企业品牌推广情况介绍
第一篇：企业品牌推广情况介绍
企业网站推广经验介绍
目前国内大多数企业网站既不美丽也不动人，如果不主动出击，很难想象在茫茫网海中，会有“对象"找上门来。所以，如何推广自己的网站是企业在实施Internet战略时急需走也必须走的第二步棋。在某种意义上，有效推广企业网站是件让你的家人知道什么是Html还难的事情，当然，也是一项更微妙、更具技巧的工程。笔者根据实践心得，向大家推荐几点企业网站推广方面的技巧。
多方登记：留下"专业"美名
初访者在搜寻企业网站时，一般通过输入关键词或近似值来描述目标企业，进而在导航台里“打捞"，这时，您的企业若排在搜索列表的前面，那么，被人关注的机会无疑会更多。所以，企业要推广自己，少不了在众多导航台或企业行业网里登记，而且要选好关键词。登记时想获得好名次，不是把企业名称在各处张贴(事实上国内大多数企业在登记时，恰好首先想到的就是这个)，而是引导别人找到“道"，让其顺着藤摸到你的“瓜" 。成功的做法一般都很“专业"，比如按行业性质登记，说的都是“行话"，干什么事，吃哪碗饭说得既明白又简洁;按产品类别登记，就不能含糊，产品的特别性能、优异程度等当说必说，不过措辞要严谨、谦和，自我标榜只会砸公司的牌子。另外，不妨适当充实企业的“内涵"，延伸文化，比如摊出企业的管理思想、营销理念等。试问，在满目的产品列表当中，一个有“灵魂"的企业能不让人驻足吗?另外，值得一提的是，目前国内已经有不少行业网和专为企业服务的网站，如中国企业之窗、中国企业产品在线、国内企业名录网站等，这些总览企业的站点就一般导航台而言，更有行业背景也更“懂行"，企业实在需要在这些站点里“报户口"。
公关宣传：布下天罗地网
企业建了自己的WEB站点，就要培养时时刻刻为这个网站进行公关宣传的意识，而且一切可能的宣传机会都不应放弃。比如可以利用一些传统的宣传工具，在员工名片、公司信笺、公司简历、产品介绍、员工手册等公司材料中印上公司的网址;同时，公司在报纸、广播、电视等大众媒体和灯箱、路牌等户外广告上也要尽量打出公司网址。对此，笔者想起这样一件事：某日，江苏无锡有甲乙两家地板厂同时在《无锡日报》同一通栏上做地板广告，其中乙地板厂抛出醒目的一行：“我们的地板已经上网了，网址是……"这段话起了不少作用，不少用户选择乙是因为他们认为乙比甲更有实力。经历这番，甲地板厂眼下也在积极筹备建设自己的网站。生意场上，“舌头打个滚，**不亏本" ，网站宣传同样如此。企业不要忽略每一个和你打交道的顾客或业务伙伴，要通过他们的口碑，巧妙地去联系和加强一个事实，那就是你的公司已经有了一个独立的Web站点。当与他们联系的时候，告诉对方你的站点的情况，在你的支票中增加一句话，邀请他们到你的站点上去看看。
网上攻势：节制有礼
企业建设网站的目的或者说动机，无非是想在体验Internet带来的时尚和效率的同时，借助网络造声势，打品牌，扩大销路，赢得效益。不过，企业网站浓厚的商业气息是不怎么受人欢迎的，显然，赤裸裸的吆喝会堵死一些路。因此，企业开展网上攻势就算心急如焚也得温文尔雅，节制有礼。如果为了让更多的客户知道自己企业的电子邮件地址，而采取强迫别人接受的方法，这只会导致对方的反感。别那么做，不少企业已经从中吃过苦头了。企业通过电子邮件进行网上营销，最好是先与对方取得联系，努力征得对方的同意。事实上，经允许的电子邮件效果很好，一来而去有了交情(中国商人比较看中这个)，往往生意就做开了。用电子邮件在网上开路，成本低，但在方法上要多动动脑筋。如果想省钱，和别的企业交换**的旗帜广告也是一种不错的选择，从目前国内的企业网站来看，互相交换旗帜广告的还不多。不要羞于起齿，更不能不屑于此，在网络世界里，封闭只会让你蒙受损失。除了上述手法之外，有心的企业还可以拉到回头客，比如出版企业自己的电子杂志或新闻列表，告诉别人，你们可以定期给他们发刊物，涉及介绍新产品、特别报价、他们感兴趣的文章和行业新闻等，满足你的企业给他们能获得某些利益的承诺。显然，这对该企业网站提出了更高的要求，同时也创造了巨大的商业价值。一句话，企业有实力，才有魅力;有魅力，更有冲击力。暗观媒体：孕育案例
每一个已上网建站的企业，或多或少都尝到了Internet带来的好处，比如可以随时知晓产品信息，洞察市场行情，追踪竞争对手，了解业界走向等，既然已经上网了，就不要抱怨带宽拥挤等不尽如意的地方。明智的企业会思索如何进行网络营销，让自己光彩照人，更胜一筹。而且他们也琢磨到，眼下各新闻媒体对网络相关的事情厚爱有加，企业在网络上做的文章定能爆出热点。于是，在用心使用Internet的同时，也在留意自己的进展，多与新闻单位保持联系，挖掘“新闻眼"，一旦来事，就力求做足文章。“机会只垂青有准备的头脑"，企业在网上多“活动"活动，没准就真活起来了。
第二篇：海淀区推荐文明引导大队品牌文明团队情况介绍
根据首都文明办精建办[2010]17号文件《关于开展宣传树立10个品牌文明团队活动的通知》，经区文明办研究，推荐海淀区文明引导大队为品牌文明团队。现将情况介绍如下：
一、基本情况
海淀区文明引导大队组建于2002年，文明引导员170名。2006年扩大为797名，其中文明引导大队工作人员10人，公交站台718人，地铁站台79人。服务站台243个，其中公交站台226个，地铁站台17个。团队成立后，先后完成了文明乘车引导、迎奥运、迎国庆、保春运、清明节等志愿服务任务，连续4年被首都文明办评为先进单位。
二、团队负责人情况
海淀区文明引导大队负责人许敬山，现年65岁(退休、返聘)，军队转业干部，曾任团长、海淀区武装部副部长、海淀区文明办副主任。从2006年负责文明引导大队工作。组织完成了文明乘车引导、迎奥运、迎国庆、保春运、清明节等志愿服务任务。团队连续4年被首都文明办评为先进单位。本人曾荣获北京市授予的奥运服务奖章、连续4年被评为先进个人。
三、团队情况介绍 组织制度建设
一是健全组织领导机制。区、街建立了两级领导三级管理工作机制。“两级领导”，区、街建立了由主管精神文明建设的党政
领导任组长，有关部门参加的文明乘车秩序领导小组。下设文明引导大队办公室。确立了分管领导有人抓、主管部门主动抓、业务部门亲自抓的组织领导格局。“三级管理”，街道建立了由文明引导领导小组组长、分队长、站台长“三位一体”的管理机制。形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。组织领导建立后，对文明引导工作提出了四个纳入。把文明引导工作纳入党政工作的重要议事日程;纳入精神文明建设的系列;纳入目标管理责任制。活动经费纳入区街财政计划。区财政除将活动经费下拨各分队外，另拨给区文明引导大队80万元作为办公、慰问、奖励、培训、会务活动经费。区文明办每年出资20—30万元为文明引导大队用于外出考察、硬件建设、制作宣传品等。各街道每年出资3—5万元用于文明引导员培训、外出考察、奖励。区街并将文明引导工作与精神文明建设统一计划、统一部署、统一检查、统一表彰，推动了文明引导工作的发展。
二是建立行之有效的规章制度。文明引导大队根据市乘办下发的《文明乘车监督员工作手册》、《北京市文明乘车志愿服务监督岗暂行办法》。结合区的实际情况编印了《海淀区文明乘车管理手册》。共16项内容、三项规定、四项制度。将职责、任务、工作标准、福利待遇、奖励惩罚、检查评比、培训、学习教育做了具体的规定。各文明引导分队结合工作特点，按照人性管理进行了量化、细化，便于操作、便于实施的具体的规章制度。万寿路街道分队制定了“三个一”，每年组织一次外出考察;对遇有婚、丧、嫁、娶的文明引导员给予一次慰问补助400元，一次性假期3—5天。激励了文明引导员的工作热情。使文明引导工作 2
在管理上有法可依，在工作上有章可循，在制度上有规可遵，从此，文明引导工作走上了规范化、制度化、正规化。
三是实施目标管理责任制。文明引导大队制定了大队、分队、文明引导员的职责、工作标准。并将工作落实到各级岗位、任务落实到每个人，使人人职责明确，任务清楚。激励自我管理、自我教育、自我约束能力。大队工作人员每年对工作绩效要做述职报告，各分队工作人员每季向全体文明引导员做工作汇报。文明引导员每周对照职责找差距，对照标准找问题。并采取自查自找、群众评议、及时整改的方法，保障目标管理责任制的落实。
团队活动
(一)无私奉献 服务奥运。
在奥运服务活动中，主要抓了“四个建立、三个一线”。一是建立指挥组。区、街建立了奥运指挥组，并纳入奥运指挥部的工作系列。实施统一领导、统一培训、统一管理、统一表彰。二是建立督促检查制度。区、街、队建立了三级督促检查机制。逐级督促检查，发现问题现场解决。三是建立岗位责任制。组织逐级签订责任书。把任务到单位、责任到个人，层层把关，抓落实。四是建立培训制度。区、街组织技能“双语”培训267期，11030人次，提高了服务水平。“三个一线”，大队、分队领导和工作人员坚持工作在一线、指挥在一线、问题解决在一线，坚持与文明引导员同上岗、同执勤、同下岗，以模范行动带动文明引导员服务的热情。在服务奥运期间，全体文明引导员发扬了舍小家、为大家、舍私利、为奥运的无私奉献精神。每天加班2—3小时，在比赛场馆周边站台的人员加班7—10小时，7个节假日不休息， 3
累计加班96944小时，平均每人加班114小时。落实了两个100%，上岗人员100%、出勤率100%，完成了294个公交站台，17个地铁站台，8个比赛场馆，22个训练场馆的文明乘车秩序、文明安全监督双项任务。为中外观众做好事14169件，其中涉外1578件，引导指路126452人次，其它服务6200人次，排除险情27件，解决乘客纠纷380件，拾金不昧185件，收到表扬信223封，锦旗5面。
(二)以良好形象 迎国庆。
在庆祝中华人民共和国成立60周年期间，文明引导大队组织广泛开展了“迎国庆、讲文明、树新风——文明乘车百日行动”的“双创双评”活动。采取多种形式，运用各种宣传工具，组织宣传进社区、进军营、进机关、进校园、进企业、进工地。广泛发动市民群众参与“双创双评”活动，并投入10多万元制作了252个“双创双评便民服务袋”配发全区243个站台，为市民群众投、收票和为乘客服务提供了方便条件。制作了10000个购物袋、10000个卡夹，200件T恤衫奖励参加投票的市民群众。通过“双创双评”活动，服务上了新水平，文明行为出现了新形象。八里庄街道分队文明引导员侍亚洲，执勤时发现一名老人有脑出血现象，主动拨打120急救车，并协助医务人员将老人送到医院，又从家里取出5000元，为老人办理了住院手续和交了住院费。家属到院后，深受感动，第二天向文明引导大队送来了“引导员爱心救助 老人家生命再现”的锦旗表示感谢。在“双创双评”活动中，经过民主评选，获首都文明办命名的“我最满意的公交地铁站台”荣誉称号的14个，“我最喜爱的文明引导员”荣誉称 4
号15人。万寿路分队翠微路口西行站，连续三次被评为第一名，修桂仙、刘小林分别被评为第一名。在9月19日至10月10日担负国庆节游园维护乘车秩序和交通文明监督任务期间，在“二条大街”“四个公园”“五个购物场所”周边站台服务中，共加班12天，累计加班27216小时，为乘客咨询问路156人次，帮老扶幼324人次，拾金不昧67件，帮助失散人员找到亲人6人次，收到表扬信35封，表扬电话186个收到锦旗3面。
(三)“做文明有礼北京人”开展四个文明引导活动
首都文明办提出“做文明有礼的北京人”六大文明引导活动后，文明引导大队率先组建四个文明引导小分队。开展社会文明引导活动。
文明礼仪引导小分队。由15个街道组成15支文明引导小分队以“文明有礼1234”为内容，以自己的行为、形象、语言，开展文明有礼示范活动，向广大乘客传承文明礼仪。
环境文明引导小分队。由垃圾减量、垃圾分类试点社区的54名引导员组成6支环境文明引导小分队。8月11日“排队推动日”宣传活动现场。市、区领导为6支小分队授了旗。在社区开展垃圾减量、垃圾分类从我做起，从家庭做起，从社区做起文明引导活动。
交通文明引导小分队。组织驻区大专院校大学生志愿者，成立了交通秩序文明引导小分队。利用节假日在重要路口和重点大街宣传交通秩序文明有关知识。8月11日“排队推动日”宣传活动，清华、科技、工商大学23名大学生参加了宣传互动活动。
服务文明引导小分队。由各分队组成服务文明引导小分队。 5
在站台开展为老、幼、病、残、孕服务活动，帮助有困难的乘客排忧解难，为外地人咨询服务，并积极参与大型活动，应急救助、维护公共秩序，环境保护志愿服务活动。
(四)拓展工作范围 开展社会志愿服务
组织把文明引导工作向社会领域拓展，开展社会志愿服务活动。在担任保春运志愿服务活动中，文明引导大队组织了70名文明引导员担负了西客站北广场西行东站，西站两个站台的志愿服务活动。在活动中，组织志愿服务人员进行了春运知识和服务技能培训 ，在志愿服务中分为三个组：车辆指挥组、咨询服务组、宣传疏导组等，开展多种为乘客服务活动。万寿路、羊坊店分队接受任务后，连夜制作了宣传条幅，划了停车线、候车线，制作了公交线路指示牌、咨询服务牌。放弃春节与亲人团聚，与朋友聚会的机会开展志愿服务活动。通过志愿服务活动，西客站的违法违纪案件下降了80%，群众纠纷下降90%。到目前为止，西客站排队候车，有序上下车仍然保持的很好。西客站的领导反映说：“志愿服务人员上岗后，西客站出现了前所未有的大好形势”。
文明引导大队的工作，得到了各级领导的肯定，社会各界的认可，广大市民群众的欢迎。
海淀区文明办 2010年8月
第三篇：企业情况介绍
一、整体行业情况介绍
······公司是一家专业从事军、民用大中型飞行模拟器仿真设备研发制造、通用航空培训设备、虚拟现实(vr)、增强显示(AR)技术研究及制造的科技型公司。目前国内的飞行模拟器行业·······
二、企业在行业内的地位介绍 ·········
三、企业行业份额、定位情况介绍
国内飞行训练模拟器处于较快的发展阶段，民航总局预测显示，我国到2020年和2030年，航线运输类飞机数量快速增长，将分别达到3140架和5200架，中国飞行模拟器市场总容量将超过500亿元，新增市场规模将超百亿。
“十三五”规划以来，我国通航事业快速发展，飞行模拟器将成为航空科普、发展通航的排头兵。飞行模拟器越来越受到飞行俱乐部、航空主题活动、旅游景点、酒店、商场以及展会的欢迎。将来，飞行模拟器不再只限于军用与民航范围，大众对于飞行体验的渴求，将再一度刺激飞行模拟器市场的高速发展。 我公司近两年为众多的航空行业客户提供了优质的服务，参与了西安飞豹科技，中航自动控制研究所、中国商飞上海飞机设计研究院、中国工业蓝天等多个单位的多套模拟器显示系统的研制及维护、改造等项目，目前占据模拟器市场份额40%，鉴于模拟器市场的逐渐扩大，公司在不远的将来市场份额也会随之增加。目前公司项目大多是与国内航空行业大公司合作，而我们的目标是将来能够成为航空行业飞行训练模拟器制造研发领域中的翘楚。
四、企业产品介绍
长春天骄翔宇科技有限公司在航空训练模拟器领域中涉猎较广，有相关软硬件的研发制造，又提供专业的售后技术维护。主要产品有多通道虚像显示系统、球幕、柱幕、折幕等各类显示系统、虚拟现实及增强现实设备及应用、高等级飞行模拟器、校园航空科普及通用航空初级模拟训练器材。目前公司有两大类产品：
1、大视场球幕
飞行模拟器是现代航空、航天领域中高效、经济的飞行训练设备。大视场球幕显示系统是飞行模拟器的重要组成系统。通过专业级图形生成系统来产生座舱外部的景象，然后通过投影显示装置显示出来，有效保证训练飞行人员训练效果和真实度，准确判断出飞机的姿态、位置、高度、速度以及天气等情况，从而掌握驾驶技术、领航技术、轰炸技术，演练飞行作战任务以及训练对某些机载设备(如雷达)的操作。
目前，在同等级大视场球幕显示系统中，本公司生产的大视场球幕显示系统应用领域广，可靠性高，飞安全无故障运行时间可达150小时，各项指标优于国内同类别产品。 公司的大视场球幕系列产品有实像球幕显示系统、模拟舱铁鸟视景系统、固定基座模拟器视景显示系统、HFC919视景显示系统等，这些项目的普遍特点是造价较高，利润可观，销售收入占公司总收入的40%
2、离轴虚像显示系统
离轴虚像显示系统，一种广泛应用于高等级、专业的全任务飞行模拟器的，基于凹面镜成像的显示系统。基于虚像显示系统的优点，在离轴虚像显示系统中，我们占据了70%的国内市场。
目前公司承接的此类产品项目有：多用途虚像显示系统，中航西飞研究所合作的广角准直虚像显示系统，跟沈飞研究所合作的如BZMQ2舰基飞行模拟器等。此类产品是未来公司占据市场的主打产品，会加强技术研发。目前能够占据公司销售产品收入的50%。
五、总述
不管是国家政策，还是经济状态，飞行模拟器市场都会在这些因素的刺激下迅猛发展，我们能够做的就是提高公司产品的质量，打造企业核心优势，保持竞争力，成为行业翘楚。
第四篇：民营企业党建情况介绍
党建情况介绍
***有限公司是一家专业从事高低压开关、成套设备、变压器、军工设备的集团型企业，始创于1966年，于2003年5月成立集团，2004年6月企业党组织由总支升格为党委。集团位于萧山区红山农场，名列萧山区百强企业、杭州市百强企业、中国电器工业百强企业,是杭州市模范集体、区五好党建示范企业。
集团党委在上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“发展领先、党建领先”为目标，按照“推动科学发展，促进社会和谐，服务员工、服务社会 ，加强党组织建设”的总体要求，落实科学发展观，明确工作思路，创新工作机制，加强党的自身建设，较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在企业建设中积极发挥思想引导作用，有力推进企业文化建设，促进和谐企业建设，推动了企业的快速健康地发展。
一、加强自身建设，夯实党建工作基础
加强党的自身建设和党员队伍建设，是稳固党的执政基础的前提。党委进一步健全了各项工作制度和党内生活制度。
1、重视党的班子建设，从班子抓起，发挥党委成员的表率作用。集团党委设党委书纪1人，党委副书记1人，设委员3人，分管纪检、组织、宣传等工作。党委班子成员集中学习党的纪律制度和有关文件，及时沟通，召开民主生活会，开展批评和自我批评，对照标准查找问 1 题，带头落实整改措施，在班子里形成相互的提醒、督促，从而达到共同进步的良好氛围，在党员群众中起到表率作用。
2、完善党的基层组织建设。下设4个支部，由党委委员兼任各支部书记，各支部下设2个党小组，由支部委员兼小组长。这样的组织体系不仅人员精简，同时，有利地党组织精神的传达，提高了工作效率。随着，企业的调整，人员工作的调离，党小组、党支部还在需要时及时进行调整，确保支部组织建设健全。
党委现在党员72人，从年龄构成来看，60周岁以上15人，40-59周岁36人，39周岁以下21人，最小24岁，最大84岁;从文化构成来看，硕士2人，本科学历14人，大专22人，大专以上学历占53%;从岗位分布来看，技术质量线14人，销售线20人，生产线9人，行政后勤线12人，离职、退休等15人。
3、与时俱进，不断改善党建的工作制度。集团党员认真执行“三会一课”制度、“党员民主评议制度”、“党员学习制度”、“党员发展公示制度”“流动党员管理制度”等。落实四必访五必谈制度。在党员中及时宣传和学习各类制度，使他们能熟悉制度，自觉遵守制度，实现党员组织生活的制度化、规范化，进而提高党组织的战斗力和号召力，真正发挥党组织的领导核心作用。
4、重视新党员的发展工作。建立健全发展党员的规章制度，规范发展党员工作，制定了《发展党员工作实施细则》，对培养教育、考察、发展、转正等各个环节提出了具体要求。制订党员发展计划，分层次、分重点培养，同时，注重共青团和妇代会推优工作，吸收优
2 秀青年、优秀妇女入党，努力把各方面的先进分子凝聚到党组织的周围，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展原则，严格把关，保证素质，2016年，发展党员1人。截止目前， 有28人向党组织提交了入党申请书。
二、开展学习型企业、知识型员工活动，加强党员队伍和员工队伍建设。
党委提出学习的核心：一是拥有终身学习的理念和机制;二是开创多种学习途径;三是形成学习共享与互动的组织氛围;四是具有实现共同目标不断创新;五是工作学习化使员工热爱学习;六是学习工作化使企业不断创新发展。党委从思想政治教育和员工素质提升两方面着手，开展学习型企业和知识型员工活动。
党委十分注重党组织的思想政治建设，党员队伍整体素质不断提高。通过学习实践科学发展观、学习党的群众路线教育、十八大精神和总书记重要讲话，全面提高了党员同志的思想政治水平。先后开展群众路线、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等学习活动，党员干部按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，积极深入“走基层”、体察民情、了解民意的基础上，提高思想认识，落实整改措施。党员同志要坚定践行群众路线，持续改进作风，努力把教育实践活动中激发出来的热情转化为立足岗位，发挥个人能动性，勤勉履职，努力把集团发展推上新的台阶。同 3 时，不断的加强组织观念的教育，党员能较自觉、及时地交纳党费，并按规定全额上缴到上级党组织。
结合企业实际，开展员工素质提升工程。每年组织开展各类培训项目，通过培训提升业务水平、专业技能，2012年，获高级技能证书31人，获中级技能证书55人。组织公司生产经营业绩突出，具有一定技能水平的生产一线技能型职工做好高级工、技师的申报工作。装配钳工、工具钳工、高低压电器装配等岗位的14名员工评为技师，机修钳工岗位1人评为高级工。2013年，37名员工获得车床、数控车床、铣床、加工中心操作、冲压、磨具制造专业高级技能证书;2人通过高级经济师资格认定。2014年，大专班开课，共有25名学员由公司出资给予免费学历提升的机会;另有17人获评技师资格。
在企业各类岗位中开展“比能力、比业绩、比贡献”，在集团党员和员工中营造比、学、赶、超的浓厚氛围，每年度评出集团各类标兵，在管理、生产、技术、销售等岗位上树立了榜样，激励广大员工立足岗位，发扬主人翁精神，发挥工作主动性和积极性，开拓创新，奋勇争先，努力推动党建工作更好地服务企业科学发展。
集团管理、生产、技术、营销线结合实际开展的活动，扩大了创先争优的群众基础。管理上，以提升企业内部管理为抓手，向管理求效益;技术上，技术人员以客户需求为导向，自主创新，积极开发新产品，获专利20余项，发表专业论文，获国家级企业技术中心;生产上，开展全员劳动竞赛，各车间、各工段，对定额工时完成高、出勤高的员工实施奖励，广大员工在劳动竞赛中发挥个人特长和聪明才
4 智，不怕苦、不怕累，自觉投入到企业建设中来;推行全面质量管理，提高质量意识，提升产品质量。党员中勇现出了王民国等销售业绩突出、冯永海等在管理岗位上敬业奉献、王立中等在一线岗位顾全大局、服从组织安排的党员先锋。
三、关心员工，回报社会，着力打造“幸福公司，快乐员工”。 关心员工，让员工满意，是党组织工作的要求。集团党政领导心中始终想着员工，始终关心着员工，同时，回报社会，成为一个有责任感的企业，是集团上下的共识。集团提出打造“幸福公司”，让员工成为“快乐员工”，尽力为员工提供一个安心、舒适、稳定的就业平台。
这些年，集团先后推行了员工体检制度、实施餐费补贴、实施工龄工资制度、落实退休员工慰问走访制度。2014年公司通过了社会责任建设A级认证;获AAA级守合同重信用单位，正是对企业诚信立业，构建和谐稳定劳动关系的肯定。
2012年，对企业文化进行了提炼，**人历经50年的创业实践的积淀，有着满腔激情、任劳任怨、脚踏实地、埋头苦干，不怕累、不怕苦的好传统，为了在新时期中实现企业的创新跨越发展，为更好地奉献和回报社会，创造员工福利，构建和谐社会，打造“幸福公司、快乐员工”的愿望，鞭策**人为开创美好的明天而努力。2014年开始创作的《**梦 中国梦》更是唱响了**人对传承民族品牌，发扬**精神，创造美好明天的心愿。2015年，对**50年发展进行了回顾总
5 结，形成了《**走过50年》和《寻找“差异”50年》两本资料。
四、加强对群团工作的领导，充分发挥桥梁和纽带作用 群团组织是群众合法权益的代表和维护者，在群众中具有相当大的号召力和凝聚力，是党联系群众、教育群众、团结群众的重要途径。
集团党委与群团组织之间树立了牢固的“党建带团建”“党建带工建” “党建带妇建”的工作要求，在党委的领导下各群团组织根据自身的特点和优势，坚持围绕中心服务大局的根本要求，引导群团组织促进科学发展。开展建功立业主题实践活动。如：集团团委围绕“青年岗位成长成才”开展青工五小科技活动，并积极上报到上级主管部门进行评审，获萧山区、杭州市级荣誉。工会开展“爱岗敬业，劳动最光荣”等活动，积极创建“工人先锋号”，元件车间框架工段获“杭州市工人先锋号”等。妇联倡导发挥女职工自身特点，发挥“半边天”作用。群团组织还能围绕企业工作中心，充分发挥优势，开展各种寓教于乐的文体活动。组织职工参加“卡拉OK”比赛、技术比武等，为职工搭建设了展示自我，赢得荣誉的平台;组织职工参加无偿献血等公益活动，提高职工的社会责任感;组织开展劳动竞赛达到锻炼职工队伍的目的;组织优秀党员去革命老区，重温历史，缅怀先烈。组织召开大学生、老专家、技术骨干迎春座谈会，了解大学生在工作、生活等方面的情况，倾听他们的心声，听取了他们的中肯建议，听取他们对企业发展等方面的意见和建议，为企业的发展出谋划策。
第五篇：企业安全生产工作情况介绍
xxxxxxxxxxxx公司自2005年组建以来，一直秉承公司“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的安全生产方针，把安全生产当做头等大事来抓，公司严格遵照《安全生产法》等国家相关法律法规，不断完善各种安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，近几年来没有发生安全生产事故，公司多次荣获省级建筑施工安全生产标准化示范工地、安徽省安全文化建设示范企业、黄山市安全生产先进单位、安康杯竞赛优胜企业奖励。
近几年，我公司在安全生产方面主要做了以下几方面的工作:
一、建立健全安全生产管理体系，逐级推行安全生产责任制
为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围，建立健全安全生产保证体系。公司建立内部目标责任制，明确内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。
近年来公司积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程
监督。
二、安全生产宣传教育两手抓，一手抓安全意识教育，一手抓安全技能培训
在多年的安全管理实践中我们认识到，只有对员工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效，因此我们坚持两手抓，两手都要硬。加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加安监局、住建委组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
另外公司每年还举办形式多样的安全活动，每年安全月，公司都会组织员工学习典型事故案例、开展应急救援演练活动、组织安康杯竞赛。今年公司多次参加安全知识竞赛、职业健康知识竞赛、应急救
援演练。通过不断的培训教育以及各种安全活动的开展，公司的安全文化氛围日渐浓厚，员工对安全生产的认识性、自觉性有了进一步的提高。
三、加强现场管理、积极排查治理隐患。
现场管理和隐患排查治理工作历来是我公司安全管理的重点，现场管理主要从现场作业环境、作业人员劳动防护用品穿戴、劳动纪律、操作规程等方面入手。安全检查则贯穿着整个建设过程，围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100%。
我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%，作为安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。
四、确保安全投入、实现本质化安全。
公司组建后秉持安全生产投入是安全生产的前提、基础和保障，是企业落实安全生产主体责任的重要内容。公司根据根据财政部、国家安全生产监督管理总局《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》制定了相关的投入计划。各项目部近年来更新了建筑工艺、建筑设备，提高了建筑施工的自动化水平，减轻了员工的劳动强度，严格按照安全卫生“三同时”的要求，投入大量资金建设了各种安全卫生防护设施，在重大危险源等关键部位设置了监控系统， 2016年借着黄山市创建全国文明城市的契机，对各项目部的安全防护设施、扬尘处理、绿化等进行了统一的维护完善。通过大量的安全资金投入，营造了较好的工作环境，提升了生产系统的本质化安全程度，同时也提高了公司的安全生产保障水平，减少和避免了事故的发生。公司将以新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二〇一六年十一月二十二日