企业提质增效调研报告

国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《企业提质增效调研报告》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：企业提质增效调研报告

企业纪检监察工作提质增效的路径探索

摘 要 纪检工作是党风建设工作的重要构成部分，是企业基层党建工作以及企业改革的政治支撑，是企业在改革中取得进步创新的生命之源。国内外经济趋势的更迭，对企业纪检监察工作提出了更严峻的挑战。良好的干事作风，对企业的改革创新发展有着强大的精神助力。本文以纪检监察工作为研究对象，深入探讨纪检监察工作在企业发展中的问题以及作用，继而提出优化企业纪检监察工作机制的措施。

关键词 纪检监察 企业 有效性

一、引言

2018年两会上成立了一个很重要的机构――监察机构，随后监察法制定工作也在紧张有序地进行。由此可见，监察对整个国家的发展有着巨大的作用。监察体制强化了党对纪检监察的主体地位，明确了责任主体和纪委监察任务，加强了责任追究力度。

二、企业纪检监察工作的现状

(一)专业素养跟不上时代的需求

相关工作人员由于认知上的偏差，在具体的工作中不能够切实完成本职任务。之所以出现这样的问题，是因为纪检监察人员本身对本职工作缺乏全面的认识。例如，被监察对象的职位较高，纪检人员出于自身工作的考虑，对该违规人员不查或者敷衍了事;或者纪检人员利用手中的权力为自身牟利，故意伪造党员违规材料，威胁其给自己金钱，否则将公之于众。这样的纪检工作对自身的监察就出现了问题，还怎么监督相关的纪检工作呢?

(二)多头监督，纪检责任划分不明确

责任主体的划分不明确。有些违规案件存在部门之间都有管理审查的权利，或者某些违规案件没有明确划分该哪个部门管理，部门之间合作协调性差。这样不合理的纪检体制规划往往会出现这样的乱象――违规人员本身的违规的范围和性质区分不清;都可以管，结果形成多个部门共同监察同一个违规案件。这样既不利于纪检监察工作的开展，也会造成社会资源的浪费。其次是纪检责任主体不明确，觉得都可以管理，结果都不去管，最终让违规人员有了侥幸心理，继续违规或者有更充足的时间逃跑，这给纪检工作带来了更大的难度。[1]例如，企业内部干事存在对资金规划不合理现象，更有甚者中饱私囊，成为企业发展中的蛀虫，这种现象时有发生。比如，在江西的某项重大工程建设中，合作人将经费打到自己的账户中，经过相关人员的举报，这件事才得以浮出水面，但是这个合作人已经卷款私逃国外，即便查清了贪污的事实，后期的追款难度也更大。

(三)工作模式缺乏创新

纪检工作模式单一，缺乏相应的创新机制;在具体实施的过程中，工作模式和工作内容之间就很容易出现矛盾。各个纪检工作中的共性并没有得到很好的发挥，缺乏合理高效的工作机制，在纪检工作中过度重视纪检后果而轻视举证的过程。

三、企业纪检监察工作的开展概况

(一)纪检工作对企业发展的作用

企业纪检监察工作为整个企业的发展提供了良好的政治生态以及机制保障，同时纪检监察是企业党建工作以及工作作风建设能够有序开展的基础。纪检监察能够肃清企业工作队伍中的不良工作作风，纠正错误的工作观念，推动企业改革创新机制的建设，促进企业改革创新工作的规范化，营造良好的工作氛围。[2]其次，纪检监察工作能够从根本上解?Q企业内部的监督问责缺位的工作，及时填补监督工作中的漏洞，在问题滋生的时候就将问题发生的根源清除。纪检监察工作能够提高企业内部党员干事的素质，保证企业工作的良好开展，纪检工作就如同“把关人”，是对制度的把关、人员的把关。

(二)纪检工作的内容

党的十八大的大背景下，党对企业纪检监察工作提出了新的要求，优化了纪检监察体制，体现监察体制改革的核心是制度管人。

第一，监察内容的多样化。在原有的基础上，增加了思想状态、工作状态上的纪检监察的新内容，与工作作风建设之间形成一个交叉性的监察体制。这些新举措对党风建设起到了良好的监督作用，提高了工作的实效性、党员工作的积极性。

第二，纪检监察的时效观念更强。纪检工作的重心向企业管理、项目工作方面转移，不定期对这些岗位上的党员干部进行违纪违规工作的监察。工作重心的转移，标志着纪检监察的任务已经发生了根本性的改变。工作的不定期性是纪检监察部门的自我加压，更能提高监察工作的积极性。

第三，纪检监察队伍对自身的要求更高。党的十八大以来，纪检监察工作取得了不错的成绩，纪检监察内容涉及领域扩大，纪检监察队伍建设与提升纪检监察质量存在紧密的联系，只有不断加强对党规党纪、经济、政治、法律等业务的认知，才能帮助纪检工作良好地开展。

四、提升企业纪检监察工作有效性的措施

(一)加强自我监督，端正纪检监察工作态度

加强自我监督，发挥纪检监督长效机制。提高工作人员的专业知识水平，落实工作职责，形成一个内部纪检监察机制。纪检监察工作是一项时效性强、见效慢的工作，这就要求纪检的同志在实际纪检工作中要耐心和细心，不能为了工作效率而忽视工作质量。[3]其次，要提升自身综合业务能力，加大自我监督在纪检工作的力度，提高工作的效率。在纪检工作中，纪检人员要端正工作态度，不能欺下媚上，要一视同仁，把该做的工作切实完成;明确纪检监察工作的本质，正视这项工作的严肃性，完成分内工作。这样的举措在提升党员的政治素养、反腐倡廉、党风建设上起到关键作用。只有不断加强党内的廉政之风、加强党员的自我约束，把权力合理简化，做到企业的简政放权，才能帮助企业良好健康地发展。

(二)科学规划工作机制，夯实监察责任

就纪检制度上责任主体划分不明确的问题而言，在纪检监察制度的设置上，就要详细区分纪检工作的性质、范围。交叉职能部门之间要提高纪检工作的时效性，在制度上都要有相对明确的划分;并且在后期工作当中出现新问题，也要针对性地补充到纪检制度中去，作为案例给纪检工作提供借鉴。其次，部门之间配合纪检监察工作要形成一个良性高效的工作机制，避免缺位或者越位造成的纪检工作执行难的问题。要解决这个问题，就要优化纪检部门的资源配置，实现部门与部门之间的联动。

(三)加强对纪检工作重点的督导，实现更高效的办公

企业在相应的纪检工作中，要区分纪检监察的重点，形成对关键的部门、重要的职能干部以及纪检关键环节的督导，把重心放到关键性的工作中去，实现纪检工作的高效性。根据党的十八大精神，企业应该尽可能地把纪检的源头工作做好，做到事前的教育、犯错前期的约谈改正、中期的督导、后期的查证，[4]避免更多的同志因为利益的诱惑而成为企业创新建设当中的蛀虫。与其加大后期的纪检工作的难度，不如重视在诱导期的教育工作。只有清澈的水源才能在它流经的地方肃清浑浊的水流，最终形成一个好的政治环境，助力企业的发展创新。

五、结语

本文对纪检监察工作的重要性进行较全面的阐释。企业的改革创新离不开这项工作的开展，企业要实现联动高效的发展也离不开纪检监察工作。影响纪检工作开展的因素是多样化的，本文对纪检工作现状进行阐述并分析问题产生的原因，进而提出了促使企业纪检监察工作提质增效的对策。随着2018年两会的有序召开，监察机构的合法化，对于推动企业纪检监察工作有着很重要的作用。

(作者单位为山西鲁晋王曲发电有限责任公司)

参考文献

[1] 宫俊.企业纪检监察工作提质增效的路径探索[J].法制与社会，2017(14).

[2] 马云松.如何做好新形势下的企业纪检监察工作[J].学理论，2015(19)：58-59.

[3] 王都.聚焦主业主责服务提质增效――纪检监察工作如何促进国企提质增效发展[J].中国化工贸易，2015(21).

[4] 姚佳宜.聚焦“三个转变”提质增效升级深入推进江苏省国有企业质量强企建设[J].标准科学，2016(4)：70-73.

第二篇：管理创新、提质增效调研报告

据公司党委的部署，4月份为调研月、5月份为对标管理月，6月份为献策月，按照“管理创新、提质增效为主题的实践活动要求，结合部门实际情况，通过座谈，现场了解，查看资料，查漏洞，找症结，对公司管理现状进行了调研。我公司通过自身的不断完善与调整，不断创新与发展，现已达到一定水平，但作为世界500强大集团的一份子，与一流企业的发展速度、发展质量和发展水平还有一定的差距，经过几个月的调研，我个人认为势必要提高企业管理水平，企业管理尤为重要，好的管理模式是提高企业效益的保障。加强企业管理，彻底解决制约生产的各种问题，使企业稳中求好，优中求快，实现企业安全健康和谐发展。

一、充分认识当前的形势与现状

2012年公司焦炭产量任务**万吨，营业收入**亿元，利润***万元，目标任务艰巨，形势逼人。上半年焦炭产量**万吨，产量计划完成，但营业收入、利润指标均未完成目标计划。目前国家整体市场形势不容乐观，同时焦化市场陷于上游煤炭价格坚挺和下游钢材市场低迷两头挤压，处于夹缝中的焦化企业形势严峻,要想实现利润的最大化，必须提高我们的管理水平。但目前的管理现状仍无法与当前形势接轨。部分单位和部门执行力差，安排任务不能按时完成，存在推卸责任现象，推任务，借口多总之目前的现状与当前任

务形势有一定差距。

二、分析目前现状的原因

1、思想观念问题

有什么样的观念，就有什么样的行动。当前部分单位执行力差，任务不能按时完成。完不成任务时处理手碗软，客观的留情面，导致个别部门存有侥幸心里，实际行动中得过且过。我们注重了企业制度建设管理，没有从根本上落实到实际工作中，缺乏有力的手段实现雷厉风行，执行到位。

2、工作效率低，作风不过硬

大家似乎都很忙，甚至忙得晕头转向，老觉得工作干不完，任务压头，到底是什么原因?是工作分配不合理?本身任务就过多?人手不够?总之是效率不高，汇集到一起，影响到公司的整体效率。也有职工主观能动性差，责任意识不强等问题。

3、员工整体素质有待提高

目前公司人员结构和专业技术人处于青黄不接的局面，个别员工综合素质有待提高。有些管理人员创新意识较差， 管理水平偏低，责任心不强，团队意识差，不能适应目前公司又好又快发展的要求。

三、管理创新、提质增效的建议

1、树立正确思想观念

在今后的工作中要加强对中层领导及职工的培训学习，认真学习和贯彻落实集团公司文件精神，用我们的辛苦指数，提升企业职工的幸福指数，端正态度，树立正确的思想

观念和价值观念。同时内部管理要加强，处理问题手碗要硬，按制度办事，不讲情面。强力推动公司又好又快、更好更快发展。

2、提高工作效能，改进工作作风。

做为企业的一员要尽职尽责，在其位就要谋其责。要树立牢固的大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行。要珍惜自己的岗位，找准自己的位子，明确自身所肩负的责任;躬身实干，艰苦奋斗、敢抓敢干，发挥煤矿职工应有的精神。只要自身勇于奉献，拼博苦干，企业效益好了，收入自然会提高。

3、大力推进并深化拓展创先争优活动。

创先争优就是要在创先、创优、创新、创效四个方面狠下功夫、强化落实、抓出成效。 并以此为契机，从实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，从而激发职工对工作的激情和干劲，争创先进，争创优秀，争创一流的工作业绩。切实增强公司创造力、凝聚力 和战斗力。

4、加大宣传力度。

要充分利用会议、广播、报纸等平台，大张旗鼓的宣传我矿当前形势、发展前景，激发职工的拼搏精神，树立牢固的大局意识，要充分利用企业现有的人力资源，发挥其所能。对那些有贡献，有技能的人员，要大力宣传，宣传他们在困难面前敢于开拓、敢为人先的精神，鼓舞大家时时处处树标杆、当样板、做表率。感染每个职工奋发向上，在企业困难的时候，挺身而出，为企业排忧解难。

总之，管理创新、提质增效是一个复杂的系统工程，它涉及到各个层面、各个方面，必须在今后的工作中，根据具体情况制定具体措施。以上是我个人的一些想法，不对之处，敬请批评指正。

报告人：****

2012年6月30日

第三篇：新密室提质增效自查报告

自从省局开展提质增效活动以来，通过对提质增效认真学习讨论，对照提质增效活动的有关要求，结合新密室工作的实际情况，我们对新密室的工作进行了重点剖析，发现新密室在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、工作标准等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改进和提高，现就存在问题自查如下：

一、思想观念方面

一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。

针对上述问题，我们在今后的工作中，要认真按照站领导班子提出的强化创新意识，进一步解放思想的要求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚定发展的信心，组织和带领新密室全体职工提高创新检验能力，增强创新检验意识，切实发挥我们的检验优势，做好新密的锅炉和压力容器检验工作。

二、工作作风方面

一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在我室内部还存在棚架现象。二是工作要求不高。具体表现在不能自觉地以先进的工作要求来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。三是深入工作不够。具体表现深入到每一个企业了解情况不够。对锅炉和压力容器工作掌握不够具体和全面，为企业服务还有不到位的现象。

针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升我们的执行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全站的层面定位工作的方向，以先进为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固树立为企业服务的思想，合理调配时间，真正扑下身子到检验工作中去，切实做到工作务实有效。

三、工作方法方面

一是安于现状，自我满足，不求上进，工作只求过得去，不求过得硬;有个别职工存在畏难思想，习惯于困难上交，

缺乏迎难而上、克难而进的胆识和勇气;锅炉和压力容器检验有时不到位。二是对上级布置的工作或企业的需求，有时不是立即就办，而是能拖就拖、能推就推、能绕就绕，敷衍塞责、推诿扯皮;有个别人暮气沉沉、缺乏朝气，工作不主动、不用心，大事不去做，小事不愿做，当一天和尚撞一天钟。

针对以上问题，要提高工作效率。效率低、慢作为依然是人民群众反映最强烈的问题，我们开展提质增效活动，就是向慢作为、不作为亮剑，向“浮、惰、散、私、俗”五种现象开刀。在工作中，具体要做到“四办”：对新密市企业反映亟待解决的问题，要高效快捷“立即办”;对影响人民群众财产安全的锅炉和压力容器的安全问题，要迎难而上“主动办”;对一些条件暂不具备，但是影响锅炉和压力容器安全运行的问题，要转变思维“创新办”;对一些涉及政策性较强的问题，要不遮不掩“公开办”。总之，在为新密室企业服务的过程中，我们必须全力以赴“马上办”，坚决不说“不能办”，多想多教“怎么办”，想方设法“为你办”，开创新密市锅炉和压力容器检验的新局面。

四、大局意识方面

一是对新密市检验发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对新密市锅炉和压力容器快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在检验专业发展项目组织不到

位，有的地方未能全面提高新密市锅炉和压力容器整体检验的作用。

针对上述问题，将结合当前的提质增效活动作为提高执行能力、推动工作落实的切入点和突破口，使大家充分认识到，提质增效是现实的需要、组织的要求、群众的期盼、工作的保障，更是推动质监事业科学发展的助推器。开展学先进、找差距活动的开展，虚心学习先进的经验，客观看待全省快速发展的局面，坚定快速发展的信心，站在全局的高度组织开展检验工作，为新密市锅炉和压力容器检验发展发挥出应有的作用。

五、工作标准方面

在提质增效活动中，我们进行了重点剖析，发现我们存在着工作标准要求不高的现象。如在个别人身上有时出现作风飘浮、无所用心的情况。在其位不谋其政，在其职不履其责，该抓的不抓，该管的不管，对同志不关心，对工作不热心，对发展不尽心;有个别职工自恃过高，认为自己能力过人“怀才不遇”,到处发牢骚、倒苦水;有个别人员只当裁判员，不当运动员，只吹哨，不上场，平时喜欢指指点点、说三道四，工作不称职等情况。

针对上述问题，要尽快提高工作标准。首先要高标准定位工作，要制定相对高的工作目标，让自己产生“更上一层楼”的动力，才能让工作标准和质量不断提高。其次要做

到三个更高。境界要更高。要有虚怀若谷的胸襟、攻坚克难的魄力。不断审视自我、否定自我、超越自我，视野更宽、境界更高、气魄更大。目标要更高。我们要比比本单位在全省同行业的位置，看看本单位的优劣势，多想想应该为事业发展做什么、怎么做。标准要更高。要追求卓越，拒绝平庸，以更高的站位、更高的标准来要求自己、推动工作，强化标准意识、精品意识，事事都要做到位、争一流。

在今后的工作中，我室将要以开展提质增效活动为契机，大胆创新，认真总结，取长补短，努力提高职工素质，不断完善锅炉和压力容器检验水平，开创新密市锅炉和压力容器检验的新局面。

第四篇：集团公司提质增效报告---季度

2016 年X季度提质增效报告模板

根据股份公司提质增效动员部署会议精神及《中国铁建股份有限公司2016年提质增效工作方案》(中国铁建经管[2016]42号)、《中铁二十局集团有限公司2016年提质增效工作方案》(中铁二十局经管„2016‟106号)和本公司2016年提质增效工作方案的要求，现将我公司XX季度提质增效工作的情况汇报如下：

一、主要指标完成情况 至少包括如下指标：

1.经营承揽。截止XX季度，本年新签合同额XX万元，完成全年目标XX万元的XX%，与上年同期比增长XX%。 2.营业收入。截止XX季度，本年实现营业收入XX万元，完成全年目标的XX%,与上年同期相比增长XX%。

3.利润总额。截止XX季度，本年实现利润总额XX万元，完成全年目标的XX%,与上年同期相比增长XX%。利润增长率增幅比营业收入增长率增幅高XX个百分点。

4.净利润。截止XX季度，本年实现净利润XX万元，完成全年目标的XX%,与上年同期相比增长XX%。净利润增长率增幅比营业收入增长率增幅高XX个百分点。 5.资产负债率。截止XX季度，本年资产负债率为XX%，与上年同期相比下降XX%。

6.经营性现金净流量。截止XX季度，本年经营性现金净流量为XX万元，与上年同期相比增加XX万元。 7.有无出现安全质量事故。

二、主要工作开展情况

主要内容是按照集团公司 2016 年提质增效方案和根据本单位 2016 年提质增效方案的要求，截至本季度末提质增效工作落实情况，并分析相关指标节超增减变化的主要原因，取得的成效及存在的问题。

(一)经营承揽情况 1.国内经营承揽; 2.海外经营承揽; 3.资本运营项目经营承揽。

(二)科技攻关情况

(三)降本增效实现情况

1.责任成本管理及二次经营工作; 2.“两金”占用压减; 3.集中采购; 4.加强财务管控。

(四)亏损企业(项目)整治情况

(五)非工程板块建设情况 1.勘察设计咨询产业; 2.房地产业; 3.工业制造产业; 4.物流贸易产业; 5.特许经营产业。

(六)人才培养情况 1.推动改革研究实践; 2.改进绩效考核体系; 3.加强人才队伍建设。 (七)夯实基础管理情况

1.加强党的建设，落实“两个责任”; 2.狠抓工程项目管理，实现项目创誉创效; 3.推进工程公司建设，打造专业化团队; 4.加强信息化建设，提升企业管理能力。

三、预测全年指标完成情况

针对年初提质增效制定的目标和截至本季度末完成情况预测全年是否能完成指标，超多少，若不能完成分析具体原因，并提出改进措施。

四、下一步工作计划

第X工程有限公司

2016年XX月XX日

第五篇：“服务发展 提质增效”个人问题整改报告

根据上级精神，我校开展了“服务发展，提质增效”纪律作风集中教育整顿活动，作为一名普通教师，通过学习教育和深入思考，我对纪律作风整顿有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。我对自己的教育教学工作进行了深刻的思考和总结，对存在的问题进行了认真的整改，今后，我将努力做到如下几个方面，尽自己最大的努力提高自己的教育教学质量，做一名更加优秀的教育工作者。

一、加强学习，提高认识

我们每一个人，无论从事什么职业，都要有良好的职业道德。《中小学教师职业道德规范》是检验每一位教师思想言行的标尺，它对我们的一言一行提出了规范性的要求。以前，我缺乏对《规范》的学习，只知道埋头工作，我总是希望把工作做得尽善尽美，但学生的实际情况却与我的个人愿望相去甚远，因而会急于求成，出现一些过激的语言或行为。虽然我的动机是良好的，殊不知在不知不觉中却违反了师德。因此，我首先要加强学习，认真领会《规范》中的各项内容，让《规范》的要求深入我心，只有这样，才能保证自己在今后的工作中不偏离方向，不出现违反师德的行为。

二、以身立教，为人师表

师德中既有教师本人的品德，又有作为教师的职业道德。教师的工作对象是学生，教师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都感染和影响着学生。因此，教师必须“美其德，慎其行”，不能出现一点

疏漏。凡是要求学生做到的事情，自己必须做到。虽然我的孩子很小，家庭负担很重，但我决不因为个人原因影响工作，哪里有学生，哪里就有我。要求学生每天7：40到校，我坚持每天必到，无论有多大的困难也要自己克服。在工作中，时刻注意自己的形象，穿戴整洁、朴素、大方，举止文雅，带头遵守学校的各项规章制度，积极参加各项活动及公益劳动，为学生树立良好的学习榜样，同时，也用自己的实际行动树立起自己在学生中的威信及良好的教师形象。

三、加强修养，提高素质

作为一名教师，肩负着教书育人的双重任务，要想出色地完成任务，不仅要具备精深的专业知识，还要广泛涉猎其他相邻学科的知识领域，用丰富的知识武装自己的头脑。随着时代的前进，学生对教师的要求越来越高，加之新课程改革地推行，也开始呼唤新时代的新型教师。因此，为了能够更好地完成本职工作，无愧于学生、家长及社会的期望，无愧于人民教师的光荣称号，今后，我要继续加强学习，在条件允许的情况下，继续深造，努力提高自己的专业知识和专业素养，尽快提高教学水平;同时，深入学习《教育学》、《心理学》，了解学生的年龄和心理特征，为顺利开展班主任工作奠定基础。另外，在搞好教育教学工作的同时，还要注意培养自己广泛的兴趣和爱好，不断陶冶自己的情操，做一名高素质的人民教师。

四、关爱学生，无私奉献

教师师德高尚的重要体现就是把自己的全部身心都献给学生，献给教育事业。在本学期的工作中，要注意转变观念，端正思想，摒弃

传统的师道尊严的影响，把学生视为平等的教育对象，而不是凌驾于学生之上，惟我独尊，任意发号施令，要逐渐树立正确的人才观、师生观，尊重学生的人格，建立平等、和谐的师生关系。在今后的教育和教学工作中，我对学生要本着关心爱护与严格要求的原则，不偏袒好学生，更不歧视差学生，要爱得有方，严得有度，特别是对后进生，决不讽刺挖苦他们，更不体罚和变相体罚他们，要善于发现学生身上的闪光点，并为他们创造展示自我的机会，帮助学生树立信心，矫正不良的行为习惯。在工作中要有“四心“，即爱心、耐心、信心、恒心，以自己对学生的一片热爱和对教育事业的一片赤诚，坚持不懈的做好本职工作，不惜时间，不计报酬。做好对学生的家访工作，尤其是对后进生要逐一进行家访，加强与学生家长的沟通，帮助父母重新认识自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，变革教育方法，并有意识地诱导家长反省自己的失误，认识孩子的发展变化，变盲目配合为协作教育。

总之，我会从自我做起，维护人民教师的良好形象，本着教育一个学生，挽救一个家庭，稳定整个社会的宗旨和敬业、爱生、奉献的原则，严肃认真、全心全意地做好本职工作，以良好的师德回报社会。