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ERP系统管理会计论文提纲(全文)

ERP系统管理会计论文提纲论文题目:山西邮政寄递事业部ERP管理会计模块优化研究摘要:伴随着我国电子商务市场规模的快速扩大,快递行业也迎来了良好的发展机遇,近年来可谓突飞猛进。从2014年至今,我国的快递数量始终处于世界首位。随着线上业务的。

ERP系统管理会计论文提纲

论文题目:山西邮政寄递事业部ERP管理会计模块优化研究

摘要:伴随着我国电子商务市场规模的快速扩大,快递行业也迎来了良好的发展机遇,近年来可谓突飞猛进。从2014年至今,我国的快递数量始终处于世界首位。随着线上业务的逐渐深入,我国的快递市场所取得的总收入额仅位于美国之后,位列世界第二位。随着中国经济的逐步推进、城市化进程的加快、国内线上业务的深入以及网络消费意识的养成等,这对我国的快递行业的发展而言是一次重大的机遇,快递量和快递收入的增长仍将保持在百分之15至25之间。其中快递公司的代表“四通一达系”民营企业加大了融资力度,在快递市场中,抢占有利地位以此来推动企业的快速发展。而中国邮政作为传统企业,在2020年中国邮政在世界500强企业排名中,位列第90位,比2019年上升了11个名次。中国邮政集团自2019年开始,将寄递业务做为其主营业务,担负起了“人民邮政为人民”的历史使命,市场前景良好,业务量巨大。为了扩大主营业务市场份额,山西邮政根据集团公司改革要求,成立山西邮政寄递事业部,为未来邮政事业发展打下了坚实基础,同时,也为邮政集团管理会计工作提供了有力保障。中国邮政集团于2014年开始,将ERP系统引入集团公司,而且将该系统做为进一步推广的重点工程,山西邮政寄递在多年的应用实践中发现,该系统虽然有助于财务管理工作,但是对于管理会计来说,为公司提供的数据仍不能满足当前发展的需要。而且在以下几个方面仍然需要继续完善,即ERP系统在运用中存在程序不完善性、责任中心损益核算不够精准、管理会计模块提供的数据可靠性不高等,从当前看,随着寄递业务的拓展,管理会计模块已无法适用市场的需要。本文以山西邮政寄递事业部为例,从管理会计模板中存在的问题着手,进行深入研究,找出了问题存在的主要原因,并且从如何完善ERP系统、如何进行责任中心损益核算等方面提出了整改建议,以此同时,还针对山西邮政寄递事业部ERP系统在管理会计不完善等方面提出了优化方案,其目的就是要转变管理会计职能,提升服务意识,为企业的未来发展提供精准的数据信息。上述分析所提出的优化方案,为进一步推动山西邮政寄递事业部管理会计的未来发展提供了重要参考。

关键词:ERP;管理会计模块;优化研究

学科专业:工商管理

中文摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 研究现状评述

1.4 研究方法

1.5 研究内容与论文结构

第二章 ERP系统及管理会计的相关概念

2.1 ERP系统

2.1.1 ERP系统的特征

2.1.2 ERP系统管理思想

2.2 管理会计

2.2.1 管理会计的概念及发展状况

2.2.2 管理会计的特征

2.3 ERP系统与管理会计的融合

2.3.1 管理会计思想与ERP系统具有高度融合的特点

2.3.2 ERP系统中管理会计理论应用的可行性

第三章 山西邮政寄递事业部基本情况及管理会计现状

3.1 山西邮政寄递事业部基本情况

3.1.1 山西邮政寄递事业部的发展及组织架构

3.1.2 山西邮政寄递事业部财务状况

3.2 山西邮政寄递事业部ERP管理会计模块现状

3.2.1 山西邮政寄递事业部ERP系统管理会计损益核算要素

3.2.2 山西邮政寄递事业部ERP系统管理会计损益核算成果

第四章 ERP系统管理会计模块运行存在的问题及原因分析

4.1 ERP系统下管理模块运行存在的问题

4.1.1 寄递事业部成立后系统配套不完善

4.1.2 系统集成不完全不准确

4.1.3 责任中心损益核算不能满足新形势需要

4.1.4 财务基础核算数据不准确

4.1.5 业务系统数据清理不到位

4.2 问题原因分析

4.2.1 公司机构频繁变动使准备工作不充分

4.2.2 各部门数据管理职责不明确

4.2.3 各单位对基础数据重视不够

4.2.4 各地市对寄递事业部改革方案理解不同

第五章 ERP系统下管理会计模块优化建议

5.1 明确相关部门的职责分工

5.2 准确维护基础数据

5.3 对需要分摊数据的来源进行预处理

5.4 管理会计数据质量监督审核

5.4.1 严审集成数据

5.4.2 .严审补录数据

5.4.3 .严审报表数据

5.4.4 .制定损益核算达标考评积分办法

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 不足与展望

参考文献

致谢

个人简况及联系方式

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