共享经济时代下的人力资源管理趋势

一、引言

近些年, 我国市场经济持续飞速发展, 我国经济水平持续提升, 人民的物质生活日益丰富, 我国经济社会在进一步发展的过程中, 出现了更多形态的经济体制。共享经济就是其中的一个, 共享经济以其独有的经济特征和相关优势, 在我国经济社会发展中贡献着巨大的作用。共享经济时代来临, 这对于我国人民和相关的企业和事业单位而言, 既是机遇, 又是挑战。因此, 在当前共享经济时代的经济条件背景下, 如何提升企业的经营实力, 提高企业的竞争力, 成为当前企业和相关单位经营运作的主要追求目标。人力资源管理是企业经营运作的重要组成部分, 它承载着整个企业的运营, 是连接企业各个工作部分的桥梁, 因此在企业经营中, 人力资源管理往往发挥着十分重要的作用。本文将简析共享经济的基本内涵, 探究共享经济的发展本质和经济影响, 探究当前企业人力资源管理的基本现状, 找寻相关单位进行人力资源管理的缺陷, 最后重点探究在共享经济时代下, 人力资源管理的发展趋势。

二、共享经济的基本内涵

(一) 共享经济的基本内涵

共享经济最早是美国的社会学家提出来的。共享经济在市场经济发展到一定程度后, 信息技术逐渐完善和发展的条件下产生的。其主要内涵在于, 从获取利润和一定的报酬的目的出发, 通过第三方的相关平台, 将社会资源等进行暂时转移和共享的经济模式。共享经济模式要有三个参与者, 即商品、需求方和共享经济平台, 通过共享经济平台, 将线下的劳动力、教育资源、医疗资源和相关限制物品等进行有效地集中和整合, 进而有效地共享资源。同时在这一过程中, 三方都能取得一定的经济效益, 进而共同创造经济红利。共享经济得以出现和发展的一个尤为重要的条件就是互联网。通过互联网媒介, 商品方、需求方、共享经济平台才能进行良好的沟通与交流, 进而有效地完成交易过程, 创造经济价值。

(二) 共享经济的积极影响

在市场经济日益完善发展的今天, 许多新兴的经济模式层出不穷, 共享经济在众多经济模式中能够脱颖而出, 必然具备一定的优势, 共享经济的良性发展, 也必将为我国的经济社会创造一定的经济价值。因此, 共享经济的积极影响值得我们仔细研讨。笔者认为, 共享经济在我国市场经济中做出的最为突出的贡献在于, 共享经济能够有效地带动我国金融行业的发展, 为我国金融行业的发展注入新鲜的血液, 推动金融行业充满活力。共享经济, 顾名思义就是将财富进行很好的流动和共享, 能够有效地推动社会财富的不断流动, 促进资金流通, 因此能够有效地激活金融行业业务的增加, 推动我国金融行业的繁荣。随着人们的消费需求日益增加, 人们对于金融服务行业的需求也就相应扩大, 金融行业再增加业务的同时, 也会根据消费者的不同需要, 逐渐增加自身服务类型的种类, 能够有效地推动我国金融行业的结构转型和升级, 打造良性、先进的服务平台, 在能够便利供需双方的经济交易的同时, 为我国经济社会创造良好的经济效益。

(三) 共享经济在当今社会发展的具体表现

共享经济已经在我国经济社会中出现并发展了一定的时间, 也积累了一定的经营和存在的经验, 在为我国经济社会创造贡献的同时, 也不断地丰富着自身的表现形式, 在我国社会各个行业中几乎都有共享经济的身影。特别是在我国社会服务业中, 共享经济更是以承担主要力量的角色存在着。例如在住宿行业中, 宠物寄养、合租公寓等不断地发展, 在交通方面, 当今社会人民生活中有关车位共享也越来越成为常态。当今的教育事业中, 教师资源、教学资源等等都在不断地共享和发展。同样的包括我国旅游行业也在不断地共享旅游资源等等。在居家生活方面, 共享无线网络是当前互联网发展到一定程度上呈现出共享经济形态的最为显著的内容。由此可见, 共享经济已经存在于我国社会生活的方方面面中, 越来越为我国人民生活创造便利, 也对我国的相关资源进行有效地合理利用, 一直在不断创造巨大的经济效益。

三、简要探究当前企业、事业单位进行人力资源管理的基本现状

人力资源管理是企业运行的一个重要的内容, 人力资源管理就是要求相关的工作人员具备一定的管理、经济和法律知识和能力, 能够进行有效地管理工作和教学、科研的工作的专业。在当前市场经济繁盛发展的今天, 我国的企业和事业单位在适应当前的经济形态的状态下, 需要不断调整自身的管理工作模式, 以期能够有效地推动自身企业实力的增加, 提升自身的竞争能力。我国许多的企业也重视到了这一问题, 在顺应当前经济社会发展的同时, 正在积极地探索和寻找相关的措施, 以期能够有效地推动自身的人力资源管理水平的提升, 进而有效地提升企业的总体和综合能力。但就目前的企业人力资源管理的发展现状来看, 我国企业人力资源管理水平还有待提升, 人力资源管理还存在一定的缺陷。

(一) 首先, 我国人力资源管理总体而言水平还较低

单位人力资源管理在当今的经营环境下, 承担着越来越繁重的任务, 社会人力资源管理人物增加、业务十分频繁。在人力资源管理业务量增加的过程中, 人力资源的队伍也在不断壮大。但从当前人力资源管理的从业人员质量和综合素质来看, 许多工作人员的工作素质参差不齐, 很多工作人员招聘的并不是专业从事人力资源管理专业的职员, 再增加人力资源管理人员的数量过程中, 没有很好的严格制定招聘的标准, 使得从业的人力资源管理人员鱼龙混杂。许多从业人员由于不是专业的人力资源管理专业毕业, 对于相关的人力资源管理工作也不够专业, 工作的业务能力有待提升。工作人员由于工作素质较差, 对于相关的工作管理达不到预期的效果, 造成企业资源的不合理利用, 人力资源管理没办法创造应有的价值。

(二) 从企业人力资源管理的总体布局而言, 人力资源管理方式缺乏创新和突破

在当前的人力资源管理中, 人力资源管理的模式和方法都存在局限性, 由于许多企业对于当前的经济环境还是不够完全的适应, 对于相关的经营措施也没有做到很好的选择和创新, 在整个企业发展的过程中, 人力资源管理往往不能跟随企业发展的大方向, 导致后续企业运营步骤和预期目标存在较大差异, 人力资源管理的总体结构和布局都有待转变, 当前的人力资源管理工作体系很难良好的适应企业的相关战略转变和发展, 人力资源管理工作的工作方法有待创新, 需要对企业发展进行良好的预期和前瞻, 转变人力资源管理工作的发展理念, 根据人力资源管理的工作性质和企业规划进行人力资源管理工作的创新, 以期能够充分激发人力资源管理的价值。

(三) 人力资源管理的主要对象就是人力资源

只有优质的人力资源才能够实现良好的资源管理。当前的人力资源主要指在一段时间内, 一定组织的人员具备能够创造和贡献价值, 加入到相关的企业中进行工作的相关教育、技能、经验等素质。人力资源也可以叫做劳动能力, 要求相关的人员要具备相关的知识理论、工作经验、工作技能等等, 运用脑力和体力, 能够被相关的企业和事业单位所聘用, 能够在加入的组织中很好的融合自身的本领和能力, 创造良好的经济、社会价值。人力资源具备时效性、能动性、智力性、再生性、时代性和社会性。对于企业中的人力资源管理, 就是要将相关的人力资源进行良好的整合, 然而目前的人力资源管理却没有做到这一点, 人才的流失成为当前人力资源的一个重要的缺陷, 这一缺陷已经严重影响到企业的生存和发展。

四、在共享经济的时代背景下人力资源管理发展的趋势和具体策略

首先, 从当前人力资源管理的发展现状来看, 推进人力资源管理工作水平显著提升的首要手段就是, 要大力推进企业人力资源管理模式的转变, 我国企业人力资源管理的模式还较为传统甚至于有些落后, 传统的管理模式对于人力资源管理的定义理解程度不够, 也就相应的会忽视企业的人力资源管理, 当前许多企业的人力资源管理都是雏形状态, 没有形成良好、完善和科学的体系, 只简单地对公司相关工作人员的业务进行汇总, 并不能在企业发展中产生良性的巨大作用, 在共享经济日益繁荣的今天, 要想企业良好的把握发展时机, 就要尽快地突破当前人力资源管理的模式弊端, 建造和谐、完善、工作效率较高的人力资源管理体系, 要推动企业注重人力资源管理工作的总体布局, 要根据人力资源的相关特点, 不断拓宽管理范围, 建造合理规范的人力资源管理工作平台, 推进企业人力资源管理工作水平的不断进步, 充分激发企业人力资源管理的效用。

其次, 要对人力资源的组成部分, 即劳动力资源素质的再建造和提升。要不断检测企业人力资源管理工作对象的工作能力, 企业要加紧对从业人员工作能力的培养, 大力推进工作人员的素质提升, 提高选聘的标准, 要求工作人员必须熟练掌握相关人力资源管理专业技能和专业知识, 要求对工作人员的工作经验进行良好的培训, 并且企业液压藕断提升自身公司的薪资和福利待遇, 减轻人才流失。

共享经济, 一般是指以获得一定报酬为主要目的, 基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源, 各自以不同的方式付出和受益, 共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。

共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊 (Marcus Felson) 和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思 (Joel.Spaeth) 于1978年发表的论文 (Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach) 中提出。其主要特点是, 包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台, 交换闲置物品, 分享自己的知识、经验, 或者向企业、某个创新项目筹集资金。经济牵扯到三大主体, 即商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。共享经济平台作为连接供需双方的纽带, 通过移动LBS应用、动态算法与定价、双方互评体系等一系列机制的建立, 使得供给与需求方通过共享经济平台进行交易。

共享经济的发展--去中介化和再中介化的过程。去中介化:共享经济的出现, 打破了劳动者对商业组织的依附, 他们可以直接向最终用户提供服务或产品;再中介化:个体服务者虽然脱离商业组织, 但为了更广泛的接触需求方, 他们接入互联网的共享经济平台。共享经济平台的出现, 在前端帮助个体劳动解决办公场地 (WeWork模式) 、资金 (P2P贷款) 的问题, 在后端帮助他们解决集客的问题。同时, 平台的集客效应促使单个的商户可以更好的专注于提供优质的产品或服务。

比起在欧洲市场Uber和Airbnb的如火如荼, 中国市场的共享经济热潮却又显得不那么真实。从O2O到共享经济, 在险象丛生的中国市场似乎一切新兴模式都离不开烧钱二字。对"有形资产"的执念成为制约中国共享经济的一道无形之锁, 在中国市场, 共享经济的热潮从"无形商品"开始。

在北京、广州、杭州等多个城市, 继共享单车、共享汽车之后, 共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等共享经济新形态不断涌现, 并成为新一轮资本蜂拥的"风口"。仅以共享充电宝为例, 短短40天时间就获得11笔融资, 近35家机构介入, 融资金额约12亿元人民币。

共享经济将激活金融业。"钱"的共享可以促进社会财富流动, 提高社会财富的循环效率, 扩大人们消费需求, 满足更多人的利益。在这样的前提下, 提供金融服务的专业的持牌机构, 需要转型为基于互联网的信息提供平台。就是消除资金提供方与资金需求方之间冗长的中介环节, 让双方最直接地交易。

摘要：伴随我国信息技术水平的不断完善, 我国经济水平持续提高, 市场经济持续的进一步发展, 共享经济出现并不断完善, 成为当前时代经济的一个重要特征。在当前经济发展的背景下, 市场经济竞争加快, 也就使得我国企业和各个单位都面临着竞争的局面, 人力资源管理作为一个企业和单位良好运作的重要部分, 在推进企业和单位在共享经济时代下进行自身竞争力的提升方面发挥着重要的作用。

关键词：共享经济,人力资源,管理趋势

参考文献

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