大数据背景下医院财务管理的创新路径
随着医疗卫生改革的深入推进, 医院已实现了独立运行、自负盈亏。在这样的发展环境下, 医院财务管理成为协调公益服务和经济效益之间的必要杠杆。随着信息技术的广泛应用, 大数据对医院财务管理的影响日益深远, 尤其是在新会计制度即将实施的背景下, 研究基于大数据的医院财务管理创新路径有着积极的现实意义。
一、大数据背景下医院财务管理存在的问题
(一) 医院财务信息化管理尚处于探索阶段
财务信息管理的实现需要医院具备综合规划基础, 实现先进的顶层设计。从当前医院财务管理实际情况来看, 在信息技术应用方面仍处于探索阶段, 应用不够深入, 并未在电算化管理、财务信息化运作中划定具体思路, 财务信息难以发挥其应有作用。
(二) 医院财务信息数据系统建设兼容性不足
医院综合信息系统涵盖了门诊、病房、药品及器械管理、财务、后勤等多个部门, 财务系统是其中的重要环节。但是, 当前医院财务信息系统与其他部门信息的衔接兼容性不足, 难以实现信息共享, 进而出现“信息孤岛”影响了医院整体信息处理能效。尤其是在ERP管理模式下, 资源与管理之间匹配性不足, 进而导致财务管理效率偏低。
(三) 医院财务数据应用管理不够统一
医院已有多年信息化建设历程, 并且积累了丰富的数据信息。但是在医院财务管理中, 这些既有信息却难以发挥其应有作用, 造成信息资源浪费问题严重。造成这一问题的原因在于很多数据并未实现统一化、标准化管理, 数据分类、整合、应用能力不足, 医院系统内部存在一定隔阂, 数据资源难以集成化管理应用, 信息数据发掘和应用技术落后。
(四) 医院财务管理缺乏复合型人才
在大数据和会计制度改革背景下, 医院财务管理迫切需要复合型人才。但是从当前医院财务管理队伍建设来看, 工作人员多数有扎实的财务工作能力, 但是信息技术能力相对不足;信息技术素养较高的人员又缺乏财务知识技能, 这就造成医院财务管理人才优势不足, 影响了财务管理的有效创新。
二、大数据背景下医院财务管理的创新路径
(一) 兼容财务管理
在大数据技术支持下, 医院财务管理要实现无边界融合, 实现医院内部各部门在医院之间的信息互联互通, 通过管理技术的优化使财务管理“去边界化”, 进而形成新的管理模式和管理体系。在财务管理兼容中实现数据资源的整合、归纳、分析及应用。
在以往医院财务管理中, 主要以层级结构为主, 不同层级有各自的权力和职责, 属于传统的金字塔式管理。而在兼容模式下, 原有层级界限被打破, 更易于实现扁平化管理模式, 从而营造更高效、直接的管理构架, 促进财务管理形式和管理内容的创新。医院要建立统一管理目标, 以财务管理为基础, 促进各部门信息协调应用, 实现医院各部门与财务部门信息的有效联通, 打破信息壁垒、实现信息共享, 充分发挥大数据优势。
(二) 实现财务信息动态化管理, 提升数据分析整合能力
医院财务信息的动态管理必须有一体化的财务信息平台, 形成软件管理、系统传输、数据存储一体化管理。以财务信息为核心, 建立起与医药、器械、后勤、人力资源、基建等部门的信息联系, 将其纳入医院办公系统内, 实现财务信息与医院综合信息的融合发展, 建立起一体化的财务数据管理机制。在这样的管理模式下, 不但有利于提高医院信息管理的整体质量, 同时还有利于提高财务管理效率。医院财务管理的创新需要高效的数据整合分析, 在医院现有信息技术建设基础上, 还要积极引进外部先进技术, 鼓励医院内部系统的开发建设, 提高信息系统与医院管理的切实性。
(三) 健全财务制度, 创新改革
在大数据背景下创新医院财务管理体系, 落实各项改革, 必须以健全的制度作为前提。构建起适宜医院财务信息化管理的相应制度, 分别从预算、成本核算、信息传导等方面入手, 建立起有效的财务风险防范和干预机制, 才能实现医院财务管理前瞻性、防范性、保障性作用, 促进医院财务管理工作持续创新, 为医院健康稳定发展奠定良好基础。
(四) 加强建设复合型人才团队
人才是创新的关键。在大数据应用背景下, 医院财务管理创新必须有素质过硬的复合型人才队伍。从当前财务人员配置情况来看, 全面复合型人才建设还有一定难度, 这就需要对财务队伍中职业道德良好、专业素质突出、学习和实践能力较强的骨干人才进行重点培养, 注重信息技术、会计制度、财务管理等方面的学习, 使财务管理队伍综合素质得到提高。基于大数据的医院财务管理是一项复杂的工作, 积极培养复合型人才有利于促进医院财务管理工作的持续创新。
三、结语
大数据时代的到来和新政府会计制度的实施为医院财务管理工作的开展提出新的挑战, 财务工作者要积极转变工作理念, 注重自身信息技术素养的提高, 掌握对大数据的分析应用能力, 这样才能在工作中游刃有余, 充分发挥自身能效, 促进医院财务实现智能化、高效化和信息化管理, 为医院整体管理提质增效奠定良好基础。
摘要：大数据技术的应用为医院财务管理工作创新带来了新机遇。为适应新经济形式, 财政部要求自2019年1月1日起, 医院执行“双功能、双基础、双报告”的新政府会计制度。在这样的发展背景下, 医院财务管理要引入先进的管理理念, 创新管理模式, 依托大数据技术提高医院财务管理的时效性、规范性和切实性。本文将结合当前医院财务管理现状, 提出大数据及新会计制度实施背景下医院财务管理的创新路径。
关键词：大数据,新会计制度,医院财务管理,创新模式
参考文献
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