安全生产监督管理部门
第一篇：安全生产监督管理部门
安全生产监督管理部门的职责
一、安全生产监督管理人员的职责
安全生产法规定负有安全生产监督管理职责的部门，包括安全生产监督管理部门和其他有关部门。为了充分发挥负有安全生产监督管理职责的部门的作用，保证负有安全生产监督管理职责的部门严格、规范的依法赖昌星监督管理职责，安全生产法从几个方面对负有安全生产监督管理职责的部门的监督管理做了规定
一、 采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识;
二、 配合有关政府进行安全检查。
三、 严格依法对涉及安全生产的事项进行审查批准并加强监督检查;
四、 对生产经营单位执行有关法律、法规和标准的情况进行监督检查，进入老同志进行检查，查阅有关资料，向有关单位和人员了解情况，对事故隐患进行处理，对安全生产违法行为进行处理，对不符合国家标准或者行业标准的设施、设备和器材进行处理，部门之间的相互配合等。
五、 接受监察机关的监督
六、 建立举报制度
七、 制定有关奖励制度
八、 配合地方政府制定应急救援体系
九、 事故报告。负有安全生产监督管理职责的部门接到事故报告后，应当立即按照国家有关规定上报事故情况，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报;
十、 积极支援事故抢救
十一、 组织事故调查
十二、 事故发布
十三、 依法实施行政处罚
二、安全生产监督管理人员的职责
行政执法部门的职责决定其行政执法人员的职责，根据上述规定，安全生产监督管理人员有以下主要职责。
第二篇：安全管理部门安全生产职责
GXA1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59―99)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。
2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4.制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
7.负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
第三篇：生产部门管理制度
精塑公司配件部管理制度
1 、目的
1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进精塑通讯科技有限公司结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2、本制度适用于本公司配件部全体员工。
2、员工管理
2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及
管理中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服(车间内部员工需着防静电服)。
2.3、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班(如有个别部门需组织早会的，员工参加早会需提
前5分钟到岗)，不迟到、不早退、不旷工，有事必须请假。
2.4、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序向上级请假，得到批准后方可能离开。
2.5、工作时间内，员工不得擅自离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向上级申请方能离
岗。
2.6、员工在公司内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，不得东张西望。进入公司要相互礼让，
特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.7、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级的
命令或工作分配。
2.8、员工在工作期间不得做与工作无关事情，工作期间禁止吃食物、吸烟、看小说、看报刊、聊天、
听MP
3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，等行为。
2.9、工作时间谢绝探访及接听私人电话，工作期间手机必须调到振动状态。
2.10、禁止将带小孩或厂外人士带到公司内部，如果由此而造成的事故自行承担。
2.
11、员工工作期间不得佩戴饰品，不得留长指甲。。
2.
12、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关的物品进入
公司。
2.
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处
理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.
14、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予
以辞退并扣发一个月工资。
2.
15、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏公司生产的不良行为，反对一切坏现
象。
3、生产管理
3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各
生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3.2、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当
事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
3.3、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生
产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
3.4、在工作时间内，员工必须服从上级的工作安排，正确使用公司的仪器、设备。不得擅用非自己岗
位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则
以违规论处。
3.5、员工领取物料必须通过领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。生产过程中各车间负责
人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
3.6、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后
果将由车间各级负责人负责。
3.7、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，如果掉在地上的元件必须捡起，否则
按《行政管理制度》予以处罚。
3.8、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从上级安
排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排的将上报人事管理部门按《行政管理制度》处
理。
3.9、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，
工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
3.10、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生
并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任，违者按《行政管理制度》予以处罚。
3.
11、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾必须清理到指定位
置。
3.
12、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，违者按《行政管理制度》予以处罚。
3.
13、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍安全通道的畅通。
3.
14、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物。
4、质量管理
4.1、对关键过程按相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，
使质量始终处于稳定的受控状态。
4.2、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
4.3、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
5、定置管理
5.1、定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
5.2、对产品要勤检查、勤清理、不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
5.3、做到单物相符，《固定资产设备明细》与工件及工件数量相符，手续齐全。
5.4、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
6、设备管理
6.1、车间设备指定专人管理。
6.2、认真执行设备保养计划，严格.遵守操作规程。
6.3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、
安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准，待检查无问题后方可正式工作。
6.4、设备标签、点检记录要齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
6.5、严格遵守设备事故报告制度，一般事故24 小时内，重大事故30分钟内报部门经理或公司领导。
6.6、做到“三好”“四会”。 三好即管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排
出一般故障。
6.7、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故
障立即停机、通知维修人员检查、处理。
6.8、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、
压力有异常时应及时处理并报告。
6.9、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转，违者按《行政管理制度》予以处罚。
6.10、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
6.
11、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
7、能源管理
7.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
7.2、随时检查耗能设备运行情况，杜绝“跑、冒、滴、漏”，消除长流水现象，严格掌握控制设备预
热时间，杜绝空车
运行。
7.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
7.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
8、文明生产
8.1、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰。
8.2、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
8.3、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
8.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画，违者按《行政管理制
度》予以处罚。
8.5、现场严禁随地吐痰，严禁随地乱扔纸巾、杂物，违者按《行政管理制度》予以处罚。
8.6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
8.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
8.8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁“跑 、冒、滴、漏”。
8.9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
8.10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁
有序。
8.
11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
8.
12、员工责任区内物品必须按位置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
8.
13、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到
设备不擦洗保养
好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不
打扫干净不走。
8.
14、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿，边角料及废料等分类放到指定地点保管。
8.
15、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
8.
16、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带，违者按《行政管理制度》予以处罚。
8.
17、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。
9、安全生产
9.1、车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第
一、预防为主”的思想。
9.2、经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患。
9.3、严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全、设备安
全，对于安全规定
必须无条件服从。
9.4、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
9.5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
9.6、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。
9.7、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。
无紧急情况，禁
止在车间现场跑动，违者按《行政管理制度》予以处罚。
9.8、生产、检验记录应及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免
丢失。
9.9、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
9.10、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
9.
11、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志要明显。
9.
12、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全通道位置和疏散路线。
9.
13、消防栓1米以内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
9.
14、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。
9.
15、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意防止滑倒。
9.
16、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。
9.
17、发生事故按有关规定及程序及时上报。
10、员工考核
10.1、 对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及
培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，促进奖优罚劣，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
10.2、车间做到奖罚分明，帐目齐全，考核、分配公开、公正。
10.3、车间员工由车间主管考核配件部经理审核，车间主管由配件部经理考核，考核由总经理批准。
11、附 则
11.1、本制度由配件部制订并最终解释。
11.2、本制度自年月日起实施。
】
第四篇：部门安全管理制度
安全生产管理制度
一、总则
第一条 为加强单位生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合单位的实际情况制订本规定。
第二条 单位的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行组长负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
二、机构与职责
第四条 单位安全生产的组织领导机构，由组长和成员组成。其主要职责是：全面负责单位安全生产管理监督工作，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
第五条 单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。
第六条 安全生产主要责任人的划分：单位的第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和安全生产管理人员;是本单位安全生产的主要责任人。
第七条 单位安全生产专职管理人员职责：
1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检
查。
4.总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
5.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。。
三、设备、工程建设、劳动场所
第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第十六条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
第十七条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
四、检查和整改
第十八条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。单位安委会组织全单位的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次。
第十九条 发现不安全隐患，必须及时整改。
第二十条 凡安全生产整改所需费用，应经上级审批后，在劳保技措经费项目列支。
第五篇：生产部门流程管理方案
目的: 促进生产管理规范化，提高工作效率，降低管理成本。
范围：生技部、技术部、质检部、库管。
一、生产计划流程
1、采购计划：
(1)五金及包装物计划：库管每半月对常用五金和包装物进行整理一次，并将低于临界库存的五金和包装物向生产主管报计划，生产主管复核后统一向采购部报计划。
(2)原辅料计划：活性炭库存量低于100公斤后由库管向生产主管报计划。需供应商定制或跨省采购的，在所涉及的产品临界库存量之前由生产主管向采购部报计划(如：酒石酸、水杨醛)，其它原辅料在接到生产通知当天向采购部报计划。
2、工作计划：
生产主管在接到生产订单后组织生技部和车间负责人制订生产计划，内容包括：物质准备、工艺准备、设备准备，人员组织和收率物耗及安全管理等。并将计划落实到责任人。
二、生产工艺操作流程
生产工艺由技术部编制，设备操作规程由生技部编制，生产车间按流程执行。生技部和生产车间通过分析总结，需改进工艺技术必须先报技术部，工艺流程变更由技术部向生技部和生产车间下发变更通知，设备操作流程变更由生技部向生产车间下发变更通知，车间接到通知后按变更后流程执行。
三、生产过程管理流程
1、生产前培训：人员由车间主任负责组织，工艺技术由技术部负责培训，设备操作有生技部或车间主任负责培训，质量管理培训由质检部负责，安全知识和技能由安全主管负责培训，主要操作人员必须熟练掌握操作技能方可上岗。车间必须建立培训记录，培训工作督促检查由生产主管负责。
2、生产中：设备清洁、现场管理、设备操作、交接班由车间主任督促检查。工艺技术由生技部督促检查，质量监控由质检部和技术部负责，反“三违”检查由安全员负责督查。生产主管对各项生产管理不定期抽查，每天检查情况在车间早会上通报。发现较大问题的向车间下发整改通知书，要求生产车间限期整改，并报生产主管备案。
3、生产后：每单产品生产完成后由生产主管组织技术部、生技部、质检部、车间主任、班组长和生产技术骨干开分析总结会，分析提高收率和质量的关键行为，提出改进措施并落实责任人和时间。
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