刘一秒影响智慧总裁班

第一篇：刘一秒影响智慧总裁班

刘一秒影响智慧总裁班

刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之一

(2010-01-11 14:48:29) 先教化后导入体系

怕——主要心思在个人利益上，不在公司利益上 给爱的人带来幸福——成为其精神领袖 选合伙人——把心拿出来，不需说服

老板与员工的差别——把工作变成员工自己的事 成为领袖——自己所做一切为他人

解决问题难?发现问题难?——发现问题才是根本 小老板——小错不犯，只犯大错 大老板——小错不断，不犯大错 有道理的通常用不上，有用才行

不破不立——学问等于一切不要惯性思维 经营企业就是经营人，产品只是媒介

小老板经营事，小老板把150个零件组成一个设备 大老板经营人，大老板把150个人组成一个团队 经营人，要看经营人的什么?——动力大小，阻力大小 所以经营人就是经营动力，经营阻力 这就是成大业者“目中无人”的原因 例：人品，学历，形象并非选人的根本

员工三大动力：

一、食(衣食住行)

让员工为自己的短期目标奋斗，产生强大动力

二、性(性能，生命力) 所有成事业者皆体能旺盛

三、爱(爱人、爱事) 两大阻力：

一、惰性

二、恐惧，男人所以的不幸，所有男人的不幸，根本就在恐惧

男人要敢——追求人生伴侣 富贵险中求——勇敢第一 正人用邪法，邪法亦为正

老板做一切事，必增加动力，化解阻力

用潜意识的力量，激发动力，化解阻力。

潜能——你潜在而未使用的能量，有的你知道，有的你不知道。 例：E=MC²

任何学问不会高于此，

1、物质自身以能量形式存在

2、物质之间相互吸引，钱和人都是物质，人吸引钱，人。老板吸引员工。

3、能量大的吸引能量小的

4、增加能量的策略(增加质量，增加速度)

成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己的最好方式就是把自己全部燃烧。

激发员工的激情

把简单的事情重复做。真正重复才能产生结果。 能量决定生存价值

开发潜能模式

1.早中晚各看目标一次 2.早中晚各写目标十次 3.早中晚各读听看目标十次

4.持续不断在头脑中思考想象你的目标(所有的结果都是想出来的，如人类发明飞机大炮，为什么成功者总是若有所思，所有成功者都是幻想家，而普通人天天在学你不要天天幻想)

5.

你不去加强的事情就会消失 员工为什么能追随你的走?

1.为什么你能吸引员工(思考和想象力) 2.看：你比员工有远见，你看到了，他看不到。远见来自那里，远见来自于思考和想象，来自于持续思考，当你持续思考一件事情，慢慢进入一种频率，越来越深，老板要花80%精神学远见，就象导游一样，导游走过一次了，他知道那个地方，如孙中山，

3.听：能清晰描述远见，使员工理解认同。(表达不清，就是没有思考清晰，没有想象深入)秋语同学常常表达不清，就是没有想好就说。，为什么你思考不清，就是你思考时间不够，什么能做事能做成，在没有做事之前已经理清了所有脉落，所以做好规划非常重要，你五年前思考的是什么)你的意识和思维活在未来，思考不清，决策不清，能不能成事业就象你的思维 不聪明的人无法持续思考，秋语同学是个很不聪明的人，常常被外界所诱惑。能表达清晰的人，毛泽东打土壕分田地，孙中山说不清革命目的是干什么的)

4.对此远见的追求表现出一致性和全力以赴(从你早晨到晚上，整天都想着你相要做的事，达到痴迷的境界，你痴迷于事，员工痴学于你。)持续的思考想象，就进入痴迷状态

5.了解自己的资源以于为资本，立刻采取行动

6.直接进入第六感观，我们把听觉，视觉，触觉，嗅觉，味觉，成为“五感”(普通人就是靠五种感观来认识客观世界，因为看不见的存在，你不相信。五种感观之外的统称为第六感，成大业者都活在第六感状态)最后你们选人就靠直觉，老板学习智慧就在于进入第六感，只有进入感觉，才是进入浩瀚无边的世界)老板学习终极让你找回感觉，让各种老师帮你找回第六感状态。

当你想找人合作时，你必须看到那些很狂热，很激情的人。有些普通的人总是觉得自己条件不足，有些说你等二年我再存点钱，再长大些，你看我怎么拼命创业，一生终了时还说来生我创业好好干，能成事业的人，)

就是谁先动，谁能成为领袖。(任何领袖开始就从现在开始，了解资源，行动，那些有点聪明，总是思考这件事的就能成功，就是远见，表达清楚，这些都来自于，思考力，想象力比较强。

学数学，几何是为了训练思维

进入第六感的策略

1.放松(肢体和思想观念)如果你遇到一些人不管发生什么人，他都淡定从容，平和，谦虚，这些都是高人)

2.专注(在放松状态就是进入第六感，当你的意识没了，就放松了有时常常走神，放松专注。

3.重复，人能去重复就是有意思，就意思，做有意思的事你不需要坚持。要带着员工上班要让他们感觉有意义，有意思。做有意思的事，有意思的做事，不管你做什么行业，你能找到乐，你就一定能成功 4.一个媒介 如：烟 洒 (能让你进入感觉状态，事物，爱，付出,美，所有的事情必须要感觉的，只要他感觉好，持续让神与你同在)你绝对不能迁就自己的感觉，所有成大业者都珍惜那种感觉，随时随地都找到媒介，进入这个境界你就算学会了如，十五岁小男孩，穿什么样的运动鞋，决定一生的命运)

5.直接催眠，催眠就是进入宇宙频率，一定要学会放松，专注，办公室也要有媒介，

三弦，所有的事情都是正常，你和众生和员工和所有的人都一体了 重复什么就把什么当成事实

八大爱的动力 1.爱自己 2.爱家庭 3.爱家族 4.爱公司团队 5.爱城市社区 6.爱国家民族 7.爱人类 8.爱生灵万物

三大动力，食，性，爱

开会不是只解决问题，而是开完会后比昨天更有状态

你不要去驾御别人，你能用驾御所有的人吗，你用爱，温家宝，全心全意为人民服务!

如何爱，只要爱不增加一切不会根本改变 没有感觉的时刻就是此时心中没有爱 公司的定义就是大家在一起生活

要想学会第六感，得把爱找回来，爱就是随时随地影响人(健康，快乐，成功)可乐不能喝要立刻停止，法布施，能点拨人全力点拨人。

真实，简单，自然，健康，快乐，成功，

爱员工就是成为员工的精神的领袖，背后的因素是什么，你没有成为一些人的精神领袖，爱生灵万物他会给你激情，乐观，情怀，情感，情趣，所有能事业的人都很乐观，因为做什么事情都会遇到磨难，乐观的革命主义精神，乐观的革命主义情怀。有情调，有情趣，乐观

乐观主义精神，乐观的来源是爱生灵万物。 你对生命有感觉你才能成为领袖

决定人生高度的根本就是爱，多大爱你成就成就多大事业。 爱不达者，智不达。一个没有慈悲的人，是无法学会智慧。

刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之二

(2010-01-11 14:49:18)

激发意志力的四个步骤 同学案例

什么事情能把你阻挡，什么事情无法阻挡你。

1.明确你要实现的目标(1500万利润，1200万美金出口， 2.明确你要实现此目标的理由和动机(动机1.4年内上市的准备，2.积累1千万用品牌建设，3.改变员工的福利150万，4.1000万买地，400万旗舰店，5.买1500万别墅，必须直接面对你最直接的事情，具体表现在什么地方6.投资10万带父母亲旅游养身体7.明年年底生孩子，8.投资40万给太太买车 ，人成功就是靠报复雪恨的力量，能成大业是因为他第一时间及时回报恩人的人。很多人长不大，无法做大就是没有及时回报恩人。你要表达你的感恩的心，并实际行动表达你的心意。人每天做事力量来自内心深处，内心中的那一刻那点力量支撑着你，那些抛弃你的人。我的成功秘诀就是争气) 4.不断丰富加强这个理由，世界上再大，我们比的人就是我们认识的人。我要超越谁

5.下定决心(跟过去断绝关系)做和你目标关连的事。

6.下定决心的方式公众承诺，为什么你做任何事不能成功呢，那是你一直在虚假。就一直不干实事。没有人逼你承诺，是你下定决心。凡是没有结果就是不敢下定决心。

人能往前走就是心中的动力大于外界的阻力，动力来自于他充分的理由和动力，每个人写1个目标，写10个理由和动机，给自己一个承诺。

发挥意志力的前提是——有尊严(要脸的人) 领袖影响员工的九大智慧：

九个不同的阶段，你能吸引高手的命脉 一.野性 1斗，争

与天斗，其乐无穷 与地斗，其乐无穷 与人斗，其乐无穷 二.赢，以赢为兴奋

三.承担某种罪恶，(例如让一部分先富起来)----将功成万骨枯 四.商人本位，在商言商，你必须按商人规划行事，才能吸引商人，内部高层，外在上中下游

二大死穴

A：有点钱去捐款，如史玉柱，胡志标

解决之道，老板把企业做好，就是对社会最大的贡献 如：远大中央空调，格兰仕，格力空调 B:有点钱心不在事业上，不务正业 必须于做事为生活方式才能成事业 C：审时夺势，和平演进

一群在一起做事10年8年会不会发生矛盾。 绝大多数都分家了，如洪秀全，杨秀清，柳传志， 谁能把你搞倒，不就是高层吗?当咱们高层之间有矛盾时，竟争对手也有问题花,

问题在那，跟这个人不和又把企业分了，再又分了

中型企业阶段

四，人在生活事业不幸，就是把偶然当成必然。企业倒或者发展不起来，就是钱没了

必然因素就是你凭本事可以掌握，偶然因素可有可无你掌握不了。如：牟其中

人生是怎么失败的，男朋友女朋友为什么不幸，把这段时间的偶然因素看成的必然。

你在偶然中获得利盈必将在偶然中消失

五.名声大振不如暗涌江湖，你需要在你那个圈内，默默的渗透到人心里;必须保证你的实力大于你的知名度。我不需要在社会上出名，我只需要在我的圈内，

六，一伙论

企业到一定阶段是一伙人领导影响另一伙人，而不是老板在管理。如：中国共产党，8000万党员，我党会用一伙人领导另一伙人，比例是1;7,而且在有军队的情况下，企业组织要想运转，必须一伙人驾御另一伙一人，比例必须在1：5以内

七.南方人求财，北方人求贵

必须成为社会人，必须成为江湖人，把自己融进社会才能体验到。你必须实实在在融进生活。

八.成长威胁论，

任何人都是自己把自己打败，最终成不了事业败下来，就败在自己。是怎么累到消失的

A与政府打交道

1.与政府关系好(乔金岭) 2.与政府关系不好(孙大武) B:纠纷(李海昌) C;情感(徐凯) D:看破红尘 破解之道： 必须找到人文精神追求，如，崇教智慧，人文精神追求，自己吃饱喝足想帮更好的人吃饱喝足，以此为乐。人只有这样，你当忙于这事就不会忙于那事。

一.一个人没有更高的人文精神追求，此时有了财富，会显现出罪恶的一面，他也只能去追求原始刺激，(吃喝嫖赌毒)也能靠此平衡身心，释放负面压力。

二.找到人文精神追求

三.结交朋友 ，人的问题还是要用人来解决 分开结交，做事业的朋友，谈经论道的朋友，玩的朋友，政治的朋友(必须是纯纯的朋友，没有任何利益)不懂政治的人，婚姻就是要照顾好各股东的利益，玩僦得玩的样，做事就得拼命的样。江湖，加强情感的朋友。家庭，情感，朋友。

四.必须找到爱好，能释放负面(每一天都是清新纯静的) 没有人把你打败，是你累了，而累就是你不会养自己。

九.天之道损有余而补不足，人之道损不足而补有余，有啥拼杀，没啥拼命。

刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之三

(2010-01-11 14:50:51) 毕加索电影分析

进入第六感首先要放松(肢体动作，思想观念)任何一点，你的思想观念不放松，在整个领域你的感觉，淡然，接近，自然，成大业者看到什么事情都正常，普通人就是看什么都不正常在谈东家长，西家短，你常常会因为生气，是个凡人

第一、负责

A对某种文化道义负责

B对真实的生命负责人，所有成大业者都在追求自己真实的生命 第二，毕加索和那些女人是共振的，还是去利用这些这些女人 当两个人不能共振时就会走向消灭要不然就不断持续成长学习智慧

一个女人一生最大的不幸就是没体会什么叫心动，一段幸福的感情是需要经营的

第三，天才，当你承认别人是天才是你还有感觉吗?毕加索直接用笔描绘当下第六感，记住第六感的感觉，就是一种感觉，

如李白，李玟，杨丽平，华盛顿，周杰伦(李白直接用诗词描绘当下第六感，李文直接唱跳第六感)

事实一切都是混沌的， 毕加索痴迷于艺术，才能驾驭各种诱惑，老板必须迷上那个行业，才能成就事业，否则终会在中途倒下。

人生的的境界是迷上一个人，或者迷上一个事

第五。毕加索的画和人都在美丑之间，每个人都是如此， 没感觉就是消亡，一定是动心的，生命不能溱和。

影响感觉基础命脉的就是性能，生命力。 性能不行毁于不会“热饭”

做这点破事儿将中国整成东亚病夫——“热饭” 1.有爱之性是升腾，无爱之性是消亡

2.高手从来不会和无情之人有性，都是必须有感觉的人，他们没有感觉他们不会发生点事情。

3.对性不好的观念或经功 4.子时热饭严重伤身 5.晚上十一点到凌晨一点

6.小便之后十五分钟后热饭超级伤身 7.心气未至伤血，导致没有激情没有活力 8.肾气未至伤骨，导致没有刚性，霸气， 9.肺气未至伤身，导致没有耐力，没有柔韧 10.夏行冬藏，冬不藏者春必病温

11.有太阳的时候热饭最好，阴生下雨热饭严重伤身，赶上打雷一次就死了

问题：心浮气燥 答：体能不够，心不静

问：化解惰性

明天你想活吗，你的理由是什么?

影响智慧，我的体验，健康的自然，简单的自然，成功的自然，快乐的自然，真实的自然。

尽情的去生活 把气放在一个点上 答：比何你的孩子生病了，你全神去做一件事 有情的性是不是可以泛滥

答：有情的无法泛滥，真正男人动心了不会花心，凡是你跟一人心意联结在情。凡是别人给放出电波你还在考虑时，那说明你还没有心动。

打造品牌

答：要想办法制定标准， 你看什么书 哲学，国学。 如何运动 随时随意，当下 什么是智慧

遇到任何问题都知道怎么解决，想学会智慧，就要进入智慧本体， 什么是空性

心经，空然后才能妙有，空是指这个事还没有形成的过程。 分手了，他不回头。 再找一个，你只是生存信赖，暂时不习惯。没有感觉根本不能在一起。

第二篇：刘一秒影响智慧1

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影响智慧1穿越心灵活动 手心紧紧挨着手心上，有温度还是没有温度，透过他的手心，你感觉对面这个生命是有生命力还是没有生命力，平时是很注意形象还是不太注意形象，你感受一下人这是一个体能较旺的人还是不太旺的人，比较有活力还是不太有活力，看着对方的额头，直接看着对方的额头，你在心里继续感觉这个人的生命是比较稳比较从容，是非常明确自己要什么还是不太明确自己要什么的人，现在再次睁开眼睛，你感觉对面的生命，你原来也不知道你的问题在哪。好把手放下，人生的路很漫长，人需要学的东西很多，你记住任何人能飞黄腾达，任何人能成就大业，非常简单，这3天你会知道能成功的人抓住了核心。所有成功者跟正常人都一样，他们都是普通人，像奥运选手一样，在那一点上得以绽放，得以激发，得以点燃。所以成功者就是把整个生命燃烧。不成功者是燃烧一小部分。燃烧一只胳膊，一只脚，整个生命没有激发起来，而为什么没有激发呢?不是你不渴望，不是你不想。是有一条牢牢卡住，而你也不知道是怎么回事。

事业最顺畅的时候感觉好不好，那个时候你的水平，还有能力，还有经验，还是感觉就是好，那倒过来，当你感觉很好的时候哪个事顺不顺啊?已经听明白的举手，就你们问我的那些问题到时候都会处理，你过去也曾经历过，但那时侯你会，因为你那时后有什么觉，那时你有感觉，现在你没感觉拉，你不会玩拉，你玩不转拉，就想打球一样，以前刷的就进，现在怎么也进不去球。手感不行，脚感不行，那一个做雕塑的人，以前很快，现在7天也弄不出来，手感没拉，能听懂这句话吗?所以跳舞乐感没拉，在商场上叫什么没拉。商感没啦。有感觉的时候事就是顺，事顺的时候就是感觉好。觉得是这么回事的挥挥手，好手放下。对老板来说，老板就做两件事一个是选人，一个是选什么呢?选事有多么关键，就说一个买麦克风的人，他在石家庄做音响，他这批货20万，他这批产品的造型 颜色 款式如果他选对拉，那么他就会获胜。一个卖服装的人，开发服装，他这批服装， 600万，他开发了120 款，他感觉开发准拉，员工很快就把产品卖出去拉，能听明白的举手。一个做房地产的人，他在开发产品的时候，整个楼盘的介绍方式，当他对市场很敏锐，感觉比较准的时候，这房子刚建到一半已经被人买空拉，能听懂的掌声告诉我。就是这一点，就是感觉大于你其他的一切经营策略。在选人上，你有感觉，你发现你用人准不准，你就感觉到这个人和你是一条心。你就敢刚认识三天就大胆用他，30万 50万经过他的手里，你就放心。这能听懂吗?因为那时侯你就感觉到他的心和你是一条心，你的直觉告诉你他不会背叛你。你就大胆往前推进，结果这事就成啦。尽管今天你定了很多规章 很多制度 很多规则 但是你已经感觉到他的心和你已经很远啦。然后你放不开，所以这事你就开始萎缩。漫漫下滑，所以你往这一座，透过问题我敢百分之一万的告诉你们，你们已经心慌意乱。也就是自己乱啦，找不着脉搏啦。用江湖的话说玩完啦。踩不上那个点，踩不上那个节奏。你们的问题在这。而非常遗憾的是还在拼命的学习很多方法，学很多技巧，还以为别人告诉你一个方案，你就可以做。所以今天在这，至少得有十几个人问我，选什么行业，怎么回事，下一步发展趋势，这些话今天跟我学完以后，你也不要轻易再问别人，问谁，谁告诉你就是坑害你。听好如果你问我创业选择什么行业好，我说你去做旅游，21世纪是旅游世界。我让你去做旅游经济，地产 度假村

我告诉你百分之一万好，但是你内心没感觉到，没有触摸到，没感觉到这个行业有多兴奋。我告诉你你也做不好，听懂的请举手。也就是必须用整个身心，整个思想体会这个事情。你体会到拉，共振啦。这事你就会全力以赴。遇到困难会坚持，否则遇到困难，你就会放弃，你就会放松。或者漫漫的你开始选择其他行业。所以问了很多人，看了很多书，最后成为最大的障碍。所以做老板的要会学习。你记着在商场上，在人生上，咱们选伴侣是凭条件，还是凭感觉。很显然吗?所以叫一见钟情吗?这个一见钟情，在很多时候，一定很准。当你是真心实意，当你身心比较淡定，比较从容时。那就会准。所以你连这么大事，人生大事，都是凭感觉，凭直觉。实际上选人也是，凭你的知觉，你选一个经理，八个里选择一个，不管你最后说出什么理由，都是为了证明你的感觉是正确的。表面上是有条件的，列一二三什么学历什么人品 实际上你感觉这个人行。0。01秒心动拉，然后开始套条件。经验符不符和 学历符不符和，然后对事业认可不认可。然后你在决定用不用他，来自你的感觉。透过刚才我们的活动，穿越彼此的心灵，就让你和一个陌生的生灵不说话不去了解，然后你去感知。让你感知，这三天也会让你把感知找回来。听一个人说他是一个什么样的人比较准，还是你自己感觉他是一个什么样的人比较准。你跟我说你是一个阳光灿烂的人，他说我感觉好象不是那么回事。为什么小老板和大老板的区别。小老板相信别人的话，大老板相信感觉。小老板相信了眼睛，有那么一句话什么， 耳听为虚，眼见为实。这都是一派胡言。这是教普通人的，我现在告诉你。普通人之所以普通，就是相信他们的耳朵。就是相信他们的眼睛。一个产品三年后能不能红，你和我的眼睛能看出来吗?那怎么能看到。所有伟大的企业家选择一个行业是看到的还是感觉到的。很显然是感知到的，不是看到的。所以普通人就按照普通人的思维。而很多小老板就漫漫习惯与依赖你的眼睛。看到的都是假像。你所听到的都是假，只有一条和你的心 和你的感觉对接那才真实。你怎么能相信一个眼睛不放亮的人呢?这个世界十大投资公司高手，他们和别人谈判就三分钟五分钟。高手在选择人，选择事上。你记着你能成为老板，我们心里有那种感觉。你在选人或选择合伙人或选择高级干部，他什么都会，就是不像活人。你选他干什么啊。结果还花高薪挖一个很有经验的人。所以这三天我告诉你公司都倒于有经验的人。没有经验的人，没有办法把公司弄倒。而你还去选这些人。他已经是有了经验，但是他没有感觉。开始咱们创业的那几个人就是有激情，有活力。都不知道，对行业都外行，瞎干就干出来啦。为什么能打天下呢?所以马云没次在赢在中国上做点评时，每次马云都苦口婆心的说不要望了你原始的冲动，千万不要望了来时的路。世界第一魔术大师，大卫.科波菲尔他反复讲人生幸不幸福成不成功就是珍惜你原始的冲动最原始的美好，你离开原始的美好你的生命已经没有意义啦。至少很多人都是偏离生活的轨道。 所有成功者都是感觉好，一直感觉好。股神 巴非特 都三十年拉你凭什么。巴非特在世界范围内演讲说自己是凭感觉。然后在加一句话，就是神秘的第六感。成功者所有各行业的成功者，所有艺术家，你问他怎么写出来的，你问李白他诗是怎么做出来的啊。他写完之后过两天你问他那诗是怎么写出来的，他也不知道怎么写出来的，第二天在让他写他也写不出来。伟大的人物就是这个思路。伟大的画家也是这样。所以今天晚上或明天早晨你看一个片子你就知道拉。而今天非常遗憾的是中国的教育是把什么都学会，最后就把你感觉整没。就像小孩一样把什么都教会拉，最后把感觉整没啦。这就是悲哀啊。

是心静的时候感觉好，还是心动的时候感觉好。哪位女士有化装镜 ，你照镜子，镜子动你能看见吗?那镜子没动，你动能看清楚吗?看不清楚。非常简单吗?就你们问我的那些问题，所谓的乱七八糟的问题。你只要心一静，你往那地上一躺，你只要即将去世了，什么都那么从容，什么都弄明白啦。就你问我的那点事都看的清清楚楚。还不明白吗?什么丢啦。心没啦。不是没能力啦，是心没啦，不知道跑哪去拉。感觉没拉。这女人以后忘记带老公，也不能忘记带化妆镜。能听懂吗?换句话说，没有老公可以，但不能没有化装镜。你看老板忙的，你说你听课还得打个电话，散步还得打个电话。你还有哪些感觉。天天感觉破碎，你

看人家那成大业着，不太着忙，不太着慌。然后赚钱还多。因为他就感觉好。那些挺累的人，一边建设，一边摧毁，因为他找不着核心点。所以在一个发展成熟的市场上，不在于你做了多少，而在于你干了什么，在哪一点开始干。所以对老板来说，任何公司最高领导人绝对不能很忙。更不能很乱，还表现出你很忙的样子。每天焦头烂额，还24小时开机。

任何语言文字能不能百分之一百的描述自己的感受。你说我很想念女儿，你能不能表达你内心的感受啊，能不能，你说我很恨老公，能不能说清楚啊。答案是不能。所以今天从现在开始，你已经学会：再能不能直接相信话，再不能相信语言和文字。老板和员工说话你千万不要听他说些什么，说什么好坏。你就感知他的心到底是什么意思。能听懂什么意思吗?你感觉他的心啥意思。你不要听他说啥意思。但我们都相反啦。所以跟顾客之间，他说不买我不喜欢，不要。你不用听他的语言。你感受到他说不要背后是什么意思啊。他说不要，就是信口说出来啦。他说不喜欢，就是没啥词啦， 啊原来是这么回事。你就可以迅速知道他的心和你是这么近，还是这么远。成交不能成交，完全弄明白。以前在宗教智慧上让你们早晚读心经，这次在五台山我决定我给你们讲心经。以前没讲，怕很多人误解，学习时间长，我在跟你分析分析心经的力量，心经的魅力。让你超越那些东西。你直接用你的感受，就知道啦。

你心里有什么，就会释放什么，别人就会收到什么。中国有没有一句话叫作，聪明反被什么什么误，凡是说的人都是这样的人。有没有像这种情况，我们是同学，大学同学很长时间没见面了，他说一秒啊这三年没见面，你知道吗我们每次聚会都想你，我有3次做梦还梦到你啦。有没有人老这样说话，但你感觉他心里不是那么回事，能听明白掌声告诉我，事实上越是那些人很会交往听起来能说会道好象挺会来事的人越是人生混的不砸样，你知道为啥吗，因为大家都明白砸回事，尤其咱们都在河北，都在这个小地方，抬头不见低头见，三年五年都混熟了，都知怎么回事，他今天弄个茶明天弄个水果，然后你儿子结婚他来好象挺忙活的人，但其实你知道他就那么远的距离，就无法走进，，有一个人吧，也不怎么常说话，也不来往，但是一有什么大事，你就想跟他商量商量，你感觉就跟他近，能听懂吧，你就跟他不太会交往，跟他说心里话，莫名其妙，整二两二锅头弄点黄瓜就开始聊天。整点花生米那聊的推心置腹的，所以十个人在一起 九个人都比较灵性都比较聪明，最后都被那第十个人领导了，那个人不太会说话，你就是很真实的。一是一，二是二。你让他帮买两张火车票，他舅舅是什么站长，他说一秒我真的帮不了你。他能就能，他帮不了你就是帮不了你。他不会说我试试看。开始咱挺不舒服。但日子长，觉的那人说一个就是一个，扎实。这回听明白了吗?所以从今天开始你们在商场上江湖上不要来花样啦，因为大家都明白，没说破。都知道。都会释放什么，你不管怎么样，你好象挺到位，你其实心里有分寸，咱八个人吃饭，好象你挺随合，说的挺好，但有一个人没说话。他心就近。谁征服人心谁拥有市场，在团队中有凝聚力。所以一个伟大的团队，有战斗力的团队，团队之间不在乎有花样，而团队之间心彼此认可不认可，心近不近，所以咱门常讲心是不是那么回事，心在哪感觉对，所以从此刻开始咱们这几天相处，你还能不能装拉。还用不用太刻意啦，因为装也装不住，刻意也刻意不住。你是什么东西谁都明白，这能听懂吗?你不是那东西，装那东西也不像啊，还不如来点直接的，所以你们想不想后半生在任何地方和人相处比较融洽，到哪都有人帮你，想不想啊。把这张纸打开，倒数第十三行，我该怎样面对遇到的每一个人呢，找到没，只有一种办法我要在心里默默的为他祝福，这无言的爱，会闪现在我的眼神里，流露在眉宇间，让我嘴角挂上微笑，在这声音里想起共鸣。在这无声的爱意里他的心扉向我敞开了。他不再拒绝我推销的货物，也就是我们跟任何人相处，核心只有一个，你就必须真心实意的和他对接，祝福他发展好，当你能做到这条的时候， 你的事业就会飞速变大，莫名其妙。然后快速裂变，挡也挡不住，每个人都会收到，所以谁和顾客逗心眼，谁就必死于顾客，能听明白的举手，就是谁老算计顾客，就完拉，那些聪明的人为什么长不大啊，他老算计，老琢磨，他老有方

法。以后交往都不要用方法，21世纪是用心的世纪。那些都过时啦，所以跟别人见面，就很真诚的和他说话，希望他发展，你也不用再讲花样，那些都蒙不了人拉，蒙不了我们这些人啦。所以咱们这些人再见面，同学聚会，有人他喝酒，和两杯白酒兑点水喝，有没有这种人啊，就这种人你还和他喝什么酒啊。有一次在哈尔滨和酒，有一个这样的人，我说你赶紧滚。 熟了开玩笑，你能喝多少喝多少，你不能喝，我还能灌吗?

影响力

员工是喜欢被管理，还是喜欢被领导啊，喜欢被领导啊，还是喜欢被影响啊。

是人就会不知不觉被影响，也就是别人鼓掌，他跟着就鼓掌。别人开心，他也跟着开心。别人跳舞，他也跟着跳舞。别人运动也跟着运动。他就不知不觉被影响。这个原理是一样的，咱们经营企业，经营公司，所以老板要想办法去影响咱们的团队和咱们的员工。那怎么能影响呢?我稍微提示一个简单思维，在教育孩子和教育员工上看你们犯多大错误。咱们今天种树的话，咱们能不能帮树长?锄好草，施好肥，就完了吗?那咱们老板也能干这事，咱们能帮员工长吗?能帮员工裂变吗?咱们不能。咱们最多能给员工提供一个裂变的环境，能听明白的举手，所以就这一句话，你看你犯多大错误。在教育孩子上，不是管他，不是约束他。而今天凡是发展不理想，在管，在约束。这件事我敢百分之一万和你对接。你就会发现，我以15年的亲身实践就告诉你啦。那么我们怎么能影响呢?影响什么呢，到底是用表能来影响还是用潜能来影响呢?影响哪呢?写上，一种是影响表能，一种是影响潜能，凡是抓表面 方法 策列的都是表能，凡是让员工心理动，让员工心理裂变都是潜能。能听懂吧。所以这三天我们核心要教你用潜能来影响人。用潜能来经营公司。用潜能来激发你的影响力，那么到底影响什么呢?写上 小老板经营事，大老板经营人。有一句话你们常说：隔行如隔山，这根本是一派胡言。为什么这么说呢?你看你以后改变一个思维，别老经营事业，谁家事业都是一样的。你们公司200员工。我们公司200员工。你们是卖服装。是用服装把200个人组合在一起。能听懂吗?我们是用麦克风组合在一起吗。能听懂吗?你是做化妆品，你是靠化妆品，把化装品产品当媒介把200个人组合在一起。你和我咱们都是经营200人的。只是经营的媒介不一样吗?什么行业啊?都在经营人呢?哪有在经营事业的呢?你的事业不是人组成的吗?其实就是政治家的思想。那你说中央政府在经营什么呢?一个省长在经营什么呢?是经营行业，还是经营人?这政府不是在经营人吗?政府是经营某个行业吗?很简单。所以从现在改变个思维。哪怕你有6个员工，你也要记住是经营6个员工，不是经营咱们这事，不是经营广告公司，广告产品，哪是那么一回事啊。那经营人到底怎么经营啊。把他简单化，人世间任何事情只要一复杂就用不出来。你听谁讲课，要是复杂的，就代表那个人讲的没用，他讲的那个人就没去用。像道德经一样，因为老子是没用道德经。能听懂吗?他是悟到的，他没去实践。他写完之后走啦，放牛去啦。经营人是经营人的什么，是经营人的动力，阻力，就这四个字。

所以你们问我那些问题啊，我看完之后就这四个字，人出现问题就是这四个字，不管是老板还是员工。凡是明天想活的，我能解决，明天不想活的我也有办法解决。我就教他死亡的六个步骤。不想活你死就完拉。所以老板就找出员工的动力在哪。然后找出员工的阻力在哪。就那几条。然后老板所做一切工作，老板所作一切培训，老板所在公司所有制度策略必须围绕这走。不能你说这个制度好。那个培训好，所以很多人花很大经历找不到根本。那动力来自哪呢?三个字，写， 一食(衣 食 住 行)二性(性能)三爱就这三吗?不要说咱们公司的人，全人类的人，人和人有差别就这三个字。明天咱们还想不想活啊?为啥活着，就这三个字，就谁还想活着，还想活好。活的很有力量。就这三个字其中之一。他说房子还没买那，要住一个好房子。那就住吧。他说我还没吃过山珍海味呢?我得吃吃才能死。他说我还放不下我的女儿。才三岁。那就是爱。能听懂了吧。就是那种力量，所以老板经营人之道，你要把他内心的动力挖决出来。你怎么能让员工老爱公司呢? 世界500强，李嘉诚都

不这么教育。韩国也不这么教育，日本也不这么教育。就说爱厂如家。就是苏联这么教育过。中国这么教育过，剩下都不这么教育。你看日本发展世界第二。前段时间和韩国商会会长，谈到企业发展过程。就这三句话。他第一句话就告诉你在经营人性，所以商业发展之道，在于满足人性。后来他旁边做着一个韩国第一设计师。我问他，一个伟大的设计师是满足人们的欲望，还是激发人们的欲望。

第三篇：《刘一秒影响智慧》观后感

近日，我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课，他在该课程里主要讲了以下五个板块：第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧、第二版块：领导者影响人的智慧、第三版块：领导者做决策的智慧、第四版块：领导者生存智慧、第五版块：领导者自我开发潜能的智慧。他的演讲没有华美的词汇，没有难以理解的形式，活泼且务虚，使我感觉甚深。观看完《影响智慧》课程，我有以下体会： 人是企业发展的根本，只要是关于人方面的问题，影响智慧全部囊括，一个优秀的企业，应该如何选人、用人、留人;在会议这个场，如何最为有效;如何把领导人的思想真正贯彻下去;影响智慧的根本是内在的驱动力，让员工发自内心地做事情。人之间的根本差别就分两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，影响智慧就是教我们如何增加动力，减少阻力。

《影响智慧》具有四大意义：

1、改变我们的思维模式和做企业的目的，让我们获得根本性改变。

2、通过老板影响员工，让员工积极性充分调动，破解了企业内部困惑，大家一起做一件事。

3、改变我们的个人境界，寻找到家族企业发展壮大的密钥，破解家庭、接班人对于做企业的困惑。

4、让我们自我格局变高，成为一个对社会有真正价值的人。 经过这次学习，使自身的思想省悟取得很大进步，今后

肯定要把这些思想用到管事中去，以进步本身的业务程度。

第四篇：刘一秒赢利智慧智慧录音刘一秒赢利智慧智慧笔记刘一秒赢利智慧智慧课程

一、 分配机制

人类为什么会有战争，所有战争都是为了获得资源，但同时也消耗了资源。以前人类团结，但人类战胜老虎、狮子后开始自相残杀。一个员工是否关办公室灯，看与他是否有关。要发展设立一个操心的机制。任何模式都不是不变的，适合当下模式，但不适合时要懂得修改模式。苏联人不懂得修改模式，导致解体。一个人操不操心，看这个事是否与他有关。做企业就是分配资源，包括两部分：现有资源和未来资源。经营国家就是分配资源，是看资源是归统治阶级还是老百姓。

A 现有资源 B 未来资源

IT业在全球发展非常快，就是因为能让学IT的有智慧的人同时有机会分配资源。

1、 家族化

外国人不喜欢生小孩，生过小孩之后属于社会。中国人的小孩属于自己，愿意生。家族化的定义：主要家族成员能独当一面的都是写进公司法成为股东之一。凡是一家人做事有矛盾的就是因为分配不均，分配不久。

几兄弟，老大先从乡村出来创业，供弟弟上学，回来和哥哥一起创业，5年后娶妻生子有房有车，第6年开始矛盾，两个弟弟来上课，回去后下个月改革，给弟弟股份，当晚弟弟请哥哥吃饭，说哥哥嫂嫂以后不用操心，以后我们替你操心，问题迎刃而解。

把分配写进公司法，走家族化。

很多人都是干活的时候把亲人当亲人，分钱的时候把亲人当外人。

能分配的人都成为大企业了，不能分的人都只是个体户。血缘的范围在温饱，三年之内。一个家族生产资料多余就成为社会了。中国人全民搞政治，但全民都不懂政治。

2、 合作化

A 初始合作 B 半路合作

全世界发展好的企业就两种，要么家族化，要么合作化。杨家将，岳家军。家族化有全家族的人传承。沃尔玛家族现在仍是世界首富。雅斯兰黛。

北方人缺乏合作能力，经营家庭也一样。

操作程序：(1) 必须是别人重视、求着公司。如果是求着别人进入公司，将成为负担。(2) 必须一个一个进入。只选一个人合作，肯定珍惜。西方金融帝国都是家族化，为了家族财产不分开都是近亲结婚。(3)必须有明确的加入、推出机制。不时加入股东后一直拥有，不能继承。国家改革，是因为做不了永续保障，推向社会，下岗。企业四个发起人，不能劳力时，用能干活的人，干活的人拿得多，不劳力之人拿得少。必须弄清楚，当下付出多、干活多的人，挣钱多。如果干活的人拿得少，企业当下就没有活力。西方完善的社会体系，如果政府拿不出钱，所有的保障都回烟消云散，所以不存在完全的保障。股东之一，如果不求上进，只要半数股东举手同意，就可以(4)必须在商言商，以商业为第一标准。家族企业首先是经济关系，然后才是家族关系，在分配上、合同上，把所有可能发生的都写入公司法。南方能抱团打天下，北方人只能分散打天下。

在乎道德时用道德治国，在乎法律用法律治国，现在人更在乎经济，所以用经济治国。

上午2

第五篇：刘一秒生发智慧

OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别?人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么?我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办?我说今天你是什么职位?从事什么行业?他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么?所以现场是家长，有小孩的请举手。好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢?难道听你的话么?我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。他说什么叫宇宙智慧。我说等一下我就讲了。那什么叫宇宙智慧。你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。要用宇宙十项的智慧来教他。那什么叫宇宙十项智慧?事实上人类所有成大业者，写两个字“幻想”，所有成大业者他们都是一个幻想家，所以家长必须教孩子第一条，让他勇敢、大胆无限制、不设限，没有局限的幻想，幻想越离谱越好。所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家，这句话同意的请掌声告诉我。所以最可怕、最可怕的是把孩子幻想、梦想压抑掉，压抑没有。所以在我的课堂上，我们会拼命激发你孩子伟大的梦想。我在沈阳教了一个14岁小女孩叫豆豆，他跟我学两年之后，有一次我回访看一下，他来听我课程，他在他自己家在这个墙上，有这个表格，他上面写了一个董事局主席，下面有经理、总裁所有工作人员，下面是所有员工，他把他公司班级48个人员已经按公司排布，他把他自己假想为董事局主席，初中二年级才14岁。我还教另外一个人，也是大连姓张，原来不太敢说话，但是训练完之后，回去直接找班主任谈判他要成为班长，成为领袖、成为领导人，最后学习从中等立刻变为第一名、第二名，然后成为学生会主席、班长，一路成为学校的领袖。所以在我课堂上会激发你们孩子必须有绝对的幻想、绝对的梦想。所以我们训练完之后上次在狼牙山，每个小男孩讲他未来要成为世界首富，小女孩学完之后更加有智慧，他说我直接成为首富的太太就可以了。也就是从小必须教孩子学会这些，那谈到这里就出了一个问题。我发现一个问题，大多数人学错一个东西在哪呢?也就是人生有三大风险，一个死学，第三大风险就是跟错人，第二大风险就是找错伴侣，如果一个女士找错男士，那此生休矣，如果一个男士找错女士，那他们家三代都废了，因为你家后代都是个女人来生，但人生最大风险就在于一句话，把这句话写上，人生最大的风险在于学错东西。这是最大风险，所以现场3000人有差别，有人做到105亿，有人做到1500万，差别在什么地方，差别最大就在于头脑里装的东西不一样，也就是学的东西不一样，这也是人生最大最大风险。但是有一个比这个风险更大，就是人生有一个死学，什么叫死学，比学错东西还可怕，就是错误学东西。什么叫错误学东西呢?我马上分享，你就会知道这件事情。前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧，开之前我去见少林寺方丈释永信(音译)先生，他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么?我说是我讲课。他说你讲宗教智慧?他就比较怀疑，他说我又不是出家人，看我的年龄、看我的状态，他说那你的老师是谁?你的师傅是谁?在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁，我就直接一句话，我在说我的师傅是红尘，他说我没听过红尘法师啊?各位你们听没听说过红尘?有听过红尘法师的请举手。红尘在哪?红尘就在当下，有一次我给，6年前我给48个局长上课，一个部长，一个宣传部部长找我给48个局长上课，后来我还没讲，那个局长就问我，你给我们讲课，你在哪毕业、学什么?六年前，也就是我还不到30岁的时候。后来我说我在红尘毕业，我的师傅老师就是红尘。今年8月份我带领一些企业家去韩国考察，跟韩国商务会长，我们见面聊天，原计划谈10分钟，后来聊完之后连3个小时停不下来，后来他问一件事他说你到底从事什么行业?你在哪里毕业?我说我是红尘毕业，我的师傅是?大声告诉我是哪里?红尘。所以人生就两个问题，第一个跟谁学，第二个怎么学，任何人有差别，只要人和人有差别就差别在两个事情，在重申一边，第一个是跟谁学，第二个是怎么学。学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。后来我在一个地方，有一个作家，中国比较顶尖的作家，姓张，也是西部影视城老板，听完课他问我你的师傅是谁?正好他座位上有一篇文章有一个字，是金庸写的。他说我有一个特好的朋友叫金庸，说我跟金庸是一个师傅。他说你金庸是一个师傅?他说金庸的师傅是谁?我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。我说既然你跟金庸是十年朋友，你知道不知道金庸成为金庸最关键的原因是什么?后来他突然间答不出来。后来我跟他分享几句，第一个，金庸开始以孔子为师学儒家思想，金庸写出射雕英雄传，也就是在儒家思想里侠客为最大，所以金庸以侠、大侠为主导，写出射雕英雄传。后来他发现金庸到中年发现，侠客根本解决不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出来的是笑傲江湖，发现道大于侠。后来金庸发现在中年晚年后期他发现，道也解决不了问题，后来他参悟佛法，参悟八年写出天龙八部，后来最终是什么使金庸登峰造极，成为封笔之作?后来金庸发现佛法也是有限，任何法、任何经都是总结了当下红尘，他发现真正智慧在哪?真正大智慧不在任何经书不在任何经典，

你们猜猜在哪?两个字，大点声，没错，就在红尘。金庸立刻开始残无红尘，跟红尘学习，当金庸深入红尘之后，他写出他的巅峰之作，也就是鹿鼎记。所以金庸现在到晚年开始修改他的前期作品，再以红尘智慧，所以今天一个老板必须要学会跟红尘学习，在中国最会累计财富的两种人，一个是广东人，一个是浙江温州人，我是几个温州商会培训顾问。你会发现，最会累计财富的人他们不是跟某本书、某个老师，但他们一定跟“红尘”来学习，这就是我们的老师。那如何学、学什么、跟老师学的是什么，具体在哪呢?也就是给红尘施主掌声鼓励一下。也就是具体跟老师、跟红尘怎么学、如何参领悟。

有一次在我影响智慧现场，我在厦门上课，有的老板做机械工程，他说我连续三年企业一直徘徊在2个亿，一直没有突破，我说你就是没学会学习，要学会学习，他说什么叫学会学习?我在重申一件事情，什么是会学习呢?一种学习是往心里、往思想、往大脑里装东西，真正的学习境界是通过别人讲，从你心灵、从灵魂深处往出长东西。今天我讲45分钟，你什么都没记住不要紧，你就把这两个图画上，以后在任何场合看书包括开会、包括学习，你记住一件事情，你就看千万不要拼命去学习是非常放松、非常自如，学习不能让心里非常紧张，自古成大业者所以遗留人物绝对是天生，绝对是自我创作，也就是一流任务绝对是自我生发。今天你跟老子学，那老子跟谁学呢?老子很显然跟宇宙学习，道法自然，老子从心中深发出道德经，所以学道德经，我跟翟老师，我们是十年的朋友，我们N次在一次喝酒、聊天探讨，我们也在讲一件事情，老板学道德经，那是必须要学习，但是通过学道德经要学会老子是如何深发出道德经的。这句话能听明白掌声告诉我。学孔子跟孔子学会孔子思想，更重要的是学习孔子怎么成为孔子，学易经，有一次在澳大利亚我开三项课程，有几个老板跟我学习，他说我学三年易经没学明白，你怎么能在三分钟让我突然间明白什么是易经呢?我敢保证任何人，既是再笨的人，我有办法让你在30分钟之内把易经学到你可以使用，也就是不是学易经的64卦，是学易经怎么深发，学智慧是怎么深发出来的，伟大任务，我们说比尔·盖茨也好，我们讲李白也好，任何成就伟大事业的人，他们是自己在心里深发出宇宙十项，然后把宇宙十项幻化成万权法，然后后来很多人跟他学万权法，那为什么后来很多人直接很多老板都愿意直接跟别人学方法，因为学别人方法比较简单，不用自己思考，不用自我深发，自我深发没地方可抓，比较难。听明白了深呼吸一下。

所以你要跟别人学，直接把别人方法直接记住、直接复制，可以暂时有效一点，最可怕对老板来说，老板学习最大的悲哀是什么?最大悲哀就是他今天跟人学三个方法，他投资两万元，然后他直接赚20万，然后他说太值了，我现在告诉你这个思想本身就是个体户、做买卖的思想。老板要学什么?老板要学的是通过跟别人学习，假如今天我们跟张志成老师学习，今天跟刘景斓老师讲，讲完之后通过刘景斓老师讲是引发出、深发出你心里更多的智慧。老板通过三年学习学到自我解放，同过三年不是把很多老师的知识学会，昨天我们中午吃饭遇到两个学员，他说我学了三年，他说这个会场我都来了四年了，很多老师我都学完了，我还学什么?我说你4年都还没学会学习，他说什么是学习?我说老板是通过三年、四年、五年学习把自己学到可以自己创造知识，创造万千法相，你能找到金刚经的核心点是什么?前两天我在沈阳讲课，有两个人跟我探讨金刚经的问题，事实上你不是把金刚经背下来，我有一个学员叫张建辉(音译)，在哪呢?伟大的党委书记，又来学习?他说每天背108遍心经，我说你不是背心经，你要跟我学心经怎么写出来的，怎么叫心无挂碍，最后到什么程度。是学这些。所以老板我今天留个作业，老板以后花三年时间，跟任何老师都不要学习，学习他们的法相，然后引出你心中智慧，这三天怎么过，你要判断台上的老师讲的课，如果他们是跟别人学的，你就学他的知识点，如果台上老师是自己深发出来，假如今天一个老师，假如余老师讲课是自己深发出来的东西，你一边听余老师讲课内容，更关键的是跟余老师学他是怎么悟出来的东西，也就是跟老师学会老师的悟性，这句话听明白的掌声告诉我。

所以头一天有一个人听懂了，他说唐俊唐老师讲的太到位了，没错，唐俊在5年前我问他一件事情，唐俊用佛家讲唐俊就是很早学会了通灵，老板要学会让自己变得通灵，所以你看唐俊可以预测很多事情，他不是学来的，他是今天学会了自心中深发出一种悟性，那具体怎么讲?所以有一次在营销智慧现场，一个老板问我，他说一直徘徊在两个亿，我说你敬不敬业?他说我非常敬业啊。他说我机器一放，我立刻知道这个机器里有没有故障、有没有问题。我说这就是你三年、五年一直突破不了两个亿的原因。他说这不是最大优点么?我说在别人看来是优点，在我看来是天大的缺点。他一听吓一跳。我知道现场3千人有很多人都很敬业，都很在经营你们的事业，现在我马上告诉你，你们的差别在哪。写上这句话，小老板经营事，大老板经营人。所以在座所有3500人，如果你还没有开始到经营人的界面，我现在告诉你，你在事业上还没有开始，在人生上还没有开始。什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。他一听就听不懂，他说什么叫经营人呢?听好啊，我说你把15的零件放在一起能组装成机器，我和你不一样是我能把15个人放在一起组建一个团队。现在我请教所有老板一件事情，把15个零件放在一起组装一个机器这件事情是事业，还是把15个人组在一起组建一个团队这件事情是事业?是前者还是后者?很显然是后者。所以现场3000人，咱们都做一个行业、一个事业，以后不要再讲你的产业、事业，所以我们齐总他的事业是直接经营9万个人，所以你是生产化妆品、我们生产音响麦克风，你3千员工，我3千员工，现在我领导3500人，你领导3500人，你们的化妆品和我的麦克风都是媒介，产品是媒介，用媒介把3000人组合在一起，所以你和我都一样都是经营人，这句话听明白举手。深呼吸一下，表示什么?对深呼吸，表示忏悔。在过去这么多年，学了五年、学了十年，还停留在事上，还停留在体制上，必须今天开始调整方向，开始经营人。当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营

人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治，所以老板不学政治根本不可能经营人，那政治家经营什么?政治家没有经营产品，政治家经营人，所以老板今天开始提前学习怎么经营人。你经营人都不了解人怎么经营呢?所以在过去十年时间，15年时间，我训练365个行业，我之所以训练所有这些行业不是我了解这些产业，一件事我就是了解人在想什么，我训练

7、8个省卖汽车第一名，全中国所有保险公司大的直销公司他们直销第一名，绝大部分是我的学生。中国有

17、18个省白酒行业第一名也都是我的学生，之所以培养出他们来，就是因为我不了解那些行业，但是我了解具体我知道让35个人在一起，我知道21个人在一起必须养一个好玩儿的人，也就是当老板学会经营人、运营人的时候，所以企业最值钱的一个是产业，一个是团队，就是老板必须要学会经营这件事情，没有团队就像黄宏和赵本山一样，黄宏很有文化，演的很好，但黄宏身边没有团队，赵本山高于黄宏就是因为赵本山身边有团队，他能经营出人。我这样说就听明白了，再次深呼吸一口气，深呼吸让你心静。后来他说经营人，具体经营什么呢?经营人就两件事，人和人有差别，在这里写动力，在这里写阻力，所以老板不管训练什么，必须增加员工动力，只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。必须从根本上解决问题，也就是让员工有动力，东西就三件事情，食、性、爱，任何人有差别，人我们明天还想活下去就为这三件事情。食就是衣食住行，老板要激发每个员工扩大内需，让他开始吃好穿好，买好房、买好车，员工是先爱自己还是先爱团队?员工是先爱自己还是先爱公司?一个男员工是先爱自己还是先爱女朋友?先爱女朋友还是先爱副母亲?所以要明白让员工增加食的力量，让他想过好生活，这件事老板做一件事，不用太多改咱们的激励体制，只要他想。我说性是性能量，你写生命力，所以所有成功事业者都是生命力旺盛，而生命力旺盛具体表现就是性能量比较大，也是一个花性，一个食物的种子，这个花长的比较好。第三个就是爱，所以老板经营人就经营三件事，爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区，人类爱生命万物、爱国家民族。所以八大爱决定人的差别，爱的力量比较小，动力比较小，所以老板选人，选人怎么选，必须选动力大，他有动力就会生生不息。然后是阻力，阻力有两条，一个是恐惧，第二个是惰性，人和人有差别就差别在这七个字上，所以咱们学习经营人，在这七个点上开始切入，在这七的点上开始入手。然后你会万变不离其宗，真正抓住核心，恐惧有多大影响，所以老板要做一件事，化解员工心里的恐惧，不是教员工方法，在过去15年，我很少训练团队员工方法和技巧，我就直接教他们化解心中的恐惧。当你把心中恐惧化解之后，他自然就会往前走。恐惧有多大影响，我先说一句话，以后有缘分，我在我课堂上进一步深入交流。一个男人所有的不幸，男人所有的不幸就是因为心中有恐惧，一个恐惧大的人事业不行、伴侣不行、人际关系不行、体能也不行，一个人体能不行他就是一个心中有恐惧不敢面动运动。所以我讲经营这些。后来有老板问我，在我课堂现场，他说我经营员工动力和阻力，但有些员工有动力很大，但真的很难驾驭，你说我怎么开除他?这就引出一个在经营企业上天大的笑话，在过去10年时间我发现在中国无数企业、无数老板有一个致命的问题，一个员工驾驭不了他就把员工开除了。这件事的结局是老板成功的学会了开除人，老板记住当一个人很难驾驭你不能开除他，要把他练，学会驾驭这种人，这句话听明白举手。所以轻易开除人，那是无能的表现，所以今天我告诉你一件事，他说小人怎么驾驭、怎么领导?所以今天告诉你做起来真正的核心点在哪，写这句话，成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。你会领导3千君子，我也会领导3千君子，你驾驭不了200小人，我能驾驭200小人，最后我会战胜你。所以不管宗教之道还是政治之道，老板要练的在这里，君子根本不需要管理，管理他什么?因为他会自我，他有尊严，他自己知道。所以老板从今天开始要花很大精力要学这些，如何驾驭身边那些有本事的小人，像武则天一样成为一代女皇，武则天选人都从死刑犯里选，武则天说一个人连死刑都不敢犯，他能成就大业么?所以她成为一代女皇。这个康熙成为千古一帝也是因为这个。李世民也是靠这个策略和思想，所以今天一个老板不懂得这个核心点，你很难成大业。后来我们讲完这件事，后来我在郑州上课，有一次一个郑州老板问我一件事，他说我们学会具体经营动力、阻力，我后来发现什么事?他说那到底在什么策略、什么关键点上能让企业有动力，我管理非常顺畅、非常合理，沟通也非常顺畅，为什么企业发展不起来，为什么不能快速飞翔，也是徘徊在一个亿左右?后来我告诉他一件事情，为什么叫跟红尘学习，跟红尘学习是学习什么?我问各位一件事情，中国过去30年辉煌，中国最大的改变在根本上是什么变了?所以中国有30年辉煌，是不是中国人素质提高了?最根本上?是不是中国人变得更善良、更勇敢了?是这样么?那中国30年是什么变化了?大声。有人说机制，一听这句话就知道是道上的人。写两个字，叫“机制”。所以这三天来，我们也听了三天课，可能还没听到这两的字，也就是任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革，如果老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、简单的约束上，我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一个核心点，他们就是从机制上，后来我问他一件事情，他说我发现有些员工不太忠诚，人品有问题。从今天开始我讲完，你们会忽略一个思想，再不要轻易讲人品，再不用想负责，我说你员工不负责，员工在不在自己家餐厅里丢垃圾?他说他不会啊。我说为什么在公司不积极。跟人品没有关系，跟能力没有关系，一个员工在公司积极不积极只有一个因素，就是这个事跟他有没有关系。所以老板想成大业就做一件事，让你做的事跟他有关。所以经营企业、经营人包括三种，第一种是让别人给你干，这件事国家都不用了，我们国家都不用了，国家有军队都不敢这么要求，今天非常遗憾很多老板还在用这种清朝时期的管理方法，让员工给你干，这件事已经走向末路。所以我讲所有课程不会讲这种理论。我要讲盈利智慧，至少从第二条开始，就是老板至少要让员工给谁干?让员工给自己干，这是小意思，我讲宗教智慧精神体系一会儿会讲到具体经营人体系是让员工跟老板一起完成一个事。有一次我问一个神父，我说你给

耶稣干还是给自己干还是给老百姓干?他说我跟耶稣一起完成一个事。我后来问一个方丈，我说你今天传递佛法是给释迦摩尼佛祖干、给寺院干还是给老板性干。他说我释迦摩尼佛祖共同完成一个事，听明白的掌声告诉我。所以老板要从最根本机制上开始调整，那什么机制就是两个字，就是分配。所以后来我问这个老板，我说你们家是什么企业?他说我是家族化企业，我说家族化企业你们家有多少人在一起做事。他说我们全家族一共有25口人参与，我说有几个股东，他说我个人是老板啊，他说100%是法人。所以今天我敢保证现场是家族企业的，80%都是伪家族企业，我现在告诉你你们家里如果全家人在一起做事，如果主要成员没有股份，这些都不是家族企业，什么叫家族企业?就是主要家族成员必须全部持有股份，全部持有法人股份这才是家族企业。听明白举手。剩下的都不是家族企业，事实上很多企业出现问题是很多老板干活的时候把家人当家人，但真正分钱的时候，没把家人当家人。有一个老板问我，他说他请他大学同学或者很好的朋友给他操盘，我说你的朋友占多少股份?他说没占股份，年薪给点分红，我说这企业能发展么?你干活的时候把同学当同学，把战友当战友，分钱的时候没把战友当战友，最后企业市值一个亿，品牌卖两个亿跟他一点关系都没有，所以他能操心么?所以很多公司凡是公司长不大，就一件事，你的分配机制出了问题。所以今天老板回去核心来调整咱们的最根本、最根本，就是分配。总是一句话，要想成就多大事业，非常简单，你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业。不管用什么管理方法，而他操心只有一条路，就是这件事跟他有关。只要这件事跟他有关，他就能。我在沈阳葫芦岛教一个酒店，他们原来每天利润大概6万、7万，后来经过机制分配之后，他们最高收入每天一个开餐厅的纯利润每天25万。也就是他能让一个报案都非常兴奋，他原来说保安素质不高、说传菜的素质不高、说收银的素质不高，以后谁在说人的素质不高这件事就是幼稚、不成熟的表现，中国30年辉煌，人的素质没有太提高，农民素质没有太大改变，但农民衣食无忧，变成小康生活，就是因为机制，他拼命做是因为他操心跟他有关，所以老板从根本上不解决问题，在学十年还是有限。为什么IT业发展快，IT业能让所有有智慧、有能力、聪明有学问的人快速持股，所以马云让3800人一起操心，而你3800员工是8个人操心，马云是3800人操心，所以他的企业就能变大，所以马云一辈子也成为不了世界首富，也很难成中国首富，因为马云占股份才不到5%，任正飞占股份只有1%，所以今天你是老板你占90%股份，公司能发展那不是开玩笑么?所以听明白的再掌声告诉我。必须从根本上解决问题，后来他说那我听完之后他明白了，我解决分配解决到哪了。就谈到人的精神，后来我上次在宗教事会现场，有人问我，那经营精神具体表现在哪呢?我先讲一件事情，今天跟我听一个思维就让你明白跟红尘学习，学会红尘背后的通道，让心中自我深发出智慧出来。

在座老板咱们想一件事，在过去20年，国家有没有给咱们出培训费，咱们去工商局注册工商局有没有给咱们培训三天?咱们今天赔款了税务局有没有给咱们反回2百万税务?答案是没有。但为什么老板咱们会这么拼命干?所以今天教老板一个思维，假如国家是一家公司，老板咱们就是员工，咱们员工在这家公司没有人管，咱们拼命这么干，乡齐大伟先生这样，没人管咱们，那同样原理，把国家比做咱们公司，咱们是国家掌门人，每个员工就相当于老板，我这样讲听明白的举手。那为什么咱们老板主动来学习，放弃过年来这里学习，从天南海北飞来，而员工不愿意呢?是咱们比员工素质高么?是咱们比员工能力强么?是咱们比员工有爱心么?很显然不是，有一件事情，就是无数人未层触摸到，也就是两个字，写上叫“神圣”。所有今天来学习的人，心中都有一种感觉，深深的神圣感，神圣感越大的人他能成就大业，神圣感小的人很难成就事业。非常遗憾的是，无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界，也就是经营员工的神圣感。他连想都没想到，而恰恰最伟大的企业家都用了一个策略，就是经营人的神圣，像李嘉诚和松下幸之助，他们成功用了这一个策略，李嘉诚就做一件事，就是看到一个人有六分能力，李嘉诚铁定给他7分的使用，李嘉诚绝对让一个能抬十斤的人就让他抬十一斤。李嘉诚有一种本事让所有人觉得他自己很重要，所以今天教老板一个思维，如果你有本事让身边的人觉得他很重要，你必成大业。听明白的掌声告诉我。

而现实非常遗憾的是，很多老板都觉得谁重要?他自己很重要。有一个老板在课堂上他亲自讲，他说我感觉我们公司团队员工素质跟不上我，我感觉员工像地面上跑一群猪，我像空中飞一条龙，我说你这个龙也是猪变的龙，也就是没找到核心点，从今天开始学会一个思维，家长要教育孩子，让孩子变的很神圣，今天晚上回家明天跟孩子见面，孩子跟你说妈妈你今天上课学了什么?你儿子六岁半，你说儿子坐好我跟你讲妈妈今天学了什么了，所以以后跟孩子说话先做好，你说儿子坐好妈妈跟你请教个事你看这事行不行，妈妈计划不做化妆品，妈妈要做服装，你看行不行。我敢保证你儿子问你一句话，那你喜欢么?你说喜欢啊。那你做吧。他立刻坐的很直。能听懂我讲话么?所以有一个老师讲赏识孩子，那小意思，必须让他神圣，人一神圣就感觉，什么叫神圣?就是自己觉得今天没有我这事不行，必须给员工这种感觉，老板就是这种感觉。像刚才台上讲的这些老师，你要说他跟谁学?他不可能跟谁学，他跟谁学他讲不出来。在中国没有像他这么讲话的人，为什么有这么大杀伤力，就是他找到宇宙通道，自己悟出来，他说我不这样讲谁这样讲?所以他讲出来有神圣感，当你找到这种感觉，因为了神圣感，会产生一件事，你们会真正学谁。所以在这里我讲一句话，很多人不太容易理解，要像对待孔子老子一样，对待姚明章子怡刘翔和你们的公司第一名。如果中国文化变成这样，中国文化就有救了。能听懂举手。我去四川一家企业，他们做电池给汽车公司电池很大厂房里有爱因斯坦雕像，我说这雕像是谁建的。他说我建的，都是科学家。我说员工有感觉么?我们俩正说话过来一个小女孩，我说你认识这是谁么?他说爱因斯坦啊，我说你看这个雕像有感觉么?他说没什么感觉啊。所以我说你雕爱因斯坦员工都没有感觉，他一听听明白，他说雕谁?我说把爱因斯坦雕像打掉，雕咱们公司元老，优秀员工的雕像。这件事我

说完之后，有一个老板姓李，在中国北部做桶装水绝对龙头老大，在全国派第五名，所以他上宗教智慧，他学完之后明白给他们老厂长做个雕像、优秀员工做个雕像，原来老厂长不支持，后来给厂长做完雕像之后厂长突然不会走路了，然后说我喘口气再走，然后说一句话，有任何事告诉我，我全帮你解决。所以很多老板今天你拜孔子，孔子能出来帮你公司实现业绩增长么?所以今天必须跟崇拜公司第一名，第一名那是师道，用当下师解决当下的问题，我们绝对是尊重过去先师，但我今天告诉你，尊重老师的境界就是超越老师。不是简单学习背诵的，师道在于当下之师解决当下之问题，所以我们党我们伟大的党不定期出现劳模么?不定期实现英雄代表么?我们企业要培养咱们的师，把咱们企业优秀人贴在墙上，变成雕像，用铜像盖起来，然后员工像，我们一个同志最后都变成雕像了，那我干好我也成为雕像了。然后员工就生生不息了。我这样讲听明白了再深深呼吸一口气。表示什么?对过去的忏悔不了解这个灵魂，因为有了神圣之后就出现两个字叫灵魂，当一个企业没有灵魂是很难发展大，这就是企业精神，这三天有很多老师讲到诚实经营，有人说伟大的使命，在我看来是小意思，今天你听完之后你也知道小意思，什么叫使命?使命是你要成为什么人，你要干什么事叫使命。什么叫灵魂，灵魂是顾客让你干什么，顾客需要咱们干什么。使命是今天假如说对我本人来说，我想成为训练师或者演说家，或者企业家，但是当我学会灵魂之后明白了，我们想成为什么不是关键，是顾客希望你成为什么，今天伟大的公司今天中国全世界第一名太阳能公司黄明太阳能，掌门人黄明，有一次在石家庄我们吃饭的时候，他谈一个事情，黄明为什么成为世界第一名，黄明本人不太明白。因为他说他看到一个到别的国家看到一个人洗手，一拧水全是热水，他说中国北方冬天全是这么冷，全是骨头节变大，他说中国多少人需要用热水吸收，他回来开始接触太阳能，成为中国世界第一品牌，这是灵魂。沃尔玛，全世界很多经济萧条，但沃尔玛不但没下降还持续上升，沃尔玛因为有灵魂，沃尔玛老板当时创立沃尔玛就一个想法，他说我想买菜，想买到方便、全、便宜，后来他发现所有人都想，他说这事没人解决我解决吧，让人买到便宜东西、方便东西，然后最全的东西，所以创立世界最伟大公司之一，也就变成沃尔玛，沃尔玛全家族企业依然是世界首富，也就是因为他企业有灵魂。女的第一创业楷模是雅诗兰黛，雅诗兰黛十几岁他自己想变的年轻、漂亮、美，他看到这么多女孩不美谁来解决?他说我来解决，成为伟大的雅诗兰黛，所以中国有羽西，羽西跟雅诗兰黛模仿都成为亚洲中国首富，女的首富里。所以你会明白一件事情，有了灵魂。后来有人跟我去意大利学习，跟我去澳大利亚、印度尼西亚学习，他会发现把灵魂也学没了。有一个老板问我一个事，他说我这个企业发展到现在，为什么干了三年辉煌三年修补两年，辉煌两年再修补一年?我说因为你违背一个最基本的事情，有一次我们在印度上课，大概有41个老板，在灵山塔下释迦摩尼释迦摩尼成佛的那个地方，我给他画一件事情，往前看，从小种过庄家的举手，也就是你会发现，一颗苗往上长，他要不要扎根?所以现在你们告诉我，一个苗往上长关键还是往下长关键?这句话彻底听明白的掌声告诉我。而今天非常遗憾的是，在过去十五年时间，我训练数十万人，我们训练十万老板，我发现无数老板拼命往上长，很少老板学会往下长。所以有一个老板姓钱，连续几年被评为中国500强富豪，他从15亿、25亿、85亿最终高达105亿，因为他就跟我学会一个思想，必须学会往下长，当把跟扎好，往上长是天经地义，水到渠成，所以老板今天要学会一个思想，从开始往下学，往下扎根，不要再拼命老往上长，老往上长结局是没有根，所以结果他拼命长了三年之后没有根，风吹来，假如说金融海啸一吹，马上烟消云散，所以今天我讲一个核心点，就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智，所以没有学会这些，你很难超越，很难实现自我造血。在这次意大利现场，我们张建辉来了，他说老师你怎么敢否定释迦摩尼这么多思想?我说释迦摩尼就是老师而已啊，有什么不能否定的?释迦摩尼讲正常还是无常，释迦摩尼教人离苦里得乐，释迦摩尼说世事无常，但我告诉你世事本来就正常，他们跟我学会红尘智慧，你会发现两个字，正常。所以当老板，老板必须学会什么事是正常，老板才心不慌、意不乱，才会学会处理。所以今天最后给你留下两句话，写这两句话，学问之道在于变化气质，但智慧之道在于变化心境。所以老板没有智慧当你觉得什么是不正常你立刻觉得心慌意乱，大惊失措，所以你根本不会找到智慧，心里深发不出来东西，所以要想心中深发出东西，学习之道在于变化气质，智慧之道在于变化心境。

所以这三天学习，谁心境变化了，心境变得很美、很滋润、很蠕蠕、很生动、很向上，这种人这三天就是最大的收获者，我们上次在少林寺有一个老板跟我学一天半之后，他突然间觉得不想学，太美了，我心里找到那种冲动，美、初恋的感觉、那种兴奋的感觉，老板能开始创业无中生有，就是老板心中有种感觉，当心境非常纯美，心境非常丰富、心境非常丰满，我最后告诉里一件事，企业发展壮大不用规划，企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果，这句话听明白的举手。千万不用讲其他事，所以老板要把内心变得丰富丰满，自然向外延伸，然后企业生存不惜，前两天我们到意大利采访意大利十大顶尖品牌，就是LV、DG等等你会发现，我问他们掌门人，我说你们当时怎么想到成为这个大品牌?他说我从来没想成为大品牌，他说我就扎实把自己的内功练好，是别人说我们是大品牌。所以最后留下这句话让你明白以后学习让自己心找回来，变得美、变得丰富，心理变得蠕蠕，然后能生生不息，创造万千法相，这就是我分享，如果今天我的分享对你有点帮助，这就是我存在的价值和意义，因为有你们的存在才有我的存在，所以再次谢谢所有人，谢谢!