医院组织生活会议记录
第一篇：医院组织生活会议记录
医院各党支部召开专题组织生活会议记录
根据自治区有关文件精神和学校党的群众路线教育实践活动专题组织生活会工作方案的要求，1月6日-8日，医院各党支部分别召开了党的群众路线教育实践活动专题组织生活会。医院党委书记李敏智，院长黄贵华，党委副书记、纪委书记、副院长吴西西，副院长桂雄斌、周建国、钟远鸣均以普通党员的身份分别参加了所在党支部的组织生活会，医院副院长卢健棋受邀参加所在党支部的组织生活会。院领导班子分别在会上结合实际工作进行批评与自我批评，就进一步加强学习、严格纪律、转变作风提出了要求。
本次专题组织生活会重点进行“三查三看”，一查思想正不正，看是否树牢为民理念，坚持群众观点，维护群众利益;二查作风实不实，看是否坚持求真务实，深入联系群众，真心服务群众;三查形象好不好，看是否遵守清廉规范，为群众秉公用权，办事让群众信服满意。为确保活动高质高效地完成，医院党委制定下发了《广西中医药大学第一附属医院党的群众路线教育实践活动专题组织生活会工作方案》，会前，各党支部认真组织学习了总书记一系列重要讲话，特别是总书记出席指导河北省委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神，夯实开好组织生活会的思想基础。医院领导班子通过设立意见箱、发放征求意见表、召开征求意见座谈会等形式广泛征求群众意见，对征求到的意见和建议认真梳理，深入查摆。每位党员结合自己的思想和工作实际，认真撰写对照检查材料，对照“四风”查找问题，开门见山，直奔主题，深挖思想根源，同时有针对性地提出整改措施，明确了下一步整改努力方向。
会上，党员领导干部带头开展批评与自我批评，党员畅所欲言，结合自己具体工作，认真分析个人存在的问题。通过深入查找自身在“四风”方面的不足，广大党员受到了一次坚持党的群众路线的深刻教育，更加清晰地认识到自身的不足，促进了党员之间的团结，凝聚了发展合力，进一步增强了为民服务的宗旨意识，以作风建设的新成效推动医院各项工作和谐稳定发展，已经成为广大党员干部和职工的思想共识。
第二篇：医院质量与安全管理组织会议记录及制度
医院质控科工作职责制度提要：;负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室;医院质控科工作职责制度;医疗质量控制科科长工作制度;1.在主管院长和医务护理部部长的领导下，具体组织;2.及时对全院医疗质量管理体系的建设提出意见和建;3.负责修订全院医疗服务质量管理目标、计划、方案;4.负责对全院员工进行医疗质量、医疗安全管理的教;5.组织修订全院临床、医技科
医院质控科工作职责制度提要：
负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行情况进行监督、检查和奖评，并对监督考评结果进行通报。
医院质控科工作职责制度 医疗质量控制科科长工作制度
1.在主管院长和医务护理部部长的领导下，具体组织实施全院医疗质量管理的各项工作，并及时请示、总结和汇报。 2.及时对全院医疗质量管理体系的建设提出意见和建议，确保院、科二级质量管理组织体系的健全性和有效性。 3.负责修订全院医疗服务质量管理目标、计划、方案、措施等，经医疗质量管理委员会或主管院长审批后组织实施。 4.负责对全院员工进行医疗质量、医疗安全管理的教育和培训。
5.组织修订全院临床、医技科室医疗质量规范和标准。 6.负责临床、医技科室日常医疗文书表单的编写和修订。 7.负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行情况进行监督、检查和奖评，并对监督考评结果进行通报。
8.及时发现全院各部门医疗质量和医疗安全管理中存在的问题或隐患，并采取有效措施，督促或指导其进行整改，以促进医疗质量持续改进。
9.负责组织编辑和发放《医疗服务质量管理通讯》工作。 10.开展医疗服务质量管理的科学研究工作。 医疗质量控制科科员工作制度
1.遵守国家医疗卫生法律法规，以及医院各项规章制度。 2.服从科长领导，执行科长的决定。 3.负责完成科室各项日常工作和事务。
4.根据科室分工，完成医疗质量管理、控制的各项工作任务。 5.做好各类工作文件、档案、数据、信息的整理和归档管理。 6.完成对各临床、医技、门急诊等科室或部门的医疗质量监控工作。 7.向相关科室或部门做好医院质量管理政策措施的解释工作，并指导各科室完成质量控制任务和目标。
8.及时发现各科室或部门日常工作中存在的医疗质量问题或缺陷，认真记录、归纳总结，并及时向科长汇报。 9.向科长提出工作意见和建议。
10.努力学习医疗质量管理专业理论知识和方法，认真实践、总结和提高。
第三篇：医院质控会议记录
2012年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了2012年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。
吴铭副院长指出，医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平最重要的标准，是医院管理工作的核心。2012年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作，全院上下要高度认真重视并以此评审为契机，全面规范提高医院的管理和技术，把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段，通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化，促进医院管理，促进各级医务人员整体素质的提高，提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头，积极投入到迎接医院检查的工作中去，切切实实提高我院的质量管理水平。
质控科首先汇报了2012年第一季度医疗质量检查情况，检查中检查结果与去年同期相比，医疗质量总体有所提高，医疗质量意识增强;医院感染意识明显增强，各科室制定了相关的制度，并进行了很好的落实。同时也发现一些不足：核心制度落实滑坡;病历拷贝现象严重;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未及时打印或书写;中医术语少或简单;查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录，或对上级医师查房意见未执行;病程记录不及时;中药处方大部分书写不合格;缺少诊断与鉴别诊断、治疗措施、疗效的评价与分
析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量控制做得比较好，特别是内二科值得表扬推广，外科系统要加强、努力。 要求科室及个人填写整改意见;要求各科室对归档病历及运行病历加强督查，减少病历缺陷的发生;并将根据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察，以不断提高病历质量。
实施临床路径有利于规范诊疗操作，提高医疗质量;通过对临床路径各项指标的观察，发现治疗过程中存在的瓶颈问题，能提高医院的工作效率，提升医院的服务质量，提高患者对医疗服务的满意度;通过规范的操作，同时通过引导患者参与到临床路径中来，加强了医 患沟通，可降低医疗安全隐患;降低大部分疾病的平均住院日，减少住院平均费用。2012年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条，共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发现，临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题，分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。2011年医务部将根据等级医院检查要求，认真做好各项制度的完善工作，加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结;认真做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作，提高操作的简便性，减少临床医护人员的工作量，提高临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的积极性。
吴副院长：此季度医疗质量检查组认真细致、高度负责，找问题准，检查结果明显;医疗质量总体有所提高，各科室医疗质量意识增强。强调：一是牢记医疗质量是医院生命线，必须常抓不懈、努力提高;二是加强细节和环节管理，降低医疗缺陷;三是加强医疗文件书写质量，不断提高病历质量;四是因病施治，提高用药水平;五要认真学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》，中药处方格式及书写要符合本要求，六是要提高认识，按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理，发挥中医特色。
第四篇：医院扫黑除恶会议记录
一、时间：2018年7月11日
二、地点：辛集市第二医院会议室
三、参加人员：各领导小组成员及全院中层
三、主持人：张彭英（医务科科长）
四、会议内容：
为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,保障人民安居乐业、维护社会安定，国家长治久安,党中央、国务院决定在全国开展扫黑除恶专项斗争，始终保持扫黑除恶高压态势,进一步推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展;建立健全打击防范治理黑恶势力犯罪长效机制。经院委会研究决定，成立辛集市第二医院扫黑除恶专项斗争领导小组，制定医院扫黑除恶专项斗争工作方案。同时成立了扫黑除恶领导小组，由院长马玉虎任组长、张广信副院长任副组长及其他院领导和相关职能科长为成员。
会上，我院张广信副院长阐述了扫黑除恶专项斗争工作方案、指导思想、工作目标任务、工作重点、工作措施。要求全院干部职工深入领会，高度重视。办公室主任米中秋宣读了《辛集市第二医院扫黑除恶专项斗争工作实施方案》，详细解读了指导思想、工作目标任务、工作重点、工作措施等内容。我院院长马玉虎发表了重要讲话，表示我院将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对广东工作的重要指示批示精神。
医院将广泛宣传，营造扫黑除恶氛围;开展法律法规、安全防范知识教育培训，提高医务人员突发安全事件依法应对能力;保卫科加强重点区域安全防护、巡查，确保证医院安全稳定;狠抓重点、全面排查;从细从实，全面覆盖。
坚持“有黑扫黑、有恶除恶、有乱治乱”原则，坚持“细、实”原则，覆盖到每一个科室、每一个环节、每一个干部职工，同时广泛接受群众举报，确保全方位、无死角。提高纠纷处置能力，推进医患纠纷妥善化解，进一步完善医院医疗投诉管理和纠纷处理机制，畅通投诉渠道，规范投诉处理程序，力争把医疗纠纷化解在医院内部，从源头上防治医疗纠纷的升级。加强与辖区派出所联动，形成“扫黑除恶”工作合力。
第五篇：平安医院联席会议记录
关于召开xxx年xxx月份xxxxxxxx医院联席会暨 医院突发性群体事件应急处置方案会议记录
为防止医院及院内医疗工作人员在医疗纠纷过程中受到不法分子的侵害，拟于xxxxx年xx月xxx日召开xxxxxxxxx医院联席会暨医院突发性群体事件应急处置方案会议。会议有关事项通知如下：
一、 会议时间
xxx月xxx日下午2：00签到;2：30准时开会。
二、 会议地点 xxxxxxx会议室
三、 会议内容
1、会议由医务科xxx科长对发生的医疗纠纷事件作简要回顾;
2、参加人员进行医院突发性群体事件应急处置方案座谈交流，
提出对以后工作中关于医疗纠纷中需要解决的问题和困难;
3、院长xxxxxxx做最后讲话。
四、参加人员
院领导班子成员、xxxx、xxxxx
xxxxxx年xxx月xxx日
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