和谐企业创建工作总结
时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《和谐企业创建工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：和谐企业创建工作总结
和谐企业创建总结
公司自2008被评为“和谐企业”以来，XXXX在集团总部工会及xx镇总工会的领导下，使终坚持以人为本，实行了人性化的管理，为XXXX的可持续发展做了很多的工作。
一、 实行了民主管理制度，为和谐企业作保障
a) 坚持职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职代会。公司领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、公司在上年工作中存在的问题及下年工作的重点。其次由公司工会主席表彰在上月工作中表现较为突出的员工。
b) 职工参与公司管理：企业的重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。
c) 坚持厂务公开制度：公司长期以来坚持厂务公开工作，主动接受职工监督。在这方面主要开展四个方面的工作：第
一、职代会民主监督;第
二、建立“总经理信箱”;第
三、职工来信来访制度;第
四、设立了厂务公布制、每月的第一天召开全体员工会议，由总经理亲自向公司员工汇报上月公司经营情况及在工作中存在的问题、按时进行通报考核情况等等。
以此做到了公司员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项，公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。
第二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐
为了让员工有一个更好的学习和娱乐环境，在公司领导的大力支持下，公司工会成立了图书室和员工活动室。购买报刊、杂志、书籍、台球、乒乓球等;为了提高员工的业务技能，公司外聘了专业的老师、免费对公司员工进行摩托车维修技能培训，目前已有几十人拿到了摩托车高级维修证书、中级证书以及初级证书。这种全员参与学习的氛围在XXXX是随处可见。依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是XXXX一直以来的综旨。
第三、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐
为了让员工有一个更好的发展平台，公司在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”的方针。当2008年的这场金融危机席卷全球时、XXXX也不例外遭受了前所未有的重创。嘉陵员工不但没有气妥而是更团结了，公司上下一心、很抓内部管理，向管理要效益、向产品质量要效益。在这场金融危机中表现出了许多有新思想也有能力的员工。他们中一部份被公司提聘为公司的中层管理人员、另一部份被评定为公司的专家技师。这种机制给公司员工一个很大的发展空间，使员工能够看到自己的发展前景。
第四、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩
依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，保障员工的正当权益。在管理方面公司一贯实行人性化管理。维护女员工的特殊利益;实行带薪休假制度;参加社会各类保险;加强员工技能培训和健全文体活动设施;开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度。依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜。发展员工入工会，多方位为他们提供工会组织保障。保证员工队伍的稳定。在重大节日、高温季节等都及时的慰问。对特困员工、生病员工均上门慰问，充分体现了嘉陵大家庭的温暖。
第二篇：创建和谐企业工作总结
公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列，数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场，而且产品远销美国，日本，欧洲，中东，东南亚等七十多个国家和地区，受到了世界各国人民的好评。2008年实现销售额24620多万元，创汇22762多万元，利税2554多万元，资产总额34793万元。公司现
有员工1000多人，占地160多亩，建筑面积125000多平方米。
自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为
指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是;
一、坚持技术改造，增强企业核心
竞争力
公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。
二、坚持质量第一，打造精品品牌
公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循
质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌” 、并被推荐为“中国出口名牌产品”。
三、坚持严格管理，实现管理增效
××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗;通过严抓生产工艺管理，提高产品
质量，降低废品率;通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用;通过严格控制非生产性支出，降低管理费用;通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气;通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。
四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力
××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。
公司组织结构图
总 经 理
副总经理
副总经理
厂 长 室
采购部
基建部
技术中心
生产部
玻璃厂
办公室
销售部
财务部
行政部
安监部
后段车间
董 事 会
监 事 会
五、坚持以人为本，构建12全文查看
第三篇：创建和谐企业工作总结
在发展中创建和谐 以和谐推动企业发展 ——*************公司创建劳动关系和谐企业纪实 ********公司坐落于周秦文化的发祥地、著名酒乡****，企业现有职工近***人，占地面积***万平方米，总资产***亿元，年生产白酒**万吨，是中国大型一档企业，西北地区唯一的国家名白酒制造企业，其主导产品****是中国四大老牌名白酒之一。近年来，企业坚持科学发展观，创新经营思路，抢抓发展机遇，强化管理手段，狠抓产品管理与市场营销工作，经营业绩连创历史新高。
在企业发展的进程中，工会组织在企业党委和上级总工会的正确领导下，以发展和谐劳动关系为主线，始终把推动企业和员工共同发展作为建设和谐企业的出发点和落脚点，切实履行各项职能，为企业的改革、发展、和谐、稳定做出了积极的贡献，工会工作也在各个层面上取得了新的突破。2007年企业被市委、市政府命名为“**市劳动关系和谐企业”，被中国酿酒工业协会、中国财贸轻纺烟草工会授予“全国酿酒行业劳动关系和谐企业”荣誉称号，是西北地区唯一获此殊荣的酿酒企业。
近年来，作为社会主义市场经济条件下的国有企业，劳动者和经营者具有根本利益的高度一致性和具体利益的相对差异性，促进企业发展，就是维护职工的根本利益;维护职工权益，就是保护企业发展的根本动力。我们坚持维护职工合法权益与促进企
1 业健康发展并重的原则，紧紧围绕发展和谐劳动关系的主线，按照创建劳动关系和谐企业十条标准，严格对照检查，企业上下齐心协力抓创建，主要作了以下几方面工作。
一、健全民主管理制度，保障职工民主权利。
在建立和完善民主管理制度方面，企业加强源头参与，在扎实开展厂务公开的基础上，利用工会主席、副主席担任公司董事、监事的职务，代表职工参与企业决策，并通过创建活动重点抓好劳动合同、集体合同与职代会三个关键环节，建立和发展以职代会为基本形式的职工民主管理制度，在提高各项制度的质量和实效性上狠下功夫。
1、务求实效，确保厂务公开民主管理工作有序进行。 在国有企业推行厂务公开，是加强基层民主建设，推进依法治国治企工作的基本要求，也是企业改革、发展和稳定的内在需要。近年来，我们认真贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，通过建立健全以职代会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督机制，充分调动了广大员工的工作积极性和创造性，有效地推动了企业各项工作的健康快速发展。
实行厂务“公开”始终要在党委领导下进行，实行党委书记总负责，党政齐抓共管，工会和纪委部门共同组织实施。为此，公司成立了由党委书记任组长，总经理、纪检委书记、副厂长、工会主席任副组长，纪委副书记、党办主任、公司厂办公室主任、工会副主席、财物证券部部长为成员的企业厂务公开领导小组，下设办公室，由工会主席兼任办公室主任，在监督机制上实行党
2 委总监督，把厂务公开列入党委民主生活会的专项内容，谁负责、谁检查，做到自查自纠、互相监督、集体推动。同时，我们规定了厂务公开民主管理“制订计划、责任审查、落实方案、复议整改、反馈公布”的工作流程，并设立了监督评议小组作为厂务公开民主管理的监督机构，对组织是否健全、公开制度是否完善、公开程序是否合法、公开内容是否全面规范、公开渠道是否畅通、公开效果是否明显等进行全方位的评议监督，并不断丰富具有时代特色的厂务公开民主管理新形式，我们通过电视、广播、黑板报、宣传栏等形式及时、准确的进行厂务公开，职工群众看电视、听广播就可以全面了解国家政策、上级的有关文件精神和各种厂务公开的资料。从而从组织和措施上保证了厂务公开民主管理工作的规范性和实效性。在2007年企业被评为“陕西省厂务公开、民主管理先进集体”。
2、完善以职工代表大会制度为代表的民主管理制度，是落实广大职工对企业经营活动享有的知情权、参与权、监督权等民主权利的有效保证。
健全完善职代会制度，并且严格按照职代会的要求与程序，遇有重大情况，随时召开职工代表组长联席会议。职代会和职工代表组长联席会议定期听取和了解企业的重大决策、生产经营管理情况，包括企业的发展规划、计划、重大改革、重大技术改造方案、经营方向以及实行厂务公开和履行集体合同情况;协商并审议通过涉及职工劳动时间、工资分配、休息休假、保险福
3 利、职工技能培训、劳动安全卫生等事项的规章制度、集体合同草案;检查监督企业及其管理人员执行国家有关法律和政策，落实履行职代会决议、集体合同的情况。从而体现了公开、公正、公平的原则，激发了广大职工参与民主管理、民主监督的积极性，为推动厂务公开民主管理和企业经济健康发展，构建和谐企业提供了坚实的平台。
3、把推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为发展和谐劳动关系的突破口，进一步完善了平等协商集体合同、劳动合同制度。
1995年，《劳动法》颁布以来，公司领导重视，制度健全，职工认识明确，观念到位，始终按照《集体合同、集体协商实施细则》规定，实现集体合同履行情况十分良好。近年来，我们坚持从实际出发，将原则性和灵活性有机结合，指导企业以集体合同为基础和蓝本，尽可能细化、量化，并补充具有企业特色的个性条款，做到了集体合同的及时续签。从2008年12月起，经向省市劳动和社会保障部门汇报、请示，于2009年6月底为196名轮换工、协议工、计划内合同工、农民轮换工重新进行了工龄认定，并补缴养老保险费。
《劳动合同法》的颁布实施，有利于更好地保护劳动者合法权益，有利于构建和发展和谐稳定的劳动关系，有利于促进社会主义和谐社会建设。我们采取通过购买发放《劳动合同法》文本，利用板报、内部电视、广播站等媒体开设《劳动合同法》学习专栏，组织学习劳动和社会保障部印发的宣传提纲，举办《劳动合
4 同法》专题培训班和《劳动合同法》知识竞赛等活动，在职工中掀起了学法热潮。与此同时，公司还在完善制度，狠抓落实方面下功夫：对企业自行制定的现行有关劳动合同制度的规章制度进行全面清理，对不符合新法规定的条款进行了修改，强化了劳动合同基础管理，建立完善规范劳动用工的相应基础资料，做到劳动用工备有完整的职工名册，劳动合同签订率达到100%,签订、变更、续签、解除、终止劳动合同程序合法，劳动用工制度体系更加完备。
二、发挥工会工作职能，在企业和职工之间搭建“连心桥”。
1、发挥桥梁纽带作用，调动广大职工参与企业发展的热情。 首先，从2005年开始，公司工会出台了“领导接待日”制度和“职工意见建议报表”制度，并制定了针对这两项制度后续工作的《职工意见建议处理程序和办法》，领导接待日每月一次，意见建议月报、重大紧急事项即报。这两项制度的有效实施，畅通了企业各个层面的沟通渠道，了解了职工心声、化解了矛盾。进一步促进了全公司民主参与、民主管理、民主决策、民主监督的不断深化，营造了企业民主和谐的氛围。第二是抓住工资收入这个职工经济权益的核心，努力推动工资协商，保障了职工工资连续三年保持着26%的增长幅度。几年来，我们做到了职工关心的热点问题重点协商，涉及职工切身利益的问题反复协商，有争议的问题及时协商。
在建立矛盾调处机制方面，工会一方面在积极配合企业做好有关劳动执法检查工作，参与企业有关部门劳动监察活动，推动
5 劳动法律法规的落实。另一方面我们按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，充实健全企业劳动争议调解组织，完善工作制度，规范调节程序，加强工会基层劳动争议调解组织建设，大力推动基层劳动争议调解机制建设，使企业劳动争议调解真正成为协调企业劳动关系的重要渠道。积极配合党政妥善化解职工矛盾，维护职工队伍和企业政治稳定。在这方面，我们特别关注由于收入分配和生活福利问题引发的矛盾，及时妥善处理，把矛盾解决在萌芽状态。公司劳动争议调解委员会本着“预防为主、基层为主、调解为主”的劳动争议处理原则，认真履行职责，调查摸底深入，了解情况翔实，调处措施得当，使劳动争议事件在基层、在萌芽初期就得到了妥善处理，未发生任何劳动争议纠纷及上访事件，未发生因违反劳动纪律、法规引发的重大劳动争议。
2、坚持以人为本，关爱职工，增强员工的团队精神和企业凝聚力。
截止到目前为止，我们企业积极参加了养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险及医疗保险，并按时足额缴纳了各种社会保险费。特别是我们在积极加入社会医疗保险的情况下，企业内部又出台了《公司、厂职工补充医疗保险暂行办法》，实行医保未报销部分由企业按比例报销的办法，为患病职工减轻了经济负担，深受广大职工的好评。
企业还加大了对福利设施和文化娱乐设施的投入，对通勤车队进行了更新换代，对职工宿舍、食堂进行了修缮，增添了设施，在生活区安装了四套健身路径，在职工文体活动中心开设了
6 健身房、球类活动室、棋牌室;坚持每年组织先进工作者外出参观学习，每两年为包括离退休职工在内的全体职工进行全面体检，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名职工及离退休人员参加了体检;坚持在节假日、高温期、生产旺季慰问一线职工、劳模、特殊岗位职工。2008年抗震救灾期间，工会在职工家属聚集的活动中心、休闲广场、子校等几个点安装闭路电视、供应开水、进行卫生防疫，对生活不便的职工，提供了几辆空调客车停放在开阔地带，供他们休息，并安排工作人员照顾，统一提供开水和三餐。
困难职工是职工队伍中的特殊群体，面对他们各种各样的致困原因和需求，工会组织因人而异，开展了深入细致的帮扶工作。职工患病，工会干部帮助联系就诊;家中遭受意外，工会干部及时上门慰问;职工家庭生活困难，工会组织送去救济;职工遇事，工会干部帮忙操持。2008年工会为困难职工发放救济、慰问金16600元。组织对困难职工的关心，大大激发了广大职工发扬风格，互助互济的热情。****车间分会一名女职工患病住院，为了筹集医疗费用，制酒生产系统发起了募捐活动，这项活动在本系统职工的积极参与下，很快波及全厂，各分会和广大职工主动参与，很快募集到近九千元的医疗费用;****车间职工为本单位患病职工捐款二千五百余元;******车间的两个“巾帼文明示范岗”，按照市妇联的倡议，参加“突破西山”扶贫活动，车间其他岗位的女职工也纷纷响应，给贫困户送上了一片爱心。
这些“以人为本，关爱职工”活动的开展，使广大职工体会
7 到了组织的温暖，坚定了大家与企业同呼吸、共命运的主人翁意识和同心协力把企业搞好的决心。
三、维护职工安全健康权益，是构建和谐企业的基本要求。
1、搞好三级网络组织，搞好工会劳动保护工作
企业的安全、文明生产关系着职工最基本的劳动安全健康权益。在积极督促企业加大安全设施投入，改善劳动环境的基础上，我们狠抓了工会劳动保护三级监督检查网络的组织正规化和工作制度化，建立了由工会主席任主任委员、工会副主席任副主任委员、各分会主席任委员的公司工会劳动保护监督检查委员会，组织职工学习《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等劳动法律法规，制定了《公司、厂工会劳动保护监督检查委员职责》、《分会劳动保护监督检查委员职责》、《工会小组劳动保护检查员职责》，明确了公司(厂)级、车间(部门)级、班组三级网络的职责，为进一步强化工会劳动保护工作奠定了良好的基础。并以每年开展的“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动为载体，结合《劳动保护月报表》、安全生产承诺签名、防事故演习等具体形式，开展安全生产群防群治活动，群众性劳动安全卫生监督检查工作得到了进一步加强，几年来企业重伤以上事故为零，急性中毒事故和职业病发病率为零，企业连续七年被评为省、市“安康杯”竞赛活动优胜企业，2005年，企业被评为全国“安康杯”竞赛活动优胜企业。
2、以源头维护和办实事为抓手，维护女职工特殊权益。 为了维护占全体职工30%的女职工的合法权益和特殊利益，我们从保证职代会、工代会中的女职工比例入手，狠抓源头参与，
8 目前，两会中女代表的比例与女职工自然比例相当，并与行政协商签订了《女职工权益保护专项集体合同》;从普法宣传教育入手追求女职工自我维护意识的提高，为了使法律条文好懂易记，我们查阅资料、搜集案例、以案说法;从办实事入手维护女职工的具体利益，目前，每两年一次的体检已形成制度，检查项目包括：血脂、血糖、心电图、肝功、B超、妇科常规、乳透等。不定期举办保健知识讲座、营养健康知识普及讲座、健身操培训班，提高了女职工的生活质量;从重点帮扶入手，解决女职工群体中的特殊问题，我们建立健全了特困、单亲女职工档案。在一名单身女职工患病后，企业帮她调整了工种，联系了医院，并通过募捐和困难补助的方式为她解决了医疗费用。几年来，企业女职工组织健全，职能履行到位，有效的保护了女职工的特殊权益和具体利益。
三、提高职工素质，为实现企业持续发展、共建共享和谐企业打下坚实的物质基础。
企业的发展是企业全部工作的大局，是开展其他工作的前提和保证。企业的发展，离不开和谐稳定的劳动关系，创建和谐企业，就要以企业经济发展为第一要务。近年来，我们以服务大局、促进发展为己任，紧紧围绕企业改革发展的中心任务和生产经营管理的重点、难点，扎扎实实开展了职工队伍素质提升工程和经济技术创新活动，并在活动的形式和内涵上实现了创新。
1、提高职工食品安全意识，是企业持续发展的命脉。 做为西北地区唯一的国家名白酒制造企业，过硬的产品质量
9 不仅是企业生存的命脉，更是创建“和谐奋进新西凤”的基础。因此，我们在以往深入开展提高职工食品安全意识的基础上，在2009年进行了《职业病防治法》及相关安全生产法律法规的深入学习与贯彻，发放“职业安全健康知识竞赛”试题500份，给企业领导及中层干部、班组长发放了安全生产书籍教材100多份，集中排查治理整改多处安全隐患。7月上旬，组织190名涉及有毒有害因素岗位职工，到宝鸡市中医院进行了职业病体检。为提高企业食品安全管理人员综合素质，加强企业食品安全监管工作，提高产品质量，筑牢食品安全大堤， 6月7日至6月14日，企业组织了6名管理人员在陕西省眉县进行了食品安全师的培训与取证。
2、职工素质不断提高，为企业持续发展提供了坚实的人才储备。
我们以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为依托，结合业务学习、技能培训等活动，在职工中倡导自觉学习、终身学习的理念。在2007年，就举办各类培训班29个，授课总时数达到一千余小时，职工培训率超过了90%，业务骨干重点培训、外出交流学习近平300人次;2008年，共举办各类培训班23期，培训职工2000余人，培训授课时间累计1016小时，职工培训率达95%以上，培训合格率达到了100%;2009年从3月2日开始，企业组织机关20多个部门的30多位业务骨干，对成品系统近600名职工进行了西凤酒生产工艺、白酒包装操作、质量管理、食品安全、工作标准、计量管理、现场管理、设备管理、节能降
10 耗、安全生产、劳动纪律、厂规厂纪、职业道德、做好本职工作、消防安全等内容的培训与学习，进一步增强了成品系统职工综合素质。各分会在公司工会的指导下 “素质提升工程”、岗位成才、岗位练兵等活动业都开展得有声有色，例如**车间分会从建立规范的学习制度入手，以集中学习和自学相结合、理论与实践相结合的方式，以学以致用、解决实际工作中的问题为突破口，以先进典型带动为激励手段，以“办一个学习班，开辟一块职工素质提升工程专栏，坚持每年至少开展一次劳动竞赛，坚持常年开展质量分析、QC攻关、经验交流等技术创新活动”的“四个一”活动为载体，使职工熟练掌握了岗位应知应会知识、技能，提高了职工的岗位技术素质，被宝鸡市总工会授予“学习型班组”荣誉称号。各基层分会的“岗位学习卡”、“班组长生产技术研讨会”、“职工素质提升工程四个一活动”等也开展得有声有色。组织参加了宝鸡市国资委系统职工技能大赛和市职工技能大赛，都取得了优秀团体和个人工种名次，参赛选手被授予“技师”、“高级工”等称号。这些活动的开展，有力地促进了职工队伍向学习型和创造型转变。企业现有各类专业技术人才480余名，省级以上评委20人，从基层岗位成长起来的高级酿酒师、酿酒师近300人。长期的针对职工个人素质提升和企业发展后劲的基础工作，为企业的腾飞做了坚实的人才储备。
3、职工创新意识不断增强，为企业持续发展提供了不竭的动力。
围绕生产经营中的重点、难点开展的岗位练兵、技术比武、
11 技能竞赛活动，激发了广大职工立足岗位做贡献的积极性。在活动中，我们坚持岗位学习注重基础环节，岗位练兵优先薄弱环节，岗位培训注重适应性环节，抓好技术比武比赛环节，盯住技术比武操作环节的原则。设备动力系统在各特殊工种技术岗位上开展的技能竞赛，保证了设备的高效安全运行;坚持不懈的在制酒系统开展产、质量劳动竞赛活动，解决了不少生产中的难点问题，出酒率、优等品率呈逐年上升的良好态势;成品系统通过技术革新、技术攻关等多种形式，动员广大职工积极投身到创节约成果、创先进操作法等技术创新活动中来：职工自行设计实施的，旨在改善设备性能、调整产品结构、提升工效的小型技改项目，为企业增创效益一百多万元，其中一项成果获得省经济技术创新优秀成果奖。近年来，企业班组中被授予全国“工人先锋号”、市级“工人先锋号”、“陕西省职工经济技术创新示范岗”和全国“巾帼文明示范岗”各一个，三人被评为市级以上劳动模范，16个班组和个人受到市级以上表彰奖励。
四、坚持搞好企业文化建设，为创建和谐企业提供精神支柱。 和谐、稳定的劳动关系的构建，要求始终在意识形态领域达到思想认识的一致，要求我们要搞好企业文化建设，形成独有的企业精神和发展理念，以企业文化这个熏陶剂和大熔炉塑造优秀的职工队伍，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。
我们通过多种方式，向职工展示优秀的企业文化和企业精神，回顾企业发展历程，宣讲企业发展规划，引导职工认清形势、明确任务，增强职工队伍的责任感和使命感，对职工进行爱企业、
12 爱岗位教育，增强职工的归属感、对企业的认同感和集体荣誉感。我们按照“月月有活动、节日有庆典、淡季有高潮”的整体规划，组织举办了歌咏比赛、职工文艺晚会、书画展、体操比赛、球类运动会、广场舞会等丰富多彩、健康有益的文体活动，广大职工踊跃参加，积极出主意，想点子，自编自导自演，既活跃了文化生活，发挥了职工的潜能，又养成了大家健康、时尚的生活方式。我们还力求将活动的形式和内容向塑造企业形象、宣传西凤品牌靠拢。近几年，随着创建和谐企业活动的深入有效开展，**的影响力和美誉度也得到不断提升，在2008年，被评为“全国工业旅游示范点”。这一殊荣的获得为***文化的传播提供了一个广阔的平台，全国乃至各地关心西凤、支持**的朋友和各地经销商也有机会来到企业参观、学习，从而让**文化再次走向全国、走向世界!我们连续多年组织“****心连心”演出团在省内外巡演，受到了广大消费者和经销商的好评;组织、配合企业的对外宣传活动，思路明确，效果良好。这些活动地开展，提高了职工队伍的凝聚力和向心力，弘扬了“创新、拼搏、和谐、奉献”的企业精神，塑造了文明、健康、向上的企业形象，为企业创造了一个稳定的发展环境。
今天的***企业已突破了发展瓶颈，走上了***产业为核心，内涵深化和外延扩展并举，产业发展多元化，经济发展持续化的新型工业化道路。今天的***，正秉承“酿造名酒、酿造生活、奉献社会、构建和谐奋进新**”的经营理念，大力弘扬“创新、拼搏、和谐、奉献”的企业精神，一如既往牢记“做酒如做人”
13 的古训，汇集各方智慧和力量，继往开来，与时俱进，开拓创新，拼搏进取，创造着更加辉煌灿烂的未来。
第四篇：创建和谐企业工作总结
自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生
一、坚持技术改造，增强企业核心竞争力
二、坚持质量第一，打造精品品牌
公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。
三、坚持严格管理，实现管理增效
××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗;通过严抓生产工艺管理，提高产品质量，降低废品率;通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用;通过严格控制非生产性支出，降低管理费用;通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气;通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。
四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力
××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。
公司组织结构图
总经理
副总经理
副总经理
厂长室
采购部
基建部
技术中心
生产部
玻璃厂
办公室
销售部
财务部
行政部
安监部
后段车间
董事会
监事会
五、坚持以人为本，构建和谐企业
××××公司在高度重视和抓好企业稳定工作的同时，坚持把维护好和发展好职工利益作为构建和谐企业的重点来落实。几年来，随着公司业绩的不断提升，员工的收入也水涨船高，2012年在岗职工人均年收入同比增长1000多元;同时不定期组织开展“送温暖”活动，注重关怀，实施暖人心工程。几年来，公司党支部、工会坚持对患病员工、家庭困难员工及有丧事的员工及时送去公司的温暖。公司成品库员工程司勤刚到公司上班不到半个月，由于没有按操作规程工作，不小心从高处坠落摔成重伤，公司支付医药费3万多元，并派人进行慰问和护理，使其全愈出院，该员工深受感动，给公司写来了感谢信;贴花女工吴冬兰身患恶疾，需要大量的医疗费，由于家庭经济困难，一时无法住院治疗。公司党支部、工会得知情况后，发动广大员工为其捐款，共筹集款项一万多元，及时送去公司全体员工的关怀和温暖。切实解决员工后顾之忧，想员工之所想，急员工之所急，努力为员工谋福利。公司共为员工投保五大保险，按岗位不同及时下发各类劳保用品和高温补助;对患病员工及时与社保联系，主动进行保险理赔，尽可能地方便员工。
创建和谐企业工作总结
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为确保公司员工能吃好休息好，公司继续投入了大量的人力物力，分别对职工食堂、宿舍进行了改善。把床上用品免费发给每位员工使用，并安排专人定期清洗;食堂饭菜保本销售，逢节假日还给与特别加餐，使员工们感受到家庭的温暖。光食堂的人员工资及其它运作费用，公司一年的投入达80多万元。由于扩大生产规模，公司对新厂又再次投入大量资金建起了员工食堂，使每位员工都能吃到热呼呼的饭和菜。通过努力为员工办事实，帮助职工尤其是困难职工解决实际问题，企业的凝聚力进一步增强，公司上下形成了万众一心图发展、齐心协力创一流的强大合力。
六、积极承担社会责任，推进慈善公益事业的发展
在公司发展壮大的同时，没有忘记回报社会，积极主动地并经常性地参与捐赠、救助等社会公益活动，支持和推进慈善公益事业的发展。
××××公司的领导认为，公益慈善事业是一个企业家义不容辞的责任和义务，尽一切可能支持公益事业，用实际行动来回报政府的关心和支持。当然，回报社会的方式有多种，例如汇报投资者、员工，纳税、解决劳动就业问题、捐助贫困地区和贫困学生等公益事业。
七、重视加强党的思想建设，积极创建学习型党组织
一年来，支部严格按照党委的安排及布署，根据工作目标，在坚持党性原则的前提下有条不紊地开展支部党建工作。积极创建学习型党组织，通过学习，使全体党员的自身素质提高，增强了先锋模范作用的技能。充分利用每月一次的支部大会，传达和学习上级党组织的相关文件精神，结合各类不同要求，有针对性的贯穿到日常工作中，使党建工作不脱离企业工作。采取了集中和自学的学习方式，进行学习和讨论交流。如：在讨论中，大家统一认识，统一思想，普遍认为学习“为民好书记郑九万”的感人事迹时：一要紧密联系当前各位党员的职责和支部工作来学习;二要坚持与巩固党员先进性教育成果相结合;三要围绕企业工作与实时开展党建，工作为企业和员工服务。通过学习先进的人、技能和事例经验，更好的将“五个一”工程贯穿到企业的发展实践中，做到既有加强又有提高，即：
1、加强对党员的理想信念教育，牢固树立“立党为公，执政为民”意识，提高执政为民的能力。――部门负责人的党员认识到“权”与“民”辩证关系在实际工作中的重要性。
2、加强党风廉政建设，提高党员队伍拒腐防变和抵御风险的能力――为员工提供公平竞争的平台。
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3、加强党员人才工程建设，提高党组织在企业的创造力、凝聚力和战斗力。――党员员工成为管理骨干和技术中坚。
4、加强“全心全意为人民服务”的宗旨教育，通过关心和帮助党员身边员工解决技能和生活困难，提高党的群众基础。――每位党员均有结对帮扶对象，如帮助人才员工提高思想认识，向党组织靠拢帮助家庭有困难子女高中阶段学费等。
八、做好思想教育工作，为推进基层“三个文明”建设发挥党及工会组织作用
创建和谐企业工作总结
思想道德建设是精神文明建设的中心内容。通过加强对《公民道德建设实施纲要》、《浙江省公民道德规范》及《温州市民十不行为规范》的学习宣传，使《纲要》进一步深入人心，并融入道德规范实践中，围绕企业中心工作，我们组织员工开展各类有益身心健康的活动。今年以来，我们组织员工先后赴楠溪江旅游、举办“平安之夜”联欢会、开展技能比武、献血活动，并组织职工篮球队、足球队与十几个兄弟企业开展联谊比赛活动，在开阔员工视野、陶冶员工情操、了解员工身心健康方面发挥了积 >>更多同主题文章 到 部门工作总结 栏目查看更多内容 >>
第五篇：创建和谐企业工作经验材料
文章标题：创建和谐企业工作经验材料
近年来，浙江**电信工会根据集团工会、省电信工会的工作部署，遵照全国总工会发出的“当好主力军、和谐奔小康”的工作目标，以人为本，实行人性化管理，积极参与构建和谐企业工作，为打造高素质的员工队伍，促进企业转型发展做了一定的工作。
一、建立民主管理制度，为创建和谐企业作保障。
1、坚持职工代表大会制度。企业长期坚持每年两次如期召开职代会，企业领导非常重视职代会。每次会议都是严格按照程序召开，并事先选定议题。会议以总经理工作报告和工会工作报告的形式向全体会员代表汇报工作情况、部署下阶段任务。企业的重大事项，如发展规划、集体合同、工资集体协商，以及企业精神、经营考核办法都须在职代会上讨论通过后再实施。同时，还做好民主评议企业领导干部、业务招待费、企业领导干部廉洁自律、集体合同履行情况等并向职代会报告，充分发挥职代会参政议政，为企业发展出谋决策的作用，从而创造了良好的发展环境。
2、坚持企务公开制度。根据构建和谐企业的要求，实行职工代表大会制度、职工代表列席总经理办公会议、职代会联席会议、职工代表巡视、职工代表评议领导等制度。坚持全面的企务公开工作。切实做到四项标准、八项公开，做好企务公开监督工作，主动接受职工监督，主要建有四方面机制：第一，职代会民主监督。第二，建立“总经理信箱”和网上对话制度。第三，职工来信来访制度。第四，设立企务公开栏。为确保分公司企务公开制度的健全和完善，特制订了四项保证措施。首先，建立企务公开工作运行机制。成立以总经理任组长，工会主席为副组长的企务公开领导小组，下设工作小组，加强对企务公开、民主管理和民主监督工作的指导。其次，确立企务公开工作制度化、规范化。我们结合实际制定了《企务公开实施规定》，明确了企务公开的内容、形式、渠道，以及各项内容的监督方式，监督方法和检查整改的要求。同时，各部室也建立了相应的工作制度。再次加强监督检查。企务公开办公室建立了有关制度，定期对企务公开工作进展情况进行检查，听取群众的意见和要求。最后，建立企务公开工作目标责任制。把此项工作各项目标落实到各县(市)分公司和市分公司各职能部门，作为考核工作内容的重要内容之一。以此进一步扩大员工的知情权、参与权。凡是涉及到与员工有关的事项，都以多种不同方式予以公开。用集体合同的形式和法律形式对员工进行维护。促进企业和员工和谐。
二、采用多种机制和方式，为促进和谐企业创气氛。
1、提高学习认识，树立终身学习观念，营造浓厚的学习氛围。积极引导全体员工加强学习。2004年1月至2007年3月，根据省、市公司的“关于创建学习型班组活动的指导意见”。确定了**电信50个班组，为第
一、二批创建学习型班组的试点单位。因地制宜地利用企业党(政)校和电子平台的教育阵地，对员工进行全员培训学习，形成班组内部浓厚的学习氛围，依靠持续不断的学习，激发员工的潜能，提升员工的综合素质。2007年被省人民政府授予浙江省创建学习型组织先进单位;**电信分公司10000号客服中心，被授予浙江省电信和**市创建学习型组织示范班组〈团队〉;计算机中心在被市总工会授予**市创建学习型班组活动的先进集体。
2、积极创建家园式支局，营造企业向心力的凝聚力。**电信首批26个创建试点支局和8个建小家试点单位，已全部通过检查验收。为更加广泛地将创建活动全面展开，市电信工会于2006年5月发出文件通知，要求全市电信各单位继续开展创建家园式支局活动，将创建活动由农村支局向其他分(支)局扩展。各部门纷纷响应号召，并积极行动，并已初见成效，生产生活条件有了比较大的改善。专门整修了俱乐部，将小食堂、小浴室、小厕所和小休息室等全部建设起来，还打出创建“七彩家园”的品牌，产生很好的影响。来处基层员工最实际的反映是：吃饭不用打游击了，卫生间真正“卫生”了，**电信“精神”了，员工“实惠”了。
三、改善员工生活福利，为创建和谐企业打好基础。
通过我们的工作，为广大员工作了比较实际的几件事。
1、车补。8岗以下原规定没有交通补贴，根据**电信实际情况，经向有关方面建议，为8岗以下员工增设了车贴。
2、房补。根据**实际情况，我们通过作好地方上的工作，使补贴标准到位，员工得到很大实惠。
3、伙食补贴。中午在单位用餐的员工，实行补贴，减轻员工负担。特别是分支局一线员工用餐食堂，通过多种途径予以支持，帮助减轻员工负担。
4、疗休养。2005年以来除正常的疗休养外，还增加了5年内将退休的老职工疗休，荣誉性员工疗休。2006年根据员工的不同工龄，分别发放了疗休养券。
5、体检。坚持每年为全体员工、离退休人员及劳务用工等进行