EPC总承包模式下工程项目成本控制要点分析

随着我国的不断发展, 建筑行业随之不断地进步, 与此同时建筑行业的竞争也越来越激烈, 建筑工程的投资项目逐渐增多, 为了更好地把控工程项目的成本, 取得更好的经济效益, 我国建筑行业中逐渐采用EPC总承包模式, 为建筑工程项目的成本起到了更好的控制作用。EPC总承包模式起源于20世纪六十年代的美国, 在国内的发展时间并不长, 其给建筑工程带来了良好的经济效益, 同时, 在应用的过程中也存在一定的问题, 增加了项目成本控制的难度, 因此, 必须要对EPC总承包模式下的成本控制要点进行科学合理的分析, 从而发挥出EPC总承包模式的真正价值与作用。

一、EPC总承包模式成本控制的必要性

(一) 增加工程项目的经济效益

在EPC总承包模式下对于工程项目的成本控制中, 最直接、最明显的作用就是其有效的增加了工程项目的经济效益。对于工程项目的建设来说, 施工企业最为重视的就是项目所带来的经济效益, 经济效益的提升更好地满足了施工企业的需求, 促进企业的可持续发展。

(二) 提高项目工程的综合效益

通过EPC总承包模式下的成本控制可以有效地提升整体工程项目的综合效益, 在此过程中, 不仅使得工程项目的经济效益得以提高, 与此同时, 社会效益等多个方面的效益都会得到充分的提升。在工程项目的建设过程中, 仅仅以经济效益为目标是远远不够的, 一个好的工程项目的建设必须要给人们、给社会带来一定的综合效益, 才能更好地促进企业的发展。因此, EPC总承包模式下的成本控制在工程项目的施工建设中具有十分重要的意义。

二、EPC总承包模式下工程项目成本控制要点分析

在对工程项目的成本控制进行分析时, 为了更好地将工程项目的成本控制在合理范围之内, 则需要从多个方面进行全面综合的考虑, 包括总承包、分包、设计以及施工等多个方面, 控制好工程项目中的每一个环节的成本, 才能确保EPC模式下的工程项目成本控制得以有效地发挥作用。

(一) 总承包阶段的成本控制要点

在对工程成本进行控制的过程中, 首先就要做好工程的报价工作, 在EPC模式下的成本控制同样要对工程报价进行严格的要求。在对项目工程进行工程报价的过程中, 由于工程项目所涉及的报价项目内容较多, 因此, 必须要明确报价的操作流程, 制定出完善的总体成本决策流程, 进而结合项目工程中的实际情况进行综合分析, 对项目工程中各个环节的任务都要充分的明确, 通过对整体工程的了解, 才能避免在工程报价过程中出现偏差。

(二) 分包阶段的成本控制要点

在工程项目的总承包工作完成之后则会进行合同分包管理。在此过程中, 相关管理人员必须要根据标段对工程项目做好分包工作, 其中主要包括分包招标、估算标底以及分包费用目标等方面的管理。其中对于采购分包的招标是分包阶段的一个关键性环节, 直接影响工程项目的成本控制, 在此过程中, 必须要注意加强采购费用的控制以及严格把控采购合同的签订, 避免在采购过程中的费用与实际计划的费用之间出现较大的偏差, 影响成本的控制;通过完善的采购合同的签订, 避免在工程材料在日后出现责任不清的问题。

(三) 设计阶段的成本控制要点

良好的工程设计时保证工程成本的关键, 工程项目的设计方案可以给项目的总成本带来严重的影响。因此, 为了加强对工程项目的设计, 则必须要对其进行合理的控制。首先工程项目的建设企业必须要选择最佳的设计单位, 一定要确保选择的设计单位具有丰富的设计经验及技能, 采用公平竞争的招标方式对设计单位进行选择。其次, 在设计过程中, 必须要做好设计的变更管理, 在设计阶段的变更是对设计方案进行优化的过程, 因此, 必须要对设计变更进行严格的把控, 确保及时变更减少工程项目的经济损失。

(四) 施工阶段成本控制要点

在工程项目的施工过程中, 必须对施工单位进行严格要求, 确保其能够按照合同规定规范施工, 为了维护多个合作单位之间的经济效益, 则必须要加强对于工程项目合同的管理, 施工参与单位之间必须要保证施工的标准化, 规范化;在实际的施工过程中往往会出现一些施工变更的情况, 在此过程中, 则必须要对变更方案进行严格的审查, 出现问题时能够将责任有效的落实, 促进施工的顺利进行, 做好工程项目的成本控制。

三、结语

综上所述, 随着EPC总承包模式的广泛应用, 对于工程项目的成本控制起到了良好的作用, 同时, 在对成本进行控制的过程中, 必须要重视多个方面的控制要点, 进而有效的促进EPC总承包模式在工程建设中的应用于发展。

摘要：随着EPC模式在国内工程项目中的不断应用, 在此模式下对工程的成本控制可以为建筑企业提供更大的经济效益, 本文主要针对EPC总承包模式下的功臣项目成本控制要点进行了分析与探讨。

关键词：EPC总承包模式,工程项目,成本控制,要点

参考文献

[1] 余海, 闵远鹏, 贾赫.浅谈EPC总承包模式下的项目目标成本管理[J].黑龙江科技信息, 2013 (16) .

[2] 蔡广毡, 徐仲平. EPC总承包模式与传统模式比较分析——基于交易成本理论[J].建筑经济, 2013 (10) .