安全生产管理措施危运
第一篇：安全生产管理措施危运
危运公司安全科工作职责
安全科工作职责
一、在主管安全经理的领导下，做好公司各项安全管理工作。
二、宣传贯彻各级政府和交通运政等行业管理部门有关安全生产的方针、政策和法律、法规，把安全工作纳入法制管理的轨道。
三、制定公司的各种安全管理制度和安全管理责任目标并逐级分解，并督促各项安全服务管理制度的具体落实。
四、负责公司的安全宣传、安全培训、安全学习，贯彻公司安全例会制度，并组织开展各项安全培训、安全讲座、安全活动，提高公司安全管理人员和从业人员的的安全素质和技术水平。
五、负责公司各项安全档案管理，确保规范、完善。做好上级部门安全文件的上传下达。
六、开展安全监督检查，定期组织检查公司车辆的安全技术状况，安全防护设备设施完备情况，排查隐患进行整改。
七、组织实施公司安全规划，制定安全工作计划、目标、任务和措施并组织实施。
八、做好从业人员台帐、档案管理。
九、负责公司GPS监控系统的管理，与服务商结合，确保有效监控。做好日常监控记录。
十、积极做好事故处理，对较大事故和典型事故要及时分析原因，整改隐患。做好事故统计报告。
十一、负责车辆违规处理，建立台帐，对违章驾驶员进行批评、责令检查、罚款等处理教育。
十二、坚持安全值班制度。负责及时向上级有关部门抄送安全报表和资料。
XXXXX有限责任公司
第二篇：危运驾驶员岗位职责
1、驾驶员必须及时对国家财产和人民生命财产高度负责的精神驾驶车辆。
2、出车前清洁车辆、检查证件(证件齐全)、检查车况、灯光、转向刹车等安全部件，有故障及时排除，不得带病出车，不得私自出车。
3、必须按规定的路线行驶，市区严禁上高架路行驶及禁区。
4、服从管理，听从交通指挥，按规定的车速行驶，严禁超速、超载、超宽、超高、超长、争道抢行;行驶车辆时，不准吸烟、饮食、闲谈;严禁车辆在新村、小区等地方乱停乱放，非得停车时，必须留守一人看车，以保证安全。
5、做好车辆的日常保养及维修工作，做到勤检查、勤保养、发现故障及时排除，保证良好的车况，保证行车安全。做好每天车辆三查工作和登记。
6、进出场站低速慢行，注意安全，并服从罐场人员的管理指挥，要主动安装阻火器及交出车钥匙，卸完后检查车边情况，一切完好方可启动车辆。
7、车辆倒车必须有专人指挥。确认安全后方可进行，严禁盲目倒车。
8、车辆停放，必须选择适当的地点，停车后必须拉紧手制动，人离开车辆必须取下钥匙，切断电源。
9、驾驶员休息，移交车辆，必须确保车辆一切安全部件完好，如发现存在问题，应立即汇报，进行抢修，不得耽误。
10、熟悉掌握应急预案、措施和车辆配备的灭火器材，并能熟练使用，在途中发现泄漏等情况会及时处理。疏散人员设立警戒线，并及时报警当地的消防部门。
11、签定安全责任书的驾驶员，应认真执行安全责任书条款。
12、驾驶人应监督、提醒押运人员对货物包装、容器、槽罐等进行安全检查，防止泄漏等危运事故的发生。
第三篇：安全生产管理措施
菏泽汽车西站安全生产管理措施
为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各岗安全生产操作规程执行到位、落实到位，实现安全生产控制目标，特制定安全生产管理措施。
一、方针目标
安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。 安全目标：
1.站内无死亡，无重伤 2.超员车辆不出站
3.火灾、爆炸事故、被盗案件为零 4.隐患整改率为100% 5.在岗职工培训率为100%
二、安全生产管理工作措施
(一)加强安全教育和培训
充分利用广播、报纸、车载广告、宣传栏、LED大屏幕、印发宣传材料等多种形式和手段普及安全常识，增强全站科学发展安全发展的思想意识。开展全员安全培训，制定全年培训计划，重点强化一线员工安全培训，并做好培训记录。进一步落实单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗制度，提高安全管理人员安全管理水平。
(二)认真落实企业安全生产主体责任
建立健全安全责任考核体系。层层签订安全责任书，把安全责任层层分解落实到各个科室，形成人人讲安全，人人管安全，人人重视安全的全员安全体系。
(三)突出重点，进一步强化安全生产
1.深入开展安全生产宣传教育行动。要进一步增强全体员工安全意识，全面提升安全文化氛围。采用举办培训班、演讲比赛、企业报刊、员工喜闻乐见的文化娱乐活动等形式，大力宣传党和政府关于安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产知识，提高广大员工的法制意识和安全素质。要精心组织"安全生产月""百日安全生产竞赛""安全警示月"等专项活动，进一步增强活动的针对性和实用性，推动企业安全文化建设规范、有序、健康发展。开展对从业人员的培训，增强其安全意识、法制意识和安全管理能力，车站主要负责人、安全管理人员和特殊工种人员持证上岗率达到100%。 2.狠抓重点时段管理，保障重点时段安全工作。加强春节、"五
一、十一"黄金周、"两会"和"花期"等重点时段的安全生产管理工作，把握时段安全生产特点，制订针对性的安全工作方案，严格源头管理，强化措施落实，确保重点时段生产安全。
3.严格事故报告和调查处理。 认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，加强值班和信息处理工作，确保按规定及时上报安全生产事故。对隐瞒不报、谎报或拖延不报的，将依法追究责任。对发生的安全生产事故，坚持"四不放过"(事故原因未查清不
放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)原则，按照职责权限认真调查处理。 4.落实安全防范措施，抓好重点部位管理。进一步落实安全防范措施，加强车场、候车室、发车区、站外广场等重点区域的安全管理，明确职责、落实责任，坚持领导带班检查和安全巡视制度。做到措施到位，设备、设施、器械配备齐全，疏散通道畅通，应急预案完善。
(四)继续坚持四个管理经验，建立安全生产长效机制 1.坚持"八个到位"。即继续坚持认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、落实到位、教育到位、设备到位、记录到位的总体要求，强化全员、全过程、全方位安全管理，推动安全工作取得新成果。
2.坚持"六字管理"。认真按照"高、严、细、全、实、防"六字管理思路，丰富管理内涵，提高管理效能，切实做到安全目标追求要高，责任落实严格到位，监督检查认真细致，管理制度全面有效，管理过程扎扎实实，防范措施保障有力。
3.坚持安全检查。突出重点，全面检查，细致检查。从安全检查质量上下工夫，重细节、查隐患、促整改，促进安全法律法规和规章制度的落实，使安全审计更加规范化、制度化、常态化。 4.坚持打非治违。加大对营运客车违规治理力度，建立激励机制，严格奖惩兑现，切实营造一个良好的有秩序的营运环境。
各科室都要认真落实安全生产管理措施，并结合各自工作实际，
把握工作重点，坚定信心，持续努力，扎实工作，为企业安全发展再立新功!
二〇一三年一月十日
第四篇：安全生产管理措施
江西省公路机械工程局第三分公司
安全生产管理措施
一、安全生产自查整改
认真贯彻落实主管部门要求，成立安全生产自查整改监督组，召开动员会议，全面动员布置、组织本单位和施工单位进行全方位自查整改工作，对承包项目(工地)进行全面的安全生产检查和安全隐患排查，对检查出来的主要问题和安全隐患，提出切实可行的整改方案，并及时落实，认真完成自查整改报告，内容真实、全面，并按时提交。
二、安全生产机构与目标控制
按规定设置安全生产管理机构并配备足够数量的专职安全生产管理人员，安全生产事故控制情况。
三、安全生产制度及执行
三类人员和特种职业人员持证上岗并按要求进行严格审核，台帐齐全，建立完善的安全教育培训制度，对工地所有人员实施严格的安全教育培训，制定各类安全操作规程，内容全面，措施到位。
安全检查与危险源评估、监控制度。定期开展严格的安全检查，对施工重大隐患和危险源进行风险评估和严格监控，对发现的隐患及时整改。
安全技术措施，技术交底制度。建立安全技术措施技术交底
制度，落实到位。
安全会议制度。建立安全会议制度并严格执行，会议记录齐全，安全作为工地例会重要内容。
安全生产责任制，奖惩制度及资金投入。建立严格的安全生产责任制和安全生产奖惩制，责任明确落实到人，奖惩分明，安全生产资金投入到位。
四、施工现场安全管理
施工组织设计与质量控制、编制完善的施工组织设计，针对项目特点，确定质量控制点，并严格控制施工过程，制定有针对性的安全措施。
隐蔽工程。按规定进行严格隐蔽工程的检查，确保质量和安全。
安全检查资料，安全检查资料(包括检查记录、检查评分表、隐患整改通知单、整改回复)齐全，分类存放。
专项施工方案。对规模大、危险大的分部、分项工程编制完善的专项施工方案，并附有安全验算结果。施工单位技术负责人、项目总工签字。
特种设备管理。建议齐全的特种设备台帐，设备经过有资质的机构检验且每台均有安全准用证。
安全标志、设施。在施工现场制作各种规格的安全生产标志牌、规章制度牌、设备操作牌，时刻提醒员工注意安全，重视安全，使员工潜移默化地接受教育，使大家崇尚安全，
以安全生产第一。
消防安全管理。临时建筑物耐火等级等安全符合消防技术规范要求，消防设施，安全防护装置设专人负责管理，定期检测、用火、用电、用油、用气符合消防安全管理规定。
五、应急预案与事故处置
制订完善突发事件应急预案并进行演练。建立完善的工伤事故管理和事故报告处理制度，按照时效和程序性报告事故，事故登记全面清楚。按照规定组织调查，形成调查报告，内容符合要求，项目部(工区)按照防范措施及时整改。
第五篇：安全生产管理措施
菏泽汽车西站安全生产管理措施
为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各岗安全生产操作规程执行到位、落实到位，实现年度安全生产控制目标，特制定安全生产管理措施。
一、方针目标
安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。 安全目标：
1.站内无死亡，无重伤 2.超员车辆不出站
3.火灾、爆炸事故、被盗案件为零 4.隐患整改率为100% 5.在岗职工培训率为100%
二、安全生产管理工作措施
(一)加强安全教育和培训
充分利用广播、报纸、车载广告、宣传栏、LED大屏幕、印发宣传材料等多种形式和手段普及安全常识，增强全站科学发展安全发展的思想意识。开展全员安全培训，制定全年培训计划，重点强化一线员工安全培训，并做好培训记录。进一步落实单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗制度，提高安全管理人员安全管理水平。
(二)认真落实企业安全生产主体责任
建立健全安全责任考核体系。层层签订安全责任书，把安全责任层层分解落实到各个科室，形成人人讲安全，人人管安全，人人重视安全的全员安全体系。
(三)突出重点，进一步强化安全生产
1.深入开展安全生产宣传教育行动。要进一步增强全体员工安全意识，全面提升安全文化氛围。采用举办培训班、演讲比赛、企业报刊、员工喜闻乐见的文化娱乐活动等形式，大力宣传党和政府关于安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产知识，提高广大员工的法制意识和安全素质。要精心组织"安全生产月""百日安全生产竞赛""安全警示月"等专项活动，进一步增强活动的针对性和实用性，推动企业安全文化建设规范、有序、健康发展。开展对从业人员的培训，增强其安全意识、法制意识和安全管理能力，车站主要负责人、安全管理人员和特殊工种人员持证上岗率达到100%。 2.狠抓重点时段管理，保障重点时段安全工作。加强春节、"五
一、十一"黄金周、"两会"和"花期"等重点时段的安全生产管理工作，把握时段安全生产特点，制订针对性的安全工作方案，严格源头管理，强化措施落实，确保重点时段生产安全。
3.严格事故报告和调查处理。 认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，加强值班和信息处理工作，确保按规定及时上报安全生产事故。对隐瞒不报、谎报或拖延不报的，将依法追究责任。对发生的安全生产事故，坚持"四不放过"(事故原因未查清不
放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)原则，按照职责权限认真调查处理。 4.落实安全防范措施，抓好重点部位管理。进一步落实安全防范措施，加强车场、候车室、发车区、站外广场等重点区域的安全管理，明确职责、落实责任，坚持领导带班检查和安全巡视制度。做到措施到位，设备、设施、器械配备齐全，疏散通道畅通，应急预案完善。
(四)继续坚持四个管理经验，建立安全生产长效机制 1.坚持"八个到位"。即继续坚持认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、落实到位、教育到位、设备到位、记录到位的总体要求，强化全员、全过程、全方位安全管理，推动安全工作取得新成果。
2.坚持"六字管理"。认真按照"高、严、细、全、实、防"六字管理思路，丰富管理内涵，提高管理效能，切实做到安全目标追求要高，责任落实严格到位，监督检查认真细致，管理制度全面有效，管理过程扎扎实实，防范措施保障有力。
3.坚持安全检查。突出重点，全面检查，细致检查。从安全检查质量上下工夫，重细节、查隐患、促整改，促进安全法律法规和规章制度的落实，使安全审计更加规范化、制度化、常态化。 4.坚持打非治违。加大对营运客车违规治理力度，建立激励机制，严格奖惩兑现，切实营造一个良好的有秩序的营运环境。
各科室都要认真落实安全生产管理措施，并结合各自工作实际，
把握工作重点，坚定信心，持续努力，扎实工作，为企业安全发展再立新功!
二〇一三年一月十日