人事部长安全生产职责
第一篇:人事部长安全生产职责
学校人事部长岗位职责
一. 在校长领导下,制订教师队伍建设规划。
二. 负责研究人事分配制度及劳动人事管理。
三. 做好教职工的招聘、引进、使用、考核与奖惩的管理工作。
四. 负责办理全校教职工的聘用、调动、辞职等手续。
五. 负责教职工的工资、奖金和各种津贴的审核及发放工作。
六. 加强人事信息管理,做好各类统计工作。
七. 完善教职工人事档案管理。
八. 认真做好上级部门和学校领导交办的其他工作。
第二篇:行政人事部长岗位职责
1、 工作职责
1、1负责南京生产基地的人力资源规划。
1、2负责南京生产基地人力资源招聘计划的达成。
1、3负责根据总部有关管理制度完善基地的相关制度和办法。
1、4负责生产基地行政、后勤、总务工作安排和实施有效的监督。
1、5负责南京基地的绩效考核的展开和绩效改进计划的执行。
1、6负责主导南京基地的工资、福利管理工作。
1、7负责制定有效的培训计划,并实施之。
1、8负责南京基地的劳动合同管理工作,并建立和谐的劳动关系。
1、9负责和当地相关部门的外部沟通。
1、10负责和外界人力资源服务机构及人才市场联系。
1、11负责南京基地主任级职员的初试(含资历、证件、背景调查等),负责南京基地普通职员的复试。
1、12负责基地大型活动的组织安排。、
1、13负责基地重要的劳资纠纷处理及重大工伤处理。
1、14负责执行上级临时交办的工作任务。
2、工作权限
2、1执行权:上级安排和既定本部工作计划的执行。
2、2建议权:南京基地有关管理会议、管理制度、各职能部门的方案、计划具有建议权;公司人力资源规划及制度的建议权;南京基地主任级以上人员任免、异动的建议权。
2、3审核权:南京基地职员的任用、异动的审核;本部所有人事、行政报表的审核;涉及人事、行政的所有管理办法、制度、程序、表单的审核;南京基地所有人员薪资相关事宜的审核;对各部门人员考核的结果进行审核。
2、4决策权:南京基地员工岗位的晋升、转正、录用的决策;根据既有制度所制定的流程、表单设计的决策;考勤报表的批准;招聘渠道、培训课程安排的决策;本部门人员的考核权。
第三篇:人事部部长岗位职责
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。
(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。
(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。
(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
(8)与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。
(9)完成总经理临时交办的工作。
第四篇:生产部长岗位职责
生产部主任岗位职责
一、 认真贯彻执行公司经营决策方计,密切衔接协调办公室、技术部、市场部以及施工单位的关系。
二、 认真抓好生产部各工作环节的质量管理和安全生产,认真贯彻执行《重庆市预拌混泥土质量控制规程》。抓好上料、搅拌、运输、泵送的质量安全管理。
三、 抓好生产设备管理、确保生产设备的正常使用和运行。
四、 根据需要提供材料计划,保证原材料的及时供给。
五、 抓好场内管理、要求生产车辆、拌台及原料、整洁、行放有序、料场砂、石堆放规范、外加剂、水泥、粉煤灰等、标示牌要明确、车辆进场有序不乱、生产场地整洁。
六、 抓好生产部的内部管理,落实好公司制定的各项规章制度、同时把生产各岗位责任落实到实处。随时监督、检查生产部门各岗位人员是否到位,发现脱岗、离岗、睡岗等违反公司规章制度者进行处理。
七、 抓好员工的思想教育、组织好每期的安全、工作总结会、法制教育、行为规范教育。
八、 抓好日生产调研会议工作、抓好安全、质量、劳动纪律教育、严格考勤制度、考核制度。
九、 抓好对各施工单位质量、信息、安全、服务反馈工作。
十、 组织每月的部门检查、评比工作及下月的工作布置。
十一、 负责公司所有生产安全工作。
十二、 严格执行公司保密制度,保守企业秘密。 十
三、 完成领导交办的其它工作。
第五篇:生产部长岗位职责
生产技术保护部长岗位职责
在主管主席的领导下,全面负责工会系统生产技术保护工作。
1.组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握油田公司有关文件精神和政策。
2.负责制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。
3.组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。
4.组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。
5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。
6、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。
7.组织筹划油田公司员工技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。
8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。