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红星美凯龙轻资产合同(精选)

红星美凯龙轻资产合同第一篇:红星美凯龙轻资产合同红星美凯龙装修合同xxxxxxxxxxxx xxx xx 红星美凯龙精装修合同合同编号 :日 期 : 2015 年 月 日红星美凯龙室内装饰工程施工合同甲方:乙方:甲方将红星美凯龙室内装饰工程。

红星美凯龙轻资产合同

第一篇:红星美凯龙轻资产合同

红星美凯龙装修合同

xxxxxxxxxxxx xxx xx 红星美凯龙精装修合同

合同编号 :

日 期 : 2015 年 月 日

红星美凯龙室内装饰工程施工合同

甲方:乙方:甲方将红星美凯龙室内装饰工程委托乙方施工,为保证工程质量和体现双方平等互利的原则,经双方共同协商达成如下协议: 第一条 工程内容:

甲乙双方约定的红星美凯龙

2、

3、4层装饰工程(含装修图纸内楼层服务台、地面、天棚、墙面、电梯门套、土建和消防承包范围外的电气给排水照明安装等),乙方按照甲方确认的施工图中所列的全部施工项目及工作内容进行施工。 第二条 合同价款:

1、本工程根据双方确定二层230万元、三层230万元、四层265万元,包干总价为 ¥725万元(大写:人民币柒佰贰拾伍万元整),承包范围详见甲方下发确定的室内装饰工程图纸。本合同包干总价包括人工、材料、机械、管理费、利润、规费、税金、措施费(含安全文明施工费、成品保护、垂直运输费、二次转运、赶工措施费、建渣清运、清洁费等所有一切措施费用)、 施工用水用电及所有材料的采购、运输、上下车、保管、加工、损耗(含排版损耗)、甲供及甲指乙供材料保管及管理费、甲供设备管理费、垫资成本费用、垂直运输机械及使用费等,还包含为实施和完成该项所有工作内容(合同内仅为主要工作内容,除此外,还应包括图纸和规范所列明、暗示和要求的工作内容、检验试验等。

2、本清单书中所列装饰材料均由乙方组织采购供应,采购的所有材料的质量、规格必须符合设计及相关规范要求,主要材料、各种成品、配件均应有出厂合格证或材质保证书,其主要材料品牌(产地、颜色)必须符合甲方指定要求、规格型号应与甲方封样及工程量清单规定相符。墙面砖应采用专用粘接剂。

3、如因图纸范围内设计变更,导致新增项目或减少项目,则认价方式为:有相同项目按相同项目单价执行,无相同项目参照类似单价执行,无类似单价,则另行认定单价(另行确定的综合单价采用甲方统一制订的格式)调整合同价款,在认价过程中不能停止其他工序施工。 第三条 质量要求

1、甲方委派 为本工程项目负责人,对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、图纸变更、登记手续,以及协调解决应由甲方解决的其他事宜。

乙方委派 为现场施工负责人,负责合同履行,按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

2、所有分项工程的相关工序在开展大面积施工前必须先完成样板,在得到甲方和监理的认可后方可开始施工。甲乙双方在施工前需根据合同约定标准及物料表,对轻钢龙骨、纸面石膏板、地面石材、地砖、软包、皮革、镜片、木地板、地毯、窗帘、洁具及配件、电线、开关、插座和灯具等,以及其他面层装饰材料提前进行封样,乙方需提供封样样品,封样确认后样品交由甲方留存并作为验收的依据。

3、乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工,随时接受甲方、监理的检查检验,为检查、检验提供便利条件,及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料,并按检查结果进行整改。

4、本工程质量应达到国家质量评定合格标准。经检查工程质量达不到约定标准的部分,乙方应按甲方和监理的要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准,由乙方承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延。

5、隐蔽工程和中间验收:工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部分,乙方应进行自检,并在隐蔽或中间验收前24小时通知甲方、监理验收。通知内容包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录,验收合格,甲方及监理在验收记录上签字后,乙方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,乙方应在监理限定的时间内修改后重新验收。施工中经检查、检验工程质量达不到约定标准的部分,乙方应按甲方现场施工管理人员、监理、质量监督部门的要求返工、修改,发生的费用由乙方承担。关键工序施工完毕后,必须经甲方、监理验收合格并签字后方可进行下道工序施工,否则每发生一次乙方向甲方支付违约金2000元,并且甲方有权暂停支付该部分进度款,直至经甲方、监理确认该部分工程合格为止。当甲方、监理要求对已经隐蔽或已完工的工程重新检验时,乙方应按要求进行剥离、开孔或切面及其他破坏性检验,并在检验后重新覆盖或修复,相同隐蔽项目2次及2次以内的检验免费提供,超过2次的如检验合格,由甲方承担由此发生的全部费用,但工期不予顺延,如检验结果为施工质量不合格,乙方承担发生的全部费用及责任。每次检测不合格,根据工作内容的重要性乙方应向甲方支付2000-10000元违约金,工期不顺延;因检验不合格,造成工程返工,相关损失由乙方全部承担。连续3次检验不合格,甲方有权解除本合同并要求乙方支付合同总价10%的违约金。

6、未经甲方同意,乙方擅自更换甲方已经确认的材料及成品的规格、型号、品牌,造成工程返工,返工费及相关损失由乙方全部承担,工期不顺延,同时乙方将向甲方支付20000元/次的违约金,乙方并应按甲方设计要求无条件返工;如情节严重或乙方拒不返工整改,甲方亦有权解除本合同,并要求乙方支付本合同总金额10%的违约金。

7、甲方竣工验收合格之前,乙方应负责做好半成品、成品保护工作,做好保护措施的标识工作。

8、工程竣工后,乙方应书面通知甲方验收,甲方自接到通知后7日内参加验收,并办理验收、移交手续。

9、为维修方便,乙方应在工程隐蔽之前,向甲方提交水电管路布臵图,详细标注各种管线的具体位臵和详细尺寸,并在实体结构上标注。

10、本工程质保期为两年,以甲方统一交房之次日起计算。质保期内,乙方收到甲方或甲方委派的人员或物业公司通知后,应24小时内到现场核实情况并填写《整改单》,现场确定上报整改方案;乙方根据批准的整改方案整改;未按上述要求整改或整改两次仍未处理好的,甲方可请第三方处理,费用由乙方承担,并承担整改费用10%的管理费。若乙方就投诉问题不予认可,则由甲方和物业共同确定,乙方对此无条件接受;因工程问题造成业主索赔的,乙方应承担全部责任,若甲方先行承担该费用后,有权从应支付给乙方的任何一笔款项中扣除。

11、质保联系人: 电话:

通信地址: 电子邮件:

第四条 工地现场管理:

1、本工程施工管理过程中乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守甲方的现场管理规定。并随时接受主管部门的检查人员依法实施的监督检查,如达不到安全文明工地标准,甲方即可勒令乙方停工整改,如被政府相关职能部门进行处罚的,不计取文明施工费,且由此造成的损失由乙方负责。

2、乙方应配合完成甲方指定的与本工程相关的临时任务,不应以市场价与合同价差异作为理由拒绝完成。

3、安全施工:

3.1 乙方应严格按安全规范组织施工,积极采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。乙方应在其施工范围内的危险场所搭设安全防护设施,确保施工安全和第三者的安全,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和所发生费用。

3.2 如发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应按有关规定立即通知甲方、监理,由事故责任方承担发生的全部费用。

3.3 甲方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。因甲方原因导致的安全事故,由甲方承担相应责任及发生的费用。

3.4 进入施工现场作业区内必须佩戴安全帽,否则工人罚款50元/人/次,管理人员罚款100元/人/次。

4、文明施工:

4.1 乙方应严格按国家及地方政府颁发的文明施工规范组织施工,遵守甲方的现场管理规定,保证工地达到文明现场标准。

4.2乙方在施工过程中应完善文明施工措施,并事先预防由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响,尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响。因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。

4.3 施工期间,乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完场清,工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面,严禁从高空直接向下抛物,否则乙方向甲方支付违约金2000元/次。

5、 乙方人员:

5.1 乙方驻工地项目经理为 (联系电话: ),代表乙方行使合同约定的权利,履行合同约定的义务;本工程中的所有文件经乙方工地项目经理签署后视为乙方已确认的事实。乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目部公章后递交甲方,但其中对本补充合同的任何修订、工程结算款的审定等重要文件,需有乙方法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。

5.2 乙方所有管理人员名单和施工设备应按乙方的投标文件配备。乙方本工程项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如乙方需对项目部主要人员安排、机械设备等进行变更,必须提前一周以书面形式说明原因,经甲方同意后方可执行,否则,乙方每违约一项(或一人),需支付违约金1万元。其中如乙方未经甲方事先书面同意擅自更换项目经理的,则乙方须向甲方支付违约金10万元。乙方管理人员变更后,其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任,以及本合同规定的所有权利和责任。 5.3 乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。

5.4 乙方项目经理、项目技术负责人必须参加每周工程例会,因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席,否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。

5.5 对于下列乙方工作人员,甲方有权要求及时更换,乙方在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围,否则乙方支付违约金10000元/人次;同时,乙方应在48小时内用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员。

5.5.1对施工进度、质量和安全文明施工达不到合同要求负有责任的施工人员;

5.5.2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员; 5.5.3不能积极配合甲方正常工作者; 5.5.4违反甲方或乙方工地现场管理规定者; 5.5.5无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证); 5.5.6与投标书及本合同规定名册不符者;

5.5.7与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。

6、未经甲方批准, 乙方不得允许任何人员在未交付使用房屋内留宿、煮饭等所有生活活动。

7、乙方现场人员必须接受甲方现场代表、监理人员对工程施工全过程的管理和监督,并接受甲方在现场一切合理的管理制度和措施。乙方因管理不力,造成乙方人员违反甲方现场管理制度的,或者乙方在施工过程中不严格管理,在工期和质量方面造成失误。每发生一次,甲方有权要求乙方支付1万元违约金。乙方累计违约五次以上或者乙方拒绝限期整改的,甲方有权解除本合同,并要求乙方支付本合同总金额20%的违约金。

8、以上因乙方原因造成的处罚费用经甲方及现场监理签字生效,并从工程进度款中扣除。 第五条 工期要求:

1、本工程合同工期为100天,开工时间以甲方书面通知为准,该工期已包含双休日、法定节假日、大雨暴风等恶劣自然气候影响。

2、因设计变更或不可抗力因素造成的影响,导致连续停工24小时以上者,工期相应顺延(乙方应自备发电机于停电时使用),但乙方应当在上述事件发生后3日内提出工期顺延的书面申请,否则视为放弃工期顺延权利。 第六条 付款及结算方式:

1、合同签订生效,本工程履约保证金为:100000元(壹拾万整)。履约保证金占比:安全40%、质量40%、工期20%,安全部分在工程全部完工后未发生安全事故15天内无息退还,质量、工期部分在工程竣工验收完成后15天内无息退还。

2、本工程合同签订后,乙方在进场施工的当月开始,甲乙双方每月25日上报核定工程量,甲方次月10日支付乙方上月经核准的已完工作量75%的工程进度款,工程全部完工后支付至85%。本工程竣工验收合格同时工程结算审定后一个月支付至结算审计价的95%。

3、本工程剩余结算总额5%工程款作为质量保证金(如有防水,质量保修金分为防水部分质量保证和其他部分质量保证金两个部分。其中,防水部分质量保证金占总质量保证金的20%,其他部分质量保证金占总质量保证金的80%;以实际防水部分总金额占结算总金额的比例分摊),在甲方集中交房之次日起满两年(其中防水部分为满五年)后由甲方工程管理部和物业部门对乙方在保修期间的工程质量和维修服务工作进行验收,验收合格后30个工作日内无息退还。

4、乙方在达到上述付款条件后,乙方每月25日前填写并递交由甲方统一制订格式的上月25日至当月24日《付款申请表》,已施工工序签字合格内业资料等资料,由双方代表协同监理共同验收确认该阶段工作内容及工作量,签署书面意见,经甲方审核确认后支付工程款;若乙方逾期提交上述资料的,则甲方将顺延该部分产值至次月审核,经上述程序且甲方审核确认后,于审核确认后的次月下拨工程进度款。乙方在收到款项前应开具符合税法要求的等额建安发票(支付至结算总价95%的最后一次工程款时,提交发票金额应含质保金在内100%的发票,质保金退还时无需再提供)。如因乙方逾期开具发票导致的甲方逾期支付工程款,甲方不承担违约责任,所有工程款均不计息。

4、本工程竣工资料一式四份,乙方在工程验收合格后2个月内上报结算资料及结算书,甲方在收到乙方递交的最后一份结算资料并签字确认后45天内审查完毕。因乙方原因配合不力,由此引起的拖延,由乙方负责。

5、为方便双方核对,减少核对时间,乙方申报的结算额与甲方审定后的结算额的差额不得超过乙方申报的结算额的5%。否则,超出部分的审计费用全部由乙方支付(甲方直接从乙方结算款中扣除),并按超出5%部分的审减金额的5%计算。 第七条 双方责任: 甲方:

1、在开工前负责协调与总包单位接通施工现场水电源接口至施工现场(水电费单独挂表计量,费用乙方直接支付总包单位);

2、为乙方创造具备持续施工的条件,及乙方与其它施工单位交叉施工的协调配合工作。

3、开工前3天向乙方提供经确认的施工图纸和做法说明一套;

4、按合同约定及时向乙方支付工程款。 乙方:

1、遵守甲方及有关部门对施工现场管理的规定,保护好施工现场的建筑物、设备管线等。做好文明施工现场,处理好与各施工单位的配合关系;

2、施工中未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑结构及各种设备管线;

3、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的设施和工程成品进行保护,若有成品发生损坏等现象,由乙方自行负责修复,甲方不承担任何费用;

4、施工期间的现场保卫、消防、建筑垃圾清理外运等由乙方负责,并承担相应的费用,如乙方随意乱扔建筑垃圾,拒不清理,甲方有权安排其它施工单位清理,所产生的全部费用均由乙方承担,甲方可直接从乙方的工程款中扣除,同时,乙方应向甲方支付1000元违约金。

5、乙方应自行组织完成该项装饰工程,不得转包和违法分包。如发生转分包现象,甲方则视乙方违约,乙方应向甲方支付合同总价的20%的违约金,同时乙方应承担因违约而给甲方造成的全部经济损失和相关法律责任;

6、办理施工所涉及的各种申请、批件及质检、验收、备案等手续,涉及的费用由乙方自行承担。

7、乙方在施工过程中如在质量、进度、安全、文明施工等各方面达不到甲方要求者,需按甲方及监理要求进行整改,若整改后仍不能达到甲方要求者,甲方有权立即以书面通知形式终止合同,乙方在接到甲方终止合同通知书后两天内必须退场,否则每延期一天,乙方应向甲方支付违约金1万元,乙方逾期三日未能撤走其遗留在现场的机具设备,视为乙方已放弃所有权,甲方有权自行处臵,并且由此造成的损失由乙方承担。

8、乙方所交付的产品如涉及对第三方的知识产权的侵犯而被第三方索赔,经双方或技术监督部门或其它权威机构认定是乙方的责任,则应由乙方承担给甲方、甲方的最终用户及第三方造成的所有直接与间接的损失(包括甲方及其最终用户支付给第三方的赔偿金额,甲方及其最终用户处理事故所花费用因此产生的相关损失等)。

9、甲方向乙方提供的任何文件其版权和其它知识产权都由甲方所有,乙方在未经甲方同意的情况下,不得将甲方提供的施工文件泄漏给第三方,用于第三方或转送给第三方。

10、乙方应保证甲方支付的工程款专款专用,不得拖欠民工工资。乙方必须按国家和地方规定,与每一位工人签订用工合同,及时足额发放工人工资。否则,乙方同意甲方直接用工程款支付工人工资并且甲方有权单方面终止合同,并追偿工期违约和信誉等损失。

第八条、增加工程、工程变更(设计变更及技术核定)及现场签证

1、增加工程是指甲方代表书面指令乙方承担的本合同约定的承包范围以外的工程。甲方代表以增加工程通知单的形式通知乙方。

2、工程变更包括设计变更和技术核定。设计变更是指甲方通过设计单位或设计单位直接提出的设计修改单和升级版图;技术核定是指由乙方书面提出并经甲方和设计共同书面确认的变更。

3、现场签证是指甲方代表根据现场具体情况签发的零星用工、零星用机械台班、无法按图计算的工程量的签证。现场签证甲方代表和成本部工程师以现场签证单的形式共同确认。

4、只有经甲方相关人员签署确认并加盖公司部门章的增加工程通知单、工程变更通知单及现场签证单才是唯一有效的调整工程造价的依据。单独的甲方代表签字或加盖公司部门章的不能作为结算依据。

5、乙方不得拒绝甲方提出的与承包范围相关的任何增加工程或工程变更,否则甲方有权委托第三方完成该项增加工程或工程变更,且按实际发生费用的两倍从乙方的工程款中扣除,乙方不得有异议。如对增加项目核定费用有异议,需在工作完成后再与甲方另行协商。

6、甲方对原设计进行变更,须在乙方施工前通知乙方,向乙方发出书面工程变更通知单,乙方按通知单进行施工。乙方应按通知规定时间在24小时内开始执行,并在之前明确执行完成的时间,否则,甲方可进行相应处罚伍佰至贰仟元。

7、乙方发现设计错误(错、漏、碰、缺)或不合理,应立即通知甲方工程部。甲方工程部在接到通知三天内和原设计单位商定,对错误进行技术更改,由甲方代表发出工程变更通知单。此期间乙方擅自施工,产生的返工费用由乙方自理。

8、现场签证办理程序及细则:

8.1 乙方须在完成预定工作并经甲方验收后10日内,将与之相对应的工程量及费用报告送交甲方(费用报告须含详细工作量并经监理、成本部确认,否则视为无效),逾期视为乙方放弃该项权益,甲方有权自行调整或不调整。甲方应在接到该份费用报告后及时完成核定,并经甲乙双方确认。若为隐蔽工程,乙方应在隐蔽前办理完成。

8.2现场签证须统一使用甲方制定的现场签证单,此单由乙方如实填写,由甲方驻现场经理及现场工程师、造价工程师、监理工程师审核签字,并经甲方造价工程师签字并加盖甲方工程部、合约部章后方才生效。

8.3 为避免出现混乱、重复结算,所有通知单、现场签证单及费用报告须分类连续编号且与之相对应,乙方在办理签证时必须明确每份签证单的具体原因、施工部位、施工时间、费用等,否则不予办理。 第九条 违约

1、甲方和乙方双方任何一方无正当理由单方面终止本合同执行即违约,违约方应支付本合同总金额的10%的违约金给未违约方;

2、如乙方未能按合同规定时间完工(不包括不可抗力原因造成者),必须向甲方支付进度违约金每天1000元,超过10天按每天2000元计取,并承担甲方由此引发的所有相关损失,甲方可从应付乙方的直接扣除。此赔偿费的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。如乙方拒绝后续施工,则甲方另外安排其它单位施工,收取乙方发生费用的2倍作为违约金,并且由此造成的工期延误由乙方负责;延期20天以上,甲方有权解除本合同并要求乙方支付合同总价5%的违约金。

3、在本工程施工过程中以及质量保修期内,由于乙方施工质量问题、安全事故、对其分包单位管理不善或者其他原因,受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评,给甲方的形象和声誉造成损失,每次由乙方向甲方支付2~10万元违约金,从乙方工程进度款、结算款或保修款中扣除;

4、因乙方原因造成现场安全事故,除承担相应的责任外,每发生一次,乙方还应向甲方支付违约金:(1)一般事故1万元;(2)重大事故3万元;(3)特大事故10万元;事故等级详见政府颁布的安全管理制度;

5、工程竣工验收,其工程质量按相关专业验收规范检查验收,若工程验收后未合格乙方应当立即整改并赔偿因此给甲方造成的损失,同时本合同工期不予顺延;

6、所有违约金额均在甲方所有应付款项中扣除,不足部分甲方有权依法追究乙方的违约责任,并要求乙方赔偿由此造成的一切经济损失。 第九条 禁止商业贿赂的约定

乙方不得向与其有实际或潜在业务关系的甲方或甲方关联公司的员工或家属提供任何酬金、礼物或其它有形或无形的利益,此行为视为向公司、企业人员行贿。甲方有权解除本合同并要求乙方支付合同总价10%的违约金。 第十条 争议解决:

凡有关本合同与执行本合同而发生的一切争执,应通过友好协商解决,如不能解决则由工程所在地人民法院管辖。 第十一条 其他:

1、双方的违约责任按本合同及经济合同法的有关规定执行。

2、双方同意对本协议的存在及其内容保密。此外,未经信息提供方许可,双方之间交流的任何保密信息不得向双方以外的其他个人或单位披露。

3、本合同一式陆份,甲方执肆份,乙方执贰份。 第十二条 合同附件:

1、《施工图》(另册) (以下无正文)

甲方:xxxxxxxx 乙方: xxx

xx 法人代表: 法人代表: 地 址: 地 址:

电 话:

联系人:

合同订立日期:

年 月电 话: 联系人:

第二篇:红星美凯龙

红星美凯龙进驻著有“海滨邹鲁,文献名邦”之称的莆田,并于2011年6月30日完成招商。经过数月来的筹备,红星美凯龙全球家居生活MALL(莆田商场)于2011年10月15日正式开业。 南阳红星美凯龙盛大开业

继09年11月份郑州红星美凯龙二店开业之后,12月12日,红星美凯龙第61家店又在南阳掀开神秘面纱。南阳红星商场总面积达9万平方米,集家具、建材、设计、装修等综合功能为一体,体验式精品店的架构开创家居卖场业态升级的先河。在红星美凯龙南阳商场开业前夕,南阳红星美凯龙把开业请国内一线明星的钱、把举行豪华开业典礼的钱都省了下来,请全体南阳人民的客——在南阳商场开业的前一天,也就是12月11日,南阳市所有的公交都可以免费乘坐。并且每年的红星美凯龙开业纪念日都要做这样的活动。这在全国来说尚属首例。这次公交免费乘坐活动是红星绿色环保理念的有力体现,是为了倡导绿色出行,公交先行,唤起广大市民的绿色环保意识。

被业界誉为“东北家具建材1号店”的红星美凯龙龙之梦商场于2010年9月30日盛大开业,这一东北最大的家具建材综合“Mall”已经在辽沈大地揭开它的神秘面纱,与广大消费者共同体验美好的家居生活。9月27日,红星美凯龙龙之梦商场即将开门纳客开始试营业。不只是产品的极大丰富,便捷快速的交通网络同样使红星美凯龙龙之梦商场占尽了优势,地铁1号线、地铁5号线汇聚于红星美凯龙龙之梦商场,56条公交线路与地铁无缝衔接,让消费者可以畅享立体交通。让我们共同翘首期待红星美凯龙龙之梦羽翼在辽沈大地展开所迸发出的巨大力量。

受荆楚家居业界瞩目的湖北首家红星美凯龙全球家居广场——黄石红星美凯龙“鄂东南家居1号店”于2010年12月8日盛大开业,迎来黄石数以万计的家居消费者的鉴赏。业内人士认为,这也标志着荆楚家居行业一个新的时代即将到来。黄石红星美凯龙全球家居生活广场定位高端,商场完全按照红星美凯龙第七代家居商场的模板建造,绿化总面积近千平米,整体5层的家居购物商场、8万平米大型家具建材购物MALL、数十个红星独有新品牌、分区明确的商场布局,让时尚与前卫、品位与尊贵、潮流与享受在这里完美呈现。作为黄石最大的一座纯粹定位“大家居”经营模式的生态环保家居建材MALL,红星美凯龙将成为辐射范围超过200公里车程的影响力巨大的“一站式家居购物中心”。

红星美凯龙日照商场开业

红星美凯龙日照商场是由中国红星美凯龙家居集团倾力打造的港城地区首家第七代样板店,总营业面积达9万平方米。商场引进了国内外近300家一线家居品牌,包含建材、家具、家饰、家电四大体系。同时,集文化传播、展览演示和购物休闲等综合功能于一体,以舒适的购物环境、一流的名牌产品和全程专属服务,将为市民打造一个一站式的绿色人文家居购物平台,有力提升城市服务业水平和整体功能。

红星美凯龙大连马栏益嘉广场店开业

红星美凯龙大连商场坐落于沙河口区马栏广场益嘉广场项目商业部分,地处西拓北进全域城市化的核心商圈位置。该商场设地上五层,地下一层,总经营面积达8万余平方米。商场内汇集了400余家国内外一线品牌,集萃建材、家具、家饰三大品牌体系,富含沙发、软床、儿童家具、松木家具、红木、板木家具、实木、欧式家具、陶瓷、卫浴、地板、橱柜、厨房电器、门业等众多家居类别,着眼中高端市场。

绍兴红星美凯龙预计年后开业

绍兴红星美凯龙12万方红星美凯龙全球家居生活MALL正在火热施工,各项开业准备工作有序推进,预计将在年后隆重开业。

绍兴红星美凯龙不仅仅是一个家居卖场,更是在传播一种全新的家居理念和家居文化。她致力于更具时尚品味和国际化的家居生活理念,传播“家的文化”、“家的艺术”,引领大众高品质的生活理念和生活方式,真正改变我们的生活,影响我们的未来!

邯郸红星美凯龙中道国际广场隆重开业

全球家居知名企业红星美凯龙家居生活广场在邯郸举行了盛大的招商会,这标志着红星美凯龙正式在邯郸县落户。截止目前,该项目已吸引国内外家居行业知名商家2000余户。

邯郸县中道国际·红星美凯龙家居饰博广场项目,总投资7亿元,由邯郸市中道房地产开发有限公司与上海红星美凯龙企业管理有限公司合作建设。该项目位于邯郸县兼庄乡南程庄村东,邯郸市丛台路东段与东柳林大街交汇处,中道国际广场大型商业圈之中,毗邻邯郸市政府,周边有30余处高尚住宅,10多条公交线路从此经过,为消费者提供了休闲、购物的好去处。该项目占地100亩,地上六层、地下两层,总建筑面积约23万平方米,经营家居、建材、装饰、装潢等多类产品。

红星美凯龙倾力打造的邯郸家居生活广场,建筑面积17万平方米,是集采购、休闲、娱乐、餐饮活动为一体的一站式服务商业中心。

杭州江干区九堡红星美凯龙全球采购中心即将开业

项目总投资约15亿元项,目首期占地约16万平方米(或者240亩),建筑面积约36万平方米。整个市场分为A.B.C三个区块,A区业态为家饰,B区为建材、C区为家居。(卫浴、厨卫、瓷砖、衣柜、移门、五金、吊顶、地板、木门、楼梯、灯具、墙纸、布艺、涂料、油漆)建筑模式为单体建筑,商场式,框架式建筑结构,主体建筑横向410米,纵向220米。按照红星美凯龙第七代家居商场模式全新打造。五星级市场商铺,共有观光电梯、手扶梯、客梯、货梯等100多部,千余个停车位,市场三楼自配有500个停车位。

杭州九堡联结杭州主城区与下沙、临平、萧山三大副城的枢纽地段,高铁、地铁

一、二号线、杭州长途客运中心站、新火车东站、沪杭高速、杭浦高速、绕城高速、德胜快速路、九堡大桥,杭州交通中心东移绝对交通枢纽中心地位!接轨上海的东大门,新四季青、华贸鞋城、新客站商业城、红星美凯龙·金茂MALL、恒大建材市场、中国轻纺城·杭州瑞纺联合市场、中国五金机电城、杭州义乌小商品城·银沙联合市场、200万方的物流市场、下沙国际装饰城„„杭州最具升值潜力的未来核心! 红星美凯龙投资24亿打造衡阳城市综合体

衡阳设立以红星美凯龙家居广场为核心的城市综合体项目,规划中的衡阳红星美凯龙家居广场项目,选址初定于蒸湘区船山大道,分两期开发,一期将建设10万平米红星美凯龙家居城、商业步行街、餐饮、写字楼等;二期项目将建设大型百货、国际连锁超市、娱乐、酒店和精品公寓。建成后,将成为衡阳市最大的城市商业综合体,成为衡阳市西部新城的商业中心。

红星美凯龙国际家居连锁执行总裁潘平表示,24亿元的投资,计划筹备衡阳首个单体面积突破10万平米的高端购物中心及配套高尚住宅项目,预计于今年年底动工。“满足消费迎合市场的需求,提高品位和档次,衡阳的空间很大,我们加快速度抢滩衡阳,将以商业集群的前瞻性来领跑市场,拉升衡阳这座城市品位!” 济宁红星美凯龙盛大开幕

9月29日上午,红星美凯龙以国际化家具市场的英姿在济宁首次亮相。商务部干部局局长陈学东、市人大常委会副主任刘明远、副市长兼济宁高新区党工委书记佘春明、市政协副主席李卫国等出席庆典并剪彩。济宁红星美凯龙是济宁市高新区为打造30万平方米市区北部新商圈引进的旗舰型商业综合体。 项目总投资15亿元,经营面积10万平方米,聚拢了350多家国内外高端品牌,提供6000余个就 业岗位,是鲁西南地区规模最大、品类最全、品牌最多、购物环境最优的家居购物中心。 红星美凯龙天津东丽店2012年1月开业

据了解,位于天津市东丽区的红星美凯龙已经完工,预计将在明年一月份正式开业。据悉,东丽区的红星美凯龙项目总投资近5.4亿元,总建筑面积近20万平方米(天津地区仅次于集美的30万平米),地上5层,局部6层,地下2层,这是红星美凯龙集团在天津投资建设的最大规模体验式商场。目前,红星美凯龙在天津已经有两家店,河西区一个、红桥区一个,再加上明年开业的东丽区美凯龙,未来将有3家红星美凯龙卖场立足于天津市场。[2] 世界2008年十大卫浴新排名 日本TOTO排第一位

作者: 文章来源:中国陶瓷网 更新时间:2008-4-16

第一名:日本东陶公司TOTO

东陶公司创立于1917年,是日本历史最悠久的卫生设备厂家。是一个生产、销售民用及商业设施用卫浴及相关设备的厂家。追求高品质、高工艺水平,使用户享受卫生、健康、舒适的生活。东陶公司应用“水与电子相结合”的工艺技术以及其它相关技术,创造出首屈一指的东陶产品。使TOTO的产品以其卓越的功能和极高的可靠性。

第二名:德国高域Duravit

有卫浴界的劳斯莱斯之称的德国高域Duravit,有着182年历史,是世界洁具行业四大驰名品牌之一。以自行设计陶瓷卫生设备和浴室家具为主,并且以革新的路线和顶尖品质以及功能性获得多项国际设计奖。德国高域Duravit是第一个提供卫浴设备设计最完整系列的生产商。产品既符合大众的要求,同时又能满足个人风格。

第三名:德国高仪(Friedrich Grohe AG& Co.KG)

德国高仪(Friedrich Grohe AG& Co.KG)集团是世界著名的卫浴产品与系统供应商及环球性出口商。高仪集团成立于1936年,目前在全球140个国家拥有代表办事处,另有12家生产工厂及17家营业附属公司。它坚守创始者讲求精密度与高品质的精神,今时今日,高仪产品得到众多著名酒店的垂青。

第四名:乐家洁具Roca

乐家洁具公司是以生产和销售高档洁具为主的跨国集团公司,总部设在西班牙的巴塞罗娜。公司成立于1917年,拥有80多年的悠久历史。已在16个国家设厂40多家,产品销往全球80多个国家,年销售额超过15亿欧元,处于洁具业欧洲第一,世界第二。乐家公司于1999年投资2500万美元在中国开设第一家工厂。

第五名:美国标准洁具

美国标准公司于1861年在美国新泽西州成立。经过百年磨砺,美国标准公司已成为业内屈指可数的行业翘楚,成为一家享誉世界的多元化全球公司,拥有洁具、空调及汽车三大支柱产业。美国标准公司卫浴产品部是全球最大的开发和生产卫浴、厨房设备的集团公司。据国际权威机构2001年的统计,美国标准公司位列世界十大卫生陶器。

第六名:伊奈洁具

创始于1924年的伊奈,在日本、亚洲乃至欧洲的各个国家从事着卫生洁具及瓷砖的综合性生产。1996年,伊奈在中国成立了生产龙头、金属配件和浴缸的“苏州伊奈卫生洁具有限公司”,产品主要出口至日本。1998年,开设了卫生洁具与建材公司的上海分公司,开始面向中国国内的销售活动。

第七名:卡德维

在快节奏的现代生活背后,越来越多的人开始注重卫浴这一私人空间, 并乐在其中。尤其在繁忙的一天之后,一个功能齐全、设备优良的卫浴空间确实能带给人身心舒缓的享受, 也为生活平添了许多乐趣。当然, 打造高质量的卫浴空间,除了要求功能齐全之外,易于清洁、坚固持久的材质也是高质量卫浴产品的基本要求。

第八名:和成卫浴

1931年以12.5美元草创台湾和成制陶厂的邱和成先生也许并没有想到:70多年后的今天,hcg和成卫浴已成为一个世界性的名字,名列世界十大卫浴品牌之一,其单体静音马桶年产35万件,名列世界第一,还在菲律宾、中国内地投资建设了生产基地。

第九名:科勒公司 (Kohler)

在公司初创的十年里,科勒公司 (Kohler) 只是一家生产农具铸件的家庭式工厂 。1883年,约翰.科勒制造了第一只科勒浴缸 。从此,科勒公司进入了卫浴制造业,科勒的传奇揭开了序幕; 1911年,科勒开发出整体铸造的搪瓷浴缸,脸盆和厨盆; 1927年,科勒研制出彩色搪瓷卫。

第十名:汉斯格雅

今天,人们的审美情趣越来越个性化,在建筑学上通盘考虑的沐浴空间里,家庭式的梦幻式洗浴享受将成为未来沐浴的生命力方程式。 从洗浴文化意义上讲就是“运用色彩与造型,灯光与豪华来塑造梦幻风景印象”。这将涉及到感官的愉快和身体的舒适两个方面。

第三篇:红星美凯龙创新

即将兴建的红星美凯龙成都二店建筑面积12万平方米左右,分成地上6层、地下一层,项目的定位为国际家居旗舰馆,商场功能设计和布局均依据国际商业流行趋势和做法,在商业空间的设计上体现五大特点:

第一,通过流畅的外部交通来引入客流,停车场在地下二层,通过地下的停车场同时引入客流,使顾客进入很方便。

第二,通过情景化的方式来展示家居商品,真正的做到体验式的商业。

第三,是用国际SHOPPINGMALL的模式,以步行街的方式传统中间。

第四,以便利的交通组织优化展示交易洽谈环境。

第五,是复合与聚集的展示、交易、洽谈环境。

众所周知,红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场,不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品,也不单是一件件普通意义上的商品,更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”,引领社会大众高品质的生活理念和生活方式,努力创建国际国内的高档家居销售基地,成为全球家居的采购中心。

红星美凯龙总裁车建新说:“我们有什么?我们比美国、欧洲强的是什么?我们有孔子文化,是礼仪之邦,我们有佛教文化,佛教文化也是一个礼仪文化,儒家文化也是礼仪文化,但是要靠我们居家的人来打造我们空间和老百姓的心灵。所以,我们一定会把红星美凯龙商场当成一个作品来做,当成一个艺术来做。”

所以,红星美凯龙成都二店将包含红星美凯龙第七代商城的所有特点,融合了时代、人性、文化、艺术,是一个带美术馆的家居中心,有着最大的家装设计中心,同时在商场内整合国际国内的一线品牌,打造四五百家家居品牌的旗舰店。 “家是什么?家是一个心灵的港湾。我们在卖什么?我觉得我们不是卖家居,我们是心灵的化妆师,我们不能说我们为卖家具而卖家具。”红星美凯龙总裁车建新说,“我们要把商场的布展做到一个引导老百姓建设一个有品位的家。让老百姓能够借鉴、模拟、参考、想象,然后根据自己的个性、爱好建设一个有个性品位的家,所以我相信我们新的商场一定和我们的厂商一起努力,来进一步提升我们中国人的生活品位,从而提升我们的生活素养,直到提升我们人的素质。

红星美凯龙市场业态与经营模式的创新,主要体现在以下几个方面:

一、品牌市场连锁创新

由于实行了全国连锁战略,红星美凯龙得以在不断创新中快速复制:进军上海、北上平津、雄踞山东、挥戈西南„„以雷霆万钧之势在中国家居流通业掀起了“龙卷风”, 至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、连云港、重庆、石家庄、盐城、蚌埠等26个城市开办了40家商场市场总规模超过300万平方米的连锁家居广场。别人通常需要两三年才能建成的一个大型家居广场,红星美凯龙从谈项目到建成开业,八个月就能奇迹般地完成。自有产权、自建物业、自主施工设计、独立经营管理的运营模式,更是奠定了红星·美凯龙永续经营的基石。车建新把红星集团戏称为生产商场的“流水线”,职能部门犹如“车间”:发展车间拿地、工程车间施工、招商车间开张、管理车间运营„„连锁经营的招式在红星·美凯龙已是驾轻就熟。

二、商业空间创新

走进第七代北京红星美凯龙家居体验购物广场,里面区域划分清晰,配套服务齐备,集购物、游乐、休闲于一体。场内通风顺畅,绿色点缀,音乐缭绕,星级宾馆式的保洁卫生,环境幽雅怡人。四个共享空间,从一层挑空通到顶层,给人轩敞通透的感觉。共享空间的设计也新颖别致:小桥流水、亭台楼阁,栽种各种名贵植物,俨然一个袖珍的江南园林。商场的建筑、装饰理念和风格,站在了世界家居流通领域的最前沿。无论在国内还是国际上,都堪称是经典之作。

红星美凯龙在商业空间的升级换代中,创新之举不断:商场扶梯直上直下,是红星的创新专利;独特、大气的门楼,是能工巧匠出身的车建新亲自设计的杰作,同样取得了专利;在卖场里引进江南园林,构建绿色生态购物广场,是红星美凯龙首开业内先河。北京红星美凯龙家居体验购物广场外立面设计,中间是树的几何抽象造型,两边是木块造型,这昭示着红星美凯龙对环保的承诺。推广环保居家,当先从销售环保产品、建设环保商场做起。作为红星美凯龙第七代生态环保商场,引进了500多家中外绿色、环保家具、建材品牌现场直销。全场新风技术的中央空调,可实现每小时商场整体换新风3次,是一座真正的绿色健康环保型家居广场。

据介绍,红星美凯龙正在兴建的上海真北店二期中,将推出比尔·盖茨式的未来居家、室内轻轨、从一楼直达五楼的世界商场最长的自动扶梯;并已与麦德龙签约,将麦德龙龙阳路店拆除,兴建10万平米的红星·美凯龙家居博览中心,与上海新国际博览中心配套,建设一座真正的永不落幕的世界家居博览中心。试图达到理念创新、空间形式创新和文化形态上的创新,为行业进步和消费模式的变革,作一个积极的探索和尝试。

三、经营管理创新

红星美凯龙经营管理上的创新之处在于其独到的“全球名牌捆绑式经营”、“现代商场化管理” 以及“所有售出商品由红星美凯龙负全责”。此举得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙商业模式”。 本着“名品进名店”的原则,在红星美凯龙各大卖场经营的也都是“牌子过硬、质量过硬、服务过硬”的著名品牌生产商,强强联手,共生共荣。2000多个中外知名品牌与“红星美凯龙”这一商业名牌捆绑在一起,获得了“1+2000>2001”的品牌倍增效应。 红星美凯龙率先在行业中实行的“现代商场化管理”,打造一流信誉平台为宗旨,全面强化对市场的管理和控制。

四、创新文化与文化创新

车建新常说,庄稼长得好不好,要看土壤;创新能力强不强要看企业文化。在红星的《员工手册》里,随处可见诸如“保持创新意识,不怕犯错”、“有好奇多问的习惯”、“万事求根,善于发现问题,多提合理化建议”的文化倡导。有梦想才有追求,敢冒险才有突破。崇尚创新、追求创新,已成为红星人的共同价值取向。正是这样的文化氛围,才孕育出一个生机勃勃、充满创新力的红星。

学习型企业的建立,为形成成熟的红星文化奠定了基础;创新文化,也成为红星文化的灵魂。2005年9月,国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新应邀赴会,并作了《学习给我新生命》的专场演讲,国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得·圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席,并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。鉴于红星对企业文化建设所作出的创造性贡献,红星集团被荐为中国企业文化促进会副会长单位。200

4、2005年,中国企业文化促进会分别授予红星“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”、“中国企业文化建设十大杰出单位”称号。现在的红星美凯龙第八代“shopping mall”将让参观者能够体验到2050年的未来,环保、创新以下的空间,产品将能够展现高科技,带来无限的惊喜。红星美凯龙的未来之家,它是一个非常超现代的,是现代潮流的产物,它是一个不断追求的梦,一个完美家居的梦。

第四篇:红星美凯龙资料

一、基本概况

红星美凯龙家居集团股份有限公司(Red Star Macalline Group Corporation Ltd.),注册资本人民币 30亿元,法定代表人车建兴,注册地址位于上海市浦东新区临御路 518 号6 楼F801 室,公司成立于 2007 年6 月18 日,2011 年1 月6 日整体变更为股份有限公司。

截至 2013 年12 月31 日,公司在全国90 个城市经营130 家家居商场,是在国内同行业中经营家居商场数量最多的企业。营业面积约为954.46 万平方米,商场网络覆盖25 个省、自治区、直辖市的90 个城市,初步形成了全国性的商场网络布局。目前,红星美凯龙的主要竞争对手包括居然之家、欧亚达家居、百安居和宜家等家居建材企业。以居然之家、欧亚达家居为代表的国内家居建材流通企业,贴近国内家居建材消费需求,且具备较为通畅的招商合作渠道;以百安居、宜家为代表的国外家居品牌商,知名度较高,且具备较为先进的管理模式和服务理念。截至 2013 年12 月31 日,发行人共有102 家子公司、19 家参股公司。

公司主营业务为专业家居商场的经营、管理和专业咨询服务。公司通过自营和委托经营管理两种模式,为“红星美凯龙”家居商场的商户、消费者和投资商提供全方位的服务,主要表现在:为商户搭建统一的营销、展示平台;为消费者提供“家居一站式购物”的便利;为家居卖场投资商提供从选址到商场规划设计、招商、开业策划等全过程咨询服务和后续运营、管理服务。

红星投资持有公司 70.25%的股份,是公司控股股东;车建兴持有红星投资92%的股份,是公司实际控制人。控股股东红星投资成立于2007 年4 月28 日,注册资本为5,000 万元,注册地址为上海市浦东新区莲林路15 号1 幢409 室,主要从事实业投资、投资管理、投资咨询,法定代表人为车建兴。实际控制人车建兴先生,1966 年6 月出生,车建兴先生于1986 年开始从事家具生产业务,于1988 年创办红星家具总厂,于1990 年创办常州市红星家具城,于1992 年起在江苏省内主要城市开办家具城,于1994 年创办常州红星家具集团公司,于2007 年创办红星有限。车建兴先生现任本公司董事长兼总经理。

二、财务数据(摘自4月份招股说明书)

红星美凯龙称,资产负债率较高的原因系公司注重自有商场的建设,由于原有资本金规模及融资渠道的限制,公司主要通过银行借款解决资金需求,造成公司资产负债率较高。由于账面资产按照会计准则为历史成本,自有商场有很大的市场价值增值情况未能反映在会计报表中,因此如按照公允价值计算的实际负债率会大幅降低。

三、经营状况

近几年,国内家居建材流通企业加快了扩张的步伐,企业之间的竞争主要以城市网点布局为主,竞争焦点集中在抢夺最有利的商场资源上。而随着一线城市商场的逐渐饱和,实力雄厚的家居建材流通企业开始逐渐向二线和三线城市延伸,进一步扩大销售网络的覆盖面,在一线城市的竞争则由片面的抢夺商场转向品牌建设、内部管理和签约战略客户等。在此过程中,逐渐形成了以红星美凯龙、居然之家等企业为首的家居建材零售第一集团军,这些企业由于进入行业较早,加之多年的积累,在扩张和竞争中具有品牌、门店、客户资源等多项优势,成为行业的领军者。

截至 2013 年12 月31 日,公司共经营管理130 家家居商场,营业面积约为954.46 万平方米,商场网络覆盖25 个省、自治区、直辖市的90 个城市,初步形成了全国性的商场网络布局。主要分布在北京、上海、天津、重庆、江苏、浙江、福建、安徽、山东、辽宁、四川、河南、广东等4 个直辖市、18 个省份、3 个自治区,共90 个城市。2011 年至2013 年期间,公司每年的商场净增加数量分别为31 家、12 家、15 家。商场数量由2010 年末的72 家增加至2013 年末的130 家,年复合增长率约21.77%;商场营业面积由2010 年末的517.60 万平方米增加到2013 年末的954.46 万平方米,年复合增长率约22.63%。公司主营业务模式分为:自营模式、委托经营管理模式。

目前,红星美凯龙的主要竞争对手包括居然之家、欧亚达家居、百安居和宜家等家居建材企业。以居然之家、欧亚达家居为代表的国内家居建材流通企业,贴近国内家居建材消费需求,且具备较为通畅的招商合作渠道;以百安居、宜家为代表的国外家居品牌商,知名度较高,且具备较为先进的管理模式和服务理念。公司面临的市场竞争呈日趋激烈的态势。

(一)主要竞争对手简介

1、居然之家

居然之家隶属于北京居然之家投资控股集团有限公司。该公司成立于1999年3 月,是国有控股股份制企业。该公司以“居然之家”为统一字号,为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务。该公司经营的居然之家家居商场是融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。居然之家与本公司在主要业态、主要业务模式、品牌定位、市场定位等各个方面较为类似。

2、欧亚达家居、月星家居、香江家居(含金海马家居)及集美家居等其他国内家居建材流通企业经过多年的积累,在一个或多个区域内形成了较大的经营规模和影响力。欧亚达家居、月星家居等其他国内家居建材流通企业与本公司在主要业态和主要业务模式上相近,是红星美凯龙有力的竞争对手。

3、百安居、宜家等国外家居流通企业

百安居、宜家品牌的拥有者均为欧洲著名的建材家居零售集团。该类家居连锁企业具有较长的运营历史和丰富的运营经验,全球影响力较大,资金实力较强。百安居、宜家进驻中国后,大都以家居建材连锁超市业态为主,在短时间内实现了较快的连锁复制,占据了一定的市场份额。

(1)百安居

百安居品牌创立于 1969 年,1982 年并入英国翠丰集团。英国翠丰集团是欧洲最大、世界领先的建材家居零售集团,在全球拥有约900 家连锁店,近80,000员工,年销售额超过100 亿英镑。1999 年百安居开始进入中国内地,百安居(中国)投资有限公司在上海沪太路开设了第一家商场,正式开始了中国的业务。

(2)宜家

宜家品牌创立于 1943 年,目前宜家集团商场遍布41 个国家,拥有12.7 万 名员工,年销售额超过231 亿欧元。1998 年宜家集团开始进入中国内地,在上 海开设了第一家商场。

(二)公司在行业中的竞争地位

公司是国内家居流通行业的龙头企业,商场规模、市场占有率、品牌影响力等各项指标均处于行业领先地位。公司“红星美凯龙MACALLINE M 及图”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”,根据工信部下属中国品牌研究中心发布的中国品牌力指数(China Brand Power Index,简称:C-BPI)显示,2012-2014 年公司连续三年获得“大型家居卖场行业上榜品牌”第一名。

2013年

C-BPI大型家居卖场行业上榜品牌

第五篇:红星美凯龙集团简介

红星美凯龙国际家居连锁

“梦想+创新”缔造中国家居第一品牌

红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,截至目前,红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴、呼和浩特等80座城市开办了99家商场。

红星模式引领市场

创业25年来,红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。

红星美凯龙成功创造了许多个“第一”:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场;缔造了全世界单体最大的家居商城;2008

年销售几乎在每个城市均为第一;成为中国家居流通业的第一品牌„„

红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。随后10年间,CEO车建新又将商场开到更多的城市,且每建一座商场,其消费环境就追求提升一个档次。2000年开始,借鉴麦德龙等洋超市的做法,给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场;2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣;2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等,直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。

管理+服务=消费者利益

红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。首先,红星在战略上实行“全球名牌捆绑式经营”,筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻,追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。为树立信誉,红星引进了西方人经营超市和百货店的方法,在售前实行商品准入制和销售商品建档制,售中实行商品质量和服务质量预警制,并同时推行统一收银、统一送货和统一售后服务,全部由专门的部门和人员把关。

红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,保证在消费者遇到质量、服务问题时,直接由红星包退包换。为消除消费者疑虑,红星还与各地消费者协会

合作设立了保障基金,当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时,可向消协投诉,由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付,为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

快乐文化打造学习型企业

红星人推崇“快乐学习,快乐工作,快乐生活”的快乐文化,不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐,还体验工作中的生活乐趣。红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。2005年,红星美凯龙荣获“全国创建学习型组织参观示范单位”光荣称号。

2005年9月,国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新董事长应邀赴会,并作了《学习给我新生命》的专场演讲,国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得 圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席,并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星美凯龙特别题词:“在快乐中享受服务,在服务中体验快乐。以你们的学习,带来一个更高、更快、更强的企业。 ”

2009推动行业升级

作为华尔街最成功的私募股权基金之一,美国华平投资集团已将近2亿美元全数

注入中国家居流通业领军企业——红星美凯龙,双方正式成立中美合资公司。对于红星美凯龙近2亿美元的投资,刷新了华平在华家居流通业的投资记录。

依靠巨额资金的支撑及国际化的经营管理理念,红星美凯龙将加快全国的扩张,进一步精细化管理及服务。最广泛的网点分布、全国商场联动、规模化的运作,将确保红星美凯龙为消费者提供更具竞争力的商品价格与服务质量。在此基础上,众多与红星美凯龙捆绑在一起的品牌,将迅速构建全国性的立体销售网络,站在更高一级的品牌展示平台将自己做强做大。华平丰富的行业经营及国际化视野,也将通过红星美凯龙的影响力,辐射至整个行业,推动了整个行业的振兴与升级。

作为中国家居业中唯一被授牌“中国绿色生态家居示范商场”称号的商场,红星美凯龙表示,一直以打造绿色环保家居商场为目标,努力为消费者健康、环保的生活提供更多的保障。所以在2009年,红星美凯龙授予知名艺人大小S以“绿色健康大使”身份,联合知名家居品牌发布绿色承诺倡议,呼吁全行业一起行动起来,共同建设家居行业绿色和谐的消费环境。同时结合两位代言人美丽时尚的形象,致力于更具时尚品味和国际化的家居生活理念,传播“家的文化”、“家的艺术”,引领大众高品质的生活理念和生活方式。

红星美凯龙在1999年提出了两步走的企业愿景,到2008年建成40家连锁家居品牌商场,到2020年建成200座连锁家居品牌商场。如今第一步愿景已经超额提前达成,红星美凯龙正迈向第二步愿景前行,以打造中华民族的世界商业品牌为己任,争取早日实现世界500强的目标

红星美凯龙部分企业荣誉

红星美凯龙连续6年跻身中国民营企业500强前50位,名列2002中国民营企业市场竞争力第1名,2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌,2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”,2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家具连锁最具影响力品牌”,2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”,2008年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”、 “上海市现代服务业民营企业百强”。红星美凯龙先后还获得了“中国企业管理特殊贡献奖”、“中国经济十大诚信示范单位”、 “中国诚信企业”、“全国诚信建设示范单位”、“中国商业名牌企业”、“中国商业服务名牌”、“中国质量万里行突出成就奖”、“中国绿色生态家居示范商场”、 “公众满意中国十大世界名牌家具”、“ 中国网民喜爱的十大名牌”、“上海推动商圈发展典范企业”、“2008上海城市商圈新地标”、“改革开放风云企业”等众多荣誉。并被全国工商联和国家劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号;被中国精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”称号;被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号;被共青团中央授予“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”;被中国家具协会授予“中国家居协会流通专业委员会执行主席单位”。2007年3月28日,央视举行的“2006 CCTV雇主调查”发布会上,红星美凯龙入围十佳雇主,成为中国家居业唯一入围品牌。

红星美凯龙是一家以文化著称的企业,是中国企业文化副会长单位。200

4年,中国企业文化促进会授予了红星美凯龙“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”,车建新董事长也被授予“中国企业文化建设十大杰出个人”的荣誉。2005年,授予红星美凯龙“中国企业文化建设十大杰出单位”。2006年,再次授予红星美凯龙“全国企业文化建设优秀单位”,授予车建新董事长“2006全国企业文化建设突出贡献人物”。2007年,又授予红星美凯龙 “企业文化建设特殊贡献奖”, 授予车建新董事长“企业文化建设特殊贡献人物”。 2008年,授予红星美凯龙“企业文化建设荣誉单位”,授予车建新董事长“企业文化建设特殊贡献人物”。

红星美凯龙多年来一直热心社会公益事业和光彩事业,积极回馈社会,专门成立了“红星光彩基金”,用于用于扶危济困、帮老助残、抗洪救灾、光彩事业、希望工程、“温暖工程”、“双拥工程” 、慰问革命功臣上,建企23年来,已先后累计捐款超过3500万元,荣登2006中国慈善排行榜40位、2007胡润慈善榜59位、2008胡润慈善榜98位。 1999年,红星出资100万元设立了“红星美凯龙光彩助困基金”,这是常州市首个“百万光彩助困基金”,此举被评为“常州市精神文明十佳好事”。2003年,红星美凯龙积极响应江苏省光彩事业促进会发出的在苏北沿海地区捐建“江苏光彩世纪林”的号召,率先捐赠100万元承建了“江苏光彩世纪林·红星美凯龙园”,在苏北射阳沿海地区无偿种植5000亩意杨林。红星美凯龙因其在光彩事业和绿化国土方面的突出贡献,2005年车建新董事长被授予“国土绿化贡献奖”殊荣。2004年至2005年,红星美凯龙先后三次向拉萨人民共捐赠100万元,援建拉萨市工商联办公大楼,支持拉萨的民营经济发展。2005年,红星美凯龙捐资200万元赞助兴建了被列入上海市2004年实事工程的曹杨福利院。2005年年底,红星美凯龙为常州市慈善基金捐款1000万元建立助孤基金,为江苏省慈善基金捐赠了100万元。2007年2月,红星美凯龙首倡2·15中国爱家节,并与中华全国妇联共同设立了1000万“红星美凯龙关爱基金”,5年内资助1000户贫困家庭。4月,红星美凯龙认养了一只8个月的大熊猫幼仔,每年出资五万元抚养费。8月,捐赠10万元建造了红星圣象希望小学;捐助近2万元物资给房山区蒲洼乡平安希望小学;捐助20万元及被褥、衣服、书包等物资,送到受灾地区及各地困难家庭和贫困学子手中。2008年1月4日,捐助6万余元认养北京香山公园1000平方米的绿地;5月,四川发生大地震,红星美凯龙立即将价值超过500万元的实物和资金送到灾区;

6月19日,向宋庆龄基金会慈善捐赠100万元,用于四川灾后学校重建;2008年,捐赠15万元用于金坛水北镇水东村农村道路建设;2008年,捐赠3万元设立金坛水北中学奖学基金;2009年,红星美凯龙签约大小S作为形象代言人,美轮美奂的全新广告片的发布,带着国际化的美丽、时尚、品位元素,在家居行业掀起了一股时尚风潮。红星美凯龙在倡导人们追求美丽、时尚家居生活的同时也不忘倡导爱心奉献,在四川汶川地震一周年来临之际,红星美凯龙拍卖大小S拍摄广告时候所穿4套服装,所拍金额203000元全数捐赠中国儿童基金会,用于汶川灾区儿童的教育基金。

2008年,红星美凯龙在江苏省常州市茅山风景区建设了一片植树基地,被称为“红星美凯龙绿色环保林”, 共100亩,每年维护费用20万元。红星美凯龙每新开一个红星美凯龙商场,都将以开业日作为增栽环保树的数量,目前已拥有45768棵树。

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