物业管理重点难点分析
第一篇：物业管理重点难点分析
施工难点、重点分析
2.1施工难点 2.1.1工期紧
某度假酒店建筑面积39663平方米，整个工程施工周期仅为438天，要完成结构施工的机电配合、机电安装工程的全部工作，且建筑标准程度较高，因而施工工期相当紧张。
为此，我公司将根据总控进度计划及结构、装修专业的施工周期安排，本着重质量、讲效率的原则，科学合理安排机电工程进度，缩短施工周期，具体措施如下：
(1)密切配合
1)结构施工阶段，密切配合结构专业进行机电各专业的预留预埋，提交相关书面资料，加强预留预埋施工的现场校核，杜绝延误现象发生。
2)装修施工阶段，机电专业与装修专业共同商定须协调配合的项目，列出清单，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间。
3)按照进度计划要求，专业施工队伍及时进场，并分阶段、分部位与预留预埋班组进行施工面交接，保证整个机电工程的顺利进行。
(2)统筹机电施工作业面
1)在结构施工阶段，我方将在地下室结构验收后立即插入机电安装工程，在地下室开展风管、水管、桥架等主要管线安装。
2)在装修施工阶段，与装修专业沟通协调，争取提前完成与机电设备相关的房间装修工作,为设备安装争取时间。
(3)机电设备材料提前完成订货
针对本工程机电设备的特点，考虑设备材料供货周期，合理制定设备材料采购计划和进场计划，所有设备材料应提前完成订货，科学合理安排主要设备材料的进场时间，满足项目整体进度要求。
(4)劳动力组织
选择信誉良好的作业队伍及充足的劳动力资源，进行机电工程施工，提前对其进行各项考核及安全技术交底，以确保机电施工的进度、安全和质量齐头并进。
配合业主组织专业分包及时进场施工，时间应满足总体进度控制的要求。
施工难点、重点分析 2.1施工难点 2.1.1工期紧
某度假酒店建筑面积39663平方米，整个工程施工周期仅为438天，要完成结构施工的机电配合、机电安装工程的全部工作，且建筑标准程度较高，因而施工工期相当紧张。
为此，我公司将根据总控进度计划及结构、装修专业的施工周期安排，本着重质量、讲效率的原则，科学合理安排机电工程进度，缩短施工周期，具体措施如下： (1)密切配合
1)结构施工阶段，密切配合结构专业进行机电各专业的预留预埋，提交相关书面资料，加强预留预埋施工的现场校核，杜绝延误现象发生。
2)装修施工阶段，机电专业与装修专业共同商定须协调配合的项目，列出清单，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间。
3)按照进度计划要求，专业施工队伍及时进场，并分阶段、分部位与预留预埋班组进行施工面交接，保证整个机电工程的顺利进行。 (2)统筹机电施工作业面
1)在结构施工阶段，我方将在地下室结构验收后立即插入机电安装工程，在地下室开展风管、水管、桥架等主要管线安装。
2)在装修施工阶段，与装修专业沟通协调，争取提前完成与机电设备相关的房间装修工作,为设备安装争取时间。 (3)机电设备材料提前完成订货
针对本工程机电设备的特点，考虑设备材料供货周期，合理制定设备材料采购计划和进场计划，所有设备材料应提前完成订货，科学合理安排主要设备材料的进场时间，满足项目整体进度要求。 (4)劳动力组织
选择信誉良好的作业队伍及充足的劳动力资源，进行机电工程施工，提前对其进行各项考核及安全技术交底，以确保机电施工的进度、安全和质量齐头并进。
配合业主组织专业分包及时进场施工，时间应满足总体进度控制的要求。 2.1.2施工现场面积大
本工程施工场地设计范围较广，生活区、办公区、施工区距离较远，这样就不便于管理，材料堆放比较零散。尤其是在地下层机电专业中的安装施工阶段，施工原材料、施工机械设备的摆放，待安装机电设备的临时存放，都需要很好的协调和管理，我公司具有在广阔场地施工的经验，对上述场地大的特点，将采取如下对策：
(1)在施工前，我们将充分考虑场地特点，针对不同的施工阶段分别进行合理布置，现场空间的使用实施动态管理，合理组织施工。
(2)根据施工进度制定设备等物资的进场计划，使进场物资能及时转移到施工层，减少场内材料、设备的运输。
(3)施工期间，须避免大型设备在施工现场的长期露天存放及占用施工现场的运输通道。
2.1.3机电系统复杂及联合调试难度大 本工程机电系统繁多，包含电气工程、给排水工程、暖通空调与通风工程、消防工程、弱电工程等十多个机电专业工程。因而，专业间配合工作多，各专业队伍协调工作量大，且联合调试难度高。
针对此种情况，我公司将采取以下应对之策：
(1)编制详尽的进度计划
我公司将根据各机电专业特点，编制专业施工进度计划，并细化到每季、每月、每周、每日，并认真落实到各专业队伍，以期尽量缩短机电专业施工时间，为工程整体提前竣工打下良好基础。
(2)例会制度通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题及时解决。每日召开项目经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划;每周五下午召开有业主指定分包、监理共同参加的生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要问题，制定下周进度计划。
(3)联合调试组织后期联合调试涉及众多专业队伍，总承包单位将成立联合调试指挥部，指挥部下设各专业调试小组、资源保障小组、应急小组，并制定详尽的联合调试方案。
2.1.4设备吊装数量多且难度大
本工程中需要吊装的设备数量庞大，其中包括变压器、组合式空调器、风机、水泵等，且吊装工作贯穿工程施工始终。
针对此种情况，我司将采取以下应对之策：
(1)对于变压器、水泵等大型设备，机电专业队伍进场后随即编制切实可行的吊装方案。与结构专业积极配合，充分考虑现场运输通道和建筑结构条件，对于无法满足吊装要求的结构情况，及时沟通，在正式开工前找到解决的办法。
(2)各专业吊装设备型号烦杂，数量庞大，大部分需要外用电梯和塔吊完成。各专业应在总包商的统一协调管理下，本着“缓让急、小让大”的原则，合理分配外用电梯和塔吊的使用时间，保证工程施工进度不受设备吊装、运输影响。
(3)现场内使用机械化的运输工具。项目部将配备液压拖车、电动叉车、手动叉车等运输工具，提高机电设备的运输、吊装工作效率，从而保证工期进度要求。
2.1.5设备减震及噪音的控制
根据本工程设备的隔音、降噪，将是工程实施过程中，必须着重注意的问题。 (1)应对措施：
1) 水泵、风机、空气处理机组等机电设备，全部根据设计的高标准要求，设置了可靠的减振措施。落地安装的设备，下设减震器等减震装置;吊装设备，安装减震弹簧吊架。
2) 所有转动设备与管道连接，采用软连接或挠性接头。水泵、空气处理机组与水管道连接处，设置了软接头;空气处理机组、风机与风道连接处，设置软连接，隔绝设备对管道系统、乃至对环境的影响。
3) 设备机房、泵房在墙壁内侧安装消音降噪吸声材料，隔绝设备噪音对设备房间以外的空间环境的影响。
4) 本工程设计标准高，这就要求施工单位严格执行相应施工工艺规范及标准，使噪音和隔振水平降至规定所允许的噪音水平，以满足业主方对本项目在噪音方面的使用要求。
2.1.7成品保护
本工程设备材料高档，专业工程众多，专业之间如何共同配合搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节，对此，我司有如下对策：
(1)专业工程开工前，会同其他专业工程共同制定一套完善的成品保护方案，此方案须经过总包商、监理单位及业主方的三级审批，以确保其有效实施的可行性。
(2)设专人负责成品保护工作。
1)管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。
2)采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。
3)完成作业移交：每专业完成施工任务后，须向安全保卫部提出书面作业面移交申请，批准后向其它专业办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。
4)成品损坏登记：成品造成损坏，成品保护责任单位必须即刻到安全保卫部进行登记。
5)员工的成品保护教育：对所有现场作业人员进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。
第二篇：数学分析难点与重点
《数学分析难点与重点分析》
基础篇
第一讲
数列极限
参考书(高等数学考研习题(八几年的书)16开，32考研的习题解答(八几年棕色)，华罗庚的高等数学) 前言
先写数列极限的定义及其性质介绍，详见谁的书等等。再介绍本章的主要内容，出发点。 1.1 数列极限的求法(Taylor公式，连续化提一下，详见后面) 1.2 Cauchy命题与Stolz定理 1.3 上下极限
1.4 Rn中点列的收敛 习题1 第二讲
实数理论
实数的定义，构造历史，实数定理得出发点。 先列定理，分析定理，举例子。
等价性的证明，书上有的见什么地方，比较新颖的证明给出。 2.
1实数基本定理
2.
2实数理论的一些例子 习题2 第三讲
函数极限与连续性
用有限刻画无穷的思想在前言中描述 3.1
函数极限的计算
洛必达应用条件，不能应用洛必达法则但极限存在的。 3.2
Heine定理与左右极限 3.
3函数的连续性 3.
4函数的一致连续性
开区间上的一致连续性，包括有限无穷区间。一致连续性对于乘法、除法的封闭性。 3.
5多元函数的极限与连续性(和一元极限的区别，收敛的方向变多) 习题3
微分篇
第四讲
一元微分学
定义放序言，导数几何意义等，连续和可导的关系
4.1 导数的计算(分段，复合函数，隐函数，一些计算技巧) 4.2 导数的相关定理(导数连续性定理，达布定理)
4.3 微分中值定理(此处强化泰勒公式，罗列定理，不可导单调) 4.4 凸函数
凸函数和中值定理结合，几何特性 习题4 第五讲
多元微分学
5.1 多元函数的可偏导、可微与连续的关系
(和一元的关系，几何意义，此处强调多元函数可微的定义) 5.2 链式法则及其应用 5.3 隐函数存在定理 5.4 微分学的几何应用 习题5
积分篇
第六讲
一元积分学
6.1 Riemann可积的若干条件
闭区间上不连续点测度为0
6.2 N—L公式的条件
可积函数与有原函数的函数之间的关系 6.3 反常积分
包括计算和判别 6.4 含参变量的积分
常义和广义 习题6 第七讲
多元积分学 7.1 重积分
7.2 线积分与Green公式
7.3 面积分与Gauss公式、Stokes公式 7.4 场论初步 习题7
级数篇
第八讲
数项级数
级数及其性质
满足结合律，不满足交换律 8.1
正项级数
以比较判别法为基础， 8.2
任意项级数
绝对收敛和条件收敛 习题8 第九讲
函数项级数
9.1 函数项级数一致收敛的判别方法 9.2 一致收敛的函数项级数的分析性质 9.3 幂级数
9.4 Weierstrass一致逼近定理 习题9 第十讲
Fourier级数
10.1 函数的Fourier展开 10.2 Fourier级数的收敛性 习题10
我们想依据这两年来假期数学分析提高班的讲授情况及我们平时的教学经验，出一个类似于复习的资料。题目暂定为《数学分析难点与重点分析》。这是郝建军老师写的大体框架，大家仔细琢磨一下结构是否合适，内容是否完整。我们做不到面面具到，但能帮助学生复习好数学分析，提高数学分析能力，对于我们大家讲好数学分析也起到一定的参考作用。
第三篇：小学体育教材教学重点难点分析
一、跑：
1、各种方式的走：拍手走、胸前屈臂走、两臂上举走、两臂侧平举走(一年级) 动作要求：略
重点： 脚后先着地后过渡到前脚掌。前脚掌着地，后脚跟离地走。 难点： 手脚协调配合，膝直、踝关节紧张。
2、30米快速跑(二年级)
动作要求：头要正、眼看前、两臂弯弯、向前摆。步子大、摆动快、脚掌着地、跑直线。
重点： 跑成直线，跑得轻松。自然且快。 难点： 前脚掌趴地
3、站立式起跑(三年级)
动作要求：听到预备，前脚全掌，后脚前掌。距离两拳，上体前顷，站立放松。 听到跑，迅速起动，往前跑。 重点： 起跑瞬间，蹬地有力，迅速 难点： 手臂的协调配合。
4、50米加速跑(三年级)
动作要求：起跑开始，跑的速度由慢到快逐渐增加，跑到最后应以最高速度冲过终点。
重点： 速度的变化，应由慢到快逐渐增加 难点： 手臂前后协调摆动。
5、后蹬跑(四年级)
动作要求：上体稍前倾，后蹬时，应以前脚掌趴地用力后蹬，并充分蹬直，髋部前送，摆动腿向前上方摆动，然后大腿下压，用前脚掌着地，两臂协调配合摆动。 重点： 送(髋)、抬(摆动腿)、趴(后蹬腿的前脚掌)、蹬(后蹬腿) 难点： 后蹬腿伸直，在空中有腾空动作。
6、30米通过2~3个障碍物跑(四年级)
动作要求： 跨过小河，钻过山洞，快速向前跑;绕过小旗赶回来，“安全”通过障碍跑。 重点： 跨、钻、绕的基本技能。
难点： 体现学生跨、钻、绕障碍跑的能力。
7、蹲距式起跑(五年级)
动作要求：肩宽撑地后膝跪，两手伸直拇相对。后膝离地抬起臀，臀比肩高半蹲撑。两臂前脚负体重，中心前移肩超线，起动快似箭离弦，两脚用力蹬后边。 重点： 身体前倾，支撑有力。 难点： 蹬地迅速，有力。
8、弯道跑(五年级)
动作要求：跑弯道要注意，身体须向圆心靠，右摆大来左摆小，膝盖摆动向圆心，左脚掌外侧着地，右脚掌内侧蹬地好，掌握重心协调跑。 重点： 克服弯道跑时离心力的作用。
难点： 左脚掌外侧着地和右脚掌内侧蹬地的动作，以及摆臂的协调配合。
9、50米全程跑(六年级)
动作要求：站立式起跑—起跑后的加速跑—途中跑—终点冲刺。 重点： 途中跑技术。
难点： 短跑的四个阶段技术动作的相互衔接，以及上下肢的协调。
10、1500米走跑交替(六年级)
动作要求：轻松跑一段，便步走一段，两者皆注意，呼吸有规律，动作协调配合好。
重点： 走跑交替技术，及有规律的呼吸。 难点： 发展有氧耐力。
二、跳跃
1、 双脚连续跳(一年级)
动作要求：小白兔白又白，两只耳朵竖起来，蹦蹦跳跳真可爱;小袋鼠腿儿壮，两只小手胸前放，一蹦就有
三、五迷，看谁做得最象它。 重点： 双脚跳起有力，双脚落地屈膝缓冲。 难点： 跳下平稳。
2、 立定跳远(二年级) 动作要求：一摆二蹲三跳起，快速蹬地展身体，收腹提膝伸小腿，平稳落地跳得远。
重点： 双脚有力蹬地向前、向上跃起，双脚同时落地。 难点： 上下肢协调配合，落地轻巧。
3、 跑几步，单脚起跳，用手或头触悬挂的物体(三年级)
动作要求：面对悬挂物，跑几步，一腿用全脚掌积极有力地蹬地，迅速过渡到前脚掌跳起，另一腿屈膝上提，同时用手或用踏跳腿的异侧手去触高悬的物体。 重点： 踏跳腿全脚掌着地过渡到前脚掌迅速有力蹬地。 难点： 踏跳腿蹬直及助跑与踏跳的衔接技术。
4、 跨越式跳高(四年级)
动作要求：助跑3-5步，用有力的腿踏跳，摆动腿迅速向上摆起，两腿依次过竿后落地。
重点： 起跳腿的充分蹬直和摆动腿的积极上摆。 难点： 助跑与踏跳协调配合。
5、(正面)助跑几步，单脚起跳，越过前面一定高度的横绳(五年级) 动作要求：面时横绳，跑几步用一脚蹬地跳起，另一脚屈膝上提，起跳腿也跟着向前屈膝上提，越过50-70厘米高的横绳，然后双脚落地(垫或沙坑)。 重 难 点： 踏跳腿积极上提与摆动腿在空中成蹲距动作，及双脚落地屈膝缓冲。
三、投掷
1、手持轻物投准
动作要求：面对正前方，左脚在前，右脚在后，肘儿弯弯肩上放，看准目标，用力投。
重点： 肩上屈肘，自然挥臂。 难点： 投物甩腕，掌握投掷方向。
2、持轻物投过2-3米高的横绳(二年级)
动作要求：面对正前方，左脚在前，右脚在后，肘儿弯弯肩上放，看准目标，用力投。
重点： 挥臂迅速，用力。 难点： 正确的出手角度。
3、原地投垒球(三年级)
动作要求：两脚前后开立，侧对投掷方向右手持球后引伸，然后蹬地，转体，重心前移，经肩上屈肘自然挥臂投出。 重点： 蹬地转体，挥臂过肩。 难点： 蹬、转、挺、拨的用力顺序。
4、上步投垒球(四年级)
动作要求：上步后，身体迅速右转，使身体左侧对准投掷方向，两脚左右开立，右手持垒球向后引伸，然后右脚蹬地自然挥臂经肩上头侧把垒球用力快速投出。 重点： 顶(髋)、转(体)、挥(臂)、甩(腕) 难点： 全身的用力顺序。
5、双手向前抛实心球(五年级)
动作要求：两脚前后开立，两臂屈肘，两手持球与脑后，上体稍后仰，然后蹬地，收腹和甩臂，用力将球向前上方抛出。 重点： 腿要用力，蹬直，出手速度要快。 难点： 动作协调，球出手要有一定的高度。
6、单手向前推实心球(六年级)
动作要求：身体左侧对投掷方向，两脚左右开立右膝弯曲，上体向右侧倾斜稍扭转，身体重心落在右腿，然后，右腿用力蹬地，转髋，上体左侧抬起，并迅速向投掷方向右臂迅速伸直将球向前上方推出。 重点： 腿要用力蹬直，出手速度要快。 难点： 动作协调，球出手要有一定的高度。
五、技巧
1、前滚翻(一年级)
动作要求：一蹲二撑三低头，向前滚动身似球。 重点： 团身滚动。 难点： 滚动圆滑，方向正。
2、连续前滚翻(二年级) 动作要求：连续做
二、三次前滚翻。 重点： 连续滚翻时动作协调，连贯。 难点： 方向正，成直线。
3、后滚翻(三年级)
动作要求：一蹲二撑三低头，向后滚动身似球。 重点： 团身滚动。 难点： 向后滚动成直线。
4、跪跳起(四年级)
动作要求：以跪立开始，两臂后摆同时臀部后坐，两臂迅速向前上摆，同时展髋，两臂摆至前举时立即制动，脚背与小腿用力下压，身体向上腾起迅速提膝收腿成蹲立。
重点： 脚背与小腿用力下压，身体向上腾起。 难点： 动作协调连贯。
5、肩肘倒立(五年级)
动作要求：直腿坐垫手前伸，仰卧屈体脚面绷，两肘内夹手撑腰，伸髋挺腹腿上伸。
重点： 两肘内夹，伸髋展腹。 难点： 体向上，维持平衡。
6、前滚翻起立-单腿前滑成纵叉-后腿前摆成并腿坐-肩肘倒立(女)
前滚翻交叉转体裁180度-后滚翻-挺身跳(男)(六年级) 重点： 单脚前滑成纵叉和前滚翻交叉转体180度的技术。 难点： 全套动作的连贯性。
六、攀、蹬、爬、越
1、爬越60—80厘米高的物体(一年级)
动作要求：身体扶握跳箱一端两侧，一脚有力蹬地，另一脚蹬箱越过，两脚依此落地。
保护与帮助：站在跳箱一侧，靠近手扶箱的一端，手扶练习者的上臂。 重点： 一脚蹬地的力量配合另一腿跨越器械的动作。 难点： 动作协调、连贯，落地轻巧。
2、爬越80—100厘米高的物体(二年级)
动作要求：身体扶握跳箱一端两侧，一脚有力蹬地，另一脚蹬箱越过，两脚依次落地。
保护与帮助：站在跳箱一侧，靠近手扶箱的一端，手扶练习者的上臂。 重点： 一脚蹬地的力量配合另一腿跨上器械的动作。 难点： 动作协调、连贯，落地轻巧。
3、跳上成蹲撑，起立，向前跳下(三年级)
动作要求：助跑、起跳，两臂支撑器械(与肩同宽)，同时提腰，屈膝上体贴近胸部， 两脚踏上器械成蹲撑起立。两臂后举，稍蹲。两臂摆起同时两腿用力等离器械，身体想前上方腾起，在空中保持头正、收腹挺胸，两腿并拢，脚面绷直，使身体挺直。前脚掌落地、缓冲、两臂斜上举。
口 诀：一跳(起)、二撑(器械)、三提腰、四贴(膝贴胸)、五蹲、六(起立)、七摆(两臂)、八蹬(离器械)、同时做，九腾(起)、十挺(身下)，前掌落，屈膝缓冲，动作好。
保护与帮助：站在跳箱的前侧方，当练习者跳上时，一手扶其上臂，另一手托髋部帮助成蹲撑;跳下时，一手扶背部或腹部。 重点： 起跳有力，跳下时，前脚掌着地，屈膝缓冲。
难点： 一跳(起)、二撑(器械)、三提(腰)、四贴(膝贴脚)、五蹲撑。
4、跳上成蹲撑，向前跳下接前滚翻(四年级)
口 诀：一跳(起)、二撑(器械)、三提腰、四贴(膝贴胸)、五蹲(撑)、六(起立)、七摆(两臂)、八蹬(离器械)、同时做，九腾(起)、十挺(身下)，前掌落，屈膝缓冲，往前滚。 重点： 向前跳下接前滚翻 难点： 整套动作的连贯性。
5、分腿腾越(五年级)
动作要求：助跑起跳臂前伸，含胸屈髋两腿分。推手及时展身体，屈膝缓冲稳落地。
保护与帮助：站在器械斜前方，练习者越过器械后，扶上臂;落地后扶背、腹。 重点： 踏跳准确有力，推手及时。 难点： 踏跳，推手与落地衔接配合。
6、斜向助跑直角腾越(六年级)
动作要求：(以左脚踏跳为例)斜向助跑，左脚踏跳右手撑跳箱，上体稍后仰，左腿在空中并拢右腿并与上体成直角，立刻换左手支撑，右手推箱斜上举，前脚掌着地，屈膝半蹲，保持身体平衡，左手仍扶跳箱。
保护与帮助：站在跳箱靠近练习者支撑手的地方，一手握支撑手的上臂，另一手托背部给予帮助。
重点： 踏跳后用力摆腿。
难点： 经直角姿势腾越时臀平于肘。
七、武术
1、五禽戏(三年级)
动作内容：虎寻食、猿摘果、鹤飞翔、晃臂熊、鹿长跑 重点： 形象生动的模仿。 难点： 动作协调。
2、步型拳(五年级)
动作名称：弓步冲拳—马步架打—歇步推掌—提膝穿掌—仆步穿掌—虚步勾手挑掌。
3、少年拳第一(六年级)
动作名称：震脚架打—蹬踢架打—垫步弹踢—马步横打—弓步撩掌—高虚步架打—跳步推掌—撩拳收抱。 动作要求：
(1)、震脚时身体要直立下沉，左脚向前落步要轻;
(2)、蹬踢、下压要有力，与架达动作连贯、快速;
(3)垫步与弹踢要紧凑，弹踢时上体要稳定;
(4)落步不转体，转体达右拳;
(5)转体成弓步时左脚尖外展，右脚跟辗蹬，撩掌时上体稍前倾;
(6)右拳架打后左脚右移并收抱左拳，待成高虚步站定后再冲拳; (7)左脚向前落步后要立即向前跳远，右脚落地要轻;
(8)抱拳要的力，击拍要响亮，收抱动作要连贯。
八、篮球
1、行进间直线运球(四年级)
动作要求：向前运球时，拍按球的后上方，同时后脚蹬地运球行进，球的落点在同侧脚的前方，跑动的步伐与弹起的节奏协调一致。(一带、二按、三推、四直) 重点： 运球时，手触球的部位。
难点： 运球时手部动作和脚步动作的协调配合及运球的力度。
2、行进间曲线运球(五年级)
动作要求：向前运球时，拍按球的后上方，同时后脚蹬地运球行进，球的落点在同侧脚步的前方，跑动的步伐与弹起的节奏协调一致。(一带、二按、三推、四曲)
重点 ： 运球时，手触球的部位。
难点： 运球时手部动作和脚步动作的协调配合及运球的力度。 —提膝穿掌—仆步穿掌—虚步勾手挑掌。
第四篇：第三章现代企业经营决策方法重点难点分析
经营决策有三种基本类型：确定型、风险型和非确定型。
一、确定型决策方法
确定型决策方法的应用应具备四个条件：(1)存在决策者期望达到的一个确定型目标。(2)只存在一个确定的自然状态。(3)存在可供决策者选择的两个或两个以上经营方案。(4)不同经营方案在确定状态下的损益值可计算出来。
确定型决策的方法主要有：量本利分析方法、线性规划法、投资报酬率法等。
1.量本利分析方法
量本利分析法是通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
量本利分析的前提是存在两种成本(或费用)，一种是不随产品数量的变化而变化的成本，叫作固定成本，另一种是随产品数量变化而变化的成本，叫作变动成本。正是由于这两种成本的存在，客观上存在产销量低于一定数量时经营是亏损的(负利润)，只有产销量大于一定数量时企业才有利润，且产销量越高利润也越高。当利润为零时的产销量称为盈亏平衡点。
量本利分析模型告诉我们：只有当产品的边际贡献(率)大于零时才存在盈亏平衡点。有时企业产销量达不到盈亏平衡点，企业还会继续生产，这是因为继续生产虽然不能盈利，但可以减少亏损，条件仍然是边际贡献(率)大于零。
2.投资报酬率法
投资报酬率法是根据投资报酬率的高低来评判投资项目是否可行的方法。所谓投资报酬率是指年投资利润总额与投资总额的比，用公式表示如下：
企业利用投资报酬率指标评价投资方案时，通常可以将其与投资者确定的期望投资报酬率相比较，若投资报酬率大于或等于期望的投资报酬率时则为可行性方案。
二、风险型决策方法
风险型决策方法主要用于人们对于未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况，但每种自然状态可以根据以前的资料推断各种自然状态出现的概率。
风险型决策的评价方法主要有：决策树法、矩阵汇总法、优先理论法。 决策树法是一种用树型图来描述各经营方案在未来收益的情况，从而选择正确方案的方法。其具体步骤如下：
(1)根据可替换经营方案的数目和对未来市场状况的了解，绘出决策树型图。
(2)计算各方案的期望值。具体讲是第一，计算各概率分枝的期望值，用方案在自然状态下的收益值分别乘以各自的概率;第二，将各概率分枝的期望值相加，并将数字记在相应的自然状态点上;第三，考虑各方案所需的投资，比较不同方案的期望收益值;第四，剪去期望值较小的分枝，将保留下来的方案作为被选的决策方案。
三、非确定型决策方法
非确定型决策是在决策的结果无法预料和各种自然状态的概率无法预测的条件下，只能依据经验判断并有限地结合定量分析方法做出的决策。在非确定型决策的过程中，决策者的主观意志和经验判断居于主导地位，因此，决策者采用的标准不同，决策方法就不同。一般来说，非确定型决策的方法主要有乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法等。
乐观法也叫大中取大法。如果决策者比较乐观，认为未来会出现最好的自然状态，所以不论采用何种经营方案均可能取得该经营方案的最好效果。这种非确定型决策方法又称冒险决策法。
悲观法也称小中取大法。即决策者对于未来比较悲观，认为未来会出现最差的自然状态，因此，企业不论采取何种经营方案，均只能取得该经营方案的最小效果值，所以在决策时首先计算和找出各经营方案在各自然状态下的最小效果值，然后通过比较确定，选择在各最差自然状态下的仍能带来“最大效果”的经营方案。
后悔值法也叫最大最小后悔值法。决策时应首先计算出各自然状态下的后悔值(即用某自然状态下的效果值减去该自然状态下该经营方案的效果值)，然后
找出每种经营方案的最大后悔值，并据此对不同经营方案进行比较，选择最大后悔值最小的经营方案作为决策方案。
折衷法也称现实估计值法。这种方法是乐观法和悲观法的折衷，因为完全持乐观的态度是不现实的，而完全从悲观的态度出发又过于保守，也不符合企业经营的思想。
等概率法是在假设自然状态出现的概率相等的情况下，选取期望值最大的经营方案为最优经营方案的方法
第五篇：小区物业管理的重点和难点
物业管理的难点：
主要有以下几个方面
一、物业管理收费难的问题
原因：1.业主对“掏钱买服务”消费观念不适应。2.物业管理的整体性，导致一些业主“搭车消费”，拖欠物业管理费。3.现行的物业管理体制法律关系错位。根据新颁布的《物业管理条例》〉第十五条，业主委员会是业主大会的执行机构，可以代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。也就是说物业公司与业主委员会是委托与被委托关系。按照权利与义务对等的原则，业委会行使了委托的权利，也应履行支付管理费用的义务。但实际上是业委会只行使了委托权利。物业公司履行了服务义务，还要向每一个业主去收费。这种错位的权利义务关系，给物业公司收费及维护自身利益留下了隐患。4.物业服务不能令业主满意。这也是收费难的主要原因。满意是个很抽象的词汇，有的业主满意，有的业主不满意。因此满意与否，不是某个业主说了算，这需要业委会根据所签订的物业委托合同里服务标准来衡量。
解决办法：一方面物业公司要做好物业的服务工作，并加强物业管理消费意识的宣传力度，另一方面建议物管区域所属地的房地产行政部门成立一个专职的委员会，部分业主欠费是对其他缴费业主的侵权，只有业主在缴清管理费后，才可对物业公司的服务不到位等进行投诉，并由这个专职委员会进行议定裁决，若实属物业公司服务不好，由该委员会判罚管理公司返还物业费给业主。
二、电梯运行收费及摊销的问题
解决办法：认为电梯运营费用按住户使用频繁度进行摊销比较合理，也就是多层或高层的住户多使用，多缴费。缴费的比率可以参照财务会计资产使用年限折旧法。
三、停车场责任承担的问题
对于管理区域内停车管理及责任界定的问题，一直以来都有争议。对于盗车事件赔与不赔，主要是看物管区域的停车是占位还是保管，或两者兼有。仅仅是占位，交纳占位费用，则物业公司不用承担赔偿责任。若是保管或两者兼有则理应赔偿。
因此在实际生活中，有的业主买了车位，可以自由进入停车场，不交停车费，但物业公司必须要看管好这些业主的车辆，而且开发商所卖的车位收益都归其所得，凭什么?因为这些业主车辆的保管费用按物业费用标准含在所交的物业管理费用中(自己买车位不存在交纳占位费用)。没有买车位的业主或外来的车主则每月或每次停车都会按规定交纳停车费，其中的占位费收益是归全体业主所有，而保管费用才是物业管理收益。认为万一小区内有车辆丢失，若是交了停车费的，物业公司按保管费用在停车费所占的比例承担责任;若这车辆的业主有车位无须交停车费，物业公司则必须根据委托物业管理合同被视为失职对业主进行赔偿;若是外来的车辆，也没有交停车费，物业公司则不需要承担赔偿责任。
在现实中，发现在很多物管小区在收取停车费用时都是一样的价钱，按车位数量收取，而不论汽车的档次、价值。一旦车辆丢失，物业公司需要承担赔偿责任法院一般会要求按照车辆价值进行赔偿。这样就成了上面所说的交的同样的钱，丢什么赔什么。因此建议物业企业一方面通过购买保险分散物业企业的保管风险，另一方面在收取停车费用时考虑价值与责任的对等，根据车辆价值的高低因素追加保管费用，明确双方责任、义务，或者在停车场进口处立牌告知此停车场保管车辆系保管车辆或仅提供车位。这样若有车辆丢失，责任承担及赔偿也一目了然。
四、物业管理费收费标准问题
五、物业管理的服务水平
六、停车收费问题
七、房屋质量问题和维修等问题
八、业主委员会维权途径不畅
住宅小区物业管理的重点
1.物业类型多，管理上各有侧重。
住宅小区内存在不同类型的物业，如多层住宅、高层住宅、商场、学校等。由于其物业本身特性的不同，对物业管理需求和要求也不同，因此，在制定住宅小区物业管理总体方案时，物业管理企业应针对不同类型的物业，在管理方式上有所侧重，以适应不同类型物业对物业管理的需求。如高层住宅要特别加强设备管理和消防安全管理，加强巡视和检查，及时发现、排除管理隐患。
2.解决物业管理经费不足的矛盾。
物业管理的收费实施的是“保本微利”政策，政府对物业管理的收费定价还没有完全放开，采取了政府定价、政府指导价与市场协议价相结合的方式，特别是经济适用型住宅的物业管理收费还远远低于市场价格。物业管理收费低于成本，致使有较多的物业管理企业处于亏本运作，如何克服住宅小区物业管理经费不足成为住宅物业管理的难题之一。从现有成功的经验来看：一是要推进物业管理市场化进程，逐步实现优质优价;二是物业管理企业实施规模化运作，在企业内部合理配置人员，提高科技含量，降低成本;三是利用住宅小区现有的物业管理资源，开展经营创收，弥补小区经费不足。
3.产权多元化，要求制定《业主公约》。住宅小区人口众多，人员复杂，矛盾和纠纷时常发生。
因此，在提倡业主自治自律的基础上，必须对住宅小区业主、非业主使用人的居住行为加以限制和约定，制定一个大家共同遵守的行为准则即《业主公约》，来明确住宅小区业主、非业主使用人的职责、权利和义务，规范住宅小区业主、非业主使用人的行为，促进住宅小区物业管理的顺利开展。
4.设立业主档案，严格管理。管理处应建立健全业主、非业主使用人的档案资料及管理系统。在严格保密的前提下，充分掌握业主、非业主使用人的流动情况，以便加强管理。
5.协调物业管理各主体及相关部门的关系。
物业管理活动所涉及的主体和相关部门较多，有直接参与的，也有间接参与的，如建设单位、业主、业主委员会，城市供水供电等专营服务公司，物业、市政、环卫、公安、消防、工商等行政管理部门等，物业管理工作离不开这些主体和相关部门的支持与协助。因此，物业管理企业要积极协调处理好与这些主体和相关部门的关系，配合他们的工作，借助政府有关部门的力量，加强对住宅小区治安等方面的综合管理，促进住宅小区物业管理和精神文明建设等各项工作的全面开展。
6.开展丰富多彩的社区文化。
针对不同住宅小区的具体情况，物业管理企业要出面牵头，组织各种社区文化活动，如节假日活动、体育健身活动、业余学习活动等。开展丰富多彩的社区文化活动，一方面加强了业主之间的交流和沟通，丰富了业主、非业主使用人的文化生活，提升物业管理的品位，另一方面，加强物业管理企业与业主沟通，创造融洽的社区环境，便于物业管理工作的顺利开展。
7.开展多种形式的便民服务。