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通信管线工程工作内容(通用)

通信管线工程工作内容第一篇:通信管线工程工作内容通信管线工程项目经理岗位职责1.贯彻执行行业部门、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度。2.项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任,组织编制项目管理实施规划;对。

通信管线工程工作内容

第一篇:通信管线工程工作内容

通信管线工程项目经理岗位职责

1.贯彻执行行业部门、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度。

2.项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任,组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划,绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备工作;组织人员设计图纸会审,编制施工指导性文件。

3.建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施;根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍,根据岗位责任制和管理制度,对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查,出现问题及时解决。

4.在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通,解决项目中出现的问题。

5.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;按照有关的标准及设计要求严格把关。

6.以顾客满意为目标,贯彻国家及本地区有关质量管理标准;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明生产。

7.按照公司与建设单位签订的工程施工合同,以及公司的有关规定,负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作;组织工程保修和工程服务工作。

吴晓平/2011年8月21日

市政工程管理制度

为建立健全工程队内部管理体制,提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平,确保安全文明施工,以满足各个建设单位的需求,特制定以下管理条例,希望大家共同遵守并贯彻执行。

一、认真贯彻安全生产方针,正确处理安全与生产的关系,安全第一,预防为主。

二、严格执行安全生产规范,进入施工现场要戴好安全帽,做好各项安全措施,服从各领班安排,对不服从安排的扣除500元作为处罚,对发生比较严重的安全事故的一切后果自负。

三、爱护各项通信设施珍惜通信各种材料,切实做到合理化使用,每天施工材料与工具器材的 领 用应及时记录,并当天交清,对丢失材料和工具器材的照价赔偿。

四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信管线工程的施工规每天施工材料与工具器材范及验收标准,不断提高本专业技能,总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中,严格把好质量关,强调施工工艺符合有关规范要求,保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。

五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作,实行工序、质量、工艺承包责任制,减少人员怠工现象,加强在工效和进度上的创新管理。

六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统,在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下,坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象,做好各种材料在施工使用前的检验工作,认真核对并登记造册,切实做到“帐实相符”,保证工程材料的数量与质量均符合要求,严格把好材料关。

七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务,按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作,配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。

八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风,倡导良好的社会风气。

1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请;

2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利; 违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退,情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个分队管理人员应改进工作作风,端正工作态度,保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操,以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中,争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。

九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用,自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不赌博、不酗酒等。违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志,着眼于战略的高度,遵循知人善用、任人唯贤的原则,提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员,推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时,应保障员工的根本权益,尽量做到两者兼顾,以妥善的方式解决工程的内部矛盾。

工程部针对各个分队综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一,并汇总每月抽验评分情况,投票选出年度先进模范管理人员,给予一定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结进取、携手共进,共同营造良好的工作氛围。

吴晓平/2011年8 月21日

工作计划

一、针对市政工程必须严格要求实施到位,按照电信宝安分公司制定的迁改项目管理办法,抓紧落实到位

二、对在实施的项目工程进行一次清查,针对材料,费用,施工进度,施工问题,做一次汇总。

三、对以后所接的每一个迁改项目做一个总体的规划,作出一个良好的工作安排。

吴晓平/2011年 8 月21日

工作介面划分

1.对于施工班组和资料组的工作要求,要积极配合资料组对每一项新工程的资料清查,包括设计、对公文件、施工方案、 竣工资料的核实等相关事项。对施工中的现场必须要求施工人员严格遵守安全守则,工程项目质量和工程进度的保证条款

2.市政管理人员应制定工序质量控制文件,对关键工序进行能力验证,制定检验计划、检验指导;制定内控质量标准,贯彻以样板指工的原则。

3.明确衡量贯彻工艺纪律的标准;制定工艺纪律检查与评定办法;明确规定工艺更改的责任和权限,在更改文件中应注明由此引起的工具、设备每、材料变更的实施程序以及引起的工序与工程特性之间变化和有关职能的工作与责任。

4.对生产的质量管理工作进行监控,对重要环节、薄弱环节、关键环节以及对工程的施工有重要影响的因素环节等分级设立质量监控点。

5.工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理,对上报上来的工作月报、工程周报进行管理,负责协调工程中的各种文件、资料、报表、传真件的收发登记,计算和分析工序质量。

6.对施工过程中出现质量不合格的情况及时提出整改意见,并且在整改完成后进行复检;采取相应的措施,使质量问题再次发生的可能性减少到最低程度。

施工项目质量监督管理

1. 公司质量安全管理中心和项目经理部负责实施施工项目监督管理,实行质检三级责任制:第一级由项目经理部质量工程师负责,负责工程施工过程中关键工序的质量控制与检查,依据部颁的各项技术标准设计文件及公司《质量手册》进行质量自检,及时发现不合格的产品、工序,及时返工,并作好记录。第二级由公司质检部门进行定期或不定期的质量抽检,发现问题及时责成现场施工人员予以整改。第三级验收前的全面检查,由公司相关部门组成质检小组对工程进行全面的检查测试。。

2. 坚决贯彻质量一票否决制度,严格执行项目质量监督机制,对不合格或达不到预定质量目标的分项必进行整改及返工处理。返工的项目重新经过验证,合格后交付建设单位,并办理相关的签证手续。

3. 根据施工产品质量形成和实现的所有环节,把影响这些环节的技术、管理和人员等因素进行系统分析和全面控制,突出以预防为主的方针,采取有效的技术措施,使质量活动处于受控状态,力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。

4. 加强质量意识的教育,采取各种创优激励机制促使项目经理部在市场竞争中,以质量求信誉,以质量求效益,不断提高全体员工质量意识,调动项目施工全体人员的创优积极性。

5. 加强对工程施工质量的管理,依照国家及本地区有关质量管理标准,以过程方法指导项目经理部有重点的开展质量改进活动,对易产生质量问题的工序进行重点的控制,确保施工项目施工工艺和技术指标达到优良标准。

施工作业现场安全管理

1. 工程严格执行施工安全操作规程及设计文件的要求,按照施工安全操作规程进行施工,确保人员、设备及机具的安全;在施工作业现场设置安全标志或设立醒目围栏和标牌。

2. 施工进场后,施工人员应了解和熟悉驻点周围环境,熟悉各分屯点的材料数量和使用情况,做好安全生产宣传工作,确保人身安全、设备安全。施工现场工地仓库应有消防灭火设施,并有专人管理。

3. 施工人员驻点、材料屯放点应做好安全保卫工作,防止用电、用火而引起事故;施工现场必须保持通道畅通,材料存放应符合安全要求。

4. 在室内使用电源时应注意所接电源要可靠、牢固,不能松动,防止短路、断路;不允许危及用户在线运行设备的正常工作,要求用电完毕后及时恢复,施工作业用电必须符合安全规定。

5. 施工现场,严禁无驾证人员或驾驶员酒后驾驶车辆,车辆制动、转向、灯光失灵、失效禁止行驶。驾驶人员必须按照交通管理规定做到安全行车。

6. 严格执行公司制定的《施工项目施工安全管理办法》,按照施工安全操作规程进行施工,根据工程的规模和特点,项目经理向公司领取足够的安全防护用品及设施。

7. 遵守建设单位的保卫工作要求。

通信管线工程安全员岗位职责

1.全面负责本施工项目的安全管理和协调工作,制定本施工项目的总体安全管理制度,审查、审批各施工组制定的安全措施是否合理、可行、实用。

2.按照施工组织设计和企业《施工项目安全生产管理办法》的要求检查各施工点的安全作业、文明作业执行情况,对违章作业作记录并及时做出处理意见和整改措施。

3.对工程施工成员进行工程施工的安全教育。

4.检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况,并做出纪录,对违章的做出处理意见。

5.协助项目经理,协同技术负责人对工程施工的技术安全性进行评定。

通信管线工程材料员岗位职责

1.熟悉设计内容,对材料的总量及规格标准及其在各个施工点的使用数量进行监控,及时掌握材料的使用动态。

2.按照施工合同和项目经理部的计划采购工程材料,并且及时发往工程施工点,做好材料的签发和领取纪录。

3.管理好工程施工中需要的各类材料,贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准,填写好各种纪录。

4.监督检查各施工点的材料使用情况,及时督促各使用点上交工余料,编制整个工程的材料使用明细表。

5.协同质量检查员和安全员做好材料的质量和安全检查,确保材料的质量和安全性。

通信管线工程驾驶员岗位职责

为了提升车辆日常行驶的安全系数,及时排除安全隐患,充分合理地利用车辆资源,以保障通信管线工程施工的正常运作。特制定以下管理办法,全体驾驶人员应共同遵守并贯彻执行。

一、严格遵守交通规则,保证安全行车。

1、不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾车、不违章超车、不超速行驶、不乱停放车辆;

2、做好防火工作,车内严禁吸烟,需定时洗车,保持车内卫生整洁;

3、每天在出车之前要做好车辆性能的检查工作,发现问题应及时上报处理 ;

4、自觉安排作息时间,保证充足的睡眠,严禁带病或过度疲劳行车;

5、在车辆行驶时,不得穿拖鞋或半路携带与工程无关的闲杂人员(特别是女性),以免影响注意力的集中,违者扣除生产奖金500元,并记过处分,屡教不改者立即辞退。

6、严禁将机动车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶,违者扣除当事人当月工资及奖金,造成交通事故者,由当事人赔偿一切经济损失并承担一切后果。

二、自觉保管好所属车辆的各种证件,并熟悉其使用期限,提前上报,认真参加车辆年审工作,无正当理由的逾期者将自负交通部门的处罚费用;如将证件遗失者应承担补证所需的一切费用,并扣除生产奖金500元以示警告。

三、保持车辆外观整洁和零配件的完好率,定期做好车辆保养及检查维修工作,以便最大限度地达到预检预修的目的,减少故障发生频率,以保障车辆行驶安全,并延长其使用寿命。

四、服从工程部与分队管理员的调配,除事假、病假以外,应切实地做到随传随至。

1、不准在工作时间内无请假而离开岗位,造成工程一切误工费用由驾驶员负责。

2、不准携带家属或在工程驻地以外住宿,违者扣除生产奖金500元,并停工或辞退。

五、在车辆行驶过程中,不论发生大小交通事故都应及时向工程部或所属分队管理人员汇报详细情况,积极地与交警部门密切配合,或协助工程部指定的专人协调处理事故。在事故分摊责任主次的基础上,对相应的责任人将其视情节轻重、责任大小给予一定数额比例的经济处罚,以补偿维修及误工费用;对负主要责任的我方当事人,除经济赔偿外,视情节轻重给予警告处分或立即辞退;对弃车逃逸者将移交司法机关追究其相应的刑事责任;对全年安全行车无事故的驾驶人员,工程部结合其全年的工作表现,将一次性予以一定数额的安全奖励。

六、按照工程部统一分发的表格,做好车辆每月行程公里数、工作量、加油、保养维修等登记工作,在每月25日将登记表格送交所属分队管理员,并由管理员签字认可后转交工程部,否则将扣发当月生产奖金,对弄虚作假者扣除当月工资及奖金或立即辞退。工程部针对每个驾驶员考核其全年工作表现,并由各分队代表投票选出驾驶标兵为典范,给予特别奖励。

通信管线工程仓库管理制度

为了规范管线工程各点仓库管理秩序,使之安全、合理、高效地运作,并有章可循,以满足整体工程的日常施工需求,提供有力的后勤保障,特制定以下管理制度,望每位仓库管理员共同遵守并贯彻执行。

一、物料入库时,仓管员应同送货人办理交接手续,核对清点物料名称及数量规格是否一致,并予以签收。

二、物料的储存保管,应根据物料的特性和用途来规划仓储区域,定置存放管理。进出频繁的物料,应考虑其装卸的便捷性。

三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便,成行成列,整齐易取。物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点”栏或“备注”栏,以备了解物料储存位置,遵循先进先出的原则。

四、仓管员对库存、代管、暂收的物料,以及设备、器材、工具等均负有保管的直接责任,应做到人各有责,物各有主。

五、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏,仓管员应如实上报,由工程部审批后,方可处理,未经批准一律不准擅自更改账目或处置物料。

六、仓管员发料时应与领料人员办理手续,当面点交清楚,防止出错,并妥善保管好发料凭证。

七、未经工程部批准,仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发或私自挪用等。

八、做好民工每日领用工具或器材的登记手续,需当日归库的工具或器材应予以敦促回收。

九、向总仓库领料时,领料单应填写物料编号、名称、规格、数量,并由经手人签名,审核单据是否手续齐全,与领料单规定的编号、名称、规格、数量是否相符,符合者予以发放物料,并当面点交完成,除领料单退回领料单位,其余三联由总仓库接收,其中一联自存,另两联分开汇总后,每日送往财务部及物控人员,不得马虎,违者重罚。

十、切实做好防火、防潮、防盗等安全工作,非本库人员未经仓管人员同意不得擅自入库,严格遵守安全生产管理规范。

财务室管理制度

一、负责公司日常财务核算,参与公司的运营管理。

二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司的资金正常运转。

三、搜集公司运营情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出相关建议。

四、做好有关的收入单据的审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款与应付账款的账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。

五、组织拟定公司的维护工作量、生产计划预算,年度维护所需资金及费用的预算。

六、妥善保管现金、票据、银行存款账户及日记账记录事项。

七、负责个人借支管理审批、员工薪资计算及分配。

八、参与公司年度经营管理会议,分解公司预算及责任目标,并将每月实际业绩与预算目标进行分析比较。

九、根据公司的每月损益报告、绩效报告,进行成本分析与控制,以及成本费用支出的审批。

十、编制并签署公司每月、每季、年度财务报告及其他有关报表,报送决策者,作为决策的参考之用。

第二篇:《通信建设管线建设企业资质管理办法》

信息产业部

关于发布《通信建设管线建设企业资质管理办法》(试行)的通知

各省、自治区、直辖市通信管理局,中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国通信广播卫星公司、吉通公司、铁通公司、信息产业部邮电设计院、信息产业部北京邮电设计院,中国通信建设总公司,各相关单位:

为适应通信用户管线建设的需要,加强对通信用户管线建设的监督管理,维护通信建设市场秩序,部制定了《通信用户管线建设企业资质管理办法》(试行),现予发布,自发布之日起施行。

中华人民共和国信息产业部

二○○一年八月十六日

附件一:通信用户管线建设企业资质管理办法(试行)

附件二:通信用户管线建设企业资质申请表

http:///mii/hygl/2001-630/fujian1-01.htm

附件二:通信用户管线建设企业年检申请表

http:///mii/hygl/2001-630/fubiao2.htm

附件:

通信用户管线建设企业资质管理办法

(试 行)

第一章 总则

第一条 为了适应通信用户管线建设的需要,加强对通信用户管线建设的监督管理,维护通信建设市场秩序,制定本办法。

第二条 凡从事连接至公用通信网的通信用户管线建设项目设计、施工全过程的企业,应按本规定取得《通信用户管线建设企业资质证书》后,方可从事连接至公用通信网的用户通信管线的设计、施工活动。

本规定所称通信用户管线的设计、施工活动,是指承担用户通信管道、用户通信线路、综合布线等工程的新建、扩建或改建活动。

第三条 信息产业部负责通信用户管线建设许可制度的制定,并负责对全国通信

用户管线建设许可制度执行情况的监督管理;各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区域内通信用户管线建设许可制度的执行情况的监督管理,并具体负责本行政区域《通信用户管线建设企业资质证书》的审批和发证工作。

第四条 《通信用户管线建设企业资质证书》由信息产业部统一印制。

第二章 资质申请和审批

第五条 申请《通信用户管线建设企业资质证书》的企业必须具备下列基本条件:

(一)符合国家规定,依照法定程序批准设立的企业;

(二)实行独立核算,自负盈亏的独立法人实体;

(三)具有固定的工作场所和从事通信用户管线设计、施工的技术人员和技术工人,以及必备的计算机、仪器、仪表等设备;

(四)符合通信用户管线建设企业资质评定标准。

第六条 新设立的企业,到工商行政管理局办理登记注册手续并取得企业法人营业执照后,方可到省、自治区、直辖市通信管理局办理《通信用户管线建设企业资质证书》申请手续。

第七条 申请《通信用户管线建设企业资质证书》的企业,应当向所在地省、自治区、直辖市通信管理局提出申请,由通信管理局根据申请材料及实地考察,对企业人员素质、专业技能、管理水平、资金情况等进行综合评定,经审查符合通信用户管线建设企业资质评定标准的,发给《通信用户管线建设企业资质证书》。

第八条 申请《通信用户管线建设企业资质证书》的企业,应当向通信管理局提交下列资料:

(一)《通信用户管线建设企业资质申请表》(见附件一)一式三份;

(二)企业法人营业执照;

(三)企业章程;

(四)企业法定代表人、技术、财务负责人的任职文件、职称证书、身份证复印件;

(五)通信项目经理资质证书、通信建设工程概预算人员资格证书复印件;

(六)企业工程技术、经济管理人员的职称证书、身份证复印件;

(七)需要出具的其他有关文件、资料。

第九条 省、自治区、直辖市通信管理局应当从受理企业申请之日起30日内完成审批,审批结果报信息产业部备案。

第三章 评定标准

第十条 企业负责人应具备5年以上从事通信用户管线工程建设或管理工作的经历,具有中级及以上职称,企业技术负责人应具备通信专业中级及以上技术职称,企业财务负责人应具备本专业初级职称。

第十一条 企业具有初级以上职称的工程技术和经济管理人员不少于15人,其中工程系列职称的人员不少于10人;工程系列职称中,具有通信专业高级职称的人员不少于1人、通信专业中级职称的人员不少于6人,其中具有三级以上的通信工程项目经理不少于3人。企业聘用的人员年龄不得超过65岁。

第十二条 企业注册资本金不少于人民币80万元。

第十三条 企业应具备相应的技术装备、施工设备及质量检测手段。

第十四条 通信用户管线建设企业资质不分等级,业务范围为:承担连接至公用通信网的用户通信管道、用户通信线路、综合布线、及其配套的设备工程建设。

第四章 监督管理

第十五条 《通信用户管线建设企业资质证书》实行年检制度。各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区内《通信用户管线建设企业资质证书》的年检工作。年检结果报信息产业部备案。

第十六条 年检按照下列程序进行:

(一)企业在每年4月底前向所在地通信管理局提交《通信用户管线建设企业年检申请表》(见附表二)、《通信用户管线建设企业资质证书》副本、《企业法人营业执照》副本及其他有关资料。

(二)通信管理局收到企业年检资料后30天内做出结论,并在证书(副本)的年检记录栏内加盖年检专用章。

第十七条 年检内容包括:检查企业资质情况、所承担工程的情况、工程质量、安全、市场行为等。

企业年检结论分为:合格、基本合格、不合格三种。

第十八条 企业资质条件完全符合评定标准,且承担过2项以上用户通信管道、

用户通信线路或综合布线工程,质量合格,并且未发生重大质量、安全事故的,年检结论为合格。

第十九条 企业注册资金或工程技术人员不低于标准的70%,并且未发生重大质量、安全事故的,年检结论为基本合格。

第二十条 有下列情况之一的,年检结论为不合格:

(一)企业注册资金或通信工程技术人员未达到标准的70%;

(二)上年度年检结论为基本合格,本年度仍未达到标准的;

(三)发生重大质量、安全事故的;

(四)两年内未承担用户管线的设计、施工业务的。

第二十一条 年检不合格或未按时参加年检的企业,其《通信用户管线建设企业资质证书》自行失效,由发证机关收回证书。

第二十二条 企业破产、倒闭、撤消、歇业的,应当将《通信用户管线建设企业资质证书》交回原发证机关并予以注销。

第二十三条 《通信用户管线建设企业资质证书》实行通告制度。信息产业部每年在年检结束后,对年检合格和新审批单位在公众媒体上通告。

第二十四条 企业在申请《通信用户管线建设企业资质证书》或年检时,采取弄虚作假、行贿等不正当手段虚报资料的,通信管理局应根据情节轻重,不予核发资质证书或收回资质证书。

第二十五条 任何单位和个人不得涂改、伪造、出借或转让《通信用户管线建设企业资质证书》。持证企业违反本条规定的,通信管理局应根据情节轻重,给予警告或收回资质证书。

第二十六条 持证企业必须在资质证书规定的业务范围内执业,不得超范围承接业务。违反本条规定的,由通信管理局责令其改正,并视情节轻重,收回资质证书3至6个月,并将违规行为记录在案,作为年检的重要依据;对再次超范围承接业务的,应收回资质证书。

第二十七条 持证企业不得允许他人以本企业名义承接业务。对违反本条规定的,由通信管理局责令其改正,视情节轻重,收回资质证书3至6个月,并将违规行为记录在案,作为年检的重要依据。

第二十八条 未取得《通信用户管线建设企业资质证书》的企业或者单位从事连接至公用通信网的用户通信管线的设计、施工活动的,由违规行为发生地通信管

理局予以取缔。

第二十九条 从事资质认证工作的部门和人员在资质认证过程中,必须坚持公正、科学的原则。在工作中严重失职、索贿、受贿或侵害企业合法权益的,由所在单位给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五章 附 则

第三十条 具有通信工程设计、施工资质证书的企业,在其业务范围内从事连接至公用通信网的通信用户管线建设项目的设计或施工活动,不需办理《通信用户管线建设企业资质证书》。

第三十一条 本办法由信息产业部负责解释。

第三十二条 本办法自发布之日起执行。

第三篇:地下管线工程文件材料归档内容

一、 工程准备阶段文件 1.计划任务书批复及报告 2.规划定点意见书、规划定点图 3.规划管理意见书、建设项目送审报告 4.建设工程规划许可证、规划图

5.地质勘察设计合同、工程地质勘测报告 6.设计合同、设计招投标

7.设计审查报告、设计审查批准书 8.施工、监理招投标

(1)中标通知书 (施工、监理) (2)施工合同(含分包) (3)监理合同 9.施工许可证

二、监理文件材料 1.监理规划 2.监理实施细则

3.设计交底与图纸会审会议纪要 4.施工组织设计(方案)报审表 5.工程开工/复工报审表及工程暂停令 6.施工测量报验单 7.工程进度计划报审表

8.材料(构配件)、设备进场使用报验单 9.工程变更单

10.工程计量报审表、工程计量单 11.监理工程师通知单、回复单 12.监理工程师联系单、回复单 13.监理工程师指令、回复单 14.监理工程师备忘录

1 15.会议纪要 16.来往函件 17.监理日记 18.监理月报 19.工序质量报验单

20.质量缺陷与事故的处理文件 21.分部工程、单位工程等验收资料 22.旁站监理记录表

三、 施工文件材料 1. 施工技术准备文件 (1) 开工报告 (2) 施工组织设计 (3) 施工技术交底

(4) 图纸会审、设计变更通知单、洽商记录 (5) 施工协调会议纪要 (6) 工程定位测量资料

2. 原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证、出厂检(试)验报告及复试报告 (1)水泥出厂检(试)验报告及复试报告

(2)管材、管件、设备、配件出厂质量合格证、出厂检(试)验报告及复试报告

(3)焊接材料合格证

(4)砌块(砖、料石、预制块)复试报告 (5)砂、石复试报告

(6)防水材料、粘接材料复试报告 (7)防腐、保温材料出厂检(试)验报告 (8)石灰复试报告

(9)水泥、石灰、粉煤灰类混合料出厂检(试)验报告

(10)商品混凝土出厂检(试)验报告

2 (11)井圈、井盖、踏步等出厂检(试)验报告 3. 施工检(试)验报告

(1)压实度(密度)、强度试验报告

(2)水泥混凝土抗压、抗折强度试验,抗渗、抗冻试验报告

(3)砂浆试块强度试验报告

(4)管材焊连接检(试)验报告及X探伤试验报告 4. 施工记录(含砼浇注申请及测量报验单) (1)地基与基槽验收记录 (2)沉管下沉观测记录 (3)混凝土浇注记录 (4)管道、箱涵顶推进记录 (5)构筑物沉降观测记录 5. 测量复核及预检记录 6. 隐蔽工程检查验收记录 7. 工程质量检验评定资料 8. 功能性试验资料

(1)无压力管道严密性试验

(2)压力管道的强度试验、严密性试验和通球试验等 9. 质量事故及处理记录 (1)工程质量事故报告及处理 (2)伤亡事故调查报告及结案文件

四、竣工验收文件材料

1. 工程竣工验收报告(建设单位)

2. 竣工总结(建设、施工、设计、监理单位等) 3. 工程质量评估报告(监理单位) 4. 规划部门出具的工程竣工验收报告 5. 单位工程竣工验收证明单 6. 工程质量保修书

7. 法规、规章规定必须提供的其它文件

3 8. 竣工测量报告 9. 竣工决算

五、 专业管线工程竣工图

六、声像、电子档案 1.声像档案 (1)工程照片

(2)录音、录像资料及专题片 2.电子档案

(1)管线工程竣工图 (2)竣工测量成果

第四篇:管线工程竣工报告

马鞍山万能达发电有限公司 #

1、2机组供热改造工程

工程竣工报告

单位:南通工业建筑设计院有限公司

太仓分公司 时间:

2012-03-20

由我单位承建的泰兴市区域供水工程6个乡镇支管工程工程自从2010年 1 月 28日开工以来,经过壹年的精心施工,在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程,现我代表施工单位就工程的施工情况,向各位领导和验收专家组作简要汇报:

1.工程概况

1.1总体概况

乡镇支线线工程包含泰兴市张桥、曲霞、蒋华、马甸、宣堡、滨江6个镇。总投资33224888.20元。(叁仟叁佰贰拾贰万肆仟捌佰捌拾捌元贰角整)

六个乡镇工程开工时间:为2010年02月28日。有关单位如下: 建设单位:泰兴市自来水公司

监理单位:南京工苑建设监理咨询有限责任公司 设计单位:中机国际工程设计研究院 审计单位:苏辰建设投资顾问有限公司

勘察单位:泰州市科泰岩土工程有限公司

施工单位:中铁十局集团第十工程有限公司 1.2管线工程描述:

曲霞镇管道工程:管道设计总规模为0.35万m3/d,曲霞水厂设计规模为0.35万m3/d。管道工作压力为0.60MPa。管道主要采用DN350球墨铸铁管,管道总长9767m,DN377架空管172m,DN350牵引管850.5m,DN377埋地钢管8m。

蒋华镇管道工程:管道设计总规模为0.82万m3/d,其中蒋华水厂设计规模为0.3万m3/d,新市水厂设计规模为0.24万m3/d,预留七圩0.28万m3/d规模。管道工作压力为0.45MPa。管道主要采用墨铸铁管,管道总长7883.6m。其中DN450球墨铸铁管长2986m,DN400球墨铸铁管长2914.4m,DN300球墨铸铁管长1461.7m,DN480架空管82.25m,DN426架空管101.8m,DN325架空管25.5m,DN325沉管68m,DN325埋地钢管196.7m,DN400牵引147.3m. 张桥镇管道工程:管道设计总规模为2.40万m3/d,管道工作压力为0.50MPa。管线设计变更,主要采用球墨铸铁管,由DN600管和DN700管组成。线路全长约14878m,其中DN700球墨管612m,DN600球磨管12277m,DN600埋地钢管339.08米,DN720沉管35.5m,DN630架空管330.68m,DN630沉管461.59m,DN630牵引管823m. 马甸镇管道工程:管道设计总规模为0.33万m3/d,管道接自杨庄水厂DN1000压力管道,最终接入马甸水厂。管道工作压力为0.45MPa。管道主要采用DN300球墨铸铁管,管道总长6364.1m,其中DN325架空管240.1m,DN325埋地钢管162.1m,DN300牵引778.5m, DN300球墨管5183.4m. 宣堡镇管道工程:管道设计总规模为0.41万m3/d,管道工作压力为0.4MPa。管道主要采用DN350球墨铸铁管,管道总长12989.05m,其中DN377架空管79m ,N377沉管151.55m,DN350球墨管11990.5m, DN350牵引管768m. 滨江镇管道工程:管道设计总规模为1万m3/d,其中滨江、过船水厂设计规模分别为0.6万m3/d、0.4万m3/d。管道工作压力为0.40MPa。管道主要采用墨铸铁管,管道总长11062.3m。其中DN500球墨铸铁管长4536m,DN350球墨铸铁管长4430m。DN530架空管为59.4米,DN377架空管为74m,DN530埋地管为329.8m DN530牵引管为540m, DN377埋地管为185.1m, DN350牵引管为908m。

二、工程施工情况

1、本工程从2010年1月28日开工,现场施工过程中,管道线路按照现场实际情况,经过业主、设计、审计、监理、勘察、施工方多次考察确定最终优化路线,最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题。我施工方施工中统筹安排,合理划分工作点,保证了项目工程进度与质量。

2、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

3、 项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

4、 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

5、 严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

6、管道附属工程工程量不大,我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

7、6个乡镇管线主要由埋地球墨管、埋地钢管、架空桥管、沉管、PE牵引管、UPVC排泥管集中管道铺设类型组成。各种管道铺设钱已经经过详细的优化,决定最终铺设类型,缩短工期,降低成本,提高工程质量。同时为保证工程质量,在各段埋地钢管、架空桥管、沉管、PE牵引管施工中均进行了分段试压工作,保证管路的严密性。

8、各个乡镇管线于于2010年10月6日全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作,完全能满足生产运行的需要。11月3日由设计单位、监理单位、建设单位、质监站等单位共同对主体进行了验收,各有关单位专家和领导对主体工程的质量作出了充分肯定。工程结构质量达到优良标准。

三、 工程质量初评情况

(一)技术资料情况

根据国家建筑安装工程质量检验评定标准,公司对该工程技术资料及时进行了收集、整理,做到了技术资料和工程施工进度同步,能够真实反映工程的内在质量情况,本工程技术资料主要包括以下资料:

1、原材料、半成品的质保书(出厂合格证)、复试报告基本齐全,各项技术指标达到国家规范要求。包括:钢材质保书、复试报告,钢材焊接试验报告,电焊条、焊剂合格证,水泥出厂合格证、复试报告,墙体材料合格证、复试报告,防水材料合格证,安装主要材料、设备合格证等。

2、各类检测、试验记录齐全,符合要求。其中砼试块的留置均按《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)的规定取样、制作、养护。经试验检测单位试验,砼试块强度均达到设计要求,并按照国家GBJ302-2002《砼结构施工质量验收规范》规定通过数理统计和非数理统计的方法对砼试块强度进行了合格性评定,其结果符合规范要求。砂浆试块强度经试验检测单位试验,均达到设计标号。钢管的焊缝检测我单位提高验收标准,实行100%超声波检测。30%X光拍片,已比设计技术规范要高,最终检测达到100%合格。

3、各类调试记录齐全,符合要求。包括:管道严密性试验记录,管道清洗记录,排水管道灌水,通水记录,各个乡镇管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试,其结果均达到规范要求。

4、各类验收资料基本齐全,符合要求。根据工程的进度、部位情况,我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收,并做好有关记录。

5、其他各类管理资料基本齐全,符合要求。包括:工程开竣工报告,工程技术联系单,施工组织设计,图纸会审纪要,工程测量定位记录等。

根据国家验收规范规定,我公司对该工程技术资料进行了检查,认为本工程质保资料基本齐全,符合要求。

(二)分项工程质量情况

按照国家规范规定,本工程共分为4个分项,包括:管道防腐、管道安装、附属构筑物施工、水压试验,经验收,分项工程合格率达到100%。

(三)工程的观感质量情况

本乡镇工程观感质量情况如下:各个乡镇管线管道安装顺直,排水、井口预留合理,桥管安装,管道支墩符合规范要求,标示牌标示清晰、位置设置正确,根据国家GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范规定,本工程质量自评等级为优良。

四、结束语

本工程在建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及建设主管部门等单位大力支持下,经过本公司全体施工人员的共同努力,顺利地完成了施工任务,为泰兴市供水事业贡献了自己的一份力量,再一次感谢各单位领导、同仁对我单位的大力支持,同事敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见。

第五篇:工程管线综合布置原则

(1)压力管让重力自流管;

(2)管径小的管线让管径大的管线;

(3)易弯曲的管线让不易弯曲的管线;

(4)临时性的管线让永久性的管线;

(5)工程量小的管线让工程量大的管线;

(6)新建的管线让现有的管线;

(7)检修次数少的和方便的管线,让检修次数多的和不方便的管线。

工程管线从道路红线向道路中心线方向平行布置的次序:电力电缆、电信电缆、燃气配气,给水排水、热力干线、燃气输气、给水输水、雨水排水、污水排水。

工程管线在庭院内建筑线向外方向平行布置的次序:电力、电信、污水、排水、燃气、给水、热力。

工程管线从地面向下布置的次序:电力、电信、热力、燃气、给水、雨水、污水。

道路红线超过30m宽的城市干道宜两侧布置给水配水管和燃气配气管线,超过50m的城市干道应在道路两侧布置排水管线.

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