三有一化建设工作汇报
在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《三有一化建设工作汇报》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：三有一化建设工作汇报
2010年社区三有一化建设情况工作汇报
今天，***区各社区党组织在服务型党组织创建中，认真贯彻落实社区党建“三有一化”的要求，超前谋划，精心组织，积极抓好社区党员干部队伍建设、完善社区保障体系、加强社区服务阵地建设、大力丰富党建活动，做到社区工作有人管事、有钱办事、有地议事，初步形成了城市基层区域化党建的新格局，有力促进了和谐社区建设。
一、加强社区
干部队伍建设，做到有人管事
一是通过开展“两推一选”、选派优秀镇(街)干部到社区任职等活动，将一批党性强、作风硬、政治素质高、创新意识强的能人选派到基层，夯实基层党员队伍。二是红花岗区依托各方资源大力开展社区干部培训，多种形式开办社区干部培训班，通过对十七届四中全会精神、科学发展观等理论系统学习和实地考察学习等方式，开阔社区干部视野，提升社区干部素质。今年来，区委组织部、区远教办对全区48个城市社区和14个镇辖社区的723名两委委员进行了集中培训。
二、加强社区保障体系建设，做到有钱办事
一是积极探索建立社区工作经费运转保障机制，采取向上争取、本级筹资、申请国家贷款等方法，多渠道筹集资金加大社区办公场所建设力度，结合服务型党组织以及“四民社区”创建，逐步建立“费随事转”的经费划拨机制，保障社区工作经费运转需要。二是进一步提高社区干部待遇，红花岗区结合社区“关爱”工程的实施，建立健全在职社区干部待遇正常增长机制。同时，区财政每年安排100万元不断改善社区干部的待遇，让在职社区干部的生活有了进一步的保障，提高了他们的工作积极性。
三、加强社区服务阵地建设，做到有地议事
一是采取多级负担的形式，对收入渠道少、集体经济薄弱、基础设施差的社区进行阵地建设专项补助，确保每一个社区都有党组织服务群众的综合阵地。目前，全区48个社区办公用房总面积达6957m2，平均每个社区144.9m2，95%以上的城市社区都设置了老年活动室、科普阅览室、卫生服务站、居民建身室等便民服务项目。二是各社区党组织以服务型党组织创建为契机，不断深化服务阵地建设，按照上级要求建立了党员群众综合服务站，为辖区居民群众提供党务、计生、综治等多个窗口“一站式”办公场所，并进一步完善了首问负责、服务承诺、全程代办、服务责任追究制等20余项服务制度，提高了办事效率。到目前为止，全区建成村(社区)党员群众综合服务站105个。
四、加强共驻共建，推进基层党建区域化
**区各基层党组织积极整合资源，推进社区“共驻共建”工作，为基层党的建设增加活力。各基层党组织开展了“四必访”活动，即开发商企业必访、驻辖区单位必访、帮扶组织必访、合作机构必访，增强了社区服务功能，推动了基层党建区域化。目前，全区有60余家企业参与共驻共建，为社区提供物资帮助折合300余万元，解决就业岗位800余个，帮扶社区困难群众5500余人次。
第二篇：关心下一代常态化建设工作汇报材料
爱心点亮明天，有你就有力量
——常州市解放路小学教育集团关心下一代常态化建设工作汇报材料
我校关心下一代工作委员会在区委、区政府及上级主管部门的领导下，以认真学习贯彻中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，围绕中央、市教委关于加强未成年人思想政治建设的要求，进一步发挥学校工作的教育优势、人文优势，对青少年开展思想道德教育、法制教育和科技教育，做好关心下一代工作。通过开展主题教育、行为习惯养成教育、科技活动、扶贫助学、办好家长学校等工作，千方百计为青少年健康成长办实事，取得了较为满意的成效，为实现“两个率先”的宏伟目标作出了积极的贡献。
近几年来，学校连续被评为“市文明单位”、“市依法治校先进单位行为”、“市德育示范项目学校”、“市特色活动项目学校”、“市平安校园”、“省绿色学校”等，办学声誉有了较大的提高。
我校在探索过程中加深了对关心下一代工作的特点和规律的认识，提高了把握全局和工作重点的水平，从而使关心下一代工作内容更加丰富，形式更加多样，效果更加显著，更符合时代的发展要求。
一、加强组织领导，做到四个到位。
1、组织领导到位。我们做到三个“坚持”。一是坚持现职领导主持关工委工作。现我校潘晨阳书记担任关工委主任。二是坚持及时调整好学校关工委领导班子成员。我校退休领导黄宪和眭平乐担任关工委常务副主任。三是坚持老同志参与关工委工作，聘请老专家林继华、张七中、徐国良等为顾问团，同时吸纳了退休老教师等11人为关工委委员，形成了从上到下，层层有组织、层层有人抓的局面，确保了工作的有效开展。我校现有59位退休老师，目前参与关心下一代工作的人数有39人，达65%。
2、思想认识到位。我校深刻认识到关心下一代工作是一项民心工程、希望工程和民族振兴工程。把关工委工作列入学校全年工作计划、考核评比之中并进行全程管理，制定了日常办公的各项工作细节和制度，使整个关心下一代工作走上了健康发展的轨道。
校领导班子坚持每月一次听取关工委工作汇报，对关工委提出的合理建议和
要求，当场研究并给予解决，从而更好地促进学校做好关心下一代工作。
3、场地设施到位。我校设立了关工委办公室，配有电脑、电话、打印机、复印机、沙发、橱柜等必要的办公设施，切实为关工委工作的顺利开展提供了必要的工作条件。
4、经费保障到位。我校每年给予关工委一定的经费。分别用于关工委工作会议，学习，培训，主题教育，家长学校建设，对老同志补贴，办公经费，报刊订阅，表彰奖励等。
二、开展主题教育，做到六个关心。
1、关心学生品行，提供心理帮助。
我校是常州市道德讲堂活动示范点。 班班有“道德讲堂”小小宣讲员，精心选择宣讲内容，向学生推荐红色诵读篇目，发动学生寻访身边的优秀共产党员的先进事迹等，通过校园广播定期播放，使学生从小立志学先进，颂先进，争做先进。 邀请老教师参与每月德育讲堂活动，利用国旗下讲话、红领巾广播、班队活动等阵地开展主题教育。邀请解小老校长刘文元、黄宪在家长学校活动中作讲座，邀请老专家张七中老师为家长们作《培养良好习惯》的讲座;邀请老教师为同学们讲百年解小的历史;邀请我校关工委成员法制副校长作法制讲座„„各辅导员群策群力，互相合作，提升教育品质。
开展学生心理健康教育，学校成立了心理健康咨询室，随时为师生提供心理帮助，共同关注学生的心理健康教育，通过交流、沟通、家访等形式，及时了解学生的思想动态，帮助受困学生成功打开心结，解决一些棘手问题，使学校、家庭和社会形成教育合力，有效发挥了它们的育人功能。
2、关心学生，爱心永驻
学校地处市中心，上下学的交通安全牵挂着学校关工委的心。经过多次沟通，反复协商，学校关工委配合常州市公安局交巡警大队积极开展了“爱心护学岗”活动。学校老教师、家长中的退休老同志积极响应号召，成为志愿者，在上下学高峰时段护送学生安全过马路。这一活动自2011年3月开始已经持续了2年，即使在学校因改扩建搬迁时也没有中断。
关工委常年与学校工会合作，坚持资助学校共建单位斜桥巷社区的贫困学
生。还指导学校学生发展部开展了“格桑花西部助学”活动，每年冬季来临前都会组织全校师生为藏族同胞捐赠棉衣。每年学校“奥林匹克嘉年华”系列活动中都有一项“爱心淘淘乐”义卖活动，同学们在活动中的义卖所得由学校关工委牵头，全部捐赠给我区培智学校——光华小学。
3、关心德育，无私奉献
关工委工作离不开社会、家庭的配合，为此学校积极构建社区、家庭、学校三结合的工作网络。在关工委指导下，学校每学期开展家长学校活动，向家长反馈学校工作情况，传授教育信息，指导家长开展家庭教育。
2011年学校积极投入到“文明城市”创建的工作中来，关工委参与策划了“小手拉大手，文明系列”活动，全区各校积极响应，轰轰烈烈地展开各种形式的活动。“五个一”活动以我校为首，在全区各校全面展开，在“教育一个孩子，带动一个家庭，影响一个社会”活动目标的指引下，“一封书信，传递文明之风”、“一个承诺，践行文明之规”、“一堂班会，养成文明之习”、“一次行动，盛开文明之花”等活动相继开展，卓有成效。
2012年学校迎来百年校庆，家长学校活动围绕挖掘学校文化基因，整理学校历史档案，寻找学校知名校友等主题展开。关工委副主任黄宪校长，主要成员睢平乐副校长成为校史整理的主要力量，他们发动家长为校庆工作贡献了智慧和力量。
4、关心师生，促进成长
随着学校的不断发展和壮大，青年教师人数逐年增加，他们有朝气，有思想，对教育事业充满热情。然而，由于经验所限，他们的教学依然需要加以磨炼。学校关工委和教师发展部配合，制定了“师徒结对”培训计划，指导老教师对学校青年教师开展“传帮带”工作，传承学校优良的文化传统。
根据学校关工委工作计划，关工委成员要指导青年教师开展“传帮带”工作。学校退休教师听了青年教师们的课，并与青年教师进行了交谈。在评课中，老教师们对青年老师的课给予了肯定。
退休老师还对思想行为有偏差、学习有困难的学生给予特别的关爱。学校的关工委是贫困生和学困生的家，只要有困难，第一时间为学生排忧解难。
5、关心热点，支持关怀
(1)我校从2008年开设OM校本课程，在探索中前进，在前进中创新，在创新中超越。全校师生共同享受着OM头脑风暴带来的智慧与灵气、骄傲与荣誉。我校OM代表队创造了中国OM史上屡次参加世界OM决赛，屡次均夺冠的奇迹。常州市关工委主任蒋溢涛、副主任郭兴中得知这一好消息后，从百忙之中抽空来到学校慰问，听潘晨阳校长介绍了学校OM代表队的训练情况和远赴美国参加世界头脑奥林匹克决赛的精彩过程。蒋主任对解小取得的辉煌成绩给予高度评价，肯定了解小引进OM项目对青少年创造力的开发、动手能力的提高、团队意识的熏陶所起的积极作用，同时也提出了殷切的希望。新校园落成，老领导们再次莅临指导，关心学校工作。
(2)2011年“静水深流向未来——走过百年”系列活动正式启动。这也代表着解小百年校庆系列活动拉开了帷幕。活动由始至终离不开关工委老专家、退休老师们的热情参与。
在启动仪式上，退休教师们观看了校庆启动仪式，和孩子们共同放飞祝福与心愿。在校庆筹备期间，有艺术专长的退休教师亲自来校指导孩子们排练校庆节目;“百节精彩课堂”中，退休教师也对青年教师们倾囊相授，为解小百年校庆奉献精彩课堂;在“百枚创意校徽”、“校庆好声音”等校庆系列活动中，退休教师们也积极参与，贡献自己的智慧，为校庆贡献自己的一份爱心。
在百年华诞那天，老专家、退休教师们和孩子们一起共同庆祝解小的生日，观看“百年解小，幸福创想”百年华诞庆祝活动后，退休教师们和老校友们重新回到母校，重温当年的情景。一位老校长说：“学校现在是旧貌换新颜了，硬件上，环境变好了，师资力量变强了，软件上，我们也获得了各种各样的荣誉，特别是OM队，他们所获得的荣誉不仅是我们解放路小学的荣耀，也是我们天宁区的荣耀，更是我们常州市的荣耀。今天早上我也去看了你们的校庆盛典，很成功，也很漂亮，祝愿这所静水深流的学校越办越好!” (3)关心学校改建，平稳过渡安人心
为实施全国中小学校舍安全工程，给学校师生提供更加安全优质的工作学习环境，我校于2011年8月底，拆除部分旧教学楼，在原地重新建造一座全新的、现代化的多功能教学大楼。在此期间，学校将整体搬迁至香梅小学过渡，时间约一年。搬迁工作给家长和学生带来了不便，学校在关工委指导下、退休老师们的
6、关心家庭教育，发挥《周报》作用。
《关心下一代周报》由江苏省关心下一代工作委员会主管，是一份以思想道德教育为主、全面提高未成年人综合素质和创新能力的教育类报纸，受到了江苏省委、省政府和中国关工委的关心和肯定。报纸追求思想道德教育和知识性、可读性的统一，追求报纸高品位和趣味性的统一，贴近青少年思想、学习和生活实际，深受广大中小学生、家长和教师的喜爱，近几年来我校的订阅量都保持在50%以上，有的班几乎人手一份。为了更好地发挥这份报纸的作用，我们利用晨会课给学生读报，让孩子们了解和青少年有关的时事，介绍同龄孩子的优秀习作。利用家长学校活动时间给家长读报，交流一些育儿体会和经验。让《关心下一代周报》成为沟通学校、家庭的桥梁，形成教育合力，共同呵护儿童健康成长。
全校共有小记者12位，多年来，踊跃向报社投稿，大小作品先后刊登。我
们还积极组织这些《周报》小记者参加各种采访活动，如：常州市第十五届团代会，红十字蓝天助学活动，红领巾心向党，学习十八精神系列活动，寻找采访解小老校友活动等。
2012年，正值学校百年校庆，周报小记者活跃在校园，他们自己采访、撰稿，记录了同学们开展校庆活动的精彩瞬间。11月2012年11月29日上午9点26分，常州市解放路小学建校100周年庆典活动在奥体中心新城体育馆隆重举行，《关心下一代周报》记者来校参加活动并进行报道。
三、加强自身建设，做到六提高。
学校定期召开关工委会议，学习近平期有关重要文件、上级关工委指导性文章和领导讲话，及时总结和研究关心下一代工作，提高关工委成员的政治理论和业务水平。关工委负责人能够上网查阅信息，通过QQ传递学习内容，交流工作，提高工作效率。开展关工委工作骨干培训，提高关工委的工作能力，学习《解放路小学关工委工作制度》，工作有计划，有总结，明确关工委工作重点。主动向领导请示汇报工作，注重提高工作质量，及时完成领导和上级关工委所布置的工作任务。重视宣传报道工作，提高学校办学声誉，获得上级和社会各界的一致认可。我校也因此被评为市关心下一代工作先进单位，获得“优秀家长学校”的荣誉。
我校关心下一代工作虽然取得了一些成绩，但与做好新时期、新形势下关心下一代工作的要求还有一定的差距。今后，我们将进一步求真务实、勇于创新、开拓进取，在实践中总结经验、探索规律，使学校关心下一代工作不断迈向新台阶。
解放路小学关工委2013-4-20
第三篇：五化建设情况汇报
在项目建设和工程施工中，我单位以科学发展观为指导，适应时代发展潮流，把握现代工程管理的发展趋势，深入贯彻落实交通运输部推行的现代工程管理理念，认真学习并贯彻实施咸旬高速公路建设管理处的“五化“管理实施方案，以咸旬高速公路为载体，将“五化‘理念深入人心，将”五化“行动落到实处，并结合项目工程生产管理实际，针对”五化“管理中进行细化和补充，做到了以下几个方面：
1、项目发展理念人本化。
我公司为国有控股大型交通工程公司，项目在建设管理中秉承公司厚重勃发的企业文化和精益求精的管理理念，建立了齐全的党政工团组织，并以公司“追求卓越、打造品牌“的核心价值观为指导，坚持以人为本的项目建设理念，充分调动所有参建人员的积极性和创造性，发挥企业深厚的人文素养和员工积极向上的精神风貌，将人本化建设做到了极致。主要表现在:
一、接人待物，尊重礼貌。单位有专门的办公室负责对外接待服务工作，无论是发包人、监理还是施工建设人员，单位人员都以诚相待，用心服务，服务好每个人的衣食住行，并建立良好的沟通和交流工作，做到大家相互理解，相互信任，在单位就像在家一样的温暖舒适。
二、组织细化，服务贴心。单位有健全的工会，并在一线施工人员中间建立了基层组织，负责职工的生活保障，深入职工内部，及时了解员工的生活生产问题，想员工所想，做员工所需，为员工办理了人身意外伤害保险，保证参建人员的人身安全，维护劳动者的合法权益。在工作之余，经常组织工人进行施工安全和技术方面的学习活动，提高工人的安全生产意识，增强工人的质量控制能力，保证工程的安全和质量。在重要节假日和大寒大暑时节，单位都会组织人员对一线员工慰问，并购买防寒避暑设备、衣物和劳保用品，给工人送去最及时和最贴心的礼物。对于入场工人都签订施工合同，建立人员档案，并统一办置工资卡，保证工人工资及时到位，决不拖欠。
三、协调得当，工农一家。单位建立了协调部专门负责处理地方协调关系，对工程建设遇到的问题做到以礼依法，开展路地共建活动，加强和驻地周围群众的沟通，服务驻地群众，赢得了良好的群众口碑，树立了光辉的企业形象。
四、环境保护，人人有责。项目在工程施工中尽量减少对周围环境的破坏，合理规划施工时间，减少因施工出现的灰尘、噪音等环境污染影响驻地群众的生活生产。在驻地周围开展植树种草绿化活动，并尽力恢复原有植被和生态环境，做到工程建设和环境的和谐统一。
五、德智体美，全面发展。单位通过党委工会和团委组织来加强工地的精神文明建设，在单位建立党总支，并在各个部门依据党员人数建立分支，做好党的基层堡垒和先锋模范作用。驻地将建立篮球场，阅读室、棋牌室和乒乓球室，并组建了篮球队，在节假日和休息时间开展丰富多彩的娱乐活动。项目成立学习小组，定期组织专业知识和人文修养方面的阅读和学习，并设置专门的新闻报道员，对工地上发生的新闻事件及时报道，深入挖掘，及时向外界展示项目进展情况和项目职工的精神风貌。通过项目各项活动的多层面、持续性的开展，提升了项目人员的德智体美全面发展。
六、保障医疗，关爱生命。驻地将与附近医院建立了对接，在单位设立了临时医疗机构，配备了常用药物，对于简单小伤小病都能及时治疗;项目还注意加强对现场人员的医疗救助培训，确保小病就地治疗，重伤能在第一时间到医院救治，充分体现对生命的呵护和关爱。
2、项目管理专业化
我公司有专业的人才培养制度和雄厚的人才储备资源，在项目配备了全面的项目管理专业团队，对不同的工作岗位都配备相应的管理人员和技术人员，以专业化的管理，高标准的要求来对项目管理进行投资控制，进度控制、质量控制和安全管理。单位认真贯彻实施“五化“管理，在项目管理专业化方面做到了以下几点：
一、 严格按照合同履约，各部门人员配备符合合同要求，并保证人员的稳定性，安排专业人员负责本合同的专业施工工作。对于安全、实验和质量人员保证持证上岗，并要求具有实际工作经验并保证在本标段工作，同时加强对施工技术和安全质量的控制力度，在加快进度或者施工任务较大时，可以随时增加专业技术管理人员迅速到岗，保证施工质量和施工进度，提高施工管理水平，创造精品工程。
二、 严格按照发包人的考勤规定，严格履行请销假手续。对于项目管理重要人员离开单位超过一天的及时报告发包人，并上报替岗人员名单，做好日常的工作安排和部署，做到有预案有后援，保证正常的施工和项目管理的可持续性。
三、 在单位领导的组织和帮助下，项目各个部室结合自身情况，都开展了培训教育活动。项目的工程、质检等部门，组织专业工程师和技术骨干对员工进行专项业务培训，进行收费、通信、治超等工程的施工方法和施工规范的讲解和解读，对于大家工作中的疑问也做到及时处理，将问题带入学习，并在学习中解决问题，提高技术人员的专业技能水平。单位领导还提倡相互学习共同成长，并鼓励跨专业跨部门之间的学习和交流活动，努力在项目上培养一大批有技术、懂管理，综合业务强的优秀人才，为项目建设多出力，多奉献。同时，项目还建立人才成长培训计划，组织符合规定条件的工程施工人员参加国家及地方的建筑相关专业考试，并对获得国家认可专业证书的人员进行奖励，提高员工的学习热情。
四、 组织专业技术人员到兄弟标段或到相关工程项目进行考察学习和交流活动，学习先进工程项目的管理和施工经验，并结合自身实际，进行再分析和再创新，进行新的探索，将形成的技术成果和先进的生产施工经验传达到基层，进行工人的施工培训和安全教育，形成精细化、标准化的管理理念，并将标准化、精细化的理念推广下去，执行下去，充分应用到工程建设中，全面提高施工管理水平，提高工程质量。
3、工程施工标准化
我单位以贯彻“五化”管理为理念，以铸造咸旬精品工程为目标，以发包人下发的《全省推进高速公路建设“五化”管理工作实施方案》以及各种管理办法，并结合自身实际情况，建立了统一的技术标准、管理标准和检验标准，并依据这些标准和管理办法，建设了标准的工地试验室。项目管理还将注重加强工程资料方面的标准化，购买了公路工程施工质检系统软件，把施工资料和质检报告统一按照上级要求进行填写和上班，形成现场管理和资料申报标准化。为加强对现场管理人员施工标准化的培训，单位购买了机电系统的施工规范，通过规范的学习和指导来达到施工标准化。
我项目致力于将自己建设成为咸旬高速标准化的示范点，通过标准化管理、标准化施工和标准化建设，规范工程施工建设行为和管理行为，打造统
一、规范、有序的施工标准体系，以高起点、高要求、高规范来管理项目工作，从而实现对建设过程、安全、质量、工期、文明施工的有效控制，实现我标段达到全线标准化标兵的目标，并以点带面，以标准化优质示范工程带动“五化”管理在全线的普及。
4、日常管理精细化
我单位将严格执行“五化”管理理念，进行日常工作的精细化管理，并按照规范实施要求逐条落实并实施。
1、管理制度精细化
健全项目管理和各个部室施工责任人的工作管理制度、在施工场地开辟专门位置用作悬挂宣传横幅和树立标志标牌，体现日常管理制度的精细化。
健全各种工程质量意识教育制度：
工程质量是一个系统工程，领导是关键，职工是基础，制度是手段，技术是保证。队伍进场后，将实行分项、分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白，个个清楚质量的标准和要求。
建立项目质量岗位责任制：
明确质量管理职责，建立健全质量管理制度及质量保证体系，对工程施工全过程的质量进行严密控制和管理。
通过规范工程质量监视、测量、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良行为和质量事故的发生，实现项目质量目标。
开工前的技术交底制度 工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
建立各个作业层全过程质量控制制度
在各工序开展之前，对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行施工前讲话;班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检员随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准应及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠偏措施，认真整改，确保工程质量达标。在易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事先防范措施，加强专项检查。
实行“五不施工”和“三不交接”制度：
“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量资料未经换手复核不施工;材料无合格证或材料试验不合格不施工;上道工序不进行检查不施工。“三不交接” 即：无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。 工程质量检查制度 (1) 日常检查
项目各级管理、技术人员在现场进行日常检查时，要对作业人员是否按照“规范”、“工法”、“验标”和技术交底要求操作，以及质量保证措施是否落实、过程质量是否得到控制、工程质量是否达到要求标准进行监督检查，同时做好检查记录(工作日志)。
作业层在每道工序完成以后，要由班组长或领工员负责，按照上道工序未经检验合格不得进行下道工序的原则，对已完工程质量进行自检、互检、交接检，并做好检查记录。
(2)定期大检查
项目部每月由项目经理组织一次安全质量大检查，相关情况提交项目月度生产会议讨论，针对存在的问题制定整改措施并下发情况通报，质检部对其整改情况及时进行跟踪验证。
施工队每旬由其负责人组织进行一次质量大检查，发现问题及时整改并做好记录。
(3)开工前监督检查
工程开工前，按照工程开工应具备的条件进行检查，不具备条件的不能申请开工。
(4)施工过程监督检查 施工过程中质检工程师按照以下内容和要求进行监督检查并做好记录：
① 测量放线正确，精度符合要求;
② 按照设计文件、技术标准、施工规范、工艺要求组织施工，操作方法正确，质量符合设计、合同要求;
③ 变更设计履行审批程序;
④ 工程日志等施工记录填写及时、真实、准确、完美、签认齐全、符合要求;
⑤ 有关保证工程质量的措施，已制定和落实;
⑥ 建筑材料、成品、半成品、设备等符合规定，试验报告、出厂合格证齐全，并经相关人员签认;
⑦ 班组自检、互检、交接检制度的落实情况，记录齐全; ⑧ 混凝土、砂浆试件、填筑土方密实度等按规定进行试验和检查，强度和密实度符合要求。
⑨ 对于检查中发现的一般性质量问题，可直接下达工程质量检查通知书，并督促、验证其整改的情况。
5.1.1.8隐蔽工程检查签证制度 工程在隐蔽前，技术人员首先应自检合格，然后质检工程师进行预检，再按规定的时间报监理工程师检查签证，否则不得隐蔽施工。
隐蔽工程检查证由技术负责人按相关规定或业主要求填写、签认齐全，作为竣工文件保存。
5.1.1.9质量检验评定
(1)工程质量检验评定按照有关行业的《工程质量检验评定标准》及合同规定条款实施。一般按检验批、分项、分部、单位工程进行检验评定。质量验收评定应坚持实事求是的原则，及时组织评定。
(2)单位工程的质量评定由技术负责人主持，技术人员、质检人员参加，评定结果要有监理签字认可。单位工程评定完成后及时填写单位工程质量评定台帐，季度末月25日前填写工程质量情况统计表报公司质检部，每年度12月20日前将本年度形成的单位工程评定表复印件(扫描件)汇总报公司质检部。
5.1.1.10工程质量奖惩制度
(1)项目每年按公司下达年度生产计划的1‰缴纳质量保证金，接受公司工程质量管理的考核及奖罚。 (2)造成严重不合格品、大质量事故，影响单位工程一次验收合格率;或者影响创优规划实施以及QC小组活动实施;或者发生质量事故隐瞒不报以及人为缩小事故等级;或者因质量不良行为被业主、监理和行政主管部门予以通报、工地管理混乱、专职质量人员无证上岗或无质量专职人员等问题被公司执行质量管理处罚的，对其责任单位(施工队、作业队)和责任人，按照责任大小，依据公司对项目相应问题处罚数额确定处罚标准;反之，给予做出突出贡献的单位和人员同样进行奖励。
(3)对造成工程质量事故的责任者，视其情节轻重，责任大小及经济损失程度等，按以下行政处分和经济处罚意见上报，最后以上级批复执行。
① 发生工程质量大事故，给予项目经理、副经理、总工以及事故责任者降级、降职或撤职处分，每人罚款3000～5000元;给予工区(施工队、作业队)责任领导和事故责任者行政记大过或降职处分，每人罚款2000～3000元。
② 发生工程质量一般事故一次，给予项目经理、副经理、总工以及事故责任者行政记大过或行政记过处分，每人罚款1000～3000元，给予工区(施工队、作业队)责任领导和事故责任者行政记过或行政警告处分，每人罚款500～2000元。 ③ 对日常检查和定期大检查中发现的质量问题、质量通病，按照问题大小给予责任人50-500元的处罚，对表现优异的个人给予50-500元的奖励，奖罚记录及时填入《工程质量奖惩台帐》。
5.1.1.11不合格品纠正和预防制度
(1)不合格品出现后或质量通病影响较大时，应根据不合格品性质制定纠正措施。构成工程质量事故及严重不合格品的，由公司总工程师主持，工程部起草纠正措施方案;一般或轻微不合格品，由项目部工程部根据所掌握的不合格品信息，确定纠正措施方案，经项目技术负责人批准后实施。
(2)对可能出现的不合格品制定预防措施，设法消除导致不合格品的潜在因素，比如条件不具备、资源不足、计划不周或控制不当、材料不能满足要求或混用误用，机械设备或仪器工具能力达不到要求，操作人员和管理人员技能欠缺或缺少培训、技术交底不清或缺乏可操作性、制度不健全或缺乏组织和沟通等。
(3)纠正、预防措施经批准后，由制定部门确定实施计划、规定实施负责人和完成时间，并严格按照纠正措施的方案进行检查、指导，督促其实施。
5.1.2 健全宣传横幅和标志标牌 通过悬挂宣传横幅和埋设标志标牌，对”五化”管理进行宣传，对安全和质量管理起到警示和醒目的目的。
5.1.2.1 在施工期间，在项目部(队部)、路基、构造物、桥梁、隧道等显著的位置，挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语：
1)工程概况标志牌：在项目部或标段起点桩号设置工程概况标志牌。
2)施工标志标牌：对路面的工程量、地质情况、施工方案、工期计划等作一简要介绍。
3)施工场地布置牌：采用电脑绘制，对施工现场的布置采用标示方式表达，注明位置、面积、功能。每个拌和站、预制场的入口显著位置应当设置拌和站和预制场的标志牌，并附拌和站、预制场平面图，平面图尺寸0.8米×1.5米。
4)在通往项目经理部、施工便道的入口处设立醒目的指路牌，指路牌按照0.8×O.6米的尺寸制作，蓝底白字，标明方向、里程等内容。
5)安全生产操作警示牌：按交通安全规范的标志设置。 6)廉政告示牌：主要明确施工廉政制度、廉政监督电话及联系方式等。在项目部设置工程责任标识牌：载明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的项目、技术、质检、分项工程负责人及负责内容。在大中桥显著位置，隧道洞口位置，路基主要分段工点设置。
1.3 现场机械设备布置有序，必要时应悬挂安全操作规程，尺寸参照0.6m×O.8m，黄底黑字。
1.4 现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌按照国家有关规定统一制作，悬挂于工地醒目位置。
1.5 现场的周转材料、半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定进行，并按照0.4m×O.25m牌面，采用白底黑字，分材料规格、计量单位、材料产地、批号、质量状况等五项内容进行标识。
5.2 集中展示文明工地建设成果
对于 “五化”管理里的文明施工成果在施工区域内进行集中展示，开辟专门的展示区域，并进行精细化文明施工的汇报和学习活动。
第四篇：五化建设汇报材料[模版]
校园“五化”建设汇报材料
为建设“文明、和谐”的校园，营造优美、和谐的育人环境，唐家坡小学多措并举，开展“绿化美化环境共建和谐校园”活动。
唐家坡小学要求各班结合课堂教学及班、队会，坚持对学生进行文明礼仪教育，培养学生养成文明礼貌、爱护公共设施、不乱扔垃圾的良好行为习惯。按照净化、绿化、亮化、美化和师生行为文明化要求，认真做好校园内部环境的整治工作。强校园卫生和日常保洁工作，彻底治理校园卫生死角。学校针对治理中排查出的问题和隐患，按照“谁主管谁负责”的原则，开展专项整治，并把责任细化到人，把整治工作落到实处。实行“一天一清扫、一天一检查、一周一评比”制度，每天对校园清洁卫生、学生文明习惯进行检查、公布，对工作成效显著的班级，予以通报表扬;对工作无进展、影响全校形象的班级，责令限期整改到位。
校园绿化要与校园美化相结合，高年级每人出一份手抄报，每班出一期黑板报。教育学生自觉养成爱护校园内的一草一木、保持校园洁净的良好习惯。培养学生动脑、动手等实践能力和审美观，学生在劳动中养成服务他人、爱校如家的良好风尚，促进学生德智体美劳全面发展，有力地促进和谐、文明校园建设。
第五篇：区城管局近期以来关于推进两化建设工作开展情况汇报
区城管局关于推进“两化”工作进展情况
汇报
为进一步推进东宝区“两化”工作进程，提高城市管理水平，结合实际工作需要，及市、区关于创建国家园林城市，加强城市环境卫生综合整治的有关精神，我局近期以创建园林城市为抓手，以中心城区“脏、乱、差”整治为重点，全面开展环境卫生综合整治，着力打造整洁、靓丽、和谐的宜居环境，现将近期有关工作情况汇报如下。
一、近期工作开展情况
(一)深入宣传，注重引导，大力营造环境整治浓厚氛围 一是充分利用会议、发放宣传资料等多种形式，进行广泛深入宣传，让居民群众，认识到“爱护环境，人人有责”的重要性。二是通过开展“城管队员进社区”、“万名干部进社区”活动，执法人员与群众零距离沟通等形式，对市民进行相关法规教育，提高了市民的文明城市意识。三是充分利用新闻媒体、网络及时报道工作动态。通过多途径、多层次、多渠道宣传，形成了“创建国家园林城市，人人从我做起”的强大宣传攻势。近期我们还将进一步加大宣传发动力度，使“创园”工作深入人心，常抓不懈。
(二)突出重点，多管齐下，全面提升城市市容市貌形象 在近期工作中，我局以环境卫生、经营秩序、店招店牌、违法建设四个专项整治为重点，迅速组织整治工作专班，兵分四路，狠抓落实，开展了一系列的整治行动。
(一)大力开展环境卫生专项整治。一是完成新一轮环卫作业任务对外承包工作。为提高环卫监管效能，优化环卫作业质量，我局创新环卫承包管理模式，使承包人工作责任更加明确、奖惩兑现更加详细、管理要求更加严谨。同时，加大环卫作业资金投入力度，从今年9月1日起，全区增加24万元用于小街小巷垃圾的清扫、保洁、清运等工作;同时，核定环卫工人人数，明确到社区、责任到街巷，为扎实搞好环卫工作提供了有力的保障。二是加大巡查管理，防止“回潮”。开展环卫管理人员包联社区责任制，环卫管理人员深入包联社区，通过实地查看、走访调查、认真摸清环卫工人基本情况，建立管理人员与环卫工人责任路段联系点制度，随时监督责任路段卫生情况，真正实现了全覆盖巡查、无缝隙管理。同时，进一步完善了考核体系，制定完善了《东宝区环境卫生作业质量考核办法》、《东宝区环境卫生作业质量考核细则》等规章制度，定期安排督查专班对环卫作业情况进行检查、摄像、拍照。新增环卫保洁人员20名，规定了严格的清扫、保洁、清运时间，实行垃圾日产日清，重点路段全天保洁。三是完善环卫设施。积极听取采纳市民意见和建议，逐步完善环卫设施。针对市民反映的“垃圾倾倒难、卫生条件差”问题,根据路段不同需求先后在浏河沿河道、车沟巷、胡祠堂、读书台等街巷新建垃圾收集点(垃圾池)28个，投放各种不同型号垃圾桶620个，既方便了市民生活，又极大地改善了城市环卫基础配套设施。
(二)大力开展经营秩序专项整治。先后对工商小巷、南台路、园丁小区、车沟巷等小街小巷的占道经营行为开展整治。截止目前，共印发整治通知300余份，规范占道经营220余家，清理流动摊贩290余个，小街小巷的经营秩序得到了有效改善。同时，对重点路段实行全天候监管，节假日不休息，保证时间不留空档、管理不留死角，发现问题及时整改，很大程度上杜绝了“脏乱差”现象发生。
(三)大力开展店招店牌专项整治。我们积极联合龙泉街道、泉口街道及相关责任单位开展行动，印发《关于规范城区店面招牌的通知》1000余份，分别对象山大道、白云大道、千佛洞、东光路、金虾巷等重点路段的店面招牌进行规范;对部分不符合规范设置的新招牌及影响市容市貌的店面招牌要求其自行整改或帮助整改;对天鹅路等不合符规范的旧招牌进行依法拆除;对白云楼社区对面及车沟巷等路段市政府已纳入规划，准备统一按照标准设置规范招牌。据统计，截止目前，共规范店面招牌600余个、拆除不符合规定设置的大小店招店牌240余个，拆除率达80%。
(四)大力开展控违查违专项整治。一是加大监管力度。控违查违执法人员严格实行24小时巡查制度，坚持白天巡查，晚上蹲守，发现违法建设现场制止，加强双休日的巡查力度，使控违查违工作不留空挡，不留死角，确保辖区内违法建设“零增长”。有效控制违发建设行为。同时通过社区工作人员、信息员、附近居民监督举报等多种手段相结合的办法，使违法建设无法施工，确保违法建设停下来。二是清底清查，重点锁定。我局对违法建设数据进行了进一步核实。以街道(乡镇)、社区(村)为单位，发放违法建设摸底排查表，对辖区内在建和建成的违法建设进行清底清查，登记造册，建立违法建设台账，做到一户一表，一房一档。根据最新统计、核准的数据，中心城区现有违法建设654户，违法建设总建筑面积676124㎡，均已全面停工。三是依法拆除违法建设。8月1日以来，我局下发《责令停工通知书》91份、《责令限期改正违法行为通知书》65份、《限期拆除通知书》117份，并在区委、区政府的安排部署下，通过强拆、助拆、自拆“三箭齐发”的方式对辖区内14处违法建设进行了依法拆除，拆除总面积达37000平方米，有力威慑了违法建设行为，打击了违法建设行为的嚣张气焰。
二、下步工作打算
一是加大投入，完善管理，不断加强环境卫生监管力度。一方面定期安排专人对小街小巷环境卫生清扫保洁情况进行全天候检查，对中心城区小街小巷各路段卫生情况实行摄像、拍照，对垃圾清扫(运)不及时、不到位的进行现场曝光，并及时督促环卫保洁公司加以整改，确保环境面貌得到有效改善。另一方面将加大力度，逐步完善环卫基础设施建设。
二是加大宣传力度，舆论造势，让违建没有市场。一方面坚持通过不间断地在新闻媒体上广泛宣传整治活动的重要意义，印发宣传资料、编发简报等形式让居民群众深刻认识到违建的危害性，从而使广大市民群众也能积极参与到此次整治中，形成强有力的宣传攻势。另一方面做好群众的法制宣传教育工作，突出“正面宣传与反面鞭策”两手抓。在全社会营造控违查违浓厚氛围。
三是加大巡查、严密监管。组织专班每天坚持对重点路段进行不间断巡查，确保无一处新增违建。
四是摸底调查，认真清理。目前由市控违办牵头组织，区城管局、街道、社区一同对辖区内在建和已建成的违法建设进行重新清理清查，核准数据，建立违法建设台账，做到“一户一档”，为确保分类处置工作顺利实施奠定基础。
2011年9月20日