安全生产管理措施计划

人生的旅途中，我们总是不断面临机遇与挑战，而一份好的计划能让我们抓住机遇，翻越障碍，那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《安全生产管理措施计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：安全生产管理措施计划

安全管理目标计划及措施

一、 安全生产目标计划

1、

2、

3、 争创市级安全文明工地。 确保生产安全无重伤以上责任事故。 轻伤事故频率控制在5‰之内。

二、 安全目标措施

为完成本安全目标计划特定以下安全管理措施：

1、

2、 建立健全安全管理组织，制定落实各级管理人员安全生产责任制。 建立健全各项安全管理制度，在建立健全各项安全管理制度的同时，

主要抓好各项制度的落实工作。在安全管理上真正做到有法必依，有章必遵。

3、 严格落实安全生产检查制度，对查出的不安全隐患要定人限时抓落实

整改。

4、 认真落实安全教育制度，对进场人员分工种抓好进场教育、考试。认

真抓好日常教育和定期教育，做到在施工人员人人懂安全生产法规，懂安全操作规程，人人自觉遵法规，遵操作规程。

5、 加大安全防护投入资金。经理部要制定安全生产防护用品计划。项目

部在投入安全正常取费的基础上，从项目管理费中再多投入一部分资金加大和充实安全防护标准。

6、 奖罚严明

按照安全生产管理法规和要求对现场上的管理人员和操作人员要严格管理对违反安全管理规定安全生产法规要依法论处，不讲情面，切实达到安全生产第一的目的。

北京城建一太原枣园项目部

2012年2月14日

第二篇：2011年安全生产目标管理计划措施

为搞好经理部2011施工安全工作，加强管理监控，确保生产和作业人员安全，提高防护水平，杜绝伤亡事故发生，取得良好的经济效益和社会效益，使经理部的安全生产状况和管理水平进一步提高，特制定如下措施：

一、安全生产管理方针

坚持“安全第一，预防为主”方针，实行工地工段负责制，以安全防护为重点文明安全施工，分片包干，狠抓整改，搞好安全技术操作交底，把安全生产责任制和安全教育落到实处，实行安全检查评比制度，百分验收奖罚兑现。

二、安全管理目标

现场全年实现无重伤、无亡人事故发生，轻伤不超3‰指标。争创市级文明安全工地并保持达标。

三、安全管理措施

1、实行目标管理，加强工段负责人对安全生产责任制的落实，责任到人，分工负责，安全生产属各项考核内容之一。拥有否决权。

2、建立建全各级组织：除经理部指派专职安全员负责管理外，工长全面负责，民工队设专职安全员1—2人，各班组织义务安全员1名，实行安全责任纵向到底，横向到边。

3、民工队入场后即可登记进行进场教育、考核，每月保证日常安全教育不少于2次，工段每月三次,班组每周一次,经理部保证教育时数,组织安全活动一次，重点在于提高施工作业人员安全自保互保意识。

4、营造安全气氛组织有效活动，对安全周、月、百日安全无事故等活动加强深度，施工区域张贴安全标语、横幅，每月一期黑板报，安全标牌贴挂达标规范。

5、严格用工管理，进场民工队必须符合手续，及时做好考核，验证登记，人员做到三证齐全;对民工队要求领导在位，组织建全，安全管理制度上墙，各种问题、隐患有人负责整改落实。

6、以书面形式把各业务口具体责任人安全生产职责分解到具体责任人，特殊工种人员、各业务口定人定责齐抓共管与工资奖金挂钩，做到分工明确，落实有人到位。

7、安全技术交底、施工操作交底做到及时完整，手续齐备，工前交接，分工负责、整改、落实验收到人。

8、按标准进行施工防护，用电、机具设备等防护设施一次到位，一步达标。

9、对存在问题、隐患坚决做到定人、定时、定措施，整改落实不超时限，及时复查、督办。

10、经理部每月组织三次定期安全防护检查，领导、安全员和生产、技术设备等业务负责人每日不定期检查，存在问题、隐患及时按“三定”原则整改落实。

11、工段每月组织三次安全防护检查，经理部(值班领导)带队每月组织一次综合安全检查、评比打分，奖罚兑现，专职安全员、义务安全员每日不少于三次例行安全检查。

12、严格奖罚制度，单位罚款当月结算，个人罚款奖金扣除，交纳现金。

2011年安全生产目标管理

计划措施

中扶建设苹果园廉租房项目经理部

二0一一年五月六日

第三篇：职业安全卫生措施计划管理制度

1 为不断提高企业的安全技术水平和装备水平，减少因工伤亡事故和职业危害，保障员工生命与健康和企业财产安全，根据国家《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规规定，结合我场实际，特制定本制度。 2 本制度适用于场属各单位、部门。

3 安全技术措施项目(以下简称安措项目)的确定应符合国家有关规定。安措项目包括：安全技术、职业卫生、辅助房屋及设施和安全宣传教育。

4 安全技术措施项目是以预防事故为目的的一切技术措施。主要包括以下内容：

4.1 在各种机械设备上，有可能发生危险的转动部分所增设的防护装置;

4.2 在各种机械设备上或危险地带增设的防护装置;

4.3 在机械设备上增设的安全启动器和紧急制动器等;

4.4 在动力设备上增设的安全装置;

4.5 增设的各种安全信号装置;

4.6 增设各种低压安全灯;

4.7 在各种机床上安装的在危险情况下自动停车装置;

4.8 在各种起重运输设备上，增设的自动安全控制装置、指示讯号、警告标志、拦路设施等;

4.9 为了安全目的，需要改进和重新配制的各种机器设备等。

5 职业卫生措施项目是以改善接触有害作业员工健康的劳动条件、防止职业病为目的的一切技术措施，如防尘、防毒、防暑、防寒、防噪声、防震动等。主要包括以下内容：

5.1 为了保护员工身体健康，合理增设和调整的自然通风措施;

5.2 增设各种机械通风装置;

5.3 合理增设和扩大自然采光的项目;

5.4 合理增设与调整工作地的人工照明项目;

5.5 在工作地增设采暖设备和防止穿堂风的装置;

5.6 增设有害身体健康工作地的隔离设施;

5.7 增设在操作过程中产生工作业毒物的防护设备和生产地点防护设施;

5.8 增设在操作过程中产生粉尘的防护设备和生产地点的防尘装置。 6 辅助房屋及设施的项目是指为了保证生产安全和卫生所需的建筑的设施。

7 安全宣传教育项目包括安全宣传、安全教育所需文本资料及有关设施。

8 安措项目计划由安技部门负责组织制定，经场安全环保健康委员会讨论、场长办公会批准后下发执行。

9 安措项目计划应明确项目名称、措施用途、投资额度、资金来源、计划进度、负责部门和使用单位等。

10 单位财务部门在年度资金预算中应有安措项目资金投入计划。安措项目费用应单列帐目，专款专用，不得挪用。

11 负责安措项目实施部门必须按期组织，确保各项目按期实施。 12 需要进行建筑施工以及外购的安措项目，设计、施工应按场《“三同时”管理高度》和《安全防护设备管理制度》有关规定执行。

13 安措项目完成后，项目主管部门要组织安技、工会、财务、审计等部门进行验收。

14 安措项目的实施情况由安技部门负责监督和检查，对未按期完成安措项目的责任单位和责任人，场将按《违反安全法规处罚暂行规定》的有关规定进行处罚。

15 安措项目的实施部门应建立安措项目档案，所有安措项目要有报竣单、验收效果和设计图纸(外购项目要按建档要求建档)等资料。对构成固定资产的安措项目，设备管理部门要按固定资产的建档要求建档。

16 本制度如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。

17 本制度由场安技部门负责解释。

18 本制度自2007年1月1日起施行。

第四篇：安全管理工作目标及实施措施及安全培训计划

安全管理工作目标及实施措施

一、安全目标

我合同段在安全管理工作上面尤其重视，控制事故频率在3‰以内，事故费率在1.5‰以下，杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”为我合同段的安全管理工作目标。

为达到制定的目标能够顺利无误的完成，特制定各项安全保证措施和体系等工作。

安全保证措施

一、桥梁工程安全生产措施

桥涵模板工程施工安全

1、模板作业

⑴、模板材料：模板应用大面积钢模板，面积不小于2m2，壁厚3～3.5mm,表面平整，无严重蚀、弯曲、压扁。支撑材料应选用钢管，不得使用腐朽、锈蚀、扭裂、劈裂、弯曲变形的材料，禁止使用毛竹。模板连接必须使用合格的连杆，在连接部位不得使用铅丝、铁丝和其它材料连接;

⑵、作业要求：

①施工作业过程前，四周用钢管搭设施工平台，在平台外侧搭设高度不小

1.6米高的防护栏杆，3米高作业防护栏杆外围须张挂安全网，基坑作业，基坑顶须搭设防护栏杆和张挂安全网。施工平台铺满支架板，不得有空隙和探头板、飞跳板。

②模板施工按所定桩线挂线施工，底部须平整;施工应先从底部施工，底层完工后才能进行上层施工，禁止超前施工。每层模板连接牢固，外侧用支撑固

安全生产教育培训计划

为了将项目施工人员的安全教育工作贯彻到底，项目部制定了《安全教育培训制度》，拟定了安全教育计划，采取多种形式的安全教育，普及安全知识，提高职工的安全素质。结合本项目特点，收集材料，展开各种渠道的安全教育，落实在建人员培训的知识内容，项目部强制规定参加培训的时间，保证本工程参建人员安全教育培训100%。建立安全教育培训责任制，明确了各项培训的内容和责任人。具体内容详见如下：

第一条 、为了提高项目施工人员安全生产的防范意识、责任意识、操作技能和管理水平，防止和减少安全事故的发生，保障从业人员的生命财产安全，特制定本制度。

第二条 项目安全教育培训机构是由项目分管领导、综合办公室和质量安全科及相关职能科室组成的安全生产领导小组。

第三条 、项目安全教育培训的部门是质量安全科,工程技术科。质量安全科负责对省市总公司有关安全生产的文件精神及时传达到项目所有员工并认真贯彻执行. 工程技术科负责对岗位作业人员进行技术培训,经考核合格,方可上岗.

第四条、项目安全教育培训部门负责安全教育培训的具体组织实施，对安全教育培训资料进行管理，办理各类相关资格证书，对每期安全教育培训进行评价和考核。

第五条、 安全教育培训的形式为参加国家培训机构以及项目组

织的学习安全教育等。

第六条 、每月由安全生产领导小组组织教育培训，对象为项目管理人员，施工技术人员、特殊工种及施工队伍一线人员等。

第七条 、安全教育培训的主要内容为思想教育、知识教育、技能教育及法制教育等。主要是：贯彻党和国家关于安全生产的方针政策法令和规定;安全生产管理措施、制度、奖惩方法机电设备，安全操作规程;民爆物品管理制度职责及操作规程;生产中危险区域和安全工作中的经验教训，以及预防措施;安全薄弱环节重要部位的技术学习及监控;现场教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育

第八条 、对从事电气、起重、焊接、爆破、特殊高处危险作业、机动车驾驶、机械操作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊作业的人员，除进行一般安全教育外,应参加相关部门举办的特殊工种培训，取得岗位证书的可上岗工作。

第九条、项目对吸收的新工人或调换工种的工人及施工中采用新工艺、新技术生产施工者，上岗前必须进行安全教育，合格后方准上岗。

大广高速A5项目经理部

2010年9月10日

第五篇：超声科质量安全管理重点措施与持续改进计划

一、

科室管理

1、

科主任负责科室人员出勤、请假及调度科内工作安排。

2、

严格执行医院的各项规章制度，以《义务人员医德规范》为标准，规范员工职业行为，文明服务，达到服务满意度95%以上。

二、重点管理——医疗质量与指标

1、根据科室情况，有计划分批对各类人员系统培养，如：送出学习，科内组织学习讲座，详情见人才培养及学习计划。

2、科主任组织科内质量领导小组，负责全面检查科室各项医疗服务质量及专业诊断水平。

3、领导小组对全科人员的月、季工作效率、经济效益、服务质量、诊断水平全面考核评定。

4、每季度上机人员进行岗位责任制，操作常规考核，不合格者停止上机工作。

5、领导小组可随时检查科室人员对医疗，诊断及服务质量等的情况，争取达到诊断阳性率70%以上，符合正确率90%以上;对误诊、诊断失误的病例及时纠正，总结经验，吸取教训。

三、持续改进方案：

1、加强对年轻医生培养。

2、积极与临床医生联系征求意见。

3、科内会诊，共同研究解决。

4、疑难病例与临床会诊，共同研究解决。