医院院长个人先进事迹
第一篇：医院院长个人先进事迹
医院院长个人先进事迹
近两年来，县医院无论在医疗技术、硬件水平还是服务态度上都发生了极大的变化。县医院仿佛是一艘冲出暴风雨之后的船舶，虽然在巨浪中身沾疮痍，但冲出困境后即刻得以修复，稳稳把握住医疗改革的风向，拼搏前行。××*正站在这条船的舵手位置上。
××*，中共党员，毕业于安徽医科大学口腔系。曾在县血防站任职，后因工作出色被调入县中医院先后任办公室主任、副院长、院长。在中医院任院长后，他大力推崇改革创新，以新技术、新设备、新管理仅用一年时间就让中医院收入比过去一年翻了一翻。也许正是因为锐意探索，积极进取所带来的成绩让人骄喜，让他更加注重个人学习来提高自己的管理水平，在他的努力下，中医院一年一个台阶稳步发展，三年时间稳固了中医院在全县医疗单位综合实力排名第二的位置，并明确了进一步发展前景。
4月，当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时，此时正带领中医院加速发展的××*同志被任命为县医院总支书记、院长。面对这一职工众多且刚经历过一场暴风雨，所有人都沉寂在低迷状态的单位：面对这样一个发展受到阻碍，举步维艰的单位，××*没有退缩，他首先深入到各个科室，与每一位职工进行交流，了解每一位职工的想法，并迅速提出了“管理就是服务”这个观念，倡导院长为科室负责人服务，科室负责人为职工服务，职工为病人服务，在定下这个观点的这一刻，××*已经为怎样来“治好”县医院的“疾病”开下了处方。那就是首先要转变观念，要彻底改变服务态度，树立起良好的社会形象。在他的带领下，县医院不仅打出了“转变服务观念，一切网为了人民的健康”的口号，而且开展了降低药费、改善环境等大量工作。有付出自有回报，一年后县医院已扭转了过去在老百姓心中服务态度差、医疗环境差、检查设备差的不良印象。在成绩面前，××*并没有骄傲，而是立即提出下一个奋斗目标，那就是：“科技兴院、人才强院，力争打造全省一流的县级人民医院。”虽然仅仅是一句话，但要实现这个目标那就要付出的更多的努力，也将面临更多的挑战。而这次挑战在××*看来更是他所带领的这个团队的一次机遇。
当你踏进××*的办公室，你会发现他的办公室桌和书橱中满是书籍，如果你看的再仔细些，会发现几乎每一本书上都有他翻阅的痕迹，有的篇幅中有他作下记号的折痕、有的章页里有他写下的笔记。‘不断提高自己的思想政治和个人综合素质，始终把自己放在一个迎接挑战的位置上’。这正是××*为自己工作和人生定下的一个奋斗目标。他也知道一个人的能力再强相对众人来说也是有限的，为此他创立了县医院的“学习日”，号召全院职工都积极通过学习来提高。党政国策、交流讲座、文明礼仪等等内容都进入到县医院“学习日”的活动中。良好的学风不仅让职工获取了更多有益的知识，更让县医院整体的团队凝聚力得到提升，单位在老百姓心中的形象也日益改善。
当县医院在××*的带领下终于走出昔日困境，迎着辉煌前行时，××*想到的是怎样来回报社会对县医院的肯定和支持。“我们不仅要加快自身发展，还要积极帮助他人也走出困境。”县医院为拥军优属专门开设了服务窗口和病房;县医院长期协助帮扶村做好加快新农村建设工作;县医院在问题奶粉筛查活动中调集一切人力、物力资源，十天内为我县八千多名婴幼儿进行了细致准确的筛查……
××*在群众中享有较高的声誉，这与他平时以身作则、清正廉洁、严格要求自己是分不开的。在工作中他始终坚持党性原则，作拒腐防变的表率。在生活中，他也是一名良师益友，经常和职工交流探讨，职工和群众从没感觉到和他之间有距离。在社会中，××*特别关注民生问题，身为政协委员的他一直坚持参加各种公益活动，并积极做好提案;他数次率先为地震灾区群众捐款捐物，为家庭困难病人慷慨解囊相助……
一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的，××*正是这样一个三者兼备的人，无论是工作还是生活中，他卓越的领导能力伴随着他严已律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。
第二篇：医院院长个人先进事迹材料
万易，男，1972年生，中共党员，2004年11月入党。1991年至1994年7月就读于孝感市卫生学校医士专业，1994年7月毕业后分配至妇幼保健院门诊部工作，2001年3月，进入孝感市中心医院进修普外、骨外壹年零三个月，2002年被任命为外科组长，2004年10月任命为医务科主任、办公室主任，2005年3月份被任命为院长助理兼外科主任，同年7月被推荐为孝昌县妇幼保健院副院长，2006年11月24日至今担任妇幼保健院院长。2004年1月至2007年1月在长江大学拿到专科临床医学文凭，2007年至2012年在三峡大学拿到临床医学本科文凭。
作为一名医务工作者，他牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。作为一名共产党员，他二十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，廉洁行医，时刻发挥党员先锋模范作用。作为一名普通劳动者，他将全部的身心铺在岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人。
一、爱岗敬业痴奉献，以院为家勤为患
多年来，万易始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了医院、给了患者。一年365天，他每天工作时间少则七八个小时，多则十几个小时，几乎全天都在和医院、病人打交道。不管是下夜班，还是公休日，不管是狂风暴雨，还是漆黑冬夜，无论什么时间，一旦医院有紧急事情，一旦有病人出现危急情况，他总是以最快的时间赶到现场组织开展工作。早来晚走对于他更早已是最普通不过的事情了。2003年，“非典”肆虐。作为一名医务工作者，更作为一名共产党员，他不顾自身安危，舍小家，为大家，始终坚持战斗在第一线，全身心的投入到“抗非”工作中。三个多月的时间，他吃住在医院，被子脏了，来不及洗;衣服脏了，来不及换。那里出现险情，他总是第一个赶到现场。面对家人，他只能用电话问候一声，安慰几句。2006年11月24日正式担任孝昌县妇幼保健院院长，为了尽快了解医院情况、熟悉工作、进入角色，他白天深入到各科室了解情况，晚上坐在办公室翻阅文件、查看资料，在上任三个月时间里他几乎每晚都工作到深夜，有时还吃住在医院，就是这样一种责任感，就是这样一种精神，受到全院职工的广泛赞扬，也得到上级领导的充分肯定。
二、零距离沟通，亲情化服务
他深知，病人的需要就是无声的召唤，竭尽所能奉献自己的一切就是一名医护人员最基本的职业道德和操守，也是作为一名共产党员最基本的要求。也正是这种“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他对待患者如亲人更似亲人。在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时，他提出“带着感情进病房，以病人为服务中心”的服务理念，开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想问题。在医院开会时他经常说：“对于我们医务人员，面对患者也就是面对弱者，要进行换位思考，将患者对我们的信任转化为一种动力，要以关怀式语言接触病人，人性化服务渗透医疗，尤其面对的大多数是不大富裕的农村患者，我们更要一视同仁，全心全意的为患者服务”。在这种理念的支持下，他把医患沟通当作临床一线的重点工作来抓，为医务人员订阅书籍，邀请专家来院讲课，组织职工收看沟通方面录像片，全面提高了医护人员的沟通能力。他自己也积极与患者沟通，用尽可能通俗的语言向患者揭示病情，制定出经济可行的诊疗方案，得到了广大患者的一致好评和赞扬。一次，一名身患重病的外地患者到我院进行治疗，因为病情比较复杂，经多次转诊、转院都未能确诊，大量的检查费用为病人家庭带来了严重的经济负担。刘长杰得知情况后，通过详细的与患者极其家属沟通病史，研究国内外类似病例，翻阅书本、上网查找资料，最终确定了病因，即为患者及家属节省了近千元的检查费用，又避免了重复检查。
三、无私奉献廉为本，以身作则练精兵
“作为一名医生，不但要有精湛的医术，更要有医者德为先的高尚情操”，是刘长杰一贯的宗旨。为了提高自身修养，他认真学习“医务人员职业道德规范”和“医务人员五不准”以及“文明市民公约”。并从古代中医名家为医做人之道中吸取精神营养，把中医前辈精诚做人，悬壶济世的精髓与当代医务工作者的职业道德规范结合在一起，广纳古今中外优质临床服务理念，廉洁自律，筑牢道德防线。在工作中，严把廉洁关，努力做到洁身自好，一尘不染。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。并坚持与患者换位思考，面对利益的诱惑，从不动心。几十年来，他拒绝了多少宴请、拒收了多少好处，捐了多少钱，根本无法用详细的数字来统计。一次，鸦鸿桥镇大和平村一名患者因车祸住进医院，家里实在困难，一万多元的医药费对于他们全家人无疑是天文数字。于是他几次与其他医师会诊研究，调整诊疗方案，既保证病人得到了有效治疗，又千方百计降低医疗费用。在这种情况下，病人及陪床家属生活仍难以支撑。刘长杰看在眼里，急在心里。于是，他便把当时身上仅有的400元捐给了病人，并组织科室人员对病人进行捐助，共为病人捐款2480元。他无私奉献、以身作则的精神，为医院赢得了良好的信誉，先后被评为唐山市优秀思想政治工作者和优秀共产党员的称号。( 多年来，他在抓好医院管理的同时一直从事神经内科临床研究工作，为了让更多的患者康复起来，他博览古今专业名著，结合临床经验，悉心求索。提高了卒中病人的治疗水平和生命生活质量，达到省先进水平。
辛勤耕耘，无私奉献。万易时刻牢记党的宗旨，以一名普通医务工作者的无私情怀，在平凡的岗位上迈出了不平凡的路程。
第三篇：市人民医院院长先进个人事迹
十几年如一日，每年平均参加献血1-2次，献血总量超过5000cc……。这就是**市卫生局副局长、**市中医院院长***的献血经历。***，男，汉族，47岁，中共党员，本科学历，副高职称，1985年参加工作，现任市卫生局党组成员、副局长，2011年8月兼任市中医院院长。
作为一名卫生工作者和一名医务工作者，他深刻的知道血液对于一个生命的重要性;深刻的知道在人造血液尚不能替代人血的今天，健康人体的捐献对临床用血的重要性;深刻的知道及时的血液输入在抢救危重病人的过程中的重大意义。正因如此，十几年来，他坚持参加无偿献血活动，用自己的一腔热血换取别人生命的延续。
一、作为一名普通公民，以仁者之心参与献血。
中国自古崇尚“仁、义、礼、智、信”，“仁”居首位，是每个公民都应具有的基本品质，这种品质在这位献血超过5000cc的副局长身上体现得淋漓尽致。在他看来，每个人都应以仁者之心处世，热心公益，帮助需要帮助的人，用自己的献血去延续他人的生命无疑是仁者之心的最好体现。在他眼里，这既是无私奉献精神的一种体现，也是人与人之间互救互助的一种方式;既是一种公益活动，也是每个公民应尽的义务。当自己的血液拯救了一个生命，在他人体内流淌的时候，是自己生命的升华，是人生价值的一种体现。他正是以一个仁者的心态，十几年如一日的坚持参与到无偿献血活动中去。
二、作为一名医者，以济世之心参与献血。
医生是人类最崇高的职业之一，他的崇高在于医者拥有的济世之心。***副局长自1986年加入到医务工作者的行列，救治病人无数，但作为一名医务工作者，他始终认为济世救人不应该仅仅局限于用手术刀和注射器为病人治病，而应该用尽可能多的方法去救助别人。十几年来，不管是自己单位组织献血活动，还是自己遇到的别的单位组织的献血活动，只要一有机会，他就会积极参与到鲜血队伍中来，把参加无偿献血作为除治病救人以外体现自己济世情怀的另一种方式。
三、作为一名基层医疗卫生部门的领导，以责任之心组织献血。
个人的力量是有限的，尤其对于无偿献血工作，一个人的力量微乎其微，大量的临床用血需要靠集体的共同努力，需要所有人的积极参与。***副局长深刻的认识到了这一点，子走上领导岗位以来，一直把无偿献血作为一项重要工作来抓，把无偿献血工作视作一个领导者应有的责任履行，率先垂范，积极组织本单位干部职工参与到这项公益活动中来。也正是这个原因，每年的献血工作中，他所在的单位都能积极响应，超额完成献血任务。
大爱如斯!以一颗仁者的心态，展现自己奉献精神;用一腔热血抒写自己的济世情怀。这就是***——一位普通公民、一位医者、一位基层医疗卫生部门的领导。
第四篇：医院院长道德模范个人先进事迹
她是一位医技高超，医德高尚的“好医生”，更是一位乐于助人、扶贫济困的“好市民”。她———就是首届**省道德模范获得者、第二届全国道德模范候选人、**市**痔瘘医院院长刘**。
多年来，刘**在全力做好本职工作的同时，还十分热心社会公益事业她用一个好医生的道德情操和一个好女人的悲悯情怀，把爱心和温暖传递给了每一个需要帮助和关怀的人。
病人心目中的“好医生”
刘**从医28年，创办**痔瘘医院17年，从公立医院的一名主治医师到自办的民营医院的院长，她始终秉承着“医者父母心”这一人道主义精神，把爱心和温暖传递给了所有需要帮助的人。
马长义老人，****县东山乡农民。他患有严重的肛肠疾病，便血不止。 7年前，他慕名来到**医院看病，由于家境贫困，来的时候，他身上只带了200元钱，当得知手术需要1000多元时，他准备放弃治疗。刘**得知情况后对他说：“你就安心住下来治病吧，我们不收你一分钱手术费、医药费。200元你留着住院时买些好吃的。”马长义不敢相信自己的耳朵，认为刘院长在和他开玩笑。刘**说：“放心吧，医院就是治病救人的地方，谁都有遇到困难的时候，我不能因为你没钱，就让你带着病痛回去。”就这样，一位来自**农村素不相识的农民，一分钱没花，在**医院治好了多年困扰他的顽疾。以后的7年中刘**给他和她的老伴长年治病，减免了4万多元的医药费，马长义流着泪说：刘院长是我见过最好的医生，是我的救命恩人啊!
为了病人，刘**放弃了很多，也收获了很多。她是医生，还是院长，熟悉刘**的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前来到医院，来到病房。
2011年6月的一天，刘**随专家医疗队送医下乡，在草峰农村义诊时，她发现一位姓李的大爷患肛肠疾病已经好多年了，却没有去医院治疗，强忍着病痛的折磨“捱日子”。与老人攀谈中她得知，老人儿子出外打工多年未归，杳无音讯，儿媳等不到丈夫回来，就提出离婚改嫁了。现在，老人不但要负责照顾两个孙子，还要种地务农，很是辛苦。加之家里境况不好，一直没有去治疗。刘**听着，看着老人雪白的胡须和满脸的皱纹，以及因病痛折磨而蹒跚的走路姿势，她落泪了。当天下午，她就将老人接到医院，连夜为老人做了手术。在住院半月后，又将老人送回家里，未收一分钱费用。同时，她还给老人的两个孙子带去了衣服和书包、本子、笔等学习用品。像这样类似的事迹在刘**身上是数不胜数的。
据悉，自**医院开办17年以来，得到刘**资助和减免医药费的患者有1300多人，共减免医疗费用约38万余元。
山区孩子心中的“好阿姨”
也许是因为女性的细腻本性，也许是缘于与人为善的家教传承，在**痔瘘医院这个优秀的团队中，员工无一不受到刘**精神力量的感召：大家心甘情愿地追随她一起投身公益。热心公益在她的医院里成为一种文化。
出于工作的需要，刘**曾走过很多地方，国内外都市的高楼大厦没有给她留下太多的记忆，反倒是在贫困山区看到的一幕幕使她深感震惊。她说：“当我看到贫困山区失学孩子渴望知识的眼睛，看到聋哑孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫妇生活的艰辛和无助的表情，身为一名企业家和医生，我深深地感到了自己身上担子的沉重。还有很多的人生活在窘境中，等待我们伸出援手，给他们获得新生活的勇气和希望。我不忍心看到对美好生活的渴望在这些弱势群体的心灵中一天天地黯淡下去，而是想看到他们过正常人的生活，享受共建和谐社会为每个人创造的幸福。”
第五篇：采油一处职工医院院长个人先进事迹
*，男，45岁，党员,现任采一处职工医院院长兼党总支书记，副主任医师。
同志自1998年任采油一处职工医院院长以来，团结带领医院领导班子成员和全院职工，面对严峻的医疗保险的改革以及企业重组改制给医院带来的危机，他反复思考解决医疗保险改革带来的严重问题，研究重组后医院的定位和功能。他认为，解决问题的关键在于管理的创新,在于闯出
一条特色之路，在于把全院职工的心凝聚在一起;其次就是必须合理定位医院功能，走适合企业职工医院实际的路。提出了“精诚团结，扎实工作，只争朝夕，争创一流”的工作意识，理清了工作思路：一是全心全意为病人服务的宗旨不能变，为企业职工家属服务的宗旨不能变;二是提倡亲情化服务，努力改善医疗和工作两大环节，加强人、物两个管理;三是创技术一流、服务一流、质量一流、管理一流的医院。凭着这个思路，职工医院在张树德同志的带领下，一步步走出了困境，保持了医院良性发展的好局面。突出人本、物本管理 打造医院“硬品牌”
医院要发展，硬件是基础，软件是关键。先进的设备，优异的环境,高超的医术，团结的队伍，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。张树德同志对这些自然是心知肚明，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。张树德同志做的第一步，就是调动广大职工的积极性。
近年来，职工医院开展了“病人选医生、护士”活动，打破了以往病人被动就医的传统模式。通过病人选医生、护士，将竞争机制引入到医院内部各个环节，推动医院人事制度、分配制度的改革，将病人对医护人员的信任纳入到医院对医护人员的综合考核之中，将考核结果作为工作人员聘升、岗位竞争的重要依据，真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平的原则。由于措施得力，操作性好，收到了良好的效果。
张树德同志求贤若渴是出了名的，只要你有真才实学，工作敬业，热爱岗位，他就大力扶持，创造环境，放手用才。他的观点是让环境留人，用事业养人。为了不断提高医院年轻医护人员的专业水平，张树德同志为了加快医院专业骨干培养力度，经常聘请延安大学医院和博爱医院著名的、有丰富临床经验的老医生前来坐诊、会诊、指导手术，如在3月份，邀请延安大学医学院附属医院资深骨外科专家教授前来河庄坪小区，就骨关节等方面的疾病进行了坐诊，吸引了30多名患有骨质增生、腰椎间盘突出、关节炎等骨关节疾病的职工家属前来就诊、咨询。同时还强化对日常学习培训的管理，重点对全院医疗、医技、护理人员基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训，督促大家积极参加医学继续教育课程，鼓励有条件的进行上网学习。尽管医院面临科室人员紧张的困难，仍选派部分人员外出进行长、短期培训。外派长期学习5人，研究生2人，博士生1人，对16名护士在西安儿童医院进行了规范化技术培训，参加短期培训25人次，共有72人相继在青岛、北京、上海、西安和延安等地参加培训学习。通过培训，医护人员的整体业务素质有了一定的提高。
有了人才，有了技术，事业很快有了起色，但陈旧的设备却一直在困扰着医院的发展。张树德同志从医院实际出发，本着少花钱多办事的原则，多次向有关部门要政策要资金。几年来，为满足临床和病人需要先后购买了全自动生化仪，PCR荧光定量检测仪、电脑彩色乳腺扫描仪和多功能乳腺病治疗仪等，收到了好的经济效益和社会效益。同时还采取靠强连大，共同发展的措施，经多方努力，多方协调，成功与延安恒生医药有限责任公司联合经营药品、卫生材料和小器械，解决了由于资金问题造成的药品品种不全和短缺现象，并将原小区方便药店改为平价药品超市，通过减少药品中间流通环节，让利于民，薄利多销，受到油区职工家属的欢迎。
加强服务意识和文化意识 营造医院“软品牌”
虽然医院走上了正轨，但现在的市场竞争日趋激烈，张树德同志并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬品牌是远远不够的，必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“院貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在他的带动和影响下，根据老年病患者的需要，开展上门输液、送药和义诊活动，开设家庭病床、建立健康档案、定期上门检查，多种便民措施方便了年老体弱行动不便的患者。组织了职业健康服务小分队，在夏、秋季为一厂9个作业区发放消、杀、灭药品495公斤。为一厂员工体检4248人。组织内儿科、外妇科和卫生监督科医护人员“送健康到一线”，深入厂、处13个作业区、28个井站和施工现场送医送药、讲解疾病防治、监测有毒有害场所、检查食品卫生、咨询健康知识等，先后送去各种常用药物12种价值4000余元，诊治、咨询病人360人次，发放宣传单14100份，