安全生产管理计划目标
时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《安全生产管理计划目标》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：安全生产管理计划目标
建筑公司安全生产目标管理计划
建筑公司安全生产目标管理计划
为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。
安全生产指标
1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。
2、公司力争做到死亡、重大事故为零。
3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超2‰。
4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。
5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。
实现安全生产指标的措施和途径
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。
2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面，切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态，保证施工的顺利进行，减少不必要的经济损失。
3、经常性地对工程进行安全检查，总结经验，吸取教训，变压力为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。
4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制，安全承包责任制、经济责任制，各项目工程项目经理安全考核制，职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实，分级管理，人人把关，不断开创安全生产的新局面。
5、加强教育和培训，不断提高各级管理人员和操作人员的安全法规观念和业务技术、水平。
6、坚持多层次的安全生产检查，及时了解各项目工程的安全生产情况，清除生产中的不安全因素。
7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工程，公司一经查出要加倍处罚。触犯法律的依法移交司法部门处理。建筑公司安全生产目标管理计划责任编辑：飞雪 阅读：人次
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第二篇：安全管理目标计划及措施
一、 安全生产目标计划
1、
2、
3、 争创市级安全文明工地。 确保生产安全无重伤以上责任事故。 轻伤事故频率控制在5‰之内。
二、 安全目标措施
为完成本安全目标计划特定以下安全管理措施：
1、
2、 建立健全安全管理组织，制定落实各级管理人员安全生产责任制。 建立健全各项安全管理制度，在建立健全各项安全管理制度的同时，
主要抓好各项制度的落实工作。在安全管理上真正做到有法必依，有章必遵。
3、 严格落实安全生产检查制度，对查出的不安全隐患要定人限时抓落实
整改。
4、 认真落实安全教育制度，对进场人员分工种抓好进场教育、考试。认
真抓好日常教育和定期教育，做到在施工人员人人懂安全生产法规，懂安全操作规程，人人自觉遵法规，遵操作规程。
5、 加大安全防护投入资金。经理部要制定安全生产防护用品计划。项目
部在投入安全正常取费的基础上，从项目管理费中再多投入一部分资金加大和充实安全防护标准。
6、 奖罚严明
按照安全生产管理法规和要求对现场上的管理人员和操作人员要严格管理对违反安全管理规定安全生产法规要依法论处，不讲情面，切实达到安全生产第一的目的。
北京城建一太原枣园项目部
2012年2月14日
第三篇：2011年安全生产目标管理计划措施
为搞好经理部2011年度施工安全工作，加强管理监控，确保生产和作业人员安全，提高防护水平，杜绝伤亡事故发生，取得良好的经济效益和社会效益，使经理部的安全生产状况和管理水平进一步提高，特制定如下措施：
一、安全生产管理方针
坚持“安全第一，预防为主”方针，实行工地工段负责制，以安全防护为重点文明安全施工，分片包干，狠抓整改，搞好安全技术操作交底，把安全生产责任制和安全教育落到实处，实行安全检查评比制度，百分验收奖罚兑现。
二、安全管理目标
现场全年实现无重伤、无亡人事故发生，轻伤不超3‰指标。争创市级文明安全工地并保持达标。
三、安全管理措施
1、实行目标管理，加强工段负责人对安全生产责任制的落实，责任到人，分工负责，安全生产属各项考核内容之一。拥有否决权。
2、建立建全各级组织：除经理部指派专职安全员负责管理外，工长全面负责，民工队设专职安全员1—2人，各班组织义务安全员1名，实行安全责任纵向到底，横向到边。
3、民工队入场后即可登记进行进场教育、考核，每月保证日常安全教育不少于2次，工段每月三次,班组每周一次,经理部保证教育时数,组织安全活动一次，重点在于提高施工作业人员安全自保互保意识。
4、营造安全气氛组织有效活动，对安全周、月、百日安全无事故等活动加强深度，施工区域张贴安全标语、横幅，每月一期黑板报，安全标牌贴挂达标规范。
5、严格用工管理，进场民工队必须符合手续，及时做好考核，验证登记，人员做到三证齐全;对民工队要求领导在位，组织建全，安全管理制度上墙，各种问题、隐患有人负责整改落实。
6、以书面形式把各业务口具体责任人安全生产职责分解到具体责任人，特殊工种人员、各业务口定人定责齐抓共管与工资奖金挂钩，做到分工明确，落实有人到位。
7、安全技术交底、施工操作交底做到及时完整，手续齐备，工前交接，分工负责、整改、落实验收到人。
8、按标准进行施工防护，用电、机具设备等防护设施一次到位，一步达标。
9、对存在问题、隐患坚决做到定人、定时、定措施，整改落实不超时限，及时复查、督办。
10、经理部每月组织三次定期安全防护检查，领导、安全员和生产、技术设备等业务负责人每日不定期检查，存在问题、隐患及时按“三定”原则整改落实。
11、工段每月组织三次安全防护检查，经理部(值班领导)带队每月组织一次综合安全检查、评比打分，奖罚兑现，专职安全员、义务安全员每日不少于三次例行安全检查。
12、严格奖罚制度，单位罚款当月结算，个人罚款奖金扣除，交纳现金。
2011年安全生产目标管理
计划措施
中扶建设苹果园廉租房项目经理部
二0一一年五月六日
第四篇：安全管理工作目标及实施措施及安全培训计划
安全管理工作目标及实施措施
一、安全目标
我合同段在安全管理工作上面尤其重视，控制事故频率在3‰以内，事故费率在1.5‰以下，杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”为我合同段的安全管理工作目标。
为达到制定的目标能够顺利无误的完成，特制定各项安全保证措施和体系等工作。
安全保证措施
一、桥梁工程安全生产措施
桥涵模板工程施工安全
1、模板作业
⑴、模板材料：模板应用大面积钢模板，面积不小于2m2，壁厚3～3.5mm,表面平整，无严重蚀、弯曲、压扁。支撑材料应选用钢管，不得使用腐朽、锈蚀、扭裂、劈裂、弯曲变形的材料，禁止使用毛竹。模板连接必须使用合格的连杆，在连接部位不得使用铅丝、铁丝和其它材料连接;
⑵、作业要求：
①施工作业过程前，四周用钢管搭设施工平台，在平台外侧搭设高度不小
1.6米高的防护栏杆，3米高作业防护栏杆外围须张挂安全网，基坑作业，基坑顶须搭设防护栏杆和张挂安全网。施工平台铺满支架板，不得有空隙和探头板、飞跳板。
②模板施工按所定桩线挂线施工，底部须平整;施工应先从底部施工，底层完工后才能进行上层施工，禁止超前施工。每层模板连接牢固，外侧用支撑固
安全生产教育培训计划
为了将项目施工人员的安全教育工作贯彻到底，项目部制定了《安全教育培训制度》，拟定了安全教育计划，采取多种形式的安全教育，普及安全知识，提高职工的安全素质。结合本项目特点，收集材料，展开各种渠道的安全教育，落实在建人员培训的知识内容，项目部强制规定参加培训的时间，保证本工程参建人员安全教育培训100%。建立安全教育培训责任制，明确了各项培训的内容和责任人。具体内容详见如下：
第一条 、为了提高项目施工人员安全生产的防范意识、责任意识、操作技能和管理水平，防止和减少安全事故的发生，保障从业人员的生命财产安全，特制定本制度。
第二条 项目安全教育培训机构是由项目分管领导、综合办公室和质量安全科及相关职能科室组成的安全生产领导小组。
第三条 、项目安全教育培训的部门是质量安全科,工程技术科。质量安全科负责对省市总公司有关安全生产的文件精神及时传达到项目所有员工并认真贯彻执行. 工程技术科负责对岗位作业人员进行技术培训,经考核合格,方可上岗.
第四条、项目安全教育培训部门负责安全教育培训的具体组织实施，对安全教育培训资料进行管理，办理各类相关资格证书，对每期安全教育培训进行评价和考核。
第五条、 安全教育培训的形式为参加国家培训机构以及项目组
织的学习安全教育等。
第六条 、每月由安全生产领导小组组织教育培训，对象为项目管理人员，施工技术人员、特殊工种及施工队伍一线人员等。
第七条 、安全教育培训的主要内容为思想教育、知识教育、技能教育及法制教育等。主要是：贯彻党和国家关于安全生产的方针政策法令和规定;安全生产管理措施、制度、奖惩方法机电设备，安全操作规程;民爆物品管理制度职责及操作规程;生产中危险区域和安全工作中的经验教训，以及预防措施;安全薄弱环节重要部位的技术学习及监控;现场教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育
第八条 、对从事电气、起重、焊接、爆破、特殊高处危险作业、机动车驾驶、机械操作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊作业的人员，除进行一般安全教育外,应参加相关部门举办的特殊工种培训，取得岗位证书的可上岗工作。
第九条、项目对吸收的新工人或调换工种的工人及施工中采用新工艺、新技术生产施工者，上岗前必须进行安全教育，合格后方准上岗。
大广高速A5项目经理部
2010年9月10日
第五篇：交通局GPS监控中心2011安全目标管理计划
交通局GPS监控中心2011
安全目标管理计划
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按交通局关于安全生产工作的要求，进一步理顺本单位安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防安全事故和减少安全隐患，结合实际，特制定本安全生产目标管理计划。
安全管理总体目标：安全管理工作有组织、有记录、有措施，实现全年无安全责任事故。
一、安全工作领导小组主要职责：
交通局GPS监控中心安全工作领导小组是本单位安全工作的责任组织，主要职责是：
(一)贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针、政策，按照交通局对安全生产工作的部署，结合实际，严格执行有关方针、政策和法律、法规，认真分析本单位安全生产现状，及时研究制定和工作计划和对策，落实安全防范措施;
(二)实行安全生产目标管理责任制，落实安全防范措施;签定《交通GPS监控中心安全目标管理责任书》，明确工作职责及相应责任人;
(三)每月召开一次由分管领导主持召开的安全工作会议，组织有关人员进行研究，提出解决办法，制定并落实整改措施，要求有书面记录。
(四)健全和完善单位内部安全管理规章制度，明确部门内
岗位责任和相应责任人;
(五)积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作;
(六)每月组织不少于一次安全大检查;
(七)安全事故发生后，及时上报事故情况，组织做好救援及善后处理工作，最大限度减少损失;
(八)加强内部用电安全管理，加强服务器安全管理。
(九)在醒目位置设置安全宣传警示牌;
(十)加强视频监控管理，堵塞闲杂人员进入要害科室的可能性;
(十一)做到安全工作有组织机构、有工作计划、有安全会议和培训记录、有安全检查记录、有安全责任制。实现本无安全责任事故。
二、奖惩办法
1、各项基础台账不全或记录不实的，发现一次给责任人邓以警告并责成整改，发现第二次的则责成整改并给予50元的处罚。
2、有安全记录但是对检查出来的安全隐患不及时整改的，给当事人邓以300元的处罚并责成立即整改。
3、全年无任何安全责任事故，且安全基础管理台帐资料齐全、记录有效的，给安全工作领导小组全体人员予以适当奖励。具体奖励金额报局领导批准。
二○一一年三月十四日