安全生产奖罚考核制度
它是实施某些管理行为的基础，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理体系可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为您整理的《安全生产奖罚考核制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：安全生产奖罚考核制度
安全奖罚考核制度
中化二建集团有限公司云南云天化石化火炬系统项目部
安全生产奖惩考核制度
1 目的
为严格执行项目部制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导项目部员工搞好项目的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。
2 范围
项目部所有员工及相关方成员。
3 职责
3.1 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3.2 各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。 3.3 安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4 重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。
3.5 重伤以上安全事故及辞退开除的考核经HSE经理审核后报项目经理批准执行。
3.6 对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向政府或司法部门申报;
4 总则
4.1 项目部安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全科和总经办。
4.2 安全奖励资金来源于项目部的安全罚款及安全专项资金。
4.3 项目部根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期进行奖励或处罚考核。
4.4 安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.5 安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。
4.6 各级管理人员(含班组长、专兼职安全员)对于事实清楚，证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明施工、环保管理以及职业卫生的现象，可以依据本 第 1 页 中化二建集团有限公司云南云天化石化火炬系统项目部
制度相关条款当场作出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的建议;
4.7 各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。
4.8 所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记录在案，并报送公司安全环保科存档备案，可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。
4.9 部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全科、工会或直接向项目经理陈述申辩或司法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有不妥的，必须在原范围内予以更正公示。
4.10 各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。
5 奖励
1)对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～2000元。
a. 各级管理人员积极贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度成绩突出的;
b. 对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立即采取措施或及时报告上级因而避免了事故或减轻了事故的危害程度的;
c. 模范地遵守EHS体系规定、各项安全管理制度和安全操作规程，及时发现和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的;
d. 对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者，或在安全技术上有重大改革具有显著成绩者。
2)对安全施工工作成绩特别突出的施工队授予“安全施工先进集体”称号。(评比考核办法见第8条)
6 处罚
1)有下列情况之一者，通报批评，处50元～2000元罚款，追究安全管理员或车间负责人责任，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任：
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a. 不认真执行安全生产方针，不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全知识而造成事故的;
b. 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实EHS体系文件要求及公司各项安全管理制度的;
c. 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整的;
d. 隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程的;
e. 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)的;
f. 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理的;
g. 放弃安全工作，只重生产，致使管理混乱而造成事故的;
h. 违章指挥，强行命令职工违章操作致使发生事故的 i. 由于巡检不力，造成重大事故的;
j. 忽视安全工作，玩忽职守造成事故的;
k. 不服从管理，且态度蛮横无理的;
l. 对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员进行各种方式报复的。
2)有下列行为之一者，追究当事人或事故肇事者责任，并处50元～2000元罚款：
a. 违章作业或违章指挥未造成事故的;
b. 发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、不及时报告者;
c. 事故发生后，隐瞒事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁祸于人者;
d. 事故发生后，拒不接受调查或态度蛮狠无理者。
3)对造成事故的责任者，根据责任分析结果，按照公司《安全事故处理办法》进行处理，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任。
4)对连续发生安全事故(半年内超过2起，一年内超过3起)的施工队或个人，给部门负责人、事故责任者分别处以1000元罚款。
5)生产作业人员有下列情形之一的，处50～2000元罚款，造成事故的承担
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相应的事故责任：
a. 不认真履行工作职责，工作中违纪违规;
b. 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录;
c. 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录;
d. 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具;
e. 操作错误、忽视安全、忽视警告;
f. 造成安全装置失效;
g. 物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当;
h. 冒险进入危险场所;
i. 攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩) ;
j. 在起吊物下作业、停留;
k. 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作;
l. 在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用;
m. 对易燃、易爆、易制毒等危险物品处理错误;
n. 不认真执行EHS管理手册和程序文件条款和安全操作、维修规程;
o. 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任;
p. 不服从管理，且态度蛮横无理;
q. 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时，可加重处罚力度。
6)部门有下列安全隐患之一的，视情节轻重可处部门100～2000元罚款：
a. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷; b. 设备、设施、工具、附件有缺陷;
c. 个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;
d. 施工场地环境不良。
7 其他行为的考核
7.1 违反“厂区内十四不准”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
7.1.1厂区内十四不准:不准吸烟;不准带小孩进入;防爆区内不准非防爆机动车行驶;上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事;班前12
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小时、班中不准喝酒;不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物;不按公司规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入生产岗位，不得在防爆区内穿、脱衣服;安全装置不齐全的设备不准使用;不是自己分管的设备、工具不准动用;检修设备时安全措施不落实,不准开始检修;停车检修后的设备,未经彻底检查不准启动;不系安全带,不准登高作业;脚手架、跳板不牢，不准登高作业;石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。
7.2 违反“操作工的六严格”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
7.2.1 操作工的六严格：严格进行交接班;严格进行巡回检查;严格控制工艺指标;严格执行操作票;严格遵守劳动纪律;严格执行有关安全规定。
7.3 违反“进入容器、设备的八个必须”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
7.3.1 进入设备的八个必须：必须申请并办理作业许可证;必须进行安全隔绝，并切断电源，悬挂警示牌;必须进行转换、通风;必须按时间要求进行安全分析;必须配戴规定的防护用具;必须在容器外有人监护;监护人必须坚守岗位;必须有抢救后备措施。
7.4 违反“防爆区防止违章动火的六大禁令” 的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
7.4.1 防爆区防止违章动火的六大禁令：没有批准的动火证，在任何情况下严格禁止动火;不与生产系统隔绝，严格禁止动火;不进行清洗、置换合格，严格禁止动火;不把周围易燃物清除，严格禁止动火;不按时作动火分析，严格禁止动火;没有消防措施，无人监护，严格禁止动火。
7.5 违反“机动车辆七大禁令” 的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
7.5.1机动车辆七大禁令：严禁无证开车和无令开车(调度令);严禁酒后开车;严禁超速开车;严禁空档溜车;严禁设备带病行车;严禁人货混载行车;严禁超标(超高、超长、超重)装载行车。
8 “安全生产先进集体”评比考核(只对生产部)
8.1安全生产先进集体评比每季度评比一次，由生产部每季度的第一个星期
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推荐，安全环保科确定日期进行评比。评委由来自总经办、工会、人力资源部、安全环保科、生产部人员组成。对每次评比出的第一名颁发“安全生产先进集体”牌匾，同时集体成员每人奖励100元。
8.2 安全生产先进集体评比条件
8.2.1 否决项：
8.1.1.1 岗位职工发生轻伤以上事故;
8.1.1.2 岗位发生易燃、易爆品泄漏、剧毒化学品泄漏、腐蚀品泄漏情况;
8.1.1.3 岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象;
8.1.1.4 岗位职工发生偷盗、打架现象。
8.2.2 评比条件：
8.2.2.1 安全施工规章制度齐全，有安全施工责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度，全施工现场人员熟知工地各项制度。
8.2.2.2 开展施工现场安全教育，对新职工(包括临时工)能进行不低于16学时的第三级安全教育。对施工人员组织安全技术和规章制度的学习，在项目组织的安全考试中，平均成绩达到85分以上。
8.2.2.3 每周有计划地组织项目安全日活动，记录齐全完整。能从本项目、兄弟项目部或其他企业发生的事故中吸取教训，并对本项目各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对策。
8.2.2.4 坚持班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全，认真执行各项安全规章制度。
8.2.2.5 岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放，有人负责检查，有人负责保管，未发生因保管不当受到考核现象。
8.2.2.6有健全完善的安全管理网络、安全管理台账。要求明确各级人员安全职责，台账记录清楚、字迹工整、 内容齐全、保存完好。
8.2.2.7 岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损坏。
8.2.2.8 工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。
8.2.2.9 按岗位操作法、安全操作规程等精心操作，岗位职工无违章违纪
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考核。
8.2.2.10 按时做操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。 8.2.2.11 维护保养设备，无脱岗、睡岗、做与工作无关的事的现象。
8.2.2.12 全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。
8.2.2.13 参加检修作业，能够严格按照检修规程执行，无证作业行为。
8.2.2.14 本项目人员按规定穿戴好劳保用品。
8.2.2.15 岗位职工均按要求培训，新进、转岗、复岗人员培训有时间、内容、试卷等记录，老职工有相关培训合格证。
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第二篇：安全生产奖罚考核制度
为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。
一、安全生产资金保证制度
1、 项目经理(建造师)、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。
2、 安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。
3、 加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。
4、 企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定计划执行。
5、 做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。
6、 分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。
7、 机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。
8、 严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。
9、 积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。
10、 在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。
二、
1、安全生产资金保障制度
为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。
(1)、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。
(2)、所拨款项要专款专用。
(3)、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续;产品合格证、生产许可证等。
(4)、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。
(5)、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。
(6)、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。
2、安全生产劳动防护用品资金使用制度
(1)、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。
(2)、企业共有十二个工程处，每个工程处的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。
(3)、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。
(4)、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。
(5)、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。
3、安全生产教育培训专项资金落实情况
(1)、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。
(2)、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。 (3)、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。 (4)、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。 (5)、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。
(6)、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。
4、保障安全生产的技术措施资金
(1)、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。
(2)、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。
(3)、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。
(4)、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。
(5)、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目部不得挪用或占用。
三、安全教育培训制度
1分公司经理、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。
2、 特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。
3、 转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。
4培训内容：管理人员;掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员;掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。
5从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。
6、 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
7、 义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。
四、安全检查制度
1、企业和各基层安全检查制度
(1)、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。
(2)、项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-99执行。
(3)、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施;第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况;第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。 (4)、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。
(5)、班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录
(6)、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。
(7)、企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。
2、 企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查
(1)、企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司四楼会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。
(2)、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。 (3)、公司除按计划每月一次检查外(30日)，10号、20号定期不定期检查。
(4)、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。
(5)、按公司计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。
(6)、关于对“黄金周”检查时间：“
五、一”前，即4月28-30检查，“
十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。
3、 检查规定对隐患整改处置和复查要求
(1)、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。
(2)、按JGJ59-99标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。 (3)、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。
(4)、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。 (5)、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。
4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度： (1)、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。
(2)、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。
(3)、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。
五、安全生产事故报告、处理制度
1、 生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查 规定》。
2、 按照事故类别规定：
(1)、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。
(2)、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。
(3)、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。
(4)、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。
3、 发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。
4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即： (1)、事故原因不查清，不放过; (2)、事故责任者没得到处理，不放过; (3)、领导没得到教训，不放过; (4)、职工和群众没得到教育，不放过。
5、 事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。
6、 实施事故处理报告，落实“四不放过”制度
(1)、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。
(2)、由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。 (3)、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。
7、 建立事故档案制度
(1)、企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。
(2)、调查中严格执行《规定》中的十四项条款。
通州建总集团有限公司哈尔滨分公司
2011-1-5
第三篇：安全生产考核奖罚制度[大全]
安全生产奖罚考核制度
为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，《安全生产违法行为实施经济处罚细则》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。
一、安全生产资金保证制度
1、项目经理(建造师)、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。
2、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。
3、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。
4、企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定”计划执行。
5、做到“不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干”。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。
6、分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。
7、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面
图形式挂于人行通道口处。
8、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。
9、积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。
10、在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。
二、
1、安全生产资金保障制度
为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。
(1)、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。
(2)、所拨款项要专款专用。
(3)、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续;产品合格证、生产许可证等。
(4)、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。
(5)、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。
(6)、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。
2、安全生产劳动防护用品资金使用制度
(1)、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。
(2)、企业的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。
(3)、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。 (4)、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。
(5)、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。
3、安全生产教育培训专项资金落实情况
(1)、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。
(2)、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。
(3)、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。 (4)、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。 (5)、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。
(6)、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。
4、保障安全生产的技术措施资金
(1)、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。
(2)、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。
(3)、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。
(4)、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。
(5)、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目
部不得挪用或占用。
三、安全教育培训制度
1、企业法人、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。
2、特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。
3、转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。
4、培训内容：管理人员;掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员;掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。
5、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。
6、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
7、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。
四、安全检查制度
1、企业和各基层安全检查制度
(1)、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。
(2)、项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-2011执行。
(3)、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施;第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况;第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。
(4)、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。
(5)、班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录。
(6)、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。
(7)、企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。
2、企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查
(1)、企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。
(2)、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。
(3)、公司除按计划每月一次检查外(30日)，10号、20号定期不定期检查。
(4)、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，
按“三定”原则执行。
(5)、按公司计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。
(6)、关于对“黄金周”检查时间：“
五、一”前，即4月28-30检查，“
十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。
检查规定对隐患整改处置和复查要求
(1)、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。
(2)、按JGJ59-2011标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。
(3)、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。
(4)、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。
(5)、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。
4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度： (1)、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。
(2)、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。
(3)、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修
或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。
五、安全生产事故报告、处理制度
1、生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查 规定》。
2、按照事故类别规定：
(1)、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。
(2)、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。 (3)、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。
(4)、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。
3、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。
4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即： (1)、事故原因不查清，不放过; (2)、事故责任者没得到处理，不放过; (3)、领导没得到教训，不放过; (4)、职工和群众没得到教育，不放过。
5、事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。
6、实施事故处理报告，落实“四不放过”制度
(1)、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。
(2)、由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。 (3)、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。
7、建立事故档案制度
(1)、企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。
(2)、调查中严格执行《规定》中的十四项条款。
(3)企业或项目部除要严格执行报告书内容外，必须一式8份上交：隶属单位2份、城建部门2份、保险公司2份、企业备查2份。
(4)事故报告手续：单位盖公章，材料必须真实齐全有效，叫企业档案室。
A、0.2资质、机构与人员管理分项评分。
一、企业资质和从业人员资格
1、企业资质证书复印件、(找徐升)承发包生产合同(电脑)
2、单位主要负责人、项目经理、安全生产管理人员考核证件的复印件。(找办公室复印件)
特种作业人员、管理人员、从业人员 考试卷(查找当年施工项目部证件和三级考试卷)
二、安全生产管理机构
1、企业安全生产管理机构、分公司、工程处。(图表示、电脑里有)
2、项目部安全生产管理体系：按建筑面积配备安全员。按《建设工程安全生产管理条例》规定：1万平方米以下配备一名专职安全员;1万平方米以上的工地设2-3名专职安全员;5万平方米：必须成立安全生产管理组
第四篇：8、安全文明施工管理奖罚考核制度及办法
XX项目经理部
安全文明施工管理奖罚考核制度
一、安全管理：
1、所有进入施工现场的分包单位，必须与项目部签订“安全责任协议书”，提交人员花名册(入场人员登记表)，并附身份证复印件及特种作业人员有效的操作证和特种设备清单，分包单位交纳安全保证金2000元，进场一周内未办理或办理不全者罚款500元。
2、所有进入现场的分包单位未配置专兼职安全员，(50人以上必须配置专职安全员1人，50人以下配置兼职安全员1人，每个施工班组必须有兼职安全员)，或虽有专兼职安全员未积极协助项目部安全员的安全管理工作，每月考核200元。
3、业主、监理、项目部定期或不定期进行安全检查或考核时推诿和无理取闹者罚款200元。
4、分包单位未经项目部同意私自搭建临时工棚或未在项目部指定地点及范围内搭建临时工棚除拆除外并处于200元罚款，
5、分包单位的入场人员未办理临时出入证，未向质安部、综合办提交花名册备查或使用有违法在逃人员，传染病员、童工罚款500元。
6、对项目质安部下发的安全隐患整改通知，未按期整改完毕，对分包单位的现场负责人罚款200元。
7、分包单位的专兼职安全员，未在施工现场每天进行巡视：未能督促施工人员做好安全工作，或未能及时制止违章行为，不积极配合协助项目部安全员的安全管理工作，罚款100元/次。
8、分包单位的专兼职安全员，对项目部安全员下发整改通知或未能做好限期整改和跟踪复查的罚款100元/次。
9、每周四上午9时项目部组织安全文明施工联合大检查，各单位专兼职安全员必须按时参加，如有特殊原因需向项目部质安总监请假，获批准后方可，否则缺席一次罚款 100元/次。
10、每周四晚上7：30分召开安全员例会，如有特殊原因需向项目部质安总监请假，获批准后方可，否则缺席一次罚款 100元/次。
二、安全教育
1、项目部管理人员必须经过入场安全教育，经考试合格方可上岗，不认真学习安全知识，考试不合格的罚款50元/人。
2、分包单位的入场施工人员，必须经过三级安全教育，考试合格后方可上岗，分包单位私自使用未经安全教育登记的工人，或经安全教育不合格进入施工现场进行施工作业者，每发现一例，对分包单位负责人罚款50元/人次。
3、特种作业人员必须经专业培训合格持证上岗，特种作业人员无证上岗或使用过期证上岗罚款500元。
4、分包单位开展安全教育每月不少于两次，安全教育活动记录必须每人签字，不得代签。记录交项目安全员归档，每少一份，罚相应环节50元。
5、班前安全教育活动，每周不少于一次，班前安全活动记录必须每人签字，不得代签。记录交项目安全员归档，每少一份，罚相应环节50元。
三、安全技术交底：
项目部实行三级安全技术交底制度，各级交底人员必须自觉遵守制度，严格执行。在每项工作开始前，相关人员必须进行书面安全技术交底，交、接底人员必须签字，每项工程施工在三天内将书面的安全技术交底单，交项目质安部归档，如未按期交质安部，对相关责任人罚款50元/次。
四、临时用水、电管理：
1、移动开关箱未安装漏电保护器罚款200元/次，开关箱未可靠接地或漏电保护器失灵未按期整改的罚款200元/次.
2、固定设备未按临时用电规范执行(一机、一箱、一闸、一漏)的罚款200元。
3、现场照明住宅及办公场所临时用电私拉乱接及电源线未使用安全电压供电，现场加工棚灯具未设防护罩，金属外壳及防护罩未做接零保护罚款100元/次。
4、临时用电的电源线，无插头直接将裸线插入开关箱插座罚款100元/次。
5、临时用电采用花线作电源线罚款100元/次。
6、手持电动工具无开关箱，使用拖地插板罚款100元/次。
7、配电线路未使用五芯电缆，电线老化，破皮未包扎及未更换处理罚款100元/次。
8、电缆沿地设置，电缆埋地设置深度不够或未设置保护措施罚款100元/次。
9、电缆越过运输道或特殊易损区，未使用套管者罚款100元/次。
10、配电箱安装位置不当，周围有杂物不便操作，配电箱内有杂物各罚款100元/次。
11、配电箱安装高度不够，安装不稳固罚款100元/次。
12、宿舍区使用碘钨灯、大灯泡照明罚款100元/次。
13、办公区的空调、照明下班后未关电源对违章人员罚款50元/次。
14、宿舍区白天无人，未关照明灯浪费电能量对该宿舍人员罚款50元/次。
15、用水后未及时关水、浪费水资源对违章人员罚款50元/次。
五、机械设备、机动车辆管理：
1、特种作业人员未持证上岗罚款500元;
2、对高耸设备检修或加节时，从事高处作业人员不系好安全带罚款50元/人。
3、乘坐物料提升机吊篮上下的乘坐人员和机操人员各罚款500元/人次。
4、物料提升机、人货电梯的安全防护门及上料平台的安全防护门未关好，就开始运行对操作人员罚款50元/次;使用人员未做到随手关好安全防护门，罚款50元/次
5、机械设备操作人员，上班时间不在岗，串岗或做其它与工作无关的事情，罚款50元/次
6、无证上岗的机操人员和指挥人员罚款500元/人。
7、每班作业前不按规定试车的人员罚款50元/次。
8、无交接班记录或不按规定交接班的人员罚款50元/次。
9、塔吊不严格按“十不吊”操作的人员罚款500元/次。
10、起重机吊钩必须完好，在无吊钩保险或保险失灵的情况下进行工作的人员罚款100元/次。
11、起吊物件时应有专人监护并应设置警戒线或移动式警戒护栏否则200元。
12、高空起吊物件对起吊设施检查不到位或操作不规范致使起吊物件掉落罚款500/次。属事故的按事故分析会落实责任追究。
13、操作人员在平刨机安装后无验收合格手续投入使用、无护手安全装置、传动部位无防护罩、未做保护接零，无漏电保护器、无人操作时未切断电源、使用倒顺开关，工完场不清、刨花堆积时，各罚款50/次。
14、操作人员在电锯安装后无验收合格手续、无锯盘护罩、防护挡板、传动部位无防护、未做保护接零，无漏电保护器、使用倒顺开关、无人操作时未切断电源、工完场不清，锯木屑堆积时操作，各罚款50元/次。
15、操作人员手持电动工具，电源线私拉乱接，PE线未与手持电动工具外壳相连，各罚款50元/次。
16、严禁用砂轮切割机磨制工具违者罚款100元/次。
17、砂轮切割机使用时必须做围档防护，防止飞溅伤人，否则罚款200元/次。
18、机械震动棒操作人员未穿绝缘鞋戴绝缘手套罚款10元/人次交现金。
19、进入施工的机动车辆超速或驾驶无证，驾驶违章载人罚款50元/次。
20、现场的驾驶员发生交通事故，未保护好现场，未向项目部报告处理罚款200元。
六、外架、模板工程安全管理：
1、外架搭设未按专题方案要求施工、搭架人员未持证上岗各罚款500元。
2、搭架人员未接受三级安全教育和安全技术交底罚款200元/次。
3、随意在危及外架安全处开挖土方罚款200元/次。
4、随意撤除外架相关部件(连墙件、立杆、大小横杆、斜撑、防护栏杆、脚手板、剪刀撑等)罚款100元/次。
5、随意撤除或人为破坏安全网罚款50元/次。
6、随意移动或撤除外架上各类标志(限载标志，验收合格证)罚款200元/次。
7、超载使用罚款200元/次
8、随意撤除卸料平台重要部件(如防护栏、钢丝绳、绳扣);将卸料平台与外架相连;超载使用;在卸料平台堆积杂物不及时清除;卸料平台未经验收合格投入使用的操作人员，各罚款200元/次。
9、支模架搭设不按方案施工或不按规定进行相关验收，罚款200元/次。
10、拆除模板未按规定程序办理拆模令，违规拆模;拆模时违反操作规程，猛撬、硬砸、大面积撬落或拉倒;罚款200元/次。
11、支模时材料集中堆放，造成集中荷载过载;拆模时，材料不及时清理，材料不分类堆码或堆码不符合要求各罚款200元/次。
12、拆除区域未设置安全警戒线且无监护人罚款200元/次。
13、模板支撑与外架相连罚款200元/次。
14、垂直作业上下无隔离防护措施，高空作业、临边作业不系安全带，利用拉杆、支撑攀登上下各罚款200元/次。
15、、外架或模板拆除时拆除区未设置警戒线且无监护人，垂直作业上下无隔离防护措施罚款100/次。
16、禁止从上往下抛掷架管、扣件、摸板、木方等建筑材料违者罚款200元/次。
七、基坑安全防护
1、随意拆除基坑临边防护设施及警示标志罚款100元/次。
2、随意拆除变更坑壁支护设施罚款100元/次。
3、违章在坑边施加荷载罚款100元/次。
4、坑边排水不畅罚款100元/次。
八、动火、动焊、消防安全：
1、未得到项目消防队长签发的“用火许可证”，私自动火，用火单位缺少专业人员监护及未按相关操作规定罚款200元/次。
2、用火单位未在规定时间、地点完成动火、动焊操作，过期未重办理“用火许可证”罚款200元/次。
3、凡办理焊接、切割动火审批手续单位或个人，未按审批要求在规定时间、场所、人员作业完成：擅自更改作业场所及超时作业罚款200元/次。
4、动火区安全距离范围内有易燃物，未采取隔离和可靠的防火措施，无专人监护罚款100元/
次。
5、允许用电、气焊的工作场地，乙块与氧气瓶距离不少于5米以上，或距离动火场地小于10米以上时罚款200元/次。
6、动焊点一律不得使用乙炔发生器，只允许使用钢瓶乙炔气未执行者罚款200元/次。
7、氧气瓶、钢瓶、输氧管、焊枪和电焊机未按操作规程要求视情况罚款200元/次。
8、重点防火部位焊接、切割作业防火措施不到位罚款200元：因防护不到位出现明火或对设备、地面等造成损伤视程度罚款1000以上。
9、高空动焊地面应设置移动式警戒或警示牌，未实施防范措施罚款200元/次.
。
10、对易燃易爆剧毒等物品未按规定分类存放无专人管理罚款100元/次。
11、在现场燃放烟花鞭炮防火措施不到位罚款100元/次。
12、违反物品堆放安全要求和烘烤易燃易爆物品者罚款200元/次。
13、住宿区内，私拉乱接电源线，擅自使用电器取暖、烧水、做饭等罚款100/次。
14、私自挪动或损坏消防设施罚款100/次。
九、安全、文明施工管理：
1、不戴安全帽或不系好安全帽带进入施工现场罚款5元/人次(交现金)：从事高空作业，临边作业人员及其它有可能导致坠落伤人的作业，不系安全带或安全带系挂不符合规范罚款5元/人次(交现金)。
2、酒后进行施工作业罚款10元/人次(交现金)。
3、穿拖鞋、高跟鞋、裙子、打赤膊进入施工现场各罚款5元/人次(交现金)。
4、随地大小便罚款5元/人次(交现金)。
5、随地乱仍烟头、烟盒、槟榔袋、塑料包装袋、矿泉水瓶等垃圾罚款5元/人次(交现金)。
6、每天现场文明施工管理不到位，施工现场凌乱未及时清理，未做到工完场清的罚款100元/处。
7、因野蛮施工对安全造成严重影响的罚款200元/次，导致事故的按事故分析会落实责任追究考核。
8、在施工现场睡觉罚款5元/人次(交现金)。
9、严禁小孩进入施工现场违者考核责任单位500元/人。
10、进入施工现场，不佩戴工作卡，不接受现场保安人员的检查，违者罚款5元/人次(交现金)。
11、禁止在现场围档上乱写乱划或其他污损外观的行为违者罚款5元/人次(交现金)。
12、进出施工现场必须走大门，禁止翻越围墙违者罚款5元/人次(交现金)。
13、禁止将建筑垃圾从上往下倾倒违者罚款200元。
14、随意在现场围挡近距离堆土或材料，导致围挡变形的行为罚款200元。
15、必须正确使用安全网如施工需要临时撤除，工完不及时复原，人为破坏安全网罚款200元/每次。
16、各临边洞口必须按规范要求设置可靠的安全防护，如施工需临时撤除未及时恢复或被人为破坏、各临边洞口防护不合规范要求，并有遗漏;各罚款100元，
17、清扫楼面时，没有先湿水，产生扬尘罚款100/次。
18、门卫管理人员不认真负责，造成人员、车辆、物资混乱影响施工现场罚款50元。
19、门卫管理未对外来人员出入进行登记罚款50元。
20、门卫管理私自允许与施工无关的车辆在工地内过夜罚款50元。
21、未带由项目部自制统一的专用出入证人员罚款5元/人次。
22、出入施工现场人员不配合或不自觉接受现场保安检查违者罚款5元/人次。
23、在入场至退场期间重伤一人罚款5000元，死亡一人罚款20000元，并扣除安全保证金2000元。分承包单位并承担由此带来的一切后果。
24、在每月的安全文明施工检查中，凡评分不合格的分包单位限期整顿，未按期整改完罚款200元。
十、物资出入管理
1、未经总包方批准私自携带违禁品进入施工区域罚款100元。
2、所有物资未凭“物资出门证”出门，与门卫纠缠无理取闹罚款50元/人次;门卫私自放行罚款100元/人次。
十一、治安管理：
1、员工离开办公场所未随手关门，下班未关窗锁门罚款50元/次。
2、员工未妥善保管各类文件资料档案造成失密泄露或窃密事件发生罚款200元。
3、分承包公司对作业人员管理不善发生打架斗呕等行为双方各罚款500元后，再进行处理。
4、食堂卫生管理不好出现食物中毒对相关责任人罚款200元。 十
二、材料管理：
1、易燃、易爆、危险物资的堆放不符合有关规定的对相关责任人罚款200元。
2、各分承包公司不得动用、偷盗其他单位器材否则按章罚款500元。 十
三、安全隐患整改：
1、存在安全隐患的分承包公司，应根据安全检查、安全通报、安全整改通知单的要求，未按期按量整改完毕，未将整改信息反馈给项目部安全员，不能按期整改或无力整改须继续整改的，又未
向项目部安全员申诉理由，要延期整改理由不成立的又未经项目部安全员同意延期考核，复查时未按期按量整改的，又未申诉理由的，双倍罚款，具体罚款视情节大小，态度好坏罚款。
2、重大节日前安全隐患未按期整改，隐患所在分承包公司未派人监管。未整改完成，私自撤离监管部位，按双倍罚款1000元，并要求立即安排人员限期限量整改至合格。
十四、奖励：
1、对入场至退场未发生一起大事故、工人遵章守纪的分包单位，奖励1000元并退回安全保证金2000元。
2、对入场至退场一贯重视安全生产、文明施工，在安全生产工作中有突出贡献的工人，奖励200元。
3、在每月的安全文明施工检查中，凡评分优良的分承包公司，通报表扬，表现特别好的分包单位奖励1000元，(其中包括对专兼职安全员奖励200元);对不合格的分包单位限期整顿，并罚款1000元，(其中包括对专兼职安全员罚款200元)。
4、其他奖励根据项目部提倡什么，就奖励什么的原则，由考评小组视情况进行奖励. 十
五、安全奖罚资金管理：
1、设立项目部安全奖罚专用资金帐户，由项目部考评小组指定人员建立台帐。
2、以上奖罚通知单下发后，三天内以现金支付，交项目部考评小组指定人员，如未按期交付罚款，将加倍处罚，并不签发施工任务书。
3、安全奖罚资金专款专用，作为项目部安全文明施工奖励资金及安全活动经费。
编制人：
审核人：
批准人：
湖南省沙坪建设有限公司
XX工程项目经理部
年
月
日
安全文明施工考核评分细则
一、各主体劳务队所在栋号的临边洞口防护按规范要求搭设到位(满分10)。每发现因施工需要拆除未恢复或未通知施工管理人员拆除的扣1～5分，三次以上为0分
二、各班组开展班前安全会议(满分5分)，每天一次，凭班前安全会议记录记分，每少一次扣分1分。
三、常戴安全帽、安全带及防护用品(满5分)，每发现一人违章，本项得0分。
四、在外架上施工作业人员有规范的操作平台(满分10分)，每发现一次，扣3~5分。
五、对项目部下达的安全文明施工整改通知能按时、按量完成(满分20)，一次未按时、按量完成扣5～10分，连续两次未整改记0分。
六、现场文明施工，外架竹架板上未有较多落地灰、残渣、废材，现场整洁得(满分5分)，每发生一次扣1分。
七、宿舍整洁卫生符合规定要求，未出现使用大功率电器(满分5分)，不符号要求的扣1-3分。
八、无安全事故得满分，计分20，其中每发生一次事故，此项记0分。
九、临时用电(满分10分，按建设部新颁标准评分记分)。
十、在进出人货电梯时，能随手关闭人货电梯楼层门(满分10分)，发现一次未关闭扣1分，两次或两次以上记0分。
注：
1、本评分办法每周评分一次，以四周的评分的平均分为最终得分。
2、本评分办法由项目经理部负责解释。
3、80分以下视为不及格
湖南省沙坪建设有限公司 XX工程项目经理部
年
月
日
安全文明施工目标管理责任书
安全管理、目标考核办法
为了加强施工现场安全生产和文明施工的管理，促使安全生产工作进入科学性、规范化管理，经研究决定，即日起开始实施《安全生产、文明施工奖罚办法》。具体奖励办法由安全生产领导小组组织实施。
一、奖励措施
1、对工程至竣工未发生一起大事故、工人遵章守纪的班组，予以奖金1000元
2、对一贯重视安全生产、文明施工，在安全生产工作中有突出贡献的工人，予以奖金500元。
二、处罚措施
1、违反卫生公约的，处以10元/次的罚款。
2、进入施工现场未戴安全帽的，处以20元/人的罚款(戴安全帽未系安全带帽视为未戴安全帽)。
3、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊上岗的，处以20元/人的罚款。
4、将外架架板挪作他用的，处以50元/次的罚款。
5、私拉乱接电线的，处以50元/次的罚款。
6、用模板代架板作跳板用的，处以50元/次的罚款。
7、攀登外脚手架的，处以50元/次的罚款。
8、用电炉或自制热水器的，处以200元/次的罚款，并作书面检讨。
9、坐龙门吊上下的，处以200元/次的罚款，并开除处理。 以上所有罚款均从违章者所在班组长工资中扣除。
湖南省沙坪建设有限公司 XX工程项目经理部
年
月
日
第五篇：教师考核奖罚制度
莱辉英华学校
莱辉英华教师考核奖罚制度
为严肃工作纪律，规范办公秩序，充分调动全体教师工作的积极性，确保工作任务圆满完成，特制定奖惩制度如下：
一.惩罚制度：
目的：促进学校各项制度更好的执行，严肃工作纪律。
每月根据制度对教师实施考评管理，对违纪教师进行相应惩罚，惩处办法中所扣罚的罚款数目，奖励给本期优秀教师和获奖教师，由校长和主任审批后方可实施!
1、凡是在教学过程中，违反教学管理规章，造成教学任务差错导致学生及家长投诉和学员流失的，初次提出警告并处最高扣月基本工资50%罚款，情节严重的撤换教师。
2、在工作过程中，凡是出现工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，初次进行口头警告批评，屡教不改者，处最低扣月基本工资20%罚款或撤换教师。
3、在工作中不听从领导，一意孤行，没有按规定及时完成工作并造成工作失误和延误工作的初次提出警告或处最低50元罚款，屡教不改情结严重的撤换教师。
4、在工作中不尊重领导，不尊重同事，包庇其他员工弄虚作假，缺乏亲和力和团队协作精神的，进行严重警告和批评教育或扣月基本工资10%，情结严重的撤换教师。
5、定期检查课堂情况和备课记录，凡是教学资料缺项或质量较低者，口头警告并扣最低50元罚款。
6、教师迟到、早退、矿工、脱岗按照考勤管理违纪规定实施，因个人违纪造成工作失误的，处最低20元罚款，情结严重的，按严重教学事故处理，处最低100元罚款或撤换教师;并扣除当天工资和全部奖金。
7、教师在课程期间必须确保上课时间，如有特殊情况，需按《请假制度》进行请假。请假者须提前一天向相关领导提出申请。没有课程安排情况下请假扣除当天工资，有课程安排扣除当天双倍工资，虚构请假,，口头警告并扣除当天双倍工资。
8、人为损坏办公设备和办公用品，除照价赔偿外，处以20-100元罚款。
9、盗窃公司财物，对外泄露公司相关资料机密信息，按盗窃财物10倍罚款或根据情结罚款500-2000元，情结严重直接交给司法部门处理。
9、未经校长允许，擅自以学校名义私下收取学生家长金钱礼物者一经发现，按该物品的10倍金额罚款，数额较大情结严重者予以辞退。
二.奖励制度：
目的：表扬先进，激励后进，提高员工积极性。
教师奖励评定参考：学生流失，学生和家长意见，授课质量情况，考级合格率，教师出勤情况，教师工作的积极性，工作态度，领导意见，业绩水平，每期评选出两名优秀教师，进行表扬，并给予相应的奖励，用以激励优秀教师。
1、凡完成个人任务，并积极参加学校开展的各项活动并能给学校和学生带来效益的，视情况给予100-500元奖励，或根据《活动奖励方案》进行奖励。
2、凡是对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出合理建议并被有效采纳者，视情况给予50-200元奖励，并优先纳入优秀教师评选。
3、个人业绩表现突出，并且一直保持平稳上升的，可优先考虑优秀教师评选或经校长及分管副校和主任审批根据个人成绩进行薪金、岗位上升调整，上升幅度不低于月基本工资10%。
4、凡在工作中表现积极，并得到领导和同事一致好评的，可优先考虑优秀教师评选。
5、凡在教学中表现突出、有重大贡献者，并得到学生和家长一致好评的，视情况给予最低50--100元奖励并优先纳入优秀教师评选或经校长及分管副校和主任审批根据个人成绩进行薪金、岗位上升调整。
6、凡是在社会中做好人好事，为社会做出重大贡献并得到相关单位表扬嘉奖，为学校创造荣誉的，学校给予200-500元特别奖励，并优先纳入优秀教师评选。
7、凡是承担本职工作以外的工作，且工作量较大并能给学校和学员创造利益的，视情况给予100-200元奖励并优先纳入优秀教师评选。
8、凡是为公司危机情况采取补救措施，并挽回经济损失的，视情况给予奖励。
9、教师以个人参加外部比赛所获奖励均归个人所有。
10、优秀教师均可获得不同程度的经济奖励、物质奖励和精神鼓励。
11、本学期接受惩罚的教师不纳入优秀教师评选，通过教育能够认识自身问题并及时改正，可在第二学期纳入评选。
莱辉英华学校
二.学校活动和招生奖罚：
1、考级管理及评定
(1)凡本校学生，学校和教师均有义务辅导学生的艺术考试考级。 (2)针对考级的学生学校按规定收取报名费和考试费。
(3)针对每年考级上线合格率，对教师进行相应考核，对授课质量进行评定。
学员考级上线率=100%，辅导教师可列入优秀教师评选范围，低于100%，则不纳入评选。
2、学员流失及报名奖励
(1)学校全体教师均有义务控制学员的稳定性，确保在课学生数量。
(2)每报名一个学员，给予辅导教师一定提成，提成按每学员总学费0.5%计算。 (3)每流失一个学员，扣除相应的提成。
3、招生奖励: 为了增加招生量，提高全体教师的工作积极性，达到学校和教师个人双赢的目的，全体教师必须以身作则，共同完成学校招生任务：
(1)各科教师每学期组织一次班内活动(主要形式以：家长会，汇报课，亲子游戏等)。 (2)每个老师每月进行一次谈园，方案由自己拟定，学校提供必要的宣传材料和信息。 (2)学校每年组织两次大型市场招生活动(每学期一次)，全体教师均有义务参加。
(3)活动根据《招生计划》实施，每期按学校规定计划完成招生任务(计划人数根据市场和专业情况制定最少不得低于8人做多不得超过30人)，确保纯利润收入，超出总利润数额以外的部分给予全体教师提成奖励，未达到规定招生量或利润额，撤销全部奖金和提成。 (4)所得提成奖励按每教师个人工作情况进行百分比分配。
本期任务计划及结算方案，艺术及其它专业10人，根据超出计划人数进行阶梯制提成。
超出计划人数 5-10个(包括10个)：50元/人。
超出计划人数10-15个(包括15个)：60元/人。 超出计划人数15-20个(包括15个)：80元/人。 超出计划人数20-30个(包括30个)：100元/人。 超出计划人数30个以上的 120元/人。
计算方式：超出计划人数x超出提成=提成总数
谈园结算方案：
每月招满：10-19人=500元，20-30人=1000元
(每个月根据谈园情况给予1-3次车费补助，补助费用根据车票依据)
三、末尾淘汰及说明
(1)全体教职工实行末位淘汰制，连续三个月不能完全胜任本职工作或未达到考评标准的给予警告，学校再给予一个月留用察看，如还未达到标准，扣除当月基本工资，并予以降薪或辞退处理。
(2)每月提成、奖金和罚款随每月工资发放或扣除，由专门负责人统计，并报校长和相关领导审批。 (3)考核结果需与被考核者进行沟通，如被考核者对考核结果不满可越级申诉至校长办公室。
本制度自制定之日起开始执行，根据工作情况和任务计划不定期加以完善，如有变更另行通知!
从事我们伟大的事业，帮助更多的人成长，利益学员，利益社会，让我们找到生命的意义。
(阅读并同意执行以上制度)
学校：莱辉英华培训学校
执行教师：
莱辉英华培训学校 2012年3月15日
莱辉英华学校
莱辉英华教师日常工作制度
为树立培训机构良好的办学形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下日常工作制度，本制度适用于学校全体员工，根据违纪情况每次扣5-100元，所扣罚金纳入到员工活动经费。
1.日事日毕，当日能完成的工作，绝不拖延至第二日。
2.工作期间内严禁闲聊、睡觉、吃零食，只能在午休或上班时间前后看杂志报纸。 3.在办公区域内严禁喧哗、嬉笑打闹。
4.在工作期间内，应严肃要求自己，能够主动承担公共事务。
5.接到咨询电话，要耐心介绍并记录，如自己不能处理，应马上找其他同事接待。对于学生或家长遗留的问题，要及时予以回复。学校的任何工作，均与每位员工有关，不能以任何借口相互推诿，应以以身作则是公司为家主动去做。员工应熟悉各项业务，成为多面手;在工作上应相互协助，杜绝有人没事干，有事没人干的事情发生。
6.因公会客可到办公室，私人朋友应在办公区外接待; 若有重要学生或家长来访应事先通知相关领导，以便做好接待工作。
7.上班时间，办公室内不得利用计算机和其他办公设备做工作范围以外的事，严禁将计算机用于电脑游戏和电影。
8.保证自己办公桌及其周围环境的清洁。所有办公物品、书籍、材料等属学校的财产，要仔细保管，用后放回原处。每位员工都应注意节约各种能源。 10.教学场所禁止吸烟，吸烟者应到办公区外。
11.下班离岗前，要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。
12.全职员工在本职工作之外，不得在其它单位兼职或从事与学校存在同业竞争的工作。 13.工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向领导请假，经批准后方可外出。 14.员工要不断学习，不断完善自我，要有开拓进取的精神。 15.员工须服从领导，做到令行禁止。 电话及传真管理制度：
(1) 工作期间控制拨打私人电话，如遇紧急事情谈话不得超过10分钟。
(2) 接打电话应先问好，报培训机构名称，使用礼貌用语，语气委婉和谐简洁、清楚地说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，以便向领导做汇报。 (3) 禁止使用办公电话聊私人电话。
(4) 收发传真打(复)印资料做登记，以便查询。
(5) 定期核对电话清单，私人长途电话及非公事超时电话，核实后在当事人的当月薪金中扣除。 工作日志管理制度：
(1)员工每天必须认真写工作日志和备课笔记，记录当日的工作和备课情况以及第二天工作计划，每周做周工作总结和周会议记录。
(2)工作日志、备课情况、周工作总结和周会议记录作为考核员工工作依据之一。 礼仪仪表：
1.工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重，有工装的要穿工装，佩戴工牌，以饱满自信的精神状态投入工作。
2.有学生或家长来咨询或办理有关事情，全部前台站立接待，应主动、亲切、详细地介绍相关事宜，无论学生或家长是否报名以及报名之后，都要热情服务，奉顾客为上帝，如遇自身不懂之处应立刻请教其他同事，不可随意答复。
3.学生或家长对课程有种种疑义时，严禁员工与其争辩，应先耐心的听清对方提出的问题和意见，再根据实际情况和规定，予以详细解释和答复，严禁与学生或家长争吵。 4.早晨上班要互相问好，共同整理办公室，下班时互相道别。
5.员工交往相处，态度要诚恳、热情、形成融洽和谐、团结互助的人际氛围，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐烦的表现。
6.尊重领导及同事，禁止用侮辱或讽刺性语言冲撞他人，有疑问或意见上诉至校长办公室，禁止自行解决。
本制度自制定之日起开始实施!
莱辉英华培训学校
2012-04-01
莱辉英华学校
2、范围
咨询部负责招生的经理、主管及高级咨询师、咨询师、助理咨询师。
3、目标
3.1、咨询师：各级别咨询师每月最低招生人数依实际情况设定，试用期咨询师每月最低招生人数由咨询部经理与校长根据实际情况制定。
3.2、团队目标：团队指标一般不高于咨询师最低招生目标总人数的的1.5倍。依实际情况，具体指标需与校长、部门经理、市场经理及相关人员协商另定。
莱辉英华学校
4、薪资构成与奖励考核办法
薪资组成：基本工资 + 业绩提成 + 奖金 4.1 基本工资：由人力资源部制定 助理咨询师：1200元基本工资 咨询师：
1500元基本工资
高级咨询师：1800--2000元基本工资 咨询主管：
2500--2800元基本工资 4.2 工资调整
咨询师达到以下要求，经部门经理提议，校长及分管副总和人资审批可进行工资调整。
助理咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过20个，每个月成交单量最少为5单，则直接晋升为咨询师。
咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过30个，每个月成交单量最少为10单，则直 接晋升为高级咨询师。
高级咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过40个，每个月成交单量最少为15单， 则直接晋升为咨询主管。
反之，若连续3个月达不到考核指标，工资将进行相应向下的调整。 4.3咨询师、咨询主管业绩提成考核办法：
当月成交单量为3个以下(包括3个)：没有业绩提成
成交单量为3-5个(包括5个)：
超出3个部分提成
50元/人。 成交单量为5-10个(包括10个);
超出5个部分提成
100元/人。 成交单量为10-15个(包括15个)：
超出10个部分提成 150元/人。 成交单量为15-20个(包括20个)：
超出15个部分提成 200元人。 成交单量为20-25个(包括25个)：
超出20个部分提成250元/人。 成交单量为25个以上的：
超出25个部分提成300元/人。
教师参加各种集团内部、集团外部比赛所获奖励均归个人所有
协助市场招生每单独招一名学员奖励300元
每半年评选出优秀教师，进行表扬，并给以500-1000的奖励,用以激励优秀教师。优秀教师的评定参考：教师所带班级的考试合格率，学生测评分数，教师出勤率，教师参加教研活动的态度及对校区教学开展、发展的贡献。
对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出重大建议并被采纳者，给予特别奖励。 惩罚制度(目前均在执行)
1、一个月内，累计两次不打卡者，扣¥50，依此类推。
2、教师迟到、早退、脱岗15分钟以内者，按教学事故处理，罚款¥50;超过15分钟者，按严重教学事故处理，罚款￥100;30分钟以后按旷工一天处理，扣除当天工资(专职)或课时费(兼职)，取消当月优秀教师评比资格。
3、教师在签订教学任务书后必须确保上课时间，如有特殊情况，需按下面的要求进行请假。
请假者须提前24小时向教学部提出申请。事假者每天扣¥100。病假者上班后要向教学部补交正规医院出示的病假条，否则按事假处理。
未提出请假申请者按旷工处理，并取消当月优秀教师评选资格，由此为中心造成损失者，视情形扣除当月工资的30%或全部，直至公开除名。
教师若要求离职，须提前一个月向教学部提出书面申请，经公司同意并办好工作交接后，方可离开，否则视情形做出处理。
4、教师有权力并有义务督促学生按时上课，并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率，出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告;警告后仍无法提高班级出勤率的教师，将由学校视具体情况做出相应处理。
5、在本班结课时，重学率在15%与25%之间，扣除当月全部奖金或工资的10%，重学率高于25%的，由学校视具体情况做出相应处理。(重学率的计算有教师何班主任共同签字的重听申请卡数目确定)
《班主任日常工作的奖励和惩罚制度》
莱辉英华学校
升学奖惩见升学奖惩条例 协助市场招生每单独招一名学员奖励班主任300元。 每月评选出的金牌班主任的奖励按集团相关规定执行 所带班级学员出现严重违反校规行为，每发现一次扣除班主任当月岗位津贴50元。 迟到或早退按学校的出勤制度执行。 每日早晨值班或晚间上机值班不到岗者，扣除班主任当月岗位津贴10元。 因无故或不请假未按时参加班主任例会和学习等学校活动，扣除班主任当月岗位津贴10元。
《教师及班主任的升学奖惩条例》
一期班：以升入二期开班之后的40学时计算
升学率为70%，每超一名学员升入二期,则奖励班主任和任课教师各200元。
升学率低于70%，无奖励。每一个一期脱产班升学率在60%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二期以后的1个月计算,扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行) 二期班：以升入二年开班之后的40学时计算
升学率为60%，每超一名学员升入二年,班主任和任课教师奖励300元。
升学率低于60%，无奖励。每一个二期脱产班升学率在50%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二年以后的一个月计算, 扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行) 说明：以上为脱产班计算方法，业余班的计算方法比脱产班低10个百分点,后续交费的学员奖金计算方式同上。
计算方式: 升学率=升学人数/班级总人数 说明: 班级总人数为:现有班级学生人数+休学人数+转班人数。
《教务人员月度工作的奖励和惩罚表》
说明：因为教务工作人员的工资水平普遍偏低，这个岗位没有提成工资，一直以来每个月都是以考核工资的形式为他们申请奖金，因此特提出如下的奖励及惩罚制度来进行明确和规范。
教研组组长岗位津贴奖励
说明：天安门实行教研组长机制后，在教学秩序、教学规范等方面取得了一定的效果。对于三位教研组长在去年所做的奖励，基本是在每月的优秀教师处给予象征性的奖励，准备今年有比较明确的岗位津贴。三位教研组长因为签约时基本工资的区别，所以津贴奖励各有区别。也会根据每月工作量大小作适当调整。。 详见下表：
教研组长岗位津贴计划表
二，营销体系人员绩效考核办法 咨询部考核奖励办法
1、目的
为了增加招生量，提高咨询师的工作积极性，达到公司和个人双赢的目的，特修改制定以下薪资考核办法。
2、范围
咨询部负责招生的经理、主管及高级咨询师、咨询师、助理咨询师。
3、目标
3.1、咨询师：各级别咨询师每月最低招生人数依实际情况设定，试用期咨询师每月最低招生人数由咨询部经理与校长根据实际情况制定。
3.2、团队目标：团队指标一般不高于咨询师最低招生目标总人数的的1.5倍。依实际情况，具体指标需与校长、部门经理、市场经理及相关人员协商另定。
4、薪资构成与奖励考核办法
薪资组成：基本工资 + 业绩提成 + 奖金
莱辉英华学校
4.1 基本工资：由人力资源部制定 助理咨询师：1200元基本工资 咨询师：
1500元基本工资
高级咨询师：1800--2000元基本工资 咨询主管：
2500--2800元基本工资 4.2 工资调整
咨询师达到以下要求，经部门经理提议，校长及分管副总和人资审批可进行工资调整。
助理咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过20个，每个月成交单量最少为5单，则直接晋升为咨询师。
咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过30个，每个月成交单量最少为10单，则直 接晋升为高级咨询师。
高级咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过40个，每个月成交单量最少为15单， 则直接晋升为咨询主管。
反之，若连续3个月达不到考核指标，工资将进行相应向下的调整。 4.3咨询师、咨询主管业绩提成考核办法：
当月成交单量为3个以下(包括3个)：没有业绩提成
成交单量为3-5个(包括5个)：
超出3个部分提成
50元/人。 成交单量为5-10个(包括10个);
超出5个部分提成
100元/人。 成交单量为10-15个(包括15个)：
超出10个部分提成 150元/人。 成交单量为15-20个(包括20个)：
超出15个部分提成 200元人。 成交单量为20-25个(包括25个)：
超出20个部分提成250元/人。 成交单量为25个以上的：
超出25个部分提成300元/人。 4.4咨询主管考核办法：
每个月成交单量不低于10人。完不成个人指标，扣罚50元。另外协助咨询经理完成本月校区的指标，则另有奖金每单提成10元/人。 4.5部门经理考核办法：
完成校区每个月的指标，完成基本指标，每单提成20元/人
4.6 为了提高咨询会的效果，对于参加咨询会的演讲师每场奖金50元/场。
5、其它
5.1、咨询部实行末位淘汰制，咨询师连续三个月不能完成个人指标，公司再给予一个月考核，如还未达到月度个人指标，公司将予以辞退，或扣除其当月基本工资(具体金额视情况而定)，直至其能够完成招生指标的月份为止。
5.2、每月咨询师提成和奖金由咨询部负责人统计，并报校长核实，在下月五日前交与相关部门审批。
6、薪资发放形式
提成和奖金随每月工资发放。
7、申诉
考核结果需与被考核者进行沟通，如被考核者对考核结果不满可越级申诉至校长办公室。