erp金蝶k3实验总结
时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《erp金蝶k3实验总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：erp金蝶k3实验总结
金蝶K3 ERP实验小结
实
验
小
结
姓名：
学号：
在为期两周的金蝶K/3ERP软件上机实训过程中，我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量，也对这款ERP软件一见钟情。友好的界面，流畅的模块转换功能，还有可视化的功能按钮，环环相扣的逻辑思维。这些都让我对ERP有了新的看法。也为我在以后的工作学习中，指明了一条方向：现代化和智能化，系统化和趋新化，这些思想带给我在学习和认识的思想转变。
而我们所操作的金蝶K/3 ERP系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化、数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。
我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、供应链管理和生产制造管理等几大模块。最开始的原始数据的录入和基础数据的录入与修改，成为我们最头疼的事情。繁杂的数据和报表，错乱的数据分布，还有那冗余的小数点，我们都感到烦恼。可是，等到我们回过头来才体会到原始数据的正确性和精确性是多么的重要。这些可是ERP软件初始化的基础性数据。我们也才意识到我们对待工作的态度，应该要有很大程度的改善。认真严谨，一丝不苟的态度是ERP软件实现精确预测和管理的最大保障。
通过唐老师简单的讲解关于ERP软件的基础知识，我也查阅了一些关于ERP软件的发展前沿资料和ERP软件的培训资料，才发现在我国的企业和教育中是多么的缺乏，仔细的研究了一下ERP课程和发展前进，也与我自身的市场营销专业相比较，发现关系是如此的密切，在企业ERP软件销售管理和分销，门店管理，产品预测等方面，它们起到了相辅相成的角色。准确的说ERP是在数据和工作具体化，流程化的体现，而我们市场营销这门专业则更加的经验化，加上了管理者的思想和个人思维。我想假如ERP软件能在这些方面更好的结合这些思想，让它更加的智能化，从而为企业的管理提供有力支持和帮助。我想我现在应该密切关注它，不断地了解和熟悉。
在寝室与物理楼的来回过程中，我都在思考一个问题：这一次学习ERP软件的意义。我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触、数据录入、销售管理、还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实训期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解ERP软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注ERP软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。
在我看来，ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，这一点是不可否认的。唐老师这些天也不断的强调ERP软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实训，留在我们头脑的不仅仅是短暂的实训经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。
第二篇：ERP实训以及金蝶K3总结报告
ERP沙盘模拟实训 心得体会 学生姓名：
学 籍 号： 班
级： 专
业： 指导教师： 日
期：
ERP沙盘模拟实训心得体会
2009年12月21日，我们开始了ERP沙盘模拟实训。
我们是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，两周的ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。
不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程，有很多的事情需要我们用心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很需要的东西。
上机的第一天，老师很明智的让我们进行了练习，我们可以根据自己的想法任意操作，如果遭遇破产就请老师帮我们回复最初的状态。这是一种很好的练习方法，因为在实际的操作过程中才能发现平时不会注意却又是非常重要的操作，只有经过失败才能找到最佳的投资方案，才能牢牢记住该做的事情。虽然在前一天我们小组经过了一番讨论，自以为没有什么大的问题，谁知一上机就手忙脚乱。因为不熟悉操作，一上来就错过了年初的长期贷款，建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那，浪费了宝贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，我们竟然忘记了开发市场，结果可想而知，即使投放了大笔的广告费都无济于事，没有开发市场就不可能拿到订单。总的来说，第一次的上机是惨不忍睹的结局，但是我们从中明白了很多步骤的操作规定，这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助，在以后的几天中有的组出现了我们第一天的情况，可是正式经营已经开始了，他们只能自认倒霉了。
在第二次上机前，我们有一天的时间讨论策略，由于有了第一天上机时的经验，我们对接下来的经营制定了详细的计划。我们小组的成员聚在一起，商讨贷款的额度，生产线的建设，产品的开发与市场的开拓，每一项的工作被我们具体的分析到位，并列出了前两年的经营表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上机的时候，由于我们的事先准备，我们很快就完成了第一年的经营，沾沾自喜的我们马上被一个残酷的事实击倒了，由于我们的权益只剩下29M，我们在第二年中将无法得到长期贷款和短期贷款。我们开始精打细算，试图从每一个步骤省下钱来，在第二年的经营中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候，很多的组都出现了更为严重的事情，权益为0，面临破产，在不得已的情况下，老师给每一个小组追加了资金，才使很多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完第二年的时候，我们惊奇的发现，即使老师不给我们追加资金，我们还是能继续经营的，而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐，这师我们着实高兴了一回。
在接下来的经营中，我们同样遇到了很多的情况，但总的来说，我们小组的情况还算不错，虽然老师一再追加资金才使我们生存下来，但是我们小组还是以200多分的成绩位列第一。其实我们觉得，最后的成绩并不主要，重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是非常残酷的，也明白了“团队精神”的重要性，也许你很聪明，也许你很有能力，但是在面对残酷的市场竞争时，一个人的力量是绝对不够的，你需要团队的智慧和力量，只有每一个人各尽其职，相互配合，共同努力才能将企业经营好。
我们是初出茅庐的一代，需要学习的还很多，通过这次的实训，相信每个人得到的不仅仅是实训的学分而已，在模拟的世界，老师可以让你重新开始，可以无条件的支持你，可是在现实中呢，我们没有重来的机会，也没有免费的午餐，我们要扎扎实实的走好每一步。实训结束了，我们的路刚刚开始。
ERP实训(金蝶K3)
分析报告
在做过金蝶K3实训之后，才对K3的生产流程有了一定的了解，在做实验的过程中发现了一些问题并通过摸索以及与同学的讨论，这些问题都逐一得到了解决。经过实际操作后，对K3的生产管理流程才有了更深刻的理解，有了很好的动手能力，从开始遇到的操作性问题，到后来出现一些应用上的问题，这说明对K3的应用又上了一个台阶。解决了种种问题后觉得获益匪浅。以下是我实训结束所做的总结希望能和大家分享一下。
一、生产管理流程介绍
(一)生产数据管理：通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能，帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。
(二)主生产计划管理：提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划，结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略，以及替代物料策略，制定合理的生产计划，使企业生产安排更高效合理。
(三)物料需求计划管理：首先进行物料需求计划设置、MRP计算、MRP查询与验算、MRP维护与投放。
(四)生产任务管理：提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报，到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制，结合模拟发料、领料和入库数量控制等，协助企业有效掌握各项制造活动信息。
(五)粗能力计划管理：提供粗能力计划、粗能力查询和调整等业务管理功能，帮助企业从能力方面有效地评估主生产计划和物料需求计划的可行性，保障企业的产能均衡。
(六)车间作业管理：提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能，结合计件工资，配置产品、联副产品与等级品的处理，帮助企业减少车间在制品，提升管理效益。
(七)委外加工管理：进行委外生产任务处理、生产投料、模拟发料处理。
(八)重复生产计划管理：首先建立重复生产计划，分解重复生产计划、生产线排程、生产投料。
(九)设备管理：提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能，帮助企业有效地对设备进行预防性保养和维修，提高设备的使用寿命，从而降低成本，提高企业的经济效益。
二、实验过程中遇到的问题及解决方法
问题一：在生产投料单序时簿中用shift组合键选择某一产品的生产任务单，选择后单击关闭按钮，返回领料单后，系统不会自动显示需要领料的物料和申请数量。
解决方法：只需将生产任务单选择后双击右键，或者按退出按钮即可将需要领料的物料和申请数量显示在领料单中。
问题二：K3不能同时打开多个界面。
解决方法：左上角系统--设置--主控台编辑器--允许打开多个界面 ，以后不用设置都可打开多个界面可以通过窗口来切换。 问题三：核销方式为按加工单位汇总核销，在委外加工入库核算的界面，想查询出与某张委外加工入库单有对应关系的材料发出单据。
解决方法：因为其核销方式为按加工单位汇总核销，.所以查询出的与委外加工入库单有对应关系的材料发出单据有很多，包括同一加工单位其他材料发出单据，所以只能在委外加工核销明细表中查看，或是核销方式修改为按加工单位逐条核销。
问题四：描述委外加工核销时找不到录入的入库单? 解决方法：
1、可能是入库单未审核;
2、可能是入库单处于未核销状态;
3、单据日期与会计期间不一致。排除以上问题后就能够找到录入的入库单。
问题五：在打开局域网中其他计算机上的账套时，提示账套已经损坏，但将账套复制到本机时打开就一切正常。
解决方法：在Windows XP操作系统中，系统默认的是使用简单共享，.必须先禁用简单共享才可以分用户设置共享的不同权限。首先打开一个文件夹，在“工具”菜单中选择“文件夹选项”，把“使用简单文件共享(推荐)”的选择标志去掉，然后与Windows2000一样设置共享权限。
问题六：录入供应链单据，在按F7搜索物料的时候，希望F7查询的默认字段是名称而不是代码。
解决方法:基础资料-公共资料-物料-查看-选项-F7查询默认字段，选择“名称”
问题七：物料禁用时提示物料不能被禁用，该物料已经被1条相关的销售订单关联 解决方法：将与此物料关联的未执行完的订单关闭后,再禁用此物料问题就会解决。
问题八：描述录入单据时，按F7选择物料、供应商等信息时，看不到“新增”、“修改”等功能按钮?
解决方法:在基础资料--公共资料--物料下，查看--选项下，勾选“F7界面显示全部功能按钮”即可。
问题九：不能手工录入单据编号。
解决方法:系统参数维护，单据设置，修改单据参数设置，选择允许手工录入。
问题十：单据保存后得手动去审核，无法自动审核。
解决方法：系统参数维护，单据设置，修改单据参数设置，选择单据保存时自动审核。 问题十一：在基础资料查看某一物料信息时使用搜索功能而不用每个去找。
解决方法：在功能菜单栏点击管理按键，弹到与按F7一样搜索界面其他基础资料也可以通过此方法来实现。
三、实训总结
通过实验能够根据企业生产制造管理理论，进行生产制造管理的模拟，使我理解和掌握企业进行具体生产制造管理的整个流程，并结合企业物流，供应链管理、财务管理、人力资源管理，从更全面的角度来观察企业管理的运作。同时，系统通过实验对企业生产制造管理情景的模拟，使我进一步理解生产制造管理的理论以及所涉及的范围和范围之间的关联性。通过生产制造管理实验的学习，使我充分理解生产制造管理体系的理论知识，掌握生产制造管理的现代技术。从纯粹的理论层面上升到了初步的实践层面。
第三篇：金蝶K3 ERP软件做账流程
1. 确保所有的系统都已在本期;
2. 在总账模块中做转账凭证(摊销费用、计提折旧、计提工资等);
3. 不属于物流系统的应付款，做其他应付单(如水电费、餐费、邮费等)(应付款管理——其他应付单——其他应付单——新增);
4. 不属于物流系统的应收款，做其他应收单(应收款管理——其他应收单——其他应收单——新增);
5. 生成销售发票，按出库单关联，输入销售单价，并审核发票，审核时如出现提示：出库单上的物料少于发票上的物料，则在审核画面中选择此发票相对应的全部出库单，再次审核，则会成功(销售管理——结算——销售发票——录入);
6. 进行应付款付款核销(应付款管理——结算——应付款核销——付款结算);
7. 进行应收款收款核销(应收款管理——结算——应收款核销——到款结算);
8. 确保本期所有的单据已经审核(包括入库单、出库单等);
9. 检查有无非生产部门的领料单(仓存管理——领料发货——生产领料——查询);
10. 检查有无无成本对象的领料单(仓存管理——领料发货——生产领料——查询);
11. 检查有无漏输实作工时的本厂生产工序(车间管理——工序汇报——工序汇报——查询);
12. 入库单及发票齐全，进行材料入库核算(存货核算——入库核算——外购入库核算);
13. 有入库单无发票，进行暂估入库处理(存货核算——入库核算——存货估价入账——打开入库单——手工输入单价);
14. 进行其他入库核算(存货核算——入库核算——其他入库核算——打开入库单——手工输入单价);
15. 进行材料出库核算(存货核算——出库核算——材料出库核算);
16. 如材料无出库单价，则更新无单价单据，可以选择最新入库价，也可以选择最新出库价进行更新(存货核算——出库核算——更新无单价单据);
17. 如仍无出库单价的，则手工输入单价(存货核算——出库核算——不确定单价单据维护);
18. 再次进行材料出库核算，直到核算正确为止(存货核算——出库核算——材料出库核算);
19. 引入各成本对象的生产总工时作为费用分配的标准(成本管理——分配标准设置——分配标准数据录入——从生产管理系统引入);
20. 进行投入产量录入(成本管理——产量录入——投入产量录入——从生产任务单引入);
21. 核对完工产量(“成本管理——产量录入——完工产量录入”与“仓存管理——验收入库——产品入库—查询”核对数量);
22. 检查在产品产量;
23. 核对材料费用(“成本管理——费用录入——材料费用录入”与“仓存管理——报表分析——收发业务汇总表(领料单)”核对);
24. 引入人工费用(成本管理——费用录入——人工费用录入——从K3总账系统引入);
25. 引入折旧费用(成本管理——费用录入——折旧费用录入——从K3总账系统引入);
26. 引入其他费用(成本管理——费用录入——其他费用录入——从K3总账系统引入);
27. 进行成本计算(成本管理——成本计算——产品成本计算);
28. 核对成本(“成本管理——成本计算——成本计算单(汇总显示)”与“成本管理——费用录入——材料费用录入、人工费用录入、折旧费用录入、其他费用录入”核对);
29. 查询分析工具引出成本(存货核算——查询分析工具——查询分析工具——引出已经扣除不计入成本的德国物料的产成品成本);
30. 引入产成品成本，并进行自制入库核算(存货核算——入库核算——自制入库核算——先引入产成品成本——再进行核算);
31. 进行产成品出库核算(存货核算——出库核算——产成品出库核算);
32. 生成各类凭证(材料入库、暂估入库、其他入库、领用材料、其他领用、盘赢盘亏、产品入库、销售出库、销售收入)(存货核算——凭证管理——生成凭证);
33. 将生成的凭证进行修改(存货核算——凭证管理——凭证查询);
34. 物流系统与总账系统对账(原材料、包装物、产成品)(存货核算——期末处理——期末关账——对账);
35. 期末调汇(总账——结账——期末调汇);
36. 将本期所有凭证审核、过账(总账——凭证处理——凭证查询——审核——过账);
37. 结转本期损益(总账——结账——结转损益);
38. 将“结转本期损益”凭证审核、过账(总账——凭证处理——凭证查询——审核——过账);
39. 生成财务报表(报表——(性质)报表——外企损益表、外企资产负债表);
40. 各系统结账(应收款系统、应付款系统、现金管理、存货核算、成本管理、总账系统)。
第四篇：ERP模拟实习实践报告(金蝶k3财务系统)
课程名称：
学生学号：
所属院部：
ERP模拟实习 专业班级： 12会计学(4)
学生姓名：
商学院 指导教师： 王思武
2015 ——2016 学年 第 1 学期
金陵科技学院教务处制
实践报告书写要求
实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。
实践报告书写说明
实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。
填写注意事项
(1)细致观察，及时、准确、如实记录。 (2)准确说明，层次清晰。
(3)尽量采用专用术语来说明事物。
(4)外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。 (5)应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实践报告批改说明
实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。
实践报告装订要求
实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。
实践项目名称：部门级会计信息系统练习 实践学时： 10 同组学生姓名： 实践地点： 7305 实践日期： 实践成绩： 批改教师： 批改时间：
指导教师评阅：
一、实践目的和要求
使学生通过上机练习对金蝶K3总账和报表系统有较深的认识，并能熟悉系统的各个功能模块、掌握系统的基本操作方法、清楚了解系统实施过程的几大步骤，理解各个步骤的含义。
1.根据事先设计好的资料，进行总账系统日常业务处理。 2.根据事先设计好的资料，进行报表系统处理。
二、实践环境与条件
7305实验室
三、实践内容
1.K3总账系统练习 2.K3报表系统练习
四、实践报告(附件)
总账系统 练习一 建账
目的：掌握建账的基本程序及注意事项。
要求：按照下述给出的资料在K/3中间层建立一个账套并对其进行系统设置，启用账套。
内容：
(1) 新建公司机构及账套; (2) 设置账套参数;
(3) 添加用户。
练习二 账套初始化
目的：掌握对账套进行初始化的步骤及各操作要点。
要求：根据实验资料按顺序完成账套系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作。 内容：
一、模板中引入会计科目(该企业为工业企业)。
设置“本年利润” 科目代码。
二、设置总账系统参数。
三、系统资料维护。
(1)增加两种币别。
(2)增加凭证字为“记”字。
(3)增加两个计量单位组及相应组里的计量单位。
(4)增加支票结算方式。
(5)新增相关核算项目资料。
(6)会计科目维护。
(7)新增“物料”资料。
四、初始余额录入。
五、切换币别为综合本位币，进行试算平衡检查。
六、试算平衡结束初始化工作。
练习三 日常账务处理练习
目的：掌握K/3财务系统日常账务处理工作
要求：①根据下述资料录入记账凭证，对其进行审核、过账并查看各种账表;
②进行往来业务核销;
③利用自动转账功能结转有关费用;
④进行期末调汇、结转损益等业务处理并进行期末结账。 内容：
一、 录入记账凭证
1. 提现类
2. 应付往来业务类 3. 多合算项目类 4. 数量金额业务类 5. 涉及外币业务类 6. 30日，支付本月通讯费 7. 应收往来业务类
二、 凭证其他相关操作及账薄查询
1. 将前面所做的所有记账凭证审核、过账。
2. 假设当月5日的提现记账凭证金额出错，正确应为1000元，请用红字冲销法更正。
3. 制作一张提现的模式凭证。 4. 查看各类总分类账、明细账等。 5. 查看管理费用多栏式明细账。 6. 查看科目余额表、试算平衡表等。
7. 查看“管理费用-通讯费”及“产品销售收入”的核算项目组合表。
三、 往来管理
1.利用核销管理功能进行应收账款、应付账款的核销。 2.产看往来对账单及账龄分析表。
四、 制作几张自动转账凭证
1. 摊销应由本月负担的报刊杂志费。
2. 按短期借款年初余额100000元和3%年利率计算本月应负担的短期借款利息。
五、 期末处理
1. 进行当月的期末调汇操作，生成凭证并审核过账 2. 结转当期损益(注意先将当月未过账凭证全部过账) 3. 将结转损益的记账凭证过账 4. 期末结账
练习四
报表系统练习
目的：掌握系统预置报表的查询技巧及基本的修改操作，并能制作简单的自定义报表。
要求：1.查看资产负债表及损益表; 2.根据要求制作自定义报表。 资料： 一. 二. 查看当月广东非凡工业有限公司的资产负债表及损益表。 制作一张自定义内部报表并设置报表取数公式
三. 以批量填充的方式制作以下自定义报表
实践项目名称：企业级会计信息系统练习 实践学时： 20 同组学生姓名： 实践地点： 7307 实践日期： 11-18周 实践成绩： 批改教师： 批改时间：
指导教师评阅：
一、实践目的和要求
使学生通过上机练习对金蝶K3固定资产管理、工资管理、应收款管理、现金管理系统有较深的认识，并能熟悉系统的各个功能模块、掌握基本操作方法、清楚了解系统实施过程的几大步骤，理解各个步骤的含义。
1.根据事先设计好的资料，进行固定资产管理系统日常业务处理。 2. 根据事先设计好的资料，进行工资管理系统日常业务处理。 3. 根据事先设计好的资料，进行应收款管理系统日常业务处理。 4. 根据事先设计好的资料，进行现金管理系统日常业务处理。
二、实践环境与条件
7307实验室
三、实践内容
1.K3固定资产管理系统练习 2.K3工资管理系统练习 3. K3应收款管理系统练习 4. K3现金管理系统练习
四、实践报告(附件)
练习一
固定资产管理系统练习
目的：掌握固定资产管理系统的操作流程及常用操作功能 要求：(1)对固定资产系统进行初始化;
(2)完成固定资产新增、减少及其他变动等的日常操作，查看各种账表; (3)期末计提折旧，进行固定资产子系统与总账系统的对账并结账。 内容：
一、系统维护
二、础资料
(一)变动方式类别增加;
(二)卡片类别管理;
(三)存放地点。
三、初始数据录入
四、结束初始化
五、日常业务处理
1. 新增固定资产;
2. 减少固定资产; 3. 固定资产其他变动;
4. 利用“凭证管理”功能制作增加、减少固定资产的记账凭证; 5. 查看固定资产清单等各种账表。
六、期末处理
1. 输入本月工作量2000公里
2. 计提固定资产折旧
3. 利用“自动对账”功能进行固定资产管理系统和总账系统的对账
练习二
工资管理系统练习
目的： 掌握工资管理系统的处理流程及日常工作的具体操作方法 要求： 1.对工资系统进行初始化设置;
2.设置工资项目、定义工资计算方法、录入工资数据进行工资核算; 3.计算个人所得税、分配工资费用; 4.查看各种工资报表、结账。
内容：
一、建立工资类别方案
二、系统维护
三、设置
1、导入或新增部门资料
2、 导入并修改或新增职员资料
3、增加银行资料
4、工资项目设置
5、工资计算公式设置
6、所得税设置
四、工资业务
1、设置工资数据录入过滤器
2、工资数据录入
3、利用“工资计算”功能计算工资
4、所得税计算
5、 工资费用分配
6、 福利费用分配
六、变动
七、查看各种工资报表
八、期末结账
练习三 应收款管理系统
目的：掌握应收款管理系统的操作流程及日常发生业务的具体处理方法 要求：①对应收账款系统进行正确的初始化设置，录入初始数据;
②对日常发生的各种赊销等欠款业务、收款业务进行处理; ③对发生坏账、坏账收回等特殊业务进行处理;
④进行往来业务核销，查看各种帐表，期末结账。 资料： 一.系统维护
1. 系统设置 2. 其他参数 二.初始数据录入 三.结束初始化 四.日常业务处理
(一)练习各种单据的制作。
1. 发票
2. 其他应收款 3. 应收票据 4. 收款单
(二)将以上各种单据通过“凭证处理”功能生成记账凭证。
(三)坏账处理。
(四)计提当年坏账准备。
21
(五)核销业务往来。
(六)查看往来对账单及账龄分析表等有关账表。
22
五.期末结账
练习四
现金管理系统练习
目的：掌握现金管理系统日常业务处理方法
要求：1.录入现金管理系统初始数据，进行系统设置;
2.录入现金日记账，进行库存现金盘点、现金对账
3.录入银行存款日记账、银行对账单记录，进行银行存款对账、编制银行存款余额调节表;
4.进行现金管理系统期末扎账 内容： 一. 二. 初始数据录入 现金处理
1. 登记现金日记账：(从总账引入)
2. 进行库存现金对账、
23
三. 银行存款处理
1. 登记银行存款日记账：(从总账引入) 2. 录入银行对账单 3. 进行建行账户的银行对账
4. 生成银行存款余额调节表
24
实践总结：
本学期，我们学习了金蝶k3软件系统。
金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便，比起传统的手工做账，操作更简便，工作效率也得到很大的提高，权限设置非常明确，更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题，有的向同学寻求帮助，有的向老师请教，但都必须及时把问题解决，不能拖到后面或者忽略问题，这样不但会影响后面的实验，还会降低工作效率。
实训中发现了自己的许多不足：课上的学习没有把知识很好地串起来，而业务不是像书上一样分块进行讲解的，它是连续的，所以在处理一笔业务的时候，知道要做什么，却常常不知道从何处着手。因此，在学以致用方面还需要努力。
本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上，和这次独立实训操作的过程中，使我们熟练的掌握了金蝶财务软件，为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。
实训的时候也有不少认识：
1、做会计需要理清思路，这样具体工作起来有方向，效率比较高，否则很
25
容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作，这些工作有时会重复，比较枯燥，但很需要耐心。
2、最好在项目开始之前，完成前期数据准备。金蝶K3使用前，必须设置好基础资料，基础资料是运行K3系统的基石，有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较容易学，但比较适合规模小的企业;学习不同的财务软件，有助于我们在不久的将来进入企业后，能快速地、熟悉地处理会计、财务上的工作，这无疑是对我们非常有意义的，所以当前我们必须好好地、认真地学习财务软件的应用与操作，使我们能够有充分的准备而踏入社会，走上工作岗位。
“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。这门实训课学到了不少东西，同时也发现自己对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱，以前总认为会计最重要的是经验，这次的实训课程让我深刻认识到理论是否扎实也是很关键的，毕竟会计对专业性要求比较高，而且有一些比较基础性的理论知识是必须掌握的，否则，真正到了工作会没有头绪的!
总之，会计工作需要我们将理论知识和动手操作相结合，并付之足够的耐心和细心才能在学习和工作中游刃有余。
26
第五篇：☆金蝶K3实验报告最终版要点（小编推荐）
帐套管理
一、 新建帐套
步骤：开始→程序→金蝶K3→金蝶K3服务器配置工具→帐套管理
帐套管理登陆
按【确定】
进入金蝶K3帐套管理窗口，按【新建】
出现当前窗口
输入帐套号和帐套名称深圳绿色原野公司，选择数据库文件路径和日志文件路径，按【确定】，等待几分钟后，会显示出来帐套列表。
然后进行属性设置。
二、 帐套备份
第一次备份一定要完全备份。 用户管理
在【帐套管理】界面点击【用户】。
进入【用户管理】界面。
点击新建用户。
设置完成后点【确定】。系统初始化
一、 核算参数设置 打开金蝶K3主控台登录。
要选择自己新建好的帐套，选择【命名用户身份登录】，输入用户名和密码，点击【确定】。 进入金蝶K3主界面。
【系统设置】→【初始化】→【存货核算】→【系统参数设置】
点击【完成】，完成系统参数设置。
二、 系统设置
【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】
三、 基础资料设置
【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【科目】 单击【文件】菜单下的【从模版中引入科目】
进入【科目模版】窗口，选择股份制企业。
单击【引入】
单击【全选】后按【确定】
正在引入科目
引入科目成功。
引入好的会计科目。
四、 计量单位设置
【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【计量单位】
点击【新增】，在框中输入“数量组1”
在新增的数量组里面输入新增的计量单位，输入好后按【确定】
设置好的数量组。
五、 会计科目设置
【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【科目】 在【资产】中新增科目
六、 部门设置
【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【核算项目管理】
在左边核算项目中点击【部门】，然后在右侧点击【新增】，在出现的窗口中输入代码和名称。
七、 职员设置
步骤类似于“新增部门” 新增好的职员列表
八、 供应商设置 步骤类似于“新增部门” 新增好的供应商列表
九、 客户设置
步骤类似于“新增部门” 新增好的客户列表
十、 仓库设置
步骤类似于“新增部门” 新增好的仓库列表
十一、物料设置
步骤类似于“新增部门” 新增好的物料列表
十二、暂估入库
【系统设置】→【初始化】→【采购管理】→【录入启用期前的暂估入库单】，进入下面窗口。
按【确定】，进入下面窗口，按【新增】。
出现外购入库单，并录入数据内容。
录入完毕后单击【保存】，按【退出】，返回到【启用期前的暂估入库】界面，在该界面按【审核】，就完成了暂估入库单的录入。
单据审核成功。
【系统设置】→【初始化】→【采购管理】→【录入启用前未核销销售出库单】，类似于录入启用期前的暂估入库单的步骤，完成销售出库单。
十三、启用供应链系统
【系统设置】→【初始化】→【库存核算】→【启动系统业务】，弹出如下窗口。
单击【是】，会重新弹出登录界面，完成初始化。 供应链系统日常业务处理
一、 采购业务 流程：【采购申请单】→【采购订单】→【收料通知单】→【外购入库单】→【采购发票】→【付款单】，除【付款单】外，其他单据在采购系统中处理。
业务1：2006年7月5日从苏州电子厂采购鼠标键盘各50个，采购单价为10元 【采购申请单】 在主界面中，【供应链】→【采购管理】→【采购申请】→【采购申请单-新增】，如下图所示。
进入后可进行单据的输入，输入后点【保存】。
生成单据后要在【采购申请单-维护】中审核。
【采购订单】 在主界面中，【供应链】→【采购管理】→【采购订单】→【采购订单-新增】，进入后可进行单据的输入，输入后点【保存】。
生成单据后要在【采购订单-维护】中审核。
【收料通知单】 在主界面中，【供应链】→【采购管理】→【收料通知】→【收料通知单-新增】，进入后可进行单据的输入，输入后点【保存】。
【外购入库单】 在主界面中，【供应链】→【采购管理】→【外购入库】→【外购入库单-新增】，进入后可进行单据的输入或从其他单据引入数据，输入后点【保存】。
【采购发票】 在主界面中，【供应链】→【采购管理】→【采购发票】→【采购发票-新增】，进入后可进行单据的输入，输入后点【保存】。
二、 委外加工业务
业务2:2006年7月5日，葛放从原料仓领料镀锌钢板100公斤，发送到西安电子厂采用新工艺加工，2006年7月15日将加工好的物料框架外壳90个送回半成品仓。同日加工单位开来发票金额1800元，发生运费400元(可抵扣40元)。 流程：【委外加工发出】→【委外加工成品的入库】→【费用发票】→【采购发票】→【钩稽】→【委外加工入库核算】 【委外加工发出】
【供应链】→【采购管理】→【委外加工管理】→【委外加工出库-新增】
【委外加工后物料的入库】
【供应链】→【采购管理】→【委外加工管理】→【委外加工入库-新增】
【委外加工费用发票】
【供应链】→【采购管理】→【费用发票】→【费用发票-新增】
【委外加工发票】
【供应链】→【采购管理】→【采购发票】→【采购发票-新增】
【委外加工成品的入库】
三、 销售业务 销售资料设置
业务3：天津一汽丰田有限公司订货绿色牌高端电脑在20台以内，报价为8000元，20台至100台，报价为7500元，100台以上为7000元，但最低价格不得低于7000元。 销售价格管理 步骤：【供应链】→【销售管理】→【价格管理】→【价格参数设置】 打开价格管理选项。如图所示，全部资料采取默认设置。
【基础资料】→【销售管理】→【价格政策维护】
单击【新增】，填写价格价格政策编号和价格政策名称，然后单击【保存】。 在左边华北区选择天津一汽丰田有限公司，单击【新增】。 填写好信息，如下图所示：
单击【保存】，退出后在价格方案维护窗口内再点击【价控】，进入填写相应信息。
完成价格资料的设置。 信用管理
业务4：天津一汽丰田有限公司信用等级是A，信用额度是人民币100000元，同时也进行信用数量和信用期限的管理。
【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【客户】，在华北区选择天津一汽丰田有限公司，单击【属性】，打开【客户-修改】，在【是否进行信用管理】处挑勾。
【供应链】→【销售管理】→【信用管理】→【信用管理维护】，打开【系统基本资料(信用管理)】，选择天津一汽丰田有限公司，单击【启用】，再单击【管理】，进行信用管理，输入相应数据后，单击【保存】。
在工具菜单的【选项】设置信用参数，【公式】选项中设置信用额度。
销售业务处理
业务5：华南电子科技中心于2006年7月8日向销售部杨柳订购绿色牌终端电脑10台，销售6000元(不含税)，2006年7月10日，销售部通知仓库发货，同日仓库发货。仓管部何家于2006年7月10日根据销售部通知仓库发货，会计杨峥2006年7月10日开出增值税发票，各业务主管人员负责审核所负责的所有单据。 销售订单 步骤：【供应链】→【销售管理】→【销售订单】→【销售订单-新增】
录入信息后，进入订单维护，进行审核。 发货通知单 步骤：【供应链】→【销售管理】→【发货通知】→【发货通知单-新增】，用管理法填制单据。
销售出库单 步骤：【供应链】→【销售管理】→【销售出库】→【销售出库单-新增】，用管理法填制单据。
销售发票
销售业务
业务6:上海大江公司于2006年7月5日向销售部宋朝订购绿叶电脑10台，销售价4000元(不含税);2006年7月6日销售部开具销售发票;2006年7月10日销售部通知仓库发货，同日仓库发货。 销售发票 流程：【供应链】→【销售管理】→【销售发票】→【销售发票-新增】
四、 仓存业务处理
基础设置，设置存量管理成功，如下图所示。
入库管理
产品入库
业务7:7月20日收到总装车间送来的绿色电脑中高端各50台，当日入成品库。 步骤：【供应链】→【仓存管理】→【验收入库】→【产品入库-新增】
业务7:7月20日收到广州彩管厂送来的最新样品光驱50个，入原料仓。 步骤：【供应链】→【仓存管理】→【验收入库】→【其他入库-新增】
出库处理 生产领料
业务8：剪板车间小王于2006年7月11日从原粮仓领用镀锌钢板60公斤。 步骤：【供应链】→【仓存管理】→【领料发货】→【生产领料-新增】
其它出库
调拨处理
业务9:7月23日发现多媒体印象应该入成品库而现在入了原料仓，现更改重新入库。 步骤：【供应链】→【仓存管理】→【仓库调拨】→【调拨单-新增】
仓库盘点处理
备份账存数据
物料盘点表
物料盘点报告单
盘点报告单
受托加工处理
业务10:7月1日接受兵马电子公司镀锌钢板100公斤，7月20生产出框架外壳90个，7月23日把货发给委托方兵马电子公司，同日开出发票5000元。 流程：【供应链】→【仓存管理】→【受托加工】→【受托加工材料入库-新增】
流程：【供应链】→【仓存管理】→【领料发货】→【销售出库-新增】