热控专业安全工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《热控专业安全工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：热控专业安全工作总结

热控专业安全工作标准（职责）

1 范围

本标准确立了热控专业人员的安全职责、检查与考核的一般原则。 本标准给出了热控专业安全工作内容要求与方法。 2 术语和定义 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 职责

对本专业的人员(含支持人员)、管辖设备安全负责。 对本专业涉及的工程、设备、人员施工对外界的影响负责。 对本专业所辖设备的检修、运行维护中的安全工作负责。 全面完成上级布置的安全任务及阶段性工作。 对热工专业人员安全培训、安全活动等工作负责。

有权在专业内部为人员、设备安全活动而进行人员调配、组合。 对本专业人员在专业范围内实行安全指标的考核(奖惩)。

根据安全、可靠和改善职工劳动条件的原则，有对设备状况提出技术改造的建议权。

3 工作内容要求与方法

3.1 认真贯彻执行国家、集团公司及公司制定的各种安全规程、标准、制度。 3.2 搞好专业的安全工作，发挥保障体系的作用，实现专业安全目标。 3.2.1 定期参加安规考试，参考率、合格率达100%。 3.2.2 开好专业的安全例会及班组的安全活动。

3.2.3 开好事故分析会，做到“四不放过”，开展违章记分。

3.2.4 全面完成“两措”(反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的简称)计划。 3.2.5 定期进行安全性评价，落实25项反措(反事故措施)措施。 3.2.6 防止人身和设备事故的发生，确保实现专业的安全目标。 3.2.7 依据项目制定出相应的安全、质量安全计划并在施工中付诸实施。 3.2.8 认真执行工作票制度。 3.2.9 认真进行危险点分析。

3.2.10 开展有效的“个人控制差错”活动。 3.2.11 细化、分解好上级的安全目标。 3.3 认真开展热工安全监督工作

3.3.1 开展好安全工器具、电动工器具的送检工作，使送检率、合格率均达100%。 3.3.2 保持较高的工作票合格率，杜绝无票工作。 3.3.3 定期组织安全、文明生产检查活动 3.3.4 做好异常分析及上报。

3.4 搞好基础工作，提高管理水平

3.4.1 搞好专业的安全管理基础工作，建立健全安全档案，各种台帐、资料、卡片、记录齐全、准确、有效。

3.4.2 健全专业的各项规章制度。

3.4.3 不断提高管理水平和工作水平，确保各项工作科学化、制度化、规范化、数字化。

1 3.5 日常工作

3.5.1 按照上级安全工作规定，开展日常的安全工作。 3.5.2 根据专业实际情况做好班前、班后会工作。

3.5.3 专业坚持每周的安全活动，并每次活动对一项危险点进行分析。 3.5.4 落实新进人员、参检、参修人员的三级安全教育。

3.5.5 现场工作办理合格的工作票，并进行危险点分析(所有参与工作的人员参加)。 4 检查与考核

4.1 本标准按公司考核办法考核。

第二篇：监理热控专业总结

热控专业监理工作总结

一.工程概况

1.监理依据：

1.1华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组监理合同。 1.2 华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组工程监理授权书。 1.3建设单位与各承包单位签订的承包合同

1.4设计单位提供的经审核确认的施工图、设计变更、技术资料等。

1.5设备制造商提供的设备图纸，出厂证明书，安装手册，技术规范与标准等技术资料。 1.6《工程监理大纲》、《工程监理规划》

1.7《工程建设标注强制性条文(电力工程)》2006版 1.8《建设工程监理规范》 GB50319—2000 1.9《电力工程建设监理规定》 (1995)

1.10设计单位提供的电厂一期工程初步设计说明书(热工自动化部分) 1.11《电力建设施工及验收技术规范》(热工自动化)DL/T5190.5-2004 1.12《火电工程调整试运质量检验及评定标准》 2006年版 1.13《电力基本建设火电设备维护保管规程》 SDJ68-84 1.14 国家电力公司《火力机组达标投产考核标准》2001年版 1.15《火电工程启动调试工作规定》

1.16《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)

DL50091-2002 1.17《电力建设施工质量验收及评价规程》(热工仪表及控制装置)DL/T 5210.4-2009 1.18《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》

1.19山东诚信工程建设监理有限公司“三标一体”管理体系文件 1.20《电力工程达标投产管理办法》(2006版)

1.21《电缆防火措施设计和施工验收标准》 DLGJ 154—2000 1.22 监理单位还应执行委托方安全、质量、健康、环境等体系文件的要求，执行委托方KKS编码企业标准。 2.工程概况：

项目名称：华润菏泽电厂一期2*600MW超超临界凝汽式燃煤发电机组

项目编号：JF000701

工程于2008年6月开工。第一台机组定于2010年1月31日运行。 3.热工设备特点：

A.本期工程为机、炉、电及辅助系统(车间)集中控制。两台机组合设一个单元控制室。在控制室内实现对机组运行的监视控制，每台单元机组采用一人为主，两人为辅的运行管理方式。

B.空压机房、电动给水泵系统、电气厂用电共用部分、循环水泵房、吹灰程控、除渣系统分别纳入单元机组的DCS公用部分。

C.采用远程I/O技术，在锅炉壁温部分及循环水泵房设置远程I/O站。

D.辅助控制系统设置煤、灰、水三个集中控制点，其他辅助车间无人值守设计，是完全独立的网络。

F.气力除灰系统采用PLC控制，和电除尘，脱硫系统在一期灰控制室保留远程操作员站。

G.空调自控采用PLC控制，在主厂房空调控制室保留远程操作员站。

H.烟气脱硫系统由在就地脱硫控制室设置独立的FGD-PLC系统实现监控，通过操作员站的LCD/键盘并辅以少量的就地监视和控制实现脱硫系统设备的启、停和正常运行的监视和控制。 4.控制水平：

A.本工程单元机组控制采用分散控制系统(DCS)实现。其覆盖范围包括：数据采集系统(DAS)、模拟量控制系统(MCS)、顺序控制系统(SCS)、炉膛安全监控系统(FSSS)、吹灰控制和电气控制(包括发变组、厂用电等)。

B.根据设计规程和业主要求，设置了11个独立于DCS的硬接线后备操作按钮作为控制手段。

C.采用汽轮机数字电液控制系统DEH具备九项功能。主要有三种运行方式：手动控制、操作员自动ATC,DEH硬件与DCS的硬件一致。系统间的数据交换可通过高速公路实现，重要信号通过硬接线实现。

D.给水泵汽机数字电液控制系统(MEH)

E.汽轮机紧急跳闸系统(ETS)。

F.给水泵汽轮紧急跳闸系统(METS)。

G.汽轮机监测仪表TSI及给水泵汽机检测仪表(MTSI)。

H.炉膛安全监控系统(FSSS)：FSSS系统包括炉膛安全保护(FSS)和燃烧器管理

(BCS)两部分。

I.脱硫岛采用与主设备相同的分散控制系统，采用远程站模式，通过冗余的通讯方式与单元机组DCS构成统一的监控网络，同时在脱硫控制室设置脱硫系统的操作员站。可在就地/集控室内对脱硫系统实现监控功能。

5.保护系统：

A.锅炉保护在FSSS中实现。主要保护项目有20套，不再细述。汽机保护跳机在ETS中实现，除汽机本体跳闸信号外，遥控停机信号。手动停机信号MFT。发电机主保护动作DEH、DC电源消失等遥控停机信号直接送至ETS柜，主要保护共有14项 B.重要辅机保护和汽轮机进水保护在SCS中实现，保护项目共24项。

6.单机自动调节设计项目120条。 7.设置厂级监控信息系统SIS。

二.工程节点

#1机组热控安装

2010.3.31——2011.1.31 #2机组热控安装

2010.5.20——2011.5.31 三.施工过程及控制

A. 施工前，监理催促设计图纸的交付进度，图纸到位后，组织各方人员对图纸进行详细的会审。对于发现的问题及时发出会议纪要并 督促设计院给予变更。在菏泽一期工程中，图纸会审工作热控进行两次，共112册。全部审查完毕，均以纪要形式发出。设计单位并给予回复。

B. 施工过程中，认真做好事前、事中、事后控制，召开质量专题会八次，共审查工程单位报验单52项。对于施工中易出现的问题和工程中发现的问题对症下药，保证工程质量过关，工艺完美，不窝工，不返工。例如：根据373-F2281S-K0102-01集中控制楼热控表盘布置图，图中编号28处有一面汽机侧电磁阀柜10CVM54，但是现场未留出盘柜接口。监理会同施工单位及设计院进行了协商，由设计院出变更，增加洞口及埋铁，由施工单位完成施工。

C. 认真审查开工报告，施工方案，作业指导书等文件，不具备条件和手续不全禁止施工。其中审批作业指导书及措施报验38份。开工报告共22份，确保每个工程开工前具备条件和手续完整。

D. 在施工初期编制完成了公用热控设备安装及调试监理细则，水处理热控安装及调试

监理实施细则和一期工程热工策划。

E. 在施工过程中，严格执行了专业规范要求，对施工作业进行认真监控，对施工中出现的问题及时提出整改意见并发出工程联系单。对整改不及时和拖延整改时间，及时发出整改通知单限期整改。对于仍不整改的，监理将根据有关规定和标准给予罚款处理，并要求限期完成整改。到目前热工共发出工程联系单20份(详见附表)，罚款单1份。我们致力于在问题发生的源头就对其进行控制。像工程联系单编号CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018，就对热控设备的保护工作向施工单位提出了明确要求，所以一期工程建设以来，未发生一起热控设备损坏的问题。由于我们的辛勤努力，一期工程热控专业进展顺利，工期和质量得到了很好的控制。 F. 认真做好旁站工作，热工单机旁站项目较多。大多数为重要部位和隐蔽工程。这就需要对所属旁站项目进行仔细、认真的检查和测量，根据规范要求严格把关。到目前为止共完成12项旁站工作，并且按要求全部填写旁站记录，通过旁站控制，工程中无一发现问题和出现问题。

G. 对于施工单位报验项目，认真检查，仔细验收，对于验收中发现和存在的问题，及时要求施工方整改。#1机组脱硫控制室，监理三次组织对热控盘、柜的验收，对每次发现的问题都向施工单位做出详细的说明和指导。针对施工单位人员施工素质较差的情况，我们组织施工单位管理和施工人员参观学习施工较好的样板工程，使施工质量有了很大的改观。

H. 严把进厂材料质量关，对于热控安装材料、设备认真做好开箱检查。不合格材料不与签字验收或不准使用，并建议业主采取相应措施。例如：在温度原件进场后，检查发现175只热电偶绝缘不合格。监理及时向业主反映，并要求施工单位停止安装该批热电偶，同时请求业主联系厂家更换。当更换的热电偶进场后，监理再次组织检查，又发现多只热电偶质量不合格，于是再次要求厂家更换，使得业主少受损失以及避免发生质量事故。正是这种发现问题后一抓到底的责任心赢得了业主的肯定和赞扬。

I. 跟据规定对施工人员的资质进行审查，不具备资质的人员不准进入现场施工。加强对施工现场的安全质量检查，加大查处违章、违规行为。对查处的问题要限期整改，对不认真执行整改的要进行曝光和处罚，最大限度的保证优质工程的实施。

四.小结

通过这大半年的努力，我们的监理工作是到位的，尽心尽力的。菏泽一期工程#1机组正在顺利进行各项调试工作。这是诚信监理的骄傲，也是与我们的辛勤劳动分不开的。工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质服务使我们不懈的追求。当然我们也有许多不足之处，例如：热工设备各个厂均不相同、生产厂家和系统组成不断变换，更新换代快，由于这些特点，就要求我们热工专业人员不断学习，掌握新技术、新工艺，丰富自己的专业知识，否则要做好一名热工专业监理人员是不可能的。我们要更新知识、总结经验、找出差距，以更严格的要求、更热情的服务，在以后的工作中不断进取，干出精品工程。

——华润菏泽项目监理部热控专业

2010年12月1日

第三篇：09年专业工作总结-热控

777777777777777777777777777772009年专业工作总结及2010年

计划

——

***电厂三期工程开工至今，09年是土建施工的关键年，厂房暖封闭及设备安装的关键年。重点环节是在确保现场连续777777777777777777777777777777施工、设备采购与供货及保里程碑目标三个环节重点环节做好组织配合工作。依据施工组织总设计及主体施工单位的专业施工组织设计计划，结合设计院供图计划、二期工作经验和电厂专业意见认真开展本职工作。本着总结经验、扬长避短、超前预想、严禁务实、立足本职、扎实工作的态度认真落实现场安装进度的每一个环节。

一、上半年工作：77777777777777777

1、专业管理工作

09上半年现场工作重点是土建施工及主体设备安装。本人严格遵循公司“安、好、省、快、廉”指导思想和部门领导关于“管基建必管安全”的理念，积极贯彻落实工程建设部的各项管理制度和电777777777777777777777777777777777777777力建设规范标准，认真执行 三期施工组织总设计，结合二期施工经验，会同专业组同事重点落实规范书审查、设备招评标、设计资料联络、图纸会审、现场施工管理和设计图纸催交工作，同时认真落实电厂专业意见，以确保三期工程的专业设计、设备招评标、设备供货、到货验收、现场施工等工作的全面顺利开展。同时，依据分公司专业分工，认真履行职责，对其他现场所777777777777777777777777777777777777分管专业技术进行技术监管和协调工作。

2、具体完成工作：

(1) 设备招标：热控专业设计院共出版招标规范书31卷，目前完成招标21卷，在进行4卷，剩余77777777777777777777777776卷，计划在09年7月15日内完成招标工作。

(2) 设计进度：热控专业共有图纸卷册90卷册，目前到厂60卷册，在设计7卷册，剩余13卷册，在7月17日内完成全部设计工作。

(3) 技术协议：总计签订35份。

(4) 设备续标：目前完77777777777777777777777777成续标工作11项(全厂监控/脱硫监控/输煤监控/门禁系统/除灰渣程控/输煤程控/暖通程控/辅网

程控/精处理程控/煤斗煤位开关/氧量分析仪/锅炉火检装置)，仪标工作2项(超声波流量计/真空检漏装置/)，为保证全厂设备选型一致及现场施工、供货提供有力保障。

(5) 设计联络：共召开各种设计联络会议10次，主要有：三期工程质量控制及节能减排专题研讨/四大管道性能及测量测点布置/脱硫系统DCS设计联络/主机DCS设计联77777777777777777777777777777络/小汽机设计联络/四大管道二次联络会/四大管道三次联络会/输煤设备及控制原则审查/输煤程控系统联络会/辅助控制系统设计联络会，顺利地解决了设计院的图纸设计和出版工作。

(6) 图纸会审：共召开8次，主要解决如下问题：主厂房通信/集控楼化学水综合楼通信/热控导管电缆/热网首站控制设备布置/全厂门禁系统布置/全厂监控点布置/空气预热器火灾报警设备布置，在充分尊重生产意见的基础上认真落实到施工现场。

(7) 内部工作协调：完成内部工作联系单9项，解决如下问题：全厂MIS/SIS与生产接口事宜/输煤系统缓冲站煤仓间煤斗煤位计测量形式变更/主机主保护检测元件模拟量选型/磨777777777777777777777777777煤机油站出口压力保护/汽轮机控制系统走线原则/综合管架基础施工配合/综合管架线路压位/储煤场光纤压位，为现场施工起到协调与配合作用。

(8) 现场到货：目前有电缆桥架、中央空调控制设备、取样控制设备、生产生活工业废水控制设备已经到达现场，安排有关施工单位进行安全合理保管，确保随时可用。

(9) 施工管理：具体落实现场网络通讯、门禁监控及闭路监控的管路敷设工作，安排即将开展集控楼电子设备间的盘柜基础施工和集控楼内电缆夹层电缆桥架施工。

(10)专业配合：配合其他专业开展图纸会审、设备招标、技术协议签订和调查施工协调工作。

(11)部门配合：配合安质部777777777777777777777777开展现场安全管理工作;配合综合部签订调试合同、热网首站施工合同、脱销设备土建施工及安装合同、热网首站初步设计审查会、创华能最优工程保证措

77777777777777777777777777777777施编制和 二期工程竣工验收报告等工作。

(12)专业研讨：就如何开展好 三期工程进行专题研讨工作，会同监理、电厂、现场施工单位、各项目专业负责人及部门领导进行深入探讨和积极挖潜，汇总总结形成“基建工程节能减排及质量控制专题研讨”纪要，通过出台详实有效的具体措施，重点解决基建工程中本专业涉及的节能减排及质量控制等问题。

(13)工作联系单：重点解决落实电厂关于三期注意问题及建议的有关事宜，包括：开关量保护修改成模拟量点、电缆桥架敷设注意事项、磨煤机送风机引风机油站保护、除灰仓泵增加料位计、输煤程控开关元件设计问题等五份联系十五个问题。

(14)进度管理：在组织专业施工人员到厂，出台可行施工组织设计方案，现场满足条件的前提下，热控专业共完成以下施工任务：网络通讯、门禁、CCTV监控设备在集控楼、化学水厂房内完成预埋管线工作(北京***);两个主体单位上报施工组织方案并审核通过(东电

三、黑火三);集控楼电子设备间盘柜基础施工准备工作;集控楼电缆桥架到厂卸货保管及施工准备工作;DCS设备出厂前的工厂测试及设备验收工作，并部署施工单位设备到厂的保管事宜;落实个施工单位准备到货的仓储地点及保暖防潮库房事宜。

(15)资料催交：到设计院参加设计进度协调会，落实设计资料进度;到哈尔滨主机厂落实设计资料配合事宜。

(16)其他工作：参加华能基建系统培训;参加网调召开的脱硫上网电价及控制研讨会;完成二期工程质保金的结算工作;

3、积极做好与各部门及专业协调工作

在与其他部门及相关专业配合和协调中，严格按照工程部管理办法执行，严格按程序办事。比如配合商务部在设备招标工作中，严把专业质量、选型、供货和验收关，深入吸取和总结二期经验以往教训，积极请示沟通，对设计院标书进行修改和完善，对供货清单和对供货提出详实的要求，为供货和现场指导安装奠定良好基础;与综合部配合有关合同、档案等有关事宜;与安质部配合现场安全监察、质量监检、安全活动等有关事宜;再次过程中树立服务意识，积极配合个部门工作，为创造华能最好工程努力奋斗。

4、专业分管工作：

组织各基层项目单位热控负责人、监理及施工单位热控专业人员召开专业技术研讨会。组织****三期项目200万以上招标专业工作一次，参加****三期热网首站初步设计审查会。并通过电话等方式与**三期、***热电、***煤化工项目沟通、协调、组织解决现存专业问题若干。

5、吸取的经验教训和工作中不足

通过上半年的工作和二期施工总结，我深深体会到工作严谨所带来的好处，凡事认真负责，依法、依据、依章管理，规范言行。工作不足之处是继续加强部门和专业之间的协调与配合工作;加强本专业学习，对新知识、新技术、新工艺学习应用不足;对规程规范的熟悉和运用有待加强;学习上级管理部门管理办法、合同和造价控制等方面的知识有待加强;沟通能力继续加强;本着不违背基建施工原则前提下，建立和谐默契的现场配合管理关系，为顺利施工、安装、调试、移交投产造良好工作氛围。

二、下半年工作：

由于现场施工的停止，专业工作重点转为设计图纸、规范书、材料清册的出版和已签技术协议的设备生产跟踪和到货验收，以及专业设计联络会、冬季到货设备的保管等工作。具体如下：

三期设计进度：热控专业共有图纸卷册95卷册，目前到厂83卷册，在设计12卷册。脱硫图纸热控部分共23册，已到22册。负责电气场内通讯6册全部到达。

(1) 参加工程处在设计院召开的设计总结会，对专业设计进度及图纸出版情况进行盘点。

(2)

三期重要设备出厂前验收三次：主机DCS控制设备、脱硫DCS控制设备、汽轮机DEH控制设备、汽轮机ETS保护设备。

(3) 专业分管：入驻***三期项目部，配合其项目部对2台机组进行启动和试运配合监督工作。组织***热电热网招标专业工作，***热电项目SIS/MIS设备施工招标专业工作。

(4) 落实到厂设备的冬季保护、存储事宜，确保到厂设备在施工时完好无损可用。 (5) 内部工作联系单：落实电厂工作联系单6份，解决电厂提出的各种问题。 (6) 其他：完成部门间的配合及领导交办的其他任务。

三、2010年的工作计划：

紧紧围绕 三期2009年既定的里程碑工期，超前预想和超前准备，盘点剩余图纸、资料、设备及供货情况，逐个梳理，逐一排查落实，根据现场实际施工进度开展本专业

工作。具体计划如下：

1. 图纸审查：组织监理、施工单位、电厂人员、设计代表将到厂的图纸进行细部会审。

2. 设备盘点：对到场设备进行盘点、统计，为现场施工最准备工作。 3. 设备招标：完成剩余设备的招标、采购工作，目前设计工作已经完成。 4. 方案审查：对施工单位、调试单位和建立单位出具的方案进行审查。 5. 现场施工进度跟踪，具备专业施工条件即可开始不间断施工。 6. 设备安装：对具备安装条件的设备进行安装、调试，做好记录。

7. 工艺质量监督：重点跟踪设备安装、调试质量，把三期现场热控设备安装打造成亮点工程。

8. 机组试运、启动工作：根据试运进度联络设备厂家进入现场指导安装调试工作。 9. 总体协调及配合：最好现场施工、安装、调试等各项工作的协调组织工作，落实现场出现的专业问题，配合工艺各专业开展工作。

10. 对分管其他建设项目按职责划分认真开展本职工作，重点跟踪***热电项目投产工作。

11. 认真组织专业公关小组开展专业学习，解决现场问题，优化施工，技术创新，为项目创华能最好努力工作。

12. 抓好现场的安全工作，做到不因本专业问题影响整个工程的安全目标。 总之，在项目部各级领导的指导下，热控专业组将通过专业挖潜、技术公关、身心投入、积极热情地开展好2010年的各项专业工作，为把 三期创华能同型最好作出努力，为基建战线的工作作出贡献。

2009年10月30日

热控专业组

第四篇：2008年热控专业工作总结

2008年工作即将结束回顾这一年的工作，自3月开始到11月末，热工专业主要进行了以下工作：

1、08年3月组织工地技术人员初步审查已到图纸，记录图纸设计中的问题。编排图纸需求计划，催促设计院图纸尽快到场。其间详细审读施工图纸，对于设计中出现的影响施工质量的问题，及时与监理、业主及设计单位沟通，确定合理的施工方案。与工地技术员共同深入现场根据设备到货情况一起指定详实的施工方法，逐个细节的考虑，在满足规程要求的基础上进一步考虑整体效果和表面工艺，作到安全可靠美观大方。

2、为业主提供施工和部分设备参数，辅助业主对热工仪表设备进行选型和配套，为施工创造条件。

3、及时向监理提出图纸会审申请，于6月20日进行了，专业图纸会审。

4、编制08年专业施工进度计划和设备到货计划。

施工进度管理上制订详实的施工计划，前期催促和协调土建、机务等专业的施工进度为热控安装创造条件，争取时间。与工地技术员一起督促现场施工，主要控制主厂房电缆桥架安装等重要节点工期和进度。主厂房电缆桥架安装工作由于业主订货和工程资金装款均存在着很大的问题，因此，在供货十分缓慢，这给我们的施工工期和进度安排带来了较大难度。而此时业主方面又对此问题重视不够，一味要求进度。在这中双重压力的不利条件下，一方面通过监理和项目部领导向业主说明其中中的种种问题和情况，另一方面对具备施工条件的项目抓紧施工，利用每一个条件争分夺秒抢进度。这样渐渐变被动为主动由业主催促安装设备变成向业主要设备安装，其间我们积极的态度和严细的工作方法的到了业主和监理的认可和肯定。

5、帮助工地进行现场设备的开箱验收工作。

认真及时的对厂家到设备和材料进行检查发现影响施工质量的问题及时与监理和业主沟通，确定合理的解决方法，对于不符合规定和技术要求甚至严重影响系统运行的设备和材料除向业主提出更换请求外，在施工中坚决不予使用，以此从源头上保证施工质量。例如启动锅炉房的双金属温度计，到货后对其进行校验不合格连续经三次更换，直到校验合格才同意其安装。

6、4月到5月在工地人员不足的情况下，参与启动锅炉房分系统试运。

7、对现场施工的2#机组电缆桥架、2#电缆基层电缆桥架安装、2#锅炉取元部件安装、集控室盘底座制作、安装等项目及时进行三级验收和过程中的质量控制，对出现的问题及时下发了质量整改通知单，并与工地技术员一道对质量问题进行分析研究，制订切实的整改和控制措施。先后对电缆桥架安装施工问题，和锅炉取样安装中的出现的问题下发了质量整改通知单。施工质量是企业生存之本和发展之路，对于确立我公司在业主心目中的地位和诚信度有着决定性的意义。而热控安装作为一个多专业交叉和对于系统运行起决定性作用的工作其施工质量显得至关重要。

8、辅助土建、汽机、锅炉、电气等专业，进行综合会审，共同解决施工中的问题。

9、审核工地编制的施工方案、开工报告、等施工作业文件。工程资料是反映工程状况和施工准备的一个重要环节，它的编制情况的详细与否直接关系到工程的质量进度和业主对我公司企业印象。因此，在此期间一方面积极联系业主与监理商定需编写的资料清单，同时参考其他工程案例为工地提出相关资料的改进方案。尤其是在施工方案和作业知道书的审批过程中根据白音华项目地理偏僻，自然环境多风冬季高寒的特点，在施工准备和安全措施上提出改进意

见，重点突出了施工器具和人员的准备作到未雨绸缪，安全措施方面对冬季施工相关措施和应急方案详细和全面的考虑，尽力作到措施全面到位且具有较强的可操作性。但也暴露出了缺乏管理经验和管理方法的弱点，对工作安排上显得方法单调，很多时候是自己去作没有能够群策群力，管理作用发挥不好，显得角色不清楚，在领导的批评和教导下逐渐走出误区，摸清了工程管理工作的脉络。

10、结合本现场特点编制部分施工管理办法，编制了热工专业焊接管理办法和表格。

11、协调并辅助工地做好了今年锅炉水压和汽机扣盖监检的准备和迎检工作。

12、截止目前今年本工程施工现状的

截止至目前的热工专业共完成了锅炉本体范围内金属壁温集热块安装175点，燃烧器火检探头支架安装84套，汽水系统温度取样43点，压力取样2点，烟风系统取样52点，全厂电缆桥架共320吨，目前安装80%，锅炉侧共8层主桥架两路竖井通道共约180吨，现已完成3层电缆桥架和竖井通道及六大风机、锅炉顶棚分支桥架的安装合计约50吨，电缆夹层桥架施工完80%约18吨，汽机厂房电缆桥架除氧器层、高加层、低加层、基本完成、6.9米层电缆桥架施工完90%，煤仓间电缆桥架施工完，合计约98吨，共计完成电缆桥架施工116吨，磨煤机就地控制箱安装14个，汽机内缸温度护套2支，调节级压力取样1点。

截止目前热工专业业主供设备到货情况如下：现场所有温度元件，压力元件已到齐，液位开关已到齐，全部高温高压仪表阀门已到齐，部分电动执行器已到货未开箱，锅炉仪表电源柜2面，吹灰程控柜2面，汽机仪表电源柜2面，汽机电源柜4面，锅炉380V电源柜4面，锅炉火焰电视2套，锅炉送风机，一

次风机振动探头4支，六大风机执行机构6台，风机失速报警安装附件6套，风机振动柜1面，火检探头84支，火检控制柜2面，汽机本体机械量传感器支架到货3个，温度取样插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作台1个上位机一台已到，空冷岛风速风量传感器4套已到，火检系统压力开关已到，空预器火灾报警系统已到，锅炉氧化锆探头及控制柜6套已到，磨煤机一氧化碳传感器7套已到，锅炉飞灰含碳探头2套，电控柜2套，控制柜1面已到，引风机就地控制箱2个已到，凝结水泵温度元件4支已到，凝结水精处理压力及分析仪表已到，高、低加机除氧器液位取样阀门已到齐。

今到明年主要施工进度及施工任务，鉴于业主设备到货情况和资金问题，热工专业计划到今年11月30日，电缆桥架主通道施工完80%。明年计划3-4月安装DCS盘柜，4-5月安装敷设仪表管安装现场设备，6-8月敷设电缆，8-10月调试。

现场主要设备问题， 2#引风机轴承温度元件损坏一支需要业主协调厂家到场解决已有2个月，尚未解决;部分业主订货的高温高压阀门口径与设计不符，需业主解决;火焰电视安装孔支架制作安装问题尚未落实，无单位施工;明年3月前希望DCS，及控制室所有盘柜到货，自采材料包括仪表管，低压阀门，电缆管等，希望明年4月到货，热控电缆希望于明年6月前到齐。明年3月前燃油泵房温度、压力、液位等元件到齐。

13、个人收获，由于个人专业技术和思想道德方面的学习和收获，在从事工程管理的过程中和与各专业同事的合作中使我学到土建、电气、和锅炉等专业的安装知识了解了工程管理的脉络同时看到了自己在专业知识上的差距。同时也使我在思想上有了转变，提供了自己的主人翁意识和质量生存意识，在十七精神的感召下由过去的抢进度抓质量，快中求好工程观念，转变为质量进度

同步抓又好又快的工程价值观。

总之，成绩属于过去一切将从零开始，我将在明年的工作中努力拼搏，为白音华工程贡献自己的力量。

工程部王远建

2008-11-29

第五篇：热控工作总结和专业技术监督总结

时光茬冉，岁月如梭，转眼间一年多过去了，我来到大唐连城发电厂，进入了社会工作，通过这一年的学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高，也逐步适应了电厂的热控专业工作，完成了从学校到工作的思路转换。回首这一年来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺。由于来公司的时间不长，不足之处，请公司领导指正。为了总结经验、提升自我、克服不足，现将工作这一年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持"安全第

一、以人为本"的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行"两票三制"。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在工作这一，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作：

1)加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，热控专工必须全程参与"六规"讲解和监护;对于重要联锁保护试验项目，必须在现场进行"三级"验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2)严格检修工作过程中"工作票"的管理;为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全。

3)加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照"四不放过"的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4)加强对现场设备缺陷的管理和处理;①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保设备缺陷及时消除;②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故;③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5)加强DCS系统的管理：①定期对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况;②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作;③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要总工批准后实行;④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。