商业综合体项目规划书
第一篇：商业综合体项目规划书
泊头市商业综合体项目招商推介书
为加快推进泊头市建设，进一步提升城市综合服务功能，改善招商引资基础条件，泊头市委、市政府经研究决定在泊头市永安新区建设商业综合体项目。现面向社会公开推介招商。
一、市情简介
泊头始建于东汉，初兴于隋唐，因运河漕运兴起而得名，是一个有着悠久历史和灿烂文化的城市。现辖区域始建于东汉，是历史上古运河畔贸易重镇，距今已有2000余年历史。泊头市位于中国河北省东南部，在京、津、石、济的中心位置，是一座新兴的工贸型城市。全市总面积1007平方公里，辖12个乡镇、3个街办处、657个行政村，总人口58万，其中市区人口22万。计划到2015年市区人口达到25万人。2011年，全市生产总值完成146.5亿元，全部财政收入完成9.17亿元，城镇居民人均可支配收入16755元，农民人均纯收入6064元，全社会消费品零售总额60亿元。
二、项目名称：永安街区商业综合体
三、项目简介：
该项目规划位置位于泊头市永安大街东侧、明珠大街西侧、长安路南侧、裕华路北侧，规划用地面积120.56亩。
建设内容：
商业用地范围内建设集百货购物、综合超市、家电连锁、KTV、高档电玩场、院线影城、知名小吃餐饮、国际国内知名品牌店等于一体的大型餐饮、娱乐、商业购物中心为主体的新型城市商业综合体。
项目区位优势：
泊头市永安街区为城市新区，该街区北起北环路南至裕华路，西起一号干渠东至龙华街，总占地面积6.19平方公里。
整个街区分为五大主导功能
1、中学城教育园区功能
2、高品质居住功能
3、行政文化休闲娱乐功能
4、观光采摘功能
5、园林式接待功能。
规划结构为：两轴、一带、五区、四心。“两轴”指裕华路迎宾景观轴线和永安街城市新区景观轴线。“一带”指将220KV高压走廊防护绿地充分利用，结合其周边的现状果园形成的城市森林景观绿化带，其与片区周围的自然农林风光形成一个整体，兼有果蔬采摘观光的作用，同时为城市居民提供了一处更加亲近自然的休闲空间。构建了“三横、五纵”的主干道系统。其中城市主干道环城北路、五一路、裕华路、永安大街、明珠大街、新开街、龙华街在新区穿过，路网框架已初步成型。同时在新区北侧的宽度为50米，全长4850米，占地面积364亩的城市环城水
系工程已开工建设，届时环城水系与永安公园、森林廊道、生态采摘园、雁浦湖公园以及市级人民公园融入到整个新区范围内，真正的打造出生态、绿色、宜居、活力的城市新中心区域。
永安大街东侧规划为行政服务中心、住建大厦、会议中心、文化艺术中心、体育馆、游泳馆、宾馆接待以及市民建设广场，总规划占地面积71公顷，目前修建性详细规划已基本编制完成。 永安街区内还将进一步完善城市配套功能，规划一座中学城、两所小学、两所公立幼儿园及其他公建(金融中心、高档居住区等)，在填补老城区城市基础设施不健全的空白外同时为新区搭建起强有力的基础设施配套功能。
此项目出让地块区位优势明显，开发条件成熟，在泊头市没有综合性商业的背景下，此位置商业综合体的开发建设定能取得较大收益。
招商单位：泊头市人民政府 (附永安新区规划图)
联系人：泊头市商务局 张伟 电话：0317-5561107 13831778567
第二篇：商业综合体项目商业计划书
《商业综合体项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对商业综合体项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为：通用版、个性化定制服务版。通用版是依托前瞻产业研究院长期基于商业综合体项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容，企业可以自行补充单位信息，稍做调整可以作为商业综合体项目商业融资计划书使用。
个性化定制版是根据企业具体项目的要求，着力呈现商业综合体项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项商业综合体目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值，在此通用版基础上升级完成，为企业申请融资等提供全程指导服务的商业综合体商业计划书。
报告目录
第1章：商业综合体项目摘要
1.1 商业综合体项目概况 1.1.1 项目背景
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1.1.2 项目简介
1.2 商业综合体项目优势分析
1.3 商业综合体项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况
第2章：商业综合体项目公司介绍
2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况
第3章：商业综合体行业及目标市场分析
3.1 商业综合体行业发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测
3.2 商业综合体项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结
第4章：商业综合体项目产品/服务分析
4.1 商业综合体项目产品/服务简介
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4.1.1 项目产品/服务名称 4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 商业综合体项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制
4.3 商业综合体项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：商业综合体项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平 5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：商业综合体项目市场营销策略
6.1 商业综合体项目营销战略 6.2 商业综合体项目市场推广方式
第7章：商业综合体项目融资和资金退出
7.1 商业综合体项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资
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7.1.3 流动资金
7.2 商业综合体项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析
7.3 商业综合体项目资金筹集方式 7.4 商业综合体项目资金使用规划 7.5 商业综合体项目投资回报计划 7.6 商业综合体项目资金报酬与退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利
第8章：商业综合体项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 商业综合体项目销售收入预测 8.3 商业综合体项目成本费用估算 8.4 商业综合体项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表
8.5 商业综合体项目财务评价结论
第9章：商业综合体项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制
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9.3 市场不确定性风险与控制 9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制
9.7 商业综合体项目财务风险与控制 9.8 商业综合体项目管理风险与控制 9.9 商业综合体项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整
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第三篇：商业项目综合分析
一、 商业的定义以及发展史
(文字+古老商业店铺图片——现代商业建筑图片)
二、 商业形式分析(文字+图片)
1.封闭式——mall——
2.开放式——室外步行街——
3.半开放式——
三、 各商业类型的特点，优缺点以及适应性。
1.Mall的商业类型、特点以及适应城市。(典型性的项目分析)
2.室外步行街的商业类型、特点以及适应城市。
3.半开放式步行街的商业类型、特点以及适应城市。
4.三种类型对比分析。
四、室外商业综合体(综合mall)
室外商业步行街
1. 特色特点
a. 传统商业步行街的特点
b. 3-4层不容易形成氛围(全散售、无业态规划、无统一营销，难以旺盛)
c. 缺少主力休闲业态，没有带旺整体
d. 建筑营造上并无风情化、特色化、无品质感、难以吸引人流。
2.新型的室外综合体
三、核心解释
理解为一个拆了顶的mall(解决人流去3-4层的问题)
商铺面积：30-50㎡ 、50-80㎡、各铺位多少、位置、 (可组合，方便销售)
四、举例说明
1.项目规模
2.街道尺度
3.平面细节(各商铺面积的比例)
五、商业街细节的打造
(参照世联地产商业分析研究)
六、开放型的室外商业综合体
适应的商业类型(建材、小商品、服装鞋帽、)
综合类
建材类，如何适应
通过变化适合各种市场类型业态
第四篇：商业综合体投资项目协议
商业综合体投资项目建设意向合同
甲方：
地址：法定代表人：
乙方：
地址：
法定代表人：
第一条总则
1.1根据相关法律法规，甲方受市政府委托，甲乙双方本
着平等、自愿、有偿的原则，经过充分友好协商，就乙方在*****商业综合体投资建设项目，达成一致意见，订立本合同，以资共同恪守。
第二条项目位置、用地情况及建设标准及建设时限
2.1甲方同意乙方在**********新城建设商业综合体项目。
项目建设地点位于**********新城号地块内，总占地面积约平方米。确切位置、土地面积、边界四至、使用年限等最终以土地出让合同为准。
2.2乙方必须通过招、拍、挂取得该地块土地使用权,土地
出让价格按规定程序评估确定。
2.3乙方必须按《**********新城控制性详细规划》的要求建设该项目，五星级酒店建设高度需在136米以上，
2.4甲方负责自本合同签订之日起15个工作日内征地、拆迁完毕， 30个工作日内正式挂牌。
2.5乙方必须自取得土地使用权5个工作日内开工建设，并保证于年将本合同约定项目投入使用。
第三条相关规定
3.1乙方不得改变土地使用性质，不得建设其它用途的项目。
3.2按东南新城政策规定，乙方享受总地价330万元∕亩(5000元∕平方米)的优惠政策(其中亩建五星级酒店用地为零地价土地)。乙方另行承担取得土地使用权所需缴纳的税费。行政事业性收费按相关规定收缴。
3.3甲方负责依照法定程序协助乙方办理土地使用权出让手续，并依法取得《国有土地使用证》。
第四条履约保证
4.1本合同经双方签字盖章生效后3个工作日内，乙方向甲方指定的土地收储单位**********城市基础设施建设投资有限公司缴纳合同保证金万元人民币。
4.2若乙方依法取得本合同约定地块的土地使用权，乙方
缴纳的合同保证金可抵作土地价款。少于地块挂牌总价款部分，由乙方一次性补齐，超出本合同约定的总地价优惠价格，享受土地成交价款扣除国家、省规定提取的各项专项资金外，按东南新城政策给予乙方奖励。
4.3若乙方未能依法取得本合同约定地块的土地使用权，甲方于3个工作日内退还乙方合同保证金及银行存款利息。
第五条违约责任
5.1乙方未按本合同约定日期进场开工建设、投入使用，应按日缴纳合同保证金2‰的违约金。
5.2乙方取得土地使用权后，未按本合同规定标准投资建设或两年没有进行投资建设的，甲方有权无偿收回土地使用权。
5.3乙方未按本合同约定时限缴纳保证金，从逾期之日起，每日按应缴纳费用的2‰缴纳违约金。
5.4甲方未按本合同约定的条件、时限为乙方办理土地使用权手续，乙方有权解除本合同，甲方退还乙方的合同保证金，并按乙方已付合同保证金的2‰自乙方付款之日起按日支付利息。
5.5甲方未按本合同4.3条约定退还乙方合同保证金，从逾期之日起，按日向乙方支付2‰合同违约金。
第六条不可抗力
6.1在本合同履行期间发生不可抗力导致本合同不能履行的，本合同终止履行，双方互不承担违约责任。
6.2不可抗力的范围及法律后果，按《合同法》第一百一十七条的规定执行。甲方政策的变化不属于不可抗力范围。
6.3宣称发生不可抗力的一方应在不可抗力发生之日起3日内以书面形式通知对方，通知经一方确认后，该方可在不可抗力妨碍其履行义务期间，全部或部分免于履行该义务。
第七条争议解决
7.1若在执行本合同或解释有关规定时发生争议，双方应协商解决。
7.2若双方不能协商解决争议，可以通过**********中级人民法院裁决。
第八条附则
8.1本合同未尽事宜双方可另行签订补充合同约定。对本合同的任何修改或变动应经双方书面同意，补充合同、修改或变更的协议与本合同具有同等效力。
8.2本合同双方签字盖章后生效。
8.3本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
(以下无正文)
甲方：***************新城开发建设管理委员会指挥部 地址：********************
法定代表人：
委托代理人：
签订时间：年月日
乙方： 地址：
法定代表人：
委托代理人：
签订时间：签订地点：月
年日
第五篇： 某商业综合体项目的电气设计总结
王 波
因商业综合体定位的滞后性，商业业态的不确定性,专业系统的复杂性等一系列因素，造成商业综合体电气设计频繁变更。但回头反思、研究一些变更可以避免或不改发生.现结合实际案例,从变更原因分析产生的原因及需采取的措施。
关键词: 商业综合体电气、产品选型、业态调整、供电方案
一、 设备选型与原设计不一致造成的变更
1、设备中标单位选供的空调、风机设备与设计选型不符，功率等电气参数发生了较多变动，造成空调、风机配电系统重新调整设计。给成本、施工造成了不良影响。另，设备厂家不能及时准确提供产品特性或未能与设计对接，造成设计漏项或重新调整，后期整改复杂，加大施工难度。例如，变频三相异步电机起散热作用的通风机不能使用变频器电源，需重新走线，因前期没对接，进场配电箱无工频电源回路，造成现场调整配电箱，施工难度加大，造成人力等资源浪费。故设备一旦中标后及时进行设计复合，厂家也应及时提供设备技术参数，与设计院进行相关对接。另，厂家前期业务人员往往是销售人员，对产品性能、技术要求等不能很好把握，故务必要求厂家技术人员到场与甲方和设计院对接。
2、消防报警设备产品特性决定
原设计消防报警系统每条回路可带300个点位左右，但所选霍尼韦尔产品每个回路只带198个点位，造成原设计回路需重新调整，主机也需增加;另后期主力电进场装修，空间分割后造成系统回路增加。后厂家对原报警回路进行了重新划分。建议产品落实后立即让设备厂家根据设备特性深化图纸，注明每条回路设备编号，严格要求施工单位照图施工，这样极易梳理系统，给系统调试带来很大方便。另，及时落实装修对消防系统的影响，避免无法增加回路。
3、因产品型号规格单一造成
设备设计选型时应充分调查其市场规格型号，避免产品单一造成的一系列问题。例，所招标车库照明LED灯只有9W、18W 2种规格，光通量分别为1450lm，3450lm。原设计为12w和30w。为保证原有设计照度值，重新调整了设计，给采购、施工带来的不便。
二、 商铺调整造成的变更
1、 因商铺所属物业类型引起的变更
根据设计ZARA照明配电、空调原引自百货系统，后又物业建议引自物业系统，造成配电室出线回路调整。设计前期首先应分析商铺的物业属性再设计系统。
2、店铺增容、拆和，交房标准等变化，造成供电系统调整。 根据商管公司提供的步行街店铺用电量对接表要求，37家店铺用电量变更，造成配电系统图、平面图变更设计，物业变配电室出线回路变更设计。也商业招商不确定，此种变更原因很难避免，但争取第一时间掌握招商条件，避免不必要的重复劳动和资源浪费。
三、 供电方案的变更
根据项目部要求，百货变配电室原设计采用四台1250KVA变压器，根据电业部门意见改为三台1600KVA变压器，造成百货变配电室重新设计。根据电业部门的批复，不设置10KV开闭所，高压采用室外设置10KV环网柜形式。因取消原设计的10KV开闭所，造成地下室原预留高压进线变更，地下高压桥架走向重新设计建。电力部门都有当地的具体要求，不尽相同，方案前期就应该提早与电力部门对接，了解地方要求，设计中提早满足相关要求。
四、设计后期几点注意事项
1、电梯订货时一定要考虑五方对讲、电梯迫降。确定好电梯型号后重新审核再确定电缆规格。因电梯电缆长度长。比如35mm改成25mm按照5000米算就能省下15万左右。
2、对于多层，通常没有竖井，可要求设计单位将抄表系统、电话系统、电视系统、对讲系统、门禁系统的设备集中布置在底层楼层踏步平台下。
3、各个专业之间的核对。风机、水泵、消火栓、水流指示器、报警阀、压力开关、阀门等。专业之间对其逐个的核对数量、容量、功率、位置等参数。将结构专业的大梁和水电专业、通风专业核对(利用综合管网图)，确保地下室的标高特别是车道的标高。了解转换层对各个专业的影响。检查留洞图是否有遗漏和错误。检查电梯井道大小、地坑深度、顶层高度等是否符合要求。能否满足轨道(不大于2500mm固定点)安装等。
根据上述案例我们不难发现某些变更本不该反生或可以避免，所以要求我们设计和审图中，要充分了解商业地产的特性，充分进行各专业对接，及时与各部门沟通，就可以避免设计变更的频繁。