安全生产检查工作汇报
工作汇报具有重要的价值，一方面，通过撰写工作汇报，个人能对于近期工作状态和工作完成情况进行总结、梳理，有利于接下来工作的有效开展。另一方面，工作汇报也是一次进行自我展示的机会，上级领导能通过工作汇报来发现员工的闪光点。今天小编给大家找来了《安全生产检查工作汇报》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：安全生产检查工作汇报
安全生产检查工作汇报
安徽新中远化工科技有限公司
安全生产检查情况汇报
庐江县安全生产监督管理局：
根据合肥市安全生产监督管理局《关于立即开展危险化学品安全生产检查的紧急通知》(合安办[2012]4号)和县局领导的要求。公司组织开展了危险化学品安全生产检查。现将安全检查情况报告如下：
一、公司贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的情况。
1、存在习惯性违章现象，如氧气瓶、乙炔瓶未按规定距离摆放，登高作业不系安全带，少数施工人员不带安全帽;
2、氨站岗位操作人员未持证上岗;
3、擅自挪用消防柜内消防水带;
4、氨站洗眼器进水管道冻裂不能正常使用;
二、公司现有的建筑物、设备、设施等硬件存在的危险有害因素和隐患。
1、氨站卸氨软管为淘汰落后产品，未及时更换;
2、所有特种设备(起重、压力容器、防雷接地、压力表、安全阀等)检测时限，现已统计下发到相关单位，准备送检;
3、报计划增加硫酸酸罐酸液位报警装置;
三、企业安全管理、安全教育培训，以及企业实施或运
行安全标准化管理体系的情况。
1、针对春节后人员流动比较频繁，公司加大对新进人员的安全教育和岗位技能培训;
2、企业于2011年六月份已取得三级安全标准化证书，目前正按照安全标准化管理体系运行并持续改进。
二〇一二年三月五日
第二篇：安全生产检查工作汇报
为保障201X年全国“两会”期间的安全生产无事故，坚决遏制重、特大事故的发生，我镇在接到《关于转发枣政办发明电[201X]28号的通知》(台安发[201X]7号文件)后，认真开展了安全生产工作大检查，坚决杜绝重大安全事故的发生。现将检查的具体工作措施汇报如下：
一、成立组织，加强领导
根据省、市、区安全生产委员会的相关要求，邳庄镇成立了由镇党政一级领导任组长，分管领导任副组长，相关业务科室同志为成员的安全生产工作领导小组，具体负责日常工作，以切实加强对安全生产工作的领导，有效遏制重特大事故发生，促进安全生产经营。
二、部署工作，突击检查
邳庄镇安全生产工作领导小组在接到台安发[201X]7号文件后，对安全生产工作高度重视，工业镇长王勇主持召开了安全生产工作会议，研究安排布署全镇安全生产工作大检查事宜。按照区安委会的相关指示，并根据《山东省人民政府办公厅关于开展安全生产大检查确保全国“两会”期间安全生产的通知》的要求，于3月1日，组织人员对全镇的工矿企业开展了安全生产工作大检查。
1 此次检查由分管安全工作的领导同志带队，相关业务科室的同志陪同。主要检查各企业的对安查全生产经营法规的贯彻执行情况;安全生产经营责任制建立和落实情况;人员聚集场所的安保措施;安全基础工作及教育培训情况等事宜。
检查人员每到一处，首先听取被检查企业安全生产工作开展情况汇报;认真按照文件要求，对照检查内容，仔细查阅该企业安全生产规章制度建立情况、安全生产责任制落实情况等相关资料;实地查看，做到安全检查不留死角。
三、发挥职能，整改隐患
检查中，安全生产工作领导小组针对企业中存在的安全隐患当场指出，责令企业进行整改;对出现的超范围经营现象，采取暂扣经营批准证书等手段，督促企业限期整改到位，否则将上报上级主管部门吊销其经营批准证书。
安全生产工作领导小组共突击检查工矿企业?家，排查安全隐患?处，后续调查显示所涉企业均已按照要求将安全隐患落到实处。
在下一步工作中，我镇将认真履行职责，以此次安全生产大检查为契机，不断加强和规范安全管理与监督。建立健全安全生产工作信息报送制度，按要求及时准确地把隐患排查治理情况统计信息进行上报;同时，积极建立隐患数据库，对排查出的
2 各类事故隐患进行登记建档，实现隐患登记、整改、销号的全过程跟踪管理制度，加强隐患排查治理的基础工作。另外，我镇还将全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，建立安全生产的长效工作机制，不断加强和规范安全生产管理。
通过开展此次安全生产大检查工作，我镇进一步强化了对企业的安全生产监督管理工作，强化了安全生产管理责任制，促进了工矿企业安全生产主体责任和工业主管部门监管主体责任的落实，建立健全了各项生产责任制，推进了安全生产工作的有序开展，有效地防范和减少了各类安全事故的发生。
第三篇：安全检查工作汇报
安全进课堂工作总结
仁厚初中
我校根据教育局和政府的布置，进行了全面的安全大排查，具体工作如下：
一、 成立安全领导小组
组长：周琳
副组长：卢创华、周家惠
成员：陈业国、钟其、钟家进、黎干、陈美春、朱剑锋、陈全宇及全体班主任
具体工作：坚持每月进行一次安全大排查，排查出现的问题分急缓进行了整改。
二、 成立护校队
队长：周琳
队员：全体教师
具体工作：坚持每晚安排三名人员一组巡逻。
三、 安全工作具体汇报
1、 开学时，组织全体领导及班主任进行了一次全面的安全检查，对出现的问题进行了及时的解决，保证了开学工作正常进行。
2、 组织护校队及晚上值班教师联合派出所多次巡逻学校周边安全情况，特别是3月31日晚凌晨10分对网吧及游戏厅查询，带回上网学生19人，对他们进行了教育并通知其家长。
3、 每周五晚放学，派出所都与学校一起在路口及易发生安全事故
路段进行巡逻，确保了学生平安回家，无重大安全事故发生。
4、 3月19日，法制副校长派出所教导员黄志初同志对全体师生上了一节法制教育课。效果较好。
5、 后勤处坚持每周进行一次安全检查，对存在安全隐患及进整改。
6、 计划在4月份组织一次全校性的安全演练。
四、 存在问题
1、 学校监控摄像头数量少，已经安装的不正常运转。
2、 校门路口与公路交接处无减速带及明显交通标识。
3、 学校周边曾发生了三次半夜社会青年把鞭炮扔到校园内，影响
4、 师生的休息。
2013-4-2
第四篇：安全检查工作汇报
安全生产大检查工作汇报
各位领导、专家: 首先，我代表全体员工对各位来大庆分公司检查指导工作表示衷心的感谢和热烈欢迎! 为了方便检查，下面把我们大庆分公司的安全生产工作的基本情况分三个方面做以汇报。一是输油生产设施的基本情况;二是安全管理工作的开展情况，三是存在问题及下一步主要工作。
一、输油生产设施的基本情况
我们大庆分公司是1971年组建并投入生产的，重组后，目前共有员工320人，设有处机关及5个基层单位(林源输油站、太阳升输油站、维修大队、计量站、器材供应站)。管辖着30万立方米储油量的林源油库和216千米输油管道(直径为720毫米)，担负着大庆油田80%的原油外输任务，年输油能力可达4500万吨。今年计划输油3222.3万吨，截止6月底输油1638.9万吨。较好的完成了上级交给的各项任务，全面完成安全生产控制指标，实现了零事故、零损失、零伤害。
二、安全管理工作的开展情况
进入二○○三年，我们在管道公司的领导下，在沈阳调度中心的带领下，在质量安全环保处的关心指导下，坚持“以人为本”，认真贯彻上级有关安全生产方面的文件精神，落实各项规定和要求，把整治各级、各次检查提出的隐患问题作为重点，深入开展了创建“零事
故”班组、站队及“量化考核”活动，全力建立和推行QHSE管理体系，主要做了以下几个方面的工作。
1、坚持“安全第一”，将安全工作作为头等大事来抓
为了突出安全工作的重要性，我们通过1号文件对2003年的安全生产工作进行部署。在2月28日召开的生产、安全工作会议上全面传达落实了管道公司安全环保电话会议精神，确定了2003年安全生产工作目标是：“零事故、零损失、零伤害”。同时，对2003年安全生产九项重点工作提出了具体要求。并明确了2003年的安全生产工作的重点是建立和推行QHSE管理体系。强调创建“零事故”活动要做到“三个结合”，即：与安全工作和生产实际相结合，与推行QHSE管理体系相结合，与开展的“油龙杯”、“龙首杯”和“保龙杯”劳动竞赛活动相结合。从而强化全体员工对安全生产工作重要性的认识。
在明确安全目标的同时,根据两级班子的调整，重新划分了承包范围,处级领导承包了所属5个基层站队的要害部位，站队领导承包了所属班组及车辆，签订了安全承包责任书20份。领导承包检查到位率达到100%。
林源、太阳升两个输油站等五个基层单位认真落实大庆分公司生产安全工作会议精神，站领导先后召开了班子会，机关干部、班组长会，全面贯彻会议精神。林源输油站提出了以“建设一流油库为目标”在全站开展了“学南
三、抓整治、上水平”活动，组织全体员工到大庆油田南三油库参观学习。决定从现场管理入手治理设备的跑冒滴漏，强化班组管理，整治脏乱差现象。太阳升输油站组织全体员工到
大庆油田葡北油库进行了参观学习。站领导班子针对存在的差距，认真研究，决定从狠抓基础工作入手，进行定量评价和考核。站党支部在机关干部和班组长中开展了“五星级”劳动竞赛活动。维修大队针对反盗油工作，自行研制了电动开孔机以及管道纵向切割机，以适应抢修的需要。计量站围绕“降输差、增效益”这个中心继续开展“天平杯”劳动竞赛活动，重点培养员工的主人翁责任感。器材供应站推行电子商务。为了严格采购质量，建立“谁采购、谁负责”的质量终身质量负责制。为改造施工、生产维修提供优质的材料，为实现安全生产保驾护航。
2、坚持“以人为本”，在提高全员安全技术水平上下功夫 多年的工作实践使我们认识到，人是安全生产的决定因素，提高员工技术水平和安全生产技能是杜绝事故发生的有效途径。
首先，我们深入开展了“春季安全防火活动”、“四查一整改专项整治活动”、“六·五世界环境日宣传活动”“全国安全生产月”活动。在“四查一整改专项整治活动”过程中，各基层单位普遍开展了安全生产自查。在全面检查的基础上，对输油泵房、给油泵防、阀组间、油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行了重点检查。活动过程中，清理规章制度114项，修订17项，新制定3项。发现各类隐患问题396项，均落实了整改措施、整改负责人，列出大表悬挂于醒目处，明确责任和整改期限。对于暂时无法整改的三项隐患，采取了监控措施，并上报管道公司。
林源输油站领导重视、安全员负责。把深入班组，发动群众，作
为活动的突破口，解决了新线402#阀渗油、5#机运行时星点柜电流无指示等问题。维修大队对于较大型施工，做到首先编制作业指导文件，并学习掌握后方进行施工。结合实际编制了“电气春检作业指导文件”、“长输管道大修补焊作业指导文件”、“6#罐大修作业指导文件”等。有效的保证了施工安全。太阳升输油站以“安全生产月”活动为契机，针对输油站实际站领导分两组狠抓了员工值岗情况夜查;计量站做到每周组织一次集中学习，每月进行一次技术考试，使员工的安全技术水平不断提高。器材供应站积极组织开展了6.5世界环境日活动，从小事做起，围绕活动主题，号召全体员工从自身做起保护水源和耕地。
其次，针对两站改造工程的实际，深入开展“综合技术培训活动”活动。我们从元月8日开始，至3月30日止，组织了集中培训。共有149人参加了培训，培训723人次，授课(4课时为1次)。培训教材均由各专业技术人员编撰，涵盖了两站改造后新技术、新设备、新工艺的全部内容，系统学习PS6000变电所综合自动化控制系统操作与理论、SCADA系统站控技术操作与理论、PLC机泵监控系统操作与理论、PV阀与液压站的调节系统操作与理论、管道保护及抢修技术积极以及安全生产法和QHSE建立与推行基础知识。培训时间大部分利用的是员工的工余时间和假日时间，较好地解决了工作与培训的矛盾。并且，我们将这次培训的讲义汇编印刷，作为技术培训教材发给每位员工(讲义汇编清样已完成一稿校对返回印刷厂)，此外，生产科组织开展了“岗位技术带头人活动”，以促进员工学习技术的积
极性。
3、坚持科学管理，建立、推行质量健康安全与环境(QHSE)管理体系
遵照中管字[2003]29号文件要求以及管道公司重庆QHSE管理体系宣贯会议精神。制定了推行QHSE管理体系工作计划。成立贯标工作领导小组，设立QHSE管理体系办公室，组成QHSE体系文件编写小组。组织处机关、各基层单位的行政正职，分管生产工作副职、安全员对QHSE管理体系、风险评价基础知识进行了学习;组织机关各科室、基层各单位有关人员学习公司体系文件;组织编写组人员进行QHSE管理体系建立与推行知识培训，对管道公司“程序文件的编写思路”进行认真的学习。开展了环境因素、危害因素调查，完成大庆分公司的初始评审工作。
针对小型的日常检修、维修,两个输油站较好的实行了“生产设施维修与检修工作票”。从而真正把QHSE管理体系与生产实际达到有机的结合。目前，对于较大型施工，能够自觉做到首先编制作业指导文件，学习掌握后方进行施工。先后编制了“电气春检作业文件”、“6#浮顶油罐大修作业文件”及“输油干线防腐层大修补焊作业文件”等，有效的保证了施工安全。
4、坚持准入证制度，加强施工队伍的安全监察
二季度是施工的黄金季节，为了确保安全平稳输油，我们加强了对外来施工队伍的安全监察力度，坚决做到不办理《施工作业安全环保准入证》、不签订《施工安全协议书》、不缴纳安全抵押金，不准进
入生产区进行作业。两个输油站的领导、安全员、警卫做到了层层负责，严格把关。对进入站区的施工队伍，我们在安全教育、施工质量、现场管理、防护设施、动火措施等多方面进行监督，并制定了施工现场检查表，对违章使用压力容器现象及时下发整改通知单，限期整改。有效的保证了施工现场的安全，避免因监察不利造成质量问题和事故隐患的发生。
5、坚持安全检查，抓实隐患的整改。
截止6月份，我们共组织各类安全检查:8次(季度检查1次、节前检查2次、四查一整改专项整治检查1次、锅炉压力容器专项检查1次、工程施工专项检查3次)。每次检查都本着全面检查与重点检查相结合的办法。对油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行重点检查，对基础工作、劳保着装、环境规格化等进行全面检查。检查发现各类隐患问题598项，下整改通知单1份。对提出的隐患问题均做到落实整改措施、整改负责人，限期整改。本单位无能力整改的隐患问题及时反馈上级主管部门。
6、坚持实事求是，认真开展安全评估工作
遵照油质字[2003]113号“关于开展安全生产状况评估工作的通知”精神以及管道公司在铁岭召开的安全生产评估会议的具体要求，我们认真组织开展了安全评估工作。我们的具体做法是：①成立组织，加强学习，提高思想认识。首先成立了以经理为组长的20人组成的安全评估小组，小组成员在认真学习了“关于开展安全生产状况评估工作的通知”以及管道公司安全评估表，并结合实际对评估内
容进行了修改。通过对安全评估表5项，16个方面，43个具体评估条款的学习，大家认识到评估表是切实可行的，具有很强的适用性。②严格自查，认真摸清底数。我们的安全评估工作采取了现场实测实评，集中打分的方法进行。评估小组成员，深入到各岗位的设备、装置、工艺管网对照评估表的内容，认真细致的检查，从组织机构、员工的安全素质、生产工艺及设备、生产作业环境等方面进行现场实测实评。为了确保安全评估的质量，我们把评估活动同上半年开展的“四查一整改”专项整治活动，全国“安全生产月”活动以及上半年安全生产大检查结合起来。推动安全生产管理工作。③结合生产实际，积极整改隐患。我们感到安全评估就是对装置、设备的安全可靠程度的一次综合检验。最终是对装置存在的不安全隐患进行专项整治，以确保装置的安全、高效经济运行。因此，我们在安全评估的过程中，对查出的隐患问题坚持边评、边查、边改的的原则。对查出的制度不健全、基础资料不完善、电气设备不防爆等问题，制定整改措施，本单位能整改的隐患问题均得到妥善解决，本单位无能力解决的隐患上报上级主管部门。大庆分公司自评估得分：92.5分，安全程度为A类。
7、坚持预防为主，抓实消防工作
在消防工作中，我们认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，针对黑龙江省的四季特点抓消防工作。即：春、秋季重点抓防火工作，深入开展防火宣传教育，对固定消防设施进行全面细致的检查，对消防管网进行喷淋试验，确保灵活好用。林源输油站在春防期间对9座罐的8座进行了喷淋试验(6#罐大修)，对发现的漏点，堵塞部位采
取措施进行处理。夏季重点抓好防雷、防静电工作，为了保证防雷接地装置的可靠性，今年我们请大庆市技术监督局检测中心对两站的接地电阻进行了测试，接地极以及接地电阻符合规范要求;冬季重点抓防油气泄漏爆炸和电气火灾事故，突出抓用电管理，取缔私拉乱接和超负荷用电现象，对可燃气体报警器进行检查校验。同时，狠抓各项安全措施的落实，积极开展消防综合治理。消防队在完成动火监护任务的同时，开展了经常性的练兵活动，提高灭火战斗技能。
在防汛工作方面，深入贯彻落实管道公司《关于做好汛期安全生产工作的通知》精神，成立了以经理为组长共13人组成的防汛领导小组。下发了13号文件对防汛工作进行具体安排。在进一步修订、完善防汛预案的基础上，结合实际进行了两次事故预想和模拟演练。管道保卫科牵头5月27日和7月9日对基层5个站队的防汛工作和管道沿线进行两次大的检查，查改隐患问题24项。维修大队先后共检修电焊机、大型水泵9台次，使防汛设备做到完备好用。林源输油站对站内1200米的下水系统进行疏通;清理管线检查井26个;检修污水泵4台次;更换污水泵进出口阀门3个;完善了两个污水站的电气系统。进入汛期太阳升站江岸值班人员坚持每天测量嫩江水位上涨情况;并及时向站里和防汛办公室汇报，对大兴段被雨水冲涮较严重的管堤进行拉土维修三处。6月份管道防腐层大修期间，重新修善了三座管道过水路面。对2002年打孔盗油、复线导通开孔处共计八处设立了标志牌，为今后管道施工抢修提供了依据。加强与地方政府水文、气象、防汛部门和管道公司、沈阳调度中心主管部门的密切联系
和沟通，及时汇报和传递信息。利用江岸阀室值班人员和每天管道保卫巡查人员，加强对嫩江水位和管道重点地段防汛情况的监视，特别是对常年浸泡在水中的管堤(西大海段2.5公里)加强巡视。做到抢修人员、防汛物资、防汛设施、车辆一一落实，真正做到防患于未然。
在交通安全管理方面，我们在继续实行车辆管理“十八法”、“三检制”、“内部准驾证制”的基础上实行了“出行车辆必须到调度换路单的制度”。并邀请地方交警大队车宣民警对驾驶员进行事故案例剖析和驾驶技术教育。同时，针对各个时期气候的变化，有针对性的组织驾驶员进行安全行车教育、事故案例教育，不断强化驾驶员的安全意识。有效的保证了交通车辆的安全。
在环境保护工作方面，利用“六·五”世界环境日，广泛宣传环境保护工作。按管道公司文件要求，两个输油站污水排放口设置了明显标志，经地方环境监测部门的监测，污水排放符合排放标准的要求。另外，管理处利用林源热电厂余热供暖，不但节省了能源，而且减少了环境污染物，有效的保护了环境。
三、存在问题及下半年主要安全工作：
今年是两站改造工程投产的第一年，目前还有两站消防道路、林源固定消防系统、厂区整治等收尾工程正在按计划进行中，并同时配合厂家和施工单位，陆续进行改造后遗留问题的处理过程中，因此输油生产现场还很不完善，还存在较多问题，其中主要问题有：
1、太阳升站五家字阀室球阀渗油。
2、林源输油站5#浮顶罐单盘局部腐蚀严重，扶梯倾斜;已上报
大修。
3、太阳升站主泵出口管线、阀门振动严重。 下半年的重点工作：
1、围绕输油生产管理，继续开展“四查一整改活动”巩固已取得的成果，抓好以岗位责任制为核心的各项规章制度的落实。
2、抓好QHSE管理体系的建立与推行。全面完成体系的文件编写，并发布实施。
3、组织三个层次(领导层、专业骨干、作业人员)的安全技术培训。
4、搞好施工安全监察，充分发挥各级安全监督人员的作用。
5、强化交通管理。结合暑期特点，有针对性地对驾驶员进行的安全技术教育，掌握泥泞、雨水路面的行车技术。同时，加强对驾驶员遵守条例、文明礼貌行车教育，坚决取缔酒后驾车、疲劳驾车、无内部准驾证驾车和跑私车现象，确保交通安全。
6、抓好防汛工作。根据气象部门预报黑龙江省8月份降雨量会继续加大，松花江水位将达到98年水平。我们要做好防大汛的思想准备，做到人员、抢修抢险设备、防汛物资一一落实，保证安全度汛。
7、抓好消防管理。坚持“预防为主，防消结合”的原则，加强对防火要害部位的检查管理，抓好固定消防设施、群众义务消防组织和活动消防设施的管理。充分发挥人的积极因素，突出易燃易爆部位的电气安全管理，加强对接地装置、跨接线、静电导出线的巡回检查。同时，进一步加强动火方案的审批与现场监护工作，保证万无一失。
8、抓好现场管理，实现安全生产管理工作上水平。
2003年以来，在上级各部门的指导下，经过不懈努力，我们克服了设备运行不稳定，来油不均衡等诸多不利因素，在安全生产上取得了一定的成绩。
但是我们深知，在工作中存在着一定的问题和不足，希望各位领导和专家提出宝贵意见，以便我们能够进一步加强安全管理，不断提高生产安全管理水平。
第五篇：春季安全生产工作检查工作汇报
热电分公司春季安全检查工作汇报
根据榆政工信发〔2012〕35号《榆林市工业和信息化局关于对全市电力行业开展安全生产大检查的通知》要求，结合公司№1~3机组组运行和№4机组基建调试阶段的现状，热电分公司从2012年3月21日至4月20日开展春季安全大检查活动，要求各科、分厂精心组织、周密策划，认真开展春季安全检查工作，真正消除在安全生产上的隐患和漏洞。
3月30日，集团公司下发了《关于开展春季安全大检查活动的通知》，随后，将电子版及时转发三大分厂和生技科，要求尽快组织学习、宣传和落实。
热电分公司主要所做工作：
1. 及时下发热电《关于开展二〇一二年春季安全大检查活动的通知》。同时，下发了2012年度春季安全大检查问题隐患排查整改计划模板。
2. 成立热电分公司安全标准化工作小组和春季安全大检查领导小组，并明确职责，分解任务至各科分厂。
3. 要求各科、分厂领导高度重视、立即行动。结合分厂自身实际，全面、认真自查自改，要求通过本次活动，确实能够解决现场和管理上的安全漏洞或隐患。
4. 坚持跟踪№1~3机组的运行维护和检修消缺工作以及№4机组安装和调试工作的安全和环保工作。 5. 明确了设备跑冒滴漏的管理程序。
6. 为了提高热电分公司全员安全素质、安全意识、丰富安全知识，从今年的春安开始，安规考试方式采用笔试和口试相结合的方式，组织编写并下发复习题，营造学习安规、遵守规程制度的氛围和良好习惯;
7.对公司消防系统存在的重大安全隐患进行了整改;彻底消除了消防总门不严引起的集团和公司消防系统不能有效隔离的重大隐患;
8、督促、配合№1~3锅炉脱硫及时投运和调试;监督、配合COD故障、火灾报警装置、烟气在线检测装置的修复和投入和技改;
9、督促污水处理站进行了技改，增强了污水处理的外排能力，千方百计配合、协调化工排水，确保达标排放;
10、组织召开公司安全网络工作会议，并形成例会制度
11、监督、跟踪三大分厂班前安全宣誓、班后会、安全交底的开展
12、组织安全标准化知识培训，制定安全生产标准化实施细则并确定专职人员，严格按照计划有序开展。
13、加大生产现场和基建工地的监督、整改力度，其中，1~3月份累计下发隐患整改通知书26份，整改率100%。 存在问题：
1.安全管理经验不丰富，影响安全管理工作的开展进度和效果。 2. 部分基层干部对安全工作关注不够、支持不够。
3.一期火灾报警装置故障不能及时消除;二期火灾报警装置安装进度滞后; 4 .№3机组消防查验存在较多问题，且未接收，不能有效投用，存在很多安全隐患;
5.有个别科、分厂对安全标准化工作不重视，进度缓慢和滞后。
下一步的打算
1.坚持在集团公司正确领导下，按照年度计划，积极开展常规工作和标准化工作。
2.坚持不断学习和不断提高 3.坚持全员动员、全员参与。
安全环保科