企业形象识别系统包括
第一篇：企业形象识别系统包括
企业形象识别系统
企业形象识别系统(VI)项目清单
A. 视觉识别基础系统
标志设计及规范：
01.标志彩稿
02.标志网格图
03.标志尺规图
04.标志保护区范围及标志最小尺寸规范 05.标志反白稿及墨稿
06.标志特定效果
标准字设计及规范设计： 01.中文全称标准字横式
02.中文简称标准字横式
03.中文全称标准字竖式
04.中文简称标准字竖式
05.英文全称标准字
06.英文简称标准字
色彩规范：
01.标准色规范
02.辅助色规范
03.标准色与辅助色的标准色阶
04.标准色与辅助色色彩搭配组合专用表 05.特殊用色
标志色彩使用规范：
01.标志色彩使用规定
02.标志背景色使用规定
03.标志灰度使用规范
04.标志特殊用色规范
辅助图形设计及使用规范： 01.辅助图形标准制作规范网格图 02.辅助图形使用规范
03.辅助图形黑白使用规范
04.辅助图形的延展形
标志和中文、英文的标准组合规范 01.标志和中文的全称横式组合规范 02.标志和中文的全称竖式组合规范 03.标志和中文全称的上下居中组合规范 04.标志和中文简称的横式组合规范 05.标志和中文简称的竖式组合规范 06.标志和中文简称的上下居中组合规范 07.标志和英文的全称横式组合规范 08.标志和英文的全称竖式组合规范 09.标志和英文全称的上下居中组合规范
10.标志和英文简称的横式组合规范
11.标志和英文简称的竖式组合规范
12.标志和英文简称的上下居中组合规范
13.标志和中英文全称的横式组合规范
14.标志和中英文全称的竖式组合规范
15.标志和中英文全称的上下居中组合规范
16.标志和中英文简称的横式组合规范
17.标志和中英文简称的竖式组合规范
18.标志和中英文简称的上下居中组合规范
标志与组合色彩使用规范： 01.标志与组合色彩使用规定
02.标志与组合背景色使用规定 03.标志与组合灰度使用规范
04.标志与组合特殊用色规范
专用印刷字体的规范：
01.专用英文印刷字体规范
02.专用英文印刷字体规范
标志及标准字各种禁用情况： 01.标志设计图形的误用
02.中英文字体设计的禁用
03.标志色彩及色彩明度规范的误用禁止 04.标志使用位置的误用禁止
05.标志特殊效果的误用禁止
06.标志与中文标准字组合的误用禁用
B. 视觉识别应用系统
办公事物用品设计
01.名片(高层名片、普通名片) 02.信纸(国际、国内)
03.信封(中式5#、7#、9#) 04.信封(西式5#、7#、9#) 05.便签纸
06.公司专用稿纸
07.传真用纸表头
08.公文袋
09.资料袋
10.文件夹
11.票据夹
12.合同夹
13.合同书规范格式
14.档案盒
15.薪资袋
16.卷宗夹
17.公函信纸
18.备忘录
19.简报
20.直式、横式表格规范
21.考勤卡
22.请假单
23.员工胸卡
24.贵宾卡
25.来宾卡
26.工作证
27.笔记本封面
28.合同书封面
29.企划书封面
30.事务用标签帖纸
31.专用海报纸
32.奖状
33.纸杯
34.茶杯、杯垫
35.文件格式
36.办公用笔、笔架
37.电脑用报表
38.留言
39.公告
40.证书
41.各类表单和帐表
42.名片盒
43.名片台
44.办公桌标识牌
45.及时贴标签
46.意见箱
47.钥匙扣
48.背包、公文包
49.企业徽章
50.桌旗
51.屋顶吊旗
52.会客登记单
公共关系赠品设计 01.贺卡
02.邀请函及信封
03.专用请柬
04.钥匙扣
05.鼠标垫
06.挂历版式规范
07.台历版式规范
08.日历卡版式规范 09.礼品盒包装
10.手提袋
媒体及企业宣传系统： 01.海报版式规范
02.系列主题海报
03.人事(招聘)标志风格 04.企业简介标志风格 05.POP广告规范 06.促销DM标志风格 07.内部刊物标志风格 08.网页版式规范
09.幻灯片标志风格
10.户外看板(路牌广告)
11.公交车体广告规范
12.户外标识夜间效果
13.灯箱广告规范
14.霓红灯标志表现效果
15.大型氢气球广告规范
16.直邮DM宣传页版式
17.企业宣传册封面、版式规范
18.报告书封面版式规范
19.产品说明书规范
20.光盘封面规范
21.墙体广告
22.T恤衫广告
环境风格系统
01.室内形象墙面
02.公司名称标识牌 03.接待前台墙面设计 04.玻璃门色带设计 05.大门入口指示
06.室内精神标语牌
室内外环境指示系统 01.室内指示系统
02.室外指示系统
03.符号指示系统
04.部门标识牌
05.总区域看板
06.分区域看板
07.禁止吸烟
08.男女洗手间
09.停车场
10.问询台
11.安全出入口
展示系统
01.橱窗陈列设计
02.展板风格
03.资料架
04.展示柜 05.展示台 06.介绍牌 07.资料架
旗帜类
01.公司旗帜 02.纪念旗帜 03.横式挂旗 04.直式立旗 05.吊旗
06.小串旗 07.大型挂旗 08.奖励旗
交通运输工具系统 01.职工交通班车 02.商务车
03.小型厢型货柜车 04.金杯车
服装系统 01.徽章
02.雨具，太阳伞 03.冬季防寒工作服04.外勤人员服装05.工作帽
再生工具 01.标志样本 02.标准字样本 03.标准色色票样本 04.辅助色色票样本 05.组合形式样本 06.辅助图形样本
第二篇：企业形象识别系统
一、什么是CIS
CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。60年代，美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。据说是美国IBM公司是这方面首开先河者。
CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系(尤其是视觉表达系统)，传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。
因而，一个完整的企业识别系统是由企业理念识别系统(Mind Identity System简称MIS)、企业行为识别系统(Behavior Identity System 简称BIS)和企业视觉识别系统(Visual Identity System简称VIS)三个要素所组成。并且，三者也各有其特定的内容，从而分别构成了三个CIS的子系统。
二、CIS的具体组成部分
(一)MI：理念识别
主要包括：企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。
(二)BI：行为识别
主要包括：
对内：组织制度、管理规范、行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、生产设备、福利制度等;
对外：市场调查、公共关系、营销活动、流通对策、产品研发、公益性、文化性活动等等。
(三)VI：视觉识别
主要包括：
I.基本要素系统
A.标志 B.标准字 C.标准色 D.标志和标准字的组合等。
II.应用系统
A.办公用品：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。
B.企业外部建筑环境：建筑造型、公司旗帜、企业门面、企业招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、庭院美化等。
C.企业内部建筑环境：企业内部各部门标识牌、常用标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗帜、广告牌、POP广告、货架标牌等。
D.交通工具：轿车、面包车、大巴士、货车、工具车、油罐车、轮船、飞机等。
E.服装服饰：经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衫、领带、工作帽、钮扣、肩章、胸卡等。
F.广告媒体：电视广告、杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。G.产品包装：纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。
H.公务礼品：T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章、礼品袋等。I.陈列展示：橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。
J.印刷品：企业简介、商品说明书、产品简介、年历等。
不同的企业，应该根据自身的特点进行选择性地规划、设计。
第三篇：企业形象识别系统符号
企业形象识别系统是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻译，简称CIS，其理论的发源地一般认为是在美国。
50年代中期，美国IBM公司在其设计顾问：“透过一些设计来传达IBM的优点和特点，并使公司的设计在应用统一化”的倡导下，首先推行了CI设计。
60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略，并希望它成为企业形象传播的有效手段。
70年代CI理论引入日本，少数有远见的企业先行导入CI，并逐渐产生了功效。进入80年代，中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国最早导入CI-S的企业，通过视觉元素的展现，较好的体现了企业经营理念和经营风格。
CIS包括三部分，即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)，其中核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。
BI直接反映企业理念的个性和特殊性，包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉识别系统，包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等)，通过具体符号的视觉传达设计，直接进入人脑，留下对企业的视觉影象。
第四篇：企业理念识别系统
Perhaps香水企业理念识别系统设计
序言
企业理念识别系统即Mind Identity System，简称为MIS或MI。是由企业家积极倡导、全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。这是企业文化在意识形态领域中的再现，是CIS战略运作的原动力和实 施基础，也属于企业的最高决策层次，被称为企业之心，是CIS中的灵魂。对于企业的整个运作、业绩的发展、事业的成功起着重大的作用。
企业理念识别系统：
理念识别系统是Perhaps香水经营文化体系的核心部分，是其战略发展的主导思想，是指导和影响企业战略追求的灵魂，它对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用，任何一个组织都要求有一个统一的理念来协调组织的行动，否则就会变成一盘散沙。Perhaps香水理念识别系统规定和指导着行为识别系统和视觉识别系统的设计。
构建Perhaps香水的理念文化，关键是要解决企业文化和企业经营战略的关系，这是基本矛盾关系。一方面，Perhaps香水的发展战略规定着企业文化建设的基本方向;另一方面，Perhaps香水企业文化建设要为战略目标的实现提供强大的精神动力。 第一层次：
一、 企业宗旨;
二、 企业远景;
三、 企业使命;
四、 企业主导价值观;
五、 企业精神; 第二层次：
六、 企业道德;
七、 企业作风; 第三层次：
八、 企业价值理念体系
基本内容：
Perhaps香水理念文化的本质特征：
Perhaps香水作为中高端品牌香水，我们的理念文化设计应该坚持“追求卓越、品质至上”的基本理念，体现“高贵典雅”的基本特征，构建有利于统
一、规范和整合企业文化的价值理念体系。
企业理念系统第一层次：
一、 企业宗旨：追求卓越品质、没有最好只有更好 企业宗旨是企业存在于社会的主要目的，意图和志向是企业的最高理想，对内，他是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器;对外，他是企业向社会发出的宣言和承诺，反映了企业存在的价值，是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。
要点释义：
Perhaps香水的宗旨是为香水行业打造出高品质的香水，这就意味着：
1、它将在质量方面严格把关，决不允许其有劣质产品流向市场，损害消费者利益。
2、Perhaps将不断创新，永远不满足于现状，追求更高质量、更适合消费者的香水。
二、 企业远景：打造国际第一香水品牌
企业远景就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有远景的企业是没有希望的企业，企业不进则退，只有那些具有远大目标的企业，才能长盛不衰。
要点释义：
香水本身就是高贵、品质的象征，因此，打造出自己的品牌，并成功将其推至国际市场是每个香水品牌的共同愿景。Perhaps香水作为中高端品牌香水，理所当然要将其品牌推向国际化。只有这样，才会有更多的消费者为之所吸引。
三、 企业使命;走出国门，面向国际
企业使命即企业应该承担的重大责任，使命感是激发自觉性的强大动力。
要点释义：
1、中国香水品牌至今还没有一个能荣登国际一线品牌，所以，是其品牌走向国际化不仅仅是本企业的骄傲，更是整个民族的荣耀。
2、在当今国际化市场下，企业要想成功发展下去，国际化道路是企业最终必走之路。
四、企业主导价值观：以人为本、尊重员工、顾客至上
价值观是企业和企业员工共同的价值取向，他主要解决企业与员工、员工与企业的价值趋同与价值追求问题。价值观展示企业的基本性格和经营宗旨;价值观决定企业的经营政策和战略目标;价值观左右企业员工的共同远景和行为规范;价值观影响企业的根本信念和发展航向。
要点释义：
1、对内：a、Perhaps尊重每一位员工的人权，让他们都有一定的发言权，使其能充分自由表达自己的观点;b、尽量不解雇每位员工，让他们能在一个稳定的环境里工作c、信任、体谅每一位员工，在他们犯错是以教导的方式而不是严厉批评;d、营造温馨的工作环境(比如开员工party、不定时搞一些晚会等)，让员工拥有家的感觉。
2、对外：a、耐心倾听每一位顾客的意见，让他们觉得自己受到尊重;b、尽量满足每位顾客的合理要求c、认真的为顾客讲解产品，帮助他们选择一款适合自己的产品的d、对提出有用建议的顾客赠与小礼品，鼓励他们多为本公司产品多提意见。
五、 企业精神：不断创新、挑战自我
人活着，就要有一点精神，企业的存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神——企业精神。 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，他以简洁而富有的语言形式加以表达，是企业文化的精髓。 要点释义：
1、产品创新：创新是企业的灵魂，发展的动力，只有通过不断创新，才能跟上时代发展的步伐，才能生产出让顾客更加满意的产品。
2、管理创新：创新不仅仅局限于技术上的创新，更是体现在企业管理制度，只有打破陈腐的教条制度，才能创建新型的企业，才能让全体员工更加团结一致。
3、经营创新:：经营销售上的创新亦是企业创新的一个关键部分，只有不断创新、不断利用新型的营销手段才能使企业业绩不断上升。
企业理念识别系统的第二个层次
六、企业道德：诚信为先、义利共生
德规范是企业员工的重要行为规范，道德行为的软约束与厂规厂纪的硬约束相配合，不但可以弥补硬约束难以面面具到的局面限，而且，能够使企业员工的行为自觉地指向目标的实现，成为企业不可以缺少的道德力量。
要点释义：
1、企业是依附社会而进行的生产经营，违背了社会道德，企业将很难有立足之地。当今社会是，最受重视的就是诚信问题，很多企业为了一时的小利而违背了诚信原则(例如三鹿奶粉事件)，最终只能害人害己。
2、诚信是现代消费者对企业评价的一个重要指标，树立良好的企业诚信形象将有利于企业的长期发展，增加品牌的无形资产。
七、 企业作风：追求完美
企业作风是企业员工在核心价值观的指导下,在实现企业目标过程中通过工作态度和行为方式所表现出来的一贯风格,是企业精神的彰显和外化。企业作风体现为企业中存在的气氛和风气,影响着企业的经营行为和发展方向。 要点释义：追求完美
完美是人们永恒的追求，虽然它很难达到。Perhaps企业的作风就是追求完美，这个主要体现在：
1、在产品质量上，不允许有劣质、过期的等不合格产品流向市场。
2、在包装是，尽量使其完美，有产品包装损坏的一律回收重做,绝不允许其流入市场，有损企业形象。
第三层次：
八、 企业价值理念体系
1、人才观：英才成就伟业、伟业造就英才。
是不是真正的人才，不是靠上级主观即“相马”来确认的，而是在企业经营的竞争赛场上去比赛即“赛马”脱颖而出的。
2、服务观：服务他人、成就自我
市场竞争优势不仅来源于高品质的产品，更取决于高品质的服务。Perhaps是定位于中高端的香水，因此高品质的服务是其占领市场的通行证，产品占领市场，价值便能实现。
3、发展观：激活资源，协同发展
发展是企业永恒的主题，停滞不前，终将被历史所淘汰。Perhaps的发展观念是激发所有可用资源，使其协调起来，为我所用。
4、危机观：兴于忧患，衰于自满
人间有万事，不如意之事十之八九，有的企业兴旺发达，有的企业只是转瞬即失。Perhaps的危机观就是时时提醒兴旺时不能自满、松懈，否则衰败就不远了。
5、竞争观：与同行一起成长
现代市场的竞争已有对抗走向统
一、由竞争走向合作、由分化走向联合、由独占市场走向协作共赢，这是一种文明的竞争。Perhaps的“与同行一起成长”即体现了中国传统的儒家文化的特色，又体现了现代文明富有人性化的竞争观。
6、质量观：先卖人品、后卖产品
产品质量取决于生产过程、管理过程、流通过程等环节的质量，而最终取决于人的素质，只有把培养高素质的人才放在首位，造就一流的员工队伍，才能保证有一流的工作质量、一流的服务质量。Perhaps把企业的品格、员工的品格融入自己的产品中，把产品看作是企业的品格形象。
第五篇：海尔企业识别系统
海尔是海。海尔的CI战略具有深厚的文化内涵;海尔的形象识别，也在与时俱进，不断地完善自我，并且始终走在业界的前列。
一、 MI——企业理念识别，企业之“心”。
MI是指理念识别，包括经营观念、企业文化、精神标语、方针策略等。它是CIS战略运作的原动力和实施的基础，属于企业的最高决策层次。完整的企业识别系统的建立，有赖于企业经营理念的确立。
1。海尔企业文化
海尔文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新，他是在海尔16年发展历程中产生和形成的文化体系。海尔文化以关念创新为先导，以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界，海尔文化本身也在创新，在发展。员工的主动认同，主动参与是海尔的最大特色。
海尔的核心是创新--物质文化--价值观精神文化--制度行为文化。
2。海尔精神--敬业报国，追求卓越
海尔作风--迅速反应，马上行动。
3。海尔理念
1)生存理念--永远战战兢兢、永远如履覆冰
(2)用人理念--人人是人才、赛马不相马
(3)质量理念--优秀的产品是优秀的人干出来的 高标准，精细化，零缺陷。
(4)品牌理念--国门之内无名牌(如果在国内市场做得和好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的)
资本是船，品牌是帆，企业是人，文化是魂。
--有缺陷的产品就是废品。
(5)营销理念--先卖信誉，后卖产品。
(6)市场竞争理念--打价值战不打价格战。
(7)竞争理念--浮沉法：只有比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场的主动权。
(8)市场理念--只有淡季的思想，没有淡季的市场，只有疲软的思想，没有疲软的市场。
(9)售后服务理念--用户永远是对的。
(10)出口理念--先难后易
(11)海尔技术改造理念--先有市场，再造工厂
(12)服务理念--您的满意就是我们的工作标准
4。海尔对市场的三大原则
紧盯市场创美誉--决不对市场说不--报怨就是投诉
海尔抓住了CIS的实质，，CIS必须与产品质量相依存。形象的关键在于产品质量。产品质量过硬，再加之CIS的宣传、系统化、一体化，那么企业形象就可以真正提升，如果光是CIS，光是作视觉形象识别，究其实质，产品仍不过关，那是徒劳而不能长久的。我们将CI贯穿在产品开发中，每个产品都有生命周期，当新的改良的同类产品取代消亡产品时，CI在产品上的导入，则延续了这类产品的生命力。我们力求在产品代代更新中，在市场上保持熟悉而不陌生、新颖而不陈旧的形象，避免因标准识别及基本设计思想的差异而产生信息混乱，在消费者心中产生不可靠的印象，从而影响产品的销售。
一、不断深化、调整企业识别、产品品牌战略，适应企业飞速发展的要求
海尔集团的前身是1984年由濒临倒闭的两个集体小厂合并成立的“青岛电冰箱总厂”。1984年引进德国“利勃海尔”公司先进技术和设备生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱，为体现出双方合作，将产品名称定为“琴岛——利勃海尔”，图形标志以德方标志为基础，经加笔划而成，当时从适合国情的冰箱装饰考虑，成功地设计了象征中德合作的两个儿童吉祥物图案，这些视觉及名称，我们称为企业第一代识别。这些识别的广泛及时推广，对企业的发展起到了积极作用。
随着企业的成功发展，产品的畅销，出口量的不断增加，也显示出企业标志与德方的“近似”，影响国际市场拓展，以及企业名称“青岛电冰箱总厂”与产品名称“琴岛——利勃海尔”不统
一、不利识别等弊端，经过几次变更，1991年企业名称简化为“青岛琴岛海尔集团公司”，产品商标也同步过渡为“琴岛海尔”牌，实现了企业与产品名称的统一。与此同时导入CIS理念，并推出了以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志，以及“海尔蓝”企业色，形成了集团CI的雏形。这一阶段，我们称之为第二代识别。这些识别存在着不够凝练，工业感、科技感不强等弱点。伴随着企业的迅猛发展，多角化、国际化经营进一步明确，迫切需要更为超前的企业识别设计及产品品牌定位。
1993年5月，经过深入调研，我们将第二代识别中图形标志去掉，将企业名称简化为“海尔集团”，将拼音“Haier”作为主识别文字标志，集商标标志、企业简称于一身，信息更加简洁直接，在设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”，以中文标准字“海尔”及两儿童吉祥物与“Haier”组合设计辅助推广，力求建立长期稳固的视觉符号形象。这种抛开抽象、具象图形符号标志，追求高度简洁文字标志的超前做法，顺应了世界设计趋势，为企业国际化奠定了形象基础，短期内似乎个性不突出，但从长远及集团家电特性出发，经长期推广，将会树立起庄重信赖的品牌形象。在此基础上，我们把企业识别系统看作一个过程，而非一种表现形式。在企业发展中，以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，不急于对外宣传不成熟的视觉，经过了改进、否定、再改进的不断反复，形成了具海尔特色的CI之路。
海尔识别的三次演变互相连贯，逐步简化，以极少的宣传投入，成功地实现了自然过渡。
从以上时间看，海尔集团的企业识别演变似乎快了，但这也恰恰反映出海尔集团发展的飞跃。
二、正确实施品牌定位，树立产品独特个性
企业产品在电冰箱的基础上，已发展电冰柜、空调器、微波炉、洗衣机、展示柜、小家电等七大类产品，65个系列，3000多个品种，并在其他领域拓展。这么庞大的产品家族，没有完整、系统的品牌定位战略，无疑会导致市场的混乱。我们的做法是首先将集团品牌划分为企业牌(产品总商标)、产品牌(产品类别名称)、行销牌(产品销售识别名)三个层次。从家电的长线产品及企业发展现状诸多因素考虑，我们将各类家电产品统一以“Haier海尔”总商标统筹，近期最大限度地发挥了“Haier海尔”名牌的连带影响力，大大降低了广告宣传中的传播成本。我们认识到在激烈的市场竞争中，任何一种新商标的宣传、推广都是一次十分艰巨和全新的策划工作，将新产品和原有的“青空牌”空调器、“得贝牌”冷柜归入已经得到市场高度认可的“海尔”商标名下，广告策划在“海尔”连贯的一致的可视形象下，着重展示产品的独特个性，大大降低了传播成本，广告费用相对降低，企业形象却不断提升。如今“海尔集团”已远远超越了“青岛电冰箱总厂”(电冰箱)的形象，而上升到国际化家电大集团的新层次。
围绕上述三层次集团品牌的划分，我们将海尔产品定位在高质量、名牌产品的高层次上，并相应展开各层次的广告活动。如电视广告我们在海尔集团总形象篇下，相继完成“服务篇”、“技术篇”等具体诠释，深化、丰富集团形象“真诚到永远”的内涵，避免空洞。由于每一产品类别中有众多的产品，我们将每类产品归纳出共性点，如冰箱、冰柜中的“深冷速冻”，波轮式、滚筒式洗衣机的“洗净度”等具体的、基本的指标，使消费者对该类产品有一总体认知。在此基础上，我们将主要产品型号根据其主要功能制作出产品“功能广告”片，对“共性”的认识作个性的说明，供不同需求的消费者选择。这三层次统一结尾标版，配合周密的营销推广媒介策略，互相补充，层次分明，主题突出，产生了良好的效果。
在这三层次的整体推广中，我们始终从CI角度把握风格，形成“大统
一、小变化”的整体个性，如在表现手法上，从无序到以“真诚到永远”为主题的温情“热”表述，再到稳重、大气、简洁、直接的“冷”表述，这种“冷”、“热”风格是企业发展到一定程度的自然流露。公关、广告、促销等CI活动要具有亲和力的“热”，而企业产品的诸多优势，直接简明的表达需要“冷”、“冷”、“热”交加，足以打动消费者。
以上仅以集团的主导家电产品来说明，家电以外其他领域的产品，我们将以与家电产品分离的角度进行品牌定位。
二、BI——行为识别，企业之“手”。
BI(行为识别)，指企业理念统帅下企业组织及全体员工的言行和各项活动所表现出来的规范化、协调化，并区别于其他企业。B1是企业形象策划的动态识别形式，有别于企业名称、标志等静态识别形式。
“海尔创业25年以来，在快速发展的同时，一直积极承担社会责任，用真情回报社会，在绿色环保、慈善公益等方面积极履行社会责任。海尔的目标是为全球消费者提供美好住居生活解决方案，作为全球企业履行全球公民的义务。”至今海尔集团用于社会公益事业的资金和物品总价值已高达5亿余元。
二十年来，海尔向社会奉献了真诚。海尔向全球的用户提供了数亿台的产品，创造了很多用户的需求，使海尔成为用户喜爱的产品。海尔累计上缴约136亿税金，2004年上缴约20亿税金，平均每天上交550万元税金。
海尔向社会奉献了爱心。海尔计划建立100所希望小学，现在已资助建立了47所希望小学。另外海尔自身所解决的就业员工五万一千人，社会上直接为海尔服务的人员达到十七万五千人，加起来相当于为社会解决了近二十三万人的就业
一方有难，八方支援!震灾发生后，海尔集团立即启动“重建家园”计划，投入1937万元支援灾区重建家园。最让人揪心的是那一个个在地震中幸存的孩子们，他们正在上学的年龄，但是学校大部分震塌了，而孩子们需要通过正常的学习生活来驱逐震灾造成的创伤!在震后废墟上重建校园，是当务之急!为此，海尔集团经董事会研究决定：再捐1750万元，在青岛市对口援建的北川县援建一所中学和15所希望小学。而且，为了表达海尔集团对地震灾区恢复教育事业的支持，张瑞敏还亲自绵阳，看望从北川撤出来的学生，亲自告诉他们这个消息，鼓舞他们与灾难抗争的信心。
2008年北京奥运会，海尔开发了系列“绿色奥运产品”31大类，共60,000多件绿色产品进入了国家体育场、水立方、青岛奥帆基地等全部37个奥运比赛场馆。海尔的这些举措使得2008年北京奥运会成为奥运历史上绿色家电运用最多的一届。
2009年9月19日，由中国企业CSR研究中心等机构主办的“六十华诞、责任中国——2009中国企业社会责任研讨会”中海尔集团荣获“2009中国企业社会责任特别大奖”，海尔的“一枚金牌一所希望小学”活动案例荣获“2009中国企业履行社会责任优秀案例”。
同时海尔在经济不景气的情况下开展“以旧换新”活动和家电下乡活动，取得了巨大的成功。
三. VI——视觉识别，企业之“脸”。
VI(视觉识别)，是人们用得比较普遍，也是人
们能比较直观地感受到的，它包括企业商标(LOGO)的定位形象、定位色彩、定位字体等，其定位色彩可以在产品包装、企业建筑、员工服装、交通工具、往来信函等方面体现。
海尔的新标志由中英文组成，与原来的标志相比，新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化，同时，新的设计更加强调了时代感。英文标志每笔的笔画比以前更简洁，共9划，“a”减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头;“r”减少了一个分支，表示海尔人向上、向前决心不动摇。英文海尔新标志的设计核心是速度。因为在
信息化时代，组织的速度、个人的速度都要求更快。英文标志的风格是简约、活力、向上。英文新标志整体结构简约，显示海尔组织结构更加扁平化;每个人更加充满活力，对全球市场有更快的反应速度。汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计核心是：动态与平衡;风格是：变中有稳。两个书法字体的海尔，每一笔，都蕴涵着勃勃生机，视觉上有强烈的飞翔动感，充满了活力，寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标，不拘一格，勇于创新。海尔在不断打破平衡的创新中，又要保持相对的稳定，所以，在“海尔”这两个字中都有一个笔画是在整个字体中起平衡作用，“海”字中的一横，“尔”字中的一竖，“横平坚直”，使整个字体在动感中又有平衡，寓意变中有稳，企业无论如何变化都是为了稳步发展。
海尔成功运用名牌战略，使“海尔”商标在短短十年间成为“中国家电第一名牌”，“中国家电大王”，荣获中国“十大驰名商标”，集团现有电冰箱、电冰柜、空调器、洗衣机、热水器、商用展示柜、微波炉以及取暖器等系列家电产品。以家电为龙头，集团在制药、金融、地产、商贸等领域进行拓展，并取得了巨大成功。“Haier海尔”成为名符其实的中国驰名商标，并向世界名牌迈进。