副总工安全目标责任书

第一篇：副总工安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

为加强本公司的安全管理工作，强化“红线意识”，根据“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司人员生命安全及财产安全，保障公司经济又好又快发展。依据《中华人名共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订2015安全生产目标责任书。

一、 安全目标

1、 无因工死亡、重伤事故;

2、 因工轻伤事故控制在3‰以内;

3、 无火灾、无爆炸事故;

4、 安全培训计划完成率达100%;

5、 安全隐患整改率达100%;

6、 安全会议参加率90%;

7、 消防设施完好率100%;

8、 为安全生产工作提供资源率达100%。

二、 安全职责

1、对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任;

2、组织学习有关安全生产，职业健康，环境保护的法律、法规，标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度、安全规程;

3、协助总经理做好各项安全生产工作;

4、保证安全标准化体系正常、有效运行;

5、组织制度制定，修订公司的各项安全管理制度，安全技术规

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生产副总安全目标责任书

程并组织实施;

6、在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施，完成安全技术，职业卫生，环境保护等措施计划，主持编制，修订公司应急救猨预案并组织演练;

7、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为;

8、负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展风险控制工作;

9、负责组织各部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实;

10、识别安全会议的主题及召开时间，适时组织召开各项安全会议，对会议形成的各项决议进行监督检查和督促落实;

11、组织安全奖惩的实施，在安全生产活动中奖优罚劣;

12、组织安全教育培训工作，监督检查职责部门落实员工的各项安全教育培训工作，使员工获得应有的安全知识和技能;

13、组织建立安全工作档案、使安全生产工作有据可查;

14、深人生产一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然;

15、组织各职能部门识别岗位所需的劳动防护用品，按需配置符合国家要求的劳动防护用品，监督教育员工佩戴符合要求的劳动防护

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生产副总安全目标责任书

用品;

16、对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，自己做到不违章指挥、不强令冒险作业;

17、发生事故时，及时组织报告，注意保护事故现场，不迟报、瞒报、谎报、漏报、错报事故;

18、及时组织召开事故分析会，参与事故调查，组织完成事故调查报告。对事故处理做到“四不放过”即事故原因不清不放过、相关责任没有受到处理不放过、责任者与员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过;

19、其他工作与安全工作发生矛盾时，必须遵循安全第一的原则。

三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。

四、本责任书一式两份，目标责任人一份，安委会一份存档。

五、新履职人员接替工作后，本目标责任书对继任者自动有效，不再重新签订。

六、本责任书自签字之日起执行，至2015年12月31日止。

总经理： 目标责任人： 日期： 日期：

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第二篇：安全目标管理责任书(安全副总)

二○一四安全生产

责

任

状

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

为了进一步强化矿井安全生产管理，层层分解落实安全责任，树立安全发展，以人为本的理念，切实保障维护煤矿安全生产和职工生命安全，防止事故发生，根据有关要求和集团公司安全生产责任状目标分解，特签订本安全生产责任状。

矿长(签字)：____________

安全副总工程师(签字)：____________

有效时间从2014年1月1日至2014年12月31日

一、安全生产控制指标

根据《大庄集团公司2014年安全生产责任状》分解目标，2014年安全生产任务考核指标如下：

1、原煤生产任务和掘进进尺完成公司计划。

2、杜绝死亡事故，全年重伤不超1人、轻伤不超4人。

3、质量标准化工作：矿井达到一级。

4、成本管理指标按公司有关文件执行;保证煤质指标和生产过程中控制指标符合标准要求;保证精煤灰分、水分等指标合格。

二、安全目标管理

1、在安全副矿长的领导下，协助安全副矿长贯彻执行安全生产方针、政策及有关各项规章制度，负责分管范围内的安全技术管理工作。

2、参与审批矿井灾害预防处理计划和水、火、瓦斯、煤尘、顶板等安全隐患的处理方案和设计，组织编制和贯彻执行安全技术措施、安全规划，审阅和签署安全技术管理文件，并提出处理意见，处理日常安全技术管理问题。

3、组织编制和修订安全技术管理有关的规定、规章制度，监督检查安全技术措施的执行情况。

4、参与事故调查处理，分析总结事故教训，提出改进安全生产工作的建议，负责提出安全技术整改措施。

5、制定生产安全质量标准化的工作制度，编制和修订安全

生产标准化的实施细则。对安全质量检查工作进行总结分析，督促各单位“三定”问题的整改、落实。

6、参与制定瓦斯治理方案和安全技术措施，掌握瓦斯治理方案和措施的执行情况，并及时提出整改意见。

7、制定“手指口述”和准军事化管理实施方案，全程监督检查活动的开展情况并每月组织对各单位进行考核评比。

8、协助召开安全技术研讨会、安全技术交流会议。

三、制度管理目标

1、每旬10日、20日、30日参与主持召开安全例会，对每旬的安全工作进行总结，研究解决安全管理当中遇到的难点问题。

2、严格执行矿领导值班管理制度的有关规定，24小时坚守岗位，及时解决处理当班生产建设中存在的问题，做好值班记录。

3、严格执行矿级领导下井带班制度，填写下井日志，不弄虚作假。

4、及时组织全矿对安全、质量、标准、组织设计、规程、管理制度等进行检查，发现问题及时处理。

5、积极督促班组建设工作开展，认真指导班组建设进程，确保班组建设达标。

四、奖励与处罚

1、全年生产原煤超计划10万吨以下的，每吨奖励0.5元，10万吨以上(含10万吨)每吨奖励1元;未完成计划每吨处罚

0.25元。

2、掘进进尺超计划1000米以下的，每米奖励50元，1000以外(含1000米)每米奖励为100元;未完成计划每米处罚50元。

3、全年安全无事故，奖集体100万元;发生一人死亡，处罚安全副矿长年薪的20%，处罚带班与分管领导年薪的30%，其余矿级领导年薪的10%。

4、质量标准化：矿井全年未达到一级，处罚分管矿级领导当月年薪的2%。

5、成本管理和煤质管理考核按公司有关文件执行。

6、其它按矿相关奖罚制度执行。

第三篇：安全目标管理责任书(通风副总)

二○一四年度安全生产

责

任

状

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

为了进一步强化矿井安全生产管理，层层分解落实安全责任，树立安全发展，以人为本的理念，切实保障维护煤矿安全生产和职工生命安全，防止事故发生，根据有关要求和集团公司安全生产责任状目标分解，特签订本安全生产责任状。

矿长(签字)：____________

通风副总工程师(签字)：____________

有效时间从2014年 1月1日至2014年12月31日

一、安全生产控制指标

根据《大庄集团公司2014年安全生产责任状》分解目标，2014年安全生产任务考核指标如下：

1、原煤生产任务和掘进进尺完成公司下达计划。

2、杜绝死亡事故，全年重伤不超1人、轻伤不超4人。

3、质量标准化工作：矿井全年达到一级。

4、认真贯彻上级部门和集团公司相关要求，保证矿井通风系统合理，坚决执行“先抽后采、监测监控、以风定产”，认真落实好新出台的法律、法规，加强对瓦斯防治中心的管理。

二、安全管理目标

1、在矿长的领导下，协助矿长助理及技术副矿长抓好自己分管业务的技术管理工作，在技术上对技术副矿长负责。

2、负责分管业务的技术操作、矿井通风系统、通风实施、安全规定、技术标准、通风技术管理制度的制定、修改和审批工作，审阅与自己分管业务相关的技术文件。

3、负责审批和督促执行安全技术组织措施，处理日常分管的技术问题。督促有关规章制度的贯彻落实情况。

4、领导分管业务的技术革新工作，推广应用通风、瓦斯防治及矿井防尘的新工艺、新方法、新方法，总结推广先进经验。

5、审批分管业务的工程技术设计，参与矿井通风系统的改变、瓦斯超限治理、临时风量变更等设计及措施的审查。组织分管工程竣工、技术质量的验收和试运行。

6、协助矿长助理对矿井通风实施设备施工方案进行审查。加强的风量测定、粉尘测定、有毒有害气体测定的监管力度，确保各项制度得到有效的落实。

7、参与制定在通风设计、六大系统设计中瓦斯防治及粉尘防治隐患的方案和措施，并监督检查落实。

三、制度管理目标

1、每旬10日、20日、30日参加安全例会，对每旬的安全工作进行总结，研究解决安全管理遇到的各类问题。

2、严格执行矿领导值班管理制度的有关规定，24小时坚守岗位，及时解决处理当班生产建设中存在的问题，做好值班记录。

3、严格执行矿级领导下井带班制度，填写下井日志，不弄虚作假。

4、及时组织全矿对安全、质量、标准、组织设计、规程、管理制度等进行检查，发现问题及时处理。

5、积极督促班组建设工作开展，认真指导班组建设进程，确保班组建设达标。

四、奖励与处罚

1、全年生产原煤超计划10万吨以下的，每吨奖励0.5元，10万吨以上(含10万吨)每吨奖励1元;未完成计划每吨处罚0.25元。

2、掘进进尺超计划1000米以下的，每米奖励50元，1000以外(含1000米)每米奖励为100元;未完成计划每米处罚50

元。

3、全年安全无事故，奖集体100万元;发生一人死亡，处罚安全副矿长年薪的20%，处罚带班与分管领导年薪的30%，其余矿级领导年薪的10%。

4、质量标准化：矿井全年未达到一级，处罚分管矿级领导当月年薪的2%。

5、成本管理和煤质管理考核按公司有关文件执行。

6、其它按矿相关奖罚制度执行。

第四篇：总经理与副总安全目标责任书

副总经理安全生产目标责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、参与公司的日常管理工作;

4、协助总经理工作，为总经理决策提供相应支持;

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;

6、监管公司办的一切运作;

7、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、按计划参加培训率达95%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

副总签字：

日期：

总经理签字：

日期：

第五篇：分管爆破作业副总安全生产目标责任书

2017安全生产目标责任书

责任人：

######有限公司

2017年1月

######有限公司 安全生产目标责任书 (分管爆破公司业务)

为了认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与你单位签订安全生产目标责任书，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、安全生产责任目标

1、生产安全死亡责任事故为0。

2、生产安全重伤责任事故为0。

3、生产安全轻伤责任事故小于5‰。

4、不发生直接经济损失5万元以上生产安全责任事故。

二、安全生产管理工作责任目标

在总经理领导下，负责分管业务范围的安全生产管理工作，对分管业务范围的安全生产工作负重要领导责任，是分管业务范围的安全生产第一责任人。

1、建立健全爆破公司安全生产责任制，组织制定爆破公司安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。

2、组织制定并实施爆破公司安全生产教育和培训计划，并组织实施。

3、保证爆破公司安全生产投入的有效实施。

4、组织开展安全生产大检查活动，督促、检查爆破公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

5、组织制定并实施爆破公司的生产安全事故应急救援预案，负责公司应急管理及应急预案的启动，指挥开展生产安全事故抢险救援工作。

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、负责建立爆破公司安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

8、负责爆破公司安全生产责任体系和安全监管体系建设，完善安全激励约束机制。

9、主持召开爆破公司安委会会议，研究解决安全生产重大问题。

10、参加河南久联神威民爆器材有限公司安委会会议，参与研究安全生产工作重大决策。

11、参加河南久联神威民爆器材有限公司安全工作重大方针、重要措施、重大投入和技术改造等重大事项的研究，提出建议和意见。

12、完成上级和公司主要领导交办的其他安全生产工作。

三、考核与奖惩

1、本责任书由总经理负责组织进行考核评定，公司根据考核评定结果扣出或返还相应的安全生产风险金。

2、内发生事故，完不成本责任书规定的各项考核指标，取消本人评先评模资格。

四、附则

1、本责任书一式二份，公司与本人各执一份。

2、本责任书自签订之日起执行考核。

总经理(签字)：

年 月 日 年

分管爆破公司业务副总(总助)(签字)： 日

月