安全生产工作应当坚持
第一篇：安全生产工作应当坚持
创新企业工会思想政治工作应当坚持“三个结合”
工会作为群众组织，与职工群众有着广泛的联系，在思想政治工作方法的灵活性和载体的多样性方面，有着不可替代的优势和作用。换言之，企业工会是企业思想政治工作的重要组织力量。在全面建成小康社会的进程中，不可避免地经历着社会结构的深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化以及企业改革发展的不断深入、以网络为代表的科技快速发展带来的一系列问题，职工的民主意识、法制观念和思想观念发生着深刻变化，这些都是企业思想政治工作必须直视的新情况。 党的十八大报告明确指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”在新形势面前，企业工会思想工作必须牢牢把握工会思想政治工作主旋律，找准“三个结合”推动企业工会思想政治工作的创新与发展。
企业工会思想政治工作必须与解决员工实际需求相结合，在“释”上下功夫。要始终坚持把职工利益放在第一位，把“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”作为核心，把握住解决职工需求的关键，与帮助职工解决实际困难相结合发挥工会思想政治工作在构建和谐劳动关系中的“调节器”作用，使工会思想政治工作更加具有说服力和影响力。一是持续加强员工“四德”教育，要通过加强形势任务教育、开展主题活动、突出劳模宣传等多种形式和渠道，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，对职工追求个人正当利益、注重体现自身价值、生活方式突出个性等需求予以认同和理解，并引导职工正确处理个人利益与集体利益、国家利益之间的关系，增强职工爱国爱党爱企业的信心。二是努力建设以送温暖、金秋助学、帮扶中心为主的职工关爱平台，积极探索应急帮困与定期帮困相结合的长效帮困机制，把帮助职工解决各种生活
困难作为工会思想政治工作的出发点和落脚点，倾听职工的呼声，了解职工的情绪，关心职工的疾苦，扎扎实实地为职工办实事办好事，把职工的积极性保护好、调动好。三是广泛利用工会宣传阵地的优势，把职工群众吸引到融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐活动中来，通过举办职工运动会、职工艺术节等方式，占领职工的思想文化阵地，更好地发挥工会思想政治工作宣传群众、教育群众、组织群众的作用。
企业工会思想政治工作必须与构建和谐劳动关系相结合，在“促”上下功夫。要始终坚持“以人为本”的科学发展理念，把互利共赢作为建设劳动关系的规范，把实现共建共享作为工作宗旨，发挥工会思想政治工作在构建和谐劳动关系中的“稳定器”作用，使工会思想政治工作更加具有吸引力和感召力。一是进一步拓展民主管理内涵。始终坚持职工代表大会制度，积极推进厂务公开，保障广大职工的民主权利，满足职工的知情权、参与权和监督权，通过创新企业民主管理制度如开展职工代表列席企业重要会议、职工代表提案和建立职工代表活动日制度等，切实增强广大职工为企业做贡献的责任感和使命感。二是进一步推进员工心理关爱工作，积极引入心理咨询等现代心理学的方法，通过举办心理健康知识讲座、建立职工心理疏导站等方式，主动为职工提供及时有效的心理咨询服务，及时发现职工群众工作生活中的难点热点问题，将危机行为引导到正确的轨道，塑造理性平和、积极向上的积极心态，凝聚起企业发展的正能量。三是进一步探索服务职工的新途径与新手段，把正面的灌输教育和经常性的一人一事的思起疏导工作有机会结合起来，加强对网站、微博、即时通讯工具等新型媒体与手段的传播方式与特点的认知，熟悉并运用有关手段与方式，开辟工会思想政治工作的新阵地。
企业工会思想政治工作必须与促进企业发展相结合，在“效”上下功夫。
要始终坚持“维护企业发展和维护职工利益相统一”的工会工作原则，不断探索充分调动职工积极性、创造性的有效载体和途径，把职工的智慧和力量凝聚到促进企业发展、提高企业效益上来，发挥工会思想政治工作在构建和谐劳动关系中的“助推器”作用，使工会思想政治工作更加具有凝聚力和推动力。一是围绕提高职工综合素质，大力实施职工综合素质提升工程。通过 举办职工技能大赛、广泛开展拜师结对、技术练兵、 技术比武等活动，引导和帮助一线职工掌握先进技术、先进设备和先进工艺，增强企业的开发创新能力、市场竞争能力和抗御风险的能力。二是围绕提高职工创新能力，大力实施职工技术创新工程。通过开展职工先进操作法命名、举办职工创新技术讲座、“金点子”合理化建议评比等活动，激励职工练绝技，献绝招，激发蕴藏在职工群众中的积极性和创造力。三是围绕实现企业创新发展，大力开展劳动竞赛。围绕企业生产效率改善、业务管理改善和安全环境改善等方面，通过点题揭榜、“五小攻关”以及“短平快”小指标劳动竞赛等方式，把职工个人目标与企业发展目标紧密结合在一起激励职工确立与企业同发展、共成长的愿景。同时发挥工会组织评模评先资源优势，把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神贯穿劳动竞赛始终，激发更多的职工争当劳动模范、技能标兵、岗位能手，切实发挥工会在建设企业与职工利益共同体、事业共同体和命运共同体中的重要作用。
第二篇：深化国有企业改革中应当坚持以人为本
深化国有企业改革中应当坚持以人为本
国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，从1979年改革至今，在改革的过程中，我们一直强调要使国有企业成为独立的经济实体，增强国有企业活力，这当然是国企改革最主要的目标。但是，在这个过程中，有些人却把国有企业利润的增长多少作为评判改革成功与否的唯一标准，我觉得未免有些狭隘。经济学是一门社会科学，尽管西方经济学是当代经济学的显学，但我们或许也应该借助于政治经济学的角度：适当关注于国企改革中利益增长之外部分，如人力制度、福利制度等，正是这些机制的存在与市场构成了一种平衡，一种社会科学应该努力争取的社会秩序，而不是只将目光停留在增长上面。
早在十四届三中全会就明确提出:国有企业改革的目标是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。这其中具体的内容我就不赘述了，经过这么多年的改革，确实取得了很大成效。但是，在过去的国有企业改革中，也存在着诸多缺陷，其中之一就是忽略了企业职工的作用。在企业的发展过程中，我们不能只片面地讲求效率.更不能将人作为物来看待、管理。马克思强调：要把人从物的和人(生产资料垄断者)的奴役下解放出来实现人的异化的复归。这就要求我们：应充分尊重人在生产过程中的主体价值和地位,通过重视人的作用和调动人的生产积极性来提高生产效率;反过来又通过企业的生产来造就人、培养人.促进劳动者的发展。作为社会主义公有制下的国有企业尤其应该如此。
所以，在此我想强调的是：在我们今后深化国有企业改革的过程中，必须秉持以人为本的原则。人是生产力中最活跃的要素，只有充分调动了人的积极性，才能维持企业可持续发展的根本动力。存在于国有企业中不合理的人力管理制度是造成国企效率低的原因之一，现在就让我们审视一下国有企业目前存在的相关问题及产生原因 ：
一、冗员过多
冗员过多是过去遗留下来的病根，一是因为过去我们曾把在企业内部安插人员当作解决就业的办法，员工只进不出，越积越多。二是当时国有企业为适应计划经济体制管理的需要，因人设岗，导致机构臃肿，机构重叠，必然引起人员过剩。
二、国有企业员工效率不高
国企员工效率不高的问题，一是由于薪酬低，企业员工的工资增长落后于企业利润增长，激励作用就不能充分体现，职工当然没有积极性。二是由于不公正的奖惩机制，在国有企业里广泛存在着干好了没有实质的奖励，反而会增加责任、加重负担，万一出了风险便成了千夫所指，众矢之的的现象。在这种情况下，员工自然很少主动自觉地提出新想法、追求新产品、高质量，导致工作效率低。
三、人才流失现象严重
据有关资料显示，，自2006年以来引进的大学本科以上人员，国有企业流失率为6
4.3%，，其中硕士研究生、博士研究生的流失率，国有企业为36%、58.8%，这其中大部分人流入到外企或合资企业。这些人当中较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，人才高比例流失，导致商业秘密的泄露，企业人力成本的增加，影响工作的连续性和工作效率，最终影响国有企业持续发展的潜力和竞争力。有人戏称，国有企业是外企的一个免费人才充电基地。那么国有企业为什么留不住人才呢?第
一、国有企业员工的待遇较低。作为人才就觉得自己没有得到重视，久而久之，就会对企业失去信心，出现离职。第
二、有些国有企业
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员工自身职业生涯计划难以实现。第
三、有些国有企业前景不佳，使企业员工感到本单位没有发展前途;第
四、企业内部管理混乱、工作职责不明确，员工即使努力工作，也难以获得认可，自然会去管理更加科学的外企工作。
针对上述问题，我认为要想提高国有企业的效益，提高国企职工的积极性，国有企业应该进行如下改革措施：
一、建立有效的激励机制
这应该包括科学的薪酬体系和完善的绩效考核评价体系。首先，薪酬是人才的基础性需要。目前国有企业中大多数核心人才工资水平和其它性质企业中同类职位的收入水平存在一定差距。因此，要想更好的留住人才，必须要从建立富有竞争力的薪酬体系入手。适当提高薪酬，使薪酬的增长与企业利润的增长同步，依据所处城市经济发展水平和同行业内其他企业的员工报酬水平，科学地制定本企业的员工报酬基准。
其次，建立完善的绩效考核评价体系。这与薪酬体系相辅相成，包括制定基于工作分析的绩效考核制度，利用考核结果，将绩效与薪资、晋升等人事决策挂钩，作为员工在企业调薪、晋级、晋升的依据，这有利于加强对员工激励，针对考核优秀的管理、销售、技术人才采取不同的激励措施，如设立绩效奖励制度，按月、季依成绩给奖，设立年终奖励制度，依职位和考绩给奖等。当然，绩效考核制度一定要配合严格的监督制度，制度透明化，才能最大程度的保障公平性。
二、进一步规范内部管理
要想留住人才，还要营造吸引人才的良好环境，实现企业内部的规范化管理。这又包括以下几方面内容：第一，企业应根据自身经营发展战略来制定切合实际的员工招聘、晋升等具体计划，减少冗员。第二，进行工作分析，明确每个员工岗位的职责、权利与工作标准，使每个员工都能明明白白、有条不紊地各负其责而不会无所适从。同时遵循“量才使用，用人所长”的原则，对员工进行合理配置和组合，使人尽其能。第
三、建立畅通的人才上升通道，让员工感到自己在企业还有发展的机会，提高员工留任率。
三、鼓励职工持股计划
通过鼓励职工持股计划，把国企职工从名义上的“主人翁”变成国企实实在在的主人。这样职工就从利益相关者变成了企业的股东，企业真正的主人，企业职工受股东利益最大化动力的驱动，必然要求他们的投资收益最大化，而要获得最大的投资汇报率，职工必然要关心企业的经营效果，企业的经营效果和他们自己的利益紧密地结合在一起，职工还会不关心他们自己的企业而消极怠工吗?这样做就调动了他们的生产积极性，激励他们为国有企业自觉奉献他们的智慧和力量，参与企业管理，监督经营者。
总之，在深化国有企业改革的过程中一定要贯彻以人为本的原则，只有这样才能为国有企业留住人才，才能最大程度的激发企业员工的活力，激发他们的劳动创造力，为企业谋取最大的利润。只有这样，才能从国有企业内部管理的角度出发，真正做到“科学管理”，提高国有企业经济效益。也只有这样，才能使国有企业作为经济主体追求利润最大化的目标和作为社会主体承担社会责任的义务结合起来，更好的发挥国有企业的主导作用。
参考文献：
[1]. 高拾庆，国有企业人才流失问题分析及对策，《陕西建筑》，2009.2
[2]. 张卫平，以人为本搞好国有企业，《决策探索》，2002.3
[3]. 杨清珍，吕洁，我国国有企业人才流失现状及其危害性，《商场现代化》，2006.5
[4]. 冯清利，国有企业改革的障碍和对策，《滨州职业学院学报》2005.9
第三篇：专家指出农业产业化发展应当坚持农业的多功能性
中新社北京五月二十日电(周兆军)在今天上午召开的第七届中国北京国际科技产业博览会农业产业化发展大会上，中国农业科学院研究生院副院长陆庆光教授指出，农业产业化发展应坚持农业的多功能性，注重发挥农业在生态、文化、教育等方面的作用。
农业的多功能性，是指农业部
门除了生产粮食以外，还应该为实现其它目标做出努力，例如保护环境、保留田园景色和乡村风味等。农业除了确保粮食和其它农产品的供给之外，还要发挥防止洪涝灾害、涵养水源、防止土壤侵蚀和水土流失、处理有机废弃物、净化空气、提供绿色景观和自然景观，以及传统文化的继承等多方面的作用。好范文版权所有
陆庆光说，农业问题是当前的热点问题，也是新一届中央政府下决心解决的重要问题。新时期，农业的发展问题，直接关系到整个国民经济的发展，农业的现代化是中国现代化的基础。农业产业化是从传统农业到现代农业的关键，发展特色农业，走产业化经营的路子，是迈向农业现代化的一条“高速公路”。
谈到北京的农业问题时，陆庆光认为，北京的农业产业化应该走“都市农业”的发展模式，利用田园景观、自然生态及环境资源，结合农林牧渔生产、农业经营活动、农村文化及农家生活，为人们休闲旅游、体验农业、了解农村提供场所，使都市农业发展成集生产、生活、生态等功能于一体的产业，从而走上可持续发展的道路。
第四篇：安全工作必须坚持做到
安全工作必须坚持做到“十防”
胡锦涛总书记曾以“责任重于泰山”要求各级干部做好安全工作，把人民的生命财产安全放在首位。事实证明，安全工作是件大事，天天与人和物打交道，稍不留意就会发生事故，为此公司要求安全工作必须坚持做到“十防”。
1、防上下脱节。上下脱节的原因是生产任务紧，所以基层单位，如井口、车间、班组，当安全与生产发生矛盾时，却只重视生产，而忽视安全工作。安全工作要上下重视，坚持安全与生产两不误，在处理安全与生产的关系上应服从安全。
2、防分工分心。安全工作人命关天，人人有责。对安全工作的管理，领导只能分工不能分心，做到分工合作，紧密配合。既要求分管领导亲自抓，其他领导必须密切配合抓，做到人人讲安全，事事要安全，落实于行动之中。
3、防言行不一。对“三违”现象，上下都须深恶痛绝，违者必究，对安全工作必须坚持严管、严治，严格安全规章制度。千万不能把安全只讲在嘴上，落实在纸上，说得好听，做得很差。一定要将安全生产思想、组织、责任、措施四到位。
4、防疏忽大意。汲取“三国”时期关羽痛失“荆州”，马谡惨丢“街亭”的历史教训。安全工作无论在白天或黑夜，晴天与阴天，有人查与无人查，条件好与条件差都是一样重视，确保万无一失。
5、防时紧时松。安全工作不是应付上级的检查，上级检查来了就抓紧不放，检查过了就放松不抓，或抓而不紧，抓而不实。因而全员必须从思想意识上重视安全，方可杜绝事故的发生。
6、防日紧夜松。基层职工对安全工作缺乏安全意识和安全责任感，自认为安全事故白天发生的多，晚上发生的少。因而白班的安全警惕性要比晚班高，白天上班能坚守岗位，晚班时却掉以轻心。
7、防前紧后松。基层单位抓安全工作必须由持久战思想，坚持自始至终，警钟长鸣，一抓到底，切不可一曝十寒。
8、防一事二心。长期做好职工安全教育和管理工作，无论是刚参加工作的还是工作时间长的都要做好二级安全教育工作，做到一视同仁，防一事二心。
9、防松紧错位。安全生产要自始至终抓得紧，切不可事故发生前督促检查松，事故发生后通报批评抓得紧。
10、防管理错位。公司所属各单位要派专兼职人抓安全，按规定进行检查、管理和监控、及时排除事故隐患，防管理错位。。
总之，安全生产工作与管理直接关系到人民群众生命财产安全，关系到公司稳定和经济建设的健康发展，为此必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产意识、责任意识;进一步建立和完善安全生产自我约束机制，坚持做到“十防”，确保以安全提效益，以安全求发展。
第五篇：安全工作重在落实 贵在坚持
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安全管理重在落实，贵在坚持
日前，烟台一位公交司机在运送乘客的过程中违规使用手机，被处以500元罚款、停运7天并书面检讨，公交公司就此事在全公司范围内进行宣传教育。对于公交公司的处理决定，有人表现出不理解，认为仅仅是开车使用手机，普通到很简单的事情，也没发生什么事情，这样处罚有点小题大做。但大多数人则表示支持公交公司的做法，既然有了禁令，就要遵守，做为示范窗口单位更应该做出表率。笔者以为开车使用手机可能造成生理或者心理等危险因素，属于安全隐患，公交公司的处罚是防患于未然，保障人们的生命和财产不受损失的有效措施。通过这一事件可以看出，安全生产过程中，习惯性违章依然层出不穷，监督和检查工作还需加强，在构建平安企业过程中，安全工作重在落实，贵在坚持。
毛主席曾经说过：抓而不紧，等于不抓。这句话包含了三层意思：工作要想做下去(执行)，一定要有分解，有布置;要想把工作做好，则要在工作过程中不断进行监督和检查;反之，如果工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，其结果可想而知了。联系到安全生产中，则反映出安全工作重在落实，贵在坚持。
那么，我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢?
法律法规的出发点是“以人为本”。因此，安全生产相关法规的制定是为了保护工作者，保护工作环境中的相关人员，保障安全生产得以有序进行。从这个意义上讲，岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规操作，抵制违章指挥，三者缺一不可。这就要求企业管理者要抓好职工队伍建设，从安全基本知识教育抓起，提高职工的安全意识，强化职工的安全行为，健全安全组织机构。这个过程可以总结为“执行”。
要使安全生产连续稳定运行，监督和检查这一环节必不可少。监督和检查不是贬义的，它是需要全员参与的行为，是确保安全工作得以开展，保以持续和有效进行的有力保障。在这一环节，既要纠正违规违纪行为，保证人、机、环境的安全和谐，又要促进生产行为的安全连续。在这个过程中，监督着分解任务、统一目标，检查着以最小的单元进行相互因果连锁。在此基础上持续整合、改进，因此，这是一个创新的过程。
回到开篇案例，它暴露出司机(作业人员)安全意识不强，单位检查力度不够，群众监督有待加强等问题。如何进行有效整改安全工作中存在的问题?安全生产法要求：安全和生产工作要实现同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。踏踏实实地做好安全生产“五同时”就是一个落实的过程，就是一个坚持的过程，是推动企业安全管理水平不断上升、促进企业健康发展的过程，是打造平安企业、构建和谐社会的重要基础。
烟台巨力异氰酸酯有限公司 于建淼