安全生产管理主要措施
第一篇：安全生产管理主要措施
安全生产方针目标管理及主要措施
1、 安全生产方针
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全资金投入
由计划合同部负责组织制定安全投入年度计划(安全、工程、质检、物资、行政部门参与)，并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，计划合同部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门：工程部、安全部、各部门)
(2)、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门：各工区、安全部)
(3)、新员工经“安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门：综合办公室、安全部、各部门) (4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门：各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由各工区安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由综合办公室负责组织培训)经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门：安全部、设备部、综合办公室及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门：各工区、各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门：各工区、各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门：各工区、各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门：各工区、各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门：各工区、各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门：各工区、设备部、综合办公室)
(2)、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门：各工区、设备部、综合办公室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门：责任部门：各工区、设备部、综合办公室)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门：各工区、综合办公室)
5、安全检查
(1)、公司及各工区综合办、安全部、每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：公司及各工区综合办、安全部)
(2)、公司及各工区各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录)，对检查出的 3
违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：各工区各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录)，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：各工区安全部、及综合办公室)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门：设备部、综合办公室)
内蒙古天骄公路工程有限责任公司乌新高速公路WXTJ-8项目部
二零一五年三月三十日
第二篇：安全生产方针目标管理及主要措施
1、 安全生产方针
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划，为确保安全管理目标的实现，公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与)，并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、
行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门：管理部、安全部、各部门)
(2)、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门：生产部门、安全办)
(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门：人力资源部、保卫部、安全办、各部门)
(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门：各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门：安全部、设备部、车管部及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门：各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门：各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门：各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门：各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关
的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门：各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门：设备部、各部门设备室、车管部)
(2)、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门：设备部、各部门设备室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门：设备部、各部门设备室、车管部)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门：车管部)
5、安全检查
(1)、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：安委会、各部门)
(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录)，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录)，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;
(责任部门：安全部、保卫部及各部门)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门：设备部、各部门设备室)
第三篇：施工主要管理措施
主要管理措施一：工程质量保证措施
质量是生命、顾客是上帝。为确保本工程质量，我们特制订如下质量保证措施：
1、选派有丰富经验的项目经理、施工人员、技术人员。为确保工程质量，采取严格的质量管理制度，实行工序到人，落实质量责任制，每条线每个岗位落实到人，出了问题有章可寻，有据可查，并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理，开展分项分部工程质量小组创优活动。
2、选派的施工队伍是一支技术力量较强的创优队伍，经历多年的施工，不但经验丰富，施工认真，而且与业主及相关施工单位配合较好，他们的技术力量、吃苦精神、协调能力得到了许多顾客单位的高度赞赏。
3、组织施工人员、班组长、技术人员认真学习和阅读施工图纸，及时提出不明之处，遇到工程变更及其它技术措施，均以施工联系单及签证手续为依据。施工前认真做好各项技术交底，严格按GMP规范、《洁净室施工及验收规范》及相关技术标准施工及验收，并且随时接受业主及相关部门的监督和指导。
4、严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料关。全部材料均由专职采购人员采购，入库进场时施工人员、质量员、材料员共同验收，确认质量合格及现货的质量，对需要复测的材料及时做好复测工作，合格后方可使用;场外加工的半成品，构件进场时应签收验货，详细核对其品种、规格、质量，要求做到不合格产品、材料不进场。
5、各计量工具应齐全，正确可靠，随时检查如隔墙垂度、风口定位精确度等，如有问题及时纠正。
6、把好质量关。在施工过程中，严格按规范规定施工，认真做好各道工序的检查、验收工作，对各工种的交接严格把关，做到环环扣紧，并实行奖罚措施，出了质量问题，无论是管理上还是施工上，均严肃处理，必须做到“四不放过”：
一、问题产生原因不明不放过;
二、问题产生责任不明不放过;
三、对问题没有整改措施不放过;
四、对问题产生的责任人处理不明不放过。
7、加强工程技术资料的管理，设有现场资料员，安照准确、及时、完整要求及时进行整理和归档。使技术资料能正确反映工程的实际情况。
我们一向视质量为企业的生命，近年来在行业树立了良好的信誉。本工程如由我们施工，我们将坚持“质量第
一、用户至上”的宗旨，坚持“达标、创优、务实、求精”的精神，做到精心施工，优良服务，确保工程顺利通过验收，使业主满意和放心。
主要管理措施二：文明生产、工地卫生保证措施
为有效的抓好施工现场的文明卫生，我们特定如下保证措施：
1、必须根据本工程场地的实际情况，合理布置，设施设备应与建设单位协商后的布置堆放、放置。
2、施工通道畅通、整洁、不积水，不堆杂物。施工垃圾必须集中堆放，及时处理。
3、做好施工场地清扫，保持施工环境整洁。
4、建立职工临时宿舍管理体序，把有的临时宿舍卫生纳入工地总体现状。
5、加强工地卫生管理工作，保障职工的身体健康，维护施工现场的整洁卫生，工地卫生必须纳入总规划，落实卫生专职人员。
6、施工现场文明生产做好：
场地平整，道路畅通;
给水排水，畅通无阻; 现场环境，安全卫生;
材料物件，堆放整齐; 机具整洁，接地接零;
危险物品，隔离贮存; 谁做谁清，及时干净;
工完料清，窗明地净;
总之，该工程被列为我文明生产创优目标，严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种文明生产措施，一切按文明生产规定执行，确保该工程的文明生产。
主要管理措施三：确保安全生产措施
“安全为生产，生产为安全”，安全产生保证措施是一工地职工生命的有效保障，为使本工程施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建委《建设工程施工管理规定》，有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准，对工程制订如下安全保证措施：
1、我们制订了一套安全生产责任制并在工地上广泛宣传和贯彻，做到每个工人心中有数，建立好工地安全生产资料，设立兼职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，把安全生产和经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。
2、建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，对安全生产检查工作做到定期与不定期结合，做到有计划，有步骤，有重点，检查后做好书面记录，履行签字手续，提出期限，整改措施，做到工作通畅，处理严肃。
3、建立健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场建立生产安全牌和禁令标志，提高施工现场的安全气氛，切实搞好安全生产宣传活动，坚持做到“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害”。
4、初进入施工现场，所有人员不得光膀，不穿拖鞋。
5、各种机械应接地或接零，保护装置、传带部分应设置防护罩，负荷较大的施工机械履行“一机、一闸、一保护”制。配电箱安装正确，牢固，有防雨措施，闸刀内熔丝接用电量配制。不得用金属丝代替保险丝。夜间施工，必须有配备足够的照明设备，小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。
总之，该工程将列为我们安全生产创优目标，严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种安全措施，一切安全规定要求执行，做到安全生产无事故。
主要管理措施四：确保施工工期措施
根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用，为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制定如下措施：
1、本工程工种复杂，工程量大，有一定的施工难度，我们将根据工程的实际情况，精心编制，分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。
2、适当延长工作时间，我们强调职工吃、住均在工地，所以一般每月天工作时间保证在10小时左右，适当结合夜间施工(根据工程实际情况)，力争工程提前竣工。
3、在施工过程中，加强各工种的统一协调及密切配合工作，尤其是净化结构部分和通风管道部分的安装，更需统一指挥，分工明确，使工期如期竣工。
4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料、半成品及设备的进场时间，避免某种材料的脱节而延误工期。
5、以工期计划为依据，及时检查工程进展情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制定可靠的追赶措施，确保计划要求。
6、完善成品保护措施。安装人员在材料及配件的投运过程中不得损伤已完成的工程，各工种间互相做好成品保护，减少修理和重复劳动，保证工程的顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。
7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制订赏罚条例，做到赏罚分明，条条兑现。
8、做好工程收尾工作，平时注意做好施工场地清扫工作，在工程安装时及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。
主要管理措施五：施工现场消防措施
做好本工程消防安全工作至关重要，为确保工地安全消防工作的顺利进行，特制订如下制度：
1、彻实搞好工地安全防火工作，建立安全防火责任，明火动用审批义务消防队。
2、施工现场成立安全防火领导小组及义务消防队，制定工程消防保卫方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题，认真执行各项保卫管理制度。
3、建立健全工地明火审批制度，动用明火作业必须按规定的申请动用明火证，氧气、乙炔、氩气集中管理，使用时登记。
4、熟悉和保护好施工现场及周边各种消防器材，规划现场消防平面布置，各种主要安全通道严禁堆物，保证道路畅通循环。
5、义务消防队要建立消防责任制定期进行检查，督促火险隐患，开展消防宣传活动，普及消防常识，同时加强消防技术训练。
主要管理措施六：降低成本措施
降低工程成本是我们施工管理工作重点之一，为保证工程在施工过程中，有效降低成本，特制订如下措施：
1、组织人员编制施工组织设计，优化施工方案，降低成本。
2、加强职工思想教育，号召发扬节约光荣、浪费可耻的优良传统，组织开展我为集体节约一只钉的活动，共同为集体争效益。
3、现场设材料员，建立限额领料制度。材料员有责任及义务经常督促节约技术措施的执行情况，减少不必要的浪费。
4、严格执行月结成本制度，及时反馈成本信息，发现不良问题，及时采取有效措施。
5、在施工过程中，开展技术革新活动，在保证工程质量、施工安全的条件下，争创经济效益。
6、加强机械管理，严格执行机械保养制度，严禁机械带病作业及超负荷运行，防止机械损坏。
7、健全机械管理制度，实行使用责任管理。机械及工具实行专管、专用，责任到人，遗失或损坏折价赔偿。
8、加强班组落手清管理制度，做到工完料尽，物尽其用。
第四篇：安全文明施工主要措施
为加强鑫盛工地安全文明施工管理，圆满实现工地安全文明施工目标，根据公司安全文明施工管理的相关规定，结合鑫盛工地实际情况，特制订本办法。
一.安全文明施工目标 1.杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2.杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故。
3.杜绝指挥性、装置性违章;作业性违章控制在3‰以下，争创“零违章”。
4.杜绝不文明施工行为，创建良好工作、生活环境。
二. 安全文明施工责任制
1.项目经理是工地安全文明施工第一责任者，对本工地的安全文明施工负全面领导责任;项目副经理对工地安全文明施工负直接领导责任;项目总工对工地安全
技术工作负全面领导责任。
2.安全监察部(以下简称安监部)是工地安全文明施工的主管部门，对工程安全文
明施工负监督管理责任。 3. 工程部各专业工程师、单项工程师是本专业、本项目安全文明施工第一责任者，对本专业、本项目安全文明施工负直接领导责任和直接管理责任。
4.各级各类人员、各部门的安全文明施工职责，执行相关规定。
三.安全文明施工教育
1.年初或工程开工前由安监部组织施工人员进行一次《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试，考试合格方可上岗
工作，试卷由安监部存档。
2.坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全文明施工教育。 3.对严重违反安全文明施工管理制度的人员，由安监部重新组织安全学习，经
考试合格后方可上岗工作。 4.积极运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场
安全文明施工管理。
四.安全文明施工检查 1. 工地每月组织一次由分管经理带队、工程部主任、工程部专业工程师、安监部主任、安全工程师参加的安全文明施工大检查，检查发现的问题以经理令方式责令各单项工程师整改，整改情况同责任单项工程师月度奖金挂钩，安监部主任负
责监督考核。 2.安全工程师每周组织工程部专业工程师、安监人员进行一次安全文明施工检查，重点检查施工项目的安全措施、交底、安全防护设施及防护用品的使用情况，对检查发现的问题下发安全文明施工问题通知单，工程部单项工程师负责整改，整改情况由安全工程师进行监督、考核。 3.工程部各单项工程师每周一次对各自施工项目的安全文明施工情况进行自查，重点检查施工作业环境、施工工器具、安全技术措施落实情况并负责整改，检查及整改落实情况要有书面记录，安全工程师对其检查整改情况进行监督考核。 4.机械检查由工程部定期组织机械管理人员对全厂机械的运行、保养、维修、改造、试验及起重指挥信号、起重操作人员持证上岗情况进行定期专业检查并落实整改，安监部协助检查并对其检查整改情况进行监督。 5.消防及交通检查由公安保卫部组织消防、交通管理人员对现场各类配电室、电缆夹层及隧道、库房、工具房、存油区、氧气乙炔站等重点消防部位和厂内机动车辆的安全行驶情况进行专业检查并落实整改，安监部协助检查并对检查整改情况
进行监督。
五.安全文明施工措施
1.所有施工项目必须编制作业指导书并按规定办法审批。作业指导书中必须有切实可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必须明确该项目的主要危险点及安全监护人并符合以下要求：明确对该项目施工人员的要求;明确对该项目施工用机械、工器具的要求;明确施工中各类材料的使用、存放、回收要求;明确施工中必须采取的安全防护措施要求;明确施工作业环境的文明施工要求。 2.所有施工项目必须进行安全交底，无措施或未交底的项目严禁布置施工。重大及危险性作业项目必须按规定办理安全施工作业票并按规定办法审批后方可开工。在已投入运行的区域或与运行系统相连接的区域施工，必须严格执行电厂关于工作票管理制度，办理响应的工作票并有电厂运行人员在场监护的情况下方可开工。现场动火作业必须办理动火工作票经公安保卫部门审批后方可开工。 3.施风险预测预防制度，工程部各专业工程师针对工程实际情况，编制月度、季度、年度安全作业指导计划，针对施工中的高处作业、交叉作业、焊接、吊装、运输、用电、用气、爆破、动火等环节中的不安全因素提出预防高处坠落、高处落物打击、触电、机械伤害等人身防范措施和防风、防火、防雨、防雷措施，经安全工程师审批后负责落实执行，安监部主任对措施制订和落实情况进行监督考核。 4.项目开工前，由安监部主任代表项目工地同各承包方签订安全施工协议，作
为施工承包合同的附件一并执行。
六.安全设施及安全防护用品管理
1. 现场安全警示牌由安监部规划布置，负责日常管理。工程部负责安全警示
牌的安装和维护。 2. 警戒绳、水平安全绳、安全网、软爬梯等安全设施由安监部选型，编制购置计划经审批后交物资部订购，由工地租赁站负责管理和发放，安监部对日常使用情
况进行监督。
3. 防护通道、安全围栏、孔洞盖板、脚手架等安全设施由安监部提供施工标准、要求，工程部负责施工安装，安监部对安装及使用情况进行监督。 4.因工程施工特殊需要的特殊防护用品和用具，由安监部负责编制计划报批并
审批发放。 5. 施工人员进入施工现场必须遵守工地安全文明施工管理各项规定，正确佩戴安全帽、规范着装。具体要求执行部颁《建设安全工作规程》和《建设安全施工
管理规定》的相关规定。
七.安全例会
1.工地每月组织一次由经理主持，分管经理、各部室主任、安监部安全工程师、工程部专业工程师参加的安全工作会议，检查工地安全文明施工目标计划和安全措施实施情况，听取安监部月度安全文明施工监督考核情况汇报，解决安全文明施工方面问题，提出下一阶段安全文明施工工作要求。
2.安监部每周组织一次由承包方安监员参加的安全专业会议，及时了解和掌握
安全施工动态，总结布置日常工作。 3. 工程部在工地生产协调会上按照“五同时”原则，讨论、解决安全文明施工问
题。
八.分承包方管理
1. 分承包方必须遵守工地安全文明管理规章制度，服从工地安监部在安全文明
施工方面的管理。 2.分承包方必须经工地安监部审查其施工资质并与其签订安全施工协议，明确
双方责任和义务，否则不得使用。 3.分承包方必须遵守工地关于安全防护用品、安全设施标准化的规定，为本单位人员配备符合工地要求的安全防护用品和安全设施。 4.对分承包方实行安全文明施工与经济挂钩的管理办法，由合同部预留分承包方施工管理费的30%作为安全施工保证金。分承包方发生重伤及以上事故和重大不安全文明施工行为，扣除其保证金的100%，发生轻伤事故和影响恶劣的不文明施
工行为，扣除其保证金的50%。 5.工地对于在工程建设中有突出贡献的分承包方应给予奖励，对不服从工地安全文明施工管理、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分承包方，应立即终止合同，
终止使用。
九.事故处理
执行《建设安全施工管理规定》中关于事故调查处理的办法，由安监部牵头组织对事故的原因、经过进行调查分析，提出处理意见，落实防范措施。
第五篇：安全生产主要措施和操作规程
楚雄州双柏县子石冲小
(一)型水库导流输水隧洞及附属工程
安 全 生 产 主 要 措 施 和 操 作 规 程
编制单位：南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司
双柏县子石冲小
(一)型水库工程项目部
项目经理：杨德峰
编制日期： 2017 年4月7日
1
安全生产主要措施和操作规程
一、 安全教育 ① 安全教育的要求：
安全教育承担着传递安全生产经验和安全生活经验的任务，安全教育使人的安全文化素质不断提高，安全精神需求不断发展;通过安全教育能够形成和改变人对安全的认识观念和对安全活动及事物的态度，使人的行为更为符合社会生活中和企业生产中的安全规范和要求。
② 安全教育的内容： (a) 方针政策的教育 (b) 安全法规的教育 (c) 安全知识的教育 (d) 安全技能的教育 (e) 事故案例教育
二、安全责任
1、安全责任是对公司各级领导、各个部门、各类人员规定在他们各自职责围内对安全生产应负的责任。我公司各级领导及员工的安全生产责任制如下：
(a)项目经理
了解并执行公司安全标准，规则及工作和国家政府有关的法例条文。熟悉施工程序并安排合理的工作计划。确保危险品贴有指示标牌，并储存于设有安全保障的地方。确保工地有足够的个人劳动保护设备和消防器材。定期检查和监督工地安全设施的使用性能。对于工地重要设备，大型设备
2
及化验室等重要设施定期做出安全记录。定期检查所有机械设备，确保运作正常。遇紧急情况时，应有效、快速的做出决定，以避免损失的扩大。
(b)项目总工
巡查工地，向项目经理建议有关安全措施。对意外及危险事件做出调查，并将调查结果及改善建议报总部及项目部。向项目部提出有关机械设备修理及保养的建议。对项目部提供的安全报告做出评估。新工程开工前，向项目经理提出安全建议。协助项目部制定根据工地实际情况的安全细则。确保所有机械设备操作正常及员工遵守安全规定。
(c)机械主管
确定所有设备已接受检查并贴好警告标签。确保定期对所有机械设备及零件进行全面检查，测试，保养。确保由有资格的人进行维修、保养工作。确保可进行紧急维修。机械维修后，确定已告之操作人员注意事项和预防措施。确保员工安全操作工地租用的机械设备。
(d)工区及拌和站负责人
负责推行由项目经理指示的安全措施和工作方式。在工作过程中，随时了解职工是否依据安全指示工作。阻止职工危险或野蛮的工作方式。确保职工领有个人防护设备，并监督职工在工作中使用防护设备。确定新的职工在工作之前已了解所有有关安全方面的问题。禁止职工在工作场地打闹，并对未能遵守安全规则者做出适当处分。确定由有资格的员工操作机械设备。如有意外，应立即停止操作，关闭机械，并立即通知项目经理或项目总工。指导职工，确保职工熟悉安全工作的有关知识。
(e)其他操作人员
3
遵守所有有关安全工作的条例，守则，方式。在工作中，注意自己及其他员工有可能做出的危害安全的举动并即时制止。在工作中，使用个人防护设备和适合的工具(机械设备)。保持工具的操作正常。机械设备发生故障和意外时，立即关闭机器并及时告之队长。工作时，应集中注意力，避免不必要的意外。有权向队长提出改善危险的工作环境，并可提出建议。管理好个人防护设备，保护工地的安全设施，消防器材免遭人为破坏。禁止在工作场地打闹。
2、安全责任指引 (a) 安全生产
各项目部的安全生产由项目经理负责，各级项目部门主管分工负责。安全生产作为项目部各级领导业绩，晋升的主要考核内容。项目部要加强各级主管，员工安全生产知识和安全操作的学习。新员工进入岗位前，必须经过安全知识的学习。对于工种变动和多面手的员工要根据变动的工种进行安全知识的学习。各部门应坚持安全知识的宣传和教育，天天讲、月月讲，做到安全生产知识深入人心，落实到人。坚持遵章守纪，严禁违章指挥和违章操作。坚持实行安全检查制度，每月进行一次安全生产检查，各部门主管应坚持每月一次自查。在检查过程中，纠正违章，发现不安全隐患及时解决。教育员工要加强自我保护意识，能力，对不科学，不安全，无防护措施的冒险蛮干和指令有权拒绝执行，并提出合理化建议。
(b) 消防安全
项目部驻地用火须配备足够的消防用品。向仓库领取和使用易燃，易爆，剧毒物品时，要经部门主管同意签字，物品用后应妥善保管或交回仓库，不得随意乱放或接近电源、火源、热源、水源等。材料库，易燃、易爆设
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备和易燃建筑物附近禁止堆放易燃、易爆物品，并在其周围杜绝火源。维修机械，车辆和工作用后的油污品应集中存放和销毁。装卸，搬运和使用易爆品时应防止撞击、摩擦、重压。员工宿舍、办公室、磅房等公共场所严禁存放易燃、易爆，剧毒物品。汽车司机要随时检查车辆，确保电源火线绝缘套管不被挤压，防止电路短路起火。所有车辆应备有足够的消防器材并保持其良好有效。各种设备在维修清理前，应先断电，清理油箱。严禁使用易燃物品擦拭设备。在使用易燃物品时，附近严禁明火出现。材料库的物品存放要有序整齐。易燃，易爆物品的存放要分门别类，防止混合存放。易燃、易爆物品要注意温度，超温要及时汇报部门主管。材料库内保持清洁、通风、干燥。疏散门不得堵塞。
3、安全守则 (a) 拌和站安全守则
设备的装卸和运输前需要对设备重量进行评估，严禁超负荷起吊。维修设备，必须在停机状态下进行;带电设备必须停电后维修;对易转动部位，加装必要止动机构。每天开机前，需对各润滑系统进行检查，确保润滑良好;对各震动部分的紧固件进行检查。检查电力系统的用电安全。非操作人员不得靠近正在运行中的设备及操作室。在开机前，挂好各部位的警示牌，护栏等安全警示保护装置。员工在生产期间需带好各工种的劳动保护装备，没有指令，不得随意脱去装备。 (b) 维修部安全守则
机修工作人员维修机械时，必须停止发动机，自行机械必须前后轮顶住方可作业。维修时需开动发动机，只可观察机械运转情况，不得用手进行直接操作。严禁非维修人员到机械设备上乱动，以免发生危险。电焊、气
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割时严禁非工作人员靠近。电焊、气割时，需观察机械是否漏油、带油，在确保无危险情况下才可工作。气割必须配备回火防止器，确保气表、气路无漏气现象。
(c) 现场施工安全守则
所有摊铺队员应在工作时穿戴安全保护装备，沥青摊铺时，应穿长袖上衣及长裤。生产程序必须按现场管理人员安排下进行，非操作人员不得操作他人机械，操作人员不得私自调换操作机械。设备吊装时，需专人负责，认真检查吊扣及钢丝绳的稳固。起吊前应让吊车慢慢升起，检查钢丝绳有无挂脱或挂错。机械转运中，需注意制动和加固。自行设备开动时应先检查行驶方向有无障碍及行人，方可行驶。当行驶至路基边缘或构造物两端时，应集中注意力，避免意外发生。 (d) 试验室安全守则
在所有试验仪器上或附近明显位置上张贴操作规程。禁止非操作人员开启使用。如仪器发生故障，需经专业人员维修，他人不得擅自拆装或维修。化学药品应根据各自的性能，分门别类存放。化学药品的标签上应表明其成分，并在剧毒、强酸、强碱类化学品标签上附有危险标志，同时设置专柜存放，专人管理，严禁私自带出实验室移做他用。易燃、易爆、易挥发有毒气体的化学品存放应远离火源和散热物。实验室用电需经专人接驳，他人不得随意改装或连接其他线路。工作人员下班前，需巡视工作现场，排除不安全隐患后才可离开。实验过程中，操作人员需熟知仪器的操作方法，原材料和化学品的化学性能，必要时必须按照要求穿戴防护设备。 (e) 仓库安全守则
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仓库保管人员要有责任心，上班时不得擅自离开岗位，不准在仓库内留宿他人。仓库保管人员必须懂得消防常识，会使用各种灭火器材，并保持器材完好、清洁，发现隐患及时排除。严禁非工作人员进入仓库。仓库内严禁明火、严禁吸烟。仓库内所有材料分门别类、码放整齐，保持库内清洁、通风、通道和疏散门不得堵塞。仓库人员在保管油料、氧气、液化气瓶时要轻装轻卸，不得撞击、重压、摩擦。漏天存放时严禁日光暴晒，以防自燃。
(f) 后勤部安全守则
后勤人员需提高警惕严防食物中毒。保持厨房通气，小心煤气中毒。使用液化气前，需检查气管是否正常。点燃后，不能随便离开。购买的蔬菜及肉类食品要新鲜。储存后，要经常检查有否变质。注意厨房卫生，消灭苍蝇、老鼠，杜绝传染病源。有正确的消防知识，可正确的使用消防器材。保管好各种器具，防止丢失。 (g) 办公室安全守则
注意各种办公设备的正常使用，严禁非办公室人员使用注意办公室用电情况，严禁非专业人员接驳线路。注意办公室的通风、干燥。保护好各类档案。下班之前要检查电器开关，确保已全部关闭，方可离开。
三、安全检查
安全检查是一项综合性的安全管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。检查包括企业安全生产管理人员进行日常检查，安全部利用安全检查表进行巡视检查，操作人员对本岗位的设备、设施和工具进行经常性
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检查。各类人员经常深入作业现场进行安全检查，有利于及时掌握情况、发现问题，从而解决问题。
1、安全检查制度
为了加强安全工作的贯彻和执行，提高各级各部门领导的安全意识，减少和避免工地的不必要的损失，制订如下的安全检查制度： (a) 检查安全工作是否得到足够的重视和执行。
(b) 检查项目部所做的安全报告和列明的问题是否得到改正。 (c) 检查和观察员工的安全意识和知识是否充足。 (d) 检查工地的个人防护设备，消防器材是否充足。 (e) 检查仓库，车辆，场地是否有安全隐患。 (f) 协助项目部对工地的安全隐患做出改正。 (g) 综合各项安全报告做出建议交于总部和项目部。
2、安全检查方法
安全检查以各项目部为主，项目经理负责，并指派各部门的安全检查员。安全检查每月一次。各部门在安全检查后需填写检查报告交于项目经理。项目经理总结各部门的安全报告并提出改正方法后上报总部。总部不定期的到各项目部进行安全检查并提出建议。
3、安全改造
项目部非常重视工地机械设备及环境的安全改造，对一些重点部位重点要 求和重点检查。安全改造方法是：被列为重点的项目表现在安全检查表中，工地根据安全检查表提供安全整改表并记录在案，由安全部定期或不定期地进行检查，并对其中不足提出新的整改方案，项目部继续改造，直到完全符合安全要求为止。所有经过改造的机械设备及工作环境，不能由
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项目部随意更改，如有影响的正常工作时，必须经过项目部领导及安全部批核后，方能改动。
南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司 双柏县子石冲小
(一)型水库工程项目部
2017年4月7日
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