安全生产工作会议报告
一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《安全生产工作会议报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：安全生产工作会议报告
安全生产工作会议报告
安全生产工作会议报告同志们：
今天，我们在这里隆重召开年度安全生产工作会议，对2009年度工作进行回顾总结，全面认真、创新务实地贯彻上级会议精神，安排部署2010年度工作，安全生产工作会议报告。
第一部分2009年工作回顾
2009年，全矿上下以安全统领矿井全面生产建设，以廉政统领矿井全面管理工作，在调整中优化、在整顿中提高、在建设中发展，实现了又一个安全建设年。
这一年，推进了抓安全的思路从基础切入的并轨;优化并获准了矿区规划和开拓方案;先继顺利贯通了主副斜井和1360水平大巷;主要隐患问题得到了有效整治;班子队伍的能力素质得到了进一步历练;管理基础得到了进一步夯实，和谐矿区建设呈现了新的局面。为新的一年安全高效地加快矿区全面建设创造了更为有利的条件。
简要地归纳起来，着重从两个层面讲一下：
一、本质安全型矿井建设起步入轨
一是加大隐患整治，防范重大事故。针对原矿井南区潜伏火区的复燃问题，及时制定封闭方案果断处置，停用了小功率主扇，调整了通风系统和供风方式，并实施回风斜井全断面注浆封堵，解除了潜伏火区对矿井建设的威胁。贯穿矿区的文明河，受小窑采动影响，是矿井安全的又一重大隐患，对815m河道的彻底治理，从根本上防止了河水溃入井下的大问题。扩能改造1360水平临时排水系统，给建井初期的防排水提供了必要保障。二是加快环节系统建设。全年完成1360水平相关工程900米，完成调整计划的104%。及时回撤退出了2#煤工作面的准备。副斜井二部皮带的安装，进一步理顺了运输环节。主扇机房工程与安装工作全面就位通过了预验收，新火药库已搬迁投用，高山水池主体完工，第二宿舍区、卫生所先继投入使用。三是全面开展安全专项整顿。深刻汲取屯兰矿2.22瓦斯爆炸事故的沉重教训，配套制定了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理、大打安全翻身仗”活动方案。开展了为期一个月以“思想、作风、制度、现场”为重点的专项整顿、整治，进一步增强了全员安全意识，强化了干部作风，健全完善了制度、措施和预案，创优了井上下现场环境。组建成立了专业通风队和兼职矿山救护队等。四是应用新技术、新装备。升级改造了瓦斯监测监控系统;开展了掘进探水工作;主斜井运输实行了“封闭式”管理和许可制度，配备专职信号工兼警戒员，装备了10余套自动拦车装置和语音报警系统;配置了大功率发电机组，改造了10kv母线，淘汰了5台高开，提高了供电的保障能力;运用反井钻机技术顺利完成了主斜井煤仓施工。五是实施从“基础”切入抓安全的并轨。修定完善了58项安全基础管理制度、台帐、技术标准、规定办法;加大安全责任考核和问责，追究处罚8.5万余元;安全示范矿井建设有序推进。坚持三个“长期抓”(干部作风和责任履行严格抓、长期抓;班组建设和员工队伍素质认真抓、长期抓;现场标准化和作业秩序动态抓、长期抓),努力夯实安全质量标准和队伍建设基础，建立了班组建设工作机制;推行了安质副队长绩效考核排名制。在抓日常培训教育和各级管理人员及专业技术人员周四集中学习的基础上，委外培训各类特殊工种93人，对在落实《强化员工素质培训》活动中资质审查不合格的13人进行了脱产强制培训。
二、加快矿井建设的条件基本具备
一是随着山西省资源整合工作的纵深推进，企地合作谋发展求共赢的态势进一步增强。二是集团公司实施北上静乐战略大局已成，谋定待动。汾源人以矿为家，谋求加快建设的愿望更为迫切。三是以矿区规划和矿井水平延伸方案优化为前提，随着集中运输巷施工就位，以及通风、运输、供电系统的建设，给增队伍、加头面、提单进将创造了有利的条件。地面工程在加紧完成煤矿改制、土地租赁、清场扫障等工作的前提下，将有望实现大面积开工建设。四是建设期间的生产、生活设施基本到位，管理的基储矿区内外部环境等向利好方向发展。
一年来，取得的成绩是属于大家的，是同志们团结协作、克难攻坚、顽强拼搏、敬业奉献的结果，凝结了全体建设者、参与者、支持者的聪明才智和辛勤汗水。这同样离不开两级公司的正确领导，离不开在建设者身后许许多多默默奉献的亲人、家属。在两级公司及今天大会上将要受到表彰奖励的先进集体、先进个人发挥着先锋楷范和标杆带头作用。在此，我谨代表矿党政向你们表示热烈的祝贺和诚挚的敬意!向各级领导、社会各界、广大员工、家属表示衷心的感谢和新年的美好祝福!
我们要在成绩上巩固提高、经验中总结积累，也要在不足中冷静分析、问题中寻求破解，这对于弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业文化，做个好人办成好事十分有益。就不足和问题而言，大致有三：一是建矿近两年来的安全稳定局面，我们有些同志用“放大镜”来看，沾沾自喜、盲目乐观，患下了“眼花头晕”之症。放松了安全的警戒性、重要性;低估了安全的复杂性、长期性;模糊了安全的要害、关键、出路。滋生了动脑不多、身子不勤、工作不细、作风不实、要求不严、落实不力等不良习气，这是绝对有害要吃亏和坚决要不得的，也是必须深刻反省和坚决予以扭转的。要深刻领悟集团公司曹董事长所讲“安全是为了不出事故，但不出事故不等于安全”、“只要功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好”的真正含义。融合汾源公司卫董事长提出的“十种理念”。遵循“依法合规守纪，办好份内之事成就团队大事，方显品格、能力、水平”的轨迹。二是在矿井建设的繁重任务中将面临围岩倾角大、条件差、煤层易自燃，受水、火潜在威胁;系统能力尚未完全配套;增队加面、回撤安装增量;地面工程集中大面积开工在即;与安全高效发展的要求我们还不完全适应。这些不适应集中表现在综合能力与素质有待增强;基层、基储基本功有待加强。三是整章建制、完善标准、落实责任，规范“三种行为”(安全管理、业务保安、员工操作)，并向不规范行为宣战的力度有待加大、发展还不平衡、任务也很艰巨。
同志们，这些不足和问题虽是局部的、少数的、个别的，程度不同、表现各异，但其有一个共同点就是危害十分严重。那么，只要认识上去了，听起来就顺耳了;只要认真整改了，工作就见效了;只要工作见效了，就能够在矿井发展和人的成长中双赢了，这才真正是大家共同的希望并乐以看到的。
第二部分2010年工作安排
今年，是集团公司“战略重构”和“安全生产主题年”。按照两级公司安排，更是文明矿遵循集团公司“安全、高效、发展”战略，弘扬“忠诚、自尊、进取”企业文化、承接基储增速提效，奋力开创矿井安全高效建设新局面的一年。
工作思路
深入贯彻科学发展观，坚持高境界、高标准、高效率，以规范“三种行为”为抓手，突出安全和建设两大主题，继续紧扣“安全质量、投资建设、首采准备、班子队伍、管理升级、和谐矿区”六条主线，稳中求快、快中争优，全力推进矿井“安全建设攻坚年”，力争2011年上半年首采面生产。
工作目标
安全：
1、以“一通三防”、防煤层自燃、防治水、安全供电、顶板管理、斜巷运输为重点，杜绝重大事故;有效杜绝矿井、地面重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。
2、矿井质量标准化达二级;各专业系统达规划等级。
3、从基础切入、内涵着手，稳步推进安全示范矿井建设。
建设：
1、总进尺3200m(其中开拓、回采进尺各1600m)。
2、矿井主系统形成并投用;三条下山延伸完成设计工作量的26%。
3、地面生产系统配套工程完工投用;四大单体建筑主体到位。
重点工程：35kv站、中央水仓、主斜井皮带驱动机房、副斜井治理、联合建筑、职工公寓。
主要工作和措施
加快矿井安全建设是去年的目标规划，也是今年的主题安排，更是今年的具体实践。遵照两级公司安排部署转型入轨，紧密结合矿井实际谋划布局，必然也必须使我矿继续紧扣“六条主线”全方位做好各方面工作。
一、紧抓安全质量不松手，着力构造本质安全型矿井
一切安全绝对优先的地位毋庸置疑——不可动摇;安全工作是第一要务——不可偏离;安全责任是最大的责任——不可疏漏。
为了安全目标，必须更加注重和着眼于实现目标的过程控制、基础条件。从基础切入，继续以整章建制、完善标准、落实责任，规范“三种”行为(安全管理、业务保安、员工操作)为抓手，以防范重大危害，安全示范矿井和员工素质建设为内涵，在矿井建设中，同步构建本质安全型矿井。
1、加快矿井环节系统建设，防治重大灾害
矿井安全是企业安全的重头戏。“一通三防”、防煤层自燃、防治水、安全供电、顶板管理、斜巷运输是矿井安全工作的重点。“一通三防”、防煤层自燃、防治水是重中之重。要以预防为主，做到防治并举。
(1)通风系统
一要认真做好主扇投用及通风系统的调整，必须具备三个条件。一是回风斜井注浆封闭原采空区的质量和效果达到设计标准;二是通风系统调整方案报批获准;三是气温能够保证井下环境条件，工作报告《安全生产工作会议报告》。 二要加强以一氧化碳、瓦斯为重点的监测预警。一是强化离线监测系统管理，合理布线设点，规范监测行为。同时，创造条件给员工配备集安全帽、矿灯、监测仪于一体的装置，提高预警能力。二是更新改造矿井瓦斯在线监测监控系统，全面落实霍煤电通字(2009)631号《关于下发〈吸取屯兰事故教训十六条规定〉的通知》。三要同步建设防灭火系统，按防灭火设计要求年底建成注氮、注浆和束管监测系统。同时依托装备和技术加强对电气和自燃发火的防范。四要加快矿井水处理站、高山水池及管网建设，形成合理的洒水、消防系统，加强综合防尘措施的落实、防止煤尘堆积。
(2)供电系统
现用农网及能力是矿井建设的重要瓶颈，要作为一号工程来对待。一是加快35kv站前期准备和建设速度，力争6月底投入运行;同步加快1360水平中央变电所施工与安装。二是配备两台大功率发电机组。三是在保安的前提下合理负荷分区与系统调整，保障供电的安全、可靠。
(3)防治水
按照“预防为主、治理优先、防治结合”的工作方针。一是加快矿区地质、水文地质补勘工作，提交正式地质及水文地质报告;二是加快矿井排水系统建设，力争年底内仓完工，形成矿井主排水系统;三是坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘”，同时与科研院所合作开展防治水及带压开采研究，完善矿井水防治方案，做好岩层水治理。
(4)运输系统
矿井主、副运输系统随着井巷工程的完工，将经历一次大调整。上半年主要围绕现临时系统加强运行管理，力争6月底主斜井强力皮带、9月底副斜井齿轮车投入运行。值得注意的是技术、管理的超前完善和同步跟进，特别是齿轮车的安装、运行、管理、技术、人员等各方面工作要作为重点，做到安装好、学得懂、用得了，保障运行安全。
(5)地面安全
今年地面工程多、场地孝山体高、工期紧给安全工作带来新情况，大型设备、要害场所、重大危险源等要重点做好防范，要明确分区划片、完善措施办法、落实包保责任、防止事故发生。同时，抓好地面受原采空区影响区域的治理和工程基础处理工作，加快治理方案的实施，确保建设项目如期开工和生产、生活的安全。
2、完善安全责任和制度标准化体系
一是严格贯彻落实矿井安全生产的主体责任。坚持依法办矿、依法治安。加快补勘、可研及相关设计工作。加快矿井各类证照办理。认真执行上级安全生产方针、政策、规章制度、标准和要求等。健全完善各层级安全目标责任体系。各级“一把手”对安全工作负总责。分管安全副职协助正职抓安全，在安全工作上起牵头协调作用。各分管副职对业务范围安全工作负首责，并对分管业务科(队)业务保安负领导责任。各业务科室承担业务保安责任，负责对基层单位提供业务指导和技术服务，协助基层单位解决问题;编制完善的技术标准、规定和措施、应急预案，管理并落实本专业、系统重大隐患的排查治理工作。区队是安全生产的落实主体，负责安全管理制度、措施、标准的执行。班组是安全生产实施主体。主要职责是实施作业标准，按照安全管理制度、规程措施、安全技术、工艺程序、岗位责任制等规定，科学规范组织实施安全生产，严格当班安全评估和确认，全面实施岗位作业标准、行为标准、工序标准，预防处理当班生产过程出现的各类隐患，做到生产必须安全，不安全不生产。二是遵照集团公司基本安全管理制度，安全1号文件和阶段性工作要求，结合矿井建设发展实际，配套修定、完善矿井安全管理基本制度，各岗位安全生产责任制、业务保安责任制以及专业系统的、技术的制度;完善以安全质量标准化为重点的技术标准，操作标准及非正常作业标准等。
3、下大力加强技术支撑保障
加强技术应用和专项课题攻关具有“牵一发而动全身”之重要作用。一是全方位引进行业相关的科学性、先进性、实用性的最新技术成果、装备、材料、工具为我所用。二是加强与科研院所的联系交流，重点对防煤层自燃、带压开采、大倾角松软围岩(煤)采掘控制、快速掘进、大倾角综放工艺优化等进行联合攻关和技术合作。三是按照“现代化、信息化、自动化、大型化”原则，用好管好核心装备，发挥装备效能。特别是大功率综掘机在大倾角厚煤层及软岩掘进中的效能。四是健全以总工程师为核心的技术管理体系，不断加强工程技术人员队伍建设，研究解决好安全生产技术问题，不断优化矿井设计;同时加强技术基础标准、规程、措施的管理，做好现场技术工作。
4、加大安全质量标准化的达标工作
矿井安全质量标准化是矿井安全生产的基石。一是完善矿井及各专业系统达标规划和安全质量结构工资;二是落实以分管领导为第一责任的贯标组织体系，进一步提高旬检月验质量，加大考核力度，开展“创精品、树亮点”和创建“五型”班组竞赛活动;三是以规范员工操作行为和工艺工序达标为重点，强化班组现场对标、贯标、达标和安全质量评估，细化量化验收考核和分配办法，以操作达标促工作达标进而向工程质量达标递进，全员、全方位、全过程推进质量标准化建设。
5、实施安全综合治理，从严责任落实
一是抓住责任落实这个中心环节。大兴“慎、勤、细、实、严、廉”六字安全工作作风，落实不落实的“责”、落实不落实的“章”、落实不落实的“人”、落实不落实的“事”。继续严格执行干部带班巡查、“两下两抓”和现场办公等规定，首先规范各级干部的管理、业务保安行为;严格事故责任追处以及安全生产问责、“安全管理红线30条”的监管考核;二是加大隐患、“三违”治理，坚持对隐患分级负责，闭合监管;分管领导对重大隐患“五定”落实(项目、资金、时间、责任人、解决办法)跟踪整治。对“三违”人员以帮教为主、分类管理、教处结合，严格“安全操作红线30条”的查处。三是完善安全绩效考核。以各级安全责任制为基础，以安全绩效为核心，健全完善各级管理人员的安全绩效和安全风险抵押金制度，建立全员安全绩效档案，推行员工安全技能帐户。四是实施班组作业安全员专职化和集中统一管理。加大矿、科两级小分队对薄弱区段、重点时区、非正常作业和单岗、零散业人员等的巡查。五是严格执行交接班制度和入井定员规定。按矿井建设合理定岗定员确定入井人数，加快建设入井人员考勤定位系统。
6、做好应急保障工作
一是健全完善各种应急预案，并做好培训和预案的定期演练和修正、完善。二是与地方矿山救护队、医疗部门签订救护协议，同时，不断提高矿井兼职辅助救护队伍的综合能力。三是在不断完善矿区卫生所功能基础上，与矿井建设同步建立井下急救点，配备兼职救护员。
二、紧抓投资建设不松劲，着力加快矿井建设步伐
根据今年投资计划安排，工作量大、时间集中，是矿井安全高效建设的攻坚年，也是大家展现智慧和才华的有为年。要把矿井系统建设、水平延伸和首采面准备以及地面工程建设“三个板块”有序协调。要破解难点、突出重点、统筹兼顾、科学组织，用尽千方百计、付出千辛万苦，实施高效推进。
一是准备要充分。总工程师牵头负责，相关分管领导配合，部门参与抓紧实施。以设计为中心的技术工作、队伍的招标确定、土地征用、清场扫障、水电供给等工作全面、细致地超前做到位，确保工程如期开工。二是重点要突出。要以35KV站、联合建筑、中央水仓、主副井系统等重点工程为要，签订责任状，做到保安全、保质量、包工期、明奖罚。三是服务要到位。对委外工程项目按照合同约定，做到程序合规、手续完备。视施工单位为一家人，同是矿井的建设者，做到严格管理、周到服务，使他们能够进得来、干得好、出精品、创佳绩。同时对自营工程项目，要加强材料、设备、备品、配件等工作，全力以赴给各项工程的顺利进展提供保障。四是监管要到位。要严格落实安全管理协议，特别要充分发挥监理部门的重要作用，重点加强对项目施工安全、质量、进度的管控，做到安全文明作业、优质高效施工。
三、紧盯首采面准备不松气，着力为矿井投产创造条件
力争2011年上半年5#煤首采面(5-101)生产。这个综放采煤面是集团公司有史以来倾角最大、煤层最厚的一个综放工作面。要从顺槽开口抓起，坚持掘进、安装和试采的高标准，建成标准化的样板和精品、亮点工程，实现高标准投产。
一是要培育、选配好的班子和队伍。二是要落实核心装备，选用性能良好的综掘机。三是制定专项组织方案，充分发挥装备效能，特别是要强化生产组织，下真功夫狠抓以工艺、流程、操作、秩序达标为现场管理基础的正规循环作业，提高掘进工效和单进水平。四是技术先行，联合攻克大断面、大倾角厚煤层综掘支护技术和切巷掘进的工艺技术等工作。五是探索采面安装、大倾角综放的技术工作、队伍管理的新机制。
四、切实加强班子队伍建设这个根本，着眼于提升基层、基础内涵水平
人是生产力中最活跃的因素。提高人的素质，促进人的发展，更有效保障人的生命安全是落实以人为本的根本要求，与基层、基础的内涵提升紧密相连，要切实在以下几方面不断下真功夫，求得实效。
一是强化以作风、纪律为核心的各级领导班子和干部队伍建设。要按照集团公司关于干部队伍及管理的若干规定建立“赛马”机制，健全完善科、队领导班子以及各类管理人员的考核评价体系，实行月考核、季评议、年度综合评价，实现考核工作的具体化、常态化、绩效化、公开化。坚持民主推荐后备干部并完善对后备干部的培养、考核工作。打造一批“四好”班子和品德好、能力强、作风实、业绩优、有口碑的干部队伍。二是高度重视基层班组长的选拔培养。要完善班组长民主选举、任用和管理考核，把班组长纳入干部管理序列，重视和培养班组长的成长成才。特别是要制定政策、提高待遇，对有学历文凭、勤于吃苦、好学上进、乐于从事班组长工作的同志要重点关照、加速培养。成就一支善学习有知识、懂技术会管理、肯实干业绩好的班组长队伍及后备力量。三是真抓实干推进班组建设上台阶。要切实引深“远学白国周，近学杨晓敏”班组管理活动，落实班组管理的各项基本制度，以建设“五型”班组(安全型、学习型、技能型、民主型、团队型)为核心，建立分管领导负总责牵头抓、队级班子重点抓、班组长亲自抓为体系的工作机制，完善实施细则和考核评定办法，实行月考核月兑现。四是足额配好各关键岗位人员。关键岗位、特殊工种人员坚持应配必配、满员达标，并严格落实专项培训要求，做到考试合格、资质相符、持证上岗，操作规范。五是全面落实培训计划。坚持外培与内培相结合，按培训计划安排，在继续开展周
一、
三、每日一题、每周一课、每月一考的基础上，重点在内培上下功夫。一要选配专业技术人员组成兼职教师团队，把队组班前会议室兼做培训站与把作业现场当“课堂“相结合，学练互动，强化对员工的培训教育。二要继续坚持周四管理人员集中学习与部门随机学习相结合，并创造条件组织分期、分批外培学习、参观实践，不断提高管理人员的业务水平。六是严格落实用工政策和“以老带新”。对新录用、转岗员工严格岗前、转岗培训，并执行为期一年的“以老带新”师徒合同，完善对合同履行的跟踪考核办法，奖罚兑现。七是积极开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定、技师评聘等。要根据不同工种、岗位，建立机制、开展专业化、小型化、常态化、多样化的选能手和“星级员工”活动。
五、切实加强管理升级这个关键，着眼于提高管理效能
要以廉政统领矿井全面管理工作。随着矿井建设的快速发展，管理的规模，幅度将加速扩涨，不断推动管理升级，是保障运行流畅、提高运行质量的根本保证。
一是坚持依法合规，各系统各部门同样要按照整章建制、完善标准、落实责任的基本方法，完善补缺，做好系统化、标准化、规范化的制度建设，做到有章可循，按章办事。二是探索建立全面预算管理，坚持层级负责，关联控制，要以规范流程为链条、以各类定额计划为基础，完善预算编制，加强预算控制和分析，提高管理效能。三是加强自营工程材料配件管理，严把采购关，完善消耗流程中的计划报批--出库--运送--使用--验收的闭路管理，做到量质相符，堵塞漏洞。加强废旧物资的回收和修旧利废，要本着节支降耗、增收提效的原则，完善管理、价格、结算等办法。探索机修加工和修旧利废“整体打包”运作机制。四是提高设备效能，要突出机电设备管理职能，加强设备安全高效运行管理，特别是把好大型设备岗位人员配备关和岗位责任落实，坚持维修保养的标准化、规范化。严格委外修理鉴定、审批、验收和结算等环节控制。五是坚持依法用工，要严格用工准入，合理劳动组织，严明劳动纪律，提高工时利用率，使用工管理科学化、动态化、规范化。使新组建的队伍技能有保障、稳得注干得好。六是加大“双创”工作。进一步完善“双创”工作机制、规划，实行项目负责制，配套激励约束政策，充分发挥“双创”在提高企业实力中的重要作用。
六、切实加强和谐矿区建设，着眼于内外环境协调发展
和谐稳定是矿井建设发展的前提和根基。要坚持以人为本、民生为重，人人参与建设和谐矿区、矿区和谐人人受益。一是以“忠诚、自尊、进取”的优良企业文化为根基，更加培育关爱人的生命，促进人的发展为主题的矿区文化拓展。二是广泛开展多种形式的文体活动、读书竞赛;积极建立各种业余的专业协会，发挥协会在培养良好情趣、展现个人才华上的积极作用;要更加注重把有限的设施、资源管理好、发挥好，提高服务的效率和质量，做到设施未增效率增，人员增加服务提质，更好地满足广大员工的生产、生活需求。三是始终加强廉政建设和干部队伍管理工作，营造矿区风清气正、一尘不染的好风气;要健全信访体制，畅开沟通渠道，耐心解疑释惑，诚心解决问题;从严工资分配，坚决杜绝“四乱一不公”;要特别关注弱势群体和关心困难职工，他们合法合理的诉求就是我们最大的责任，要动真情、有热心、献爱心，各级各部门要尽最大努力办实办好，让企业发展的成果更多地惠及员工。四是重视加强矿区治安综合治理。矿区将面临人员增量、成份复杂的局面，要以文化融合、制度联动为先导，强化教育引导，要加强企地联合，建立联动机制，有效防范和打击可能的违法犯罪活动。营造安全稳定、祥和有序的矿区治安环境，保障企业和全体建设者的合法权益。
同志们，坚定信念抓安全，争创一流谋发展;安全高效地加快矿井建设，绘就文明煤矿的发展蓝图。实现全体汾源人的心愿和目标，责任重大、任务艰巨、使命光荣，让我们以更加坚定的信念、必胜的信心，团结携手、创业奉献，谱写新的篇章、成就新的梦想!
第二篇：安全生产工作会议报告
安全生产工作会议报告同志们：
今天，我们在这里隆重召开安全生产工作会议，对2009工作进行回顾总结，全面认真、创新务实地贯彻上级会议精神，安排部署2010工作，安全生产工作会议报告。
第一部分2009年工作回顾
2009年，全矿上下以安全统领矿井全面生产建设，以廉政统领矿井全面管理工作，在调整中优化、在整顿中提高、在建设中发展，实现了又一个安全建设年。
这一年，推进了抓安全的思路从基础切入的并轨;优化并获准了矿区规划和开拓方案;先继顺利贯通了主副斜井和1360水平大巷;主要隐患问题得到了有效整治;班子队伍的能力素质得到了进一步历练;管理基础得到了进一步夯实，和谐矿区建设呈现了新的局面。为新的一年安全高效地加快矿区全面建设创造了更为有利的条件。
简要地归纳起来，着重从两个层面讲一下：
一、本质安全型矿井建设起步入轨
一是加大隐患整治，防范重大事故。针对原矿井南区潜伏火区的复燃问题，及时制定封闭方案果断处置，停用了小功率主扇，调整了通风系统和供风方式，并实施回风斜井全断面注浆封堵，解除了潜伏火区对矿井建设的威胁。贯穿矿区的文明河，受小窑采动影响，是矿井安全的又一重大隐患，对815m河道的彻底治理，从根本上防止了河水溃入井下的大问题。扩能改造1360水平临时排水系统，给建井初期的防排水提供了必要保障。二是加快环节系统建设。全年完成1360水平相关工程900米，完成调整计划的104%。及时回撤退出了2#煤工作面的准备。副斜井二部皮带的安装，进一步理顺了运输环节。主扇机房工程与安装工作全面就位通过了预验收，新火药库已搬迁投用，高山水池主体完工，第二宿舍区、卫生所先继投入使用。三是全面开展安全专项整顿。深刻汲取屯兰矿2.22瓦斯爆炸事故的沉重教训，配套制定了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理、大打安全翻身仗”活动方案。开展了为期一个月以“思想、作风、制度、现场”为重点的专项整顿、整治，进一步增强了全员安全意识，强化了干部作风，健全完善了制度、措施和预案，创优了井上下现场环境。组建成立了专业通风队和兼职矿山救护队等。四是应用新技术、新装备。升级改造了瓦斯监测监控系统;开展了掘进探水工作;主斜井运输实行了“封闭式”管理和许可制度，配备专职信号工兼警戒员，装备了10余套自动拦车装置和语音报警系统;配置了大功率发电机组，改造了10kv母线，淘汰了5台高开，提高了供电的保障能力;运用反井钻机技术顺利完成了主斜井煤仓施工。五是实施从“基础”切入抓安全的并轨。修定完善了58项安全基础管理制度、台帐、技术标准、规定办法;加大安全责任考核和问责，追究处罚8.5万余元;安全示范矿井建设有序推进。坚持三个“长期抓”(干部作风和责任履行严格抓、长期抓;班组建设和员工队伍素质认真抓、长期抓;现场标准化和作业秩序动态抓、长期抓),努力夯实安全质量标准和队伍建设基础，建立了班组建设工作机制;推行了安质副队长绩效考核排名制。在抓日常培训教育和各级管理人员及专业技术人员周四集中学习的基础上，委外培训各类特殊工种93人，对在落实《强化员工素质培训》活动中资质审查不合格的13人进行了脱产强制培训。
二、加快矿井建设的条件基本具备
一是随着山西省资源整合工作的纵深推进，企地合作谋发展求共赢的态势进一步增强。二是集团公司实施北上静乐战略大局已成，谋定待动。汾源人以矿为家，谋求加快建设的愿望更为迫切。三是以矿区规划和矿井水平延伸方案优化为前提，随着集中运输巷施工就位，以及通风、运输、供电系统的建设，给增队伍、加头面、提单进将创造了有利的条件。地面工程在加紧完成煤矿改制、土地租赁、清场扫障等工作的前提下，将有望实现大面积开工建设。四是建设期间的生产、生活设施基本到位，管理的基储矿区内外部环境等向利好方向发展。
一年来，取得的成绩是属于大家的，是同志们团结协作、克难攻坚、顽强拼搏、敬业奉献的结果，凝结了全体建设者、参与者、支持者的聪明才智和辛勤汗水。这同样离不开两级公司的正确领导，离不开在建设者身后许许多多默默奉献的亲人、家属。在两级公司及今天大会上将要受到表彰奖励的先进集体、先进个人发挥着先锋楷范和标杆带头作用。在此，我谨代表矿党政向你们表示热烈的祝贺和诚挚的敬意!向各级领导、社会各界、广大员工、家属表示衷心的感谢和新年的美好祝福!
我们要在成绩上巩固提高、经验中总结积累，也要在不足中冷静分析、问题中寻求破解，这对于弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业文化，做个好人办成好事十分有益。就不足和问题而言，大致有三：一是建矿近两年来的安全稳定局面，我们有些同志用“放大镜”来看，沾沾自喜、盲目乐观，患下了“眼花头晕”之症。放松了安全的警戒性、重要性;低估了安全的复杂性、长期性;模糊了安全的要害、关键、出路。滋生了动脑不多、身子不勤、工作不细、作风不实、要求不严、落实不力等不良习气，这是绝对有害要吃亏和坚决要不得的，也是必须深刻反省和坚决予以扭转的。要深刻领悟集团公司曹董事长所讲“安全是为了不出事故，但不出事故不等于安全”、“只要功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好”的真正含义。融合汾源公司卫董事长提出的“十种理念”。遵循“依法合规守纪，办好份内之事成就团队大事，方显品格、能力、水平”的轨迹。二是在矿井建设的繁重任务中将面临围岩倾角大、条件差、煤层易自燃，受水、火潜在威胁;系统能力尚未完全配套;增队加面、回撤安装增量;地面工程集中大面积开工在即;与安全高效发展的要求我们还不完全适应。这些不适应集中表现在综合能力与素质有待增强;基层、基储基本功有待加强。三是整章建制、完善标准、落实责任，规范“三种行为”(安全管理、业务保安、员工操作)，并向不规范行为宣战的力度有待加大、发展还不平衡、任务也很艰巨。
同志们，这些不足和问题虽是局部的、少数的、个别的，程度不同、表现各异，但其有一个共同点就是危害十分严重。那么，只要认识上去了，听起来就顺耳了;只要认真整改了，工作就见效了;只要工作见效了，就能够在矿井发展和人的成长中双赢了，这才真正是大家共同的希望并乐以看到的。
第二部分2010年工作安排
今年，是集团公司“战略重构”和“安全生产主题年”。按照两级公司安排，更是文明矿遵循集团公司“安全、高效、发展”战略，弘扬“忠诚、自尊、进取”企业文化、承接基储增速提效，奋力开创矿井安全高效建设新局面的一年。
工作思路
深入贯彻科学发展观，坚持高境界、高标准、高效率，以规范“三种行为”为抓手，突出安全和建设两大主题，继续紧扣“安全质量、投资建设、首采准备、班子队伍、管理升级、和谐矿区”六条主线，稳中求快、快中争优，全力推进矿井“安全建设攻坚年”，力争2011年上半年首采面生产。
工作目标
安全：
1、以“一通三防”、防煤层自燃、防治水、安全供电、顶板管理、斜巷运输为重点，杜绝重大事故;有效杜绝矿井、地面重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。
2、矿井质量标准化达二级;各专业系统达规划等级。
3、从基础切入、内涵着手，稳步推进安全示范矿井建设。
建设：
1、总进尺3200m(其中开拓、回采进尺各1600m)。
2、矿井主系统形成并投用;三条下山延伸完成设计工作量的26%。
3、地面生产系统配套工程完工投用;四大单体建筑主体到位。
重点工程：35kv站、中央水仓、主斜井皮带驱动机房、副斜井治理、联合建筑、职工公寓。
主要工作和措施
加快矿井安全建设是去年的目标规划，也是今年的主题安排，更是今年的具体实践。遵照两级公司安排部署转型入轨，紧密结合矿井实际谋划布局，必然也必须使我矿继续紧扣“六条主线”全方位做好各方面工作。
一、紧抓安全质量不松手，着力构造本质安全型矿井
一切安全绝对优先的地位毋庸置疑——不可动摇;安全工作是第一要务——不可偏离;安全责任是最大的责任——不可疏漏。
为了安全目标，必须更加注重和着眼于实现目标的过程控制、基础条件。从基础切入，继续以整章建制、完善标准、落实责任，规范“三种”行为(安全管理、业务保安、员工操作)为抓手，以防范重大危害，安全示范矿井和员工素质建设为内涵，在矿井建设中，同步构建本质安全型矿井。
1、加快矿井环节系统建设，防治重大灾害
矿井安全是企业安全的重头戏。“一通三防”、防煤层自燃、防治水、安全供电、顶板管理、斜巷运输是矿井安全工作的重点。“一通三防”、防煤层自燃、防治水是重中之重。要以预防为主，做到防治并举。
(1)通风系统
一要认真做好主扇投用及通风系统的调整，必须具备三个条件。一是回风斜井注浆封闭原采空区的质量和效果达到设计标准;二是通风系统调整方案报批获准;三是气温能够保证井下环境条件，工作报告《安全生产工作会议报告》。 二要加强以一氧化碳、瓦斯为重点的监测预警。一是强化离线监测系统管理，合理布线设点，规范监测行为。同时，创造条件给员工配备集安全帽、矿灯、监测仪于一体的装置，提高预警能力。二是更新改造矿井瓦斯在线监测监控系统，全面落实霍煤电通字(2009)631号《关于下发〈吸取屯兰事故教训十六条规定〉的通知》。三要同步建设防灭火系统，按防灭火设计要求年底建成注氮、注浆和束管监测系统。同时依托装备和技术加强对电气和自燃发火的防范。四要加快矿井水处理站、高山水池及管网建设，形成合理的洒水、消防系统，加强综合防尘措施的落实、防止煤尘堆积。
(2)供电系统
现用农网及能力是矿井建设的重要瓶颈，要作为一号工程来对待。一是加快35kv站前期准备和建设速度，力争6月底投入运行;同步加快1360水平中央变电所施工与安装。二是配备两台大功率发电机组。三是在保安的前提下合理负荷分区与系统调整，保障供电的安全、可靠。
(3)防治水
按照“预防为主、治理优先、防治结合”的工作方针。一是加快矿区地质、水文地质补勘工作，提交正式地质及水文地质报告;二是加快矿井排水系统建设，力争年底内仓完工，形成矿井主排水系统;三是坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘”，同时与科研院所合作开展防治水及带压开采研究，完善矿井水防治方案，做好岩层水治理。
(4)运输系统
矿井主、副运输系统随着井巷工程的完工，将经历一次大调整。上半年主要围绕现临时系统加强运行管理，力争6月底主斜井强力皮带、9月底副斜井齿轮车投入运行。值得注意的是技术、管理的超前完善和同步跟进，特别是齿轮车的安装、运行、管理、技术、人员等各方面工作要作为重点，做到安装好、学得懂、用得了，保障运行安全。
(5)地面安全
今年地面工程多、场地孝山体高、工期紧给安全工作带来新情况，大型设备、要害场所、重大危险源等要重点做好防范，要明确分区划片、完善措施办法、落实包保责任、防止事故发生。同时，抓好地面受原采空区影响区域的治理和工程基础处理工作，加快治理方案的实施，确保建设项目如期开工和生产、生活的安全。
2、完善安全责任和制度标准化体系
一是严格贯彻落实矿井安全生产的主体责任。坚持依法办矿、依法治安。加快补勘、可研及相关设计工作。加快矿井各类证照办理。认真执行上级安全生产方针、政策、规章制度、标准和要求等。健全完善各层级安全目标责任体系。各级“一把手”对安全工作负总责。分管安全副职协助正职抓安全，在安全工作上起牵头协调作用。各分管副职对业务范围安全工作负首责，并对分管业务科(队)业务保安负领导责任。各业务科室承担业务保安责任，负责对基层单位提供业务指导和技术服务，协助基层单位解决问题;编制完善的技术标准、规定和措施、应急预案，管理并落实本专业、系统重大隐患的排查治理工作。区队是安全生产的落实主体，负责安全管理制度、措施、标准的执行。班组是安全生产实施主体。主要职责是实施作业标准，按照安全管理制度、规程措施、安全技术、工艺程序、岗位责任制等规定，科学规范组织实施安全生产，严格当班安全评估和确认，全面实施岗位作业标准、行为标准、工序标准，预防处理当班生产过程出现的各类隐患，做到生产必须安全，不安全不生产。二是遵照集团公司基本安全管理制度，安全1号文件和阶段性工作要求，结合矿井建设发展实际，配套修定、完善矿井安全管理基本制度，各岗位安全生产责任制、业务保安责任制以及专业系统的、技术的制度;完善以安全质量标准化为重点的技术标准，操作标准及非正常作业标准等。
3、下大力加强技术支撑保障
加强技术应用和专项课题攻关具有“牵一发而动全身”之重要作用。一是全方位引进行业相关的科学性、先进性、实用性的最新技术成果、装备、材料、工具为我所用。二是加强与科研院所的联系交流，重点对防煤层自燃、带压开采、大倾角松软围岩(煤)采掘控制、快速掘进、大倾角综放工艺优化等进行联合攻关和技术合作。三是按照“现代化、信息化、自动化、大型化”原则，用好管好核心装备，发挥装备效能。特别是大功率综掘机在大倾角厚煤层及软岩掘进中的效能。四是健全以总工程师为核心的技术管理体系，不断加强工程技术人员队伍建设，研究解决好安全生产技术问题，不断优化矿井设计;同时加强技术基础标准、规程、措施的管理，做好现场技术工作。
4、加大安全质量标准化的达标工作
矿井安全质量标准化是矿井安全生产的基石。一是完善矿井及各专业系统达标规划和安全质量结构工资;二是落实以分管领导为第一责任的贯标组织体系，进一步提高旬检月验质量，加大考核力度，开展“创精品、树亮点”和创建“五型”班组竞赛活动;三是以规范员工操作行为和工艺工序达标为重点，强化班组现场对标、贯标、达标和安全质量评估，细化量化验收考核和分配办法，以操作达标促工作达标进而向工程质量达标递进，全员、全方位、全过程推进质量标准化建设。
5、实施安全综合治理，从严责任落实
一是抓住责任落实这个中心环节。大兴“慎、勤、细、实、严、廉”六字安全工作作风，落实不落实的“责”、落实不落实的“章”、落实不落实的“人”、落实不落实的“事”。继续严格执行干部带班巡查、“两下两抓”和现场办公等规定，首先规范各级干部的管理、业务保安行为;严格事故责任追处以及安全生产问责、“安全管理红线30条”的监管考核;二是加大隐患、“三违”治理，坚持对隐患分级负责，闭合监管;分管领导对重大隐患“五定”落实(项目、资金、时间、责任人、解决办法)跟踪整治。对“三违”人员以帮教为主、分类管理、教处结合，严格“安全操作红线30条”的查处。三是完善安全绩效考核。以各级安全责任制为基础，以安全绩效为核心，健全完善各级管理人员的安全绩效和安全风险抵押金制度，建立全员安全绩效档案，推行员工安全技能帐户。四是实施班组作业安全员专职化和集中统一管理。加大矿、科两级小分队对薄弱区段、重点时区、非正常作业和单岗、零散业人员等的巡查。五是严格执行交接班制度和入井定员规定。按矿井建设合理定岗定员确定入井人数，加快建设入井人员考勤定位系统。
6、做好应急保障工作
一是健全完善各种应急预案，并做好培训和预案的定期演练和修正、完善。二是与地方矿山救护队、医疗部门签订救护协议，同时，不断提高矿井兼职辅助救护队伍的综合能力。三是在不断完善矿区卫生所功能基础上，与矿井建设同步建立井下急救点，配备兼职救护员。
二、紧抓投资建设不松劲，着力加快矿井建设步伐
根据今年投资计划安排，工作量大、时间集中，是矿井安全高效建设的攻坚年，也是大家展现智慧和才华的有为年。要把矿井系统建设、水平延伸和首采面准备以及地面工程建设“三个板块”有序协调。要破解难点、突出重点、统筹兼顾、科学组织，用尽千方百计、付出千辛万苦，实施高效推进。
一是准备要充分。总工程师牵头负责，相关分管领导配合，部门参与抓紧实施。以设计为中心的技术工作、队伍的招标确定、土地征用、清场扫障、水电供给等工作全面、细致地超前做到位，确保工程如期开工。二是重点要突出。要以35KV站、联合建筑、中央水仓、主副井系统等重点工程为要，签订责任状，做到保安全、保质量、包工期、明奖罚。三是服务要到位。对委外工程项目按照合同约定，做到程序合规、手续完备。视施工单位为一家人，同是矿井的建设者，做到严格管理、周到服务，使他们能够进得来、干得好、出精品、创佳绩。同时对自营工程项目，要加强材料、设备、备品、配件等工作，全力以赴给各项工程的顺利进展提供保障。四是监管要到位。要严格落实安全管理协议，特别要充分发挥监理部门的重要作用，重点加强对项目施工安全、质量、进度的管控，做到安全文明作业、优质高效施工。
三、紧盯首采面准备不松气，着力为矿井投产创造条件
力争2011年上半年5#煤首采面(5-101)生产。这个综放采煤面是集团公司有史以来倾角最大、煤层最厚的一个综放工作面。要从顺槽开口抓起，坚持掘进、安装和试采的高标准，建成标准化的样板和精品、亮点工程，实现高标准投产。
一是要培育、选配好的班子和队伍。二是要落实核心装备，选用性能良好的综掘机。三是制定专项组织方案，充分发挥装备效能，特别是要强化生产组织，下真功夫狠抓以工艺、流程、操作、秩序达标为现场管理基础的正规循环作业，提高掘进工效和单进水平。四是技术先行，联合攻克大断面、大倾角厚煤层综掘支护技术和切巷掘进的工艺技术等工作。五是探索采面安装、大倾角综放的技术工作、队伍管理的新机制。
四、切实加强班子队伍建设这个根本，着眼于提升基层、基础内涵水平
人是生产力中最活跃的因素。提高人的素质，促进人的发展，更有效保障人的生命安全是落实以人为本的根本要求，与基层、基础的内涵提升紧密相连，要切实在以下几方面不断下真功夫，求得实效。
一是强化以作风、纪律为核心的各级领导班子和干部队伍建设。要按照集团公司关于干部队伍及管理的若干规定建立“赛马”机制，健全完善科、队领导班子以及各类管理人员的考核评价体系，实行月考核、季评议、综合评价，实现考核工作的具体化、常态化、绩效化、公开化。坚持民主推荐后备干部并完善对后备干部的培养、考核工作。打造一批“四好”班子和品德好、能力强、作风实、业绩优、有口碑的干部队伍。二是高度重视基层班组长的选拔培养。要完善班组长民主选举、任用和管理考核，把班组长纳入干部管理序列，重视和培养班组长的成长成才。特别是要制定政策、提高待遇，对有学历文凭、勤于吃苦、好学上进、乐于从事班组长工作的同志要重点关照、加速培养。成就一支善学习有知识、懂技术会管理、肯实干业绩好的班组长队伍及后备力量。三是真抓实干推进班组建设上台阶。要切实引深“远学白国周，近学杨晓敏”班组管理活动，落实班组管理的各项基本制度，以建设“五型”班组(安全型、学习型、技能型、民主型、团队型)为核心，建立分管领导负总责牵头抓、队级班子重点抓、班组长亲自抓为体系的工作机制，完善实施细则和考核评定办法，实行月考核月兑现。四是足额配好各关键岗位人员。关键岗位、特殊工种人员坚持应配必配、满员达标，并严格落实专项培训要求，做到考试合格、资质相符、持证上岗，操作规范。五是全面落实培训计划。坚持外培与内培相结合，按培训计划安排，在继续开展周
一、
三、每日一题、每周一课、每月一考的基础上，重点在内培上下功夫。一要选配专业技术人员组成兼职教师团队，把队组班前会议室兼做培训站与把作业现场当“课堂“相结合，学练互动，强化对员工的培训教育。二要继续坚持周四管理人员集中学习与部门随机学习相结合，并创造条件组织分期、分批外培学习、参观实践，不断提高管理人员的业务水平。六是严格落实用工政策和“以老带新”。对新录用、转岗员工严格岗前、转岗培训，并执行为期一年的“以老带新”师徒合同，完善对合同履行的跟踪考核办法，奖罚兑现。七是积极开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定、技师评聘等。要根据不同工种、岗位，建立机制、开展专业化、小型化、常态化、多样化的选能手和“星级员工”活动。
五、切实加强管理升级这个关键，着眼于提高管理效能
要以廉政统领矿井全面管理工作。随着矿井建设的快速发展，管理的规模，幅度将加速扩涨，不断推动管理升级，是保障运行流畅、提高运行质量的根本保证。
一是坚持依法合规，各系统各部门同样要按照整章建制、完善标准、落实责任的基本方法，完善补缺，做好系统化、标准化、规范化的制度建设，做到有章可循，按章办事。二是探索建立全面预算管理，坚持层级负责，关联控制，要以规范流程为链条、以各类定额计划为基础，完善预算编制，加强预算控制和分析，提高管理效能。三是加强自营工程材料配件管理，严把采购关，完善消耗流程中的计划报批--出库--运送--使用--验收的闭路管理，做到量质相符，堵塞漏洞。加强废旧物资的回收和修旧利废，要本着节支降耗、增收提效的原则，完善管理、价格、结算等办法。探索机修加工和修旧利废“整体打包”运作机制。四是提高设备效能，要突出机电设备管理职能，加强设备安全高效运行管理，特别是把好大型设备岗位人员配备关和岗位责任落实，坚持维修保养的标准化、规范化。严格委外修理鉴定、审批、验收和结算等环节控制。五是坚持依法用工，要严格用工准入，合理劳动组织，严明劳动纪律，提高工时利用率，使用工管理科学化、动态化、规范化。使新组建的队伍技能有保障、稳得注干得好。六是加大“双创”工作。进一步完善“双创”工作机制、规划，实行项目负责制，配套激励约束政策，充分发挥“双创”在提高企业实力中的重要作用。
六、切实加强和谐矿区建设，着眼于内外环境协调发展
和谐稳定是矿井建设发展的前提和根基。要坚持以人为本、民生为重，人人参与建设和谐矿区、矿区和谐人人受益。一是以“忠诚、自尊、进取”的优良企业文化为根基，更加培育关爱人的生命，促进人的发展为主题的矿区文化拓展。二是广泛开展多种形式的文体活动、读书竞赛;积极建立各种业余的专业协会，发挥协会在培养良好情趣、展现个人才华上的积极作用;要更加注重把有限的设施、资源管理好、发挥好，提高服务的效率和质量，做到设施未增效率增，人员增加服务提质，更好地满足广大员工的生产、生活需求。三是始终加强廉政建设和干部队伍管理工作，营造矿区风清气正、一尘不染的好风气;要健全信访体制，畅开沟通渠道，耐心解疑释惑，诚心解决问题;从严工资分配，坚决杜绝“四乱一不公”;要特别关注弱势群体和关心困难职工，他们合法合理的诉求就是我们最大的责任，要动真情、有热心、献爱心，各级各部门要尽最大努力办实办好，让企业发展的成果更多地惠及员工。四是重视加强矿区治安综合治理。矿区将面临人员增量、成份复杂的局面，要以文化融合、制度联动为先导，强化教育引导，要加强企地联合，建立联动机制，有效防范和打击可能的违法犯罪活动。营造安全稳定、祥和有序的矿区治安环境，保障企业和全体建设者的合法权益。
同志们，坚定信念抓安全，争创一流谋发展;安全高效地加快矿井建设，绘就文明煤矿的发展蓝图。实现全体汾源人的心愿和目标，责任重大、任务艰巨、使命光荣，让我们以更加坚定的信念、必胜的信心，团结携手、创业奉献，谱写新的篇章、成就新的梦想!
第三篇：安全生产工作会议
安全生产工作专题会议记录
隐患，遏制安全生产事故的发生;加大安全生产宣传、教育、培训工作，按照安全经费的管理要求，足额投入了安全生产经费。
在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可以开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障现场人员的安全。
安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。
现场工程师和生产经理、专职安全员等管理人员必须要重视每一位作业人员的生命安全，人的生命只有一次，让项目部的每一个员工学会尊重自己的生命，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各部门要教育每一位员工都要要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”(不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害)。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。
每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。
对今后的安全生产工作要做到：
1、对安全生产工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的部门责任人、施工队负责人及现场工程师加大处罚力度。
2、强化安全生产管理工作，责任落实到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。相关安全生产管理部门及各施工队伍要加强日常安全检查工作检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位
第四篇：2011年全州交通运输安全生产工作会议工作报告
落实责任 加强监管
努力实现“十二五”交通运输安全生产良好开局
——2011年全州交通运输安全生产工作会议工作报告
罗云跃
(2011年4月8日)
同志们：
2011年全州交通运输安全生产工作会议的主要任务是：深入贯彻落实全省交通运输安全生产工作会议和全州安全生产工作会议以及全州交通运输工作会议精神，总结“十一五”交通运输安全生产工作，分析当前形势，部署“十二五”及2011年交通运输安全工作，为全州交通运输事业又好又快发展做好安全生产保障。下面，我讲四个方面的意见。
一、“十一五”全州交通运输安全生产工作回顾
“十一五”是我州交通运输投入力度最大、发展速度最快、交通面貌变化最为明显的五年。这五年，奥运会、国庆60周年庆典、上海世博会、广州亚运会(亚残会)等一系列重大活动相继举办，是安全生产工作最为繁重、责任最为重大的时期。同时，又经受了国际金融危机、2008年雨雪冰冻灾害以及连续几年极端天气频发带来的巨大影响。在州委、州政府和省交通运输厅的高度重视和坚强领导下，在全州交通运输广大干部职工的共同努力
下，交通运输安全生产工作取得显著成绩。“十一五”期，全州水上交通没有发生责任上报事故;全州交通运输系统公路运输企业责任事故次数，死亡人数大幅减少，安全指标均大幅低于省厅控制指标。与“十五”相比，事故次数减少21次，下降47.7%,死亡人数减少37人,下降53.6%,杜绝了重特大事故的发生。全州水上交通和道路运输安全生产形势保持了总体稳定。
(一)安全理念不断强化
“十一五”期，全州交通运输系统始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把安全发展作为践行科学发展观的重要内容，坚持把保障经济社会发展和人民生命财产安全作为各项工作的重中之重，进一步增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，采取定岗定责、安全专项督查以及责任追究等一系列强有力的措施，不断强化安全生产理念，在全州交通运输系统内形成了逢会必讲安全、工作检查必查安全，考评必考安全的良好氛围。
安全生产责任制得到不断强化和进一步落实。全州交通运输管理部门建立了“一把手”负总责，分管领导具体负责，所有部门各司其责的安全生产良好格局，大力推进安全管理“一岗双责”。各交通运输企业进一步提升了对安全生产的认识，建立健全了安全生产管理体系，始终坚持把安全生产作为企业生存和发展的生命线。多年来，各县市交通运输主管部门和州直交通各单位层层签订安全生产工作责任状，严格实行安全生产目标管理，并强化督查考核，实行奖罚兑现和一票否决。安全这根弦在交通运输系
统绷得越来越紧，安全发展的理念在全州交通运输系统广大干部职工中形成共识。
(二)安全生产监管机构不断充实完善
全州交通运输管理部门都设置、完善了专门负责安全生产监督管理的机构。通过完善地方海事管理体制，全州8县市均设立了地方海事机构;道路运输管理机构内设了安全科室，各级道路运输管理部门安全生产监管责任体系基本建立;结合成品油税费改革人员安置工作，成立了州交通建设质量安全监督管理处，各县市设立了专门的交通建设质量安全监管机构，健全了交通建设质量安全监管体系;州地方海事局与州航道管理处合并，实现三航一港的管理模式。通过五年的努力，逐步形成了对全州水上交通、道路运输、交通建设安全监管全方位的覆盖。各级交通运输主管部门和行业管理机构不断创新工作机制，解决安全工作中的难点和热点问题。州交通运输局通过开展安全生产试点活动，在落实安全管理责任、强化安全宣传教育、规范安全管理程序等方面初步探索出适合我州实际情况的安全生产管理工作的新思路、新方法，进一步夯实了安全生产基层、基础工作。道路运输管理机构通过对道路运输企业实行安全生产状况评估，有力推动了企业安全生产主体责任的落实;地方海事机构通过连续开展渡口渡船、打击违法违规经营行为的专项整治，确保了全州水上交通安全形势的持续稳定;交通建设质量安全监管机构通过建立健全安全监管规章制度，开展“平安工地”建设等活动，为我州交通大
发展起到了保驾护航的作用;公路管理机构通过连续开展“安保工程”，改善了道路安全设施，确保了公路的安全畅通。
(三)安全投入明显加大
五年来，全州公路安保工程累计投入资金6319万元，组织实施359公里;危桥改造累计投入资金4266.5万元，改造危桥75座。全州海事系统配备海巡艇4艘，安全执法车5辆，安全监管设施设备得到提升。州县财政积极筹措配套资金150万元，组织实施乡镇渡船更新改造工作，全州累计更新改造乡镇渡船 145艘，极大地改善了我州渡运安全状况。大力推行了全州水路客运保险，赠送救生衣4000件，救生圈500个，增强了水上运输风险防范能力。加大了科技兴安的力度，依靠现代科技手段，强化对长途和旅游客车、危险品运输车船的动态监管。启动了汽车行驶记录仪和GPS系统安装工作，完成了736辆客车、145辆危货车GPS系统安装，配齐了8个二级以上客运站“三品”检查设备，推广了船舶GPS监控系统，实施了船舶“一卡通”工程，提高了安全管理的科技水平。
(四)安全监管扎实有效
大力开展交通运输专项行动和综合治理，强化重点时段的安全工作，确保了奥运会、上海世博会、亚运会、建国六十周年、春运、暑运、黄金周和极端自然灾害期间全州交通运输的安全稳定。结合“安全生产年”、“安全生产月”、安全文化“五进”、“平安工地建设”和“百日零事故”安全竞赛等活动的开展，在
全行业组织开展安全生产大检查，强化交通运输安全生产隐患排查治理，仅2010年的“打非治违”专项行动就组织执法行动561次，出动执法人员4530人次，检查企业43家，发现隐患265处，整改隐患239处。
通过开展公路安保工程、危桥改造工程、车船超限超载、“四客一危”船舶、道路客运企业、交通建设领域等一系列专项整治行动，强化了对重点领域的安全监管力度。2009年，针对凤凰县长潭岗库区参运船舶存在的安全隐患，州交通运输局向凤凰县人民政府发送《关于对凤凰县长潭岗库区水上运输安全隐患整改意见的函》。局长龙文辉先后四次深入凤凰县，与县委、县政府主要领导就长潭岗库区水上运输安全隐患整治交换意见，提出建议。州交通运输局安排专项整治隐患工作经费1万元，州地方海事局为长潭岗库区配备巡逻艇1艘，加强现场监管。凤凰县人民政府先后4次召开政府常委会和2次县长办公会，专题研究和解决长潭岗库区安全隐患整治问题。经过多方深入细致的工作，长潭岗库区已于2009年8月底组建了运输公司，实现了公司化经营，对现有的船舶进行了检验，对所有船员进行了培训，从源头上消除了安全隐患。“十一五”期间，由州政府牵头，每年都集中开展全州性道路运输秩序整治行动，全州交通运输主管部门和道路运管机构在州、县市政府的统一领导和指挥下，成立综合执法队伍，落实协管人员，加大打击力度，集中精力对客运市场进行了综合 5
整治，取得了明显成效，有力打击了各类非法经营行为，全州道路运输客运市场平稳有序。
(五)重大安全保畅工作任务完成出色
2008年，我州遭受了百年一遇的冰雪灾害天气的侵袭，全州境内国省干线公路大面积冰冻而造成交通中断，情况十分危急;2010年底，我州又遭遇了长时间的低温雨雪灾害天气，为确保我州境内国省干线公路的畅通和人民群众的生命财产安全，全州交通运输系统认真贯彻州委、州政府和省交通运输厅关于抗冰救灾的一系列重要指示精神，在十分恶劣的环境下，化压力为动力，团结一心抗冰救灾。各级领导干部身先士卒、靠前指挥，广大干部职工舍小家、顾大家，日夜奋战在保畅通、保运输、保安全的第一线，以最快速度抢通了运输生命线，以最有效的行动保障了人员和物资的安全运输，为全面取得抗灾救灾重大胜利做出了巨大贡献。在奥运会、上海世博会、建国六十周年和广州亚运会期间，全州交通运输系统广大干部职工上下一心，坚决贯彻执行省交通运输厅和州委州政府的各项工作部署，加强领导，强化监管，认真履职，长时间奋战在安全生产一线，付出了大量的心血和汗水，确保了一系列重大活动期间的交通运输安全稳定。
回顾“十一五”全州交通运输安全生产工作，我们战胜了一个个重大突发事件带来的挑战，圆满完成了一个个重大活动期间的安全运输保畅任务，交通运输安全生产体制机制不断完善，安全投入不断加大，安全生产基础不断夯实，安全监管和应急能力
不断提升，州局多年被州委州政府和省交通运输厅评为安全生产工作先进单位。这些成绩的取得，得益于州委州政府和省交通运输厅的高度重视和正确领导，得益于相关部门的积极配合和大力支持，得益于全州交通运输系统干部职工团结一心、无私奉献，奋勇拼搏。在此，我谨代表局党组向大家并通过你们向辛勤战斗在安全生产一线的干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
二、圆满完成2011年春运工作任务
在州委州政府和省交通运输厅的正确领导下，在各级政府的高度重视及各相关职能部门的密切配合下，全州交通运输系统广大干部职工围绕“科学组织、安全第
一、以客为主、优质服务”的春运指导原则，以“保增长、保畅通、保安全、保稳定”为前提，突出运输安全主题，早动员、早准备、早部署，精心组织，密切配合，狠抓运力调控和安全防范措施落实，圆满完成了我州今年道路水路春运工作的各项任务。从1月19日到2月27日春运40天，全州公路水路累计安全运送旅客289.96万人次，同比增加9.7%。其中公路运输完成客运量272.2万人次，同比增加10.6%，日均投放客车2537辆，加班2760次，包车377次;水路运输完成客运量17.76万人次，同比减少3.1%，日均投放客船356艘，包船380艘次。春运期间我州道路运输企业、水上交通没有发生责任上报事故，国省干线公路畅通，实现了春运期间“无事故、无滞留、无投诉、无疫情”的目标。
三、“十二五”交通运输安全生产形势和工作思路
“十二五”时期仍是我州交通运输事业发展的重大战略机遇期，经济社会快速发展将极大地催生交通运输需求。这一时期，基础设施建设不断加快，公路路网加速扩张，营运车船加快更新，运输生产持续增长。与此同时，广大人民群众对交通运输安全性的要求也将日益提高。因此，我们必须清醒地看到，我州交通运输安全面临着各类不确定因素和诸多风险的挑战，形势还不容乐观。长期积累的一些深层次矛盾和问题，仍制约着安全监管水平的提高，制约着应急处置能力的提升。站在新的历史起点上，我们认为，交通运输安全，直接关系到群众新期待，直接关系到民生改善，直接关系到社会稳定，直接关系到科学发展，必须贯穿于交通运输事业发展始终。抓交通运输安全工作苦中有乐、难中有希望、有责任。要切实担当起这份责任，我们还必须着力解决当前存在的一些突出问题。
一是必须解决工作态度和方法问题。首先，抓安全工作要“抓领导”，但绝不可“停留在领导的口头上”。各级领导要把安全工作放在心上、抓在手中，特别在机构、人员、经费方面保障安全工作需要，注重推动安全措施落实，绝不能让安全工作“写在纸上、挂在墙上”。其次，抓安全工作要“带感情”，但绝不可“感情用事”。要带着对党、对国家、对人民、对行业的责任和感情去抓好安全工作，让这种感情带动我们，调动我们，但是，不能够在隐患治理时感情用事，讲情面，不能够在责任追究时感情用事，讲关系，必须坚持“三铁”标准。第三，抓安全工作要
“讲形式”，但绝不可搞“形式主义”。安全生产工作需要运用多种多样的形式和载体去推动，去宣传，去落实，但是，安全应急工作千万不能热衷于搞形式主义、作表面文章，被动应付检查，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件。
二是必须解决安全基础脆弱问题。基础不牢，地动山摇。目前，无论是运输安全还是建设工程领域安全，其基础还相对脆弱。一些事故表明，企业安全生产主体责任还未得到全面落实，部门监管责任落实力度也还不够。违章航行、无证驾驶、非法经营、非法载客等现象仍然屡禁不止;部分地方道路运输“三关一监督”工作存在漏洞，超员超载现象时有发生，客运站“三品”查堵落实不够好;交通建设施工人员安全生产意识参差不齐，忽视安全生产的想法还不同程度存在。由于这些制约安全生产的基础性因素仍然存在，我们安全监管面临的压力丝毫没有减轻，打基础管长远的工作还任重道远。
三是必须解决应急能力不适应问题。近几年来，大雪、暴雨、冰冻、大风以及洪水、山体滑坡、泥石流等各类极端恶劣天气和地质灾害对交通运输影响明显增多，我州部分交通基础设施抗灾标准偏低，交通运输抢通保畅压力明显增大;另一方面，当前正处于社会转型期，突发事件发生几率增加，我州交通运输基础设施防范抵御各类突发事件的能力还比较脆弱，保障安全的任务和责任明显增大。与党委政府和人民群众对安全和应急工作的要求相比，我们的投入还不够，人员配备还不强，监控监测体系还不
全，应急装备和物资储备还不足，不能满足新形势的要求。
这三大问题，制约着交通运输安全水平和能力的提升，是我们在“十二五”时期要共同努力并着力解决的关键问题。为此，确定“十二五”我州交通运输安全生产工作的总体思路：以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持”的安全生产工作格局。围绕“创和谐新局面，登发展新台阶，上服务新水平，树交通新形象”的总体目标，把事故预防作为促进安全生产的主攻方向，把规范生产作为促进安全生产的重要保障，以落实安全生产责任为主线，以加强基础基层建设为重点，以解决存在的突出问题、消除安全生产隐患为抓手，减少一般事故，控制较大事故，坚决遏制重大事故，杜绝特别重大事故，确保完成省交通运输厅和州政府下达我局的安全生产目标，确保全州交通运输系统安全生产形势持续稳定。
四、2011年全州交通运输安全生产工作安排 2011年是“十二五”开局之年，做好2011年交通运输安全生产工作对于确保“十二五”开好局、起好步，意义十分重大。2011年全州交通运输安全生产工作总体要求：认真贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展观为指导，全面落实全省交通运输安全生产工作会议、全州安全生产工作会议和全州交通运输工作会议各项工作部署，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方
针，牢固树立安全发展理念，以落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)、《湖南省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(湘政发„2010‟27号)和州委、州人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(州发[2011]2号)精神为主线，以加强基础基层建设为重点，强化企业安全生产主体责任，继续深入开展“安全生产年”活动，全面推进“三项行动”(安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动)和“三项建设”(安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全监管队伍建设);以解决存在的突出问题为抓手，强化行业安全监管，严厉打击非法违法生产行为，促进我州交通运输安全生产形势的进一步稳定好转，确保实现“十二五”时期安全生产工作的良好开局。
2011年全州交通运输安全生产工作要重点抓好以下工作:
(一)提高认识，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感
安全工作绝非简单的经济问题，而是一个十分严肃的政治问题。安全工作关系到国家和人民生命财产安全，关系到经济健康发展和社会的稳定，关系到人民群众的切身利益，关系到党和政府在人民群众中的形象。而交通运输是国民经济和社会发展的重要基础行业，安全生产是确保交通运输健康发展的重要前提，贯穿于交通运输事业的发展始终，贯穿于构建综合运输体系的全过
程，直接关系到人民群众的安全便捷舒适出行，直接关系到国家重要战略物资和人民群众基本生活资料的安全运输。为此，交通运输系统全体干部职工必须进一步增强政治责任感和使命感，真正从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，切实加强对安全生产工作的领导，把保障安全生产作为第一目标，切实做到思想上毫不懈怠、工作上万无一失。
(二)强化落实，逐步完善安全生产责任体系
抓好安全工作的关键是落实责任。今年重点要贯彻落实好《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010 ]23号)、《湖南省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(湘政发„2010‟27号)和州委、州政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(州发[2011]2号)文件精神。要完善交通运输安全监管责任体系，细化职责分工，强化对行业管理部门依法履行安全监管职责的检查。要逐步建立交通运输安全评估制度，督促企业严格落实主体责任和主要负责人第一责任，认真执行安全生产“一票否决”制度，严肃事故查处和责任追究。层层分解安全监管责任，严格执行安全目标考核，打造“政府管理、部门监督、企业自治”的交通运输安全责任网。
1、推进企业安全生产主体责任的落实。各级各部门和各交通运输企业要按照当地党委政府和州局的要求，结合本地区、本单位实际，制定切实可行的贯彻落实工作方案。要采取专题培训、
讲座等各种有效形式，切实加强《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《湖南省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的宣传贯彻，确保宣贯工作取得实效。企业要建立健全安全生产工作责任制，保证安全生产投入，依法设立安全管理机构，配备安全管理人员和安全技术人员，建立隐患检查、报告、治理和整改效果评价制度，强化隐患排查治理，建立健全各项安全生产规章制度和操作规程，提高企业安全保障能力和可持续发展能力;用法律的手段和依靠企业自身的努力，推进企业安全主体责任落实到位。同时，要通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，着力提高企业本质安全水平和事故防范能力。
2、推进企业安全生产标准化建设。各交通企业要认真开展安全生产标准化建设，大力实施科技兴安战略，加强企业安全生产规范化、信息化管理。全州所有旅游包车、三级以上班线客车和危货运输车辆以及客运船舶、危货运输船舶在2011年底前安装具有行驶记录功能的卫星定位装置。水上、道路运输和施工企业要全面开展“平安船舶”、“平安客车”和“平安工地”的示范创建工作。
3、确保企业安全投入。道路运输、建筑施工等高危企业要及时足额提取安全生产费用，确保投入;鼓励和引导企业加大安全生产投入，提高运输工具、站场和施工装备的安全技术水平，改善安全生产条件。企业禁止使用国家及相关部门公布淘汰的安全
生产技术、设施设备及落后的生产方式，鼓励和倡导企业缴纳安全生产目标管理责任风险金，进一步完善安全生产责任体系。
4、强化企业一线员工安全培训。企业员工是安全生产的第一道防线。加强企业一线员工安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，强化现场安全管理，自觉抵制违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上防止事故发生的有效途径。按照国务院的文件规定，交通运输企业职工必须全部经过培训合格后上岗。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业，依法停产整顿。交通运输企业要明确专门机构负责安全培训工作，明确任务分工，落实培训责任，并完善安全培训激励机制，激发员工参加安全培训的积极性和主动性。
5、要严格落实全员安全责任制，进一步建立健全各级交通运输管理部门和企业的安全生产责任链，做到安全生产责任分解到部门、细化到岗位、落实到个人，特别要落实“一把手”第一责任人的责任，其他人员实行“一岗双责”。要建立健全安全生产责任追究制度，加大事前问责和责任追究力度，对安全生产工作中的失职渎职行为，要依法追究相关责任人的责任;发生事故要严格按照“四不放过”的原则，进行严肃的处理。
(三)突出重点，切实加大安全生产监管力度
各级交通运输管理部门要不断创新安全监管模式，依法加大安全生产监管力度，进一步扩大安全生产监管覆盖面，规范执法监管行为，确保安全监管扎实有效，落到实处。
1、以推行安全生产规范执法为重点，强化安全日常监管工作。安全生产必须坚持“谁主管，谁负责”、“管生产(经营、建设)必须管安全”、“谁审批，谁负责”的原则。各县市交通运输主管部门和行业安全监管机构要依法履行安全监管职责，加强日常监管。要全面推行对分管行业领域全覆盖的安全生产规范化执法检查，认真按照《湖南省人民政府关于加强企业安全生产工作的实施意见》(湘政发„2010‟27号)规定，制定安全生产执法检查计划，按属地原则组织开展不少于四次的安全生产执法检查。要强化对重点时段、重点地区、重点领域、重点环节和重点企业、重点车船、重点人员的安全生产执法检查，督促企业建立和不断完善安全生产体制机制，彻底整改和消除事故隐患。
2、以整治“三超”、打击非法营运为重点，强化水上和道路运输安全监管。各级地方海事和道路运输管理机构要认真履行各自的职责，严把市场准入关、从业人员资格关、车船技术状况关，依法加强对水上和道路运输的安全监管，督促企业严格遵守安全生产的法律法规和有关安全生产技术标准，严格实行道路运输机构驻站监管和海事现场签证制度，严厉整治“三超”(超员、超载、超速)行为，重点打击车船非法载人、营运客车超速超员、渡船超载、非法夹带和从事危险品运输的行为，加大隐患排查治理力度，并督促企业对排查出的隐患做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
3、以推广怀化经验为突破口，强化农村客运安全监管。各县 15
市要全面推广怀化市人民政府对水上交通安全管理实施“县管、乡包、村落实”的典型经验，建立健全县到乡、乡到村、村到组、组到经营户的农村客运安全管理责任制，重点落实乡、村、组三级农村客运安全“有人监管”问题，确保责任落实，监管到位。
4、以预防坍塌和高处坠落事故为重点，强化交通建设施工安全监管。各县市交通运输主管部门和交通建设质量安全监管机构要严格施工资质行政审核审批，加强交通建设项目全过程监管。以防坍塌、防高处坠落事故为重点，加强对在建工程涉及的深基坑、高支模、脚手架、悬挑架、建筑起重机械设备等施工部位和环节进行重点监管，严防事故发生。
(四)加强排查，深入开展安全生产专项整治
各级各部门各单位要针对本地区、本单位存在的突出问题，深入开展安全生产专项整治，采取有效措施和办法，消除事故隐患，确保交通运输安全生产形势的持续稳定。
1、深入开展“打非治违”专项整治。各单位要继续深入开展“打非治违”专项整治行动，进一步巩固和扩大去年“打非治违”专项行动成果，依法严厉打击无证无照从事车船运输和交通建设施工等非法违法行为，要按照“四个一律”(对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚;对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格
追究法律责任)的要求，严惩非法违法行为，敢于碰硬，绝不手软。严格落实“打非治违”工作责任体系，发现一起严肃查处并公告一起。对查出的违法违规生产经营企业或经营者，一律依法予以处罚并责令限期整改，逾期不整改或整改没有达到要求的，暂扣相关证照。对因非法违法运输和建设施工而导致事故的要加大处罚力度，构成犯罪的要依法追究刑事责任。
2、开展以客渡船舶和危险品船舶为重点的水上交通安全秩序专项整治。各县市交通运输主管部门和地方海事管理机构要制定切实可行的专项整治工作方案，在全州范围内开展统一行动，联合公安、水利、行政、工商等相关部门，严厉打击无证无照船舶运输、船舶非法载客、超载、非法渡运、非法载运危险品、乱挖烂采等非法违法行为，彻底整治水上交通安全秩序。继续抓好渡船的更新改造工作，要积极争取县财政的配套资金，全面完成渡船改造任务，改善渡运状况。
3、开展以客车、危险品运输车辆为重点的道路运输企业安全专项整治。各县市交通运输主管部门和道路运输管理机构要严格按照《全州2011年道路交通安全整治工作方案》的安排部署和工作要求，开展以客车、危险品运输车辆为重点的道路运输企业集中整治，重点整治汽车客运站站内秩序，督促汽车客运站真正做到“三不进站、五不出站”。严厉打击非客运车辆违法载客、非危险品运输车辆载运危险货物等严重违法行为。
4、继续开展以桥隧为重点的交通建设施工安全专项整治。
各县市交通运输主管部门和交通建设质量安全监管机构要以开展“工程质量年”和“平安工地”创建活动为依托，继续深化交通建设施工安全专项整治。要制定专项整治方案，落实整治责任，严厉打击违法分包、转包、以包代管和施工过程中的“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为。要制订出台施工现场规范化、标准化管理的实施办法，对作业人员相对集中、危险因素多和易发生生产安全事故的桥梁、隧道、高边坡、深基坑和码头等施工重点部位以及高支模、脚手架、悬挑架、建筑起重机械设备等重点环节，要实施综合防治和重点监控，落实监控责任部门和责任人。要建立在建工程重大风险评估和隐患排查治理机制，实行重大隐患挂牌整治制度。
5、指导监督建设项目安全设施“三同时”工作。各县市交通运输主管部门和交通建设质量安全监管机构和州直相关单位要认真按照《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(安监总局第36号令)的规定，对新、改、扩建交通建设项目安全设施“三同时”(建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的审查、核准、备案、验收等工作进行监督检查，督促企业按程序按规定认真落实安全生产设施建设责任，编制好安全生产条件论证、安全评价、安全专篇及建设项目安全验收评价报告，对违反“三同时”有关规定逾期没有整改的，一律不能通过标准化考评和验收，情节严重的，要予以曝光。
(五)以人为本，着力加强队伍建设
各单位要将安全文化“进企业、进机关、进班组、进车船、进家庭”的“五进”活动纳入常态化建设，有计划、有步骤地加强各类人员的安全素质培训，不断强化全员安全意识和安全操作技能;所有交通企业新录用人员、转岗人员必须经过严格的专业培训合格后方能上岗;凡从事客运、危险品运输的驾驶员以及押运员必须经过交通运输主管部门培训合格后方能上岗，实施客运和危险品运输驾驶员素质教育工程。要重点加强公路和航道养护、大型专业机械操作、高级船员等人员的培养。要强化海事、道路运输管理、港航、城市客运管理、交通建设质量安全管理机构等队伍的正规化建设;要按照“专兼结合、平急结合、军地结合”的原则，加强交通运输应急队伍建设。
同志们，2011年是“十二五”的开局之年，也是加快我州交通运输事业发展的关键之年，我们一定要在局党组 的统一领导下，认真贯彻党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，振奋精神，顽强拼搏，勇于进取，扎实工作，为我州交通运输事业又好又快发展做好安全保障，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年!
第五篇：(行业报告)安全生产工作履职报告书(报告)
安全生产工作履职报告书
一、安全生产工作履职情况
(一)综合管理工作情况
1、制定年度安全生产工作计划个;制定安全生产执法工作计划安排或工作方案个;制定安全生产各类专项行动方案个。
2、辖区政府会议(党工委会)专题研究安全生产工作次;政府正职领导主持召开辖区年度安全生产工作会议或季度防范重特大安全事故工作会议次;委托分管安全生产副职领导主持召开季度防范重特大安全事故工作会议次;政府其他副职领导召开所分管行业(领域)安全生产工作例会次。
3、镇人民政府、街道办事处、开发区管委会正职领导带队下基层检查安全生产工作次;分管安全生产副职领导下基层检查安全生产工作次;其他副职领导带队检查分管行业(领域)安全生产次，每人平均次。
4、与个村(社区)签订了安全生产目标管理责任状，签约率%;与个直属有关部门签订了安全生产责任状，签约率%;与个所属企业签订安全生产目标管理责任状，签约率%。
5、本级财政安排安全生产资金万元，其中安监办工作经费万元、安全事故隐患整改资金万元。
6、组织本辖区安全生产大检查次;组织安全专项检查次。
7、设立安全生产举报电话台、受理举报电话个，已查处落实个。
8、向城区政府和城区安委会报送季度安全生产大检查总结次;安全生产专项活动汇报材料次;履职报告书、自查自评考核材料次。
(二)重大危险源监控管理和重大事故隐患整改情况
1、辖区内列为自治区、市、城区、镇(街道办事处)和村(社区)年度重点监督整治的重大事故隐患总数处，已整改处。其中：自治区级 处，已整改处;市级 处，已整改处;城区级处，已整改处;镇(街道办事处)级处，已整改处;村(社区)级处，已整改处。
2、本辖区年内共排查出各类事故隐患处，已整改处，整改率%。
(三)安全生产专项整治情况
1、制定安全专项整治工作方案个，开展安全专项整治 次。
2、创建交通文明村个，创建农机安全村个，创建安全社区个。
(四)镇、村和企业安全机构建设情况
1、设置安监工作机构 个，共配备专(兼)职安监人员人。
2、配备安全员的村个，配备率%，安全员津贴落实率%。
3、辖区内应设置安全管理机构的企业个，已设置安全管理机构的企业个，共配备安全生产管理人员人。
(五)组织安全生产行政执法次。
(六)安全生产宣传教育和培训工作情况
1、参加市组织的安全生产学习培训班期，参加学习 人;城区办班期，参加学习人;生产经营单位自行组织学习法律法规和安全生产知识的家，参加学习人。
2、本辖区共有企业家，其中高危企业家。
(1)培训企业领导人，占应培训人数%。
(2)培训安全管理人员人，占应培训人数%。
(3)培训特种作业人员人，占应培训人数%。
(4)培训农民工人，占应培训人数%。
(七)应急救援工作情况
1、制定本级安全生产应急预案个，已评审个，已按规定逐级备案的个，已组织演练次。
2、按规定应制定应急预案的企业家，实际已制定应急预案的企业家，已评审的预案个，已向安监部门和行业主管部门备案的个，组织演练次。
二、安全生产控制考核指标落实情况
(一)各类事故情况
1、发生各类事故起，死亡人，与控制指标相比，死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人;一次死亡10人以上重大事故起，死亡人。
2、工矿商贸企业事故起，死亡人，与控制指标相比，死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人。
3、道路交通事故起，死亡人，与控制指标相比死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人。一次死亡10至29人重大事故起，死亡人。
(二)事故管理工作情况
瞒报事故起，迟报事故起，漏报事故起，其中被举报经查实的起。
三、工作职责履行情况
安全生产工作职责履行情况的报告，要以书面形式如实反映本辖区2013年的安全生产工作情况。内容要有主要做法及经验，存在问题及下一步的工作打算等。工作职责履行情况另行行文，随履职报告书一并上报。
安全生产工作履职报告 XX公司，20XX年上半年安全生产工作，在镇政府的直接领导下，在县安监局的具体指导下，按照全面贯彻《安全生产法》，提高企业安全管理水平的总体思路，突出安全防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项安全工作，现将本企业安全生产工作履职如下：
一、 组织机构落实，组织网络健全
在往年的基础上，本企业安全生产管理体系进一步完善，建立了安全生产领导组，明确安全生产 责任制，落实安全生产主管负责人及专职安技员，企业科室、车间、班组相应配备专(兼)职安全员，形成横向到边，纵向到底的安全监督管理网络，真正做到安全生产工作层层有人抓，处处有人管。
二、 安全责任制明确，安全制度完善
为进一步明确安全生产责任制，年初企业与频哪酮车间、一氯频哪酮车间、冷冻车间、锅炉车间签订安全生产管理目标责任书，各车间分别与员工签订安全生产目标责任书，同时企业与员工签订安全承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。
企业根据自身的行业特点、产品性能、生产工艺的流程，结合实际修订编制各种安全生产责任制21项，安全生产管理制度20项，安全操作规程14项。
三、 狠抓安全教育，增强安全意识
今年以来，我们始终把安全工作作为保证企业稳定经济发展的大事，作为人命关天的大事来抓，把安全生产工作列入重要议事日程，做到逢会必讲，讲必其重要，今年上半组织召开9次专题安全生产工作会议，会议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等多种形式，广泛开展安全教育，企业以“实施安全生产法，人人事事保安全”为主题，精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前安全教育，并经考试合格后方可到班操作。老工人在班前班后，停复工前后以车间班组进行安全教育，将安全生产法宣传到企业每个科室车间班组及每个员工，不断提高广大员工安全意识和自我防范能力。同时认真组织各类人员，进行安全知识和技能的培训。目前为止，企业法人通过培训已取得安全资格证书，主管安全负责人、安技人员，取得安全资格执业证书，特种作业人员：如特种设备、锅炉作业、压力容器、标准化岗位专业、消防专业等特岗人员9人全部通过专业培训取得专业操作证书，持证上岗率达100%。
四、 认真制定应急救援预案，适时组织演练
目前为止，根据本企业行业特点及具体实际情况制定了《XX公司生产经营单位安全事故应急救援预案》、《XX公司突发环境应急救援预案》、《一氯频哪酮车间生产安全事故应急处理预案》，同时制定了《应急救援预案演练方案》，并与今年6月30日组织实施应急救援预案现场演练，不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能力，努力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档，定期检测、评估监控，落实监控责任和应急措施。
五、 注重安全投入，严控事故源头
为确保安全长效管理，今年用于消防器材购进，危房改造，老化电线路改造，带病设备维修等共投入26.5万元，通过加大安全设施投入，严格控制了事故源头。
六、 加大安全检查力度，严防事故发生
为积极预防各类事故的发生，积极开展安全检查工作，检查形式有：季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、聘请化工安全专家定期检查等，企业主要负责人今年亲自参加并组织大型检查8次，小型检查60多次，查处事故隐患24起，整改24起，整改率100%.
总之，今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作，也取得了明显的成效，但安全工作防不胜防。今年6月4日，一氯频哪酮车间2#反应釜由于负压系统不好，甲醇汽泄露，冷凝器与玻璃管道连接处出现冲料事件，事件后，我们在查明了事件原因的同时，严肃处理了安全责任，广泛系统地开展了职工安全教育，制定和落实了安全防范整改措施。
目前，危险工艺实行了自动化控制技术改造，危险工艺岗位操作人员进行了资质要求调整，生产岗位的操作人员实行了持“三卡”活动。总之，我们必须引起高度重视，时刻绷紧安全这根弦，在今后工作中进一步夯实安全基础工作，提升企业安全管理水平，促使安全标准化达标，进一步加强安全监管，加大检查力度，认真排查整改事故隐患，狠抓薄弱环节，积极预防各类事故的发生。
XX公司
20XX年X月X日