平面设计人员工作职责

第一篇：平面设计人员工作职责

平面设计人员工作职责

平面设计人员工作职责 作为设计人员我个人认为：完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、计、静态页面等工作。

平面设计人员应该对自己有以下几点要求:

1. 有独立完成整个设计的工作能力。

2. 熟悉各类平面设计用软件。了解使用办公软件。

3. 逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。

4. 具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。

5. 对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。

6. 有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

设计是有目的的策划，平面设计是这些策划将要采取的形式之一，在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划，用文字和图形把信息传达给受众，让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划，这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线，应该看他是否具有感动他人的能量，是否顺利地传递出背后的信息，事实上她更象人际关系学，依靠魅力来征服对象，你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的，你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子，或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色，你需要知己知彼，你需要调查对象，你应成为对象中的一员，却又不是投其所好，夸夸其谈，你的设计代表着客户的产品，客户需要你的感情去打动他人，你事实上是"出卖"感情的人，平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。

理解平面设计

了解设计的定义和概念将是了解设计的第一步，有助于了解我们作为一名准平面设计师的职责范围。

平面设计的正名与分类

设计一词来源于英文"design"，包括很广的设计范围和门类建筑：工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难，因为现在学科之间的交叉更广更深，传统的定义，例如现行的叫法"平面设计、视觉传达设计、装潢设计……，这也许与平面设计的特点有很大的关系，因为设计无所不在、平面设计无所不在，从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关，从功能来讲"对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为"，称之为视觉传达，即用视觉语言进行传递信息和表达观点，而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称，带有片面性。

现在，在了解了对平面设计范围和内涵的情况下，我们再来看看平面设计的分类，如形象系统设计、字体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计。 另外，商业设计与艺术设计很显然是存在的。

第二节：平面设计的概念

设计是有目的的策划，平面设计是这些策划将要采取的形式之一，在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划，用文字和图形把信息传达给受众，让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划，这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线，应该看他是否具有感动他人的能量，

是否顺利地传递出背后的信息，事实上她更象人际关系学，依靠魅力来征服对象，你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的，你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子，或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色，你需要知己知彼，你需要调查对象，你应成为对象中的一员，却又不是投其所好，夸夸其谈，你的设计代表着客户的产品，客户需要你的感情去打动他人，你事实上是"出卖"感情的人，平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。 平面设计的特征

设计是科技与艺术的结合，是商业社会的产物，在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡，需要客观与克制，需要借作者之口替委托人说话。 设计与美术不同，因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本，设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢。

设计没有完成的概念，设计需要精益求精，不断的完善，需要挑战自我，向自己宣战。设计的关键之处在于发现，只有不断通过深入的感受和体验才能做到，打动别人对与设计师来说是一种挑战。设计要让人感动，足够的细节本身就能感动人，图形创意本身能打动人，色彩品位能打动人，材料质地能打动人、……把设计的多种元素进行有机艺术化组合。还有，设计师更应该明白严谨的态度自身更能引起人们心灵的振动。

平面设计之路

设计的学习可能有很多不同的路，因为这是有设计的多元化知识结构决定的，不管你以前是做什么的，不管你曾经如何如何，在进入设计领域之后，你以前的阅历都将影响你，你都将面临挑战与被淘汰的可能，正如，想要

造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样……

第一节：你确认你要进入这一领域吗?--设计师的知识结构

设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式。

第一步：从点、线、面的认识开始，学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验，建立理性思维基础，掌握视觉的生理学规律，了解设计元素这一概念。

第二步：你会画草图吗?1998澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果，设计专业毕业生应具备的10项技能第一位就是："应有优秀的草图和徒手作画的能力，作为设计着应具备快而不拘谨的视觉图形表达能力，绘画艺术是设计的源泉，设计草图是思想的纸面形式，我们有理由相信，绘画是平面设计的基础，平面设计的设计的基础!"

第三步：你还缺少什么?缺少对传统课程的学习，如陶艺、版画、水彩、油画、摄影、书法、国画、黑白画等等，太多太多，你还是问问自己吧!不管如何这些课程将在不同层次上加强了你设计的动手能力、表现能力和审美能力，他们最关键的是让你明白什么是艺术，更重要的是你发现你自己的个性，但这也是一个长期的过程。

第四步："我可以开始设计了吗"?当然不行，你要设计什么?正如你要开始玩游戏了，你了解游戏规则吗?不过你不用担心，你已经进入了专业自身的学习，同时也意味着你才刚刚开始，你将不折不挠，不浮躁不抱怨、务实的、实事求事的态度步入这一领域。我们以标志设计为例，我们需要具备什么样的背景知识，标志的意义、标志的起源、标志的特点、标志的

设计原则、标志的艺术规律、标志的表现形式，标志的构成的手法、我们需要理解为什么?为什么可口可乐会红遍全球;为什么我们渴望穿Lee牌牛仔裤?作为一名设计师，你对我们周围的视觉环境满意吗?问问自己，你的设计理想是什么?

第五步：你能辨别设计的好坏，知道为什么吗?上一步通过对设计基础知识的学习，不知不觉你已经进入了设计的模仿阶段，为了向前我们必须回顾历史，既而从理论书籍的学习转变为向前辈及优秀设计师学习。这个阶段伴随着一个比较长期的一个过程，你的设计水平可能会很不稳定，你有时困惑、有时欣喜，伴随着大量的实践以及对设计整个运转流程逐渐掌握，开始向成熟设计师迈进。

你需要学会规则，再打破规则。

第二篇：文员兼平面设计人员职责

文员及平面设计人员分工情况：

1、负责院办公室内勤和信息宣传报道工作，协助做好接待和信访工作。

2、负责做好医院文件及各类资料的打印工作。

3、负责收、发文及各类报刊杂志信件。

4、负责医院宣传报导工作。

5、负责会议通知、会议记录及会议纪要拟定工作。

6、负责会议室管理、各种会议、学习及培训的准备工作。

7、负责医院的广告设计、广告投放及广告监测和效果评估。

8、负责医院网站内容的编辑和更新。

小张分工情况：

1、负责拟定医院人力资源发展规划和计划管理工作

2、制定和完善工作人员岗位职责，建立规范的医院职工工资定级、晋升、 调整和薪酬福利及劳动关系管理等制度

3、负责医院员工的招聘、人事鉴定及人员上岗前培训组织管理工作，做好 工作人员人事档案和统计工作

4、负责新进人员的办理入职手续及做胸牌、领工作服、建考勤卡等工作。

5、负责考勤管理审核工作，参与加班人员工资及考核奖金核算工作。

6、负责职工教育工作，包括日常各种学习、培训等

7、负责医院各科室日常排班及节假日值班排班表收集、发放、统计工作

8、负责员工加班、积休、请假统计等工作

9、联系党、团、工会组织工作

10、负责网上与患者的沟通。

第三篇：设计人员工作总结

不知不觉走进亚新已近一年时间，在这期间，亚新求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了深刻的印象。我在2005年完成的主要工作如下：

一

1、方案设计(31项)

▲ 设备房方案效果图设计、自行车棚方案效果图设计、

售房部效果图设计、岗亭方案效果图设计、11#楼底层

墙面及台阶走廊方案效果图设计、防盗网方案效果图

设计、大门方案效果图设计、二期围墙方案效果图设

计、幼儿园围墙方案效果图设计、大门入口铺装花样

方案效果图设计、五叶花广场铺装花样方案效果图设

计、井盖方案效果图设计、园路地面标志方案效果图

设计、巩义宗地容积率前期排布计算、长江路宗地容

积率及户型景观前期规划设计、电器厂宗地容积率计

算。

2、施工图设计(26项)

▲ 设备房廊架施工图设计、自行车棚施工图设计、电动

车棚施工图设计、岗亭施工图设计、11#楼底层台阶走

廊铺装施工图设计、一期防盗网施工图设计、人行入

口花架式推拉门施工图设计、清泉谷柳树园广场树池

调整施工图设计、翠拥廊区域景观调整施工图设计、

1#楼南侧区域景观调整施工图设计、稚趣园区域景观

调整施工图设计、一期景观苗木及景石调整定位图设

计、景观工程灯具调整施工图设计、景观工程自行车

棚及电动车棚定位施工图设计、棕榈风情街乔木调整

施工图设计、棕榈风情街广场铺装样式调整施工图设

计、五叶花广场铺装调整施工图设计。

3、设计服务

美好时光项目景观施工配合、与深圳奥克森景观公司设计人员沟通了解设计意图，发送景观现场施工照片及文件，调整局部景观设计方案，适时到施工现场了解施工情况，提出合理化建议，写景观施工变更通知单，对铺装所用石材进行实地考察挑选样品，苗木实地考察选型，景石实地考察选型，配合市调人员对郑东新区楼盘进行调查、对王立寨、油嘴厂、水工机械厂、棉纺厂、城东路、电器厂、南三环、南阳路、长江路、桐柏路等宗地及区域楼盘市场进行调查。

4、设计研究

▲ 对户型的人性化设计进行深入研究，对景观设计与施

工的衔接进行实地考察、修整。

二部门制度团队建设

认真学习完善公司制度流程，严格按照流程做好工作，定期开会学习各自专业领域新知识。熟练业务工作，提升团队战斗力，凝聚力。

三存在的问题和不足

1、由于地产行业涉及的知识面比较宽广，不是某些方面有特长就能出色完成工作的，更多的时候需要的是人员之间工作的配合，部门之间的协调，也就是团队协作精神，不是个人英雄主义，所以在以后工作中更要发扬团队协作精神，在完成本职工作的同时要协助其他人员的工作,如我部门目前设计人员不足，我应该在建筑设计上多多配合，以主人翁的精神来对待工作，充分发挥协作精神。

2、要广泛学习，做到能够审查建筑图、结构图、水电气暖等图纸，扩充专业知识，不求样样精，但要样样通，能够承担设计组的日常工作。

3、作为设计研发人员，不能闭目塞听、头脑陈旧，对新知识、新事物能够很快的接受，应时常出去走一走，看一看，学习其它公司在设计及研发上的创新之处，然后能够举一反三，学以致用。积极参加公司组织的各种培训活动，日常生活中要保持学习的心态，留心工作中的点点滴滴，积累经验，积

累知识。

4、时时充满激情，保持紧张的心态，增强忧患意识，爱岗敬业与公司步调保持一致，不应有麻痹心理保持工作的高效与正确。

5、细心，关注细节，考虑问题要周密不能让出错的问题第二次出现，严格要求自己，提升自己。

6、认真学习公司的规范流程,摆正心态，通过学习我认识到流程规范是工作的指引，对工作起指导和促进作用，虽然它是条条框框，但是它说明了那个地方该注意，应该怎样做，降低了工作中出错的几率，从而提高了工作效率。

7、多与同事、领导沟通，我在这方面做得不到位，不善言谈，不能表达自己的想法，这点需要进一步加强，平时在公司的会议上要主动发言，积极发言，锻炼自己。

8、工作中要充满信心，相信自己的能力，相信同事，给自己注入成功的信心。

总结过去，展望未来，一年的锻炼使我有很大的提高，无论是专业上的还是为人处事上的，这些都是我在以后工作种的宝贵财富，在今后工作中我会以更加平和的心态吸取工作中的教训，在新的起点来个新的冲刺，因为我相信好的开端是成功

的一半----------

第四篇：策划设计人员职责

设 计 部 人 员 职 责

一. 公司策划设计人员平时应注意多学，多看，多思考，勤于动脑，积累经验，及时了解市场信息和流行趋势。

二. 对待客户应热情礼貌，了解客户设计的要求;虚心听取客户意见，修订策划设计方案，以一流的品质，一流的服务，一流的信誉维护公司形象，设计人员在接到业务后，应立即着手开始相关工作，及时完成任务，设计方案落实后，应存档保管。

三. 严禁任何人员在机器上操作与工作无关的事项，如玩游戏，VCD等，违者罚款50元。任何人不得擅自使用机器，制作与本公司业务无关的图片，样稿，一经发现，严厉处罚。公司内部制作设计的所有方案图纸严禁外漏。

四. 在设计方案输出前对样稿要仔细查阅清楚，避免有错，输出废稿，产生浪费，造成不必要的损失。

五. 客户要求委托公司设计前必须交纳一定数量的设计定金，金额一般500—800元，否则不于设计，如果客户要求带走设计方案，无论工程是否成立，设计定金不于退回，如果工程成立设计定金纳入工程总造价，作为工程款。

装饰工程有限责任公司

2002年6月28日

第五篇：设计人员个人工作总结

xxx年，xxx已经开业运营一年多了，在这半年里我从工作里收获了很多，同事的信任、领导的关怀，无不让我深深感觉到在陆羽，有家的感觉。

由于同事要生孩子，休产假，2期的客户资料无人整理，领导为了锻炼我，将这份繁琐而又枯燥的工作交给了我，起初心里还有些抵触，我的心比较粗，这份工作我能做好么?万一把客户资料填错了，回头要查找起来就事半功倍了，我带着一颗迎难而上的心，展开工作。

没接触过后勤的工作不知道，这一接触就把我难住了，什么客户来电登记录入啊，来访登记录入啊，认筹录入啊，合同审查，归档，录入啊，全都是我的工作之一，同时本职工作又不能放下。刚一开始，我的工作就乱了，还好同事产假还没有开始休，她就细心的教我，每一样工作如何展开，每天该干什么。渐渐的，我由刚开始的抵触心理，慢慢的转变成了佩服!这么琐碎的事为什么同事都能做好，我就不能呢?为此我暗下决心!一定不辜负领导，同事对我的期许，也为自己争一口气!我是一块砖，哪用往哪搬!

我的主要工作是设计，但有时候找不到工作重点，导致工作效率低!有一次设计单页，领导安排我设计新一版单页，我没有跟领导沟通，就直接开始设计单页，等用了两天设计出来一版，领导看了，跟她的思路不一样，她才跟我说她想要什么样的，我听完领导的意图，再看看自己设计的单页，只有重新设计才能满足要求了，设计的第一版只能弃之不用，白白浪费了两天时间!

事后，我就想，为什么我的工作效率会这么低，是我专业水平太差么?还是一些外在的东西-沟通。工作之前，没有与领导沟通，就会在工作中造成一些不必要的麻烦，影响工作进度，只有与领导沟通，领会领导意图才能事半功倍!

我在平时的工作中还有些浮躁，沉不下来，领导交代的事，总是风风火火的办完了，但总忘记向领导反馈工作的进展，导致领导不清楚我工作进展的情况，总还操心的问我交代的事办的怎么样了，不仅增加了领导的负担，也影响了对工作的安排。

古人"吾日三省吾身"，现代人却少有这样的觉悟。提高自己的工作效率，就是提高领导的工作效率，工作上自己多操心，让领导少操心，自己多用心，让领导少费心。把自己的本职工作做好，仅仅是做一个好员工的基础，一个好员工，需要富有更多的责任感!工作，不仅是为公司，更是为自己!在以后的工作中，我要提高自己的觉悟，认真工作!把公司的是当成自己的事!做一个有主人翁精神的xx人!