安全生产管理目标计划
在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《安全生产管理目标计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：安全生产管理目标计划
建筑公司安全生产目标管理计划
建筑公司安全生产目标管理计划
为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。
安全生产指标
1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。
2、公司力争做到死亡、重大事故为零。
3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超2‰。
4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。
5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。
实现安全生产指标的措施和途径
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。
2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面，切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态，保证施工的顺利进行，减少不必要的经济损失。
3、经常性地对工程进行安全检查，总结经验，吸取教训，变压力为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。
4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制，安全承包责任制、经济责任制，各项目工程项目经理安全考核制，职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实，分级管理，人人把关，不断开创安全生产的新局面。
5、加强教育和培训，不断提高各级管理人员和操作人员的安全法规观念和业务技术、水平。
6、坚持多层次的安全生产检查，及时了解各项目工程的安全生产情况，清除生产中的不安全因素。
7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工程，公司一经查出要加倍处罚。触犯法律的依法移交司法部门处理。建筑公司安全生产目标管理计划责任编辑：飞雪 阅读：人次
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第二篇：公司安全生产管理计划
为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神，结合营口市“环境建设年”的具体要求，切实做好2008年安全生产工作，防止和杜绝各类事故的发生，保障公司、市场业户及顾客的生命财产安全，确保公司安全生产形势稳定，和全年安全无事故，促进经济发展，结合局安全生产工作要求，制定公司2008年安全生产管理工作要点。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全生产和消防安全文件精神，用科学发展观统领公司安全生产工作，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把国家、省、市关于加强安全生产工作的一系列政策措施，真正落到实处，以人为本严格纪律，严加防范消除隐患，调动一切积极因素，坚决遏制各类事故发生，巩固和发展公司安全生产的平稳局面。
二、工作目标
1、杜绝市场火灾事故，特别是杜绝人身伤亡事故。
2、杜绝险房雨季倒塌事故，特别是杜绝人身伤亡事故。
3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故，和热沥青烧烫伤人事故。
4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防喷淋系统等出现设备事故。
5、杜绝车辆交通责任事故。
6、各类隐患整改率达到100%。
7、职工安全教育培训率达到100%。
三、主要工作
1、确保安全生产工作责任落实到位
全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、省、市局安全生产工作会议精神，站在维护社会稳定，保护人民群众生命财产安全，促进社会经济全面发展的战略高度，充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念，层层明确安全责任，坚持一级抓一级、逐级负责，把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头，把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中，特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视，经常部署检查，解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题，强化事故责任追究，对失职渎职引发事故的，要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。
2、建立健全组织机构和岗位责任制
今年按照局里要求，严格按照安全自查、隐患自处、责任自负、接受监督的原则，切实负起安全生产主体责任，公司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工作领导小组基础上，调整人员结构，成立百业市场联防义务消防队，吸收市场业户为联防义务消防队队员，加强白天营业期间的消防安全防范，遇到突发事件时，能在第一时间快速反应应急救援，联防义务消防队在市场
一、
二、三楼各设一个组，变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警系统设备，建立规章制度和操作规范，并且张贴上墙。在安全生产管理工作中，坚持以防为主，消防结合的方针，坚持谁主管谁负责的原则，使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循，真正落到实处。
3、加强培训，提高安全生产意识
进一步贯彻落实国家、省、市局安全生产的各项法规政策，及时传达上级部门的安全文件精神，积极参加市里组织的安全生产活动。在安全生产管理工作方面，我们要坚持逢会必讲安全生产工作，不定期召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作，强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育，今年重点进行消防报警系统和消防喷淋系统的设备原理、操作使用的学习培训，让职工全面了解这些设备的使用功能和用处，通过培训加强预防意识和提高应急救援能力;对市场业户要用广播进行安全生产宣传、教育、培训;对联防义务消防队实行专项培训，所有联防义务消防队成员全都要学会使用灭火器材、消火栓，学会自救，提高应急救援能力，六月份、九月份利用到期的灭火器材，进行灭火器材使用演练，提高救援抢险能力，并进一步完善应急救援预案，在适当的时候在百业市场进行消防应急预案演练，进一步提高突发事件的应急处理能力;对工程维修人员进行技术交底、安全教育培训工作，把施工现场安全管理工作当做重中之重，做到安全第一，进度一定要服从安全，施工中必须确保施工人员及行人安全。工程维修队要做好雨季危房突发事件的应急处理抢修救援工作，进一步完善应急抢修预案，在全公司、在市场中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。
4、突出重点，落实措施。
公司的安全生产管理工作领导小组和消防安全管理工作领导小组对百业市场、锅炉房、变电所等重点部位定期不定期进行检查，特别是节假日更要加大检查力度，消除隐患，确保市场安全。保卫科、市场所、变电所、清场科室要经常进行自检自查，白天巡视、晚间清场和夜间巡查都要对市场内使用电熨斗和亭主吸烟业户等重点部位进行重点巡控，不走过场、不留一处死角，要进行拉网式、地毯式清场，对查出的隐患要及时整改，整改不了的上报公司企管科统一整改，有效地预防和消除事故隐患，做到万无一失，。
5、对重点部位的管理和投入
一是公司同消防检测中心签订维修养护合同，对市场消防卷帘门、消防报警系统进行全面的检查、测试、维修，确保正常使用。二是请电业局对变电所、配电室箱柜、变压器系统进行全面检测，确保安全供电。三是对已出现水冷壁管漏水的锅炉进行检查，确定损坏部位，做出预算，待停炉后进行锅炉及其附属设备大修，请锅炉检验所对锅炉进行全面检测，确保冬季安全供暖。四是对外围房屋进行普查，确定危房险房进行维修，确保房屋和人身财产安全。五是对车辆进行维护维修，确保行车安全。
今年安全生产管理工作中，我们要在原来工作的基础上，进一步加强领导，落实具体措施，秉承踏实严谨的工作作风，突出重点，加强防范，做到不倒一处房、不伤一个人，不发生一起火灾事故和设备事故，保证人民群众生命安全和财产不受损失，保持公司安全生产形势稳定，确保全年安全无事故。>>>>公司安全生产管理计划责任编辑：飞雪 阅读：人次
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第三篇：安全生产目标实施计划
富蕴县宏泰选冶有限责任公司
文件
??[2012] 03号签发：?? 关于发布选厂2013安全生产目标实施计划的通知 公司各部门：
为保障选厂2012生产任务的顺利完成，确保安全生产目标保持在预定的范围之内，特发布2013安全生产目标实施计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门作业人员认真学习安全生产目标。
目标：产量达到27万吨;无重伤以上生产事故;负伤率控制在2%以下;职业病发病率为零;重大设备、火灾、交通事故为零;员工安全教育100%;安全生产隐患整改率达到100%。
1、 安全生产目标的实施时间段从2013年4月至12月。
2、 各部门已经签订部门安全生产责任书，在接到本通知且组织部门人员学习后，部门与各作业人员须签订责任书，责任书一式三份，一份责任人留存，部门留存一份，报公司办公室一份备查。
3、 各部门实施计划，具体见公司印发的部门安全生产目标。该文本由公司统一下发，复印和修改无效。
4、 各部门应在7月第一周将半安全生产目标实施的情况书面汇交公司办公室。
5、 在工作总结大会召开前，各部门组织讨论安全生产目标实施工作，并形成工作总结，上报公司办公室，具体时间，由公司办公室届时通知。
各部门负责人在接到通知后，请严格遵照执行。
富蕴县宏泰选冶有限责任公司2013年月3月1日印发 --------------------------抄送：总经理， 主管安全副总经理， 相关科室，矿山， 存档
第四篇：安全生产目标实施计划
一、目的
为了严格执行公司安全目标管理制度，把各项安全生产制度切实落实到位，更加有效的控制各类伤亡、环境事故的发生，现制定2014年公司各项安全生产管理目标。
二、2014年安全生产控制目标
1、不发生公司生产人身轻伤及以上事故;
2、不发生公司一般及以上设备事故;
3、不发生公司损失5000元及以上的交通事故;
4、不发生公司损失5000元及以上的火灾事故;
5、年内实现2个百日无事故安全记录;
6、公司职责范围内不发生重大公共安全事故。
三、2014年安全生产指标
1、死亡及重伤事故为零。
2、重大设备、责任事故为零。
3、交通事故为零。
4、火灾事故为零。
5、重大公共安全事故为零。
四、安全生产目标实施计划
财务部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、 1
规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
2、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。 按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。
4、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
5、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
6、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
7、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建立稳固的安全基础。
经营部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围
2、内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
3、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
4、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。
5、按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所
需求的工作技能、安全知识。
6、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
7、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
8、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
9、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建立稳固的安全基础。
生产技术部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
2、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。 按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。
4、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
5、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
6、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
7、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建
立稳固的安全基础。
总经理工作部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
2、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。
4、按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。
5、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
6、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
7、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
8、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动，建立稳固的安全基础
质安部实施计划
1、不发生本部门责任的一般及以上设备事故;
2、不发生本部门人员责任的人身轻伤及以上人身事故;
3、不发生本部门的损失3000元及以上的交通事故;
4、不发生本部门办公场所责任的损失1000元及以上的火灾事故;
5、确保年内实现2个百日无事故安全记录。
6、在本部门职责范围确保公司年内不发生重大公共安全
事故。
五、安全生产目标实施计划考核办法
1、实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
2、质安部负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监测表，每年中监测一次，每年底考核一次。
第五篇：2011年安全生产目标管理计划措施
为搞好经理部2011施工安全工作，加强管理监控，确保生产和作业人员安全，提高防护水平，杜绝伤亡事故发生，取得良好的经济效益和社会效益，使经理部的安全生产状况和管理水平进一步提高，特制定如下措施：
一、安全生产管理方针
坚持“安全第一，预防为主”方针，实行工地工段负责制，以安全防护为重点文明安全施工，分片包干，狠抓整改，搞好安全技术操作交底，把安全生产责任制和安全教育落到实处，实行安全检查评比制度，百分验收奖罚兑现。
二、安全管理目标
现场全年实现无重伤、无亡人事故发生，轻伤不超3‰指标。争创市级文明安全工地并保持达标。
三、安全管理措施
1、实行目标管理，加强工段负责人对安全生产责任制的落实，责任到人，分工负责，安全生产属各项考核内容之一。拥有否决权。
2、建立建全各级组织：除经理部指派专职安全员负责管理外，工长全面负责，民工队设专职安全员1—2人，各班组织义务安全员1名，实行安全责任纵向到底，横向到边。
3、民工队入场后即可登记进行进场教育、考核，每月保证日常安全教育不少于2次，工段每月三次,班组每周一次,经理部保证教育时数,组织安全活动一次，重点在于提高施工作业人员安全自保互保意识。
4、营造安全气氛组织有效活动，对安全周、月、百日安全无事故等活动加强深度，施工区域张贴安全标语、横幅，每月一期黑板报，安全标牌贴挂达标规范。
5、严格用工管理，进场民工队必须符合手续，及时做好考核，验证登记，人员做到三证齐全;对民工队要求领导在位，组织建全，安全管理制度上墙，各种问题、隐患有人负责整改落实。
6、以书面形式把各业务口具体责任人安全生产职责分解到具体责任人，特殊工种人员、各业务口定人定责齐抓共管与工资奖金挂钩，做到分工明确，落实有人到位。
7、安全技术交底、施工操作交底做到及时完整，手续齐备，工前交接，分工负责、整改、落实验收到人。
8、按标准进行施工防护，用电、机具设备等防护设施一次到位，一步达标。
9、对存在问题、隐患坚决做到定人、定时、定措施，整改落实不超时限，及时复查、督办。
10、经理部每月组织三次定期安全防护检查，领导、安全员和生产、技术设备等业务负责人每日不定期检查，存在问题、隐患及时按“三定”原则整改落实。
11、工段每月组织三次安全防护检查，经理部(值班领导)带队每月组织一次综合安全检查、评比打分，奖罚兑现，专职安全员、义务安全员每日不少于三次例行安全检查。
12、严格奖罚制度，单位罚款当月结算，个人罚款奖金扣除，交纳现金。
2011年安全生产目标管理
计划措施
中扶建设苹果园廉租房项目经理部
二0一一年五月六日