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旅游规划设计经典案例(全文)

旅游规划设计经典案例第一篇:旅游规划设计经典案例创新性旅游规划案例:太仓城市旅游规划原则说道创新性旅游规划,太仓市旅游的总体规划项目是比较有代表性的,太仓市的旅游业囊括整个太仓市区域,总体规划面积为八百多平方公里,太仓市旅游规划项目以宏观战。

旅游规划设计经典案例

第一篇:旅游规划设计经典案例

创新性旅游规划案例:太仓城市旅游规划原则

说道创新性旅游规划,太仓市旅游的总体规划项目是比较有代表性的,太仓市的旅游业囊括整个太仓市区域,总体规划面积为八百多平方公里,太仓市旅游规划项目以宏观战略性反战为主,以此作为太仓市旅游发展、旅游开发建设为指导性文件,重点突出太仓市旅游业发展的资源整合、产业规划、产品开发以及重点项目建设等重点内容,具有比较强的创新性和指导性,是可操作性比较强的旅游规划方案。

巅峰智业旅游规划项目组在对太仓市旅游规划项目中的资源进行了梳理和分类,在对市场需求的特征特点进行分析之后,以探寻的旅游产业发展为主要目标,在整合了其旅游可开发的资源之后,从而挖掘太仓旅游业方面的优势及其竞争优势为主,构建健全的、全面的旅游产业体系。通过优化太仓旅游旅游产业发展环境、完善其产业重要组成,从而有目的性的按阶段实现太仓旅游业的复苏和转型升级。

通过太仓市旅游业总体规划,未来太仓文化产业要建设成为以创意设计为引导,以生态休闲为特色,以印刷媒体为支柱,文脉传承、要素集聚、产业联动、效益优良、辐射长三角的文化产业先进城市,太仓市所辖镇区及部分旅游景区正在同步编制旅游规划。本规划在重点项目规划中对浏河长江口度假区、沙溪古镇、科教新城都做了重点详细的项目规划,对上述正在进行的下位旅游区的规划的编制具有战略性的指导作用,下位规划应遵循本规划。

第二篇:【特色小镇】旅游小镇规划案例分析

旅游小城镇是指以开发当地具有价值的自然或人文景观或在此基础上开展旅游服务的小城镇。旅游小城镇具有一般小城镇所不具备的特征:

1、经济特征——旅游是支撑产业

从国民经济发展的角度来说,旅游小城镇以旅游业为支柱型产业,旅游业对于小镇经济具有强大的带动作用,通过“住、购、食、娱”等元素的建设,来促进小镇经济的发展。

2.规模特征——精致是一种美

“精致是一种美”主要是体现在旅游小城镇的规模特征上。旅游小城镇由于其面积有限,并不追求规模宏伟或者建筑华丽,而是专注于在合宜的尺度内构建旅游吸引物。

3.功能特征——休闲是生活方式

当前旅游市场已经从传统的单纯观光游转向休闲度假体验游,旅游小镇的兴起正是迎合了市场需求的这种转变。

由于我国高速的经济发展和城市化进程,人们对追寻与城市景观迥异的旅游地的兴趣越来越高。

“给城市里的人在小城镇找个心灵归宿”所代表的休闲度假功能成为旅游小镇最主要的功能。

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4.文化特征——文化是形象符号

旅游小城镇所拥有的特殊文化,能转化为旅游小城镇独特的形象特征。 徽州地区的众多古村落就是文化生成小镇形象符号的典型代表。徽 州当地徽文化所特有的谨慎、保守,体现在建筑上就转化为“高墙小窗”、“马头墙”等特征,而这些建筑特征最终成为代表徽州地区众多古村落的形象符号,让游客产生一种“见到小窗、马头墙就是到了徽州”的感受,“小窗”、“马头墙”也就成为徽州古村落的形象符号。

5.商业特征——消费是经济业态

旅游小城镇发展的最终目的还是为了推动当地经济的发展,而经济发展依靠的就是游客在当地的消费。

不论是古镇游,还是生态小镇游,都鼓励人们慢下来、住下来、轻松下来。 在这个过程中,吃、住、行、游、购、娱六要素所起到的都是引导消费的过程,吸引人们通过消费去释放、去体会一种和平时不同的生活方式。

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案例模式

1、束河模式—企业参与的旅游小城镇开发模式 案例简介:

位于云南的束河是世界文化遗产丽江古城的重要组成部分,于2005年入选CCTV“中国魅力名镇”。

束河古镇在开发过程中依靠“一个资源、一个企业、一个特色旅游城镇”的模式,使得得天独厚的资源得到充分利用,发展成一个具有国际影响力的旅游小城镇。

发展特点:

①公司开发与政府监管相结合

束河镇政府将经营权出让给昆明鼎业集团,鼎业集团仅一年就投入多达3亿的资金,充分解决了小镇政府开发资金来源不足的问题。

开发过程中企业可以决定资金支配和开发进程,但必须在政府的引导和监督下进行,不能在损害当地居民利益和后代利益的情况下进行开发。

②公司开发与居民参与相结合

鼎业集团在开发过程中,注重对当地居民利益的保护,推行“游富带民富”策略。

集团让当地居民成为开发的参与者,推出“庭院旅游”,通过家庭客栈、庭院商店、家庭茶吧等项目带领居民参与到旅游开发中来,共享利益。这使得当地居民的收入水平大大提高,社区和谐度大大提升。

③公司开发与古镇保护相结合

鼎业集团在开发过程中非常重视对古镇的保护,一方面,鼎业集团对古镇现有景区进行修复和保护;另一方面,着力恢复镇区古时街道风貌。

这些举措在对古镇进行保护的同时完成了古镇旅游景观的构建,对于公司和古镇而言是双赢的举措。

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④公司开发与基础设施建设相结合

鼎业集团先后投入了1.2亿加强基础设施建设,完成了包括连接束河古镇与香格里拉大道长1.1km的四车道柏油马路、6km五花石古巷道路、7.1km“三线两管入地”等基础设施工程的建设。

基础设施的提升为束河未来旅游的发展奠定了坚实的基础。

2.迪斯尼效应——大项目驱动的旅游小镇发展模式 案例简介:

位于美国佛罗里达州的奥兰多,是迪斯尼乐园、哈利波特的魔法世界等大型游乐园所在地,每年吸引了大量游客前往此处。

大型游乐项目的建设和运营成功地使当地从单纯依靠柑橘种植业转向由旅游业驱动的经济发展模式,并成为世界知名的旅游目的地。

上海迪斯尼乐园项目于2010年11月正式启动。迪斯尼的经济辐射力和乐观的经济预期使川沙的未来经济被极度看好。

发展特点:

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①大项目推动下的旅游小城镇影响力提升

旅游大项目的建设往往能提升小城镇的影响力,使其旅游形象鲜明、重点突出、品牌响亮。

往往提到奥兰多,人们的第一反应就是迪斯尼。从一定意义上,迪斯尼阳光正面的形象已经代表了奥兰多对外的旅游形象。这种强烈的关联使得迪斯尼本身就是奥兰多最好的名片,迪斯尼的品牌、形象、影响力无形中帮奥兰多做了大量旅游推广。

②大项目带动下的小城镇旅游业相关产业发展

旅游大项目的营建有助于带动相关产业发展,带动当地就业。

据上海市发展改革研究院的报告分析,上海迪士尼乐园直接间接带动的产业可达上百个,估计将带动上海旅游产业总收入年均140亿-180亿元的增量,拉动旅游业增加值每年100亿-150亿元的增量。

在这样巨大的总量辐射力的带动下,作为迪斯尼乐园的接待地,川沙未来将在游客的“吃、住、行、购、娱”这五大方面发挥极其重要的作用,大量和迪斯尼乐园相关的消费将在此进行,以迪斯尼为主题的旅游相关产业将迅速起飞,迪斯尼产业链将在此完整构建。

川沙也将迎来经济飞速发展的时期,它的经济将和奥兰多一样,因迪斯尼而兴,因迪斯尼而旺。

③大项目带动下的旅游小城镇土地增值

川沙镇的土地经济价值在迪斯尼项目的带动下得到了充分的释放。由于受限于规划,川沙镇在过去十几年都将迪斯尼地块封冻起来,极少进行开发和利用,因此当地地价一直难以抬升。

迪斯尼项目启动后,川沙镇土地价值得到释放,镇区一商业地块成交溢价率高达427%。

而未来作为迪斯尼的主要游客接待地,川沙的交通和基础设施将进一步改善,周边地价的预期将更为乐观,土地将继续保持增值趋势。

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3.长子营经验——生态型旅游小镇的发展模式 案例简介:

长子营镇位于北京市大兴区的东部。当地畜牧业、农业都相当发达;万亩原始次生林保持了原始的丘陵地貌,林地条件优越。

中国生态农业第一村留民营、国家“九五”重大产业项目北京高科技蔬菜示范区都在该镇。

发展特点:

①农业先行,农旅互动

低碳农业生产带动的观光之旅。顶着中国生态农业第一村、全球生态500佳光环的留民营村是以低碳生态的农业生产技术为特色的大型农业生产基地。 该村以沼气能源为中心,充分利用生物能和太阳能,串联农、林、牧、副、渔生态系统,真正做到了良性循环和可持续发展。

这种先进的农业生产技术和理念带动了农业观光之旅,形成了有机农业示范区、畜牧养殖区、工业区、有机农业观光和生态旅游区等几大农业观光区域。

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优美农业景观带动的踏青之旅。地处长子营镇赤鲁村桃源谷拥有万亩梨树,开花季节时能够欣赏到万亩梨花盛开的场景。

除此之外,游客还可以深入赤鲁桃源谷,赏桃花,看杏花,观梨花。由农业(果林业)生产所形成的优美的农业景观也成为旅游业发展之处。

悠闲农事体验带动的体验之旅。长子营是北京的蔬果之乡,一年中有三季可以进行蔬果采摘。

优质的蔬果生产基地为来这里旅游的游客不仅提供了采摘绿色有机蔬菜的机会,还提供了采摘温室蟠桃、凯特杏、樱桃、洋梨、鸭梨、芒果、冬枣、山楂等个性化水果的机会。

而捡鸡蛋、亲手栽种花草、到大棚里摘菜等个性化的农事体验项目也吸引了大量游客前往长子营,为该镇生态旅游增加了更多乐趣和吸引力。

②环境保护,生态人居

京南绿肺,长子营以其万亩的次生林成为京南面积最大的都市“绿肺”,在此背景下,结合当地大规模农业生产的背景,长子营生态条件较好,空气质量较高。

低碳循环。前面已经提到留民营依靠沼气发电,目前以这个村为中心实现了七村联供,联供工程以沼气和有机肥料生产为纽带,链接禽畜养殖、绿色农业、有机农业种植、农产品加工、物流配送、观光休闲,实现资源的循环利用和综合效益最大化。

宜居宜建。长子营经过多年的建设,逐步形成交通便利、环境优美的宜居环境。

目前全镇已基本形成了三大发展带:以高速路千亩自然水域、千亩片林为依托的牛坊至佟庄居住发展带;沿凤河、长采路、万亩菜田形成的留民营、镇工业区至路城营的宜居发展带;以国家森林公园、万亩果品基地为依托的沿安大路而形成与和顺场至再城营的宜居发展带。

三大宜居发展带的形成将为长子营镇的旧村改造和城市人口疏散工作提供可用的空间,创造居住发展空间。

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4.“五朵金花”绽放——对接大都市旅游小镇发展模式 案例简介:

成都三圣乡以种植花卉为主要旅游资源,花卉种植面积多达8000余亩。“三圣花乡”涵盖成都锦江区的五个村落,包括幸福村的“幸福梅林”,江家堰村的“江家菜地”,红砂村的“花乡农居”,驸马村的“东篱菊园”,万福村的“荷塘月色”,五个村子并称为“五朵金花”,形成“春有红砂,夏有荷塘,秋有菊园,冬有梅林,江家菜地四季皆宜”之旅游情景。

发展特点:

①满足都市人向往田园的需求,实现田园生态化

大都市人群平时生活节奏快、压力大,在周末或节假日时亲近自然、享受自然的愿望更加强烈。

三圣乡所采用的生态农业结合旅游农业的农家乐模式恰好满足了大都市人群这方面的需求。

不论是“江家菜地”展示的“周末都市菜农采摘忙”的场景,还是“东篱菊园”营造的“采菊东篱下,悠然见南山”的浪漫,都深深吸引了都市人,为他们在乡村找到了心灵的栖息之所。

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②对接都市的基建标准,实现设施服务城市化

三圣乡在基础设施建设方面也积极接轨城市,充分考虑了人性化的需求。道路建设依傍地势地貌和自然山水,交通布局做到人车分流;水电供应稳定;电话、宽带到户;天然气供应充足且为未来铺设留有余地。

高标准的基础设施建设让都市人来到三圣乡享受到和城市一样的便利,进一步增强了三圣乡的旅游吸引力。

③依傍大都市的技术力量,实现发展技术化

靠近大都市的旅游小城镇在发展过程中更容易得到大都市的技术支持。例如“五朵金花”中的“东篱菊园”在建设时,依托四川省农科所的技术力量,以规模种植菊花为支撑,引导村民规模化、多样化进行大田种植菊花,形成1000余个菊花品种、300余万盆盆栽菊花、2700余亩的菊花种植规模。

与此同时,在农科所的引导下,村内农房进行改造,和菊花景观一起形成整体和谐、色彩缤纷的农村景观系统,给游客带来视觉上的享受。

④承接大都市资本投入,实现资本多样化

三圣乡的资金来源主要有三个方面:一是民间资本的介入。锦江区政府以8300万资本搭建融资平台,成功撬动了当地民间资本1.6亿来投资建设三圣乡。二是政府对基础设施的资本投入。

“五朵金花”每个村都投入一千多万的资金用于乡镇基础设施的改造。三是集体资产的参与。乡镇以固定资产入股来参与三圣乡的旅游发展建设。 三种来源中,获得资本数额最大的就是通过招商引资吸引民间资本注资三圣乡旅游。在此过程中,成都市相对发达的经济水平和开明开放的投资空间为民间资本的注入奠定了基础。

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第三篇:滨海型旅游度假区规划案例:以唐山湾三岛旅游区规划方案为例

文︱王晓华 (北京晓月旅游咨询有限公司 010-64013207)

一、 唐山湾三岛旅游区概况

唐山湾三岛旅游区位于河北省唐山市乐亭县马头营镇境内,总规划面积73平方公里,由祥云岛、菩提岛、月坨岛三个岛屿及部分陆地组成,其中海岛总面积32.25平方公里,陆域面积40.75平方公里。

2009年,为加快唐山湾“四点一带”建设步伐,经市委、市政府研究决定,正式成立唐山湾三岛旅游区开发建设指挥部。按照世界一流滨海型旅游目的地的高起点,进行三岛旅游区的开发建设。

二、 唐山湾三岛旅游区的综合分析

(一)、资源分析

1、自然资源:

1) 菩提岛的自然植被覆盖率达98%以上,岛上共有维管植物157种;其中蕨类植物2种,被子植物155种,分属落叶阔叶林、灌丛、草丛和灌草丛、滨海盐生植被、滨海沙生植被、沼生植被、栽培植被七个群落。有菩提树、酸枣王、木丝棉、古榆、黄精、白苇、荻草等北方地区稀有植物。其中,黄河以北几近绝迹的木丝棉和南蛇藤最为珍贵。

2) 菩提岛的陆上、滩涂、海域共发现鸟类19目,56科,408种,其中候鸟379种,留鸟29种。有国家一二级鸟类68种,其中黑嘴鸥、半蹼鹬、白鹳、黑鹳、短尾信天翁等是世界上存量极少的鸟类。

3) 神龙潭现位于祥云岛东侧,人入水不沉,且从水面到潭底水温逐渐升高,是神秘的自然景观,具有一定的特色。

4) 金沙岛是海包岛,岛拥湖,湖抱岛。岛外沙滩与岛中湖形成内外双重海岛浴场,岛外清风叠浪,观大海之汹涌澎湃,岛内碧水如镜,享泛舟嬉水之乐趣,特色突出。 5) 沙滩:打网岗岛、月陀岛的沙滩,砂质细腻优良,品位高。特别是月陀岛栈桥连接的外海沙滩,随潮水涨落而变化,极具特色。

6) 海水:三岛的海水能见度低,海上挖沙船对海洋生态造成一定的破坏。

2、历史文化资源:

1 1) 地方艺术品位高:发源于乐亭的评戏、皮影、乐亭大鼓等具有很高的艺术品位。

2) 3) 宗教文化积淀深厚:有龙兴寺、潮音寺、朝阳庵遗址等佛教文化古迹。 传说、故事众多:有李世民驻跸海岛、法本佛事传奇、四面佛的传说、灵珠公主的传说、唐王与海蟹、法海归隐处、石磨出盐、扳倒井的故事、镇河大帅与野牛等众多传说故事。

(二)、旅游业发展的基础环境

从区位上看:三岛旅游区距北京230公里,天津155公里,唐山70公里,区位优势明显。区域内三横、三纵、三点、一线的立体交通网络四通八达。旅游可进入性高。但旅游区内部交通系统、路标等细节方面存在缺陷。

从市场环境上看:京津唐为首的环渤海地区是国内三个最大游客出发地之一,仅京津唐三个城市就有3500万的人口总量(北京1800万、天津1000万、唐山700万),旅游的市场前景广阔。

(三)、开发现状及存在的问题

1) 旅游区经过80年代开发建设以来,目前已初具规模。2008年接待量突破100万人次,年增长率30%。

2) 旅游六要素不完善:目前三岛旅游区的“食住行游购娱”旅游六要素方面都存在很多不足,与国内及国际一流滨海旅游度假区相比较,还存在很大的差距。

3) 旅游产品单一:旅游项目未经过专业机构的策划和规划包装,产品的档次不高,针对性不强。基本上还停留在看海景、吹海风、洗海澡、吃海鲜的海洋旅游发展初级阶段。与目前旅游业以休闲度假为发展方向,以互动娱乐为产品设计潮流的发展趋势明显不符。

4) 产品设计方面理念落后:目前,三岛旅游区基本上没有运用先进的旅游规划、策划理论进行产品设计和项目打造。目前先进的“情景规划、体验设计”理论;旅游策划的“三条线理论”等先进的技术手段,未在具体项目设计中体现。

5) 对历史文化进行挖掘整理,并使之产品化、有形化的工作还有很多不足:发源于乐亭的评戏、皮影、乐亭大鼓;龙兴寺、潮音寺、朝阳庵遗址等佛教文化古迹,李世民驻跸海岛、法本佛事传奇、三岛由来的传说等传说故

2 事都未形成旅游景点或旅游产品。

6) 受季节性影响较大: 由于三岛旅游区位于温带地区,气候对旅游业的影响较大,应开发大量不受季节影响的旅游产品。

三、 三岛旅游发展的宏观思路

俗话说“思路决定出路”,我们认为三岛旅游未来发展的开发运作模式是:首先,通过打网岗岛、月陀岛、菩提岛建设世界一流的旅游设施建设吸引大量国内游客,通过3-5年后使三岛旅游人数超过五百万人次,成为知名度和人气很高的国内一流的滨海度假型旅游目的地。第二,在三岛旅游人气达到一定水平时,参照山东威海、日照等地的发展模式,运用经营城市理念,将三岛旅游开发区的北侧陆地部分建设成为环渤海地区著名的生态养老胜地和第二居所投资置业的热点地区。第三,以整洁优美的城市环境、独具特色的地方文化氛围、完备的旅游和公共服务设施体系、迷人的海岛风光、新奇的旅游项目,吸引大量境外游客来此度假、定居(推出针对韩国、日本退休老人的养老配套计划)。

四、 明确发展目标

三岛旅游发展的总体发展目标是经过3-5年的努力,将三岛旅游开发区打造成为国内著名,国际知名,生态环境优美,文化魅力独特,集滨海旅游、休闲度假、宗教文化旅游、民俗文化旅游、商务会展、运动休闲等功能于一体的世界一流的滨海型旅游目的地。近期,着力打造世界一流的风情海滩、世界一流的旅游度假村、超五星酒店、世界一流的高尔夫球会、世界一流游艇俱乐部等精品旅游项目,在旅游大环境塑造等方面下大力气,打响三岛旅游的品牌,并将三岛旅游开发区建设成为国家5A级旅游度假区。

五、 重点项目设置思路框架

为了实现将唐山湾三岛旅游区打造成世界一流滨海型旅游目的地的目标,我们首先应了解目前世界上一流滨海型旅游区的发展状况,从而找出我们的差距和努力的方向。

1、 世界一流海滨型旅游度假区的概要分析

目前公认的世界一流海滨型旅游度假区主要有印尼的巴厘岛、泰国的普吉岛和芭提亚、阿联酋的迪拜、墨西哥坎昆、澳大利亚黄金海岸、法国蓝色海岸、美国的夏威夷、地中海、爱琴海等。概括起来它们具有以下共同的特点:

 一流的生态资源:洁净的沙滩,清澈湛蓝的海水,优美的棕榈树、椰树等自然风光构成一流的自然景观环境,是目前世界一流海滨型旅游目的地的共同特点之一。目前的唐山湾三岛旅游区的自然景观方面与世界一流旅游海滨型目的地存在很大差距。因此,未来应把景观绿化作为重点工作之一。

3  一流的旅游度假设施:目前世界一流海滨型旅游度假区,都拥有香格里拉、凯宾斯基、喜来登、瑞吉、凯悦、洲际和希尔顿酒店等世界一流的酒店和大量充满异域风情的酒吧、餐馆、夜总会、主题公园等配套娱乐设施。目前三岛旅游度假区的旅游度假设施方面与世界一流水平有明显差距,应通过招商引资等方式吸引世界级酒店、度假村和餐饮娱乐机构进入旅游区。

 一流的文化旅游项目:以印尼巴厘岛为例:巴厘人的古典舞蹈典雅多姿,在世界舞蹈艺术中具有独特的地位,亦是印尼民族舞蹈中一枝鲜艳的奇葩。巴厘的雕刻(木雕、石雕)、绘画和手工业品也以其精湛的技艺,独特的风格遐迩闻名。因此,该岛又有“艺术之岛”之誉。优美的自然景观和独特的巴厘岛文化相结合是巴厘岛成为世界一流旅游目的地重要因素之一。三岛旅游度假区的文化资源方面与世界上任何国家相比都不逊色,但如何将历史文化包装成旅游产品是未来度假区建设的重要工作之一。

2、 以世界一流水准打造三岛旅游目的地

目前,三岛旅游区的初步设想是:打造世界一流的海水、沙滩休闲;世界一流民俗风情文化园;世界一流的情侣岛;世界一流的养生、养老基地;世界一流的游艇、别墅、高尔夫球会。

1)针对如何打造以上五个世界一流,我们的构想:  打造世界一流的海水、沙滩休闲

按照我们对巴厘岛、普吉岛等世界一流旅游区的分析,三岛旅游区应做以下几个方面的工作:

-按照目前流行的沙滩旅游方式,将沙滩划分为大众沙滩、高端商务休闲专用沙滩和VIP专享沙滩三个层次。同时,强化沙滩的环境保护。

-加强对海水资源的保护,划定网箱养殖区域,控制养殖规模。禁止海上抽沙等都破坏海洋生态资源的活动。

-创造优美的海岸景观环境:通过海岸大量种植耐盐碱的红枫、龙柏、美人梅、连翘、迎春、紫荆、紫薇、栾树、丁香、法国冬青、澳洲进口耐寒草皮等树木花卉和草种,将三岛的海岸线变成三季有花、四季长绿的花园式沿海景观带。

-创造建筑和人文的沙滩文化:通过建设具有很强民族特色的海岸酒吧街、造型奇特的海景别墅群、风情度假酒店等沿海建筑塑造特色鲜明极具海洋风情的天际轮廓线,作为海滨

4 和沙滩休闲的人文背景。通过设计极具当地文化特色海岛休闲服装、沙滩戏水娱乐项目、沙雕艺术区、滑沙运动区、沙滩排球场等项目结合海滩比基尼公主选美,沙滩啤酒节、沙滩篝火晚会、沙滩露天电影等活动创造具有乐亭地方特点的沙滩文化。

 打造世界一流的民俗风情文化园

我们的设想是以乐亭民俗文化为核心,以展示唐山市所辖的遵化市、迁安市、滦县、滦南县、迁西县、玉田县等6区6县和2个代管市的民俗文化风情为基础,形成独具特色的唐山民俗文化风情园,成为唐山市的文化展示窗口和文化精品工程。整个文化园区按照不同区县分为15个单独的区域,统一规划,由各区县单独建造,成为世界一流民俗文化主题园。

乐亭区片的规划设想为:

-设置展示乐亭皮影艺术发展演化的皮影文化展示区,同时游客可以在表演区欣赏到世界一流水平的皮影演出,体验乐亭皮影艺术的独特魅力。

-设置乐亭大鼓演绎区,介绍乐亭大鼓的起源和发展,由本地最著名的大鼓演员表演《五锋会》、《二度梅》、《青云剑》等传统的乐亭大鼓曲目。使游客体验到原汁原味,地道的乐亭大鼓艺术。

-设置评剧演绎区,展示评剧艺术在乐亭的起源与在国内的发展及著名评剧名家的生平事迹,配合大型液晶显示屏循环播放多位著名评剧艺术家的精彩演出片断。

-设置乐亭庙会展演区:将我们乐亭庙会民俗文化中踩高跷、变魔术、舞龙狮、唱评戏、扭秧歌、练杂技等娱乐活动展示在国内外游客面前。

-设置乐亭“老呔帮”博物馆:展示乐亭的“乐商”文化。自清中叶,乐亭人开始“闯关东”经商,清末民初达到鼎盛时期,形成了名扬东北的“老呔帮”。世称“京东第一家”的汀流河刘家“合”字号买卖遍及东北各地;靠木材生意起家的小黑坨张家,发迹后成为乐亭四大富户之一;何新庄的武百祥在哈尔滨创办的同记商场、大罗新、大同百货商店等,驰名东北,名闻海外。

-设置钱庄文化展示区:展示乐亭的钱庄文化,恢复宝福堂、中德堂、静心堂和顺升堂等老字号。

-当铺文化展示区:展示乐亭当地特色的典当业发展历程。恢复 顺成当、顺成截当”、万顺当、广发合当、典源当等老字号。

-民间手工艺坊:设置木雕、铁艺、编制、剪纸、陶艺等具有乐亭地方特色的民间手工艺品作坊,供游客参观的同时,可以动手制作,也可以购买自己中意的手工艺品。

-乐亭民俗博物馆:展现地域文化,复原百姓生活场景。

5 其它个区县,仿照乐亭文化展示区的模式,将各自最具代表性、最具民俗特色的项目引入进来,形成唐山民俗文化走向世界的展示窗口。

 打造世界一流的情侣岛

 在目前月陀岛荷兰风情的基础上,对海滩、沿海景观、岛上建筑重新规划和提升,形成浓郁的浪漫氛围,同时策划经典的旅游项目。例如,策划爱情湾项目。  世界一流的养生、养老基地

打造以龙兴寺和潮音寺、朝阳庵为佛教文化基础的禅文化系列养生产品体系。项目包括禅文化养生苑、素斋堂、禅文化演绎苑、中药浴养生保健、茶道养生等系列养生产品。

建设具有万人规模,环境优美、设施齐备的滨海花园式大型养老社区。以优美的生态环境、新鲜的海洋空气、洁净的沙滩、完善的养老配套设施、低廉的生活成本,吸引京津唐地区,乃至韩国、日本地区的退休老人来此养老定居。

 世界一流的游艇、别墅、高尔夫球会

在游艇俱乐部建设方面,我们瞄准世界一流的游艇俱乐部,进行码头、世界顶级会所和海景别墅群的建设。按照世界顶级的“私人领海”(PrivatSea)游艇俱乐部模式,打造世界顶级游艇俱乐部。 同时,引进世界顶级的游艇制造商意大利Riva、荷兰FEADSHIP、英国Sunseeker和南卡罗林纳、美国Beneteau,在三岛度假区制造世界上顶级的私人游艇。引进世界一流的航海培训学校,为游艇俱乐部培训专业水手。

世界级海景别墅群的建造,应邀请多位世界上著名的建筑设计师,每人设计一栋海景别墅。每栋别墅都将是一座建筑艺术珍品,每一栋都代表着不同艺术观点,成为京津唐地区乃至世界建筑学专业人士和学生的景点设计案例和观摩圣地,其艺术价值和市场价值不可估量。

参照观澜高尔夫球会的建设标准,三岛高尔夫球会应邀请世界顶尖高尔夫球场设计师,规划6个以上国际标准高尔夫球场,具有108洞以上的球场规模,成为新的世界最大的高尔夫球会。经过几年的努力将三岛国际高尔夫球会打造成为世界一流、规模最大的海景高尔夫球会。

2)创造更多的世界一流

除了以上的这五个世界一流外,三岛旅游区还需要创造更多的世界一流。  世界一流的旅游景观环境:目前三岛旅游区70平方公里范围内的自然生态效果除 6 菩提岛外都不能达到世界一流海滨型旅游度假区的标准。因此大面积、高水平的人工景观绿化工作是三岛旅游建设的重点内容之一,在大量种植耐盐碱树木花卉和草种的同时,借助景观节点的设计,从旅游区入口的景观达到开始,通过铁质皮影雕塑、出土青铜器的放大复制等景观节点将唐山文化融入人工景观绿化之中,展示乐亭乃至唐山数千年文化积淀,并形成体系,融入到新规划建设的每一个街区,形成浓郁的大旅游文化氛围。  世界一流环保型旅游区:

地下井水通过景观河道后流入农业示范区,灌溉农作物;生活污水经过处理后形成的中水通过专用系统浇灌花卉、树木;充分体现节水理念,所有市政道路两侧的路灯使用太阳能路灯,月陀岛在海面上建设海上风力发电场,在增加海上浪漫风情的同时为月陀岛提供电力供应;旅游区内所有新建建筑一律采用环保建材、节能建材。总之,运用目前世界最先进的节能环保技术将三岛旅游区建设成为国际一流的生态旅游区、环保旅游区。

 世界一流的新农村建设样板示范区:

结合项目建设的居民拆迁工作,新建生态人居示范村,除从事渔业生产和旅游区内服务岗位外的其它剩余劳动力投入到与新农村建设配套的高科技生态农业示范项目中,以公司加农户的方式分派每家2栋占地0.7亩生态农业大棚,种植蔬菜供游客采摘。新农村项目一方面改善了拆迁村民的居住环境,一方面有开创了旅游发展与新农村工作互动的产业新格局,在增加农民收入的同时,开创生态农业与旅游业发展相结合的新模式。  世界一流的旅游创意项目:

创新旅游项目是未来三岛旅游区在旅游淡季能否吸引游客,使三岛旅游度假区成为四季型旅游度假区的关键因素之一。因此需要我们创意出大量的旅游创新产品。例如,海上皇宫酒店项目。

 世界一流的民俗文化旅游线路:

地方民俗文化是三岛旅游区成为世界一流海滨型旅游区应必备的条件之一。因此,我们专门设计出将民俗文化串连起来的一条精品旅游线路:

线路以民俗文化风情园为起点,向游客介绍乐亭民俗风情为代表的唐山地方民俗文化;之后游客到灵龟广场参观忠义救主的巨石灵龟;之后去龙兴寺听老人们将当年唐王东征与修建龙兴寺的故事,参观传说被薛仁贵扳倒的古井;之后游客从新建的游艇码头出发到达月陀岛,在五彩凤凰广场听三圣母救灵珠公主的故事和嫦娥与羿在此相会的传

7 说;之后游客登船离岛到达菩提岛景区在金簪广场听三圣母为救灵珠公主将金簪插入土内,后来演化成岛上菩提林的传说;最后游客回到北侧陆地综合服务区,在海之魂艺术中心,通过观看4D虚拟技术展示的三岛历史专题片,以声光电技术配合舞蹈、皮影、乐亭大鼓、评剧等地方民俗表演形式展现三岛旅游区的千年历史画卷。

六、 科学划分功能分区

综合考虑三岛旅游区的自然条件、历史文化和发展现状,我们将三岛旅游区划分为四个区域:生态佛教文化旅游区(菩提岛);浪漫风情旅游区(月陀岛);时尚休闲度假区(打网岗岛);生态城镇综合服务区(三岛北侧陆地部分)。

七、 创意规划旅游项目

1)生态佛教文化旅游区(菩提岛):

项目包括: 1号旅游专用码头、金簪广场、菩提景观大道、潮音寺、朝阳庵复建工程、 佛教养生苑、菩提岛佛学院、禅宗艺术演义苑、素斋堂、四大金刚亭、海滨景观栈道、飞禽公园、野外观鸟点等。

2)浪漫风情旅游区(月陀岛)

项目包括: 2号旅游专用码头、五彩凤凰广场、荷兰风情园、风情海滩、爱情湾、潜水俱乐部、马术俱乐部、高尔夫球场、超五星级酒店等。

3)时尚休闲度假区(打网岗岛)

时尚休闲度假区分为:大众时尚游乐区和商务休闲娱乐区两部分:

大众时尚游乐区项目包括:3号旅游专用码头、大众海滩、美食一条街、旅游商品购物街、4星级酒店、温泉度假村、筑波游泳场、湿地景观游赏区、亚热带植物园等。

商务休闲娱乐区项目包括:七星级酒店(金沙岛)、国际会议中心(金沙岛)、贵宾专用码头、贵宾专属海滩、国际顶级高尔夫俱乐部、日本别府温泉度假村等。

4)生态城市综合服务区(三岛北侧陆地部分)

项目包括: 4号旅游专用码头、旅游集散中心、渔港风情小镇、民俗文化风情园、生态人居示范工程、高科技生态农业示范区、海景别墅区、海洋公园、海洋艺术中心、滑雪场、冰雕艺术区等。

八、 结束语

本文是以案例分析的形式,向读者介绍我们在完成唐山湾三岛旅游区规划方案过程中,对一些具体问题的分析和规划对策。由于篇幅所限,本文对方案中的市场分析和市场营销等内容进行了省略和删节,仅供大家在进行同类项目规划时借鉴参考。希望业内人士与我们共

8 同探讨我国北方滨海型旅游区的未来发展之路。

第四篇:巅峰智业—《遵义市旅游发展规划》案例分析

巅峰智业—《遵义市旅游发展规划》案例分析 由北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(以下简称‘巅峰智业)旅游规划事业部编制的《遵义市旅游发展规划(2014-2020)(修编)》项目评审会在遵义市政府5号会议室进行,评审会由遵义市副市长郑欣主持,市旅游局等各部门领导及评审专家参加会议,巅峰智业项目组做了精彩汇报,得到省评审专家组一致好评,顺利通过评审。

与会专家与领导一致认为,本次规划对遵义市旅游发展定位准确,立意较高,规划思路清晰,富有创意,视野开阔,空间布局合理并切合实际,目标体系构建分析全面深入,项目内容合理,针对遵义旅游当前突出的问题方面提出了具有创新意义的规划设想。同时,规划在深入剖析遵义市旅游条件基础上,提出了国家旅游目的地框架及评价指标体系,对遵义市提出旅游产业升级版具有现实意义和指导性、可行性。

本项目自2013年10月启动以来,得到了巅峰智业总规划师王玉海教授、高级顾问吴殿廷教授等多位专家精心的指导,项目组成员以创意性、落地性和可操性的规划原则,历经多次实地考察和交流汇报,不断完善规划方案。本次规划的制定,将推动遵义旅游资源合理有序开发,全面突破旅游发展问题,提升旅游经济效益,为遵义市建设成为世界知名、中国一流的旅游目的地奠定坚实的基础。

第五篇:城市旅游营销经典案例之遵义旅游营销案例

中国策划20年金奖:遵义旅游大策划! 作者:熊大寻

2007年6月应贵州第二大城市遵义市政府的邀请,熊大寻对遵义进行了整体策划,当时,在熊大寻策划机构进入遵义半年之前,已经分别有美国、香港和北京的三家大型策划规划公司,进驻遵义,并且做了大量的策划、规划报告。我们进去之后,慕德贵市长叫他们都停了,等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后,再让他们根据我们的策划思路做规划。

为什么?因为,前面做了半天还是没有找到城市的指纹。一个城市的定位犹如一个人的指纹,它是最能代表和识别一个城市的核心形象的,而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位,相反是这一切的抽象、整合和升华,这样才能找到一个城市百年不变的定位,这就是城市的指纹。

在考察完遵义之后,我们发现了一些问题:

第一个问题是:城市形象定位乏力:

遵义市拥有“国酒之乡、红色经典”的形象口号,但是这明显不是遵义的指纹,这里有三个道理:

一是遵义真正的城市指纹是遵义会议、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役等长征文化的精华,国酒只能居其二,以“国酒之乡”定位明显以轻代重;

二是“国酒文化”仅限于茅台酒厂和茅台镇,缺乏真正的酒文化内涵,酒文化远远没有做足做透,缺乏吸引人的魅力。加之国酒是用来喝的,用来旅游,缺乏支撑,以现状来看很难成为旅游精品;

三是现在对遵义红色旅游资源的定位,只限于用“红色经典,锦绣遵义”来表达,远远没有挖掘出遵义在红色旅游中的地位和份量来。

遵义市的遵义会议会址、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役、国酒茅台、海龙囤古堡、十丈洞瀑布、万亩竹海等有其一即可称为天下奇观,聚集在一起更可称之为天下大观!

但遵义市的资源与知名度严重不匹配。目前遵义会议会址一年仅有游客60万人,游客多为区域周边游客,游客到遵义看一眼会址和茅台镇就转身离去,在市里很难停留一天至两天,旅游经济只是初级的门票经济。一流的旅游资源只有三流的旅游知名度和旅游经济效益,名与实的落差是巨大的。

遵义市的旅游资源及稀缺性人们知之甚少。旅游要作为一个城市的支柱产业,必须达到GDP的8%以上,但遵义目前的旅游业只占GDP的2%左右,还存在较大差距。

第二个问题是:城市空间狭小,城市资产不活

一、城市面积太小,这是遵义能否现代的一个基础问题。我们评价一个城市的现代化水平,主要是看这个地方的城市建设。如果城市面积小了,城市建设不可能太现代化——因为成本过高,很多人也会觉得没有必要。就以遵义市红花岗区为例,全区面积近700平方公里,但城区市区面积只有的十分之一。这就很大程度地限制了城市发展的空间,所以城市发展缓慢。由于山地城市的限制,城市基础规模小,功能不完善,对农业人口及外来人口的吸引力和承栽力不强。以现有城市空间来拉动200万城市人口的建设,属“小马拉大车”力不从心。

第二,城市资产不活,目前遵义房地产市场炒铺居多,炒房较少,商铺销售容易,招商难,原因还是在于外来人口不足,城市居民消化能力有限。房地产开发看似热闹,但整体均价仅为1800元/平米左右,这是因为对土地的调控较松,放量较大,地价偏低造成。因为城市人口总量和消费水平限制,土地经营利益不大,炒作空间较小。所以,温州炒房团和江浙炒房团曾进入过遵义,但未作试水就望而却步。

第三个问题是:旅游缺乏整合,红色旅游不火

随着安顺和黔东南的先后崛起,地处黔北的遵义却处在一个尴尬的境地,既无省会贵阳依赖行政、交通和经济中心的便利,成为贵州旅游的中转地。又无安顺的的先天优势成为首要旅游目的地,成为贵阳的城市配套的假日休闲地也难,因为气候和环境同质化程度较高。人们谈起遵义绝大多数只能想起遵义会议,人们对遵义的认识还仅停留在:遵义=遵义会议,遵义的其他旅游资源的数量及稀缺性人们知之甚少。赤水、茅台和娄山关大多数人根本不知道在遵义,导致遵义旅游基础单薄。从旅游角度来看,遵义会议名气很大,遵义旅游名气很低,原因就在于此。遵义的旅游资源与旅游知名度严重不匹配。

另外,遵义有长征文化、生态文化、酒文化和地域文化,品种过多,主次难分,在长征文化还没有形成强大的突破口,打开遵义旅游的局面时,四大文化品牌一拥而上,往往造成形象混乱,不知所云,反而吸引不了消费者。因此,遵义旅游要先做减法,后做加法,当主力品牌形成强大的影响力之后,再分步推出其他分品牌,保持持续的吸引力,这才是解决之道。

遵义旅游最需要的是一是整合资源,形成一个统一的旅游概念和主题,既不能只有遵义会议,又不能搞大而全;二是红色旅游要与普通老百姓产生紧密关系,要回答一个问题:别人为什么一定要来?

红色圣地对公务员和官员有吸引力,但对市场经济充分发展的今天的人们,它的吸引力在哪里?需要升华和延伸遵义会议的意义和功能,让遵义与消费者产生紧密关系,非来不可!

根据上述理念,我们用排除法把原有的一些定位否定了,并找出正确定位来。

第一个错误的定位是“国酒之乡”

茅台酒是很响亮的品牌,但用它作为城市形象问题会有很多问题:一是企业产品一旦受市场规律影响或自身出问题,就会影响城市品牌;二是酒是用来喝的,用来旅游就成问题了;三是遵义的知名度来自遵义会议,而不是茅台,遵义会议才是遵义的核心形象。

第二个错误的定位是“红色经典,绵绣遵义”

红色经典,除了遵义还有许多,绵绣遵义,同质化 太高,总之这句话可以用在井冈山、韶山、西柏坡等红色旅游区,此定位不具备三性

第三个错误的定位是“转折之城,转运之城” 这一定位应该说还是抓住了遵义的核心,但是,“转折”和“转运”的含义对游客有很大的阻碍,因为好运转坏运也是转折,顺风转逆风也是转折。

第四个错误的定位是“转折之城,幸运之旅”

“转折之城”不利之处同上,幸运之旅,这有马上变现的意思,按这句话的理解是在旅游遵义的过程中,就会遇到幸运的事,这会造成一个大问题:游客在游玩遵义的一两天中,绝大多数人不会遇到幸运的事,反而难免遇到磕磕碰碰,那么“幸运之旅”就会变成欺诈消费者行为。而“转顺”和“从此转顺”不给你马上变现的感觉,是旅游遵义之后才转顺,因此不会不良反应。

第五个错误的定位是“古播州名城,清沙滩文化”

遵义的古代历史文化在贵州可数一数二,但最多是省级冠军,放到全国就排不上号了。

第六个错误的定位是“绿色遵义,生态家园”

这种口号更没有特色可言,这是给城市居民宣传口号,对外无用。

上述定位都被我们否定了,最后我们给遵义提出了它的城市形象定位:

国运之都,转顺之城

国运之都,中国会都

国运之都,长征之都

为什么这样定位?因为遵义只有定位于“国运之都,转顺之城”才是真正的城市指纹所在。遵义会议的真正意义集中体现在《党史》所高度概括的“三个挽救”上“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命”,遵义会议的真正意义不仅仅是大转折,而是改变了中国的国运。中国自1840年开始国运急剧衰退,进入了历史的最低谷,如此一直延续到近一百年后的1935年遵义会议,从此中国国远开始大转折,从最低谷走出,打开了局面,直到今天迎来了中华民族的伟大复兴和中华盛世,再次走向历史的高峰。这一切的转折点,就在遵义会议。所以说,遵义是名副其实的“国运之都,转顺之城”。

在这里要注意一个问题就是,遵义不能简单地定位于“转运之都”,因为好运转坏运也是转运,这会让人在旅游遵义时产生顾忌。也不能简单地定位于“幸运之都”,这太娱乐化,会损害遵义厚重的红色文化的价值和形象,并且会把我党拔乱反正、扭转乾坤的伟力扭曲为“幸运”,所以,只能用“国运之都”来概括,既有大气魄,并且也能吸引人来沾沾国运。而“转顺”比“转运”更直接、更有吸引力,并且没有负面的歧义。更准确的表达了旅游遵义能给人带来好运势的意图。

另外,把遵义会议提升为“国家之会”、“国运之会”,并且“娄山关战役”可归纳为“突破难关”,“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”,“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词,以“国运之都”为先导,倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的理念,通过“旅游遵义,人生大利;遵义开会,事业大顺”的消费观念诱使游客和会客到遵义来,将遵义打造为一个“中国会都”吸引人们来这里开会,振兴会议经济,因为会议经济是旅游经济的高级形态,产生的经济效益也是最大的。依托遵义作为山水园林城市、避暑之都的优势,以及遵义会议的巨大影响力,把遵义打造成为“国运之都,中国会都”,形成“喝国酒、聚国会、借国运”的旅游及会议经济生态链。

根据遵义的城市定位,我们为其量身定做了旅游定位:

旅游遵义,从此顺利

连泰山近来都把“五岳之首,中华之魂”的定位

改成了“登泰山,保平安”,可见祈福文化对人的吸引力之大。

在遵义,我们结合遵义会议打造“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:”,遵义老城背依龙山面向凤凰山,中间是湘江,有”龙凤呈祥(湘)”的转顺之意,与“遇难呈祥”是同意,足以说明遵义是一个转顺之城。

邓小平也是在遵义会议从受排挤压制,转为走上了党的重要领导岗位,并且邓小平于1958年11月二到遵义,并于20年后领导了中国第二次大转折——改革开发,遵义可谓是“两代伟人崛起处,百年中国转折点”,再次证明遵义是中国的“国运之城,转顺之城”

在《新华网》的文章报道中我们看到这样的描述:遵义会议不仅是中国共产党政治生命中的一个极为重要的转折点,也是邓小平政治生命中的一次重大转机,是邓小平革命生涯中的一个新开端。遵义会议期间,邓小平被正式选举为中央秘书长。邓小平在后来谈到这次会议时指出:“遵义会议纠正了机会主义路线,毛泽东同志作为党的政治领袖,把党引上了正确的道路。”邓小平在我们党最危难的关头,坚决拥护毛泽东主政,纠正机会主义路线,为把我们党引向正确道路,建立了不可磨灭的功勋。遵义会议在邓小平的政治生命中,也是一个极其重要的转折点。遵义会议以后,邓小平重新回到党中央重要的工作岗位上,协助中央领导开展工作。从此,他充分发挥了自己的才干,开始了他后来更为光辉的战斗历程。

为此,我们为遵义制定了红运文化体系

转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系,以此支撑“旅游遵义,从此顺利”的形象定位。

中国自古有“手气转顺”、“运势转顺”、“仕途转顺”、“诸事转顺”等说法,将 “娄山关战役”可归纳为“突破难关”,“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”,“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词。

以“国运之都”为先导,倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的“转顺”理念,将红色旅游产品整合起来,形成一个完整的转顺体系,不到娄山关,你的人生就突破不了难关,不到赤水河,你的人生就渡不过险滩,不到遵义会议会址也就不能命运转顺。另外还必须从茅台镇出发,顺着赤水河走廊一直走到赤水市,为什么?因为这是一条中国最著名的酒文化长廊,中国一半的名酒都出产在这个长廊:茅台、董酒、习酒、郎酒、珍酒、泸州老窖、小糊涂仙等等,因为这是一条酒的长廊,所以就有了“长长久久”的意思,我们就告诉游客,你不仅要把命运转顺了,还要来这里走一趟,这样才能红运长久!

据此,我们再开发“红运当头”的红军帽作为旅游纪念品,开发民间普遍流传的“红军菩萨”玉雕旅游纪念品,以此将红色旅游与人们发生紧密关系,促成红色旅游的空前大发展,以此创造红色旅游的“遵义模式”。

为什么要这样定位?根据我们做旅游和经营城市的经验,现代旅游和城市营销,已从产品营销的诉求经历了质量、功能诉求到情感、价值诉求的转变。大众旅游最初就是为了游览壮丽的山河和名胜古迹,在经过一直持续的观光游之后进入了由体验、休闲为主题所构成的全新旅游时代。体验自然,享受生活,放松心情,将是未来旅游消费的主流。所以旅游城市通过营销想传达的信息不仅仅是无限风光和人文景致,更重要的是与消费者建立情感共鸣,满足游客情感价值方面的需求或欲望。与游客的需求或欲望对接,进行相应的情感诉求,才能维系并加强与消费者的情感对接与沟通。

比如女性在旅游中首先看重的要素是浪漫,因此诉求浪漫的旅游目的地都会成为女性游客的首选,因为它们使女性游客从感观和心理上能体验到一种浪漫,达到女性所注重的情感诉求。男性注重的是新奇,诉求新奇的景区自然红火起来。而不管男女老少,都无一例外对命运最为关心,因此“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:”就有了广大的市场。

西南铝总经理赵世庆说:“去年西南铝召开‘十一五’规划工作会,最初考虑在遵义或赤水举办,后来却放在了重庆的统景,因为我们看中‘一统美景’的寓义,遵义是一定要去的,但要放在企业发展的关键和转折阶段。”

一个会议地址的选择,必须讨个好口彩,这是许多老总和政府官员普遍想法。众多会议竞相选在重庆,大多数人是看好重庆“双重喜庆”的好彩头。

所以,“旅游遵义,从此顺利”,不仅是遵义独特的红色文化和城市指纹的最佳概括,更重要的是具有极强的煸动性,并且完全符合历史事实。堪称绝妙!

这个“从此顺利”怎么形成一个完整的旅游体系呢?我们是这样来一一对应的:

转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:

娄山关——赤水河——遵义会议会址——茅台镇至赤水市(酒文化长廊)

(国运山)(国运河)(国运之都) (国运长久)

突破难关——渡过险滩——从此顺利——红运长久

让娄山关、乌江、赤水成为继遵义会议会址之后的必游景点,形成转顺体系,引导游客这样一个旅游观念:不走到位,运势不顺。让世人尽知遵义是国运之城,娄山关是国运之山,赤水河是国运之河,赤水自古是一条运河,堪称“红运之河”,通过转顺旅游体系,将“贵阳—遵义—仁怀—赤水—泸州”这条红色旅游精品线成功打通盘活。打造“中国红色旅游第一线”的品牌。

原来游客到了遵义看完遵义会议会址,立即就离开遵义,一天都留不住。现在不同了,我们的“转顺文化”体系一推出,你必须把所有主要景点玩完,才能离开遵义。你再也不是直奔遵义会议会址,而是要听我们的安排了。因为我们的宣传资料、导游和旅游社会告诉你,你要先游娄山关,要先突破人生的难关,然后去渡赤水河,渡过人生的险滩,之后才能去遵义会议会址,因为,突破难关、渡过险滩后,人生才能转运,从此顺利。是不是游完遵义会议会址就可以走了?不行!因为只是命运转顺,长不长久也很重要,所以最后还得去走一趟茅台和赤水的中国酒文化长廊。如此一来,游客必须待个三四天,这样经济效益就会翻几倍!

开发“红运当头”的红军帽旅游纪念品

酒文化长廊——红运长久

从茅台镇沿赤水河至习酒厂公路护栏上,设酒品牌长廊,将遵义及

贵州、四川当地酒品牌通过大型酒瓶模型,一直排列在赤水河岸边, 形成世界最长的品牌长廊。与世界上最长的石刻龙建筑群体、美酒 河摩崖石刻一起构成一首气势磅礴的壮观景象,对应我们设计的“红 运长久”、“长长久久”的转顺旅游体系,吸引恋人和结婚族到此旅游, 以祈求好运、讨个好彩头

赤水——红 运河——运 长廊——长 酒文化—久

除了上述的主力产品策划外,我们还发现遵义有一个景点很有意思,他就是他山。

遵义余庆县松烟镇蒲村有一座山名叫“他山”——四川巡抚钱邦艺在《他山记》里写道“宇内山石之奇,无过川黔楚粤,而蒲村为最也”, 他山以奇石荟萃而闻名,但是作为一个旅游景点来讲其知名度远不足为道,怎么策划呢?我用“他山之石可以攻玉”概念就可以把这个景点炒作起来,奇石荟萃的他山刚好对应“他山之石可以攻玉” ,寓意他山的奇石可以与玉石相媲美,这样不仅把这个“他山”在哪里?这个千古之谜也解开了,更厉害的是还能把它的石头炒作起来,文人雅士来之,必花数百元带“他山之石”回去留念,以备他日能攻玉,这个旅游产品不得了!

(遵义市四套班子听取熊大寻对遵义的总体策划汇报,策划方案获得一致通过,并且得到高度评价,市政府领导宣布:随后中科院和同济大学将按照熊大寻策划机构的总体策划方案进行遵义城市规划。)

熊大寻:熊大寻策划机构(中国十大最具影响力智业机构)总策划  中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者  被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号  中国策划20年十大策划专家

 《风光》报道“中国城市策划第一人”  《羊城晚报》报道:“继何阳、王志纲后,中国策划第三阶段的代表人”  《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”  《新营销.城市黄页》报道:“前有王志纲,后有熊大寻”、 “中国策划界第一怪杰”

 策划大理、遵义获中国策划金奖

 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》

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