市政工程管理工作总结
工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《市政工程管理工作总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇:市政工程管理工作总结
市政工程管理处工作总结
市政工程处
2011年工作总结 暨2012年工作规划
建设局党委。
按照市委,市政府‘打造城乡一体化发展示范区’全力推进生态和谐发达新城市的战略部署。按照生态宜居、社会文明、经济发展、环境优美的城市建设目标,全面完善市政基础设施建设配套规划,逐步把肇东建设成为人与自然和谐、社会高度文明、生态环境优美的城市。紧紧围绕我市建‘一轴四园五带七点十场三十条线’来全面规划市政建设新目标。新的一年里,在思想明确目标,计划落实责任,监督不漏死角,管理科学有序上做文章,进而高起点,高标准,高质量,全面提升市政建设管理工作,在执行政府决策,服务社会发展,改善民生上让政府放心,使人民满意。
2011年里,我们共完成------- 回顾过去一年,我们主要在以下发面着力开展工作。
一、具体工作措施。
为了全面保障2011年市政工作有序开展,我们先后召开支部座谈会,明确2011年工作目标,按职位包干到基层。
1、加大工程监管力度,实现建设工程的全过程、全覆盖监管,依照《建筑法》、《建设工程管理条例》等相关法律法规,层层健全机构、配备专业技术人员,特别健全了市政工程质量监管组织,按照“谁监管、谁负责”的原则,层层落实责任,进一步完善工作制度、程序、纪律和管理考核标准,实行管理责任到人。
2、开展创新监管机制活动,工作中督促施工方责任主体履行职责,进一步改进工程管理模式,围绕督促各责任主体履行职责这一中心开展监管工作,督促各个施工单位切实履行责任,保证建设工程有序顺利开展。
3、加大综合管理力度。招标之初除审查企业的资质证书、生产许可证外,对参与工程施工的单位特别是专业承包和劳务分包单位的资格进行重点检查,实行资质与工程质量监督联动管理制度。
4、大力强化管理培训,夯实工作基础,增加实际操作培训、考核内容,保证管理人员、具备相应的实际工作能力。督促监理企业自己培训现场监理工作人员,让监理人员熟悉有关法律法规和工程建设强制性标准内容,更好地履行安全监理职责。
5、大力发挥‘文明工地’的杠杆作用,提高文明施工水平,按照公开、公平、公正的原则,严格资格审查、初检、评审、动态检查、公示程序,强化文明工地的动态管理,进一步提高文明工地的水平。
6、大力加强技术标准培训与技术服务工作。继续组织不同形式的技术标准与规范培训,质量监管的技术交流与管理互动。通过技术培训交流、质量信息交流和管理互动交流等活动,强化技术支持与管理服务功能。
7、大力加强重点工程的质量监督工作。继续全力支持重点工程工作,坚持优质监督资源向重点工程倾斜,建立健全质量、安全联合检查机制,逐步建立重点工程质量报告制度,加强对重点工程的质量监督与服务工作,确保重点工程施工质量目标。
二、工作指导原则
1、坚持以科学发展观为指导,树立全局观念,把科学管理工作渗透到工作的各个环节中,进一步增强依法监督管理能力。对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、原材料质量等5个方面进行有效监督。
2、坚持以监督管理工程质量为核心,采取各种有力措施,事事早部署、件件抓落实,积极配合局党委、分管局长抓好工作,发现问题立即解决。
3、坚持认真贯彻《中华人民共和国城市道路建设管理条列》、《建设工程质量管理条列》,做到建设项目依法行政,全年工程施工合乎设计标准无差错。
4、坚持服务与监督相结合,以全面提升服务施工单位为工作重点,保持廉洁自律、秉公办事、不以权谋私、不徇私枉法,积极树立良好形象。
5、坚持树立良好社会公众形象,细心了解工程项目附近居民、社区实际情况,做好人民群众来信来访工作,耐心做思想工作,让人民群众满意。
6、坚持以支部党员为骨干的领导核心,带领全体职工,努力创建一支领导信任、群众满意、高效工作、团结奋斗的队伍。
三、2012年工作任务
2012年 ,我们以打造生态之城、和谐之城、发达之城、文化品位之城为目标。顾大局、识大体、担重任、做细工作。主要任务和目标是;
1、做好衡阳大街的整体街区改造工作,配合打造欧陆风情魅力街区规划建设,设计利用花岗岩板材和彩色步道板砖对街道两侧人行道进行铺张改造,规划8000平方米,涉及7条街道。提高一道街规划绿地设计和彩板铺装、对9道街、14道街、家乐福超市及人民广场规划建设做好地面和景观的规划中的彩色步道板铺装工作。
2、在4园建设中,针对规划中的改造人民公园,完善增铺便道、彩石、假山。完成苗圃园观赏区、育苗区、科普区、办公区的道路设 施建设。完成银河世纪公园规划和抱佛山公园的施工建设。
3、完成‘五带’‘七点’建设,五带就是出城口区域、新河出城口区域、太平出城口区域、六合出城口区域、八家出城口区域。完善新河点、南四道街点、五保供养中心点、环保局点、以及鸿富药业,农民新村,现代医疗中心的景点建设。
4、通过‘十个市区广场’建设,完成三十条街道道路更新改造。 实施步骤
2012年市政建设工作分为四个阶段: 第一阶段:(2012年1月5至3月20日)
1、总结2011年全年工作,提出2012年市政建设初步规划,征求意见。
2、制定初步道路勘测计划,进行实地测量、核实、计算。 第二阶段:(2012年3月10日至2012年4月30日)
1、测量核算,2010年市政建设方案上报,施工招标,标书制作,分发,审核招标单位,解答招标单位提问,部分工程开工。
2、组织工程技术人员进场地,提出工程技术要求,分派不同工程技术人员准备进入场地。
第三阶段:(2012年5月1日至2012年10月25日)
1、展开工程施工,监督管理人员进入现场跟班作业。
2、人员调配、管理、协调,跟踪。
3、及时向上级汇报各个施工现场情况,保障领导胸中有数。 第四阶段:(2012年10月25至2012年12月31日)
1、工程验收,包括:质量检验、工程量测量、工程核算。
2、工程总量核算、各个施工单位实际工程量核算、资金核算。
3、2012年工程计划项目,工程初测,核算、复测、报告、总结。
4、职工技术培训,学习,个人总结,
5、2012年市政工程处工作总结,上报2012年工程数据。
2011年11月30日
第二篇:市政工程档案管理工作
【摘 要】随着中国城市建设步伐的日益加快,大规模的城市改建、扩建产生了大量的市政档案。市政档案管理的好
坏,将直接关系到城市的运行、发展和延续。加强市政档案管理工作,充分发挥其在城市建设中的重要作
用,是个急需解决的重要问题。本文分析了市政工程档案管理工作。
【关键词】市政工程 档案管理 城市建设
一、市政档案在城市建设与管理工作中的重要作用
市政档案是一个城市规划、建设与管理工作的结晶,也是整个城市的缩影。管好用好市政档案,可以及时发现并随时解决城市日常运转中出现的故障,可以准确判断市政设施的利用价值,科学管理市政设施,减少勘测设计及试验费用,节约建设资金,提高社会效益和经济效益,创造良好的投资环
境。
(一)市政档案是城市规划编制和调整的基础资料
在城市建设过程中,规划是龙头,而市政档案资料是城市科学规划的依据。没有市政档案,市政规划编制、调整、完善只能是纸上谈兵。不管是新城建设,还是旧城改造;不管是新规划的开始,还是旧规划的调整,市政专业规划作为城市总体规划的重要组成部分,都需要掌握城市所有的道路交通状况、
地下管网情况、供水、供热、排水及城市防洪抗灾能力等,而这些资料都是靠市政档案提供的二只有搞好市政档案管理,提供准确的、真实的原始资料,才能保证规划编制和调整的合理性、科学
性和准确性。
(二)市政档案是市政工程质量保证体系的重要组成部分
在《城市建设档案管理规定》中规定:“列人城建档案馆档案接收范围的
工程,建设单位在组织竣工验收前应当请市政档案管理机构对工程进行预验收。预验收合格后,由城建档案管理机构出具工程档案认可文件。”这就明确规定了如果工程档案不合格,将无法进行竣工验收。《建设工程质量管理条例》中也规定:“要建立健全项目档案”,“违反本条例规定,建设工程竣工验收后,建设单位未向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案的,责令改正,处1万元以上、10万元以下的罚款。”这就为加强市政档案管理堵塞了管理工作上的漏洞,为严格控制工程质量提供了“尚方宝剑”。由此可见,市政工程档案,是市政工程质量保证体系的重要组成部分。
(三)市政档案是市政工程管理、养护和维修工作的依据
市政档案既是市政工程的履历表,又是市政工程的“健康档案”。科学分析市政设施现状,根据其不同
特点,才能制定出科学合理的管养经济责任制。道路路况档案为道路大中 2010年第1期·
51修或改建提供决策资料,以其确定工程的投资规模及见效程度。特别是地下管线及构筑物,哪里发生故障,确定怎样的维修方案,必须查找准确的档案同时,维修改造后的成果,又组成了新的市政档案,为下一步的管养提供最新的依据。没有准确的市政档案就不能实现城市的可持续发展。
(四)市政档案工作是科技资源的储备手段
搞市政建设.不但要有充分的物质资源和资金,而且要有设计文件,勘测、施工和预算资料等科技资源。利用
原有的档案资料,可以启迪思践,开阔视野,促进科研工作的发展.通过原有资料的分析比较,有助于探索市政建设的发展变狂规律,为领导决策提供依据,为科研指明方向。
二、搞好市政档案管理工作的几点建议
市政档案与市政建设是相辅相成的关系,市政档案是市政建设的基础,市政建设的水平,要通过市政档案反映出 论文网
来。
(一)各部门及各级领导要认真学习并贯彻执行《城市建设档案管理
规定》从我做起.从现在做起,严格按《规定》办事,从档案的收集、整理、归档上抓好落实,确保档案人馆的及时性、准确性、完整性。
(二)建立标准化档案
档案标准化是规范化管理的基础,建立统一标准化档案是国家的要求,也是城市可持续发展的需要特别是市政档案更应该按《建设工程文件档案整理规范》的要求,从收集整理到人卷、归档验收、移交严格把关,必须达到档案的标准化。
(三)保证市政档案的延续性
随着城市的发展,城市对市政工程的要求越来越高,市政工程日新月异,市政档案必须不断更新。城市的点、线、面有所变化,市政档案必须跟上,确保其延续性。
(四)档案管理的自动化
随着办公条件的提高。档案管理工作更应该走上自动化,把原有文件、图纸、文字性的纸张编入计算机管理体系,建立地下管网监测网络,可及时有效地解决城市中不同时间、不同地点出现的各种问题,从而提高档案的利用率和经济效益。
(五)建立档案检查和调审制度,确保档案的准确性
档案是市政工作建、管、养工作实践的具体活动的真实记录,所以要求档案要有真实性,如果不能准确反映工作实践活动,那么档案就失去了它的作用和价值因此,应定期对重点项目的档案进行检查和调审,确保档案的准确性和真实性。
三、结论
市政工程档案作为城建工作,具有非常丰富的信息资源,对市政工程档案进行开发、利用,就是通过各种方式使工程档案中储存的信息尽快转化为现实生产力,让它从保管状态变为利用状
态,发挥出它的技术效用和社会、经济效益。除传统的借阅服务利用外,还可通过网络开发、编研开发等方式。计算机网络系统为信息资源的共享提供了广阔便捷的平台,它可以让各档
案馆之间
进行资源共享,也可让档案馆和建设单
位、业务单位之间进行远距离的信息传递,所以以城建档案馆为中心,通过计 算机网络建立市政档案信息中心,与规划、招投、勘察、设计、建设等单位, 进行信息交流和及时的业务指导,让过去的档案资料成为工程建设的事前指 导,正在形成的档案资料成为将来的凭证和参谋。
第三篇:市政工程管理处党建工作综述
与时俱进推陈出新为三个文明建设提供强有力的组织保障--市政工程管理处党建工作综述我们市政工程管理处党委组建于2003年6月29日。现有党员98名,其中:在职党员90名,退休党员8名,下设机关、设施、排水、工程、车队和三产6个党支部。几年来,特别是党委成立以来,在市委组织部门的关心、支持和具体指导下,在建管局党委的正确领导下,我处党
委坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,紧紧围绕市政建设和管理工作的中心,以选好领导干部、建设好领导班子、发挥好党员作用作为主要工作目标,带领全处广大党员、干部和职工与时俱进、推陈出新,探索出了一条具有市政特色的党建之路,为我处的三个文明建设提供了强有力的组织保障,具体做法如下:
一、强化制度建设,实现党内生活和各项工作的规范化和制度化俗话说:“不以规矩,无以成方圆”。本届党委班子上任后,针对我处原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际,从加强制度建设入手,强化各项管理,规范干群行为。一是先后修正、制定了《规章制度》、《工作制度》、《廉政建设制度》、《学习制度》、《领导干部双重组织生活制度》等一系列制度;二是进一步明确了各岗位的责任制和各科室的工作职责;三是将上述制度与职责打字印发给各科室的同时,又以建制板的形式公示上墙;四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。严明的制度、完善的制约机制使我们的党员、干部和职工在工作中有章可循,也使我处党建工作向规范化和制度化迈进了一步。
二、加强班子自身建设、增强党组织的凝聚力和战斗力。党委班子是我处各项工作的核心,核心作用好坏,是事关企业兴衰、事业成败的大问题,为此,我处党委始终坚持把狠抓班子自身建设放在党建工作的首位。在思想建设上,我们注重加强对班子成员进行思想观念、宗旨意识、事业心、责任感、党性原则教育。组织班子成员每月一次的学习活动,以制度的形式坚持下来。去年,我们重点学习了《党的十六大报告》、江泽民《论“三个代表”》、《论党的建设》等一系列重要著作,学习了胡锦涛同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话,十六届三中全会公报、《决定》及与工作相关的文件、法规和业务知识,使我处党委班子的政治意识、大局意识、责任意识和奉献意识明显增强,树立了领导干部在群众中的良好形象.在组织建设上,我们把选配好领导干部,增强党组织的凝聚力作为工作重点。在党委组建之初,我们责成党办对所要呈荐的委员候选人,按照干部任用标准和“四化”方针,进行全面考核,广泛听取全处各层面职工意见,并将考核结果及时呈报建管局党委,为党委任用干部提供了可靠依据,既坚持了群众路线,又遵循了民主集中制原则,深受广大党员、干部和职工的称赞。在作风建设上,我们把密切联系群众,树立班子成员的表率作用作为首要任务。一是采用“弹钢琴”式的工作方式,处党委加强对工、青、妇组织的领导,注重发挥群团组织的桥梁和纽带作用,通过他们了解职工疾苦,解决群众困难,发动干部职工,密切干群关系。工会组织充分发挥自身职能,坚持把维权工作放在突出位置,通过对职工基本情况进行调查摸底,及时了解、掌握了每个职工的状况,对9名生活确有一定困难的职工给予帮扶和救助;共青团通过开展“向党员学习、为团旗增辉活动”,拉近了党团距离,产生了互动效应;妇委会通过开展“巾帼建功”和“五个好”活动,充分调动和发挥了全处广大女职工的积极性和创造性;二是处党委时刻坚持职工利益高于一切的原则,积极为职工谋福利,两年来,职工人均月工资增加200元,年福利达1500元;三是坚持“走访慰问”制度,每逢年节或职工遇有生、老、病、死等大事之时,党委班子对退休干部和职工群众,都要实行登门慰问、雪中送炭,及时将党和组织上的温暖送到职工群众心坎上。在日常工作中,党委一班人总是想在先,干在前,以身作则、率先垂范,以自身的模范行为影响和教育干部职工。如:党委书记***日常工作千头万绪,各种会议应接不暇,但他从不搞坐阵指挥,工作车里时刻存放着一身工作服、一顶草帽、一把铁锹,遇有空闲,便亲临施工生产第一线,参与劳动;主管工程的***副主任不但要联系、商洽外部工程,而且还要负责调运原材料、监督施工质量和进度,无论刮风下雨,天天奔波在各个施工现场;主管板厂、油场的***副主任亲自驾车运送涵管和道板砖,既是领导,又是司机,还当装卸工;主管车队的***副主任为了不影响工程进度,经常是24小时连轴转,车坏了他帮着修、缺件了他连夜到厂家去买、缺司机了他开着车就走。……除此而外,党委班子能够模范遵守党和国家廉政制度,不为名利扰、不为金钱惑;不奢侈享乐、铺张浪费,每年各种招待费用从未超标,真正将领导班子建设成为了坚强的领导核心和战斗堡垒,深得广大党员、干部和职工的赞誉和拥戴。
三、加强党员队伍建设,充分发挥广大党员的先锋模范作用。工作中,我处党委牢牢把握“党要管党、从严治党”的工作方针,强化对党员的教
育和管理,使广大党员在我处三个文明建设中更好地发挥先锋模范作用。在党员教育上,一是采用生动活泼、形式多样的活动引导和教育党员。通过开展“当初入党为什么”、“现在为党做什么”、“将来为党留什么”的大讨论和重温入党誓词活动,进一步唤醒了广大党员的责任意识和先锋意识;通过开展向郑培民、孔繁森、雷锋等先进人物学习活动,引导和教育广大党员干
部,树立立党为公、执政为民的思想和正确的世界观、人生观、价值观。通过用“身边事教育身边人”的方式激励和影响广大党员。下面是去年发生在我处的几个真实故事:共产党员、工程科长***与妻子都在工程一线工作,正当工程处在攻坚阶段的时候,孩子突然高烧39度在医院打吊瓶,工地虽然距离医院仅百米之遥,但是他们一刻也没有离开工作岗位;在站前大街中段施工中,由于连日的劳累,施工队长***高烧39度,大家都劝他休息几天,但他在工地附近的诊所里打了两瓶点滴后又回到了施工现场;最让人感动的是8月文会路施工中,市里已下达了死命令,要求在高中开学前务必交工。就在施工进入倒计时的关键时刻,由于工程款未能按时到位,施工原材料断档了。为了保持市政多年的信誉,为了让政府的形象工程按时交工,更为了给莘莘学子们献上一份厚礼,我处党委班子带头集资,广大党员纷纷解囊,一夜之间筹集到52万元,解了燃眉之急,确保了工程如期完工。……为了弘扬上述精神,掀起“学先进、赶先进”的热潮,我们每年都要在职工大会上为这些先进典型披红戴花进行表彰,广泛宣传他们的事迹,还将这些人和事记录下来,创作、编导成喜闻乐见的三句半、相声、独幕话剧等节目,在迎春联欢会上演出,起到了很好的宣传、教育作用。二是采取上党课的形式,加强党员干部培训工作。多年的工作实践,使我们尝到了“兴业先育人,治企先治人”的甜头。为此,在工作中,我处党委牢牢抓住文明市民学校这块宣教阵地,采取机动灵活、形式多样的学教活动来武装广大党员干部的头脑:
(一)积极组织党员干部学习党的理论知识及“三个代表”重要思想;
(二)加强对党员干部专业技能的培训,让他们熟练掌握本岗位的专业知识、尤其是微机操作,使之成为了各自工作岗位的中坚和骨干。一年来,累计授课20余课时,人均记笔记4000字,受教育面达100,使广大党员干部的精神面貌、工作作风、工作效率都发生了明显变化。三是在组织发展上,我处党委严把入口关,严格遵照发展程序,坚持“成熟一个发展一个”:一名同志入党前,从递交第一封入党申请书到确定为入党积极分子、接收为预备党员、直至转正,组织上除实行全程考察外;还要给予无微不至的关怀,通过指派专人培养、互动谈心等方式帮助其尽快成长、成熟起来。使每个跨入组织大门的党员均实现了真正意义上的政治上成熟和思想上入党。确保了党员队伍的先进性和纯洁性,树立了党在群众中的威信。
四、加强文化建设,积极探索党建工作新途径。企业文化是企业人文素质和企业文明程度的重要标志。几年来,我处党委潜心打造企业文化,积极探索党建工作新途径。
1、坚持利用重大节日的有利契机,精心组织各种活动,丰富干部职工的业余文化生活,使大家在活跃、快乐的氛围中受到教益:例如:“八一”建军节举办“忆戎旅,军地情”座谈联欢会;中秋节组织中层以上干部和工程施工技术人员参加市财政局为庆祝市里中小学生农业示范园新园落成而举办的赏月大会;在春节前夕举办“迎春联欢会”,将日常工作、生活和先进人物事迹创作成喜闻乐见的曲目,自编、自导、自演,既丰富了职工生活,也陶冶了职工情操。
2、为激励和调动广大职工的积极性,我处党委充分发挥计算机中心的配置和科技优势,将每年的工作和重大活动录制成影蝶发给每位职工观赏和收藏,既拓宽了思想教育阵地,同时也使我处在电化教育模式上了一个新的台阶。
3、我处党委千方百计筹措资金,在庭院修建绿地、假山、喷泉、长廊,安装健身器材,改建了车库,并在其上栽种了草坪,使绿化面积达到了2000平方米,既美化了办公环境,也丰富了职工业余文化生活,为职工健身活动提供便利条件。
4、为借助网络的力量来宣传市政,提高市政的知名度和竞争能力,我处党委组织技术人员,制作市政网页,现正在进一步完善之中,渴望在一个月内上网发行。这种模式的尝试和创新,将成为市政发展的一个新的里程碑。我处党委在实施党建工作中,坚持“用严明制度约束人,用先进事迹引领人,用先进科技武装人,用先进文化熏陶人”,通过一点点尝试,也取得了一点点成绩:在去年的工作中,我处党委带领广大党员干部和职工团结协作,群策群力,抢抓机遇,开拓进取,全面完成了市委、市政府和建管局党委交办的各项任务,实现产值2070万元。被评为市文明单位、模范职工之家、群众体育先进单位,市特等卫生模范单位、防非工作贡献单位,处总支被市委授予先进党支部荣誉称号。我们深知:我们的工作距离上级组织的要求还相差甚远,今后,我处党委将更加紧密地团结在上级党组织的周围,听从党中央的统一号令,深入学习和贯彻“两会”精神,厉兵秣马,乘势而上,以更加积极的姿态迎接新的机遇和挑战,将我处的组织工作提升到一个新的高度,为我市的经济振兴和事业腾飞再创佳绩、再立新功!
第四篇:管理工程系07级工程管理一班团支部工作总结
花开花谢,转眼间又到了一年一度评选共青团先进集体和个人的时间,为了积极响应校团委和系团委的号召,特在此就我们工管一班的工作情况做一下总结。
1. 理论学习
本着公正、公平的原则,团支部的选举换届是由支部成员通过不记名投票选举产生。坚持不懈的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为理论依据,深入落实科学发展观,坚持用中国特色社会主义核心价值体系武装支部成员,贯彻执行党的路线、方针、政策,上好党课、团课的同时,积极组织支部成员传达、学习和响应党大会精神,踊跃开展校团委组织的活动,同时也不忘发展团支部成员的潜力,努力挖掘每一位成员的优点,使他们能够自信、勇敢的站在人生舞台上,面对生活中的悲欢苦乐,努力成为德、智、体、美、劳全面发展的四有新人。
2. 团结青年
支部成员同处在一个班,每天大家一起上课、学习、开展活动,不用说,每个人应该都不会陌生,在支部性格外向、开朗成员的带动下,大家一起学习,幽默风趣的话语间,轻松、欢快的氛围中,传达着每个人的观点、想法。一个温暖、温馨的大家庭需要所有成员用心去营造,虽然有时候会因为观点不一致有过激烈的争论,但我想正是因为这每个人才能更好的去了解彼此,有人生病了,一句问候表达着关心,有人获奖了,真心的祝贺他。结合支部成员特点,扬长避短,是组织的活动能更好的开展。尽力帮助支部成员解决生活、学习、思想上的问题、难题,让支部成员能够切身感受到家庭的温暖。生活上有困难了,每个人伸出援助之手帮一把;学习上遇到难题,大家一起讨论,互相学习;思想上有什么想不通和耿耿于怀的,说出来大家一起解决。为了使支部成员更好的相处和了解,去年冬至时支部成员一起出去包饺子,感受家的味道,欢声笑语间人与人之间已经跨越了隔阂。
3. 制度建设
没有规矩不成方圆,同样,一个好的组织应该有很好的制度和规章,为了更好的开展生活和学习,每个支部成员都要努力遵守团支部的制度,有比较明确的奖惩措施。保持宿舍整洁、卫生,与宿舍成员和睦相处;学习上尊敬师长,与老师搞好关系,不顶撞老师,不迟到、逃课、旷课,遇到紧急情况不能去上课,请假后才能离开,定期开展支部成员学习和讨论先进思想和精神;按时收缴团费,积极组织支部成员学习上级精神和政策;按照学校的相关条例和制度选拔、推选优秀团员和先进班干部以及个人,不记名投票选举,尽量使每个人都心服口服;大力配合院系实施好“大学生素质拓展计划”,并组织填好大学生素质拓展证书。
4. 活动开展
为了更好的开展学校和院系组织的各项活动,团支部组织支部成员踊跃报名参加。团支部本着服务全体成员的理念,积极开展校团委下发的各项活动,在活动中作好记录,活动后及时作好总结,找到自己的不足与差距,以取得长远的发展。系运动会前,报名参加各项比赛的同学都紧张而有序的准备着,为了在系运动会开幕式上展示工管一班的风采,每个人都绞尽脑汁的想着用什么方案会更好,支部成员忍着冷在风中一遍又一遍的喊着口号训练着。运动会那天同学们都早早的去大本营帮忙布置会场,运动场上健儿们雄姿英发,台下呐喊声更是响彻云霄,团支书王海龙更是在生病发烧的情况下坚持参加,虽然没得名次,但在我们全体成员心里他就是最棒的,魏文龙也被评为系“十佳运动员”,男子4*100和4*400项目上都获得了第三名的好成绩,跳小绳也获得了第四名的好成绩。在这次运动会上,我们班也得了个最佳组织奖,我想这与全体同学的努力是分不开的。全体成员的理念,积极开展校团委下发的各项活动,在活动中作好记录,活动后及时作总结,找到自己的不足与差距,以取得长远的发展。宿舍文化节水果拼盘比赛中也获得了第二名的成绩,歌手大赛魏文龙获得了决赛第二名的成绩、插花艺术节比赛也取得了最佳组织奖,还有刚落下帷幕的“诚信校园行”以及即将到来的合唱比赛同学们都尽力参加积极准备着,由于种种原因,今年的“挑战杯”没能参加,真的很遗憾,但前段时间的节能减排和刚刚结束的全国英语竞赛同学们更是踊跃参加。专业知识上,为了自己将来考虑,支部成员更是认真踏实的掌握科学文化知识,用坚实的专业知识来武装自己。按照院系统一部署,正在进行的为期两周的课程设计,同学们都在积极备战着。由于今年的成绩还没有统计出来,在这里也就没办法举出。
5. 课外生活 为了丰富大学生活,团支部还组织同学们进行了与物流的一场篮球比赛,由于那天冷的手都僵了,同学们发挥都不好,虽然结果以我们的失败而告终,但重在参与,过程才是最有意义的。我们将于五月份开展团日活动,加强同学们之间的交往,怎强同学们的自信心,解决同学们的心理难题。以此来充分发挥基层团支部的作用。伴随着岁月的成长,我相信每个人都懂得了好多,如果只追求结果那岂不是活的很累,会使自己忘了追求的到底是什么。平时注意同学们间的交流,开班会时让同学们自由发言,畅说自己的想法。相信在校团委的影响下,在我们这个大家庭成员的共同努力下,我们团支部会取的长足进步。
6. 不足之处
不可避免的每个人都有自己的短处和不足,我们也不例外,毕竟每个支部成员都已经是成人了,都有自己的想法和思想,有些活动确实是我们平时没接触到的,也不了解和没兴趣的,让参加确实是有点强人所难,比如前段时间的e路通,确实是我们没兴趣,所以到最后也没人报了。还有有的人太内向了,根本不想再人多的场所说话,虽说想让他们融入到我们当中,即使把他们拉到群里,让他们说说心理的想法,可结果反而会弄得他们更不舒服了,所以也就不强人所难了。我想这也是我们做的不好的地方吧。
7.今后打算
时间的脚步从来没有停歇过,所以要进步就必须正视自身存在的缺点和不足,继续发挥优势和保持做得好的地方。继续团结团支部所有的成员做好每一件事,积极响应上级领导的指示,以毛泽东思想、邓小平理论和三个代表为理论指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,努力掌握好专业文化知识,拓展自己的视野,多组织参加课外活动,尽量创造更多的机会让同学们能有坐在一起交流。虽然现在还只是大二,还没有意识到就业的压力,但我们会有意的让同学们注意到我们专业就业时都要求哪些条件和技能,做到有备无患。
我坚信,在我们全体成员的努力下,我们一定会取得进步和发展的,活泼、天真的笑脸,一起走过的日子已深深印在了脑海中,我们虽然不是最好的,但接下来的日子里,但我们会努力的,我们相信在团委的领导下在团支部所有成员的努力下,在工管一班所有同学团结努力下,我们工管一班一定能够做的更好,我们一定能够变得更加优秀。
第五篇:工程管理年终总结2013工程部
2013年工程部工作总结
在集团公司及开发公司各级领导的支持下,相关同事的协作下,以及中铁建工集团、监理公司和各分包单位的共同努力下,百利通广场二期及三期工程总体上得以顺利进行。工程部全体成员在工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,同事间协作共事,一心为项目,克服各种不利因素,扎实工作,较好地完成了2013年工作目标。现将工程部工作重点总结如下:
一、工程进度完成情况:
2013年主要开展项目有:百利通广场二期一组团主体后续工程及室内装修工程、百利通广场二期二组团后续基坑支护工程和人工挖孔桩工程、百利通广场三期土方开挖和边坡支护工程。以下对工程进展做详细汇报。
1、为保质保量地完成百利通广场二期一组团售楼合同中2014年3月底交楼的条款,工程部与主体建设、墙体保温、给排水、强弱电、室内装修及其它施工队配合完成以达到交付使用所需配套的一系列工程。完成情况:2-31层走道墙、地面砖全部完成,套内墙、地面砖全部完成,套内卧室地面找平完成98%, 23-31层墙面漆完成两遍面漆,2-22层年前完成第一遍面漆,2-31层整体水路布管完成99%,2-31层整体电路布线完成98%,其中完成量未达到100%的一个原因是涉及验收二单元3-11层入户花园板未浇捣,另一个主要原因是资金不到位,导致材料供应跟不上施工进度。地下室电梯厅墙、地面砖计划年前完成。装修工程整体按计划进行,按照目前的情况能够达到公司的预期目标,但小区配套不齐全,无法交付正常使用。
2、百利通广场二期二组团人工挖孔桩工程,共304根工程桩,其中主桩106根,边桩198根。2013年7月底2栋、3栋、4栋的桩已全部完成,按照正常施工进度,到今年底,理应可以完成地下室部分并且主体结构完成50%以上,但由于市三旧会议迟迟未开,导致二组团补地价、报建等一系列手续无法办理,因此二组团后续工程也无法继续进行;因一组团北面旧楼房拆迁原因,截至目前,有34根桩未开挖。超前钻完成81根。
3、百利通广场三期于2013年8月挖土方进场,截至目前土方开挖完成约80000立方;9月开始进行旋挖支护桩,截至目前已完成294根。
二、项目投资情况
(1)百利通广场二期一组团主体工程总造价约为1.2亿,主体后续工程施工投资约三千两百万,包含外墙砖铺贴、屋面防水保温隔热、外墙内保温、抹灰、公共楼梯间装修等,占总造价26%。百利通广场二期一
组团室内装修及其它安装工程,工程造价预算约为两千五百万元,到今年12月底已完成水管布设、电线布设、墙、地面砖铺贴、墙面漆、防火门、入户门、户内门、铝扣板天花吊顶等,施工投资约为一千七百万元,占总造价的70%;
(2)百利通广场二期二组团人工挖孔桩工程造价约为三千万元,到今年12月底已完成土方工程、边坡支护工程、钢筋混凝土灌注桩,施工投资约为两千七百万元,占总造价的90%。
(3)根据百利通广场三期基坑支护施工图,工程造价约为九百五十万元,到今年12月底已完成土方工程、边坡支护工程,施工投资约为八百万元,占总造价的84%。
三、进度控制
通过每周的工程例会,汇报工程施工进展情况以及需要各施工单位协调的事
项,听取各施工单位下步工作计划,及时落实相关决定。通过每周的工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明等问题。为工程进度的正常进行提供一切有利保障,工程部与各相关单位协调,认质认价的工作随时进行,如二期一组团室内装修考察铝合金门窗、防火门、入户门等相关材料,在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程按计划、有序进行,明确了工作内容、持续时间,并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时,及时找到相关施工单位进行协调,遇到技术问题马上结合设计人员进行处理,决不在技术角度影响整体的施工进度。
四、质量控制
公司提出“打造精品工程”质量目标,工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如:按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及总、分包单位明确目标、验收标准等。
在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能。验收阶段,要求施工单位按正规流程进行质量控制,适时组织现场工程师及监理对各个工程进行全面的检查,发现问题要求相应施工单位及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。
五、总结
房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异,而工程部是一个技术管理部门,在这一年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的专业素质。经过这一年的施工,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有不足的地方,成功的经验我们将继续保持,不足的地方在明年的各项工作中加大管理力度,并加以改进。
工程部全体成员在接下来的工作中将不断提高自己的专业能力和管理水平,为公司创造更大的效益,与公司一起成长,一起辉煌。
2013年已经过去,新的一年也开始了,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对半年来的工作进行一下总结。 工作完成情况及计划
1、2013年幸福魔方二期一组团一单元装修情况:
(1)2-31层走道墙、地面砖全部完成;套内墙、地面砖全部完成;地下室电梯厅墙、地面砖年前完成98%,因负一负二层电梯大厅安全门未安装,故其铺贴收尾工作3月20日完成。
(2)套内卧室地面找平完成;
(3)21-31层墙面漆完成两遍面漆,10-31层年前完成第一遍面漆;年后计划3月20日完成
(4)2-31层整体水路布管完成,2-31层整体电路布线完成;10-31层套房插座完成;计划插座,电器照明3月20日完成。 (5)复合实木门4-31层全部完成,年后计划3月1日全部完成;套房入户门全部完成;厨房卫生间门安装完成70%,年后计划3月15日完成。
(6)走道天花安装计划3月15日完成;卫浴洁具计划3月20日完成。
(7)橱柜,浴柜地柜安装,厨房三件套计划3月20日完成;厨房三件套计划3月份内完成。
(8)房间复合木地板3月1日进场,3月底完成。
(9)公共通道防火门未全面安装,待其他工种完成90%再进行安装门扇。
其中完成量未达到100%的一个原因是资金不到位,导致材料供应跟不上施工进度。装修工程整体按计划进行,3月30日现场清理完成。
2、工作中存在的问题
自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
百利通房产有限公司工程部
罗海亮
2014年2月11日