班组安全管理工作目标
第一篇：班组安全管理工作目标
班组安全目标管理
班组安全工作目标和保证措施
一、安全工作思路
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作，重点抓好班组安全基础建设;突出项目负责人安全负责制，做好安全巡查工作，重点做好机组大小修管理和维护外包队伍的管理;规范危险点预控措施，严格执行“两票三制”，实现“一票一卡”管理;健全安全生产长效机制，牢固树立安健环管理理念，落实“四不放过”原则，杜绝发生重复性不安全事件;加大职工安全技能培训，切实提高了职工技能水平;大力开展反习惯性违章工作。
二、安全工作目标：
不发生设备异常事故;
不发生人员责任的火灾事件;
不发生负主要责任的一般交通事故;
不发生环境污染事件;
设备缺陷处理及时率100%;
设备缺陷处理消除率≥95%;
不发生无票检修，“两票”合格率100%;
安全整改完成率100%;
控制职业病发生率为零;
三、安全工作主要措施：
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行公司的安全规章管理制度，
全面落实“两票三制”和设备主人管理制度，落实安全生产责任制。
班长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全工作全面负责。明确各设备主人是该设
备的安全责任人，明确检修(工程)项目负责人或工作负责人是该项目的安全责任人，对该项目的一切安全负责。
做到安全奖赏分明，调动班组员工积极性，将责任和压力层层分解和传递到每个班员，并结
合实际工作制订可靠的安全措施。
完善安全工器具的管理。做到班组台帐健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具专
项检查并结合每次安全大检查对安全工器具进行检查、检验。对安全带等个别特种安全工器具实行部门专人负责、统一管理。
严格执行“两票三制”，班组内部实行严格的工作票动态管理，工作负责人和签发人必须对
每张工作票负责，出现不合格票，要严格考核。
实现危险点分析与预控程序化，修编完善“危险点分析预控卡”，全面实现“一票一卡”。 严格执行热控保护投退审批制度，杜绝侥幸心理，杜绝习惯性违章。确保热控保护的完整性。
严格执行工程师站管理制度，加强组态管理、监督、记录，确保热控保护的完整性
班组将发扬“真做、实做、精心检修”的作风，共同搞好今年的检修工作，检修时认真执行
热控检修的各项导则和验收规程，共同提高现场设备的可靠性。
及时完善台帐的登录，并依据设备台帐，对频发性缺陷进行技术攻关，并利用检修机会进行
改造，进一步提高设备的可靠性。
设备主人必须按照已经编制的“安全检查卡”的要求，认真开展季节性大检查，落实保电措
施，保证设备的安全运行。
根据公司和部门的部署，结合本班设备的实际情况，在全班设备的管辖范围内认真组织开展
安全生产各项相关活动。
加大培训力度，通过加强对实际操作和缺陷分析处理环节的培训，根据每个班员不同的特点
制定相应培训计划，提高对设备的检修能力。
利用每周安全活动的隐患探讨、设备处理情况交流等平台，利用机组检修、停机消缺等机会，
结合实际开展技术培训，共同提高动手能力、设备故障分析能力，增强班员的应对设备紧急状况的反应能力。
第二篇：化学班组年度安全生产工作目标：
1.不发生人身伤害未遂及以上事故。
2. 班组成员安全培训考试合格率达到100% 。
3. 不发生有人员责任的一般设备损坏事故 。
4. 不发生人员误操作事故。
5.不发生一般及以上火灾事故。
6. 两票合格率 100 % 。
7. 不发生一般及以上环境污染事故或被市级及以上通报处罚。
化学班组实现安全生产工作目标控制措施：
1、落实各级岗位安全生产责任制，班长是本班安全生产第一责任人，对本班的安全生产责任负全面责任
2、。加强员工安全技能培训，提高员工个人安全防护意识。
3、定期开展安全活动，学习安规、事故案例，吸取事故教训。
4、组织员工进行应急预案演练，提高员工处理突发事件能力。
5、及时组织新入场员工进行“三级安全”培训考试。
6、认真执行哈热公司各项安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。
7、每名员工认真做好交接班工作，要做到交接清晰、准确、全面。
8、加强劳动纪律，严禁工作期间做与工作无关的事情。
9、设备检修时做好安全措施，工作开始时对安全措施进行再次确认，杜绝无票作业。
10、定期开展安全隐患排查工作，查出的问题立即上报专业、安生部，并监督整改。
11、班组员工均要杜绝习惯性违章现象。
12、监督员工正确使用个人安全防护用具。
第三篇：部门、班组安全保卫工作目标责任书
水处理运营管理中心
2017部门、班组安全保卫工作目标责任书
为了维护企业内部安全稳定大局，进一步推进各级安全保卫责任人制度的落实，强化安全生产、治安管理，预防事故案件的发生，确保公司各项经济目标的顺利进行，决定下达管理部门、班组二O一
年安全保卫目标责任书。
一、 责任部门、班组：
二、 责任期限：自二O一
年一月一日至二O一
年十二月三十一日止。
三、 安全保卫工作考核指标：
1、 及时化解部门、班组工作中的不稳定因素，不发生影响社会稳定的事端;
2、 防范措施到位，预防重大刑事案件的发生;
3、 防范措施到位，不发生火灾事故和其他重大安全事故;
4、 职工无违法违纪和违章现象。
四、 任务
1、 维护企业内部稳定，妥善处理发生在本部门、班组内的各种不安定因素，把矛盾解决在内部，解决在萌芽状态;
2、 认真履行部门、班组在安全生产、治安综合治理工作中所承担的职责，执行内部安全防范制度，定期开展安全检查和员工安全教育培训;
3、 严格执行防火安全管理制度，遵守禁烟区域规定，认真执行安全用电规定，正确使用易燃易爆化学危险品;
4、 开展普法教育，提高员工法制意识，积极参与企业内部的安全防范管理并进行自我约束。
五、 考核
1、 本责任书经负责人签字后生效，双方各执一份。
2、 发生责任事故、案件的，按性质和责任程度扣罚季度、安全奖;
3、 安全保卫目标责任执行情况由安保管理部门负责考核。
六、 奖惩
1、 本责任书所规定的目标、任务是部门、班组负责人工作实绩考核的一项重要内容，同部门、班组负责人的评优授奖挂钩，并实行一票否决制。
2、 完成目标、任务，成绩突出的给予表彰、奖励。
3、 因失职而发生事故案件的，按照：“责任制考核规定”予以处罚
部门、班组负责人签名：
单位盖章：
年
月
日
第四篇： 法库运行班组安全工作目标和保证措施
一、安全工作目标：
1. 不发生异常及未遂以上人身伤害事故;
2. 不发生一般设备异常及未遂、火灾、环境污染、交通事件; 3. 安全整改完成率达100%;
4. 不发生人员职业病事件，防止职业卫生健康一般事件，职业中毒事故发生率为零，岗位职业危害因素监测率100%，岗位职业危害因素监测合格率100%; 5. 不发生人员责任性误操作事件; 6. “ 两票”合格率达100%; 7. 人员《安规》考试合格率100%; 8. 人员《运规》考试合格率100%;
二、安全工作保障措施
1、认真贯彻公司、风电场有关安全生产指示，严格执行各项安全工作规程及运行规程，严格执行两票三制制度，确保不发生误操作事件。
2、认真做好班组的安全思想、安全知识、技术教育和安全技能培训工作，做好班组新人员入厂的三级培训工作。进一步提高班组成员的反违章意识，杜绝班组成员发生各类违章现象。
3、认真组织好班组安全活动，全面分析本班组的安全生产情况，并做到有内容、有记录、有实效。并进行工作的安全危险分析和总结，认真按照规定检查“两票”工作。
4、进一步加强“两票三制”制度的执行，严格执行操作监护制度，认真进行设备的巡回检查及定期试验工作，及时发现设备的缺陷和隐患，并积极组织联系消除。
5、进一步加强值班中的工作责任心，精心操作、严格监视，及时发现和处理设备的各类异常情况。
6、严格工器具的保管、使用。做好工器具的定期试验和检查工作，实行专人负责，保证各工器具合格并在有效期内，操作中正确的使用安全、防护工器具。坚持做好班组每月反装置性违章检查工作，全面消除存在的违章现象。
7、全面完成风电场下发的安全性评价、安全评估等整改工作。以开展安全管理评估工作为平台，强化安全管理基础性和定期性工作，坚持做好冬训、技能培训、季节性安全大检查、安全月、管理评估等定期工作，认真落实各项整改工作。
法库风电场运行班组 2015年1月2日
第五篇：部门、班组安全保卫工作目标责任书
水处理运营管理中心
2017年度部门、班组安全保卫工作目标责任书
为了维护企业内部安全稳定大局，进一步推进各级安全保卫责任人制度的落实，强化安全生产、治安管理，预防事故案件的发生，确保公司各项经济目标的顺利进行，决定下达管理部门、班组二O一
年安全保卫目标责任书。
一、 责任部门、班组：
二、 责任期限：自二O一
年一月一日至二O一
年十二月三十一日止。
三、 安全保卫工作考核指标：
1、 及时化解部门、班组工作中的不稳定因素，不发生影响社会稳定的事端;
2、 防范措施到位，预防重大刑事案件的发生;
3、 防范措施到位，不发生火灾事故和其他重大安全事故;
4、 职工无违法违纪和违章现象。
四、 任务
1、 维护企业内部稳定，妥善处理发生在本部门、班组内的各种不安定因素，把矛盾解决在内部，解决在萌芽状态;
2、 认真履行部门、班组在安全生产、治安综合治理工作中所承担的职责，执行内部安全防范制度，定期开展安全检查和员工安全教育培训;
3、 严格执行防火安全管理制度，遵守禁烟区域规定，认真执行安全用电规定，正确使用易燃易爆化学危险品;
4、 开展普法教育，提高员工法制意识，积极参与企业内部的安全防范管理并进行自我约束。
五、 考核
1、 本责任书经负责人签字后生效，双方各执一份。
2、 发生责任事故、案件的，按性质和责任程度扣罚季度、年度安全奖;
3、 安全保卫目标责任执行情况由安保管理部门负责考核。
六、 奖惩
1、 本责任书所规定的目标、任务是部门、班组负责人工作实绩考核的一项重要内容，同部门、班组负责人的评优授奖挂钩，并实行一票否决制。
2、 完成目标、任务，成绩突出的给予表彰、奖励。
3、 因失职而发生事故案件的，按照：“责任制考核规定”予以处罚
部门、班组负责人签名：
单位盖章：
年
月
日