和田乡镇干部工作体会
第一篇：和田乡镇干部工作体会
和田教育干部赴京参加学习心得体会
新疆和田教育基层干部赴京培训学习
心得体会
我是一名新疆和田地区和田县的一名教育基层干部，根据上级部门的安排，北京市委，市教委，北京教育学院的大力支持下，我与全地区教育基层干部，后备干部，骨干教师90人于11月6日在北京教育学院体育艺术学院开始了这两个月的培训，下面我对这一个星期的学习进行总结。
主要体会
在体育艺术学院培训的5天里，听取北京教育学院，教育发展中心的教授的精彩的演讲，我本人能从他们的讲述中感受到 北京的先进经验，有四个方面。
1.首先是北京教育学马宪平书记的精彩演讲之后，教育者应该具备怎么样的素质，管理者应该具备怎么样的素质，学校管理方面的常见的问题，解决方式，处理方式等问题让我充分认识到我们作为一名教育者应该提升自己的业务素质和管理素质。
2.国家教育发展中心杨银付老师讲的《深入贯彻教育纲要，坚持基础教育建设科学发展》的题目，是我理解了教育纲要，杨老师除了解读，解释纲要之外，还对我们国家现在的教育状况进行了评价，把胡锦涛总书记提出的《五个必须》(必须坚持优先发展，必须坚持以人为本，必须坚持改革创新，必须坚持促进公平，必须提高质量)的内容进行了细细的解释，使我有了很大收获。特别是城市学校和农村学校的差距，然后对这个差距的原因进行了分析，让我了解了其中的原因。
3.北京教育学院校长研修学院的杨雪梅教授讲的学校文化建设的几点思考时，杨教授先对文化这个词给了一个定义，然后对学校文化建设的结构，学校的办学思想和办学理念，学校文化建设的缘由等方面进行了精彩的演讲，是我对校园文化这个方面有新的认识和新的思路。
4.11月10日的《中 日 美 基础教育比较》这个题目让我开阔了眼界，特别是对中国和美国两个国家的初中等教育的差距，两个国家的教育机构，教育目标，教育实施等大的问题上有了新的认识和思考。然后了解了我国教育的基本情况，怎么样发展家乡的教育方面有了新的收获。
5.北京教育学院李雯教授讲的素质教育中的制度建设这个题目对我们基层干部来给了一个新的启示，特别时对制度的内容，制度的意义，制度的本质，制度的类型等方面尽心了细细的介绍，制度建设中的三个核心问题，1)如何体现制度的公正性?，2)如何平衡制度的公平性?3)如何平衡制度的严格规范与人文关系?等问题和如何确保制度的执行等方面收获很深。
6.北京教育学院程张教授的北京历史与文化使我们引人入神，听了这一上午的演讲，我对北京的环境与气候，北京的历史发展特点，(北京猿人，山顶洞人的发现)，北京的人口情况，北京市的各个市区，北京的历史遗址，旅游景点，世界文化遗产，北京的各个大的商场等问题我有了很多的收获，对北京有了深刻的认识。
我知道这个培训机会是来之不易的，难得的机会，所以我想利用这个两个月，抓紧时间学习北京的办学经验，先进的管理理念，然后回和田后，把所学到的内容应用到实际的教学活动中，为和田的教育发展包括我们学校的教育教学质量的提高，先自己的一份力量。
这是我赴京以来的一点心得和体会所谈比较肤浅，敬请批评和指正。
第二篇：和田县绿色果品核桃工作总结
和田县绿色果品(薄皮核桃)生产基地建设项目
2007工作总结
和田县绿色果品(薄皮核桃)标准化生产基地创建工作，得到了自治区林业厅森防总站的指导和帮助，为顺利实施绿色果品生产基地建设，林业厅森防总站的领导多次深入实地，亲自查看、选点，分不同时期进行阶段性工作指导，特别是林业厅英胜副厅长率森防等站主要领导亲临基地检查指导，提出要求，森防总站还专门指派一名业务骨干艾尼瓦尔同志负责该基地的建设，同时和田县紧紧围绕《关于创建全国绿色果品标准化生产基地的意见》，按照国家部委发布的生产绿色果品行业标准认真实施了示范基地生产工作。现就项目实施情况如下：
一、基地建设基本情况
该项目位于拉依喀乡库木艾日克村7小队，该乡距和田市315国道的南部23公里处，总面积217939.5亩,其中：耕面积30725亩，林地面积80580.5亩，全乡总人口26551人，其中：农业人口25409人，全乡有15村、119个小队。库木艾日克村总面积3468亩，总农户728户，总人口2720人，耕地面积2680亩，林地面积2500亩，全村有11个小队，人均收入1646元，核桃收入占46%。
项目建设面积600亩，定植模式为5X5米，主栽品种为：新丰、扎343，核桃树下间作小麦。
二、主要举措
1、加强领导，健全组织结构
为规范实施绿色果品薄皮核桃生产基地建设项目，保证项目的顺利实施，和田县成立绿色果品薄皮核桃生产基地科技攻关领导小组，组长由县委常委刘恒德同志担任、副组长由自治区林科院经济林研究所王国安研究员、政府副县长贾林辉、县政协副主席、林业局局长邰玉忍担任，成员由自治区林科院经济林研究的专家及自治区林业厅森防总站艾尼瓦尔同志、林业局、项目所在乡负责人组成，领导小组下设立项目实施办公室，办公室设在林业局，办公室主任由林业局局长邰玉忍担任，各相单位都明确了职责，乡也成立了相应的领导小组和办公室，由乡长任领导小组组长，基地村和有关站办负责人为成员。由分管林业的副书记兼办公室主任。
2、坚持科技兴林战略，不断的提高绿色果品薄皮核桃的持科含量
建立县、乡、村三级技术服务体系，成立绿色果品(核桃)技术小组，同时基地也相应的成立技术服务队，确定了专职得的技术人员，并明确职责，定期的为生产基地做好服务。我们依托自治区林科院、自治区农科院等科研机构建立技术攻关和技术指导小组，加强对生产技术的研究和攻关，引进先进的生产技术和科研成果，提高基地科技含量，特邀自治区林科院尚新业、车风斌和王国安等专家担任基地技术顾问，建立了以尚新业、车风斌为核心的技术攻关和技术指导小组，长期的为和田县绿色果品(核桃)基地进行技术指导，加强对生产技术的研究和攻关，引进先进的生产技术和科研成果，提高基地的科技含量。
加强技术人员的培训工作：为使基地建设落到实处，我们对生产基地的农户首先推广新技术、新品种，普及绿色果品基本知识、生产技术标准、标准化基地的要求及绿色果品生产管理规程，达到以点带面的效果。对基地建设领导人员、生产管理人员、技术推广人员、产业化经营单位负责人进行绿色果品知识培训，所培训的内容进行及时的测试，对成绩不合格的人员重新进行培训，到合格为止，经过培训，广大农户基本上掌握了标准化基地建设的基本要求、绿色果品基本知识和生产技术标准。
3、强化管理，建立健全生产管理体系
一是根据我县实际，制订出了和田县绿色果品薄皮核桃标准化生产操作手册，并印发到了示范村，做到每户一册。同时，印发了田间生产管理、收获、仓储、交售记录表，要求农户按生产情况如实填写，在产品出售十天后交基地办存档。二是建立绿色果品薄皮核桃标准化生产农户生产档案。根据实际，建立了基地生产管理制度，基地生产资料管理制度，技术指导和推广制度，技术培训制度，基地环境保护制度，监督管理制度在平时的生产管理中，成员单位协调配合，严格按制度办事以确保真正达到绿色要求。
4、加强了病虫害的监测和检疫工作
一是我站年初对全县的核桃树上的核桃大球蚧进行了调查，并在基地和易发生区域设立了1-2个监测点，配备了1名专职虫情监测员，对核桃大球蚧的生活习性和发生量进行了观测，并及时写出病虫害预测预报，定期发布了发生期、发生量、发生趋势预报，为防治工作提供可靠的科学依据。 二是为了避免危险性并虫害侵入基地区域，我站年初组织森防检疫技术人员对我县的10个乡(镇)育苗生产基地进行了全面调查，并严格把关调运检疫工作，在检疫工作中采取不经检疫的苗木不准出圃，不许调运，引进苗木必须进行了复查等措施。
5、抓好整形修剪、施肥管理和病虫害防治工作 今年3月份在项目区枯死的核桃进行了补栽， 4月份对项目区的部分核桃进行了直接和6月份进行了芽接，结合嫁接对核桃进行了修剪，施肥期间中以有机肥为基础，农家肥、绿肥等有机肥，并进行了无害化处理，为了加强绿色果品(薄皮核桃)的生产，和田县统一规定每年的10月25日为经济林施肥日。我们制定了绿色果品肥料施肥标准，并下发到各乡镇、村，全县以定全年两次施肥日，并专人负则，统一施肥。根据绿色果品农药使用准则，我们制定了病虫害防治措施，2月底、4月上旬针对目前我县发生严重的大球蚧进行了人工防治和生物防治，防治效果很明显，严禁使用剧毒农药，9月 7日对项目区核桃产量进行了测产入户摸底调查工作。同时我们专门出台了“五统一”生产管理制度。建立了县、乡、村、户生产管理体系，做到了户户有生产手册，事事有记录。建立了“统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一收获”“五统一”生产管理模式，并有效实施。
6、鼓励有技术能力和资金能力的果农大力发展绿色果品
项目实施中对项目区的技术能力强、有资金能力的核桃营销大户进行绿色果品(核桃)生产技术措施操作规程、生物防治技术、农药、施肥使用准则，核桃的整形修剪，浇水等后期管理措施各方面进行培训，进一步提高了农户的生产积极性和绿色果品意识，为了依托绿色核桃品牌，加强和田县核桃生产、销售管理，推进我县核桃产业化发展，保护核桃生产者、经营者的合法权益，根据国家有关规定，成立了和田县核桃协会，并制定了协会章程，为我县大力发展绿色果品(核桃)生产提供了保障。
7、基础设施体系方面
和田县人民政府于2006年2月被国家农业部绿色食品管理办公室和中国绿色食品发展中心确立为全国绿色食品原料(核桃)标准化生产基地进入创建期的单位，同时和田县委、县政府成立了专门机构负责绿色食品原料核桃标准化工作，对核桃标准化生产有规划、措施进行;绿色食品原料(核桃)标准化基地种植规模已达30万亩;基地环境符合《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源;基地内生产者(农户)具有建设绿色食品原料(核桃)标准化基地的要求。2006年10月经中国绿色食品发展中心农业部绿色食品办公室认证，和田县为绿色果品(核桃)标准化基地。绿色果品(核桃)生产基地内生产基础设施配套齐全、农业技术推广服务体系健全。在基地内畜禽养殖场粪水都经过无害化处理，施用的农家肥都进行了高温发酵确保了生产基地生产条件和环境质量。基地四周路、桥、涵、站、闸设置合理，基础配套设施齐全，田间路面整洁平坦，基地四周有绿化带、防风林，生态环境优良。同时我们依托和田县政府公众信息网，建立了信息交流平台，实现与中国绿色果品网()链接，做到了生产、管理、储运、流通信息网上查询等工作。
三、资金投入及使用情况
资金投入情况：该基地项目共投入资金25万元，全部申请自治区特色林果项目专项资金。项目资金严格按财务资金管理制度进行管理，实行资金报帐制，保证项目资金专款专用。加强资金使用管理监督工作，严格按照项目资金使用方案进行使用。
第三篇：和田县塔瓦库勒乡村两委换届工作总结
塔瓦库勒乡村两委换届选举工作总结
按照县委的统一部署，我乡积极稳妥做好第十三届村支两委换届选举工作，及早研究，周密部署，广泛宣传，自启动之初到结束(结束于2012年3月15日)精心组织，目前全乡村“两委”换届选举工作全部结束，现将工作情况总结如下：
一、基本情况
塔瓦库勒乡共辖18个村，是我县的人口大乡之一。乡党委政府对本次村支两委换届选举工作高度重视，制定了《塔瓦库勒乡村两委换届选举工作实施方案》，成立了专门的领导小组以及换届选举工作小组，组织指导开展工作。换届领导工作小组坚持以“创先争优”等重要思想为指导，以《村民委员会组织法》、《选举办法》及县实施办法等政策法规为依据，按照“村民满意，群众放心”的两个标准，把握“加强党的领导，充分发扬民主，严格依法办事”的三项原则，结合塔瓦库勒乡实情，积极稳妥地开展了村级换届选举工作。
在换届之初，各工作小组及个村指导员全面进村现场指导，共召开了各种类型座谈会40余场次，与村干部、党员组长及村民代表进行了谈话和交流、广泛听取了群众对换届选举工作的建议。按照先易后难的原则，我乡换届选举工作扎实稳步推进。到目前，全乡18个村的党支部换届已经完成，18个村100%正式选举一次成功，连选连任村支部书记达17人。干部队伍合理化的趋势进一步呈现,干部队伍的学历结构进一步优化。同时，有更多的各行各业的能手进入到支部班子中来。其中，阿特贝西村作为村两委换届的示范点集中投票进行选举，在进行集中投票时，乡党委政府派出专门的工作小组，集中精干力量对选举
1 进行全程指导和监督，同时组织其他各村蹲点领导和干部进行全程观摩学习。由于准备充分、保障有力，使得阿特贝西村的集中投票取得圆满成功，并将成功经验在全乡进行了推广。
二、主要做法
(一)准确把握政策，扎实做好换届选举工作。 一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、紧紧围绕党的十七大和十七届五中、六中全会精神，结合创先争优活动，紧紧围绕重建、发展、和谐大局来扎实推进换届选举工作，真正把政治上靠的住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀党员和人才选拔进村“两委”领导班子。为促进我乡经济社会又好又快发展提供坚强组织保障。
二是认真坚持村“两委”换届工作的七个原则：党管干部原则、群众公认原则、目标选人原则、发扬民主原则、依法办事原则、和谐稳定原则、统筹兼顾原则，始终把村“两委”换届选举工作与推动全乡经济社会又好又快发展的各项工作的正常开展有机结合起来，做到“两不误，两促进”。
三是严格选人标准。我们在换届选举工作中严格按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”总体要求和“一好双强三优”的基本标准选好配强村“两委”班子，突出选好书记带头人，做到新任村党支部书记年龄一般不超过60周岁，继任村党支部书记的年龄一般不超过55周岁，特别优秀的适当放宽。
(二)严格选举程序，整体选优配强村“两委”班子。 在村党支部换届选举工作中，采取先易后难，先支部后村委会，由点到面，逐村进行推进，我们进一步深化“公推直选”，
2 严格按照“两推一选”方式选举产生村党组织班子，并要求正式候选人在党员大会上开展“三诺”，即任期目标承诺、年度目标承诺和辞职承诺，把选择“好干部”与选择“好目标”结合起来。
在选举过程中实行“四提倡”，即：一是提倡大学生村官、在外务工经商回村人员以及经济带头人参加竞选，将真正有能力、能干事的人推选进“两委”班子;二是提倡连任制，对原任的村支部书记在任期内没有出现重大安全事故的、没有发生群访集访事件的、没有出现因重大工作事故而被一票否决的，都提倡其进行连任;三是提倡村支部书记试用制，对新当选的、以前未担任过村支部书记的委员实行试用制，试用期为三个月，试用期内不能胜任该职务的予以免职;四是提倡实行票决制，对有争议的委员实行党政人协班子成员无记名投票表决。
(三)严格工作步骤，确保圆满完成村“两委”换届选举工作。
一是夯实基础供保障，准备工作到位。我们召开数次党委会专题研究部署村“两委”换届选举工作，制定了《塔瓦库勒乡第十三届村级党组织和村民委员会换届选举工作实施意见》，明确了指导思想、目标任务、方法步骤等，为村“两委”换届选举工作提供方向保障。乡里召开5次乡村干部会、3次乡选举业务骨干培训会、各村蹲点领导、干部到村召开党员干部会进行宣传动员、培训骨干，扎实推进换届选举工作。
二是加强领导，确保工作顺利开展。我们充分认识做好村“两委”换届选举工作的重大意义，把换届选举工作列入党委政府2012年第一季度的一项重要工作来抓，切实加强组织领导。
3 根据工作需要，我们成立了第十三届村“两委”换届工作领导小组、成立了换届选举工作领导小组，由乡党委书记韩志伟同志任组长，从机关、站所等部门抽调骨干组建了专门的办公室，下设了18个工作小组、一个应急小组以及一个督查小组，工作小组以驻村干部为重点，应急小组以派出所、司法所、综治办为主要力量，督查小组以乡党建办、人大和政法办公室为核心，为村“两委”换届选举工作提供组织保障。进一步明确职责任务，第一时间处理、解决换届过程中出现的各种难点问题。认真负责地做好村“两委”班子换届选举的组织实施工作，同时，我们还组织专门力量深入到各村指导换届。
三是协调配合聚合力，责任落实到位。建立了“党委负总责、组织党政党建办牵头抓、其他部门协调抓”的工作机制，实行领导干部挂村、片长包片、驻村工作队员包村的三包责任制，明确了党委成员为“第一责任人”、指导组长为“第一指导人”、村党总支书记为“第一执行人”的“三个第一”，切实构建了“横向到边、纵向到底”的村“两委”换届选举工作网络责任制，使参与换届选举工作人人身上有任务，个个肩上有责任。
四是精心组织抓实施，统筹推进到位。针对村“两委”换届选举工作“先村党总支换届、后村委会换届，有分有合、交叉重叠，时间紧、任务重、要求高”的实际，全乡村“两委”换届选举工作动员会结束，乡上研究制定了结合本地实际的实施方案和工作预案，列出了时间表，明确了各阶段具体任务，层层落实了工作责任，召开了动员会，全面开展村“两委”换届选举工作，切实做到精心组织，周密部署，科学安排，整体
4 推进。
五是认真研究，制定实施方案。我们结合塔瓦库勒乡实际，在进行村“两委”换届选举工作宣传动员的同时，党委专门组织安排了力量对全乡的18个村开展了调查摸底，吃准情况，坚持“一村一策”，制定出了切实可行的选举工作实施方案，特别是对村情复杂、管理薄弱的“难点村”、“重点村”，制定了有针对性的选举工作实施方案和工作预案。我们分别在各村还开展了村干部的考核、民主评议和民主测评工作，同时，还在各村开展了谈心谈话活动，全面了解村干部的现实表现和思想动态，化解矛盾，理顺情绪。
六是熟悉政策精业务，骨干培训到位。采取以会代训、分层培训等方式，组织领导小组成员、指导员、驻村干部、村干部、村民选举委员会成员等业务骨干，认真学习《中国共产党章程》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律法规和中央及省市县相关政策文件精神，重点对村“两委”换届选举工作的程序步骤、注意问题等内容进行学习解答。通过层层培训，使参与换届选举的工作人员都熟悉村“两委”换届选举的政策法规和操作规程，确保在领会精神、吃透政策、精通业务、把握程序的基础上，每一个步骤、每一个环节都依法依规进行。
七是营造氛围树导向，宣传发动到位。采取悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、印发宣传资料、赶集天播放广播等贴近和省市县乡的有关精神，宣传村“两委”换届选农村、贴近实际、贴近群众的宣传资源和渠道，大力宣传中央举的目的意义和相关政策程序，引导广大村民树立正确的选人导向，切实营造和谐的选举氛围和风清气正的换届环境。同时，我们还充分利用会
5 议、广播、板报、专栏、印发宣传资料等形式加大宣传。
三、基本经验
(一)加强党的领导是搞好村级“两委”换届工作的保证。
这次村级两委换届选举涉及面大，工作任务重，政策性强，能够圆满地完成换届工作，最重要的一点就是党委高度重视，切实加强了对换届工作的领导，乡党委分别与各村以及驻村干部签定了村“两委”换届工作责任状，把换届选举工作作为重中之重，精心组织，狠抓落实。
(二)充分发扬民主是搞好村级“两委”换届工作的前提。
这次村委会、村党支部的换届选举，村民和党员的参选率分别达到了89%和88%，呈现出选民参选热情高涨、参选率高的特点，真正实现了民主选举。事实上，只有相信群众和依靠群众，充分尊重民意，民主问题用民主的方法和方式去解决，换届工作才能实现预定的目标。
(三)严格依法办事是搞好村级两委换届工作的关键。
民主选举村民委员会和村支委会，只有不折不扣地贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《宪法》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律、法规的基本精神，通过法定的程序来实现村民的民主权利，才能体现人民的民主，也才能真正做到村民自治。
(四)做好换届前村干部的调查摸底工作是确保村级换届工作顺利开展的基础。
在换届选举准备阶段，各村驻村干部首先深入各村调查村“两委”干部现状，特别注意了解、掌握广大党员和群众对本村支部书记、村主任工作实绩的评估，把握党员、干部、群众
6 的思想动态，做到心中有数。还采取民主测评的方式对村级“两委”班子的现状进行调查，换届工作前就召开由村民代表、村两委成员及部分群众参加的民主测评会议，组织村干部述职，通过发放民主测评表的方式，开展了对村级“两委”干部的民主测评。对各村“两委”进行分类排队，分成好、中、差三类，根据各村情况，因村制宜，制定选举预案。乡党委政府由于工作在先，了解在前，从而保证了换届工作的顺利进行。 (五)重视宣传发动工作，营造良好的舆论氛围，是促进换届选举工作的重要手段。
事实证明：通过深入细致地宣传工作，大张旗鼓地发动群众，积极引导群众，才能保证党和政府的意图与群众的意志一致;也只有充分调动群众的积极性，村民的民主意识增强了，参与选举的热情高涨了，我们开展的民主选举村民委员会才有群众基础，民主选举村民委员会的目的才能最终实现。
中共和田县塔瓦库勒乡委员会
2012年3月19日
第四篇：和田县塔瓦库勒乡2011年上半年工作总结
塔瓦库勒乡2011年上半年
工作总结
我乡党委、政府按照县委扩大会议要求、《2011年责任状》的具体要求、和地区农村工作会议的精神，结合我乡实际情况计划2011年农民人均收入比去年增468元，紧紧围绕农民增收为目的，不断拓宽工作思路，上半年人均收入增加220元，下半年计划目标在乡党委、政府的领导下一定能完成好2011年县委、政府安排、部署的各项工作任务。现将我乡上半年工作总结如下：
一、 我乡是以农牧业为主边缘乡，有农业和畜牧业一起发展的优势，按照这种优势，在畜牧工作上改善畜牧品种、增加存栏数，上半年存栏数达57564万头，商品畜牧数达8710万头。大力倡导饲养家禽，每户养10只鸡或10只鸽子，通过畜牧养殖业使农民收入提高36元。
二、 利用我乡光热时间丰富的优势，农业上大力推广棉花和小茴香的面积，利用我乡气候适合种小茴香的优势推广小茴香面积，今年种4000亩小茴香，科学管理单产达95公斤，人均收入增加220元。
三、 我乡劳务输出大乡，农民外出务工热情很高，发挥农民这种热情，采取各种办法为他们提供有价值信息，指导他们使用技术，上半年外出务工的2500名农民人均收入增加64元。
四、 我乡按县委提出的“南核北葡”经济思路，大力发展葡萄业，嫁接优质葡萄、改善品种，今年新育120亩葡萄苗，创建1000亩优质葡萄区，在这个行业使人均收入提高34元。大力发展林果业，新育100亩防护林，在我乡边缘2000亩沙漠 1
地植树造林，预防沙尘暴、限止沙漠化。
五、 结合我乡实际发展“六个三十万”工程，大力发展设施农业，我乡今年高质量、低投入完成县给我乡分配的1500座大棚中已建450座，每棚收入达1500元，使人均收入提高15元。
六、 稳定发展粮食生产，在保持原有种植面积基础上提高单产，今年小麦总产6422吨。
七、 为发展符合我乡实际的行业加强招商引资力度，利用阿和沙漠公路经过我乡的优势条件发展并支持交通、饮食服务行业的发展，人均收入增14元。
八、 高质量的完成县给我乡分配的1290间抗震安居房地基已完成有838座，结构立起来的有679座为农民创建干净，宽裕住房条件，促进社会主义新农村建设步伐。
九、 大力支持改良中低产田，今年改良3000亩中底产田。为解决我乡灌溉困难，通过动员3.5万人次劳动力开挖吐孜亚依拉克和卡热托格拉克农场的30公里灌溉大池，解决我乡两个农场的2万亩农作物的灌溉困难。抓好基础设施建设，大力支持及帮助县对我乡喀提其和玉龙喀什村投入建成的防渗工程。
十、 加强“两基”教育的领导及责任，适龄儿童入学率达99%，扫盲率达100%，学生到校率达97%，全力迎接自治区、地区“两基”教育达标检查验收工作。
十一、 始终抓好计划生育工作，通过对计划生育工作的大力宣传，使我乡广大的农牧民群众对计划生育工作有新的认识。加强计生干部的业务培训、热烈服务育龄妇女的孕情检查、上环工作和节扎手术，大力宣传少生、优生、快富的政策，利用有益帮扶政策，使生育符合政策率100%。
十二、 认真抓好稳定工作，树立稳定压倒一切的观念，并
结合我乡实际，进一步完善两个一把手直接负责、专门班子抓稳定的工作制度，发挥民族干部旗帜作用，树立稳定村，促进社会主义和谐社会。认真抓好2011年稳定责任状的落实，狠抓宗教管理“三管、一责任、两制度”的落实。全面推行“村规民约”的落实，干部认真学习有关“村规民约”的章程，做到有法可依、有章可行。充分发挥“十户联防”、“五支力量”和“十户长”的作用。
十三、 利用国家农机补贴的优势政策、大力宣传购买拖拉机的力度，在15万亩棉花及铺膜中采用机械化操作，减少人力投入，为农民创造外出务工的机会。
十四、 认真贯彻落实2011年安全生产目标管理责任书，树立“以人为本、安全发展”的理念，切实保障人民群众生命财产安全，持“安全第一，预防为主、综合治理”方针。建立安全生产信息报送制度和事故快报制度，加强119消防宣传力度。
十五、 加强基层组织建设，认真开展“三级联创”活动，今年创建五好乡党委。村级配备素质高、思想端正、青年、能干的干部抓好信访工作。群众利益有关系的大问题开村民大会研究确定。认真解决农民之间的热点、难点问题，保证农民的根本利益。
和田县塔瓦库勒乡人民政府
二○一一年六月二十九日
第五篇：和田县“三项措施”确保秋季重大动物疫病集中免疫工作取得实效
和田县强化“三项措施”确保秋季重大动物疫病集中免疫工作取得实效
自秋防工作开展以来，和田县全面贯彻落实国家、省、市秋季重大动物疫病防控工作会议精神，按照各级要求和部署，认真抓好各项防控措施落实，目前秋季重大动物疫病集中免疫全面完成。全区共到位防疫资金10万元，组织防疫人员450人，购置牛羊口蹄疫双价苗56万毫升，猪O型口蹄疫疫苗70万毫升，禽流感疫苗265万毫升，猪蓝耳疫苗 33万毫升，猪瘟疫苗20万头份，共防疫生猪12.5万头，牛羊30.56万头(只)，禽类256.4万只，高质高效地完成了秋季重大动物疫病集中免疫任务。
(一)扎实开展强制免疫，确保防疫质量。和田县高度重视秋防工作，组织专业队伍，统筹兼顾，通过对规模养殖场程序免疫和对散户集中免疫两种方式认真开展免疫工作，同时规范免疫档案，认真登记造册，建档立卡，确保“一畜一针一标一卡”，做到“乡不漏村，村不漏户，户不漏畜，畜不漏针”，确保免疫、挂标率达到100%。
(二)制定考核办法，加强防疫员管理。为加强村级动物防疫员管理，和田县畜牧兽医局根据《枣庄市村级动物防疫员管理暂行规定》，制定了《和田县村级动物防疫员工作考核办法》，每年两次对防疫员工作情况进行考核，按照考核成绩发放误工补贴，对考核成绩不合格的防疫员及时进行更换。为提高防疫员工作技能，采取集中培训与分散培训相结合的方式，以乡镇为单位，举办防疫员、养殖技术员防疫技术培训班10期，培训人员600余人次。将防疫队伍集中培训与区阳光培训工程相结合，邀请省市专家授课，引入先进防疫理念，学习科学防疫技能，掌握最新疫情动态，为秋防工作的顺利开展奠定坚实基础。
(三)加强防疫督导，确保各项措施落到实处。为保证秋防工作措施落到实处，和田县畜牧兽医局成立了督导组，采取巡回督导方式，实行“回头看”制度，即对全区10个乡镇(街道)的防疫工作进行全面督查，及时掌握防疫进度，了解防疫工作中存在的问题，并及时反馈给各乡镇(街道)主要负责人和分管负责人，提出整改意见。对好的经验和做法以简报形式在全区推广。督导组先后8次对各乡镇(街道)进行督导，有力地促进了秋季防疫工作全面快速开展。