企业先进单位推荐材料

第一篇：企业先进单位推荐材料

幼教工作先进单位推荐材料

在拼搏中成长，在开拓中腾飞

灵宝市故县镇实验幼儿园

2015.1.20

在拼搏中成长，在开拓中腾飞

故县实验幼儿园始建于二零一一年九月，几年来，该园始终坚持贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，树立促进幼儿全在和谐发展的办园指导思想，创建优雅的校园环境，狠抓保教质量的提高。先后为1000多名幼儿提供了优质的保教服务，培养了十余名幼教工作者;深受各级党政、教育行政部门和社会各界的肯定和赞誉，并先后被评为灵宝市教育教学先进单位。

一、加大投入， 创建优雅校园

2013年上级拨款150余万元新建教学楼一座，幼儿园又先后投资150余万元添置32座校车和19座校车各一辆，电钢琴4架，空调电视各4套。2014年8月又添置大型玩具和五彩草坪，蒙氏班教室应有尽有。幼儿园内环境优雅，设备齐备，幼儿在园学习、活动乐在其中。

二、加强师资建设

鼓励终身从教

我园在聘用教师工作中要求参加聘用的教师要具备良好的综合素质，接受过专业的培训、热爱幼儿、热爱幼教工作，对幼儿要有爱心、耐心和童心。对个别办园初期就在该园任教数年，兢兢业业，勤勤恳恳、任劳任怨和幼儿园一起成长起来的却没有取得相应的幼教合格证书的教师，由该园给他们提供学习的机会并报销绝大部分的学习费用。让他们一边工作一边进修，最终成为一名各方面都合格的幼儿教

师。如今，该园已经建立起了一支即有稳定的专业思想，又有扎实的专业技能的幼儿教师队伍，她们热爱幼教事业，积极认真地组织好每一个教学活动，坚持教书育人，保教结合的原则，人人能歌善舞，好学上进，热爱幼儿，深受幼儿的喜爱的家长的好评。为了稳定师资队伍，鼓励教师终身从事幼教工作，本园实行了：

1、工资与效益挂钩制。工资根据本班幼儿人数多少来定，幼儿人数越多、管理得越得、工资越高，这样就鼓励了教师热情接待幼儿，经常给家长取得联系，尽量避免生源流失。

2、每年增加教师的工龄、教龄津贴。

3、每月设立全勤奖、教学奖、安全奖，月底工资总结时按评估制度发放。

4、每月工资当月兑现，从不拖欠。

5、节假日或组织教师参加一些喜闻乐见的活动，或给教师们分发一定的活动纪念品;或是发一定的活动经费。使教师们能开开心心、愉快的工作，从而稳定了该园的师资队伍。

三、强化内部管理

提高办园质量

(一)树立服务观念，完善服务措施

1、我园在重视保教质量的同时，还不断加强为幼儿家长服务的观念。每天早上六点半开校门，为需要早起经商或外出的家长送孩子入园开方便之门。因工作关系不能按时接孩子回家的家庭，幼儿园无偿延长服务时间直到将孩子安全送交

家长手中。

2、幼儿园为每一位幼儿加入一份学生校园平安、意外、疾病住院医疗保险。发现幼儿异常情况及时通知家长，并做好相关的护理应急措施。这样就减少了家长的后顾之忧。

3、成立幼儿成长手册，记录幼儿在园四年的成长过程。

(二)合理利用经费，提高资金使用效益。

对幼儿交来的经费，除发放教职工工资、支持教师专业进修;科学营养的安排幼儿生活等其它杂费开支外，遵循取之于幼儿用之于幼儿的原则，不断更新、添制和维修幼儿用床、桌子、椅子、席子、床单、毛巾、茶杯、餐具、炊事用具和室内、外玩具等。

(三)制度完善。

我园自建立以来，曾多次实地考查并借鉴了同类、同级、各层次的幼儿园的先进经验，做到扬长避短，在此基础上制定并完善了考勤制度、安全制度、卫生制度、炊事员制度等一系列岗位职责，对每位教职工的工作给予合理公正的评价，对工作做得好的教职工，如师德规范好、保教工作踏实、全勤等都给予精神鼓励和物质奖励，对个别不良思想和行为给予否定，做到奖勤、罚懒，多劳多得，鼓励先进，带动全体。

(四)在保育工作方面：

1、定期对园内设施、玩具进行安全卫生检查，消除隐患，

确保幼儿平安、健康。

2、全理安排幼儿膳食，保证膳食质量，长期坚持做好饭菜留样工作。

3、加强了晨检工作检查、监督工作。对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4、我园坚持每期结束前组织全体教师座谈，分析总结本学期各项工作落实情况、各学科活动设计、组织教学过程中的成败得失，总结经验、听取教训，不断前进。

四.树立安全第一的工作理念：

幼儿园成立安全工作小组，，制定切实的可行措施，做到层层负责，层层落实，落实安全监察制度，安全责任落实到人，每月一次安全工作会，坚持每月开展一次全方位的安全检查，重点突出防火、防电、防食物中毒防走失等几个方面，近年来无一起安全事故。

成绩属于过去，展望未来我们将进一步总结实践经验，抓住机遇，加快步伐，以创新的精神，优化管理，提高办学质量，知难奋进，再创佳绩!

灵宝市故县镇实验幼儿园

第二篇：**区机关事务管理局先进单位推荐材料

，**区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下和市机关事务管理局的精心指导下，认真学习贯彻十七大、十七届三中全会精神，以“三个代表”和科学发展观重要思想为指针，紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持“服务是宗旨、管理是根本、创新是动力”的工作思路，改进作风，狠抓落实，精诚团结，奋力拼搏，为区级机关的高效运转提供强有力的保

障，较好地完成了全年各项工作任务。荣获：全市接待工作先进单位、全区“三个文明”建设目标管理考核先进单位，**区党风廉政建设先进单位、**区机关作风先进单位、**区开放性经济工作服务先进单位、**区预算先进单位等称号。

主要工作情况：

一、领导重视，机构健全。

根据《**区委、区人民政府关于实施区直党政机关机构改革方案的通知》(东发23号)文件精神，成立**区委、区政府接待办公室，与**区机关事务管理局合属办公，两块牌子、一套人马，归区委、区政府共同管理，以区委管理为主，参照公务员管理的直属事业单位，正科级建制。根据工作职能要求，下设办公室、接待科、保卫科、车辆科并成立独立二级机构区采购中心。在编制，人员，经费和设施等方面得到落实，为保障全区后勤管理工作提供了坚实的基础。

局领导班子团结协作，务求高效，严格管理，锐意改革，圆满的完成各项工作任务。在办公室财务管理、重大接待、车辆管理、机关食堂、安全保卫、国有资产、后勤保洁和采购中心等工作方面采取了一系列举措，出台了各项管理规章制度。确保了全区机关正常、协调、高效运转，特别是全年共安排各类大小会议480场次。顺利完成“**区人大十三届五次、政协六届四次会议、**区委扩大会议、**区纪委全会、市创建文明城市工作会议”等一系列大型会议的会务保障工作。努力按照“没有最好，只有更好”的标准做好后勤服务工作，极大地提高了我局接待工作的应变能力，服务保障作用显著增强，受到各级领导和全体机关干部职工的好评。局长吴建文在**区科级干部学习十七大精神理论研讨会论文《服务零距离，后勤无小事，倾力、和谐构建**机关事务保障大平台》荣获一等奖，局长吴建文和区采购中心主任邹云在南昌政报(决策参考刊发)《浅议政府采购工作的宏、微观评价标准》论文(来源：好范文 http:///)，为上级部门和领导提供了政府采购决策和参考的依据。

二、强化队伍，转变作风

强化干部职工的服务意识，加强“风正、气顺、心齐、劲足”的工作作风，改进工作方法，提高工作效率，以保证机关作风长效机制。在开展“机关作风建设”活动中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可寻，坚决贯彻落实上级指示精神和各项规章制度，始终把思想政治建设摆在首位，认真抓好干部职工的学习与教育工作，开展了执政为民、服务发展学习教育等一系列活动，增强了全局干部职工的创新意识，干部职工素质、工作效率和管理服务水平得到进一步提高。局各办、科室每周制订工作计划和工作重点，周五各科室对工作完成情况进行自查、总结，由办公室进行督查，针对工作中存在的问题提出见意及具体落实措施，极大地提高了工作效率。大大树立了机关干部职工全心全意的服务意识和服务理念。

三、科学管理，制度健全。

为改进全区机关后勤工作所存在的薄弱环节，在原有的规章制度的基础上修订和完善《机关大院管理手册》，制订出台了《机关安全保卫人员工作职责》。组织开展了区属单位采购培训会议，规范了政府采购行为，加强了机关驾驶人员安全教育，举办了“**区党政机关道路交通安全教育知识培训班”，并邀请了**交警领导进行现场授课并播放了安全警示教育片。健全完善了财务管理制度，在政府采购和公务接待方面，努力做好手续清楚责任到人。为了进一步强化各项规章制度和完善管理机制。我局还编制完善了区《机关门卫制度》、《食堂卫生管理制度》、《保洁人员工作制度》、《采购管理制度》等一系列规章，以强化机关后勤工作。在坚持现有各项规章制度的基础上，总结经验，不断修订和完善岗位责任制和安全维稳工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨会制度，晨会是我们传达上级指示，布置工作的一个重要途径，通过会议我们可以互相交流，及时安排、落实有关事宜，坚持班子碰头会、局长办公会、局务例会等日常的会议制度。在制度建设上得到了长足的进步。

四、创新思路、谋求发展。

发展是第一要务，必须立足现实、放眼长远。当前，全区经济发展形势严峻、任务艰巨，作为机关后勤部门，既要进一步增强大局意识和危机意识，把管理局的生存与发展融

入到全区发展大局;同时，也要清醒地认识到：目前面临的困难和瓶颈，是思想观念和内部体制机制长期不能适应发展形势所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一条生存之道、发展之路。为配合区委、区政府开放型经济工作，在上半年及时参与英国渣打银行，香港大新银行，民生银行等选址和后勤保障工作，在短短的时间里，为大新银行腾空一楼办公地址，搬迁新

的行政服务中心，对现有政府大楼进行了外立面装修和维护，树立了政府对外形象。为我区招商引资工作发挥了重要的作用，得到了区领导和客商的高度认可。

五、推进节约，降低效能。

建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容。我局按照中央和区委、区政府关于推进节约型机关建设的有关精神，充分发挥职能作用，积极开展区级机关资源节约工作。

1、成立由局主要负责人任组长的机关资源节约领导小组。

2、建立相关制度，根据《公共机构节能条例》、《关于进一步加强节约型机关建设的意见》、的精神，将资源节能工作纳入局目标管理考核之中。

3、组织对局资源消耗和区级机关的资源消耗状况进行统计，基本摸清资源消耗的情况。物业管理方面坚持节能环保原则，执行供电、用水、检查、维修保养等制度，上半年共检查修理各类电器故障360余次，更换供水、卫生设施及各类配件273件。

4、加大对资源节约宣传教育力度，组织开展《公共机构节能条例》为主题的宣传周及“无车日”等活动，提高全体干部职工节能意识，进一步推进区级机关资源节约工作。

六、强化内保，确保稳定。

加大对区行政大院保洁工作和绿化美化等日常的管理维护工作;加强区机关的安全保卫工作，确保机关工作的正常运行和国家财产不受侵害，维护好文明、卫生、安全、有序、良好的工作环境，维护机关公共的秩序和安全。保卫科继续大力抓好管理、督促检查，做好行政大院的监控更新工作，及时调整内保力量，加强大院监控力度，定期进行消防安全检查，消除安全隐患，规范了大院停车秩序，保证了车辆有序停放。并为区域经济全面建设献计献策，拓宽了创新发展的路子;区机关食堂针对机关人员就餐、市场各类菜价流通情况，积极研究对策，及时作出调整。平均每月接待就餐人员9600人次，保证了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全卫生工作，强化食堂卫生管理制度等一系列规章，严把食品安全质量准入关，确保全区干部职工的用餐安全。

七、廉洁自律，勤俭办事。

加强党风廉政建设和反腐败工作。局班子领导始终把廉政建设摆在突出位置，不断提高干部职工的拒腐防变能力，把纪律建设作为重点来抓。进一步增强全体干部党员的党风廉政建设和反腐败工作的责任感和紧迫感。充分发挥组织堡垒作用。先后开展了“素质拓展”、“三八”妇女健身活动、“四川抗震救灾”捐款、“特殊党费”交纳、等形式多样的活动。广泛开展扶贫济困献爱心。局党组发动全体干部职工积极参与帮扶活动。开展了献爱心、送温暖活动。局领导班子在高温天气慰问了坚守岗位的大院保卫、保洁等工作人员，并为他们送去了水、毛巾以及常用药品，对困难干部职工走访，密切了干群关系，促进了机关和谐工作氛围。

“有为才有位”。我局将积极以党的十七大精神为指导，用科学发展观统揽全局，紧紧围绕**区委、区政府的中心工作，拓宽发展思路，创新机关事务管理体制和机制改革，推进机关事务集中统一管理，全面履行事务管理、后勤保障、服务职能，为推进服务型政府建设以及机关正常、高效运转提供更加有力的服务保障。

第三篇：**县机关事务管理局先进单位推荐材料

，在县委、县政府的正确领导下，在市机关事务管理局的精心指导下，全局干部职工认真贯彻落实科学发展观的要求，努力克服金融危机的不利影响，坚持以改革创新的精神，认真履行管理、服务和保障职责，圆满完成了年初确定的各项工作目标和任务。干部队伍逐步壮大、后勤管理水平显著提升、服务和保障能力切实增强，全局上下形成了团结拼搏、和谐奋进、争

创一流的良好局面，有力保障了县委、县政府和各机关单位的高效运转，为推动科学发展、富民强县作出了应有的贡献。

一、精心组织，周密部署，深入学习实践科学发展观活动收效明显

按照县委的统一部署，我局在县委办公室的安排下，圆满完成了学习实践科学发展观活动的各项任务，进一步提高了思想认识，明确了工作目标和任务。一是加强组织领导，广泛宣传动员。局领导对学习实践活动高度重视，成立了学习实践活动领导小组，召开了动员大会，下发了实施方案。同时，加大了督促检查和宣传推进力度，确保了活动的扎实开展。二是深入学习调研，务求取得实效。狠抓了学习培训工作，做到了人员、时间、内容、效果“四落实”。活动期间，撰写专题调研报告2篇、科学发展观征文6篇、心得体会20余篇，6人次参加了县委办公室学习实践活动演讲比赛。组织召开了活动研讨与征求意见座谈会，并通过发放征求意见卡、设置意见箱等形式，广泛征集各项意见和建议。三是对照活动要求，认真分析检查。紧紧围绕群众反映的热点问题，深入开展了自查，认真撰写了分析报告和党员领导干部个人分析材料。四是狠抓整改落实，完善制度创新。在科学求证的基础上，认真研究制定了局整改方案和党员领导干部个人整改措施，下大力狠抓了整改落实。从强化机关服务入手，完成了食堂重建等实事，积极推进制度创新，先后修订完善了保洁、保安、值班、节能等方面工作制度、工作标准10余项。通过学习实践活动的深入开展，党员干部职工学习风气日益浓厚，纪律观念明显增强，工作作风明显转变，有力地促进了全局工作的开展。

二、强化管理，优质服务，机关后勤保障等各项(来源：好范文 http:///)日常工作有序开展

今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府领导和机关干部职工的实际需要，不断强化各项管理服务，使机关后勤工作水平有了明显提升。

(一)后勤管理队伍不断壮大。为实现机关后勤工作全面协调可持续发展，我局通过干部调任、公开招考等方式，先后引进事业管理人才3名。目前，全局共有工作人员35名(含临时工25名)，为各项工作开展提供了坚强的保障。同时，根据实际需要，通过在职培训、岗位训练和实地考察等方式，有针对性的对职工进行业务培训，不断提高工作人员的理论素养和技术水平。

(二)后勤管理工作逐步改进。一是加强了机关大院基础设施日常维修管理。一年来，我局共检修供水管道设施100余次，更换管件设施100余套(件);检修供电线路设施120余次，更换照明灯具设施1000余套(件);维护保养检修电梯40余次。确保了机关工作的正常运行。二是加强了防火防盗和安全保卫管理。定期开展消防安全检查，有力提高了大楼的消防应对能力和保障能力。进一步加强了大院的监控，对监控摄像头进行了调整维护。对办公大楼的电源插座及电器等使用情况进行了彻底的安全检测并登记造册，加强了会议室等易燃区的巡查力度，从源头上杜绝了火灾隐患的发生。此外，我局还每月还在大楼进出口处张贴温馨提示，提醒广大干部职工加强自身防火防盗意识。加强对停车场的管理，规范停车秩序。加强了群体性上访及恶性上访人员的管理，有群体性上访事件我局及时与信访局联系协调处理，对进出大楼办事人员实行严格的登记管理。三是加强了机关大院节水、节电等节能管理。严格按照有关文件要求，积极贯彻《公共机构节能条例》，深入开展公共机构节能工作。对县政府办公大楼的用电线路进行了改造，铺设了空调专线，实行照明线路与空调线路分开管理，在不影响正常办公用电前提下，减少了办公大楼能耗。

(三)后勤服务水平有所提高。一是生活服务水平有所改进。以县委机关食堂的改建为契机，抓实抓好了餐厅的承包经营管理和食品卫生安全管理，有效提高了服务水平。通过强化食堂的指导、监督、检查，保证了食品安全、食堂卫生、膳食品种和质量，职工就餐环境显著改善，受到了机关领导和广大干部的一致好评。二是会议服务质量得到保证。对会议中心各项工作进行了不定期的督促检查，不断提高会议服务水平。会前根据主办单位的要求，确定会议场所，落实会场的布置、音响设备调试、背景音乐和鲜花摆放等工作，及时检查各项要求的

落实情况;会中根据会议的流程做好音响的控制，茶水的供应与替换;会后根据主办单位提出的合理意见，积极改进服务。，我局顺利完成了党代会、人大会、政协会等各类会议服务300余次，未出现任何差错。三是强化了卫生保洁服务。加强了对机关院内新建绿化草坪、新种植花卉树木的管护，加大了办公大楼的卫生保洁力度，确保了机关大院整洁卫生。

(四)

日常各项工作进展顺利。一是党建工作得到加强。组织开展了丰富多彩的党员活动，提高了各党支部的战斗力、凝聚力。二是强化了人事管理工作。配合县人事局完成了我局的事业单位岗位设置管理工作，实现了单位人事管理的科学化、规范化和制度化。

三、夯实基础，稳妥推进，公共机构节能工作开创了全新局面

我局严格贯彻落实党中央、国务院和省市有关部门的要求，积极推进各项工作的落实，公共机构节能工作取得了阶段性成果。一是领导重视，健全组织。成立了以县委常委、常务副县长涂仕华为组长、各主管单位主要领导为副组长、相关单位分管领导为成员的**县公共机构节能工作领导小组。二是建立制度，明确责任。我局先后印发了《**县公共机构节能工作实施方案》、《**县公共机构节能目标、指标》和《**县进一步加强公共机构公务车节油和办公节电工作的实施方案》等一系列文件，对全县开展公共机构节能工作进行了全面部署，提出了具体要求，明确了责任。三是摸清底数，统筹谋划。对全县公共机构至的用水、电、煤、天然气、石油气等消耗情况进行了统计、分析，并对统计情况进行了公示。四是科学分析，稳妥推进。根据自身实际，稳妥进行了节能改造工作，如高效照明产品推广、废弃锅炉改造等举措取得了明显成效。五是搞好宣传，提高意识。利用会议和宣传标语、宣传画等形式，开展了一系列宣传活动，提高了机关干部的节能意识。

推进机关事务工作又好又快发展，任务艰巨，责任重大。面对机遇与挑战并存的2010年，我们将进一步深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作，振奋精神，坚定信心，开拓创新，狠抓落实，扎实做好管理、保障、服务工作，以实际行动和优异成绩为“十一五”规划划上一个圆满的句号。

第四篇：安全管理先进单位申报材料（xiexiebang推荐）

二○○八安全管理先进单位审批表

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抓安全 管理不放松

——安全管理先进单位材料

在公司和公司安全监察部的领导下，韶赣高速公路项目经理部坚持“预防第

一、安全第一”的方针，着重落实安全生产管理体系，安全生产管理办法和施工安全受控，深化项目安全管理体系，狠抓安全管理不放松，使安全管理工作一直处于受控状态，实现安全生产零事故目标。

一、 组织机构健全，管理教育到位

一是成立了以项目经理为组长的“安全管理领导组”来全面负责项目部的日常安全管理工作。根据施工进展情况，适时召开小组成员会议，总结、分析、研究、部署各项安全工作，使安全工作有领导、有落实、有效果。二是安全管理制度、职责制定齐全，并在职工大会上宣布，该上墙的上墙，要求各职能科室、全体员工履行好安全职责，落实好各项制度，齐心协力抓安全、除隐患、防事故。如结合隧道施工制定的安全生产管理办法、各工程项目安全施工措施、爆炸物品管理制度与职责等，内容充实、切合实际，操作性强，为使作业人员有章可循，有据可依提供一个良好的平台，员工们都能照章办事，安全意识明显增强。三是在与施工队签订劳务合同的同时，签订好安全生产合同，并督促工队认真落实合同条款，承担安全责任，给工队身上压担子，坚持“谁主管、谁负责”和安全责任追究制，形成一级抓一级，一级保一级，层层保安全。做到安全工作横向到边，纵向到底，全方位受控。四是建立健全职业病档案管理，按照上级的有关规定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞内防尘、通风、排污染等都落实到位，尽量创造较好的施工卫

生环境，为接触粉尘作业人员的身体健康尽职尽责。五是结合各项工作的作业点和重点工作岗位，制作设置安全警示牌，张贴安全标语、悬挂安全横幅，以此提醒人们时刻注意安全生产，创建安全生产氛围。六是安全教育常抓不懈，每月一次的施工计划会、大干动员教育会、项目部早会、领导班子会议等等，都不忘把安全工作当作一件头等大事安排布置，教育全体员工时时处处把好安全关，克服麻痹思想和侥幸心理，绷紧安全生产这根弦，共同关注安全。

二、 制度措施落实，施工运作正常

一是项目部安全领导小组每月月底组织一次拉网式安全检查，不留任何死角，所发现的问题能就地整改的马上整改到位，不能马上整改的勇文字性形式下达整改期限，并让存在问题的工队或班组负责人在整改通知书上签字，有关人员按整改通知期限进行现场复查，决不放过任何安全隐患或漏洞。二是日常检查、巡查制度坚持的比较好，专职安全员每天对全管段各施工点进行一次督察，对发现的问题及时与管区副经理取得联系，实施现场解决，对较大的安全隐患安全员坚持盯住不放，问题得不到解决不撒手。对重点难点，特别是危险性大的施工项目，安全员必须跟班作业。从而使安全工作时时有人抓，件件有着落。三是根据上级开展的安全生产竞赛、“安全月”等活动，结合本项目的施工特点细化落实。及时开展“预想、预测、预防”活动，始终坚持短进尺、弱爆破、多循环、强支护、早封闭、快成环、勤量测等基本施工原则，每天沉降观测至少两次，随时观测沉降量，根据地质下沉情况，现场制定开挖施作方案，确保隧道不塌方。四是上、下台阶施工、初期支护、仰拱、二衬等施工环节，都在业主和总监办的要求范围之内，严格控制盲目蛮干抢

进度，不按施工操作规程办事的行为，使施工过程均在安全受控状态。五是坚持每道工序的技术交底和安全技术交底同步进行，安全检查步步紧跟，安全生产要素的配置必须合理，达不到安全规范要求的不准施工。六是详细制定了隧道安全工作应急预案，预防突发事故做到应急处理。

三、 超额完成产值，安全成效显著

1、截止今年12月底，累计完成产值亿元，超额完成了○

计划任务。

2、通过多种渠道的安全管理、教育、督察等手段，使全员的○

安全意识明显增强。“以人为本”的安全生产理念得到贯彻，“关注安全、关爱生命”始终贯穿于整个施工过程。

3、隧道内每道施工工序，各个施工环节，全部实现均衡生产。○

业主、总监办对我们的施工流程、规范操作和对安全工作的高度重视非常满意。

4、广东省交通厅、质监站、安全局、业主、集团公司广州工○

程指挥部等有关上级部门前来检查安全工作时，都对项目部的安全工作满意、放心、给予高度评价。

5、危爆物品的管理、使用没有出现任何问题，各种手续完备，○

台帐齐全，帐物相符，地方公安部门多次检查中，都给予良好的评价。

6、一年来，没有任何职工因公死亡、重伤事故发生，无安全○

责任事故，隧道无塌方事故，实现了全年零事故目标。

第五篇：企业质量管理先进单位申报材料

企业质量管理先进单位申报材料 X公司现有员工XX0人，总资产近XXXXXXXX电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等。连年来，销售过亿元，创利税XXX余万元，人均贡献名列当地流通系统第一名，经济效益稳居XXX省县级同行业榜首。先后荣获国家级“守合同重信用企业”、“质量信誉放心示范单位”、“讲诚信重质量守规则企业”，省级“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“青年文明号”、“百强民营企业”、“重点流通企业”，XXX市“十强民营企业”、“质量管理先进单位”等多项荣誉称号。目前，“XXXX”已成为在XXX地区有着重要影响的流通企业品牌。

一、 全面加强质量管理，实施名牌战略

近年来，公司牢固树立和落实科学发展观，从改革和发展的全局出发，正视产品质量的现状，充分认识加强质量工作、实施名牌战略的重要性和紧迫性，努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感、责任感和紧迫感，积极实施名牌战略，努力提高企业的综合竞争力。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观，把满足顾客需要、维护消费者利益和承担社会责任作为企业的经营宗旨，制定了迎接挑战，参与竞争，抓好商品质量和名牌战略两项工程，不断培植企业服

务名牌，提升了核心竞争力，树立了良好的品牌形象，努力开创了XXXX的经营特色，促进了经营效益和社会效益的稳步上升。

二、积极推动质量管理和名牌战略的实施

质量是经营战略的核心，质量管理是企业管理的中心环节，是企业管理的纲。如何在产品质量上下功夫，如何拓展市场领域，如何以优质的产品来吸引客户是我们打造XXX品牌，促进公司全面发展的课题。

1、加强质量法制观教育，强化名牌意识、诚信意识和竞争意识

公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念，把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则，充分利用XXX网站、工作简报、黑板报、宣传栏和各种会议等载体，大力宣传《产品质量法》、《价格法》、《消费者权利保护法》等国家有关

法律法规，征订了《中国质量报》、《中国消费者报》、《物价公报》等有关学习材料，聘请专家授课，以案释法，不断提高诚信经营的自觉性，有力地促进了全员业务素质的提高，更好地凝聚了人心，打造了精英团队，增强了企业文化氛围，也被当地工会评为学习型组织。

2、把握质量全面内涵，建立健全产品的质量保证体系

认清新形势，确保“质量第一”，“质量是企业生命”的实施。2002年8月，在XXX地区流通第一家引入ISO9001国际质量管理体系，并于2002年11月顺利通过了该项认证(今年3月份，质量管理体系认证证书的正式颁发标志着公司ISO9001质量管理体系运行转入了第二个持证期)，并根据国家的有关政策和规定，结合经营工作的实际，根据ISO9001：2000<质量管理体系要求编制了《质量手册》，确立了销售商品合格率100%的质量目标，对商品从购进到售出的各个环节都进行了明确详细的规定，作为企业内部的规章制度严格执行。同时成立了由12名基层质量管理员组成的质量管理办公室，负责全公司商品质量、计量的日常监督检查，检查结果与具体责任人的工资、奖金挂钩，形成了一套从上至下的价格质量、计量监督工作网络。

3、严把进货渠道和销售环节，塑造诚信的良好形象

企业积极贯彻落实ISO 9000系列标准，严格进货渠道，始终坚持从名优厂家进货，采购的商品必须标有国家承认的产品合格证明，对于没有合格证、手续不全、标识不清、失效过期的商品物资一律不准购进。严格履行货物入库验收手续，将购进货物、发票、合格证等一同验收入库，一旦发现不符者，既不付款，也不准入库，从源头上确保了经营商品的质量，杜绝了假冒伪劣商品的流入。在销售上，依据“五不经销、三为主”(即：残次商品不经销、假冒商品不经销、无产品合格证不经销、无厂址厂名的不经销、渠道不正常不经销;

进货以厂家直销为主、以大型批发单位为主、以总经销总代理为主)的原则，坚持购名牌、建名店，确保商品质量;坚持“合理计价、合理盈利”的原则，实行明码标价，杜绝价格欺诈和暴利行为，设立了公平尺、公平秤，对计量器具专人保管、专人使用，定期请计量部门指导和检验，一律出售名优商品，积极营造良好的消费环境，树立起了良好的诚信形象。公司所经营的产品在XXX和XXX两级质检部门的多次抽检中均符合标准要求，“3•15”活动中被质检部门在全市公告为连续检验合格的商品。

4、规范服务质量标准，开展精品服务工程

服务质量是物资流通行业永恒的主题。谁赢得了客户谁就占领了市场。公司不断更新观念，创新思维，确立了“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，在服务内容和服务方式上狠下功夫，一方面严格执行国家“新三包”规定，坚持“三为主”的商品退换原则，切实让消费者满意;另一方面牢固树立“大服务”观念，明确提出了顾客满意率要达到95%以上、三年内以每年1%的速度递增目标。为实现这一目标，公司从细微处入手，强调使用文明用语，禁用文明忌语;要求营业员微笑面对顾客，统一着装，挂牌上岗，在各经营网点都设立了监督台和顾客意见薄，公开了监督投诉电话，自觉接受群众和社会各界的监督;不断增加各经营网点的服务措施，方便客户，营造宾至如归的服务环境;同时采取上门服务、承诺服务、三包服务等服务措施，赢得客户信赖，还采取走访用户，举行消费者座谈会、售后服

务座谈会等形式，主动帮助用户解决使用中的具体问题，深受用户欢迎，从而连年被评为XXX省消费者满意单位，并被评为省级商业服务业先进企业。

三、优化经营结构，实施经营创新，实现企业和用户“双赢” 在坚持商品质量、管理质量、服务质量的同时，立足市场，优化经营结构，实施经营创新，增强服务功能，大力开展远购远销、外购外销和易货贸易等现代物流供应方式，全力做好品牌代理、配送供应等经营措施，经营辐射国内十余个省市，经营品种扩大到十几个门类、1500种产品，同30余家大中型厂矿企业建立了长期稳固的总代理、总经销的业务关系，先后承揽了京福高速公路、XX公路、XXX公路、XX工程、商品房开发、小城镇建设、兖矿鲁化、XX监狱、省电力二公司、三公司等几十个重点项目和大型企业的物资配送工作，市场开拓和经营工作不断获得新的突破，既加强了新的效益增长点建设，也树立起了良好的企业品牌形象和社会信誉，有力地促进了企业发展

雄关漫道真如铁，如今迈步从头越。XXX公司将紧紧围绕提高商品质量这个中心，大力实施名牌战略，依靠广大员工的不懈努力和追求，确立“百年大计，质量第一”的经营方针，在干中求实、实中求新、新中求变，最大力度地发挥企业潜能，以新的起点扩大市场占有率，提高经济效益，促进企业新的发展。