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安全生产管理总结报告(大全)

安全生产管理总结报告总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《安全生产管理总结报告》仅供参考,希望能够帮助到大家。第一篇。

安全生产管理总结报告

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《安全生产管理总结报告》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:安全生产管理总结报告

2015年安全生产应急管理总结评估报告

福兴集团有限公司一矿

2015年 月

2015年安全生产应急管理总结评估报告

1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;

福兴集团有限公司一矿成立应急领导小组,确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室,负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员23人,具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查,应急小组成员如下:

组 长:孙启海

副 组 长:孙中军 陈亮 颜景玉 李子江 孙峰 吕慎永 吴修桥 周长龙

成员:各科室、工区主要负责人。

 从应急指挥组织机构看,本矿应急指挥体系完善,各部门任务明确,相互衔接,信息通畅,符合应急管理规定。

2.救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;

建立应急救援队伍,有应急总指挥、应急副总指挥若干名,下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故,无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查,检查发现隐患21条,并按时进行整改,整改率100%。 3.应急救援物资准备情况;

根据我矿实际,配备的应急救援物资主要包括:

消防器材:消防车、消防泵房、消防水池、消防防化服、正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等; 防护器材:头盔式面罩、F•F•B全面罩、化学氧自救器、长管、CO过滤罐、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架、立式洗眼器等;

气体报警装置:瓦斯报警仪、一氧化碳气体报警器、硫化氢气体报警装置、氧气测定器等。

 现场应急救援物资配备齐全、充沛,具备应对煤矿企业突发事故应急救援能力,分布于矿区各应急点,可及时应对突发性事故。

4.预案编制、执行及演练情况;

已编制完灾害性天气应急预案、煤尘应急预案、火灾爆炸应急预案、瓦斯事故应急预案等。

为确保应急救援体系的有效实施,根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训,安监处在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演习。演习达到了计划的预期效果,提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好,接口工作顺畅,内容和计划准确,现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅,场景较为逼真,应急人员动作迅速,医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题:

 模拟撤离过程中,一些参加人员对这次演练的重视程度不够,主要表现在撤离过程中态度不严肃;

 参演人员有限,希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。

5.应急管理规章制度建设情况;

技术科编制了《生产安全事故应急预案》,并在这个基础上编制了综合预案、现场处置方案和专项应急预案等三份预案,并发布。

编制《应急救援管理规定》,确保应急预案及演练及时执行。 6.事故救援效果及存在的问题;

见《应急预案评估报告》。 7.应急管理培训及宣传教育情况;

矿区设置《应急响应程序示意图》、《应急疏散路线图》、警示牌、告知牌等,通过现场直观的警示教育,提高应急意识,达到应急培训目的;

全共进行专项培训6次,组织专项演练12项次,共273人次参加。

8.应急管理及应急救援经费投入情况;

2015年投入应急救援经费9.5万元。

 根据应急救援物资确定经费投入,及时更新到期的防护设备;  开展全矿综合性演练,报批专项应急演练资金。

福兴集团有限公司一矿

2015年 月 日

第二篇:职业健康安全管理总结报告

2015年以来,公司认真贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的科学理念和构建社会主义和谐社会的要求,坚持“预防为主、防治结合”的工作方针,建立健全职业病危害防治措施及建立完善管理机构,加强职业危害防治培训工作,提高全员职业安全卫生意识,积极控制职业危害因素,控制和杜绝职业病发生,提高职业危害防治管理水平,把改善作业环境、强化员工职业的健康作为重点工作,对职业病的防治宣传、培训管理体系的建立、个体防护设施的配备、以及防尘措施等方面认真进行落实,职业病防治取得了明显的效果,为从业人员营造了一个安全、健康的工作环境。

一、落实职业病危害防治责任。

1.安全部负责组织进行危险源辨识、评估和控制策划;各部门负责辨识本部门的危险源。

2.为满足职业健康安全管理要求,确保各类风险能够得到有效控制,对本公司在活动和服务过程中能够控制和可能施加影响的危险源进行辨识,并进行风险评估和控制策划。

3.负责对职业健康安全事故、事件进行调查,并在纠正和预防措施实施之前进行风险评估,并对其实施效果进行验证。 4.负责有毒、有害作业岗位员工的体检,做好工伤认定评残工作,并配合有关部门对职业禁忌症职工进行工作调整。负责特种作业审批和特种作业人员持证上岗的监督管理。

5.负责制定防护用品采购计划,以及发放和使用的监督管理。

6.负责组织起重机械和厂内机动车辆等特种设备的定期检测。负责消防工作及消防设施、器材的统一管理。

7.负责职业健康安全紧急情况的监督和管理,制定职业健康安全紧急应变计划书。

8.有权制止违反生产调度管理、安全管理和安全操作规程的现象发生。

二、加强职业病管理工作。

安全工作要关口前移。各级领导重视是搞好安全工作的重要保障,在每一次现场工作开始前,及时下发安全通知,在安排每一项工作时都把安全工作及时布置,工作过程中安全员认真负责,对每一个危险源采取必要的安全保障,杜绝或降低风险。

无论事故大小,均采取“四不放过”的原则,做到“惩前毖后,教育为主”,使员工真正树立“安全第一,预防为主”的思想;

利用每月的安全例会,对安全工作早布置、早安排。对全体员工进行了安全生产知识的培训和考试,在公司大力营造安全生产的氛围;

紧紧围绕职业健康安全管理手册、程序文件、作业文件三个层次的体系文件中所涉及的规范标准,有计划、分岗位、按步骤地组织培训学习。一是组织全体人员对《作业文件》进行了多次讨论学习;二是各部门利用周会和中心例行组织的培训时间对一线员工进行了分项重点讲解培训;三是围绕职业健康方针、目标主办了宣传专栏;四是对职业健康运行情况进行了测评。通过多种形式、各个层面的教育宣传,职业健康安全管理活动开展氛围浓厚,岗位人员的理解和熟知程度明显提高,教育培训合格率100%。积极地推动了我公司职业健康管理体系的顺利开展;

公司在每星期五下午组织生产、安全、设备、电气等相关单位的人员,对公司各单位进行安全生产、设备大检查,检查的项目有:安全设施、职工的劳保着装、设备运转是否正常、润滑情况;现场的安全防护措施是否有缺陷;消防设施是否齐全、完备;设备和机台卫生的打扫情况等等。对查出的问题,下发整改通知书,要求限期整改,对于不按要求治理、整改或未在规定时间整改完成的严格按公司的制度进行处罚;

6月份公司开展了安全文明生产月活动,保证了职业健康安全活动的 有效性及公司方针目标要求,符合职业健康安全方面的法律法规要求;

重点加强了消防安全管理:厂区危险品部位是消防安全的重点部位,职业健康培训运行以来,我们针对消防安全的薄弱环节,对照体系规范标准,及时更新了ABC干粉灭火器,并进行了定期检查、随时抽查,做到定部位、定种类、定专人负责、定期换药,消防设施安全有效;购置了巡更设施,加大了值班工作 的监管力度,充实了薄弱环节的值班守护力量。与此同时,我们还制定了消防应急预案,并每年一次组织相关部门对应急预案进行了演练,截止目前未发生一起消防火灾事故。

三、下一步工作安排

一是加强领导,增强责任。对职业病防治工作中存在的问题,认真地分析、研究和解决,确保各项工作落到实处,尽快建立完善职业病防治体系。

二是加强宣传教育,强化职业安全意识。加大《职业病防治法》等法律法规宣传。有计划地组织开展《职业病防治法》及有关法律、法规、标准及防治知识培训学习,强化职业安全意识,充分利用企业宣传等多种形式,注重提高劳动者的法律观念和自我保护能力的宣传教育。

三是职业病防治工作是一项长期的系统工程,我们深感责任重大,尽管公司职业病防治工作进展良好,但工作中还是存在薄弱环节,需要引起高度重视,切实加以解决。在以后的工作中我们将继续努力做好职业病的防治工作,努力为公司职工创造良好的符合职业安全卫生标准的作业环境,提高职工的健康水平,塑造良好的企业形象。

浙江冠源电气有限公司设备分公司 2015年12月20日

第三篇:安全管理人员述职报告(总结)

述 职 报 告

2013年元月份我来到***项目部从事质安部主任工作以来,在业主、监理、公司及项目部的领导下,认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责。一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我履行工作职责,带领部室全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、勤于学习,坚定信念。

作为一名基层的质量安全管理人员,我深知,必须要有坚定的政治立场,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以一个共产党员标准严格要求自己,加强思想政治理论的学习,业务知识的学习培训,在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律,以党员的标准要求自己,警示告诫自己的行为,做一个合格的共产党员。在工作中自我加压,认真分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

二、不惧困难,认真履职,完成各项工作任务。

(一) 认真落实安全生产目标责任。

落实安全责任是做好安全工作的关键所在。2013年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难,我与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,

零中毒事故,圆满的完成了2013年安全生产责任目标。

(二) 组织开展活动

我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求,组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动,项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号,在考评中安全环保部被评为“先进集体”,我个人也在“百日安全”、“安全生产月” 活动中及二季度、三季度、考评中被评选为“先进个人”。

(三)抓好安全教育

身为安全环保部主任,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动,我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育,在今年共计组织入场安全教育18场次,培训人员397人.次,安全学习会议12场次,参加人员267人.次,各项专项安全技术培训14次,参加人数162人.次。

(四)认真落实安全检查制度

在工作中,我具有高度安全生产责任心,坚持每日对施工现场进行巡视,根据工地实际情况定期开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次,专项检查36次,坚持每日进行安全巡视,在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条,下发整改通知48份,整改完成189条,3条因工作完成而不需整改,整改回执47份。通过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年

度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

过去的一年,虽然我本人较好地履行了职责,但我深感还存在差距和不足,还有不少的问题亟待解决,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是不能将自己的意思很好的传达给他人,沟通方式有待改进。二是工作方面考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,说话时不能很好的控制自己的情绪。在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

以上是我2013年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

安全环保部:***

2014-2-20

第四篇:财务管理专业生产实习总结报告

一、实习目的:

为了将理论学习和实际操作结合起来,让我们能够进一步了解并掌握财务管理软件在实际工作中的应用,提高自己的实际做账能力。通过对本系统的学习操作,我们能够系统、全面的掌握财务管理的基本理论及基本方法,理解财务管理的要求、人物、财务关系及其体系。能正确计算及判断企业相关财务事项、正确运用财务信息进行财务分析、掌握财务日常管理的基本要求与方法、正确运用企业信息实施财务预算、正确运用有关方法实施投资评估。通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的动手能力。同时通过对本系统的学习,可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础,使我们以后能够成为真正的财务管理专业人才。

二、实习单位:

哈尔滨合生利会计代理记账公司

三、实习时间:

2011-12-05——2012-01-06

四、实习地点:

哈尔滨市文昌街267号动力科技大厦9层 五:实习任务:

生产实习是通过为期4周的企业实际财务操作,尽快地掌握会计的基本账务组织程序以及会计的实务处理方法,为以后的财务管理专业课程的进一步学习打下扎实的基础。通过生产实习,让我了解到生产第一线,深入生产实际,参与具体项目的组织,管理等方面的实际工作,了解项目的运作过程,使我更加明确所从事的工作范畴和应承担的责任,为以后实际工作打下坚实的基础。 六:实习内容:

(一)、实习单位简介:

合生利会计公司是一家代理记账公司,长期为企业代办工商注册(包括工商执照办理、组织机构代码证办理、银行开户、税务登记)、社保代办(包括参保人员增减转移手续、交纳社会保险、登记开户、变更、注销、年检)、会计代理记账以及纳税申报等各种业务。哈尔滨合生利会计代理记账有限公司成立于2001年,是哈尔滨最早从事会计代理记账业务的企业之一。公司自成立以来,就以其高素质的人才团队和高起点的管理模式,优化组合而成的专业化队伍,为企事业单位提供会计记账、纳税申报、注册登记、证照年检等一条龙服务。客户覆盖哈市各区及周边县市。我公司以专业精深的业务水平和丰富的经验,优质的服务,合理的收费赢得广大客户的赞誉。

(二)、生产实习内容:

由于是会计代理记账公司,相当于服务外包业,平时的业务主要是给客户公司做财务记账、审核和税收的筹划等。我现在简单列举一下涉及到的主要业务:

1. 据经济业务填制原始凭证和记账凭证 2. 据会计凭证登记日记账

3. 根据记账凭证及所附的原始凭证登记明细账

4. 根据记账凭证及明细账计算产品成本。 根据记账凭证及明细账用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的成本

5. 根据记账凭证编科目汇总表 6. 根据科目汇总表登记总账 7. 对账(编试算平衡表)

8. 根据给出的相关内容编制本月的资产负债表和利润表 在实训中我们从财务管理和会计的基本理论入手,以掌握会计核算的基本方法和基本操作技能为主要目标,以会计核算为主线来进行

实训,以增强知识的实用性,培养我们扎实的财务理论基础和实际操作能力,达到培养职业技能的要求。在实习中我总结步骤如下:

1、熟悉资料,设置各种帐簿,登记期初余额。

2、根据经济业务,填制记帐凭证。

3、根据凭证登记帐簿。

4、结帐、对帐、编制会计报表。

5、装订、整理实习资料,上交实习作业。起初,熟悉各种资料,登记期初余额,对我来说,还算有一定的基础,所以所费得心力也不是特别多,凭借这样一定得财务和会计基础,我觉得前期的实习还是较为轻松的。

接下来,就是登记帐簿了,如果说前一阶段的工作还是我的强项的话,这一阶段顿时让我傻了眼,不是自己不会,而是那些烦琐的工作,实在让人着急。要根据凭证一笔一笔登记不同的帐簿,练习做会计凭证,根据会计凭证登总帐,明细帐,科目汇总表,现金出纳日记帐,银行存款(借款)日记帐,总帐余额试算表,资产负债表,利润表。这些什么总帐、明细分类帐、三栏式等等一系列帐,真是着急。看着这么一厚搭凭证,苦的还在后边,尤其在写数字时,写错一个,就要整张纸作废,于是我先用铅笔填写。这不仅是考验我们的耐心,更是需要我们的细心。另外,做这些帐,首先要分清哪些业务该登那些帐簿,稍微疏忽,一张帐页就报废了。还有,最后结帐时要一笔一笔计算每个类型的结果,一大堆数字加加减减,真是做的头大!

后来,编制会计报表就简单了许多,由于前期大量的工作,后期只要根据帐簿将会计报表一一编制就行了,当然还是离不开我们的细心。

最后的任务就是将会计的帐页分类装订,凭证等一系列材料整理归类,基本任务就初步完成了!在这个过程中,我们了解到在组织各会计专业课程的实训中,不仅需要有所侧重,而且需要相互衔接,基础的和重要的实训内容适当重复,其中基础会计学的实训是基本和关键。完成原始凭证的简单分析和审核,记账凭证的编制,账簿的登记和报表的简单认识,使我们对会计实务的基本流程形成一个较系统的框

架。

七、实习过程:

生产实习的前一周主要是温习一下书本上的基础框架知识,然后在这个基础之上老师再给我们讲解一些现在做凭证需要注意的内容,结合这些内容进行学习操作。

主要涉及的操作分为以下几个步骤:

①订立账簿:按照公司实际业务的需要,选择合适的帐页,把需要涉 到的会计科目加盖会计科目印章(一级科目),填写会计科目的明细(二级及二级以下科目)。最后把需要的帐页装订好,即用绳系牢。其中共有四个账本,包括:总分类账、存货及固定资产明细账、成本费用帐、三栏账

②录入期初余额:根据实习资料的数据,将该企业XX年年各科目的期末余额填列到相应的总账或明细账中,摘要栏加盖“上年结转”印章。

③日常业务处理:根据实验资料所给的原始凭证,填写记账凭证。填写时要注意业务发生的日期,附件张数。另外还要注意每笔业务需要的凭证张数,需要一张以上凭证填列时,需在凭证编号后再加上一个分数(第*张凭证/共#张凭证)。最后需要在凭证下方的制单处签上制单人的姓名。做完的凭证还应拿给他人审核,审核无误后签名。 ④科目汇总:当日常业务做到15号时,我们就需要对1—15日的业务进行科目汇总。首先应根据每张凭证填写科目汇总附表,然后再填列科目汇总表(汇一)。之后的汇二(15—30日业务)、汇三(31日业务)同理即可完成。

⑤记账:记账包括两个部分,即登记总账和登记明细账。我们先根据科目汇总表登记总账的借贷方发生额,再根据每一张记账凭证登记相应的明细账,此时要注意在每一笔记过帐的凭证中应作上记账标记,并在凭证右下角记账处签上记账者姓名。

⑥对账:当完成本月所有业务后,我们就需要进行对账,即总账与明细账核对,各个对应科目余额相一致时对账工作就可结束。如果出现总账与明细账科目余额不相同的情况时,应查看该科目所涉及到的每笔业务的原始凭证,查出错误并进行改正。改正时应注意用红笔划横线划去错误的,再在其上写出改正后的结果。 ⑦结账:经过对账的工作后,我们可以基本保证该账务处理的正确性。因此我们就可以做结账的工作了,即把所有账簿中会计科目的余额都

给结出来,并加盖“本月合计”印章,同时还需要在本月合计处划两条红线,一上一下,上线划到头,下线划到合计处。

⑧填制财务报表:财务报表包括三个部分,即利润表、资产负债表和现金流量表。以下做具体分析:

ⅰ利润表:利润表的编制相对比较简单,我们可以从总账中轻松找到与之对应可会计科目,其中:营业收入=主营业务收入+其他业务收入,营业成本=主营业务成本+其他业务成本,财务费用和资产减值损失须要根据明细账填列(这是因为这两科目有红字出现,总账只能表示出余额而不反映借贷关系),其他均可由总账得数。

ⅱ资产负债表:资产负债表的编制主要根据总分类账填列,其中应收账款、预收账款、应付账款和预付账款须要根据明细账填列,是因为以上科目可能借贷都存在余额。另外未分配利润=净利润-盈余公积-上年应付股利。

ⅲ现金流量表:现金流量表的编制需要从记账凭证开始,首先从记账凭证中找到涉及到现金流量科目(库存现金、银行存款和其他货币资金)的凭证,然后再把这些凭证中涉及现金流的金额归类到现金流量表的大类中,最后把他们加总求和,按合计数填列现金流量表。

第五篇:ERP生产管理系统上线运行总结报告

ERP管理系统实施报告

一、ERP生产管理系统总体目标实现:

ERP管理系统的实施,涉及生产、管理上所有的相关部门,范围广、人员多,不是短期内就可以突击见效的,是一个长期逐步的过程,需要公司不断的强化与推广,员工不断的提高自身的业务水平和认识水平,所以实施目标不能一撮而就,需要分期分阶段进行。

1.ERP生产管理系统分三期分步实施:

一期:实施模块包括主生产计划、物料需求计划、生产任务管理。实现企业95%以上产品MRP零件计划的准确下达与生产入库,各部门严格按照系统计划下达的任务作业操作,消除装配线上的缺件问题。

二期:实施模块包括车间作业管理、委外加工管理、成本管理。实现车间的工艺工序管理,将各工艺统计、工时计算归结到零件、产品,系统能提供准确的产品成本信息,并提供各机床产品的成本报告。

三期:消除无用数据,提高数据的准确性、有效性,进一步加强系统的实用与分析功能。

目前必须要快速实现一期的预定目标,目标就是首先上线运行,指导生产加工,各部门对ERP有了一定的了解,再逐步扩大使用的范围与广度,覆盖到公司的大部门产品,使得ERP生产管理系统成为各部门加工生产的依据,能为公司决策提供相关的生产数据信息。

2.预计一期实施目标情况:

ERP的实施过程,是一个逐步调整数据修正数据,提高数据准确性的过程,也是各个相关部门逐步熟悉系统与改变看法的过程。就实施一期而言,是ERP成功与否的关键所在。如果各部门员工能深刻体会到ERP的作用与效果,使其深入人心,那么ERP的实施后期推动工作将会变得很顺畅。所以必须很严谨务实的一步步实施ERP,将ERP的工作做到每一个员工的工作岗位上做到每一个员工的心里。

在一期分以下阶段实现:

阶段一:工艺分解。 工艺部门接到生产任务第一时间在ERP上进行快速分解,制定好相关工艺文件(作业指导书、检查指导书、对刀表),迅速提交到生产部门。

阶段二:生产制造。

各加工车间根据任务单进行领料,再根据工艺部提交的相关文件,按照其规范进行生产,实现零件加工的可跟踪。规范库房操作,严格按照生产任务单进行出入库。

阶段三:范围提高。

在部分产品在ERP运行正常之后,各部门对ERP生产管理系统有了一定的认识,各操作人员能规范操作的前提下,进一步扩大系列产品范围,提高ERP生产管理系统的实用效率,覆盖公司95%以上的产品,确立ERP生产管理系统在公司实际生产中的指导地位。

阶段四:价值提升。

提高物料、BOM设置的准确性与及时性。根据系统下达的生产任务单完全实现加工路线单的自动打印。各部门严格根据系统下达的生产任务进行加工、出入库,实现生产加工的可跟踪。为生产计划、生产决策、财务分析及重大决策提供准确的可参考数据信息。 3.预计各部门实现情况:

(1)生产计划:

生产计划可根据设置好的BOM将产品计划录入系统运算,ERP所有部门都能调阅查看,根据生产需求日期,系统可实现自动汇总。在BOM数据准确的前期下,提供的零件加工数量是精确无误的可作为生产加工的依据。

(2)材料仓库:

只要材料、规格参数相关备料信息设置准确,材料即可根据计划部门下达的生产任务单进行自主备料。原先需要查询工艺料卡、手工抄单,效率很低,现在只要产能允许,投料计划随时可以进行,大大提高了效率。而且各车间只能根据任务单就行领料,没有任务单无法领料,从源头上杜绝了随意领料的情况发生。

(3)各加工车间: 各车间严格按照加工路线单领料加工,根据提供的入库截止日期进行车间加工排产。根据生产任务单的状态,可查询是否领料、加工情况、入库数量、完成与否。根据生产任务进行作废汇报,实时跟踪生产加工情况。大大减少了各加工车间计划的工作量,各部门计划员只需根据生产实际情况,监督跟踪生产进度,进行生产汇报。计划的高度集中统一,生产任务的分步分时下达,将公司原先独立为营的生产部门变为了统一协调的生产整体,大大加强了各车间的生产进度与节奏的控制。

(4)质检部门:

质检部在ERP中根据现场操作工提交的加工工序进行逐一检验。首先工人进行自检,提交给班组长检验,再提交给检验员检验,以达到三检的目的。最后产品生产结束提交给检验员进行终检。ERP根据产品的检验数据进行自动计算汇总,生成每月的产品质量动态图,计算出每月产品的合格率和不合格率。

二、ERP在实施过程中必须注意的

ERP生产管理系统必须明确公开项目组成员及其权责范围,制定项目进度与实现目标,并确定相关人员监督项目进度。定期开展项目汇报会议与总结会议,及时修正实施过程中的问题。如果项目进度无法顺利完成要分析原因,经过确认可以对项目进度作适度调整。

如果没有规范科学的项目管理制度作支撑,项目实施如同一盘散沙,各自为阵,独立运行,结果只能是离预期的目标越来越远。这是下一期研发平台项目上线成功与否的关键所在。

培训不是一个单向的培训员向各操作员灌输的过程,而是一个双向交流过程,操作员接受相关的培训,自己要对培训的内容消化与认识,自己不断的熟悉操作,提出实际操作中遇到的问题,反馈到培训会,不断的提高自身的业务水平。是一个培训到认识体会再培训再巩固提高的循环反复的过程。

没有规矩不成方圆,尤其是公司投入几十万的项目,如果不能制定规范的制度严格控制,项目实施只能失败,到最后只能成为鸡肋。几十万元投入是小事,关键是影响到了整个公司的效率,项目成功了公司整体水平就会迈上一个新的台阶,核心竞争力将会力大大提高。失败了很可能关系到公司的发展前景。我们务必引起足够的重视。

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