安全隐患排查会议纪要
第一篇：安全隐患排查会议纪要
安全会议隐患排查整改制度
安全会议管理制度
1目的
为规范安全会议内容、形式，确保各项安全生产工作的落实，特制订本制度
2范围
适用于***安全管理全体人员。
3 职责
***负责编制并监督执行。
4 内容
4.1****每月定期召开安全工作会议，及时传达和布置上级指示和决定，听取安全部长的工作汇报，解决安全生产方面的重大问题;
4.2各工厂每月至少由项目经理或副经理主持召开一次安全工作会议，及时传达和布置上级指示精神和要求，并检查落实情况，同时做好安全会议记录;
4.3各工厂安全部长主持召开一次全体安全管理员工作会议，及时传达和布置上级指示和决定，并检查落实情况，同时做好安全会议记录;
4.4各工厂安全管理员每天参加车间班前会，结合当天工厂安全状况通报学习三违情况并传达上级安全工作要求，并在车间班前会记录签字，由带班干部确认;
4.5各生产车间、部室每周召开一次安全专题会，及时传达和布置上级指示和决定，并检查落实情况，同时做好安全会议记录;
4.6紧急会议视情况由生产**组织召开。
安全隐患检查整改制度
1 目的
为强化生产安全，防止生产过程中发生安全事故，保障人员安全，特制订本制度。
2 范围
适用于***安全管理全体人员。
3 术语
3.1一般性安全隐患：指不能够造成人身、设备等伤害事故的安全隐患，表现为可造成一般伤害的隐患;
3.2严重性安全隐患：指能够造成人身、设备等伤害事故给企业造成经济损失的安全隐患，表现为可造成轻伤事故的隐患;
3.3重大性安全隐患：指容易造成人身伤亡、设备损坏、火灾、爆炸、中毒、环境污染事故等给企业造成重大经济损失的安全隐患，表现为可造成重伤、死亡、火灾、爆炸、中毒、环境污染事故的隐患。
4 职责
生产**负责编制并监督执行。
5 内容
5.1 定期检查
每年6月为全国“安全生产月”，9月为**发展“安全生产月”，由生产**组织安全检查小组，对各单位进行全方位、综合性的安全检查;
5.2 专项检查
5.2.1对特种设备(锅炉、压力容器、管道、电梯、起重机械、厂内运输机械等)，配合年检进行定期安全检查，由生产**和各使用单位共同参加;
5.2.2 对于**下发的安全通知要求，安全部长组织对本单位进行专项安全排查，并将排查结果上报生产**。
5.3 相互检查
5.3.1总部主业工厂安全部长，每旬安排1次其它主业工厂的安全检查;
5.3.2化工行业安全部长，每旬安排1次其它化工行业工厂的安全检查;
5.3.3***、***、***、安全部长每旬安排1次互相检查;
5.3.4互查由生产**统一安排;每互查一次工厂安全部要形成检查报告，以书面形式报生产**及被检查单位;
5.3.5对于互查结果，本单位安全部长负责本单位安全问题的整改;
5.3.6检查单位安全部长要跟踪被检查单位问题的整改情况。
5.4 日常检查
5.4.1安全部检查出的一般性安全隐患，以整改指令书的形式向项目公司进行反馈，由安全部负责组织跟踪验证;
5.4.2对于检查出的严重性安全隐患或重大性安全隐患，以通报形式向项目公司反馈，由安全部负责组织拟定整改措施，经项目经理审核后报生产**，限期整改。
第二篇：安全生产隐患排查治理联席会议制度
一、主要职责
在市政府的领导和安委会的指导下，定期召开安全生产隐患排查治理联席会，及时了解和掌握安全生产隐患排查治理情况和工作动态，分析工作中存在的问题和不足，指导全市中小学开展隐患排查治理工作，有效协调解决工作中的重大问题，落实安全隐患排查治理工作。
二、会议成员单位及会议组织
(一)联席会议成员主要是全市市直各学校、各乡(镇、办)中心小学、青少年活动中心、民办学校及涉教部门。
(二)联席会议由市教育局负责召集，具体负责联席会议的调度、通知、业务联系工作，隐患排查治理联席会议联络员由各成员单位相关科室负责人担任，主要负责信息收集、综合整理、上报及联络工作。
(三)联席会议成员和联络员如因工作变动需要调整的，由成员单位及时报市教育局备案。
(四)各校要按照要求，成立联席会议组织并开展工作。
三、工作要求
1 (一)联席会议原则上每季度召开一次，参会人应是各单位主要领导或分管领导、联络员。根据市委、市政府、市安委会安排或工作需要可临时召开会议。
(二)联席会议内容：听取学校安全隐患排查治理工作汇报;通报全市中小学安全隐患排查治理情况，分析研究隐患排查治理工作中存在的问题，安排部署下步工作，并就存在的问题进行研究，统一隐患排查治理工作的相关工作事宜。
(三)根据仁府办发[2008]34号、仁安办发[2008]29号、仁安办发[2008]30号等文件要求，各校负责隐患排查治理业务工作，每月23日前将隐患排查治理报表报送市教育局办公室，各阶段结束后2日内将阶段小结报市教育局办公室。
(四)各校要认真履行隐患排查治理工作职责，按时参加联席会议，认真贯彻执行议定事项。相互配合、相互支持、互通信息，构建安全工作齐抓共管的格局。
安全隐患排查治理公告公示挂牌督办及整改销号制度
一、为切实开展好隐患排查治理工作，各校要建立安全隐患排查治理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室定期或不定期公告公示事故隐患排查治理情况。
二、各校负责对辖区内安全隐患的督促整改工作，市教育局对重大事故隐患实施挂牌督办。一般隐患整改时间一般不超过20天;重大事故隐患整改时间一般不超过60天，最长不超过90天，因特殊情况不能按时完成整改的，应报市教育局批准方可延期。隐患整改需制定相应整改方案、安全防范措施、应急预案，并落实责任人，限期整改。
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三、整改销号：一般隐患，由事故隐患单位整改完毕后，及时书面向市教育局提出申请，经复查验收后方可销号。挂牌督办的重大隐患，隐患单位整改完成后，聘请有资质中介机构或人员进行验收，形成复查验收报告，向市教育局提出申请，经市教育局审查后销号备案。
四、对存在重大隐患未及时整改的学校要进行通报和曝光，统一制作警示标牌置于醒目位置。警示标牌的内容包括
3 存在的重大隐患内容、整改期限、整改责任人等。重大隐患整改完毕后经有关部门验收合格方可摘牌。
五、各校每季度结束后，2个工作日内对本校隐患排查治理情况进行汇总报市教育局办公室。
安全生产隐患排查治理跟踪整改制度
一、为使安全生产隐患整改到位，各校要层层签订《安全生产事故隐患排查治理责任书》。
二、各校要制定具体安全生产隐患排查治理实施方案并报市教育局办公室。
三、隐患排查治理内容、范围、时间、方式、重点、工作职责和要求严格按照国办发明电[2008]15号、黔府办发电[2008]68号、市府明电[2008]68号及《遵义市安全生产检查制度》(遵安委发[2008]6号)、仁府办发[2008]34号、仁安办发[2008]29号等文件执行。
四、各校对安全隐患进行排查登记后，应及时以书面形式下发整改通知书，明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。
五、各校要根据安全工作管理职责分工，明确隐患整改督办责任单位。督办责任单位要对安全隐患所在部位实施重
4 点监督，加大跟踪检查的力度，督促其将隐患及时整改到位。对超过整改期限的，要采取挂牌督办的方式进行跟踪、重点督办。
六、各校排查确定的重大安全生产隐患，应报市教育局确认后实行重点挂牌督办，做到“四不放过”，即：责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不消除不放过，没有隐患整改销号报告不放过。
七、各校在隐患整改督查过程中，要严格纪律，对拒不整改或不按期整改的单位(或部门)，要予以处罚，对因工作不到位造成安全生产事故的，依法追究责任。
安全生产隐患排查治理工作责任追究制度
一、各校负责对校内隐患排查治理进行督查督办(乡(镇、办)中心小学负责辖区内学校)。
二、督办内容包括：省政府(省安委会)及有关部门对我市安全生产督查、检查意见;遵义市、仁怀市挂牌督办的重大隐患;市政府、市安委会及市教育局在安全生产督查、检查过程中，发现并提出的重大安全隐患整改意见。
三、各校接到《督办通知》后，要立即按《督办通知》要求落实整改。制定整改方案，落实治理责任、措施、资金、
6 期限和应急预案，并负责跟踪督办，确保在《督办通知》规定的期限内完成整改任务。
四、对因整改投资大或整改工程量较大且复杂而未能在规定期限内整改完毕的重大事故隐患，各校要向市教育局书面说明情况，并制定整改方案，明确整改期限。对不按照《督办通知》进行整改导致事故发生的，要严格追究责任单位和责任人的责任。
五、收到《督办通知》的学校，要立即下达隐患整改文书，督促存在安全隐患的部门或学校限期整改;并将督查、检查的时间、地点、内容、发现的问题以及督促整改的情况，形成书面记录备查。
六、市教育局将安全事故隐患排查治理工作列入本安全工作目标考评。对市政府或市安委会(市安委办)督办事项未整改落实到位的，一是通报批评，二是一次扣0.5分(从年终安全工作目标考评中扣减)。
七、对因排查安全隐患不深入、不细致或对排查出的事故隐患整改不到位、责任制度不落实而引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等相关法律法规严肃追究责任。
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安全隐患排查治理信息报送和台帐建立制度
一、各校每月的隐患排查治理报表和情况说明书应在当月23日前报市教育局办公室，由市教育局督促学校制订跟踪监控和整改治理措施，并将情况和措施方案呈报市安委办。
二、市教育局每季度要对全市中小学隐患排查治理情况进行汇总，将相关报表和情况说明于本季度结束后2个工作日内书面上报市安委办，并分别于4月3 0日前、9月3 0日前、1 2月2 9日前分别将三个阶段查治理工作情况及总结报市安委办;各校分别于4月28日前、9月28目前、1 2月25日前分别将三个阶段查治理工作情况及总结报市教育局办公室。
三、任何单位和个人发现隐患，均有义务举报。有关部门接到事故隐患举报后，应当按照职责分工及时组织核实并下发整改通知，同时抄报市教育局办公室备案。
四、各校在隐患排查治理过程中，发现存在的安全隐患超出其监管范围的，应当立即向当地人民政府、市教育局报告。
五、建立事故隐患台帐。隐患台帐内容为重大隐患登记明细及整改编、销号台帐;一般隐患登记明细及整改编、消号台帐，挂牌督办隐患台帐，督查督办台帐，事故隐患销号登记台帐，事故隐患公告公示台帐和相关联席会议及情况通报台帐等。
第三篇：矿井水害隐患排查纪要
根据《关于对水害隐患治理排查的工作方案》，公司组织生产技术部、安全环保部、规划发展部、各区队负责人对井下水害、地面水害及风井产地进行水害检查。对井下所有巷道、所有的密闭，以及存在水患的地点进行了检查。 井下检查从在的问题：
1.20101回风顺槽密闭有渗水现象，顶板有淋水现象，顶板淋水大约0.8m3/h左右，要求加大对20101工作面采空区排放工作。 2.201盘区皮带巷末端积水较多，要求通防队4月30日之前必须抽排完。
3.20104切眼靠回风顺槽处积水较多，要求通防队及时抽排。 4.20104辅运顺槽对头独头巷栅栏设置不规范，要求安全员重新设置。
5.20104辅运顺槽900米、1500米及2500米积水较深，要求通防队及时抽排。
6.20104工作面上覆火烧区积水已疏放完，排水管路管路架设比较混乱，要求检修车间重新架设。
7.10102工作面回风顺槽密闭有渗水现象，水位高度约为2米。 8.101盘区皮带巷末端有积水较深，要求及时抽排。 9.101盘区皮带巷末端有一个变压器，现已经不再使用，要求机电人员及时回收变压器。
10.10103主运顺槽310米-340米处积水较深，水已经淹没下皮带滚筒，要求机运队及时抽排。 11.10103工作面现顶板淋水及煤壁渗水大约1-2m3/h左右。要求综采队及时抽排。
12.1101回风顺槽250米、500米、650米处积水较深要求通防队及时抽排。
13.30201主顺顺槽上覆火烧区积水疏放;30201工作面切眼处上覆采空区积水疏放，总放量大约60m3/h左右。
14.30201回风顺槽1840米、1750米及1600米处积水较深，要求通防队及时抽排。
15.30201回风顺槽1500米以后煤壁均有不同程度的渗水现象，先前在1700米处打了水压监测孔，压力显示0.8Mpa，通防队加强观测，有异常情况及时处理。 地面检查从在的问题：
1.35kv变电所北面围墙有裂缝并下部基础向外凸出。 2.井口防水沙袋上面乱放东西及垃圾，要求及时处理。 3.35kv变电所门口的防水沙袋已腐朽，要求4月30日之前必修更换腐朽防水沙袋。
4.10103工作面上覆地表有2个车尔盖沟分支，沟底及沟两侧塌陷裂隙明显，宽度为0-0.5米，落差为0.2-0.8米，建议规划发展部进行及时填埋。
5.10103工作面上覆有柠条塔专用高压供电线路，建议规化发展部及时协商解决。
6.20103工作面上覆两顺槽位置处地表塌陷裂隙明显需及时填埋。
第四篇：杨村煤矿8月份隐患排查会议纪要
河南能源义煤公司
杨村煤矿隐患排查会议纪要
„2016‟第6期
2016年8月26日上午8点00分，在矿调度会议室召开了杨村煤矿八月份隐患排查会议，会议由矿长陈绍东主持，矿领导张新芳、李仕明、李升、吴远青、崔晓晖、田秋生、副总工程师及基层单位、生产业务科室主要负责人参加了会议,共计34人。
会议首先由安检科通报了矿井重大隐患及上月排查隐患整改情况，随后依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(安监总局85号令)、《怎样做好安全隐患排查工作》及《杨村煤矿重大隐患排查表》等要求，逐条逐项分析排查，确保矿井安全生产。形成会议纪要如下：
一、重大隐患1条：
1、矸石山砖厂与矸石山相邻，由于砖厂长期乱挖我矿矸石，造成矸石山存在重大不安全隐患，影响矸石山范围内作业人员和附近过往行人的生命安全。整改措施：2009年7月和2014年4月矿以文件形式向豫西分局、渑池县煤炭监察局、果园乡
1 人民政府、义煤公司进行了汇报。2014年6月4日，义煤公司以《义煤文(2014)97号》向渑池县人民政府打了报告。2015年，矿又以杨矿文(2015)65号《杨村煤矿关于矸石山北部砖厂存在重大隐患的报告》向渑池县人民政府、渑池县煤炭管理办公室、果园乡人民政府、义煤公司汇报。2016年2月16日，渑池县安监局、果园乡人民政府到矿制定整改方案，由矿井和砖厂共同对矸石山山体过陡处和伞檐部分进行了处理，于3月5日处理完毕。但近期砖厂持续取矸制砖，造成新的伞檐和滑坡危险，4月20日矿安检科和保卫科牵头给永基建材有限公司下达了重大危险告知书，要求其立即撤离人员，保证安全。防范措施：安排保卫科、运输队人员24小时不间断对矸石山进行巡查，在矸石山周边安设了各类警示牌板，并在每周三地面安全检查中将矸石山作为重点进行检查。
二、较大隐患1条：
1、耿村煤矿原地面炸药库已废弃，位于杨村煤矿现采掘区域(13191工作面切眼附近)上方，目前正在修建一养牛场，我矿正对13191进行回采，受采动影响，地面(耿村炸药库原址)存在塌陷危险，对建筑、人员等造成不安隐患。整改负责人：田秋生;整改措施：2014年12月31日义煤公司管理部上报了《耿村矿废弃炸药库闲置土地利用落实情况汇报》，经义煤公司前董事长批示，责成由耿村矿负责，要求立即停止养殖场建设。但至今养殖场未停止施工、拆除已建设施，由杨村煤矿后
2 勤中心向义煤公司打报告，管理副矿长田秋生负责与义煤公司沟通、协调尽快停止该项施工、拆除已建设施，确保我矿安全生产。
三、7月份矿井共排查出隐患5条(人员方面1条、机械方面1条、管理方面1条、环境方面1条、实物方面1条)，截至目前：已整改2条，正在整改3条隐患(
1、东风井供电线路受东外运门口第12棵杨树倾斜影响安全供电，原定于8月15日完成，因涉及到工农关系，现已申请延期8月31日前完成;
2、南下山一部皮带头地鼓、顶板压力大，没有检修位置，需要扩棚跺底处理，暂未安排人员对该处巷道进行整修;
3、370皮带机头煤尘较大，影响司机视线和生命健康，通风科已制定除尘方案，现在正在按方案实施)，目前无超期隐患。
四、8月份各专业系统科室从人、机、物、法、环等方面进行了排查和梳理，新排查出隐患6条：
(一)人员方面1条：
1、在安全“双基”考核中，掘进队、修护队、通风队未对“三违”人员进行对照标准考核现象;整改责任单位：安检科;整改负责人：刘瑞涛;整改措施见附表
(二)机械方面2条：
1、D13001煤柱面支架、设备选型;整改责任单位：机电科、机修厂;整改负责人：吴远青;整改措施见附表
2、延伸二部皮带挡煤板较短，存在漏煤、放煤不利现象，
3 更换为给煤机;整改责任单位：机电科、机电二队;整改负责人：吴远青;整改措施见附表
(三)环境方面2条：
1、13191采煤工作面上巷外段局部高度不够，需进行跺底落道，1#联络巷前后20m范围压力大，液压抬棚歪斜，局部高度为1.2-1.4m，需进行扩修;整改责任单位：生产科;整改负责人：李仕明;整改措施见附表
2、D13181中巷正巷十字头处出现裂隙存在漏风现象，需对该处进行喷浆;整改责任单位：掘进队;整改负责人：崔晓晖;整改措施见附表
(四)管理方面1条：
1、MZ-D13001皮带顺槽施工过程中过老巷较多，要求严格按过老巷措施进行探放瓦斯和积水，确保安全生产;整改责任单位：通风科、地测科;整改负责人：崔晓晖;整改措施见附表
五、存在隐患原因分析：
1、个别基层单位双基员及考核人对“三违”人员统计不全，造成部分违章人员未进行扣分现象;防范措施：单位建立“三违”人员管理台账，月底考核时按照台账对照标准对“三违”人员进行扣分。
2、矿井进入中后期，地质条件复杂，受老巷采空区影响，煤柱面设备选型较为复杂;防范措施：生产科、地测科、机电
4 科、机修厂等单位相结合，根据生产现场条件，选择适合D13001煤柱面安全生产的相关设备。
3、手动开口式溜煤嘴煤量不好掌控，撒煤严重，影响我矿煤炭运输;防范措施：机电科、机电二队将溜煤嘴更换为给煤机。
4、13区下半部，矿压较大，巷道易变形底鼓;防范措施：及时安排队伍对巷道进行加固、修复。
5、D13181中巷由于过老巷，顶板酥软，存在漏风现象;防范措施：掘进队对存在漏风段进行喷浆防护。
6、MZ-D13001皮带顺槽受地质条件影响，过老巷较多;防范措施：要求严格按过老巷措施进行探放瓦斯和积水，确保安全生产。
六、薄弱环节及重点工作进行梳理
1、13191工作面处于防冲区域，随开采进度马上呈现为方型，防冲管理将作为我矿重点工作。防范措施：防冲科对13191工作面见方情况制定专项措施及制度，卸压孔必须按要求进行打设、钻屑量要做好监测与分析;此项工作由生产副矿长李仕明负责监督落实。
2、MZ-D13001皮带顺槽MZ-D13001皮带顺槽施工过程中过老巷较多，将作为我矿掘进管理重点。防范措施：通风科、地测科严格按过老巷技术措施进行探放瓦斯和积水，确保安全生产;此项工作由总工程师崔晓晖负责监督落实。
3、加强质量标准化管理水平，井下部分单位存在标准化滑坡现象。整改措施：基层单位利用班前会、安全例会及业余时间对职工培训和教育，提高质量标准化知识，增强标准化意识;各业务科室制定现场工作标准，基层单位严格按照标准干活;工程质量验收员、安检员、专检人员监督好现场，标准化建设不达标，立刻给予纠正，责令整改;此项工作由安全副矿长刘瑞涛负责监督落实。
七、矿长陈绍东对下一步隐患排查工作进行了具体安排，对重点工作进行了强调：
1、全行业继续开展学习新版《煤矿安全规程》，各生产业务科室关于按照新的安全规程要求，对照我矿井下现场，排查存在不符合新规程条款现象的，提前做好整改方案和措施。
2、加强井下现场掘进头面的工程质量管理，严控锚杆打设长度和角度，托盘贴帮，扭转锚杆打设质量;加大顶板管理，修护队及时打设抬棚，并保证立柱支撑力，并及时对巷道进行喷浆。
3、MZ-D13001皮带顺槽过老巷较多，通风科、地测科严格按过老巷措施进行探放瓦斯和积水;确保安全生产。
4、通风和防冲检测监控系统老化、落后，通风科、防冲科要盯紧现场，增大系统检查、巡查力度，发现问题及时处理，确保检测系统运转正常。
5、“一通三防”管理工作要做精做细。通风科、通风队要
6 加强检查和排查，特别对回撤地点的风速、风量及瓦斯浓度进行检测，发现问题及时处理并向上级领导汇报。
6、加快13区延伸溜煤嘴应抓紧更换为给煤机，机电科、机电二队负责给煤机配件的完善、附件加工及更换方案和施工，生产单位负责给煤机的中途运输，此项工作由机电副矿长吴远青负责。
7、基层单位加强机电设备使用及日常维护管理，特别对多级水泵缺少盘根用水浇注现象;小绞车、钢丝绳使用不当造成损坏的，将给予重罚。
杨村煤矿
2016年8月26日
参会人员：
陈绍东 张新芳 李仕明 李 升 吴远青 崔晓晖 田秋生 王士超 王志来 于保红 殷有辉 刘泽万 李付军 孙书伟 郭长德 赵新安 魏甲佳 张水生 高成功 段 峰 丁 磊 董富强 徐青峰 周 磊 石政锋 罗先锋 张彦军 崔富强 杨 帆 茹向朝 郭 凯 陈建峰 姬青松 毕光伟
第五篇：全隐患大排查大整治动员会议纪要
“安全生产隐患大排查大整治”活动动员会议纪要
2017年9月8日上午，公司组织召开了“安全生产隐患大排查大整治”活动动员视频会议，会议由执行董事欧阳瑰琳主持，副总经理吴建峰、安全总监王红、机关各业务部门人员、27个项目领导班子、各部门负责人、安全、质检、技术、物装部门人员共计459人参加了会议，现将会议主要内容纪要如下：
欧阳瑰琳执行董事首先分析了国内、中交集团和中交路建近期的安全生产形势，强调了安全专项检查的必要性和紧迫性，并针对1-3季度检查发现的问题，要求机关相关业务部门也要从部门安全职责履行及业务开展方面反省，在第三季度安委会上要进行业务范围安全管理方面的述职，包括今年一岗双责履职情况、对项目的安全检查情况、存在问题和下一步的措施等，明年第一季度安委会将按照制度对2017年机关各部门的安全履职情况进行考核奖罚。会议共分4个议程开展。
一、副总经理吴建峰宣读了中交路桥华南公司安质发〔2017〕265号、中交路桥华南公司安质发〔2017〕266号文件。要求各项目积极开展活动宣传，针对项目实际情况，积极开展“安全生产隐患大排查大整治”活动。
二、安全总监王红就项目近期存在的问题进行分析，并对下阶段的工作重点做出安排。
王红总监强调项目领导班组要从思想上重视安全工作，针对公司下发的各项文件要做好落实工作，切实履行安全职责。要求项目加强对分包队伍和机械设备薄弱环节的管理，改变安全投入就是浪费的落后思想，认真学习和执行公司下发的安全防护标准图集和隐患照片集，提高项目安全质量工作标准。
王红总监从公司通知文件落实、项目各级人员履职、机械设备管理、分包队伍合同管理、危险源分级管控五个方面就下阶段重点工作作出安排。要求各项目分包队伍在1个月内完成持C证专职安全管理人员到岗工作。各项目要针对项目安全管理薄弱环节，不间断的进行自查自纠和隐患排查治理，制定整改提升方案，完善提高项目安全管理体系，确保安全生产。
三、相关业务部门对本次检查重点做讲解
(1)安全质量环保监督部经理王金梁就项目经理、分管安全领导、总工的安全职责进行了宣贯学习，要求项目各级管理人员对照自己的安全责任清单，务必履职到位。安全检查重点分别是项目领导班子和项目各级人员一岗双责履职情况、项目安全隐患大排查大整治开展情况和开展效果、安全管理薄弱环节提升方案制定、审批和执行情况、现场安全管理工作落实情况、危险源分级管控情况、危险作业施工许可制度落实情况、应急预案及应急筹备情况和项目党政主要领导讲安全学安全活动开展情况。质量检查重点分别是“质量月”活动开展落实情况、“项目质量体系”梳理及相关人员业务能力考查、八项较大质量隐患行为和“三不质量行为”、隧道施工安全九条规定和质量红线管理内容。
(2)工程管理部检查重点分别是项目策划管理、分包管理和大临结构设施管理。
(3)科学技术部检查重点分别是大型机械设备安拆方案的编制与实施、三级技术交底和项目技术方案落实情况。
(4)物资装备部检查重点分别是项目机械管理体系的建立运行情况、机械设备现场安全管理情况和机械设备技术档案管理情况。
四、执行董事欧阳瑰琳做了题为“提高思想意识，延伸管理链条，建立高标准、严要求的安全管理模式”的“讲安全、学安全”课
公司各级管理人员要加强学习，不断提高自身业务能力，思想意识与时俱进，跟上时代潮流。要求项目各级管理人员熟悉各自的岗位安全职责，清楚日常工作中需要履行的安全工作。各岗位安全职责不是公司强制规定的，而是国家相关的安全法律法规对各自岗位规定的义务，是所在岗位必须履行的职责。四航局和中山市的两起安全事故分别刑拘了四人和三人，此次王建总监在北京给项目经理培训的时候已经说过，北京市现在安全形势非常严峻，一起一般事故就会刑拘数人。在这个严峻形势下，项目如果发生安全事故，主要负责人肯定会被刑拘调查，特别是部分项目连基本的安全工作落实痕迹都没有，甚至存在造假行为，这就是严重的失职和渎职行为了。
欧阳总结合目前国家和公司的安全形势，从五个方面就公司下一阶段的安全生产工作进行了讲解：
(1)各级管理人员要从思想上重视安全工作
项目上存在的种种安全工作不落实、不作为，安全隐患整改不落实的根本原因就在于项目领导思想上的不重视。项目领导班子要加强学习，提高认识，对下发的安全文件、通知、要求、公司制度、岗位安全职责组织学习，对照岗位职责，将项目安全工作进行重新安排。要求各项目经理做好功课，在一个月时间内组织开展一次高质量的安全检查和安全工作会议，对项目安全管理工作提出具体的要求和安排。这个过程也是项目经理对岗位职责的认识和提高的一个过程。各项目于10月10日前将项目经理组织检查、会议活动相关视频、影像资料报公司安质部备查。
要求各安全主管领导准备培训课件，在一个月内给基层操作工人讲一次安全课，并邀请当地安监部门对项目进行一次安全检查和安全知识培训。
(2)认真履行安全生产“一岗双责”管理制度。
全员参与安全管理，才能将安全工作落实好、抓好。项目要明确各自岗位“一岗双责”的职责，要建立长效安全工作落实考核机制以及配套的奖惩办法。在清楚了解一岗双责的基础上，做好责任分配和一岗双责责任落实情况检查、考核两项工作，项目领导对如何开展安全工作就会清晰明了，不会迷茫。同时在强调各岗位履行一岗双责制度的同时，分管安全领导和安全管理部门更要履行、落实好职责，起到带头模范作用。各级管理人员在履行安全职责的过程中，要严格杜绝表面应付、造假资料等行为。
(3)做好劳务队伍的安全管理工作
项目安全工作重在提高操作层的安全意识，各种安全文件落实还是在操作层，只有发挥操作层的主动性，管理效力才不会发生层层衰减的现象。施工队伍进场前，要在合同上明确项目安全管理的建议、要求和施工队的安全职责，明确安全事故的连带责任。项目要对施工队伍的安全投入进行监管，不能让施工队伍养成少投入、不投入即是获利的侥幸心理。层层签订安全责任书，明确操作层各级安全职责。项目管理链条越深入，项目风险控制包括安全风险就会越小，当一个项目管理能深入到每个操作工人的时候，那么这个项目的各种风险就会降低到最小，项目管理自然就很规范。一个好的项目管理，从项目开始的一两个月就会对施工队的管理模式进行摸底，严肃处理施工队存在的转包、分包工程行为;反之，项目关键时候就会暴露出各种问题。
(4)重点检查机械设备管理
每个阶段管理工作都会有每个阶段的重点，此次检查的重点就是机械设备管理。此次南方公司、四航局、中山市、包括公司道安项目发生的事故都是起重设备事故，暴露出起重设备管理确实是一个薄弱环节。特别是今年，随着公司业务量的扩大，各种机械设备使用量急剧增多，例如公司佛山地铁二号线一次性招标就是二十多台塔吊。专业机械管理人员数量与设备增加量不能成比例也是目前公司面临的一大挑战，但这不是项目机械安全管理工作无法开展的理由。机械设备安全管理工作重在落实程序性管理，按照机械设备进场使用流程去控制，严格按照安质部相关表格流程去操作，很多机械设备隐患事故都可以避免。例如道安的塔吊事故，如果项目严格按照流程，在没有拆除专项施工方案之前不进入下道工序，这个事故也就不会发生。项目经理可以决定项目机械管理工作能到什么程度，只要有决心，就是大代价请专业单位来管理也是可行的方案。
(5)项目对安全工作要高标准、严要求
杂乱无序、低标准的施工要求往往伴随着安全风险，安全风险控制在于项目施工过程中的高标准、严要求。公司项目目前普遍存在的是自身标准低或者没有标准，项目标准往往等同于监理、业主要求，业主水平高、要求高、定位高，项目管理可能就相对来说比较规范，反之项目管理就是一团糟。项目建立之初建立起来的高标准、严要求有利于后期管理人员良好管理习惯的养成。今年下半年，华南公司争取推出一部分自己的管理标准、要求，不管项目外在条件如何，公司的这套标准都要强制执行，也有利于各项目有一个明确的目标，规范公司内部管理，降低风险，同时对外树立一个良好的企业形象，给项目争取一个好的外部管理环境。
总的来说，今年公司安全管理形式非常严峻，目前为止，公司承接的任务已突破一百亿，比之前有较大增长，但是安全管理人员存在严重不足的现象。在如此严峻的安全形势下，各级管理人员要转变观念，提高思想意识，加强安全管理，才能为公司大好的发展形势保驾护航。
没有哪种安全教育培训比一起事故来的深刻，面对死者家属、事故的负面影响、愧疚的心理，才意识到要提高安全认识已经为时已晚了。
安全管理工作，一定要严格要求，项目日常管理工作中的严格要求不管是对当事人还是项目、公司都是有利的，常话说“宽是害严是爱”是有一点的道理。目前华南公司的发展形势一遍大好，希望大家高度重视安全工作，项目管理人员认真履行岗位安全职责，落实隐患整改，出模范、立标杆，动员操作层，也在此，拜托大家，认认真真、踏踏实实做好安全工作。