华西村情况介绍与评价

第一篇：华西村情况介绍与评价

西村小学师德考核评价制度

国运兴衰，系于教育;教育成败，系于教师;教师素质，重在师德，西村小学师德考核评价制度。为进一步加强教师职业道德建设，树立良好的教师形象，全面促进教师队伍建设，正确评价教职工在师德建设工作中的成绩和作用，激励督促教职工重视和加强师德师风建设，联系我校实际，制订如下制度。

一、师德细则

(一)、依法执教

1、认真参加政治学习、集体学习，做到不缺席，不迟到早退，积极参与交流;及时做好笔记，字迹端正，认真撰写心得体会。

2、忠诚于人民的教育事业，贯彻党的教育方针，自觉遵守学校的各项规章制度;不做有损教师形象的事。

(二)、爱岗敬业

1、坚持出全勤，无迟到早退，自觉遵守学校考勤制度。

2、遵守教学常规，教学认真负责，认真钻研教材，按要求备好课，所撰写的教学反思质量高，批改作业认真及时。

3、积极转化后进生，耐心辅导后进生，有转化差生的典型事例，记录完整详细。

4、努力提高学生的学习成绩，所教学科达到标准。

(三)、热爱学生

1、关心爱护学生，有强烈的事业心和责任心，能做到既教书又育人，得到学生的尊敬和喜爱。

2、耐心帮助后进学生，没有讽刺、挖苦、歧视学生的言行;不体罚、谩骂、污辱或动手打学生;不随意不让学生上课或长久站立。

(四)、严谨治学

1、 坚持参加与自己相应学科的继续教育学习，不无故缺席，课时数达到规定要求。

2、积极参加新课改，不断改进自己的教法，不断提高教育教学水平;积极参与教研活动，认真上好公开课，积极撰写教育教学论文。

(五)、团结协作

1、同志之间能相互学习，取长补短，尊重同志，不挑拔离间、搬弄是非，同志之间能和睦相处;积极参与学校的集体活动。

2、积极服从学校安排，关心集体，维护学校声誉，不做有损学校声誉的事。

3、努力完成学校分配的各项任务，尤其是临时性的任务。

(六)、尊重家长

1、能虚心接受社会和家长的监督，正确处理与会及家长的关系，与家长关系融洽，管理制度《西村小学师德考核评价制度》。

2、经常及时与社会及家长联系，家访达标，并记载完整详细。

(七)、廉洁从教

1、坚守高尚情操，发扬奉献精神，不巧立名目乱收费，不推销学习资料，按上级有关规定不从事有偿家教，不在社会力量办学机构任教。

2、不以教谋私，向家长索取财物。

(八)、为人师表

1、遵守社会公德，积极参加各项公益活动和社会活动。

2、树立良好的教师形象，举止文明，作风正派，穿着得体，在学生面前起示范作用。

3、在平时工作中，不搞小团体，对同志、对领导有建议或意见能通过正确的渠道提出，做到心胸坦荡，建立良好和谐的人际关系。

二、师德教育安排

(一)、定期开展先进分子学习班，做好青年教师培养工作，开展拜师结对等活动。组织青年参加业务进修和学历进修，尤其要重视青年骨干教师的培养。

(二)、不定期地邀请有关教育专家、师德标兵来校作讲座。

(三)、学校定期开展“优秀教师”、“优秀班主任”、“先进教育工作者”的评比活动，树立教师榜样。

(四)、加强师德检查，认真做好教师的考查工作，对违反师德行为实行一票否决。

三、师德考核

(一)、考核的对象：全体教职工;考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

(二)、此项工作有师德建设领导小组综合平衡和审定。

(三)、考核工作每年进行一次，由学校具体组织实施，具体办法采取在自评、同事评、学生评、家长评、社会评等形式的基础上，综合各方面评价意见和教师本人教育教学业绩做出考核结论。

(四)、考核方法：学校成立师德考核领导小组，根据教师的日常表现、材料和师生民主评议，于学期结束对本校教师进行考评。考核结果包括学生评议、领导小组考评和教师民主评议，学生考评部分由考核小组组织由所任班级学生对任课教师作出评价，教师考评部分由考核小组组织教师搞民主评议，领导小组考评由领导小组根据以上考核内容对本校教师进行考核。每学期考核一次，考核结果记入教师综合考核成绩中，考核结果作为教师职务评聘、评奖、评优、任用的重要依据

(五)、考核结果的使用：

学校在教师评比先进、职务评聘、考核、晋级提薪、培训学习时，要充分利用师德考核结果。对师德优秀者，在同等条件下优先，并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师实行一票否决。

第二篇：城西村基层党建考核评价工作方案

一、目的

规范我村党建活动考核评价工作，建立党建工作的考核评价机制，确保党建各项工作任务的落实。

二、范围

适用于城西村党组织党建各项工作任务的督促检查及考核过程。

三、职责

1 、党总支部书记负责对党建工作目标完成情况进行总体评价;

2、 党总支部组织委员制定考核评价方案，负责对党组织党建工作目标完成情况进行考核评价;

3、党总支部办公室负责做好迎检工作准备及迎检工作。

四、工作要点

1 、考核评价工作包括党建工作检查考核和党建目标评价。

2 、党建工作考核评价根据党建工作的开展情况定期或者不定期组织开展。

3、对党(总)支部的评价根据上级有关标准、工作目标、基层党组织“五个好”标准、党组织晋位升级工作规程等进行，对党员的考核评价执行《民主评议党员》作业指导书。

4 、检查评价方法方式包括听取汇报、查看材料、实地查看、党员群众测评等。

5、党建工作考核评价工作流程图(附图1)。

五、相关文件

上级有关考核评价、督促检查的文件。

六、相关记录

1、 检查评价工作记录

2 、相关检查考核、验收打分表

第三篇：这是我对苏州虎丘婚纱店家的介绍与评价：

1,“豪客.圣玛丽”，豪客和圣玛丽是两个牌子：“豪客” 苏州市虎丘居家桥107号-102，厦门产，比“婉纱仙妮“档次高，豪客婚纱都挂在2楼衣橱里/“圣玛丽” 苏州丘虎阜路(停车场车侧)

2,“豪客”隔壁是“天衣无缝”：2个店面，分别是妈妈，大女儿，小女儿和儿子开的;价格一般，服务态度好;开680-还300拿下

3,“天衣无缝”旁是“绝设”：苏州虎丘居家桥105号，老板东北人，有2个门面;款式多，设计较好，服务态度好;婚纱开680，还350拿下/开480-还330拿下

4,“绝设”对面的“亚太名品坊”是买旗袍

5,“爱玛”：苏州虎丘居家桥东109-1 ，潘大姐;以礼服居多，旗袍，价格难还，出样少，做工式样不错，服务态度不错

6,“婉纱仙妮”：苏州虎丘玫瑰田26号;价位较高，难还，档次较高，服务态度不大好;开850-还600拿下

7,“佳佳婚纱” 苏州虎丘路509号

8,“蝶恋花” 苏州虎丘玫瑰田49号

9,“创意经典” 大拖尾婚纱

10,“一世情缘” 齐地婚纱

11,“伊势丹”

12,“百年天伦”：式样，品质不错;礼服开480，还280拿下

13,“伊妮诗”：旗袍专卖，开380，还280拿下

14,“伊妮诗”：旗袍专卖，开380，还280拿下

15,“新娘百分百”：老板东北人，通常还一半价格，成交在一半偏高左右

16,“伊人坊”：旗袍，绣花鞋

17,“怡梦”：玫瑰田里

18,“幸福时光”：价格贵，难还，中档;婚纱开480-还300拿下

19,“香怡”：旗袍：开480-还250拿下

20,“绣丽”：款式不错，价格不便宜，难还，老板很会看人挑衣服;婚纱和晚装，无旗袍;

21,“丹妮诗”：一般

22,“红鼓”：用料不错;婚纱一般开480的话还380拿下!

祝你新婚快乐哦!基本上那边的婚纱便宜的200就可以拿下了，就是那个质地不会太好，偏高档的话800-1000可以拿下，中档的500-600左右，看你怎么选择了，还有不要怕难为情被老板的几句甜言蜜语就开心的淘钱包了，给自己充足的时间先整体逛一下选择自己最喜欢的，上次陪同学去买了后又看见好看的又退不掉了，礼服最好跟婚纱在一起买，便宜的100多最贵的也不会超过500的，一起买便于还价嘛!

第四篇：吴仁宝与华西村

例三：吴仁宝带领华西村创业过程中的目标转换

1961年，吴仁宝带领华西村民建好了一个简陋的磨坊。(30)

时值三年自然灾害，农村缺乏粮食，处于饥荒当中。吴仁宝买下了邻村的石磨，一方面解决农民已无力推磨的困难，另一方面，用它加工面粉、饲料，赚取微薄收入，为农业投入积累资金。

1963年，吴仁宝着手建立了“华西废纺站”。(33)

当时，华西村的妇女劳动力剩余严重，如何把妇女组织起来推动生产的发展是一个问题。他经过思考和调查发现用收购站中的外皮棉和旧棉絮纺纱、织布，在农村有一定市场，于是建立“华西废纺站”。

1963年到1965年，吴仁宝开始引进人才、更新设备，磨坊改建成了加工厂。(31) 一方面华西村的经济条件有所改善，另一方面也想进一步扩大生产规模，增加收入。 1964年，吴仁宝为华西村制定了发展生产、改变华西面貌的十五年规划。

吴仁宝认为，华西村在历史上已经“穷透了”、“穷够了”，要想彻底改变现状，发展经济，提高人民生活水平，只有制定详细的规划，使经济建设稳步、有序才有出路。

1968年，吴仁宝开始筹建华西村五金厂。(42)

吴仁宝认为光靠农业和小大小闹的加工活，无法彻底改变华西村的现状，提高人民生活水平。当时，国营企业因为文革的影响，无法生产足够的五金满足市场需要。他顶着巨大的政治压力，冒险克服重重困难，办起了小五金厂。

1985年夏，吴仁宝提出了用三年时间把华西村建设成年产值超过一亿元的亿元村的目标，并开始与各地有资金和技术优势的国营企业合办工厂。(49)

改革开放使农村地区发展工农业有了很大的自主权，商品经济也逐渐搞活起来。吴仁宝仍然对华西村的现状不满足，希望带领华西人民继续在共同富裕的道路上前进。

80年代中期，吴仁宝提出在华西进行“爱党爱国爱华西，爱亲爱友爱自己”的“六爱”教育，并进行了整治赌博等不文明现象的活动。(180)

经济发展了，文化和村民素质方面也要跟上去。吴仁宝响应党中央“五讲四美三热爱”的号召，结合华西村实际，进行了“六爱”教育和整治赌博现象等活动。

1988年，在顺利完成亿元村目标后，吴仁宝提出到再用三年时间，把华西村建设成“3亿村”的目标。(137)

吴仁宝对社会主义和共产主义理想的坚持，使他永远不满足于现状，努力带领华西人在致富路上走得更远。

1991年以后，华西村开始重视环境保护，“既要金山银山，又要青山绿水。”(112)

吴仁宝既着眼于“身边”经济发展利益，又不忘“天边”的生态环境效益，为了华西的长远发展，从兴办第一家企业起，吴仁宝就坚持均衡考虑、统筹发展，使华西村成为“全国环保第一村”。

90年代初期，吴仁宝决定投资继续想第三产业倾斜，把华西“中国江南农村旅游中心”建成一个水、陆、山、空交叉，历史意蕴与现代情趣兼备，自然美景于人间佳境相融，国内外闻名，能年吸引千万游客的游览区。(117)

创业早期，华西村就投资了一部分第三产业。吴仁宝看到第三产业投入小、效益高，而且是无烟工厂，同时使人民生活必不可少的部分，于是决定加大调整产业结构的力度，增加对第三产业的投入。

1992年，吴仁宝提出推广普通话和英语，搭建对外开放桥梁的政策和措施。(148)

1992年，吴仁宝参加了在中南海举行的全国乡镇企业家座谈会。但座谈会上，吴仁宝自己的方言问题成了大家相互交流的障碍。他深感华西村要对外开放，继续走下去，语言是第

一关。

1993年，吴仁宝明确提出要以新加坡为赶超目标，把华西建设成经济发达、第三产业兴旺、整洁美丽的花园新村。(151)

1993年，吴仁宝组织考察团出访新加坡、马来西亚、泰国和中国香港。在对各地考察之后，吴仁宝明确了华西村的国际定位，决定向已建成花园城市的新加坡学习，将华西建设成花园新村。

1995年，吴仁宝在国家商标局一次性注册了“仁宝”牌、“华西村”牌等44个商标。(155) 吴仁宝认为，用“华西村”和“仁宝”做商标，能够给员工形成压力，提高员工的品牌意识，推动产品质量的提高。

1999年，“华西村”A股在深交所上市。(147)

吴仁宝一开始反对华西村上市，担心华西集团在各方面没有做好准备。在其子吴协恩的有理有据的劝说下，终于同意华西村上市。给企业大大拓展了融资渠道，推动了企业的品牌效应和固定资产的增值。

2006年，华西集团与墨西哥锡那罗亚州共同开发该州铜矿，走出了国门。(152)

中国加入世界贸易组织(WTO)后，国内企业掀起了一股海外投资高潮，国家也鼓励有条件的企业“走出去”。在这样的背景下，吴仁宝之子吴协恩以华西集团董事长的身份与墨西哥锡那罗亚州经济推广处官员就开发该州铜矿事宜签订了协议。使华西真正走出了国门，面向世界发展。

第五篇：西村乡村“两委”换届工作情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好!首先，我代表乡党委、乡政府向今天莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我们西村乡地处宜君东部塬区，居县城35公里，全乡共10个村、48个组、1940户、8300口人，总面积80平方公里，耕地面积2.4万亩，其中苹果挂果面积1.5万亩，2011年全乡农民人均纯收入突破了7000元。

去年10月份以来，在县委、县政府的坚强领导下，在县委组织部和县民政局的精心指导下，我们按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》、《村民委员会选举办法》及县、乡村级党组织及村民委员会换届选举的有关规定，广泛宣传，精心组织，顺利完成了村级党组织和第八次村民委员会换届选举工作。下面，我就全乡村“两委”换届选举工作情况，向各位领导简要汇报如下：

一、基本情况

1、党支部换届选举结果

在村级党组织换届选举中，我们经过充分调研，结合实际，决定在西村实行“两推一选”，其余9个村采取“公推直选”。换届后的10名村支部书记中连任8人、新任2人。年龄在41-45岁2名，46-55岁7名，60岁以上1名，平均年龄50.9岁;中专学历2名，高中学历6名，初中以下学历的2名;选举产生村支部

1 委员38名，其中女性7名， 35岁以下3名，36—40岁4名，41-45岁8名，46-55岁20名，56岁以上3名，最大年龄64岁，最小年龄46岁，平均年龄46.8岁;大专以上学历2名，高中中专学历21名，初中以下15名;1名大学生村官当选村支部副书记。

2、村民委员会换届选举结果

第八次村民委员会选举产生的10名村主任中，连选连任6名、新当选4名，党员6名。41—55岁8名，55岁以上2名，最大年龄60岁，最小年龄42岁，平均年龄50岁;高中中专学历4名，初中以下学历6名;新一届村民委员会委员共28名，女委员1名，党员14名，平均年龄为48.5岁，大专以上学历1名，高中及中专14名，初中以下13名。党支部书记、村委会主任“一肩挑”的2名。

通过换届选举，新一届村“两委”班子成员与上届相比，平均年龄有所下降，文化程度有一定提高，结构更加合理，整体素质明显提升，战斗堡垒作用不断加强。

二、主要做法

一是抓宣传，动员群众广泛参与。县上动员会之后，乡上及时召开了乡、村、组三级干部参加的“两委会”换届工作动员培训会，制定印发了《村“两委会”换届工作实施方案》，给乡领导、驻村干部和村干部统一配发了《农村基层党组织建设及村民自治知识读本》、《陕西省村民委员会选举规程》等换届业务工具书。为了让群众深入了解换届工作、积极参与换届工作，各村累计悬

2 挂横幅80条，张贴标语350条，办板报、专栏60期，广播宣传50多次，一些村还给随亲进城居住和外出务工的党员群众打电话、发短信，向他们宣传“两委会”换届安排，征求意见、建议，动员他们回村参选。由于广泛宣传，发动充分，群众参与的热情很高。在支部换届时，一些随亲在城里居住的老党员在提名投票日、选举日赶回来参选，部分外出务工的党员尽管回不来，但都通过打电话、发短信等方式向支部表达了自己选择的意愿。在村委会选举日，云辉村854名选民，不用设流动票箱，除8名因行动不便委托投票外，其他选民都在主会场和分会场参加了投票选举。

二是抓领导，做到“三个落实”。在两委会换届工作中，我们坚持领导抓、抓领导，切实做到机构、人员、经费“三落实”。乡上成立了书记任组长的换届工作指导组，副书记具体分管支部换届工作，主管民政的副乡长具体分管村委会换届选举工作，10名乡领导负责包抓，10名驻村干部分别兼任村指导组组长，书记为换届选举工作第一责任人，各村依法成立了选委会，组织、领导村上的换届选举工作。在集中选举的一周时间里，乡上另外抽调了10名干部，分成两个工作组，由两名领导带队，每天协助选举的两个村布置会场、分发选票、跑流动票箱，积极做好指导和服务工作。乡上还积极筹措资金，为每个村安排了2000元的经费用宣传、资料、材料等正常开支，保证了换届选举工作的顺利进行。

三是抓程序，坚持“三个全程”。两委会换届一开始，乡上就印发了《党支部换届选举工作流程》和《村委会换届选举工作规

3 程》，严格按照法定程序开展工作。在支部换届中，90%的村实行公推直选，村主任侯选人采取“海选”的办法，实行“一人一票”提名，最大限度地扩大了民主。初步侯选人提名产生、正式侯选人确定公示等每一个环节，都实行参选人全过程签字确认。乡换届选举指导组坚持全程参与监督、全程进行指导，县指导组在各个关键环节也都亲临指导，保证了两委会换届选举工作的依法有序进行。

四是抓纪律，营造清风正气。乡党委按照“教育在先、警示在先、预防在先”的要求，加大了对“5个严禁、17个不准、5个一律”和“六严禁、三全程、四个一律”的宣传，号召广大党员干部要自觉遵守换届纪律，抵制歪风邪气，共同营造风清气正的换届环境。先后向党员干部群众发放《换届纪律提示卡》300余份、发送《换届纪律提示》短信500余条。同时，乡党委设立举报电话，及时接受群众监督举报。换届选举工作开展以来，全乡没有发现违反换届纪律的案件，也没有因换届选举而引发的信访问题。

两委会换届结束后，乡上召开了新任支部书记、村主任培训会，宣布了乡党委关于村党支部书记的批复，向新任村主任集中颁发了当选证书，乡党委书记、乡长亲自动员培训，使新当选的村干部进一步增强了顾全大局、爱岗敬业、为民服务的责任意识。

三、存在问题

我乡两委会换届选举工作总体上比较平顺，但也反映出一些

4 问题。

一是在依法选举、扩大民主的大前提下，乡上在选举工作中更多的是业务指导关系，“一肩挑”、女村官、文化程度、年龄结构等一些指标性的要求不好实现。部分群众对干部在任时办成的大事、实事、好事视而不见，有时要求过高，吹毛求疵，求全责备，使一些平常工作中能力强、很敬业的“好干部”意外落选，挫伤了农村干部干事创业的积极性。

二是新人当选，教育培训亟待跟进。村干部工资待遇大幅度提高、群众参选意识普遍增强等原因，有些过去连一天组长都没当过的普通百姓走马上任，给新班子注入了活力，但由于没有工作经验，不熟悉工作程序，不懂得法律法规，在实际工作中尽管满腔热情，但却束手无策，对他们的教育培训迫在眉睫。

三是项目建设“一年报、二年批、三年建”的规律性，使村干部一届三年的任期显得不够充足，一些干部“一年学、二年干、三年看”，不利于村上的长远发展。