某医院信息化实施方案

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《某医院信息化实施方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：某医院信息化实施方案

某医院信息系统调查报告

江西余干人民医院办公信息系统调查报告

汉语言101班 张佳苇10405108

摘要：通过调查研究江西余干人民医院的信息管理系统配置，分布和使用情况，了解该医院的计算机运用情况对该医院的办公效益的影响，使我更加了解办公信息系统的组成，理论联系实际，更好的学习办公自动化这门课程。

关键词：江西余干人民医院、医院信息系统，办公信息系统 余干县人民医院是一所建院七十多年的县级综合医院。是全县医疗、教学、科研中心。专科特色突出，设有普外、胸外、脑外等专科及一流手术室。拥有从德国进口的全身CT、菲利普全身彩色B起、进口黑白B超，欧林巴欺纤维胃镜、电子胃镜及纤维结肠镜、脑电地形图仪、24小时动态心电及动态血压仪等一系列诊断治疗设备。拥有较高端的医院信息系统，即集医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体。

(一)、医院各职能部门微机配备表

整个系统由一台服务器和若干台工作站构成一个网络，各个子系统在网络上协调运行，部门间业务查询灵活，又提供严格的权限控制。每个子系统提供一个公用查询功能，每个子系统在此功能下只能使用它有权调用的功能。网络间共享的数据是实时的，避免造

成部门间数据不一致的现象。该医院各个科室办公室都使用了计算机，配置为：：23英寸，AMD Trinity APU A8，3.2GHz，8GB DDR3 1600MHz，1TB 7200转，AMD HD 7570，DVD刻录机，Windows 8，双显卡。接入了Internet,地址为：http://jxygrm.com/

(二)、医院办公系统配备

1.服务器(SERVER)

主服务器是系统的心脏，系统中所有工作站都必须与其进行信息交换，所以必须保证其速度快、稳定、质量可靠。

2.工作站(WorkStation)

工作站的选用是以保证网络的高速度运行、高可靠性为标准。同时考虑到医院的具体实际情况，达到系统的要求并为医院自身节省有限的资金。

3.打印机(PRINTER)

我们选用打印机主要以打印速度快、耐用、运行成本低为主。世界著名的打印机生产商产品完全符合其要求。

4.配电电源(UPS)

电源中断时，如果网络正在运行，可能导致数据丢失、设备损坏从而造成无法弥补的损失。因此，必须保证机器的不间断运行，但仅能提供一段很短的时间，并发出警报。

信息系统的建立使医院对病人的从看病到康复都信息一体化。提高了医院的工作效率和经济效益。

第二篇：某集团信息化规划方案

1.1 我司信息化建设的指导方针

我司信息化建设，是一项长期、复杂、系统的工程，涉及到集团管理的各个部门、各个人员，是一次需要通过大量的人、才、物的投入才能获得预期满意效果的重要投资。信息化建设务必要在持续、有序、安全、有效的前提下逐步开展工作。为了保证我司信息化工作的顺利进行，根据杭州市、萧山区等上级主管部门的信息化指导方针，结合我司的实际情况，明确我司信息化指导方针：整体规划、统筹安排;效益驱动、应用为先;分步建设、稳健推进;标准统

一、资源共享;积极借鉴、鼓励创新;强调积累、全面进步。

(1)整体规划、统筹安排

我司信息化建设是支撑企业发展战略的一项重要内容，在规划时，必须全面、长期，要和企业的发展战略保持一致。同时，信息化建设具有空前的广泛性和综合性，必须加强领导，统一部署、统一安排，在集团总部的统一领导和指挥下，各级下属单位积极配合、各负其责，避免重复投资、重复建设。

(2)效益驱动、应用为先

虽然现在各种信息技术日新月异，各种术语也层出不穷，但是，我们要本着务实的原则，从我司的实际情况出发，从我司的实际需要出发，来规划集团的信息化进程，不能把所有先进的技术、所有先进的系统全部规划在方案中，要有所选择，每一项系统都要能解决一些重要的和必要的管理问题，按照各系统的重要程度、紧急程度决定系统建设和使用的先后顺序。

(3)分步建设、稳健推进

必须紧密结合我司生产经营的实际情况，在未来实施过程中，逐步进行。同时，必须采取稳健性原则，由点到线再到面，逐步实施信息化管理的各个软件系统。

(4)标准统

一、资源共享

要实现集团总部各部门之间，总部与下属各级单位之间，集团与各级上级主管部门之间的数据有效交换，就必须遵循统一的标准与规范。

(5)积极借鉴、鼓励创新

在我司信息化建设的过程中，不仅应该积极分析新中大系统目前应用的不足和缺点，更应该广泛、积极收集有关兄弟单位或其他单位的信息化过程成功经验和失败教训，借鉴经验、吸取教训，使我司信息化建设过程尽量少走弯路，减少浪费，有效避免损失。同时，又不能照搬、照抄别人的模式，要结合集团实际情况和信息技术发展的最新成果，积极探索，努力创新，走有某集团特色的信息化进程。

(6)强调积累、全面进步

信息化的进程，是引入先进管理思想、先进管理模式、先进信息技术的过程，在引进的过程中，一定要注意知识与经验的积累，培养人才、训练人才，做到在引入硬知识的同时，也提高了集团人员的能力和水平，为未来企业信息化的发展奠定坚实的基础。

1.2 我司信息化建设的发展战略

我司信息化的发展战略为：

(1)以应用系统建设为主体，重点建设关系企业未来发展前景的应用系

统;如企业资源计划管理系统即ERP系统、OA办公自动化系统、CRM客户关系管理系统、PDM产品制造工程管理系统等，并使各系统能够有效整合，形成有我司特色的信息化管理平台。

(2)以基础系统建设为起点，建设先进、合理的应用系统基础平台;即

在有效规划应用系统建设为主体的同时，做好基础平台系统的建设和改造，使之建立一个能够适应某集团未来各软件系统安全、稳定运行的基础平台。

(3)以信息资源开发、利用为重心，强调信息收集的及时性、广泛性、真实性和有效性。

(4)加大政策和资金投入的力度，为信息化建设的顺利进行提供保障。

(5)重视信息化人才的培养和信息化经验的积累。

1.3 我司信息化建设的重点、阶段和目标

1.3.1我司信息化建设的重点

(1)建立集团综合管理信息平台，主要包括如下几方面内容：

 企业信息门户;即在我司现有网站系统的基础上继续建设和完善好我司的WEB网站系统，把我司的WEB网站系统逐步从公司对外宣传的窗口发展成为公司的电子商务的窗口，为公司业务拓展新的销售渠道、增加新的利润点。

OA办公自动化系统;建立和完善公司的OA办公自动化系统，使公司的公文管理、行政日常会议管理、标准化程序管理实现从纸质文件管理方式发展为计算机网络化管理，降低我司居高不下的办公耗材经费 。

 综合业务分析管理系统;此系统是面向公司高层管理人员提供的公司业务分析和查询的平台，向我司高级管理层提供公司生产经营活动中的各种信息化查询和汇总，帮助公司高层进行企业发展战务决策。

(2)建立集团ERP管理信息系统;我司ERP系统实现的终极目标是通过对供应链、生产过程、工序的精细化来实现我司的客户交期控制、成本管理系统，其实现步骤如下：

建立我司的供应链(SCM)管理系统，优化公司的进、销、存流程，减少原材料的浪费(原材料仓库的余料再利用管理)和产品物流周期，进而减少公司资金周转期。

优化公司的生产工艺和工序管理流程，实现产品生产过程的计算机化管理，提高产品生产的计划性，加强工序化管理生产，使之能够控制订单的交货周期和产品的实际成本。在原材料的阶段即采用条码管理，一直延伸到工序级条码，发货条码和售后追踪条码来实现我司产品的成本控制和售后稽核。

建立基础财务管理系统，使公司的生产数据和供应链数据直接汇总到基础财务管理系统，形成我司规范的财务管理体系。

 建立我司的人力资源管理系统;实现对各部门人员、生产车间人员的绩效考核体系。

 建立管理会计中心，提高对订单产品成本控制的计划性，并以此计划成本为目标作为考核生产、供应链等各个部门及人员的依据，建立完善的成本管理系统和规范的考核体系。

建立我司的PDM管理系统，使之与ERP系统形成统一的整体，为我司的研发中心的产品图纸直接进入ERP系统进行MRP和BOM运算建立基础，并彻底解决我司ETO(按订单设计生产，即非标准产品)产品生产全过程的信息化管理。

商业智能分析与决策支持管理信息系统

管理预算管理信息系统

(3) 建立下属单位主要管理信息系统

 建立某集团置业信息化管理系统，使之能和某集团形成统一的集团管理管理系统。

 建立远程分销管理的信息化管理系统，实现与某某系统远程用户的无缝对接。

1.3.2 我司信息化的主要阶段

在我司的信息化项目阶段划分依据的思想指导下，将我司信息化项目划分为三个阶段：

一期

实施周期：3个月

实施目标：根据老板对ERP建设的要求，抽取我司有代表性产品共300个系列，在ERP小组内部，实现公司对ERP实施的全部要求，做到精细化管理和财务业务一体化管理目标。

实施内容： ERP系统的供应链模块和生产计划管理模块、基础财务管理模块、精细化生产管理模块、生产车间产品的工序条码管理模块、成本精化化管理模块。

二期

实施周期：4个月

实施目标：在小范围实施成功的基础上，推广到集团公司的各个部门、车间、并实现以下实施内容。 实施内容：网络基础建设、ERP系统的供应链模块和生产计划管理模块、HR人力资源管理模块、基础财务管理模块、OA办公自动化管理系统

三期

实施周期：6个月

实施目标：在小范围实施成功的基础上，推广到集团公司的各个部门、车间、并实现以下实施内容。 实施内容：ERP系统的生产精细化工序管理模块、管理会计模块、成本管理系统、PDM管理系统 及CRM系统与ERP系统的有效集成

1.3.3 我司信息化主要目标

一期目标

(1)建立整个集团的基础信息管理平台，建立全局性管理信息系统软件;

(2)集团总部、下属各级单位建立内部的信息化环境基础。如内部局域网、INTERNET互连网络实现方式等。

(3)建立集团“信息门户”，树立集团品牌，提高集团公司社会形象和知名度，增强集团公司在社会及行业影响力，帮助集团公司确立和巩固本行业“龙头”地位。

(4)通过第一期小范围实施的“ERP管理系统”的供应链模块、生产计划管理模块、基础财务管理模块和车间生产工序条码管理系统将以上各部门办公人员从以前的复杂繁锁的工作和无休的电话沟通中解放出来，实现我司从供应链、生产计划到基础财务管理系统的全信息化管理体系，为实现我司的工序级精细化生产和成本管理目标打下基础。

(6)通过“结算中心”软件，加强对集团资金的控制与管理，提高集团资金的使用效率和水平，充分发挥“资金规模效应”;加强对下属各级单位的重大经营决策的监督与控制，有效避免重大经营风险。

二期目标

(1)在公司信息化建设小组的统一规划和指导下，建立各级下属单位主要信息管理软件平台，解决某些方面的主要管理问题，从而提高全集团的信息化能力和水平。

(2)通过ERP系统的生产工序精细化管理模块、管理会计成本管理模块、PDM系统和CRM系统等软件系统的深入使用，提高我司的生产精细化管理进度，形成按单成本的快速预算和成本归集，及单体成本的绩效考核来提高客户关系管理水平，提高服务质量，提高客户满意度，初步建立“服务营销”模型，建立新的经济增长点。

(3)再次提高集团财务管理水平，利用“集团控制”、“管理会计”等方面的ERP系统实现集团并账、集团目标预算与控制等高端财务管理内容;

三期目标

(1)在有效整合企业内部各种资源，理顺各种工作流程，提高管理能力和水平的基础上，向企业外部延伸，逐步适应“国际化”发展趋势。

(2)通过OA系统、ERP系统、CRM系统、PDM系统等软件系统的使用，实现下属各级经营主体的外部资源的有效利用和管理，减少各种交易的中间环节，降低采购、销售成本，实现集团利润的大幅增长。

(3)通过“BI”等交易门户的建立，实现由单一“信息门户”向“信息门户”与“交易门户”有机结合的重要转变，完成企业的电子商务建设。

第三篇：某医院污水处理设计方案

*******医院 地 址：传真：

医疗废水处理项目

技 术 文 件

*****环保集团公司

*********综合环保设备厂

电话： E-mail:

目 录

一、污水处理进出水水质、水量、及工程范围....................... 2

二、设计依据...................... ........................... 3

三、性能特点....... ............ ......... .............. 3

四、工艺流程说明............................................................. 4

五、技术性能参数............................................... 7

六、设备供货清单............................................... 15

七、处理构筑物对污染因子的去除率预测........................... 18

八、设备制造及现场运行试验项目................................. 19

九、防腐措施................................................... 20

十、环境效果与运行经济分析..................................... 20 十

一、电器控制................................................. 21 十

二、施工工期................................................. 21 十

三、二次污染的防治........................................... 22 十

四、包装、运输及储存方案..................................... 23 十

五、质量保证方案............................................. 25 十

六、售后服务及培训计划....................................... 27 十

七、图纸 .................................................... 28

一、 污水处理进出水水质、水量、及工程范围

1、医院污水处理系统进出水水质 COD5(mg/l) 150~300 1 BODcr(mg/l) 80~150 进水水质 (mg/L) SS(mg/l) 40~120 参照同类行业及

《医院污水处理技术指南》 COD5 ≤250 总大肠菌群数 ≤5000 个/L 2 出水水质 (mg/L) 肠道致病菌

及结核杆菌 不得检出 《中华人民共和国医疗机 构污染物排放标准》 (GB18466-2005)

2、设计水量

1) 设计床位： 1200 床 2) 人均设计水量： 250L/床 3) 日均水量： 300m3/D 4) 处理水量： 12.5m3/h

3、工程范围

医院污水处理站的污水设备、工艺、电气的设计、选型、设备制作、 安装调试及相关的售后服务。

二、 设计依据

(1) 《中华人民共和国污染物排放二类预处理标准标》(GB8978-96) (2) 《医疗机构水污染物排放标准》(GB 18466-2005)

(3) 《医院污水处理技术指南》(国家环境保护部文件 <环发2003 >197 号)

(4) 《医院污水处理设计规范》(CECS 07:2004) (5) 《室外排水设计规范》(GBJ14-87)1997 年修改版

(6) 《建设部民用建筑生活污水处理工程设计规定》(DBJ08-71-98) (7) 《城市区域管网环境噪音标准》(GB3096-93) (8) 《城镇污水处理厂污染物排放》(GB18918-2002)

三、 性能特点

1、 采用生物接触氧化+二氧化氯消毒技术，耐冲击负荷高，处理出 水稳定;

2、 工艺技术简单可靠，操作简便，对操作人员要求一般;

3、 本工艺采用地埋全混凝土结构，土建投资低于其他方式的结构;

4、 所选水处理材料均为本厂原产优质材料，厂家直销，取消中间销 售渠道;

5、 机电设备为国内合资或优质名牌，产品性能可靠，售后服务周到。

四、 工艺流程说明

4.1.工艺方案的选择

医院污水与生活污水的区别在于前者含有大量的病原体如病菌、病毒 及寄生虫卵等，因此采用的处理方法基本上与生活污水相同，对于消毒这 一环节则要严格把关。本方案采用目前已广泛应用的接触氧化法和延长氯 化消毒时间的措施来处理医院污水。 4.2.工艺流程： 医疗综合废水 格 栅 调节池 提升泵 水解酸化池 接触氧化池 二沉池 消毒池 达标排放 栅渣焚烧 生化污泥池 回流泵 风 机

4.3.废水工艺流程说明 4.3.1 格栅

污水中含有大量的悬浮漂浮物，这些物质容易积累并最终堵塞工艺设 备和构筑物，所以必须采用拦截设备。本工艺中需设置格栅一道。格栅的 安装角度为60°，栅条间隙10mm。 经格栅拦截的悬浮漂浮物定期进行工 人清理。格栅井采用钢砼结构，尺寸：长×宽×高=1500×600×2200mm。 同时，针对医院中的厨房餐饮废水，在排入污水处理站之前，必须进 行隔油处理。由业主建设混凝土隔油池(参照给排水手册标准图集)，经过 隔油后的废水，流入调节池。废油定期清捞外运。 4.3.2 调节池

废水来水水质、水量不均匀，为使后续处理工序长期稳定运行，避免 水量冲击导致处理效率和处理稳定性降低，需设置具有调节水质、水量和 污水收集功能的调节池，来调节污水的波峰波谷。本工艺中调节池为钢砼 结构，最大有效容积110m3，最大水力停留时间为8.0h。调节池基本处于 缺氧状态，同时起到予酸化和去除部分污染物的作用。为了防止污水的SS 在调节池沉淀，特在调节池中设置穿孔曝气进行间隙空气搅拌，同时有起 到混合的作用。 4.3.3 厌氧/好氧生化池

废水中有机成份较高，BOD5/CODcr=0.5，因此采用生物处理方法大幅 度降低污水中有机物含量是最经济的。

污水经提升至平流式水解酸化池内，水解酸化池内填装生物填料，生 物填料上生长着大量的厌氧微生物，主要起吸附、分解有机物的载体作用。 利用厌氧菌可降解大部分高浓度有机物。有机物分解后形成的CH

4、N2 等 气体;处理后的污水自流进入接触氧化池。

本工艺中水解酸化池为砼结构，有效尺寸为：12400×3000×4000mm。 总有效容积130m3，总水力停留时间10h。

好氧生化工艺即生物接触氧化工艺,具有负荷高、不产生污泥膨胀、设 施体积小、运行稳定可靠、管理方便等优点。接触氧化池内溶解氧控制在 3.0g/l 以上，整个生化处理过程是依赖于附着在填料上的多种好氧微生物来 完成的。

厌氧水解出水至生物接触氧化池处理，使有机物质得到进一步氧化分 解，同时在碳化作用趋于完全的情况下，通过好氧生物接触氧化作用，将 污水中的有机物质转化为NO2-N、NO3-N。

接触氧化池采用生物接触氧化法，该方法具有生物量高，容积负荷大， 耐冲击负荷能力强，不产生污泥膨胀，剩余污泥量少，处理效果稳定，操 作管理方便等优点。接触氧化池内配置新型组合填料，以此作为好氧微生 物的载体。此填料的比表面积大，易挂膜和脱膜，具有一定的柔弹性，不 易结团。接触氧化池出水进入沉淀池进行沉淀。

接触氧化池为砼结构，12400×3000×4000mm。总有效容积110m3， 总水力停留时间8.5h。填料体积负荷为0.6~0.9kgBOD5/m3.D。 4.3.4 二沉池

氧化池处理后的出水含有脱落生物膜和其它少量前处理无法去除的细 颗粒杂质，所以废水必须进行固液分离。二沉池采用竖流式，有效尺寸为： 6000×2500×4000mm，有效面积15m2，表面负荷0.83m3/m2h。为提高沉 淀效果，二沉池中污泥采用污泥泵提升，有效去除沉淀污泥。 4.3.5 消毒池

沉淀后污水进入消毒池，加入消毒杀菌剂的进行消毒处理。有效尺寸为： 3000×2500×4000mm。有效容积：22.5m3。停留时间：1.5HR。 4.3.6 污泥处理

沉淀污泥经过提升进入污泥池，通过浓缩作用后，定期外运。

五、 技术性能参数

1、格栅

型 号： ZG-600 型 安装位置： 格栅槽 数 量： 1台 格栅宽度： 600mm 材 质： 机架Q235 设备防腐： 环氧煤沥青 栅条间隙： 10mm 安装角度： 60°

生产厂家： 江苏环发环保集团公司宜兴市高塍综合环保设备厂

2、调节池 数 量： 1只 结 构： 钢砼结构

外形尺寸： 8900×5000×4000mm 有效容积： 110m3 停留时间： 8Hr 配套附件： 穿孔曝气系统(UPVC)

附件厂家： 江苏环发环保集团公司宜兴市高塍综合环保设备厂 制造厂家： 用户自建

3、提升泵

型 号： 50WQ15-12-1.1 安装位置： 调节池 数 量： 2台 流 量： 15m3/h 功 率： 1.1KW 扬 程： 12m 转 速： 1420r/min 电 源： 380V/50HZ 口 径： DN50 运行方式： 一用一备，交替运行 生产厂家： 上海连成或同类品牌

4、预曝气风机 型 号： HZ-50S 安装位置： 设备间 数 量： 1台 风 量： 1.05m3/min 功 率： 1.5KW 风 压： 0.4kgf/cm2 转 速： 540rpm 效 率： 55.3% 电 源： 380V/50HZ 口 径： DN40 运行方式： PLC控制 间隙运行

附 件： 止回阀、减压系统、减震装置、压力表 生产厂家： 优纳特机械有限公司

5、水解酸化池 数 量： 1只 结 构： 钢砼结构

外形尺寸： 12400×3000×4000mm 总有效容积： 130m3 停留时间： 10Hr 水流方式： 平流折板式 集水方式： 三角堰集水 生物填料： 组合填料 型 号： YDT-150 数 量： 75m3 规 格： Φ150-80 材 质： PP 安装方式： 梅花形悬挂 安装间距： 150×150mm 填料高度： 2000mm 比 重： 3.5-3.7kg/m3 表 面 积： ~2000 m2/ m3 成膜重量： 459kg/ m3

配套设施： 填料支架、三角堰集水槽、空气搅拌系统 附件厂家： 环源环保 生产厂家： 用户自建

6、接触氧化池 数 量： 1只 结 构： 钢砼结构

外形尺寸： 12400×3000×4000mm 有效容积： 110m3 停留时间： 8.5Hr 水流方式： 平流式 集水方式： 三角堰集水 生物填料： 组合填料 型 号： YDT-150 数 量： 60m3 规 格： Φ150-80 材 质： PP 安装方式： 梅花形悬挂 安装间距： 150×150mm 填料高度： 1500mm 比 重： 3.5-3.7kg/m3 表 面 积： ~2000 m2/ m3 成膜重量： 459kg/ m3 曝气方式： 微孔曝气 曝气头规格： BZQ-190 曝气头材质： 进口优质橡胶 曝气头数量： 110 套 曝 气 管： UPVC 服务面积： 0.4~0.6m2/只 附 件： 进出口法兰、固定装置

配套设施： 三角堰集水槽、曝气系统、填料支架 附件厂家： 环源环保 生产厂家： 用户自建

7、氧化池曝气风机 数 量： 2台 型 号： HC-80S 风 量： 2.65m3/min 功 率： 4KW 风 压： 4000mmH2O 电 源： 380V/50HZ 口 径： DN80 运行方式： PLC控制 交替运行 附 件：

消声装置、止回阀、空气净化装置、减压系统、减 震装置、压力表

生产厂家： 优纳特机械有限公司

8、二沉池 数 量： 1只 结 构： 钢砼结构

外形尺寸： 6000×2500×4000mm 有效面积： 15m2 表面负荷： 0.83m3/m2.h 停留时间： 1.5Hr 沉淀方式： 竖流式辐射沉淀 集水方式： 三角堰集水 排泥角度： 60° 提泥方式： 压力提升

配套设施： 进水导流筒、三角堰集水槽、可调节堰板 附件厂家： 江苏环发环保集团公司宜兴市高塍综合环保设备厂 生产厂家： 用户自建

9、消毒池 数 量： 1只 结 构： 钢砼结构

外形尺寸： 3000×2500×4000mm 有效容积： 22.5m3 停留时间： 1.0hr 生产厂家： 用户自建

10、消毒装置 型 号： KWII-7 数 量： 1套 消 毒 剂： ClO2 ClO2 发生量： 400g/h 制造方式： 电解法 工作温度： 5～40℃ 功 率： 4.5KW 制造介质： 食盐 稀释水压力： 0.25～0.44MPa 药剂投加量： 15～30g/m3 规 格： 1600×1000×1450mm 安装方式： 柜 式

生产公司： 江苏环发环保集团公司宜兴市高塍综合环保设备厂

11、污泥池 数 量： 1只 结 构： 钢砼结构

外形尺寸： 3000×2500×4000mm 有效容积： 20m3 附属设施： 穿孔曝气管

附件厂家： 江苏环发环保集团公司宜兴市高塍综合环保设备厂 生产厂家： 用户自建

12、污泥泵

型 号： 50WQ15-8-0.75 安装位置： 污泥池 数 量： 1台 流 量： 15m3/h 功 率： 0.75KW 扬 程： 8m 转 速： 2825r/min 口 径： DN50 运行方式： 间隙运行

启 动： 预编程序控制，时间控制，低液位保护 附 件： 配套管阀件

生产厂家： 上海连成或同等产品

13、控制柜 型 号： DQK型 数 量： 1套 电器元件： 正泰集团

编程控制器： 西门子PLC (S7-200) 外形尺寸： 1800×800×600 功 能：

液位断水控制、设置自动、手动两种控制方式、全 套系统连锁运行

生产厂家： 江苏环发环保集团公司宜兴市高塍综合环保设备厂

〖甘肃省妇幼保健院医疗废水处理项目标技术文件〗

六、 设备供货清单

序号 名 称 型号规格 数量 主要参数 备注 1. 格 栅 ZG-600 1 台 栅隙：10mm 环源 2. 调节池曝气系统 PQ-A 1 套 UPVC 环源 3. 调节池液位控制器 UQK 1 套 连成或同等

4. 调节池曝气风机 HZ-50S 1 台 Q=1.45m3/min N=1.5KW 优纳特机械 5. 提升泵 50WQ15-12-1.1 2 台 Q=15m3/h H=12m 连成或同等 6. 自耦合装置 80GAK 2 套 配套 上海连成

7. 水解酸化池填料 YDT-150 75m3 Φ150-80PP 环源 8. 水解酸化池填料支架 10槽钢/Φ12 罗纹钢 1套 马钢 9. 接触氧化池填料 YDT-150 65m3 Φ150-80PP 环源

10. 接触氧化池填料支架 10槽钢/Φ12 罗纹钢 1套 马钢 11. 接触氧化池曝气装置 PQ-O 110 套 BZQ-190 环源 12. 曝气管道 PG-12.5 1 套 UPVC 环源

13. 曝气风机 HC-80S 2 台 Q=2.65m3/min N=4KW 优纳特机械 14. 二沉池出水堰板 300×δ4mm 2500mm PVC 环源 15. 消毒装置 KWII-7 1 套 Q=400g/h N=4.5KW 环源 16. 余氯测定仪 CL7685 1 套 意大利 17. 氯气泄漏仪 CIT3000 1 套 美国

18. 污泥池曝气系统 PQ-N 1 套 UPVC 环源

19. 污泥泵 50WQ15-8-0.75 1 台 Q=15m3/h H=8m 上海连成 20. 脱臭系统 TC-12.5 1 套

21. PLC 控制柜 PLC控制柜 1台 西门子PLC(1800×800×600) 环源 22. 电线电缆 国标 1套

23. 系统内管阀件 国标 1套 至污水站出口1 米 24. 油漆防腐 环氧煤沥青 1套

以上设备由设备厂家提供

二)、构筑物清单

序号 名称 外形尺寸 数量 备注 1. 格栅槽 1500×600×2200mm 1座 砼结构 2. 调节池 8900×5000×4000mm 1座 砼结构 3. 水解酸化池 12400×3000×4000mm 1 座 砼结构 4. 接触氧化池 12400×3000×4000mm 1 座 砼结构 5. 二沉池 6000×2500×4000mm 1 座 砼结构 6. 消毒池 3000×2500×4000mm 1 座 砼结构 7. 污泥池 3000×2500×4000mm 1 座 砼结构

8. 风机房 4000×3000×4000mm 1座 _靇湝靇___砼结构 9. 消毒间 4000×3000×4000mm 1座 砼结构 10. 值班室 4000×3000×4000mm 1座 砼结构

注：污水处理构筑物由业主自建。

七、 处理构筑物对污染因子的去除率预测 构筑物名称 项目 CODcr SS 进水(mg/l) 300 120 出水(mg/l) <285 110 格栅 调节池

去除率(%) 5 >9 进水(mg/l) 285 110 A/O 生化池 出水(mg/l) <100 110 去除率(%) >65 / 进水(mg/l) <100 ～110 二沉池 出水(mg/l) <100 <40 去除率(%) / >64 进水(mg/l) <100 <40 消毒 出水(mg/l) <100 <40 去除率(%) / / 出水指标 mg/l 250 70

八、 设备制造及现场运行试验项目

序号 出公司试验项目 现场试验项目 1 设备外形尺寸及外观检验： 按图核对

设备外形尺寸及外观检验： 按图核对

2 噪声测定 风机的性能试验 3 设备空载运行：检验是否达设计要 求及设定有关技术参数. 整体联动试运行：检验是否达设计要求 4 水质测定：是否达到设计的数据

九、 防腐措施

在本工艺流程中，采用了一些钢制件材料，由于钢制件长期浸泡在污水 中，为了延长其使用寿命，我们采用国内比较先进的环氧煤沥青复合进行防 腐，它能耐一般的酸碱、耐老化、耐冲涮，，防腐寿命可达35~40 年以上。

十、 环境效果与运行经济分析

1 药剂类： 处理每吨水的消毒剂成本为：0.06 元/吨水。 则：处理每吨水的消毒剂成本为：0.06 元/吨水。 2 电费

设备总整机容量为 16.95kw，实际运行功率为9.95kw，处理每m3 污水 耗电为0.96kw，电价按0.8 元/度计，则处理每m3 污水的费用为0.64 元。 (电价按行业常规标准计算) 3 人工工资

污水处理站定员 1 名(兼管)，平均月工资1200 元/名计， 则： 1200÷30÷300=0.13 元

以上综合：药剂费+电费+人工费=0.83 元 即处理每m3 污水的总费用为0.83 元。

十一、 电器控制

为了减轻工人劳动强度，便于操作管理，设备采用微机预编程序(PLC) 控制，采用西门子S7-200 PLC 微机自动控制装置，控制水泵、风机定时自 动切换，当水泵或风机发生故障时，即声、光报警，并且自动切换至另一台 水泵或风机工作。提升泵(包括污泥泵)采用液位控制泵的启动和停止，当 水位达到高位时，水泵启动;水位达到超高位时，备用水泵启动并发出报警， 从而防止调节池内污水外溢;当达到低水位时，水泵停止工作。系统具有过 流、过载、欠压、断相等完善的保护功能，能适应不同的要求，确保电气设 备的安全可靠运行。

接触氧化池的最低液位一般控制在正常液位的70%左右，以确保微生物 的正常生长。 设备总整机容量为16.95kw，实际运行功率为9.95kw，电源为三相五线 制，动力工作电压为三相380 伏，二次线路控制电压为220 伏。控制柜设置 手动和自动转换控制，设备间联锁，电器设备短路和过载保护装置。

十二、 施工工期

1、 合同生效后一周内提供设备流程工艺图、平面图、剖面图以及土建施 工工艺图。

2、 设备的制作自合同签定生效后60 天完成。 3、 土建完成具备进场条件后设备安装30 天。

4、 系统调试(具备调试条件、温度适宜的情况下包括微生物培养、驯化、 监测验收)70 天。

十三、 二次污染的防治

1、降噪音措施

在污水处理设备中，噪音比较大的主要是风机，为此，我们采取一系列 的噪音措施，首先选用日本独资的低噪音罗茨风机，该风机的主体噪音约为 60 分贝;其次设置消音器和阻挠接头，以减少风机产生的噪音;再次在风机 房内四周设置吸音材料，污水处理站内的噪音可以降低在55 分贝以下。

2、污泥消化措施

污泥经污泥池沉淀浓缩处理后，用环卫车定期外运，防止污泥外流。上 清液回流至调节池重新处理。

十四、 包装、运输及储存方案

1) 包装、运输和储存 我公司所供设备部件，均遵照国家标准和有关包装的条件进行，并根据 不同货物的物性和要求，采取措施，对设备进行妥善的油漆或其它有效的防 腐处理，以适应运输、卸货以及露天堆放的需要，从而防止雨雪、受潮、生 锈、腐蚀、受震以及机械和化学引起的损坏。

所供技术文件均妥善包装，具有承受运输和多次搬运，防止潮气和雨水 的浸蚀的施措。每个技术文件档案袋装有详细目录清单。

为防止设备器材被窃或受腐蚀因素，设备到场后应妥善保管，小型设备尽 量进入库房保管，大型设备现露天堆放时应盖防水薄膜或设在临时库棚内， 切忌受冻、曝洒及淋雨。 2) 标志

2.1 设备标志：每台设备都有固定铭牌，确保铭牌不易损坏。标志醒目， 整齐、美观。 2.2 包装标志

2.2.1 提供的设备(无论装在箱内或成捆的散件)的包装，均贴有标明合同 号，设备名称，部件名称和组装图上的部件位置号的标签，备品配件和专用 工具还标明“备品配件”和“工具”的字样. 2.2.2 对装箱供给的设备，在每个箱子的两面用油漆写上如下内容： 合同号，装运标志，收货人代码，设备名称和项目号，箱号(箱的序号/ 设备总件数)，毛/净重，外形尺寸，长×宽×高。

按照设备各特性和不同的运输及装卸要求，在箱上明显位置标上“小 心” 、“向上”、“防潮”、“勿倒”等通用标志。

包装箱连续编号，而且在全部装运的过程中，装箱编号的顺序始终是连贯 的 。

2.3 运输

2.3.1 汽车运输每批设备发出前24 小时内，通知业主。 通知中指明： 收货单位 发货单位 合同号 设备号 箱号 件号 货物发运日 目的地

货物名称及采购单编号 货物总毛重/净重 货物总体积 总包装件数 起重标识

十五、 质量保证方案

(1).质量保证

1、钢设备的检验按照《焊缝射线探伤标准》、《焊接工艺评定》、《钢结构 工程施工及验收规范》、《现场设备工艺管道焊接工程及验收规范》。

2、采用的各种配件和电机，都按照质量管理的要求采购，保证质量。

3、确保出水水质达到中华人民共和国(GB18918-2002)《城镇污水处 理厂污染物排放二级标准》。 (2)设备的监造及见证、验收

1、 设备的试验、验收严格按照国家标准和规范以及贵方的特殊要求进 行。业主代表可参与有关的监造、试验、验收。

2、 设备的试验及验收标准、验收方法、要求均按照国家相关标准进行。

3、 设备在进行各项检验与试验前五天，我方将所检验的项目通知业 主。

4、 在设备的制造过程中，我方将邀请业主派代表对设备的制造和设备 发货前的监造及检验，并免费向业主提供相应的资料。

5、 在业主代表在我方时，我方将为他们提供工作和生活方便。

6、 我方在设备检验时，若业主未能及时到场，我方的检测结果仍有效。 同时业主事后可了解检测报告和结果。

7、 尊重业主提出的意见，并积极作相应的整改。

8、 无论业主是否参与监造及发货前的检验，我方均对设备质量负责。

9、 设备交付使用时，我方将向业主移交有关质量证明文件。

10、 货到业主方后，业主通知我方，我方将在壹周内派员到现场和业主 一起对设备进行清点检验。

(3)设备制造的标准

1、GB150-1999 《钢制压力容器》

2、JB/T4735-1997 《钢制焊接常压容器》

3、HG20584-1998 《钢制化工容器制造技术要求》制造、 检验和验收

4、JB/T4709-92 《钢制压力容器焊接规程》

5、JB4297 《涂漆技术条件》

6、JB2759 《机电产品包装通用技术条件》

7、GB191 《包装储运图示标志》 从订货之日至设备开始制造期间，我方接受业主提出因规程、规范和 标准发生变化而产生的补充要求。同时，我方及时以书面方式通知业主有关 规程、规范和标准发生的变化。

(4)、设备的制造完全满足技术规程规范的要求。 (5)、设备的质量保证：

1、我厂严格按照ISO9001 质量认证体系中的要求，生产制作设备，并对 设备的全部零部件进行严格的检验，确保制造满足设计要求的优质产品。

2、设备交付使用时，向业主提供下列有关质量保证的各项文件： a、产品的检验报告书;

b、主要零部件的材料合格证及检测报告; c、主要零部件检验合格证书;

d、外购配套件的合格证、说明书及检验报告; e、设备试运行后，提供完整的试验报告;

3、设备在合同规定的质保期内，因制造质量问题而发生的损坏，或不能进 行正常工作时，我厂免费为业主修理或更换零部件。

十六、 售后服务及培训计划

(1).质量保证

1、钢设备的检验按照《焊缝射线探伤标准》、《焊接工艺评定》、《钢结 构工程施工及验收规范》、《现场设备工艺管道焊接工程及验收规范》。

2、采用的各种配件和电机，都按照质量管理的要求采购，保证质量。 (2).售后服务

1、本工程实行“交钥匙”工程，工程从设计、制作、安装、调试到验收， 全由我公司负责。

2、对操作人员进行岗位操作培训，包括处理工艺的介绍。并提供设备 操作维护规程。

3、我公司对工程进行跟踪服务，对设备的运行情况进行跟踪了解，并 定期进行技术回访。

4、如用户需要我公司派人，我公司技术人员确保在72 小时内到达。

5、我公司有专人负责工程的售后服务工作。

十七、 图纸

第四篇：某医院开业典礼策划方案

策划时间： 2011 年8月11日

活动时间： 2011 年8月22--26 日上午:09:18考虑天气因素(如下雨、刮风等)

活动地点：

策划目的：拥有最精彩的场面，最终达到弘扬宁波医院独特的文化，提升医院形象，促进医院销售的目的。一场尽显端庄、隆重、喜庆的开业庆典，通过有条不紊的活动程序，展示宁波医院、宁波健康管理中心高效的现代管理，力求扩大宁波医院、管理中心的知名度，提升宁波医院、宁波管理中心的专业形象。

人员：有关领导、 医护人员、工作人员、客户、礼仪等。

拟邀政府贵宾：区政府有关主管领导、区卫生局有关领导等。

拟邀媒体：宁波电视台、鄞州电视台、宁波日报、宁波晚报、东南商报等。

人数：100人左右。

预定目标：对外传达宁波医院、宁波管理中心开业典礼的信息，显示美康实力 ，显示宁波医院、宁波管理中心的社会知名度和美誉度，体现宁波医院、宁波管理中心的美好前景，促进销售，与此同时进行医院社会公关，树立宁波医院、宁波管理中心积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、市卫生局及区卫生局有关领导、客户及供应商的关系。

会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域的不同划分。

主席台区：主席台区也就是剪彩区设在医院门诊中心门口或放在大厅内，主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台，上有精美插花，为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化，花篮。

嘉宾区：可放在剪彩区域前方和两侧。

签到处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配有我们医院的礼仪小姐。

签到处设置签到处背景。

礼品发放区：将签到处的桌子作为礼品发放桌。

贵宾休息区：放在宁波管理中心二楼VIP休息厅 ，设置沙发茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

来宾休息区：放在宁波健康管理中心一楼休息厅。

鲜花剪彩仪式：医院礼仪小姐托花球的方式，每个礼仪小姐托花球上用红绸缎扎成彩结，更具高雅喜庆的气氛。

揭幕启动仪式：由嘉宾揭幕宁波医院、宁波管理中心的开业仪式。

在主席台的中心位置，我们将放置一个医院精致的<医疗机构执业许可证>标牌，放置在托架上，四周用红绸缎扎成彩结，并且事先用幔布遮盖，之后由嘉宾徐徐揭幕，在仪式进行同时，领导与嘉宾上台，为医院开业剪彩，活动也在此时达到高潮，礼花礼炮开始升放，以烘托热烈的气氛。

在医院大楼布置大型气拱门和飘空气球，借以营造热烈的医院开业气氛。

1、.指示牌

两种功能，一种是引导顾客路向，二是塑造医院的形象。

2、彩旗

在医院大门外道路两旁悬挂，一般挂在沿街人行道上，用以烘托热烈的喜庆气氛。旗上医院广告标语。

3、盆景花卉

在医院大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围

医院其容纳量是有限的，故仅仅依靠现场人流传达医院的信息还远远不够，而请媒体为本方案做广告的方式投入太大。本次活动采用突破常规的方式，选择“制造新闻”，让新闻媒体主动关注医院的开业，为本项目做免费广告，从而在最大程度上达到新闻信息的轰动性、医院信息的扩散性、公众认知的深入性，实现投入与产出效益的最大化!

核心活动策略：于开业当日，此项策略目的在于引起社会公众和各大媒体对医院开业信息的高度关注，从而形成区域新闻效应，最大程度上借助社会舆论与媒体的力量为本案的医院营销造势，提高医院的知名度和社会形象及美誉度。实现本次开业活动经济效益和社会效益与的最大化。此外，于开业当日，礼仪小姐分别佩佩带，平行站立于现场媒体之前最显眼的位置，吸引媒体的镜头。籍以增强医院开业信息传播的渗透性、扩散性、也是活动的亮点!。

内容表现 乐队：在现场安排一支由10人组成的乐队，合奏用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

仪式流程：

09：00-09：30所有工作人员进场。包括医院院主要负责人及我们公司负责人、各类工作人员。

09：30-09：50来宾陆续进场。在现场设有签到处并同时发放礼品。贵宾、嘉宾、客户可凭请柬内附礼品券领取礼品。嘉宾进入会场休息;贵宾引入VIP室乐队奏迎宾曲。

09：50-10：00贵宾由医院礼仪小姐引入会场。

10：00-10：08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10：08-10：13 医院院长致欢迎词。

10：13-10：25 董事长致辞。

10：25-10：30市 政府领导致词，区政府有关主管领导，市卫生局有关领导致词，区卫生局有关领导致词

10：30-10：35 主持人邀请剪彩嘉宾为宁波医院开业揭幕剪彩、礼花礼炮、升空小气球同时升放，仪式达到高潮。

10：35-10：50由医院医生代表发言。

10：50-11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

本次活动的关键点：“借力造势”是本活动成功完成预期目标的关键点。因此我们首先需要“借”的是政府部门的“力”，这样整个活动就显得更有权威性、更有说服力，且对于新闻媒体而言也就更有可执行性和扩散性。所以在活动之初，与相关政府部门的衔接是本活动的重点。鉴于本次活动的社会性与公益性，所以请市政府有关主管领导、区政府有关主管领导、市卫生局有关领导、区卫生局有关领导到会并发表讲话是切实可行的!

配合道具：指示牌(会场指示、签到指示、嘉宾休息厅指示);签到桌;停车区域;停车区域指示牌，安排保安现场管理。

现场气氛营造：通过礼仪小姐的着装，乐队的支撑、造型气球的陪衬、彩带、礼花、签约等来突显。

前期筹备工作：拟定与会人员。于 8 月 15日之前向与会领导贵宾发出请柬(公司领导协调)。

主持：女主持一名。

其他准备工作：

(请柬回执单、行车路线图、VIP停车证、司机餐券、礼品券的准备)

第五篇：某医院扩建项目EPC合同方案

一、项目概况

1.项目名称：某医院新址EPC 合同项目(以下简称“本项目” ) 2.项目概况

(1)项目内容：主要建设内容包括规划建设500张床位，建设医学中心，健康管理中西、医护人员综合用房及相应医疗设施配套氧仓库等，对城市形象的塑造有着十分重要的意义。

(2)项目用地费用: 该项目总投资概算8亿元，规划占地60亩，总建筑面积15万平方米，其中地上建筑面积10万平方米，地下建筑面积5万平方米。

二、项目特点

本项目为医院二期扩建项目，是一项大型省市重点民生工程。项目体量大，工期紧，医疗专业功能复杂，系统和设备繁多，在满足整体功能布局的前提下，需要综合考虑舒适、节能、环保以及后期物业管理等多方因素。建设一个大型的医疗项目，需要强大的建设团队负责全面协调各方建设主体，统一把控推进项目整体进度，才能节约成本，缩短工期，尽快发挥医院的服务功能。

三、拟采用的建设模式

根据该项目的特点，拟采用工程总承包(EPC)建设模式。工程总承包(EPC)(设计-采购-施工)的建设模式是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工(设备安装调试)、试运

行(竣工验收)等实行全过程的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价等向业主负责。

1.相关政策支持

关于工程总承包(EPC)建设模式，国家部委及省市各级均有相关文件支持，其中包括《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30 号)、《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014]92 号)、《关于进一步促进建筑业发展壮大的若干意见》(泉政文〔 2014〕 98 号)等，为工程总承包(EPC)建设模式的推广和发展奠定了坚实的基础。

2.EPC总承包模式的优点

(1)减少业主工作量，提高工作效率

业主把工程的设计、采购、施工等工作托付给工程总承包单位负责组织实施，项目业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制。EPC模式的优势在于,业主只需要进行一次招标,选择一个EPC总承包商,不需要对设计和施工分别招标,这样既减少了招标的费用,又可以使业主方管理和协调的工作大大的减少,提高了工作效率，减少了协调工作量、协调时间和协调费用，特别适用一些技术复杂、交叉工序多、专业性强的工程。

(2)有利于项目整体统筹

EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。

(3)减少项目成本，缩短建设周期

EPC总承包模式是一种快速跟进的管理模式，工程总承包招标后可直接进行工程设计、施工，在项目初期和设计时就考虑到采购和施工的影响，避免了设计和采购、施工之间的矛盾，减少了设计错误、疏忽等引起的变更，有利于实现设计、施工各阶段的合理交叉与融合，有利于进度控制，显著减少项目成本，缩短工期，特别适用于工期紧而前期相关设计工作尚未到位的项目。

(4)风险责任单一

传统的合同模式，业主承担着政治、经济、社会、不可抗力等风险，而EPC合同模式下，项目业主的责任是按合同约定的方式付款，业主将大部分的风险转嫁给了总承包单位，总承包单位对于项目建设的全过程负有全部的责任，按时提供业主所需的产品。这就需要充分发挥总承包单位的管理水平，将风险转化为利润。

(5)有利于充分发挥总承包单位的专业优势

总承包单位可在项目参与初期将其施工方法、材料、结构、价格和市场等知识和经验融入工程设计中，减少施工过程的设计变更，有利于控制成本，节约投资，更能发挥其主观能动性，能运用其先进的管理经验为项目业主和总承包单位自身创造更多的效益。