确保工作落实到位。

(2)履行好县委县政府交办的中心工作。一是抓好信访维稳工作。按照谁主管、谁负责的原则，积极妥善解决各类信访案件，完善矛盾纠纷排查和调处机制，做到及时解决、及时布控、及时上报，切实为我县房管事业的发展扫除安全隐患。始终把社会综合治理工作放在突出位置来抓。二是抓好安全生产工作。落实安全生产责任制，开展直管公房安全生产专项排查，机关单位按照安全生产目标考评要求做好日常安全工作，防范安全事故发生。三是抓好招商引资工作。实行招商引资任务分解承包责任制和奖惩机制，确保完成招商引资任务。四是抓好文明创建工作。突出抓好所承担的文明创建任务，开展小区文明创建巡查和考核，将机关文明创建与日常工作同部署、同落实、同督查、同考核，力争在文明创建中争先进位。五是抓好计划生育工作。在抓好本系统计划生育工作的同时，严把交易发证外来人口登记关，积极协助好无城镇和计生部门抓好社区流动人口计划生育工作。

2、注重工作适度宣传。

(1)充分利用本局网站和“县政务网”、县政务信息、房地产简报等多种载体,在继续做好房地产法规宣传同时，突出开展物业管理、住房保障、重点工作闪光点的宣传。

(2)加大对新闻宣传队伍建设，搞好培训，明确宣传责任，创新宣传方式，激励大家对宣传热情，全方位地加大对外宣传力度。

3、加强机关自身建设。

(1)加强领导班子建设。坚定不移地将领导班子建设摆在首要位置，充分发挥领导班子示范带头作用，不断提高班子的领导能力和执政水平，坚持不懈地贯彻民主集中制，自觉维护团结统一大局。

(2)加强党员干部队伍建设。坚定不移地将党员干部职工队伍建设摆在重要位置，不断加强在职学习和培训，提高干部职工队伍素质，积极吸收党的新鲜血液，保持党的生机和活力。抓好共青妇等工作。

(3)加强机关作风建设。以开展创建“学习型、服务型、廉洁型”机关为目标，深入开展机关效能建设，大力推行政务公开和服务承诺制，进一步完善“一站式”服务和“一条龙”审批工作机制，努力提高工作效率和服务质量。开展局班子成员和二级机构主要负责人深入基层、深入企业调研活动，了解民情，听取民意，为企业、为群众解决困难，努力创建和谐房管。加强工作落实力度，强化目标责任制落实，进一步激发干部职工以饱满的干事热情和良好的工作作风投入到房管事业中，形成向一流看齐，定一流目标、干一流工作、创一流业绩的房管工作新局面。

(4)加强勤政廉政建设。健全党风廉政建设的教育、制度、监督、惩治和预防腐败体系，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党员干部廉洁自律“十不准”，强化领导干部廉洁自律意识，筑牢党员干部的道德防线，完善监督管理机制，防止违法违纪案件的发生，树立清正廉洁房管形象。

4、加强制度建设。建立健全局务工作规则，不断丰富机制内涵，大加制度的落实和督查力度，保障工作有效实施。

5、加强财务管理和审计工作。健全财务制度，编制和执行局属单位财务预、决算制度，坚持收支两条线，规范收支行为;严格按照核定的收费标准执行，做到应收尽收，日结月清，专户管理;严格按年初制定的计划开展收支业务。加大对局属单位财务预算执行情况的审计力度，确保资金正常运转。

6、继续创造良好的发展环境。善于争取各级对房地产工作的领导，主动协调各部门对房地产工作的支持，积极探索社会各界对房地产工作的理解，不断加强企业和群众对房地产工作满意度检验，始终保持房地产工作良好工作环境。