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人力资源实训心得体会(大全)

人力资源实训心得体会我们成长过程中,会面临着各种事情,在事情发生后,以心得体会的方式进行记录,可使我们改进不良思想,留下激励自己的正确思想。怎么写出有意义的心得体会呢?以下是小编整理的关于《人力资源实训心得体会》相关资料,欢迎阅读!第一篇。

人力资源实训心得体会

我们成长过程中,会面临着各种事情,在事情发生后,以心得体会的方式进行记录,可使我们改进不良思想,留下激励自己的正确思想。怎么写出有意义的心得体会呢?以下是小编整理的关于《人力资源实训心得体会》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:人力资源实训心得体会

人力资源沙盘模拟实训心得体会

本次的人力资源沙盘模拟实训是组成各个小组,模拟形成相互竞争的企业,整个小组成员分别担任所模拟公司的总经理、招聘培训经理、薪酬绩效经理、销售经理、技术经理、生产经理等。本次的实训我们是模拟连续四期的经营活动,在这次的模拟中,最终我们小组以第二名的成绩结束。在这个过程中各种决策有成功的,也有失误的,体会到很多。

在这次的实训中,小组组好之后人员安排好,真正进入企业的角色中,开始好好的经营自己小组的企业。在这个过程中,首先要看好人员规划,制定好公司的整体发展战略。在人员招聘与配置这个方面,首先要根据自己企业的状况以及规划的未来发展方向要制定好自己的招聘计划,比如说,是第一期或招人、或培训或不招,这都与以后的生产经营有关,所以计划制定很重要,制定好计划之后还要选择招聘渠道,另外一个重要的是,有一些是紧缺人才,各个相互竞争的企业也会争抢人才,所以这就需要考虑如何保证成功的招到自己企业所需要招聘的人才。然后员工的培训与安置也需要斟酌好,会影响到生产的进度。而在此过程中,自我感觉很重要也很难准确掌握好的就是薪资的制定,薪资水平对人才招聘、产品销售等方面都有很大的影响,同时还要考虑的成本问题,成本过大又会直接导致企业经营利润的降低。

在整个经营过程中需要作出很多与经营有关的决定,需要整个小组成员进行很好的交流与沟通,在这个过程中,我们也有意见不一致的时候,也有过很多的讨论,大家参与其中,群策群力,这也更使我认识到团队合作的重要性,在整个实训的过程中,采用小组的方式,可以促进同学之间的融合, 优势互补, 互相学习, 从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力. 同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识,对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助、包容,只有大家齐心协力才能得出最优方案,获得最佳结果。

总之,经过这次的实训,不仅使我们对企业的整个经营过程有了一定了解,知道整个企业的各种经营决策的重要性,同时,也更加的了解到团队合作的重要性,一个团队的成员积极参与,好好合作,才能达成更好的结果。

第二篇:人力资源管理实训

黄皮书《人力资源管理》第一章学习题

一 列出本章的名词

二 人力资源管理的发展经历了哪几个阶段?各阶段有什么特点?有哪些理论?有哪些代表人物?

三 人力资源管理与人事管理的区别和联系是什么?

四 人力资源管理与人力资源开发的区别和联系是什么?

五 不同规模的企业,人力资源管理部门是如何设置的?

六 我国目前企业人力资源管理存在的问题是什么?今后发展的趋势是什么?

七 管理领域对人性的看法有哪几种?对不同人性的看法相应地有哪些管理模式?

八 分析本章的案例

第三篇:人力资源实训总结

一. 实训目的

熟悉人力资源的岗位,通过收集需求资料分析和制作招聘策划书,从而让我们把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二. 实训时间

2013年4月8日~4月19日

三. 实训地点

学校教室(不定)

四.实训内容

对人力资源岗位进行认知,了解人力资源服务,熟悉人力资源的服务业态,并了解人力资源业态的现状及业务范围,从而有助于我们大学生对人力资源专业的认识,以便我们在以后的学习、工作中能够不至于一头雾水。收集企业人才需求和大学生求职信息,让我们在以后工作中更熟练的掌握收集资料能力和分析能力。通过设计招聘策划案,将理论知识运用于实践,从而达到实训目的。

五. 实训总结与体会

通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最

接近实际,且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是,另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为人力资源管理制度我们基本上都是从西方学来的。;从实训的内容来看,我们的实训任务主要是以案例分析、方案策划为主;通过这次的实训我发现自身的专业知识匮乏,对人力资源管理的专业理论的相关知识,仅仅只有模糊的认识,无法准确的运用到实践上去。纵观实训任务完成过程,发现自身能力素质严重不行,不能很好的完成实训,能力素质欠缺是由于自己对自身能力素质水平认识不足,所要达到的能力素质目标不明确,提升能力素质路线图模糊不具体,导致自身不能完全胜任眼前的工作任务; 且认识不足,态度不端正。以我们对实训的认识,往往对实训抱着敷衍了事的心态,并没有认真的去完成实训任务,没有完全把自己融入到实训任务中来。同时,针对实训任务内容,过多的依赖于网络知识,缺乏个人独立思考。最终导致实训对个人的帮助效果较差。回顾以往的作业题目,其往往过于理想化、简单化,不能完全达到实训的目标,也不能满足我们对实训的要求,更不能在最大程度上提升我们能力素质。针对实训任务,老师可能是基于我们的现实情况才做出那那样的实训安排,我们理解老师的苦衷。而且我认为企业对人力资源管理专业毕业生的要求是能尽快适应工作,尽快能够独当一面,按时

保质保量的完成工作任务,甚至超额完成工作内容。

本次的实训,是历时两周的人力资源管理实训,使自己加深了对某些具体的问题理解,学会了如何更好的与人交流,掌握了如何更好的收集相关资料。最重要的是发现自身不足(能力素质与专业知识不足)的具体内容,明确了如何弥补这一不足之处。总之,实训就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。

“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助,虽然,这次短暂的实训结束了,但对我来说这只是一个开始。让我进一步学习理论知识,坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。

第四篇:人力资源实训总结

实训总结

为期一周的人力资源实训结束了,让我们对人力资源了解了更多。人力资源服务业是现代服务业的重要形态之一,具有高科技含量、高附加值、高人力资本、高成长性的特点,对其他产业具有较强的带动性。目前,人力资源服务业在欧美国家已经迅速的发展,对本国的经济起到了极强的带动作用,对本国的经济增长做出了巨大的贡献。因此,在中国,人力资源服务业尚未得到很好的发展,相对欧美国家而言,中国服务产业的发展空间巨大,人力资源产业空间无限,我们人力资源管理产业可以得到很好的发展。而且,国家在中长期的发展规划中,对人力资源服务产业的支持有很多。在2011年,国家发改委明确了优先扶持人力资源服务产业的思路。

对于学校组织的这次实训,我觉得很有必要,这个不光是锻炼我们学习能力的平台,也是锻炼我们与别人相处的平台,更是为我们增长知识的平台。在这之前我都不知道什么叫人力资源管理,只是在电视上或者听别人说到过 ,总认为这个离我很远,或许我一辈子都接触不到这个。但是,通过这次实训让我知道了人力资源管理,也让我意识到这个离我并不遥远。人力资源管理在我国算是比较新兴额一个产业,但是在欧美国家早就出现了,让我意识到中国与别国的差距,而人力资源管理,这个正是加快中国经济水平的一个重要的方向,也为我毕业后的工作打下了基础。我同样也知道,人力资源管理其实是一个队各方面都很严格的一个产业。人力资源行业就业需求的人才

奥具有更加细化、专业化的人力资源管理专业背景。

同样的,人力资源管理也需要不同的人才,除了人力资源管理专业,工商管理、计算机信息管理、财务管理、市场营销等专业的毕业生,都可以再进行融会贯通的学习后加入到人力资源管理行业中来。这告诉我们社会在高速的发展着我们必须跟上时代的步伐要不然我们会被时代淘汰的,所以我们需要不停地去学习新的东西增强自己的能力。不停地为自己输入新的血液才能正常运转。我希望人力资源服务行业能够加强培训使工作效率达到最好这样才能做到不浪费,促进中国和谐发展。

第五篇:人力资源实训报告

一、实训目的:

通过这次人力资源管理模拟实训,让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识,弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等,也就是企业运用现代管理办法,对人力资源的获娶开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列,最终达到实现企业发展目标的一种管理。

二、实训时间:

2012年5月7日2012年5月11日

三、实训地点: xx

四、前期准备:

1、全班同学自由分组,最终以四人为一小组

2、各小组做好实训前的相关资料准备工作,如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料

3、老师点评各小组准备的资料,然后进行相应修改

五、实训内容:

我小组拟定的公司名称为成都市信息技术有限公司,我公司是一家致力于手机研发、设计的专业技术公司,拥有资深专业的研发工程师五十多人,熟知mtk手机终端解决方案、gps产品解决方案,具备硬软件、测试、生产、id、md、采购、售后支持等全面的研发及服务能力。 根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作2年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。10日上午在xx全班同学在刘老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。首先对全班同学分下组,第一组七个小组由7

415、7

416、7

417、7418的同学组成,第二组七个小组由7

418、7

419、91

27、9

218、9129。招聘开始,首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。经过几个小时的招聘甄选,大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中,面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类,然后进入下一轮的帅癣复试,直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。

六、心得体会:

经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后,刘老师进行了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活跃性是非常高的,其次就是对整个模拟招聘活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场招聘甄选,然后就是为了让同学们体会一下这个全过程,在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。

为期一周的人力资源管理实训到此也就结束了,在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美,但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。

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