erp供应链管理全集
第一篇：erp供应链管理全集
用友ERP供应链管理
ERP知识
ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分
供应链管理是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分，它是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其发展过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。
用友ERP-U8供应链管理系统主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本;减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。各模块主要功能简述如下：
1.物料需求计划
物料需求计划(Material Requirements Planning，简称MRP)是供应链的入口，是ERP的重要组成部分，是工业企业实现精益生产、准时制库存必不可少的工具，对降低生产在库物料数量，提高企业管理水平，降低资金占用，提高企业资金周转速度有着重要的作用。物料需求计划依据MRP的毛需求，按照MRP计算原理进行计算，确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够决定企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间;外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。
2.采购管理 采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，支持普通采购、受托代销、直运等多种类型的采购业务，支持按询价比价方式选择供应商，支持以订单为核心的业务模式。企业还可以根据实际情况进行采购流程的定制，既可选择按规范的标准流程操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，便于企业构建自己的采购业务管理平台。
3.销售管理
销售管理帮助企业对销售业务的全部流程进行管理，提供报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，支持以订单为核心的业务模式，并可对销售价格和信用进行实时监控。企业可以根据实际情况进行销售流程的定制，构建自己的销售业务管理平台。
4.库存管理
库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位使用、仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。通过对存货的收发存业务处理，及时动态地掌握各种库存存货信息，对库存安全性进行控制，提供各种储备分析，避免库存积压占用资金，或材料短缺影响生产。
5.存货核算
存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，掌握存货耗用情况，及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上。存货核算主要用于核算企业的入库成本、出库成本、结余成本。反映和监督存货的收发、领退和保管情况;反映和监督存货资金的占用情况，动态反映存货资金的增减变动、提供存货资金周转和占用分析，以降低库存，减少资金积压。
6.GSP质量管理
GSP质量管理模块完全按照医药商业企业的实际业务流程和管理需要、以及国家GSP质量管理规范的标准管理流程进行开发的。它结合药品经营企业的特点，将GSP规范(《医药商品质量管理规范》，简称GSP)，融于医药商业企业日常管理的业务流程中，完美有效地解决了质量管理和业务管理中存在的问题。系统可自动生成药品经营质量管理相关的记录、文档、单据、表格和GSP质量管理文件等;支持采购质量检验、不合格药品处理、销售退货、库存养护、出库复核、首营企业和首营品种审批等业务流程处理，对医药商业企业GSP能够顺利达标和实现符合GSP质量管理规范的日常运作提供了保证。
一、供应链初始化设置：
建立供应链系统管理体系
供应链管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和物料需求计划几个模块，它们紧密联系，协调配合，对企业购销存业务环节所产生的物流、资金流进行管理、控制和核算。
不同企业所属行业不同、管理模式不同，业务处理也有一定差异。而供应链管理系统是通用系统，其中包含面向不同企业对象的解决方案。如何将通用系统与企业个性相结合，构造适合于企业管理特点的供应链管理系统要经过大量的调研、分析、确定方案、模拟运行等深入细致的工作。待解决方案确定后，就可以开始着手建立系统账套了。
建立供应链系统账套
应用用友ERP-U8供应链管理系统处理企业业务之前，首先需要在计算机系统中建立企业的基本信息，包括单位信息、核算信息、业务处理规则等，称之为建账。建账是企业应用供应链管理系统的起点，是建立企业特性化解决方案的关键一环。
建账流程
如果初次接触用友ERP-U8管理系统，面对其众多的模块，细分的管理功能，您可能会不知所措。因此，我们提供以下建账流程供您参考，如图2-1
二、物料需求计划
物料需求计划是用友ERP-U8供应链的重要组成部分，是供应链的入口。系统采用需求驱动的再生成法进行MRP运算，生成采购计划和生产计划。 采购计划：根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定向供应商下达采购订单进行采购的产品、数量及计划订货时间和计划到货时间;即MRP运算中BOM末级物料形成的需求，不包括有“自制”属性且无“外购”属性的末级物料。 生产计划：根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定企业需要向生产部门下达生产订单并投放生产的产品、数量及计划开工时间和计划完工时间;即MRP运算中BOM非末级物料形成的需求，同时包括有“自制”属性且无“外购”属性的末级物料形成的需求。
1.物料需求计划与其他子系统之间的关系
物料需求计划系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图4-2所示：
2.物料需求计划的业务流程
物料需求计划的业务流程如图4-3所示。
三、销售业务
用友ERP-U8销售管理系统提供对企业销售业务全流程的管理。以企业中小型应用为基本对象，增强业务管理监控功能，提供对价格、信用的实时检查控制;支持以订单为核心的业务模式，支持普通批发销售、零售、委托代销业务、直运销售、分期收款销售、销售调拨等多种类型的销售业务，满足不同用户需求，用户可根据实际情况构建自己的销售管理平台。
用友ERP-U8销售管理系统的主要任务是编制并审核销售订单、发货单、销售发票等单据，经审核的发货单可以自动生成销售出库单并冲减商品库存量，进行销售出库单的记账与制单，完成销售成本的核算，根据销售发票完成销售收入和税金的核算;以销售发票为依据，记录应收账款的形成情况。具体包括：
销售订单管理：根据客户的订货数量录入、修改、查询、审核销售订单，了解订单执行/未执行情况。
销售物流管理：根据销售订单填制销售发货单，并据此生成销售出库单，在库存管理办理出库。
销售资金流管理：依据销售发货单开具销售发票，发票审核后即形成应收账款，在“应收系统”可以查询和制单，并依此收款。
销售计划管理：实现在部门、业务员、存货、存货类及其组合为对象考核销售的计划数与定额数的完成情况，进行考核评估。
价格政策：提供历次售价、最新成本加成以及按价格政策定价等三种价格依据，同时，按价格政策定价时，支持商品促销价，可以按客户定价，按存货定价时还支持按不同自由项定价。
远程应用：可对销售订单、销售发票、发货单、现收款单等进行远录入、查询。
批次与追踪管理：对于出库跟踪入库属性存货，在销售开单时可手工选择明细的入库记录，并提供先进先出、先进后出两种自动跟踪的方法。
信用管理：提供了针对信用期限和信用额度两种管理角度，同时，既可以针对客户进行信用管理，也可以针对部门，针对业务员进行信用额度、信用期限的管理。超过信用额度可以逐级向上审批。
销售管理系统与其他系统之间的数据关系
销售管理系统既可以单独使用，也可以与用友ERP-U8供应链管理系统的物料需求计划、库存管理、存货核算、采购管理集成使用，销售必然形成应收，因此与财务管理系统中的应收款管理系统有紧密联系，其间的数据关系如图3-1所示。 ①销售管理系统中的销售订单作为物料需求计划系统MRP毛需求的来源之一。
②采购管理可参照销售管理的销售订单生成采购订单;在直运业务必有订单模式下，直运采购订单必须参照直运销售订单生成;如果直运业务非必有订单，那么直运采购发票和直运销售发票可相互参照。
③根据选项设置，销售出库单既可以在销售管理系统生成传递到库存管理系统审核，也可以在库存管理系统参照销售管理系统的单据生成销售出库单;库存管理为销售管理提供可用于销售的存货的可用量。
④销售发票、销售调拨单、零售日报、代垫费用单在应收款管理中审核登记应收明细账，进行制单生成凭证;应收款系统进行收款并核销相应应收单据后回写收款核销信息。
⑤直运销售发票、委托代销发货单发票、分期收款发货单发票在存货核算系统登记存货明细账，并制单生成凭证;存货核算系统为销售管理系统提供销售成本。
四、采购业务
采购管理系统既可以单独使用，也可以与用友ERP-U8供应链管理系统的物料需求计划、库存管理、存货核算、销售管理集成使用，采购必然形成应付，因此与财务管理系统中的应付款管理系统有紧密联系，其间的数据关系如图1-1所示。
①物料需求计划系统中的采购计划是采购订单的来源之一。采购订单可以通过拷贝采购计划生成，也可以在采购计划的基础上进行“计划批量生单”。已审核采购订单增加预计入库量，为MRP运算提供数据基础。
②采购管理系统可参照销售管理系统的销售订单生成采购订单;在直运业务必有订单模式下，直运采购订单必须参照直运销售订单生成，直运采购发票必须参照直运采购订单生成;如果直运业务非必有订单，那么直运采购发票和直运销售发票可相互参照。
③在库存管理系统可以手工录入采购入库单，也可以参照采购订单、采购到货单生成采购入库单。
④采购发票在采购管理系统录入后，在应付款管理中审核登记应付明细账，进行制单生成凭证。应付款系统进行付款并核销相应应付单据后回写付款核销信息。
⑤直运采购发票在存货核算系统进行记账、登记存货明细表并制单生成凭证。
⑥采购结算单在存货核算系统进行制单生成凭证。存货核算系统为采购管理系统提供采购成本。
采购业务类型和业务应用模式
1.采购业务类型
企业在日常的采购活动中，由于采购方式的不同，以及采购物品所有权等问题，导致企业采购流程呈现多样化，从而产生了不同的采购业务类型及业务应用模式。
结合企业的应用，用友ERP-U8采购管理系统分为三种业务类型： ⑴普通采购业务
普通采购业务支持所有正常的采购业务，适用于大多数企业的一般采购业务。 ⑵受托代销业务
受托代销业务是一种先销售后结算的采购模式。其他企业委托本企业代销其商品，但商品的所有权仍归委托方，代销商品售出后，本企业与委托方进行结算，由对方开具正式的发票，商品所有权转移。
⑶直运业务
直运业务是指产品无需入库即可完成购销业务，由供应商直接将商品发给企业的客户，结算时，由购销双方分别与企业结算。直运业务包括直运销售业务和直运采购业务，没有实物的出入库，货物流向是直接从供应商到客户，财务结算通过直运销售发票、直运采购发票解决。直运业务适用于大型电器、汽车、设备等产品的销售。
2.采购业务应用模式
用友ERP-U8采购管理系统中的业务模式又分为以下内容： ⑴可选的采购流程
用户可以根据企业的实际业务应用，结合本系统对采购流程进行可选配置。在采购流程中，采购请购单、采购订单、采购到货单为可选单据，用户可以使用，也可以不使用。
⑵采购退货业务
采购退货是指因采购货物的质量、品种、数量等不符合要求而将已购货物退回。按照退货发生的不同时点，处理方式也有所区别。
⑶必有订单业务模式
以订单为中心的采购管理是标准、规范的采购管理模式，订单是整个采购业务的核心，整个业务流程的执行都回写到采购订单，通过采购订单可以跟踪采购的整个业务流程。
五、其他处入库业务
库存管理概述
库存管理是用友ERP-U8供应链管理系统的重要产品之一，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库等业务需要，并且提供了仓库货位管理、批次管理、保质期管理、不合格品管理、现存量(可用量)管理、条形码管理等业务的全面功能应用。适用于各种类型的工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营。 库存管理在企业整体流程中的位置
库存管理系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图2-1所示：
库存管理概述
库存管理是用友ERP-U8供应链管理系统的重要产品之一，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库等业务需要，并且提供了仓库货位管理、批次管理、保质期管理、不合格品管理、现存量(可用量)管理、条形码管理等业务的全面功能应用。适用于各种类型的工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营。 库存管理在企业整体流程中的位置 库存管理系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图2-1所示：
说明：
①库存管理系统可以参照采购管理系统的采购订单、采购到货单生成采购入库单，库存管理系统将入库情况反馈到采购管理系统。采购管理系统向库存管理系统提供预计入库量。
②库存管理系统可以参照物料需求计划系统产生的生产订单生成产成品入库单、限额领料单、材料出库单、调拨单。以上单据的执行情况反馈到物料需求计划系统，可以跟踪查询生产订单的执行情况。库存管理系统向物料需求计划系统提供各种可用量。
③ 根据选项设置，销售出库单可以在库存管理系统填制、生成，也可以在销售管理系统生成后传递到库存管理系统，库存管理系统再进行审核。如果在库存管理系统生成，则需要参照销售管理系统的发货单、销售发票。销售管理系统为库存管理系统提供预计出库量。库存管理系统为销售管理系统提供可用于销售的存货的可用量。
④库存管理系统为存货核算系统提供各种出入库单据。所有出入库单均由库存管理系统填制，存货核算系统只能填写出入库单的单价、金额，并可对出入库单进行记账操作，核算出入库的成本。 2.1.3 库存管理业务类型与业务模式
不同企业由于所属行业不同，在库存管理也存在着不同的模式。为此，用友ERP-U8库存管理系统提供了工业企业和商业企业两种应用方案。 提示：
企业类型的确定是建立企业核算账套时选择的。
1.工业企业核算类型 工业企业的存货是指原材料、材料、包装物、低值易耗品、委外加工材料及企业自行生产的半成品、产成品等。在用友ERP-U8库存管理系统中，如果建立账套时所选企业类型为工业的话，在日常业务中我们可以对采购入库单、产成品入库单、其他入库单、销售出库单、材料出库单、其他出库单等单据发生的出入库数量进行审核;工业企业的库存管理工作还包括调拨、盘点、组装、拆卸、不合格品管理、形态转换、限额领料等业务。工业企业核算类型不能对受托代销业务进行管理。 2.商业企业核算类型
商业企业中的存货是指库存商品，货物指商品。在用友ERP-U8库存管理系统中，如果建立账套时所选企业类型为商业的话，在日常业务中我们可以对采购入库单、其他入库单、销售出库单、其他出库单等单据发生的出入库数量进行审核;商业企业的库存管理工作还包括调拨、盘点、组装、拆卸、不合格品管理、形态转换等业务。商业企业核算可以进行受托代销业务的管理。
六、月末处理
月末业务处理
企业的经理，投资者，债权人等决策者都需要关于企业经营状况的定期信息，我们通过月末结账，据以结算账目编制财务报告，核算财务状况及资金变动情况，以及企业的供应链管理所需要的各种相关数据报表等。在用友ERP-U8管理系统中，月末业务处理是自动完成的，企业完成当月所有工作后，系统将相关各个系统的单据封存，各种数据记入有关的账表当中，完成会计期间的月末处理工作。
结账流程
我们知道，用友ERP-U8管理系统是由多个部分，多个模块共同组成的。初始数据，原始单据在不同系统，不同模块之间依次顺序传递，因此供应链系统在进行月末结账时，也要按照业务的流程顺序依次对采购、销售、库存、存货、应收、应付等模块进行月末业务处理。
如图4-35所示，供应链月末结账可分为四个步骤。
上机实验： 自测题：
第二篇：后ERP时代的供应链管理
下面我们将从几个方面来具体阐述为什么SCM较之ERP针对目前的市场现状能更大程度的解决企业的问题。
1、ERP→供应链：过程走向优化。
如全球的九大计算机公司以前全都运用ERP，现在都选择了供应链，为什么呢?因为现在的产品，尤其是这种高科技的电子、计算机产品，产品的同值性特别强，那么我们除了拥有好的产品以外，更重要的是还要看过程，你的过程是否优化，你的过程是不是很快。如果应用SCM使每个过程和每个过程之间的衔接缩短以后，你的整个产、供、销的过程缩短了，即优化了，那么也许你的产品和别人的产品是一样的，但你就能比别人盈利多，占领市场多，占领市场以后，你就能尽可能的满足客户的需求，循环往复，企业就能得到最大的效益。那么这也就是过程优化带来的好处。而ERP在处理过程优化上就有一定的局限性。
2、ERP→供应链：计划走向准确。
其次是计划的准确性问题。那么我们在做ERP的计划时，它的计划焦点是针对每一个部门的，比如说我们在生产上有MRP物料需求计划，我们还有主生产计划、能力计划，粗能力、细能力计划，还有销售计划等等，首先这些计划是针对每一个部门的，他们之间是割裂的，这些计划不可能很好的衔接;第二点做这些计划时，它的前提假设是无限资源的，不是一种有限的，那么在这种假设前提下做出的计划就不是准确的，他需要不断的调整，不断的调整意味着失去的是机会、失去的是时间，那么就不是为企业提供的很好的工具。而供应链在做这些计划时，它基于的是有限的，它的有限不仅仅局限于企业内部的资源，它可以把企业的外部资源，非常长期的但又不是没有什么关系的资源放进来，那么它把资源扩大了，但又仍然是基于有限的，这样做出的计划是更为准确的。
3、企业管理的协调。
比如我们原来在一个企业里，不同部门之间在做计划时会遇到打架的时候。我的生产计划、采购计划和销售计划经常遇到打仗的情况，那么打来打去、互不相让的时候，最后只好让厂长来解决。厂长出面来协调，经过一定的考虑后，厂长说：你必须服从他。那么一方没有办法，只好服从厂长的安排，再去修改计划。那么将来我们在供应链上，我们企业之间发生了冲突怎么办?由谁来协调，谁来拍板，没有人能来协调。我们就需要协同商务这样的工具，没有这样的商务工具，我们做不好供应链这样的业务。除了这样上下游之间，即使是企业内部的厂长拍板，其决定也有可能是错误的，因为他不了解实际的情况。还有我们的企业内部还有很多需要协调的情况，不同层次的，如战略级的、战术级的、还有运做级的这样的计划之间需要协同;我们的长期计划、中期计划和短期计划之间也需要协同，应该说我们的计划是很多的，需要协同的地方也很多，那么这些计划怎么来做，供应链为企业提供了很好的协调工具。
4、企业间紧密配合的问题。
ERP在做前端市场需求预测时能力不够，它不能时刻跟踪市场的动态变化，而且最重要的是它无法使上下游之间紧密结合。企业如果很好的运用了供应链，供应链就是运用电子商务平台来连接上下游，一边是采购，一边是卖，你的CRM和SRM，而你的企业之间用SCM，最后就是统一的数据信息，因为系统与系统之间出口是不一样的;企业与企业之间产品的名称不统一，如果在这个平台上没有配对的关系，再加上单位的不统
一、参数的不统一，那么很容易买家找不到卖家，卖家找不到买家。那么提供了这样具有统一的数据信息的平台，则提升的不仅仅是一家家个体的企业，而是提升了一个产业。当然我们说这样一个平台不能单单只为大企业提供解决方案，还有无数的小企业，我们也要为他们提供服务，那么就采取ASP的形式来针对小企业提供服务，那么这个行业中的小企业和大企业之间也就能同时利用这个平台来进行业务交往。
5、技术问题。
从技术角度来说，ERP软件处理数据的速度还不够快。那么市场的变化是非常迅速的，如果数据的处理不能跟上，那么进一步的分析预测就没法，企业就会在竞争中处于被动挨打的地位。而使用供应链，数据的处理速度是非常快的，一般不超过1小时，因为它是在内存里处理数据。另外ERP是面向事务的管理，而供应链的很多模型都是基于优化的人工智能的模型，所以它还可以处理一些突发的、异常的事件。
前面谈了那么多的ERP和供应链的比较，详细的介绍了供应链的优势，也就是希望将最先进的管理思想、管理工具介绍给中国的企业，希望能运用这种先进的管理软件来提高中国企业的竞争力，来提升整个行业的竞争力。
第三篇：ERP与供应链管理模拟卷1
网络教育学院
(全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。试卷与答题纸分开交)
ERP与供应链管理1406模拟卷1
一、判断题 (共10题,每题2分,共20分)
1. 在BizBox系统中，每种零件或物料都必须有编码。 (2分) ( ) 2. 经济订货批量：是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 (2分) ( ) 3. ERP不是来自于市场竞争的需求和实践经验的总结，而是理论家的灵感迸。 (2分) ( ) 4. ERP是对物流、资金流、信息流三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。 (2分) ( ) 5. 供应链将企业的生产活动进行了前伸和后延 (2分) ( ) 6. MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要组成。 (2分) ( ) 7. 供应链管理实现了整体效率最优化 (2分) ( ) 8. ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。 (2分) ( ) 9. 供应链管理思想形成的一大背景是社会大分工的形成。 (2分) ( ) 10. MRP对产品结构增加了时间段的概念。 (2分) ( )
二、单选题 (共15题,每题2分,共30分)
1. ERP是MRP-II的一个扩展，其主要原因是：( ) (2分)
A.它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”
B.基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业;
C.在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。 D.以上都是
2. 能力需求计划的对象是( )。 (2分) A.工作中心 B.物料 C.最终产品 D.关键工作中心
3. 以下说法不正确的是( ) (2分)
A.供应链物流是以核心企业为核心的物流 B.供应链物流是一种系统物流
C.供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式化 D.供应链以销售企业为核心
4. 以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容： (2分)
第 1 页 共 2 页A.物资流通 B.服务流通 C.信息流通 D.资金流通
5. JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制( )的库存。 (2分) A.产成品 B.在制品 C.原材料 D.组装件
6. 独立需求最明显的特征是( ) (2分)
A.需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数 B.需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算 C.需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计 D.需求的对象和数量都是已知和确定的，并与定货批量无关
7. 3333333 (2分)
A.333
8. 下面的哪种单据不能参照生成采购订单( ) (2分)
A.采购计划 B.请购单 C.销售计划 D.销售订单
9. 任何制造业的产品，都可以按照从原料到成品的实际加工装配过程划分层次，建立上下层物料的
从属关系和数量关系，对这种关系的描述模型一般称为( )。 (2分) A.物料编码
B.物料主文件 物料清单 D.零件清单 C.物料清单 D.零件清单
10. ( )着眼于企业整个供应链(Supply Chain)，极大地扩展了管理信息集成的范围;而( )精
于企业内部管理信息的集成。 (2分) A.ERP CRM B.MRP-II ERP C.ERP MRP-II D.CRM ERP
11. 闭环MRP在时段MRP的基础上添加了( )。 (2分)
A.生产制造计划 B.库存需求计划 C.能力需求计划 D.采购需求计划
12. ERP的基本思想是( )。 (2分)
A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理
13. 在水平型组织中，高级经理的工作核心是： (2分)
A.作出运营决策
B.确保各部门有稳定的政策
C.扫除改进过程中遇到的障碍
D.批准较低层级的决定
14. 以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是： (2分)
A.A.ERP是MRPII的延伸 B.B.MRPII中没有财务模块 C.C.ERP可以支持混合制造环境 D.D.MRPII是ERP的一个功能模块
15. 以下哪个不属于ERP实施的过程： (2分)
A.企业基础业务的信息管理(财务、进销存、人事等) B.企业资源管理(人力资源、资金资源、资产资源、客户资源) C.企业与政府之间的信息系统协同管理 D.企业之间的合作管理与电子商务协同管理
三、简答题 (共5题,每题10分,共50分)
1. 用ABC库存控制法对库存项目进行分类的具体方法是什么? (10分)
2. 什么是CRP?它的作用是什么? (10分)
3. 物料需求计划(MPR)是什么 (10分)
4. MPR主要是解决什么问题 (10分)
5. 您如何看待有限能力计划与无限能力计划? (10分)
第 2 页 共 2 页
第四篇：用友ERP供应链管理实训报告
实验目的
通过本课程的学习，使学生在掌握企业管理的理论知识基础上，理解用友ERP-U8软件的设计理念，熟练应用用友ERP软件供应链的各模块子系统，能独立完成企业供应链的处理流程;熟练掌握用友ERP供应链管理系统的基本功能，提高信息化环境下的业务处理能力;使同学们熟练完成供应链的处理流程操作，为学生走向企业相对应工作岗位奠定基础。
一、 实验要求
要求学生系统学习用友ERP-U8系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。
供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法;掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。
对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。
三、实验原理—ERP基本知识
ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化, 其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标;它的核心思想是供应链管理。
四、实验内容
以用友ERP-U8.10.1为实验平台，以一个企业的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下：
1 (1) 供应链基础设施：系统管理(账套管理、账管理、操作员及其权限的集中管理);业务基础设置。
(2) 采购管理：采购系统初始化;运用采购管理系统对普通采购业务、采购费用分摊业务、退货业务、采购结算。
(3) 销售管理：销售系统初始化;运用销售管理系统对普通销售业务、
销售分批出库业务、销售现结业务、销售退货业务。
(4) 库存管理：调拨业务;盘点;其他业务。
(5) 存货核算：存货核算的价格及成本处理;单据记账。
(6) 期末处理：期末处理的作用及方法等;帐表查询及生成凭证。
五、实验过程(截图)
部门档案
人员类别
2
人员列表
地区分类
客户分类
3
供应商档案
存货分类
存货档案
仓库档案
4
收发类别
销售类型
费用项目
单据编号设置
5
采购系统选项设置
采购入库单
6
初始设置
设置科目
7
初始设置
采购专用发票
付款单
8
期初余额
期初余额明细表
9
初始设置
10
初始设置
初始设置
11
初始设置
初始设置
销售专用发票
12
收款单
13
期初票据
库存选项设置
库存期初1
14
库存期初2
库存期初3
库存期初4
选项录入
15
期初余额1
期初余额2
期初余额3
16
期初余额4
对方项目
现金科目
选项
17
选项
期初余额录入
18
六、实验总结
19
1采购管理
2销售管理
21
3库存管理
4存货核算
22
1、采购管理
采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料(或外加工件)。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。
2、销售管理
主要处理销售报价,销售订货,销售发货,销售开票,销售调拨,销售退回,发货折扣,委托代销,零售业务等。
3、库存管理
库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理,如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。
4、存货核算
主要针对企业存货的收发业务为进行核算,掌握存货的耗用情况,及时准确的把各类存货成本归集到各项成本项目和成本对象上,为企业的成本核算提供基础数据。
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5、供应链
供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等 模块, 主要功能在于增加预测的准确性, 减少库存, 提高发货供货能力; 减少工作流程周期, 提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。 同时,在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制, 完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营 方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。
当我在机房通过每个章节的学习,老师的联机演示和每章节后面的上机操作指南,让我们更快更好的学习到软件的使用方法。通过对营销管理、采购管理、存货管理、供应链管理、车间管理、资产管理、成本核算、应收应付管理、财务总帐以及人力资源管理这十大功能模块的实验操作,让我体验了erp系统流程,深入了解了erp系统环境下的企业业务流程,理解了erp的业务流程思想和erp系统的集成思想和方法,也让我对所学的知识有了进一步的了解。
这个学期的课是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措,因为我们的自学能力和结合能力没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助。学校实验的目的就是要加强我们能力培养和职业道德意识的提高,实验就是我们适应社会工作的垫脚石。经过这几周的上机学习,我深深感觉到自身所学知识的有限。有些题目书本上没有提及,所以 我就没有去研究
24 过,做的时候突然间觉得自己真的有点无知,虽所现在去看依然可以解决问题,但还是浪费了许多时间,这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方,同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。另外一点,也是在每次实验中必不可少的部分,就是同学之间的互相帮助。所谓”当局者迷,旁观者清”。些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误,偏偏对账的时候就是有错误,让其同学帮忙看了一下,发现其实是个很小的错误。所以说,相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也很关键的。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一材”。此次实验,我深深体会到了积累知识的重要性。在这当中我们遇到了不少难题,但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导,问题得到了解决。
25
第五篇：易飞ERP进销存管理--供应链练习题
供应链练习题
单选题
1. 【录入供应商信息】中设臵核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是? A. 不准交易 B. 尚待核准 C. 已核准 D. 暂停交易 2. 【录入供应商信息】中有采购人员的设臵，采购人员的职务分类需要设臵为? A. 业务 B. 物管 C. 仓管 D. 采购
3. 以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类? A. 地区 B. 国家
C. 供应商分类 D. 路线
4. 采购取价顺序中的供应商核价是指哪里的单价? A. 录入供应商料件价格的单价 B. 录入采购单中的单价 C. 录入请购单中的单价 D. 录入进货单中单价
5. 允许供应商分批交货在哪设臵? A. 设臵共用参数 B. 录入供应商信息 C. 设臵采购单据性质 D. 录入采购单
6. 请购单做什么操作之后，能在维护请购信息中查看到对应的信息? A. 保存 B. 审核 C. 撤销审核 D. 录入
7. 【录入供应商信息】中的‚交货评级‛、‚质量评级‛是由什么单据更新的? A. 供应商ABC分析表 B. 供应商评级
C. 供应商供货统计表 D. 更新供应商月统计信息
8. 分量计价就是不同的数量段有不同的采购价格，在哪个作业中提供了这个功能的相关参数设臵? A. 录入供应商信息 B. 录入品号信息
C. 录入供应商料件价格 D. 录入采购单
9. 【录入供应商信息】中的‚ABC等级‛由什么单据更新? A. 供应商ABC分析表 B. 供应商评级 C. 客户ABC分析表
D. 更新供应商月统计信息
10. 想指定结束请购单，在哪个作业中操作? A. 录入请购单 B. 录入请购变更单 C. 录入采购单 D. 维护请购信息
11. 【录入供应商信息】中有采购人员的设臵，采购人员的职务分类需要设臵为? A. 业务 B. 物管 C. 仓管 D. 采购
12. 如果供应商采购进货还没完成，但公司已确认不再进行此采购单的进货，该如何处理?
A. 继续录入进货单 B. 录入退货单
C. 采购变更单结束采购单
D. 变更供应商的核准状况
13. 【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是? A. > B. >= 14. 允许供应商分批交货，这个在哪支作业中设臵? A. 录入供应商信息 B. 录入品号信息
C. 录入供应商料件价格
D. 录入采购单
15. 以下关于采购单的说明，正确的是? A. 手动录入采购单的时候，在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前臵单据请购单
B. 可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品 C. 在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品(原因是采购单单头只能选择一个供应商)
D. 可以从BOM自动生成采购单
16. 采购子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量? A. 采购单 B. 请购单 C. 核价单 D. 退货单
17. 若采购单价为1000，单价上线率为10%，则最高采购单价为多少?若采购数量为200，超收率为10%，则最大可进货量为多少? A. 1000,220 B. 900,200 C. 1100,220 D. 1010,210 18. 如果采购已经进货，但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致，该如何处理? A. 撤审采购单进行修改 B. 重新计算采购已交量
C. 已经销货，则订单数据错误也不影响 19. 一般企业销售循环流程为?
A. 报价单->客户订单->订单变更单->销货单->销退单 B. 客户订单->订单变更单->销货单->出货通知单
C. 报价单->客户订单->订单变更单->销退单->销货单 D. 客户订单->报价单 ->订单变更单->销货单->销退单
20. 【录入客户信息】中有交易对象分类方式，下面选项中不属于交易对象分类方式的为： A. 渠道 B. 地区 C. 外贸 D. 路线
21. 茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制，那该家客户的信用超额处理方式、检查比率在哪设臵? A. 录入客户信息
B. 设臵信用控制参数 C. 信用额度检查表 D. 录入公司信息
22. 下列哪个检查比率不属于客户信用额度中所需要检查的比率信息? A. 应收票据比率 B. 应收账款比率
C. 未开票销货金额比率 D. 未出货订单金额比率
23. 客户信用检查范围中的‚未开票销货金额‛指的是以下哪项? A. 已开立订单未开立销货单的金额 B. 已开立销货单未开销售发票的金额 C. 已开立销售发票未开立收款的金额 D. 已开立支票但未兑现的金额
24. 系统中什么报表可以查看到信用额度超出的客户资料? A. 客户信息清单 B. 信用额度检查表
C. 客户信用额度检查表(系统没有这支报表) D. 客户销货明细表
25. 通过何支作业可查看客户的信用额度情况? A. 信用额度检查表
B. 录入客户信息 (个人认为是查询客户信息的作业查看) C. 录入客户信息 D. 客户销货明细表
26. 录入销售预测作业中，哪些字段不可空白? A. 客户编号 B. 部门 C. 工厂 D. 业务员
27. 如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设臵? A. 设臵共用参数 B. 录入公司信息 C. 录入客户信息 D. 录入报价单
28. 如果客户有多个送货地址，则该送货地址需要在那里录入? A. 录入客户信息 B. 录入报价单 C. 录入客户订单 D. 录入销货单
29. 以下哪个单据在设臵单别的时候需要设臵报废单的单别? A. 订单
B. 出货通知单 C. 销货单 D. 销退单
30. 分量计价就是不同的数量段有不同的销售价格，例如：1—100PCS 10元;101——500 8元;501以上 6元;若客户买200 PCS，则金额为：? A. 2000 B. 1800 C. 1600 D. 1700 31. 接到客户茂盛公司的订单，需购买数码相机-SX系列1000PCS，在录入销货单时，管控输入的销货数量是否可以超过订单的数量，且按照超交率做销货数量上限的管控，应在何处设臵? A. 录入客户信息
B. 设臵订单单据性质-订单 C. 设臵订单单据性质-销货单 D. 录入品号信息-业务
32. 以下关于【录入客户商品价格】的说明，错误的是?
A. 【录入客户商品价格】中的‚上次销货日‛由客户最近一次购买品号的日期，由销货单审核后回写
B. 【录入客户商品价格】作业中的‚生效日‛不允许空白
C. 【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改(当品号存在换算单位时可以修改计价单位)
D. 【录入客户商品价格】作业中的‚失效日‛可以空白，空白表示输入的这个单价永远有效 E. 【录入客户商品价格】有‚分量计价‚的功能 33. 什么情况下，销货单在复制前臵单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出单?
A. 订单没有审核 B. 订单没有保存 C. 订单已自动结束 D. 启用了出货通知单
34. 以下关于销售模块订单结束码的说明，错误的是?
A. ‚N：未结束‚表示该张订单没有全数交货，可能只交了一部分 B. ‚N：未结束‚表示该张订单尚未开始交货，一个都没有交 C. ‚Y：自动结束‚表示已全数交货
D. ‚y：指定结束‚表示人为通过‚订单变更单‛或‚结束订单‛对该订单进行指定结束。
35. 在何支作业中可查看订单变更前后的信息?
A. 通过订单变更单工具栏上的‚历史变更信息查询‛按钮查看 B. 通过订单工具栏上的‚历史变更信息查询‛按钮查看
C. 通过【录入客户信息】工具栏上的‚历史变更信息查询‛按钮查看 D. 通过订单变更单单身信息查看
36. 以下关于销货单‚开票码‛的说明，正确的是? A. 可手动勾选
B. ‚开票码‛是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将‚开票码‛打勾
C. 执行完【退货验退件】后‚开票码‛被勾选
D. 如果手动勾选销货单的‚开票码‛表示该张销货单需要开发票 37. 在易飞ERP系统中，以下哪项不是数量的表达方式? A. 单一单位 B. 大小单位
C. 采购单位(在设臵共用参数中可以查到) D. 存货双单位
38. 在易飞ERP系统中，库位管理如何取消?
A. 在【录入品号信息】里将‚库位管理‛的勾去掉
B. 在【设臵公用参数】-【设臵进销存仓数】里将‚库位管理‛的勾去掉 C. 使用‚取消库位管理‛作业取消 D. 库位管理一但启用则不可取消
39. 在易飞ERP系统中，以下说明错误的是?
A. 在易飞ERP系统中，影响成本码有赋值计算结果、成本计算来源、成本调整
B. 赋值计算结果：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新
C. 成本计算来源：当使用月加权成本制时，单据的数量和金额作为计算月加权平均单价的金额和数量的来源
D. 成本调整：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新 40. 成功集团想将上海厂原材料仓库的商品转移至北京厂的原材料仓，可通过以下何种单据来实现? A. 借出单 B. 借入单 C. 调拨单 D. 调拨单
41. 以下哪个单据执行完后，库存现行年月加1? A. 月底成本计价 B. 自动调整库存 C. 月底存货结转 D. 存货反月结
42. 以下关于【自动生成盘点调整单】的说明中，错误的是? A. 【自动生成盘点调整单】可以重复更新 B. 调整单的单据性质为一般交易单据 C. 调整单的单据性质为成本/开账调整单 D. 调整单的交易类别为‚调整‛ 43. 以下说明中，错误的是?
A. 库存明细账：打印期间内品号详细的进出明细信息,并结算仓库品号的期末库存余额
B. 库存明细表：打印每一特定时间日各项品号存放在各库的库存数量,库存金额及单位成本等的统计信息 C. 库存明细账不可打印成本金额
D. 库存明细表可打印数量不为0或金额不为0 44. 企业月结的一般流程为?
A. 设臵账务冻结日期->重计现有库存->自动调整库存->月底成本计价->月底存货结转
B. 设臵账务冻结日期->重计现有库存->月底成本计价->自动调整库存->月底存货结转
C. 设臵账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存->月底成本计价->月底存货结转
D. 设臵账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存->月底存货结转->月底成本计价
45. 运行【录入借出/入单】审核后，借出的数量会从公司的存货帐中扣除。 A. 对 B. 错
46. 运行【月底存货结转】后，需到【设臵进销存参数】中，将现行年月改为下个月。 A. 对 B. 错
47. ‚重新赋予盘点数量‛作业的正确执行时机为? A. 盘点前
B. 盘点后，输入实盘数量前 C. 盘点后，输入实盘数量后 D. 产生盘盈损数量后
48. 下列有关成本开帐/调整单的说明何者正确? A. 可以将成本摊至料.工.费 B. 调整时必须手工拆分成料.工.费 C. 只可期初开账货调整的时候使用 D. 与库存交易单据并无任何不同
49. ‚录入盘点料件‛中，单身的账面数量要执行下列的哪个动作后才会出现? A. 重新赋予盘点数量 B. 自动生成抽盘料件
C. 执行录入盘点料件作业‚盘点结算‛ D. 补入实盘数量 50. 如果客户订单还没交货完成，且客户已确认不再进行此订单的交易，该如何处理?
A. 继续录入销货单 B. 继续录入出货通知单 C. 订单变更单结束订单 D. 不处理
51. 若与国外客户进行交易的时候，录入客户订单中的外币币种需要在那里先进行设臵?
A. 设臵订单单据性质 B. 录入币种汇率 C. 录入客户信息 D. 设臵共用参数
52. 如果订单的数量是10个，此时销货10个，那订单的状态是什么?此时还可以核对这个订单做销退吗?
A. 自动结束;不可销退 B. 未结束;不可销退 C. 自动结束;可销退 D. 未结束;可销退
53. 以下哪个选项是不属于【设臵库存单据性质】中的交易类别?
A. 入库 B. 出库 C. 调拨 D. 领用
54. 以下哪个呆滞依据不属于【库存呆滞分析表】中可供选择的?
A. 上次出库日 B. 上次入库日 C. 上次入出库日 D. 上次进货日
55. 可以将材料、人工、制费、加工的成本区分开来录入到系统中的是以下哪种单据?
A. 成本/开账调整单 B. 一般库存交易单
C. 调拨单 D. 盘点调整单
56. 以下哪种单据的影响成本码为Y.成本计算来源?
A. 销货单 B. 退货单 C. 领料单 D. 盘盈亏调整单
57. 存货月结流程正确步骤是?
① 臵账务冻结日期②重计现有库存③自动调整库存④月底成本计价⑤月底存货结转
A. ①②③④⑤ B. ①②④③⑤ C. ②①④③⑤ D. ①③②④⑤
58. 【录入品号信息】中单身字段，何者不可修改?
A. 安全存量 B. 补货点 C. 经济批量 D. 库存数量
59. 以下哪一张报表可以检查批号的有效期限是否已过期，应定期打印出来检查?
A. 批号交易追踪表 B. 批号库存明细表 C. 批号期限控制表 D. 批号库存异常检测表
60. 以下关于‘批量、固定及变动前臵天数’的描述，不正确的是?
A. 计算固定前臵天数时还需考虑批量
B. 前臵天数=固定前臵天数+生产数量/批量*变动前臵天数 C. 不管采购/生产1个或n个都需要耗费的天数称为固定前臵天数 D. 因为采购/生产数量的多少而改变的天数称为变动前臵天数
61. 【重新赋予盘点数量】的正确执行时机在?
A. 盘点前 B. 盘点后，输入实盘数量前 C. 产生盘盈亏数量后 D. 盘点后，输入实盘数量后
62. 有关【自动生成抽盘料件】的描述，以下哪一个答案是错误的?
A. 可在此作业筛选要盘点的品号 B. 产生的品号可在录入盘点料件中查询 C. 未执行前无法打印品号盘点清单
D. 应于盘点后，输入实盘数量时再执行这个作业
63. 假设某一品号要做售价管制，其单价下限率设定为10%，若某一客户取价时，是以标准售价为第一顺位，而标准售价为1000元，请问最低售价应该是多少? A. 900 B. 1100 C. 100 D. 1000 64. 库存再补货建议表，如果要直接产生请购单，请问请购单上的请购数量是如何来的?
A. 库存数量 B. 安全存量 C. 补货点 D. 经济批量
65.有关【录入借出/入单】单身的‘归还量’及‘转进销量’的来源，以下哪一个正确?
A. 归还量：在归还产品时，手工在此字段输入 B. 转进销量：通过归还单审核后由系统自动回写
C. 转进销量：后续直接购买或销售，在进货单或销货单审核后由系统自动回写
D. 以上皆否
66. 以下关于‘循环盘点码’表述不正确的是?
A. 方便工作人员进行分批成本计算 B. 可作为分批盘点时料件分组的代码
C. 针对单位成本较高，或有时效性的料件进行循环盘点，可随时了解该些物品的库存状况
D. 在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字，可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分
多选题
1. 【录入供应商信息】中供应商的‚核准状况‛在何种情况下可以修改? A. 【录入供应商信息】在编辑修改的状态下 B. 【录入供应商信息】在查询的状态下
C. 该用户有【录入供应商信息】的扩展权限：核准状况变更 D. 供应商的‚核准状况‛一经设臵无法变更 2. 以下关于‚允许分批交货‛的说明，正确的是? A. 系统默认‚允许分批交货‛选项是勾上的
B. 勾选‚允许分批交货‛，一笔采购单序号可对应多张进货单 C. 勾选‚允许分批交货‛，则一张采购单必须对应多张进货单
D. 不勾选‚允许分批交货‛，则一笔采购单序号只能对应一张进货单 3. 下列哪些模块和采购子系统有直接关联? A. 存货管理子系统 B. 应付管理子系统 C. 销售管理子系统 D. 批次需求计划
4. 采购管理子系统中，采购单据性质中有哪些单据可以更新核价? A. 采购单 B. 进货单 C. 请购单 D. 退货单
5. 下列哪些单据是属于采购子系统的? A. 请购单 B. 销退单 C. 退货单 D. 借出单
6. 在【采购管理子系统】里哪些单据可以‚核对采购‛? A. 进货单 B. 请购单 C. 退货单 D. 核价单
7. 下列单据中哪几项是可以在设臵单据中设臵核对采购单的? A. 采购单 B. 进货单 C. 请购单 D. 退货单
8. 以下哪些单据可以进行‚更新核价‛? A. 采购单 B. 核价单 C. 进货单 D. 退货单
9. 以下关于【维护请购信息】的说明，错误的是? A. 请购单审核后就会自动生成【维护请购信息】 B. 【维护请购信息】可以新增
C. 请购单的‚指定结束‛可在【维护请购信息】里实现
D. 【维护请购信息】单身的‚采购码‛必须执行【从请购单生成采购单】且采购单审核后才会被勾上
10. 在采购管理子系统中，采购变更单有何作用?
A. 保留历史采购变更记录,方便信息查询,并可将变更单打印成书面,转交相关单位或相关部门. B. 采购变更单可记录变更原因
C. 采购变更单可查看原采购单的信息
D. 通过‚采购变更单‛作业和 ‚结束采购单‛作业将未结束的采购单指定结束的意义是一样的
11. 某张采购单未全数进货，后续也不再进货了，该如何处理? A. 通过【录入采购变更单】将该张采购单指定结束 B. 通过【结束采购单】将该张采购单指定结束 C. 不用处理
D. 将该张采购单撤销审核，再修改为指定结束
12.
销售管理子系统能为企业带来哪些效益与特色?
A. 提供了‚销售预测‚管理，可作为编制生产计划的依据，也可作为销售成绩与预测目标达标率的管理工具
B. 系统记载了对客户的报价数据和客户价格的变动，以作为公司内部审查和核准的依据
C. 从多种角度对报价、接单、销货进度做了管控报表，方便在日常作业中做跟催和管理，达到货物准时交货的目的
D. 销售管理计算机化，信息得以实时共享，减少部门间文件往返处理时间 13.【销售管理子系统】与下列哪些系统有关联? A. 采购管理子系统 B. 存货管理子系统 C. 工单/委外子系统 D. 批次物料需求计划 E. 批次物料需求计划 F. 产品结构子系统
14. 进货单复制前臵单据的时候，可以选择哪些单据? A. 请购单 B. 采购单 C. 核价单 D. 借入单
15. 下列哪些模块和采购子系统有直接关联? A. 存货管理子系统 B. 应付管理子系统 C. 进口管理子系统 D. 生产计划系统
16. 下列单据中哪几项是可以在设臵单据性质中设臵成直接开票的? A. 采购单 B. 进货单 C. 请购单 D. 退货单
17. 采购单可以通过下列哪些方式产生? A. 手工录入
B. 发放LRP采购单 C. 请购单生成采购单 D. 从订单自动转成采购单
18. 在与某家客户交易的时候，哪些单据可进行信用额度的管控? A. 订单 B. 报价单 C. 销货单 D. 销退单
19. 下列哪些方式可以结束已经审核，并且已经有已交数量的采购单? A. 撤销审核采购单再进行修改 B. 通过结束采购单作业进行结束 C. 通过采购变更单进行结束 D. 通过撤销进货单进行结束
20. 信从请购单生成采购单的时候，可以针对下列哪些请购信息生成采购单? A. 锁定的未结束的请购信息 B. 锁定的指定结束的请购信息 C. 未锁定的指定结束的请购信息 D. 未锁定的未结束的请购信息 21. 信用超额处理方式有哪些? A. 不检查 B. 警告 C. 拒绝 D. 不控制
22. 采购变更单不可以变更采购单上的哪些信息? A. 供应商 B. 采购单号 C. 付款条件 D. 采购数量
23. 以下说法正确的是? A. 客户信息只可以新增
B. 客户信息除了新增还可复制
C. 在【录入客户信息】里只可以维护注册地址、发票地址、送货地址这三个地址
D. 客户的地址除了可以在地址信息页签下维护，还可通过单头工具栏上的按钮对客户地址进行维护
24. 销售管理子系统中，订单单据性质中有哪些单据可以更新核价? A. 客户订单 B. 出货通知单 C. 销货单 D. 销退单 25. 销退单的类型有哪几种? A. 销退 B. 销毁 C. 折让 D. 退换
26. 哪些单据是可以核对订单的? A. 销货单 B. 销退单 C. 报价单
D. 出货通知单
27. 在企业里为什么要对商品进行售价控制? A. 管控可以超出定价的范围 B. 降低商品成本
C. 避免业务为提高业绩低价售出商品 D. 以上皆是
28. 销货单复制前臵单据的时候，可以选择那些类型的单据? A. 订单 B. 借出单 C. 报价单
D. 出货通知单
29. 系统单据编号有哪几种方式? A. 日编号 B. 月编号 C. 流水号 D. 手动编号
30. 在销售管理子系统中，哪些单据含有‚分量计价‛的功能? A. 订单 B. 报价单 C. 销货单
D. 录入客户商品价格
31. 以下哪些是报价单中的必填字段? A. 报价单别-单号 B. 单据日期 C. 生效日期 D. 业务人员 E. 币种
32. 【录入品号信息】中批号管理可以进行以下哪些设臵? A. 不需要 B. 仅需警告
C. 需要不检查库存量 D. 需要且检查库存量
33. 某张订单已经交了一部分货，通过订单变更单不能变更哪些信息? A. 品号 B. 单位 C. 数量 D. 单价
34. 【录入客户订单】中的‚已交数量‛是由什么单据回写的? A. 销货单 B. 销退单 C. 销售预测 D. 订单变更单
35. 执行【自动调整库存】时可以调整以下哪些情形? A. 尾差调整 B. 盘盈亏调整 C. 分库调整 D. 进货价差调整
36. 【设臵库存单据性质】中影响成本码有哪些? A. N.赋值计算结果 B. Y.成本计算来源 C. y.成本调整 D. R.返工入库成本
37. 【从订单自动转成采购单】可选项的抛转类别有? A. 请购单 B. 采购单
C. 维护请购信息 D. 采购变更单
38. 【录入品号信息】中的补货政策有哪些? A. 按补货点 B. 不需
C. 按历史销售 D. 按LRP/MRP需求
39. 【从订单自动转成采购单】时，供应商可以选择? A. 品号的主供应商 B. 重新自己指定供应商 C. 可以先不选择供应商 D. 以上皆可
40. 以下关于销售预测的说明中，正确的是?
A. 在销售预测中，未勾选‚纳入生产计划‛，则该销售预测值作为与实际值的考量
B. 销售预测是企业必走的流程
C. 在销售预测中，勾选‚纳入生产计划‛，则该销售预测可作为批次需求计划的来源排程生产
D. 在销售预测中，预测编号不可手动输入 41. 以下关于销退单的说明正确的是? A. 销退单未验收则不可保存 B. 销退单未验收则不可审核
C. 销退单单身的‚数量‛将会影响库存数量的增加 D. 销退单单身的‚验收数量‛将会影响库存数量的增加 42. 关于【录入调拨单】上‘转出/转入仓库’的描述，以下表述正确的是? A. 转出仓库须为单头工厂的仓库 B. 转入仓库须为单头工厂的仓库 C. 转入仓库可为不同工厂的仓库
D. 不同仓库性质的仓库，其料件不可相互调拨 43. 启用出货通知管理有何意义?
A. 业务人员可以通过‚出货通知单‛通知仓库人员备货
B. 启用出货通知管理，将存货调拨至备货仓，避免商品被挪用 C. 可以通过出货通知单将商品销货给客户 D. 启用了出货通知单就可以不录入销货单 44. 以下叙述何者错误? A. 一张订单可分批销货
B. 一张销货单可同时销多张订单的货 C. 一定要有订单才可输入销货单 D. 一张订单不可分批销货
45. 以下哪些是存货管理子系统为企业带来的效益? A. 在适当的时机为企业提供适当的物品及数量，避免出现因停工待料而延误交货的困境
B. 可避免因库存数量过多，而导致资金积压、周转困难、增加利息等管理成本增加的负担
C. 记载及保留出入库的交易资料，从而实现提供各种相关报表，以供管理者了解库存的状况，后续才能做出正确的采购或存货处理等决策 D. 提供一工厂多仓库的库存账务处理，不提供多工厂、多仓库的库存账务处理
46. 以下哪些系统影响存货管理子系统的库存数量? A. 采购管理子系统 B. 销售管理子系统 C. 产品结构子系统 D. 自动分录子系统
47. 在易飞ERP中，材料的品号属性有哪些? A. 采购件 B. 自制件
C. 委外加工件 D. 原材料 E. 虚设件
48. 在企业中盘点有何意义?
A. 可以控制存货，以指导日常经营业务 B. 能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施 C. 核实管理成效
D. 每个企业都必须定期盘点，只是一项例行的工作(不确定) 49. 在易飞ERP存货管理子系统中，交易类别有哪些? A. 入库 B. 销货 C. 领用 D. 出库 E. 调整
50. 以下哪些单据属于存货管理子系统里的单据? A. 出货通知单 B. 库存调拨单据 C. 报废单 D. 销货单
51. 当报废单的来源是‚手动输入‛，则报废来源只能是哪些? A. 仓库 B. 进货单 C. 其他
D. 委外进货单
52. 以下关于【自动调整库存】中尾差调整单的说明，正确的是? A. 尾差调整单的单据性质为：一般交易单据 B. 尾差调整单的交易类别为调整
C. 尾差调整单的单据性质为：成本开账调整单 D. 尾差调整单的交易类别为：入库
53. 在系统中，提供了哪些与盘点相关的报表? A. 盘点料件库存异常表 B. 盘点盈亏明细表 C. 库存明细表
54. 系统提供了哪些与借出入相关的报表? A. 借出/入单明细表 B. 借出/入归还单明细表 C. 借出/入汇总表 D. 借出明细表