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人力资源专员招聘试题(大全)

人力资源专员招聘试题第一篇:人力资源专员招聘试题人力资源招聘专员笔试题样例一、单项选择题一般智力测试1~5题1.8、10、18、28、46 ( B )A.84B.74C.85D.752. 243、81、27、(A )、3A.9B.18C.1。

人力资源专员招聘试题

第一篇:人力资源专员招聘试题

人力资源招聘专员笔试题样例

一、单项选择题

一般智力测试1~5题

1.

8、

10、

18、

28、46 ( B )

A.84B.74C.85D.75

2. 2

43、8

1、

27、(A )、3

A.9B.18C.12D.1

3.小王在一次考试中得了96分,考题都是选择题,其中,答对一题得4分,不做或者做错一道题都得倒扣2分,请问:他做对了(C)题

A.25B.27C. 26D.24

4.下面一组词语中,有一个与其他四个不同类别的是(C )

A.地图B.指南C .传记D.电话黄页

5.因市场部业绩突出,年底得到一笔奖金,该部门共有4名员工: 1名经理、3名员工,其中,经理的奖金是员工奖金的2倍,奖金共计10 000元,请问:员工的奖金总共是多少(B)

A.3 000B.6 000C.4 000D.2 000

专业知识测试6~15题

6.下面( B )不属于内部招聘的方法

A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单

7.招聘的基本程序是( C )

①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②

8.人员招聘的直接目的是(D)

A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才

C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才

9.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)

A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试

10.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才

A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才

11.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的

方法

A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验

12.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )

A.企业的知名度B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段

13.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )

A. 人力资源成本预算的角度

B.所需人员学历的高低

C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

D.申请对象的薪酬水平

14.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( A )

A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

D.不需支付补偿金

15. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C )日

A.15B.30C.60D.6个月

二、多项选择题

主要用于考察专业知识的掌握程度

1.根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C)几种

A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司

2.招聘的基本原则是( A B C D )

A. 能级对应B.因岗择人C.公平公正D.协调互补

3.招聘工作的基础和前提是( A D )

A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划

4.面试考官的人员一般由( A B C )组成

A.人力资源部员工B.用人部门主管C.独立评选人D.高校教师

5.编制笔试题目应遵循( A B C D )原则

A.区分度明显B.信度高C.效度大D.实用性强

6.按照面试官人数,面试可以分为( A B )几种

A.个人面试B.集体面试C.压力面试D.行为描述性面试

7.工作分析信息的主要来源是( A B C )

A.岗位任职者提供的信息B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据相关信息得出的结论

8.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C )

A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

C.提高员工的忠诚度D.招聘成本较高

9.人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )

A.录用人数B.录用标准C.录用对象D.录用费用预算

10.劳动合同的主要内容有( A B C D E )

A.劳动合同期限和工作内容B.劳动保护和劳动条件

C.劳动报酬和劳动纪律D.劳动合同终止的条件

E.违反劳动合同的责任

第二篇:人力资源行政专员招聘

一、高级人力资源专员:2名

岗位描述:

1、负责集团总部人员、总部直管单位及下属成员企业高管人员的招聘、任免、考核、培训工作;

2、负责集团人才战略的制定和组织实施;

3、负责集团人才管理制度的建立和完善;

任职条件:

1、熟悉生产制造企业内部运作,3年以上大中型企业人力资源管理经验;

2、熟悉人力资源管理六大模块,熟悉国家各项劳动人事法规政策并能实际操作运用,有相关资质证书;

3、有人力资源规划、培训、绩效考核、职业生涯规划和人才测评技术实际操作经验;

4、良好的口头和书面表达能力、组织计划和沟通能力;

5、熟悉办公软件操作,30岁以下,性别不限,本科学历;

6、薪酬3000-5000元/月。

二、高级行政专员:2名

岗位描述:

1、负责公司信息系统、IT系统、行政制度的规划指导和实施监督;

2、负责集团行政运营管控及重大活动的策划实施;

3、负责公司文件管控及重大工作事项检查监督;

4、负责集团法律事务管理、企业文化建设、外部来访接待及公共关系处理等。 任职条件:

1、熟悉生产制造企业内部运作,3年以上大中型企业行政管理经验;

2、熟悉企业行政后勤总务各大模块工作;

3、良好的口头和书面表达、组织计划和沟通能力;

4、熟悉办公软件和IT/ERP管理系统;

5、30岁以下,性别不限、本科学历;

6、薪酬3000-5000元/月。

第三篇:人力资源专员招聘面试题

战略层面:

组织架构在组织中的作用和目的是什么?在制定公司组织架构应考虑哪些因素?

企业文化在组织运营中如何体现?通过形式体现的企业文化在落地时为何不受员工认可?人力资源主管在做人力资源工作时,除过要具备六大模块的技能外,还需要具备什么资源? 人才引进:

人才引进的前瞻性和计划性以及临时性,区别在于哪里?

人才引进在甄选过程中,采用哪些面试方式?其利弊如何?

人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外,还有其他渠道吗?

人才引进的可见成本和隐性成本如何理解?如何控制?

人才引进和流失率的关系是什么?

员工关系:

上海当地社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少?一个年薪为20万的外籍户口的人才,公司应为其缴纳五险一金为多少?(按照上海010年相关数据以及最高限和最低限来计算)? 劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签订期限分别是多少?

试用期内劳资双方任何一方在什么条件下可以提出解除劳动关系?

员工档案都包含哪些内容?保存期限(员工离职后)是多少年?

职业生涯:

员工职业生涯是否可以理解为员工个人自身目标的实现与达成?其和组织是什么关系? 员工职业生涯与内部晋升机制是什么关系?

薪酬福利:

制定薪酬方案时应考虑内外部因素,请列出有哪些主要因素?

当月工资次月发放,请问工资拖延发放的期限如何计算?

绩效管理:

制定绩效方案的依据有哪些?

绩效管理方案中的从上而下原则与从下而上原则分别是什么含义?

绩效指标制定的基本原则是什么?请说明其含义?

培训与发展

一个在45页左右的管理类PPT教材,如果你去培训,请估算大约需要多长时间? 培训在组织里主要是知识培训还是技能培训?

员工的工作态度通过培训可以改变吗?为什么?

综合题:

人力资源规划都包含那几部分内容?

情景模拟:

请给一个非本地人(年龄在40岁),职位意向为子公司副总经理的人打电话邀请其来面试?(此题答完试题后交流时进行)

请给一个年龄在28岁,职位意向为某部门经理的人打电话邀请其来面试?(同上)

第四篇:薪资专员招聘试题

人力资源招聘试题

应聘职位:姓名:

注:本试卷专门针对此次人力资源专员设置,不做具体打分,主考者根据应聘者的答题情况按A(优秀)、B(优良)、C(一般)、D(差)四档做出整体评价。

1、在下面的一组词中哪一个意思不合群:()

A、电话B、炉子C、收音机D、电报

2、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。

(A) 高层领导(B) 一般员工

(C) 直接上级/主管(D) 人力资源部人员

3、撰写培训评估报告时,错误的做法是()。

(A)要对所有受训人员进行调查(B)尽量实事求是地呈现评估结果

(C)附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料 (D)当评估方案持续时间超过一年时,需要

作中期评估报告

4、一般而言,基本医疗保险是()。

(A) 低差异,高刚性(B) 低差异,低刚性

(C) 高差异,低刚性(D) 高差异,高刚性

5、狭义的人力资源规划的最终目的是()。

(A) 保持人力(B) 制定政策

(C) 预测目标(D) 供需平衡

6、彼得的儿子是我的儿子的父亲,那么我是彼得的:()

A、他的祖父亲B、他的父亲C、他的儿子D、他的孙子

7、请翻译:

方正科技集团苏州制造有限公司:

我应聘人力资源招聘专员:

8、请就以下激励理论连线:

马斯洛成就激励理论

赫茨伯格双因素理论

奥德费目标设置理论

麦克利兰需求层次理论

佛鲁姆期望理论

亚当斯强化理论

斯金纳ERG理论

爱德温·洛克公平理论

9、请写出园区A、B、C类公积金中公司所缴纳的比例以及各自所包含的项目?

11、请简要写出办理公积金的流程。

12、根据《劳动合同法》规定,属于劳动者过失的内容有哪些?

13、工业园区某公司的员工张建,12月份的薪资应发项目构成为:基本工资3500元,伙食补贴500元,周末加班20小时,年终奖金2000元,缴纳的是园区A类公积金。请分别计算张建应该缴纳的个人所得税额、最终实际发放的工资金额。

第五篇:人力资源招聘专员英文求职信

RECRUITER

Sandy Bin 15/F,TOWARD ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,BEIJING。OBJECTIVE

To contribute managerial skills to a challenging position as a recruiter。

SUMMARY OF QUALIFICATIONS

Extensive public relations work,dealing with all levels of employment。

Self-motivated;able to organize,analyze and meet operational deadlines。

Respond well in high-pressure atmosphere。

Capable of handing a diversity of responsibilities

simultaneously。

EXPERIENCE

NORMAN DEPARTMENT STORES,New London,CT

Manager of Executive Recruitment,6/87-1/94

Oversaw college recruiting process,annual budget $75,000。

Presented campus recruitment workshops;developed internship program。Hired/recruited support and merchandising staff。Organized senior executive involvement。Received award for overall achievement and outstanding performance in Human Resources,3/92。

Department Manager,9/85-6/87

Merchandised children‘s clothing and accessories。

Analyzed/marketed $2 million inventory。Coordinated inventory

control。Trained/developed staff of 15 sales associates in customer services skills and selling techniques。Achieved 20% sales increase over one year period。Chosen manager of the year for excellence in execution of responsibilities,1986。

SEINFELD‘S Redding,CT

Selling Supervisor Trainee,6/85-8/85

Coordinated merchandising and overall appearance of Men‘s

Department。Evaluated sales data。Controlled inventory and placement of incoming merchandise。Executed price revisions。

EDUCATION

CONNECTICUT COLLEGE,New London,CT

B。A。,Spanish Modified with Government Studies,May 1987NOTICE

Specific contributions display candidate‘s achievements and problem-solving abilities。

Specific dates of employment are ideal for candidates with no gaps in work history。

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